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苹果TV+年亏10亿美元：流媒体竞争加剧，订阅流失率高达7%

自Netflix（3000多万用户）和Disney+的强劲挑战。根据Antenna数据，2025年2月，Apple TV+的订阅流失率高达7%，远超Netflix的2%和Disney+的4%，成为主要平台中流失最严重的之一（不含Starz）。为应对流失，苹果去年与Netflix和Comcast的Peacock合作推出StreamSaver捆绑服务，每月15美元，低于单独订阅Apple TV+的9.99美元。然而，此举效果尚不明朗。相比之下，Netflix凭借全球渗透率和庞大内容库保持领先，而Apple TV+在新兴市场的用户基础薄弱，估计总用户仅为3000万至4000万。平台订阅流失率（2月）估计用户数（百万） Apple TV+ 7% 30-40 Netflix 2% 300+ Disney+ 4% 150+ 苹果的差异化战略与其他流媒体巨头不同，Apple TV+专注于精选高质量内容，而非追求内容数量。其作品如《Severance》、《Shrinking》和《Ted Lasso》广受好评，《Coda》更成为首部摘得奥斯卡最佳影片的流媒体作品。Manhattan Venture Partners研究主管Santosh Rao表示：“苹果从未打算成为流媒体霸主，他们的目标是做创意叙事者。”然而，内容库的有限性限制了其大众吸引力，尤其是在美国和加拿大市场饱和后，未能有效开拓新兴市场。捆绑Apple Arcade和Apple News+的策略虽提升了服务收入，但对流媒体用户的留存贡献有限。编辑总结 Apple TV+的10亿美元年亏损揭示了苹果在流媒体领域的战略困境。高投入与高流失并存，显示其精选内容模式虽赢得口碑，却难以转化为广泛的用户基础。面对Netflix和Disney+的竞争，苹果需在成本控制与市场扩张间找到平衡。服务业务的整体增长为公司提供了缓冲，但流媒体盈利之路仍需探索。名词解释订阅流失率：用户取消订阅服务的比例，衡量平台吸引力。流媒体：通过互联网提供视频和音频内容的服务。服务业务：苹果非硬件收入来源，包括Apple TV+、App Store等。 2025年大事件 3月15日：《信息报》披露Apple TV+年亏10亿美元，引发热议（来源：信息报）。 2月6日：苹果股价收于233.22美元，随后受科技股抛售影响下跌（来源：纳斯达克）。 1月28日：苹果公布Q1财报，服务收入达263.4亿美元创新高（来源：公司财报）。专家点评 “苹果在流媒体上的亏损并不意外，其高投入低产出的模式难以与Netflix抗衡。7%的流失率表明用户对其内容的粘性不足。StreamSaver或许能缓解压力，但若不扩大内容库和新兴市场渗透率，盈利前景渺茫。”——Laura Martin，Needham & Company高级分析师，2025年3月16日 “Apple TV+的战略聚焦于品质而非数量，这在短期内限制了规模效应。尽管服务收入增长亮眼，但10亿美元的亏损凸显了流媒体业务的脆弱性。未来需优化捆绑策略并加速全球化布局。”——Daniel Ives，Wedbush Securities董事总经理，2025年3月15日 “苹果的高流失率与内容选择性强有关，用户忠诚度不及竞争对手。10亿美元亏损虽不影响整体财务，但若不能扭转颓势，可能拖累服务业务的增长预期。市场对其耐心的考验正在加剧。”——Toni Sacconaghi，Bernstein Research首席分析师，2025年3月14日 “Apple TV+的差异化定位是其亮点，但也限制了用户基础。亏损10亿美元表明高成本模式不可持续。相比Netflix的全球扩张，苹果需重新评估其流媒体目标，否则难以翻盘。”——Gene Munster，Loup Ventures创始人，2025年3月13日 “苹果在流媒体上的挣扎反映了市场饱和的现实。7%的流失率远超同行，说明其高端策略未获广泛认同。服务业务的成功掩盖了问题，但若不调整内容与定价策略，亏损恐将延续。”——Katy Huberty，Morgan Stanley科技研究主管，2025年3月12日来源：今日美股网

今日美股网03-22 00:10

随着流失率增加，苹果每年在流媒体服务上损失 10 亿美元

7%，而 Netflix 仅为 2%，Disney+ 为 4%。值得注意的是，苹果采用了与竞争对手不同的策略。首先，内容库相对较小，但拥有一些备受好评的作品，包括获奖剧集《人生切割术》《兄弟连》《泰德·拉索》。此外，Apple TV+ 也是首个赢得奥斯卡最佳影片奖的流媒体平台（电影《健听女孩》）。苹果首席执行官蒂库克在 1 月份的财报电话会议上表示，Apple TV+ 出品的作品累计获得超过 2500 次提名，并赢得 538 个奖项。苹果未公布具体订阅用户数量，但分析师估计 Apple TV+ 总用户数在 3000 万至 4000 万之间。相比之下，Netflix 拥有超过 3 亿订阅用户，凭借其庞大的全球市场份额占据优势。而 Apple TV+ 在新兴市场的渗透率较低，而这些市场已成为流媒体行业在美国和加拿大市场趋于饱和后，日益重要的增长驱动力。 “苹果的流媒体服务从未打算成为第一，”曼哈顿风险投资公司研究主管桑托什·拉奥曾对 Yahoo Finance 表示，“苹果擅长他们选择的竞争方式，但这并不是一场面向大众市场的游戏。他们更注重创意故事讲述。” 今年 1 月，苹果发布的第一季度财报显示，服务类业务（包括 Apple TV+、App Store 和 Apple Music 等）创下历史新高，这个部门收入在该季度增长至 263.4 亿美元，相比去年同期的 231.2 亿美元有明显提升。（雅虎财经）来源：加美财经

加美财经03-22 00:01

波士顿凯尔特人队以61亿美元价格售予一家私募股权财团

。NBA 与华特迪士尼公司（Walt Disney）、美国全国广播公司环球公司（NBCUniversal）和亚马逊公司（Amazon）签署了一份为期 11 年、价值 760 亿美元的协议，从下个赛季开始生效，这使得联盟此前媒体转播权协议的年度价值增加了一倍多。凯尔特人队共赢得过 18 次总冠军，是 NBA 历史上夺冠次数最多的球队。本赛季，该队在 NBA 东部联盟中战绩排名第二，被认为是有望连续第二次夺冠的有力竞争者。

金融界03-21 08:19

英伟达携手迪士尼与谷歌DeepMind开发Newton引擎：驱动下一代机器人

内容导读市场概览：GTC 2025重磅发布Newton引擎：技术突破与应用前景迪士尼计划：BDX机器人进驻主题公园其他亮点：Groot N1与新AI芯片市场概览：GTC 2025重磅发布2025年3月19日，英伟达在GTC 2025大会上宣布与迪士尼研究和谷歌DeepMind合作开发Newton，一款开源物理引擎，旨在模拟现实世界的机器人运动。首席执行官黄仁...

今日美股网03-20 00:10

迪士尼裁员200人波及ABC新闻和娱乐网络：Disney+订阅用户持续下滑引关注

沃尔特·迪士尼公司（The Walt Disney Co.，简称迪士尼）计划裁减约200名员工，占其ABC新闻集团和迪士尼娱乐网络部门总人数的近6%。裁员消息最早将于2025年3月5日（周三）向员工公布。知情人士透露，此次裁员涉及多个业务板块，包括将ABC新闻杂志节目《20/20》和《夜线》合并为一个部门，关闭政治与数据新闻网站538，以及削减《早安美国》制作团队。此外，迪士尼娱乐网络部门（包括FX有线频道）的节目规划和调度团队也将面临裁员。迪士尼尚未对此作出官方回应。裁员消息由《Status》通讯首先披露，随后《华尔街日报》跟进报道。截至周三盘前交易，迪士尼股价表现平稳，未受显著影响。业务困境分析迪士尼此次裁员反映了其在传统媒体和新媒体领域的双重困境。首先，有线电视用户流失（即“剪线潮”）导致ABC新闻和娱乐网络的观众规模持续萎缩。其次，旗舰流媒体平台Disney+的订阅用户数连续多个季度下滑。尽管公司上月公布的季度业绩超出预期，但Disney+用户较前一季度减少，且预计第二季度将继续呈现“温和下降”趋势。与之形成对比的是，行业领头羊奈飞（Netflix）不仅用户增长强劲，还成功上调订阅价格。以下为迪士尼与奈飞近期的关键数据对比：公司过去12个月股价表现流媒体用户趋势主要应对策略迪士尼下跌4% 季度下降裁员+业务整合奈飞上涨近60% 持续增长提价+内容扩充迪士尼首席执行官鲍勃·查佩克（Bob Chapek）近期表示：“我们正优化资源配置，以适应行业变化。”此番裁员或为其战略调整的一部分。市场与行业影响迪士尼的裁员决定不仅影响内部员工，也折射出娱乐行业的普遍挑战。随着消费者转向流媒体平台，传统有线电视的商业模式岌岌可危。ABC新闻集团的整合可能削弱其在新闻领域的竞争力，而538网站的关闭则标志着数据驱动报道模式的式微。此外，Disney+用户流失可能促使迪士尼加大内容投入或调整定价策略，以对抗奈飞等竞争对手。市场方面，迪士尼股价过去12个月下跌4%，远逊于奈飞的60%涨幅。投资者担忧，裁员虽能短期降低成本，但若无法扭转流媒体颓势，迪士尼的长期增长前景将受限。行业分析师指出，娱乐巨头间的竞争已进入白热化阶段，内容质量和用户体验将成为胜负关键。专家观点以下为国际投行及专家对迪士尼裁员及业务调整的最新评论，供读者参考。编辑总结迪士尼裁员200人凸显了其在有线电视衰退和流媒体竞争加剧下的转型压力。ABC新闻与娱乐网络的业务整合短期内可削减成本，但Disney+订阅用户的持续下滑仍是核心挑战。与奈飞的差距扩大表明，迪士尼需在内容创新和市场策略上加速突破。行业趋势表明，流媒体将成为娱乐公司的生存命脉，裁员只是调整的起点，后续成效需视执行情况而定。名词解释剪线潮：指消费者取消有线电视订阅，转向流媒体服务的趋势。 Disney+：迪士尼推出的流媒体平台，提供电影、电视剧等内容。 538：一家专注于政治和数据分析的新闻网站，原由ABC新闻运营。 2025年相关大事件 2025年3月5日：迪士尼计划宣布裁员约200人，涉及ABC新闻和娱乐网络部门。 2025年2月10日：迪士尼发布财报，Disney+用户环比下降，但整体利润超预期。国际投行及专家点评 “迪士尼裁员是传统媒体衰退的必然结果，但Disney+的疲软表现更令人担忧。奈飞的成功证明内容为王，迪士尼需加大原创投入而非单纯依赖品牌资产。短期内股价可能承压，但长期前景取决于流媒体战略的调整。” ——高盛分析师 Eric Sheridan，2025年3月4日 “ABC新闻的整合和538的关闭反映了迪士尼对低利润业务的果断清理。然而，裁员无法掩盖Disney+与奈飞的竞争劣势。市场期待迪士尼推出更有吸引力的订阅计划，否则用户流失将持续拖累业绩。” ——摩根士丹利分析师 Benjamin Swinburne，2025年3月5日 “娱乐行业正经历结构性变革，迪士尼的裁员只是表象，核心问题是流媒体市场的饱和。Disney+需通过价格调整或捆绑服务重获增长动力，否则将难以与奈飞抗衡。” ——花旗集团分析师 Jason Bazinet，2025年3月4日 “迪士尼面临的挑战不仅是用户流失，还有内容成本的持续上升。裁员虽能缓解财务压力，但若不能提升Disney+的吸引力，投资者信心可能进一步动摇。建议关注第二季度财报数据。” ——瑞银分析师 John Hodulik，2025年3月5日 “有线电视的衰落迫使迪士尼重新聚焦资源，但裁员规模有限，难以改变大局。Disney+需借鉴奈飞的全球化策略，同时优化内容组合，才能在竞争中站稳脚跟。” ——巴克莱分析师 Kannan Venkateshwar，2025年3月4日来源：今日美股网

今日美股网03-06 00:10

YouTube TV与派拉蒙达成新协议，确保内容持续播放并扩大流媒体合作关系

市场的竞争力，特别是在Netflix、Disney+等其他大型平台的竞争环境下。对派拉蒙来说，继续与YouTube TV保持合作关系有助于扩大其用户基础，并在全球范围内推广其Paramount+和其他流媒体服务。对于谷歌而言，提供Paramount+服务将有助于其加速布局流媒体市场，吸引更多的付费用户。编辑总结与未来展望此次YouTube TV与派拉蒙的协议确保了派拉蒙内容的持续播放，并扩大了双方在流媒体领域的合作关系。通过这项协议，YouTube TV不仅避免了失去核心内容的风险，还为用户提供了更多的流媒体选择。随着流媒体行业竞争的加剧，Google和派拉蒙的进一步合作将有可能引领新的市场趋势。未来，流媒体行业仍将处于快速发展和激烈竞争的状态。YouTube TV通过加强与内容供应商的合作，可能会继续增强其在市场中的地位，而派拉蒙则可能通过扩大其流媒体服务的覆盖面进一步提升品牌影响力。流媒体合作：YouTube TV与派拉蒙的合作扩大了双方在流媒体领域的合作，Google将有权向用户提供Paramount+。派拉蒙频道：确保CBS、Nickelodeon等派拉蒙主要频道和BET+、Paramount+等附加服务不受影响。市场竞争：此次协议将对YouTube TV和派拉蒙在流媒体市场的竞争力产生深远影响。名词解释流媒体：通过互联网实时播放音视频内容的服务，无需下载文件即可观看或收听。 YouTube TV：谷歌提供的直播电视服务，允许用户通过互联网观看电视节目和视频。 Paramount+：由派拉蒙提供的流媒体平台，拥有丰富的影视内容库，包括电影、电视剧和体育赛事等。相关大事件 2024年2月16日：YouTube TV与派拉蒙达成协议，确保派拉蒙内容持续播放，双方合作关系进一步扩展。专家点评 “YouTube TV与派拉蒙的合作增强了平台内容的多样性，并为用户提供了更多优质的流媒体选择。” — 费舍尔媒体分析师，2024年2月 “这项协议表明，流媒体平台之间的合作关系将在未来更加紧密，而不仅仅是竞争。” — 彭博流媒体专家，2024年2月来源：今日美股网

今日美股网02-18 00:13

隔夜美股全复盘(2.14) | HIMS暴涨逾27%，特朗普签署行政令，成立“美国再次健康”委员会

TV+的吸引力，并挑战Netflix和Disney+等流媒体服务。业内估计，苹果的观众人数远远落后于部分大型平台。在2019年推出的Apple TV+一直用于苹果自家作业系统和Roku等第三方电视平台。郭明錤：苹果机器人最快2028年量产，目前处于早期POC阶段 2.13 天风国际证券分析师郭明錤发文称，苹果正在为其未来的智能家居生态系统探索人形和非人形机器人项目，但目前这些内部产品仍处于早期概念验证（POC）阶段。从POC阶段到正式开发产品中间仍有一段距离，需要根据具体进度和产品开发周期综合考虑。郭明錤认为，苹果机器人进入量产阶段可能要等到2028年或更晚的时间。值得注意的是，向来重视保密工作的苹果反常地在POC早期阶段就公开分享了部分机器人研究成果，在他看来“这可能是为了招募人才”。据悉TikTok美国电商定下200% 增长目标 2.13 据悉，TikTok电商在2024年完成了超400亿美元的销售额，其中东南亚市场份额提升，但美国表现不及预期。据媒体报道，拼多多旗下的海外电商平台Temu去年的销售额超520亿美元。新的一年，TikTok电商团队制定了近100%的增长目标。其中，美国市场被寄予了最多的期待，增速目标接近200%。（晚点LatePost） 4、投行Baird：传美国推动英特尔及台积电成立合资代工厂 2.13 投行Baird分析师Tristan Gerra表示，证券界传闻美国政府正推动英特尔与台积电组成合资公司，共同在美国拥有及发展多个芯片代工厂项目。 Gerra指出，美国政府官员要求英特尔，把美国已建成及正在建设的3纳米及2纳米芯片厂项目注入合资公司，台积电会派员到这些芯片厂，协助提升合资公司的技术水平，确保这些工厂具备雄厚的生产实力，以保证美国芯片供应稳定。这些工厂将会得到美国政府补助。 Gerra表示，英特尔或台积电均没有证实或否认相关消息。他认为，传闻具合理性，因为有助英特尔改善其现金流。此前，英特尔已改组晶片代工厂业务，转为独立运作部门，市场早已传闻英特尔可能分拆代工厂业务。传4nm订单暴增三星重启生产设备 2.13 有消息传出由于4nm订单暴增，三星电子芯片代工事业部已解除生产设备关机措施，并计划最快于2025年6月，将平泽园区产线稼动率提升至最高水准。（Digtimes）中国订单激增推动复产，三星平泽晶圆代工全速恢复生产 2.13 三星电子晶圆代工（半导体委托生产）业务部近日解除对生产设备的“停机”状态，并计划最快于今年6月起，将位于平泽园区（P）的晶圆代工生产线运行率提升至最高水平。业内人士透露，此次恢复运行得益于三星电子系统LSI业务部智能手机应用处理器（AP）Exynos相关订单的增加以及中国地区加密货币矿机订单的扩展，从而带动整体产能恢复。 5、特朗普“全周无休”！华尔街摸透了：周三炒股才好赚钱 2.13 就在全球媒体圈纷纷抱怨特朗普周周“007”，没有一天太平日子之际，华尔街却似乎摸清了一套特朗普任内的赚钱“秘诀”：那就是每周三炒股相对最为容易赚钱，而周末前后的周一和周五则往往尤为危险。根据Carson Group首席市场策略师Ryan Detrick编制的数据显示，今年以来，标普500指数在周三的涨幅如果按年化计算达到了惊人的127%，而周一和周五的年化跌幅则超过了40%。特朗普宣布征收对等关税，通过其他国家运送商品以避开关税将不被接受 2.14 美国总统特朗普宣布，他已决定征收“对等关税”，即让美国与贸易伙伴彼此征收的关税税率相等，并称将考虑对使用增值税制度的国家加征关税。特朗普表示，通过其他国家运送商品以避开关税的做法将不被接受。白宫官员表示，这些关税措施不会在周四生效，但可能会在几周内开始实施；关税将考虑其他国家的汇率、税收、关税、非关税壁垒以及任何“不公平限制”。特朗普提名的商务部长表示，政府将根据不同国家逐一处理，政策研究预计在4月1日前完成。白宫官员表示，美国将在180天内提出一份报告，详细说明针对具体国家的拟议措施，不排除全球统一关税的可能性。特朗普表示，将考虑把采用增值税制度的国家作为关税对象；预计许多国家的关税将保持不变；不要期待会有任何豁免；很快将对汽车、钢铁、铝和药品加征关税，汽车关税可能与其他行业关税同时实施；短期价格有可能上升。根据《纽约时报》及《国会山报》的说明，新的对等关税措施将依据与美国进行贸易的国家其自身所采取的一系列贸易措施而制定，包括其他国家对美征收关税的水平、对本国产业提供的补贴、汇率以及任何美方认为存在不公平的行为。此外，有分析显示，特朗普此番公布的对等关税将不会立即开始征收，但相关备忘录的签署将使得特朗普政府启动相关关税的制定流程。 04 今日前瞻今日重点关注的财经数据（1）21:30 美国1月零售销售月率

格隆汇02-14 08:02

《哪吒2》出品方暴涨！腾讯动画3D制作商原力数字冲击上市

但相较于华特迪士尼（The Walt DisneyCompany）、东映动画（TOEI Animation Co., Ltd.）、Keywords Studios PLC、维塔数码（Weta Digital Ltd.）等国际大型企业，原力数字当前业务规模仍相对较小。

格隆汇02-06 17:19

迪士尼财报后股价巨震！摩根大通、高盛仍看好其前景

士尼股价绩后下跌。 2月5日，迪士尼（Disney）公布了2025财年第一季业绩。财报显示，公司季度营收246.9亿美元，调整后每股收益1.76美元，双双高于预期。 Disney+的总付费订阅用户数为1.25亿，较2024财年第四季减少了70万，主要由于涨价。迪士尼警告称，预计第二财季订阅用户数将再次“小幅下降”。展望未来，迪士尼预计2025财年调整后每股收益将较上年实现6%-9%的增长，流媒体娱乐部门的营业利润将增加约8.75亿美元。市场认为该指引较为保守。财报公布后，迪士尼股价（DIS）先涨后跌，最终收跌2.44%，报价110.54美元。【图源：TradingView；近3个月迪士尼（DIS）股价走势】高盛看好迪士尼长期增长前景，认为它是一家高质量的EPS持续增长公司。支撑因素包括：面向消费者(DTC)业务盈利能力持续增长、公司有效控制版权成本以及借助行业顺风和未来10年600亿美元的投资，推动主题公园业务强劲增长等。其给予迪士尼“买入”评级，目标价为139美元。摩根大通将迪士尼目标价从128美元上调至130美元。这意味着迪士尼股价未来还能上涨18%。原文链接

投资慧眼02-06 16:48

迪士尼：三年展望 “大饼” 仍需慢慢消化

管 9 月底开始打击账户密码共享，但 Disney+ 似乎并未获得和 Netflix 一样的成果。本季度 Disney+ 本土和国际市场反而环比净减少 70 万用户，或因为 “涨价 + 竞争激烈” 带来，毕竟在本季度的 Netflix，捧出的是多个王炸内容。尽管《银河护卫队 3》等电影会上线，以及多部热门电视剧的续集，管理层预计第二季度订阅用户数仍然有可能出现小幅下滑的情况。 2）体育业务存在季节性波动，捆绑提高内容变现效率。当季赛事云集，吸引了大量了用户观看，并因此获得了不少广告收入。但当季也出现了较高的成本压力，使得利润率下降至 5%。不过市场预期原本更低，但公司通过捆绑 Disney+ 扩大 ESPN+ 的用户范畴，在内容资源复用下，提高了盈利能力。虽然年初公司因反垄断诉讼，不得已取消了与福克斯、华纳兄弟共同推出 Venu 计划，但 ESPN 旗舰版（整合有线频道所有体育内容）将按照原计划于 2025 年 8 月推出。 3) 体验业务在本季度也是假期旺季的表现。但本季度因飓风影响，佛州迪士尼关园了一天，并且暂停运行了一条航线。12 月 20 日，新邮轮 “Disney Treasure” 开始运行，因此当期也开始计入了一些成本，影响了本土业务的经营利润率。国际园区则走出巴黎奥运会分流影响，重新回归增长，拆分来看，人流量和人均花费均有小幅提升。 4）尽管一季度盈利表现很不错，但公司并未顺势提高 2025 财年的利润指引（仍是高个位数增长），这可能会让一部分资金希望落空（乐观预期会上调至双位数增长）。管理层未自信上调全年指引，也侧面说明了，短期有线电视转型流媒体的阵痛还会反复存在一段时间。海豚君观点作为一个集团性公司，原本可以作为一个高防御能力的整体生态，去和竞争对手较劲。但无奈行业变迁的大趋势太快，疫情加速了有线媒体的陨落，使得迪士尼的流媒体仓促上线，还未做好剧集类的影视内容投资。同时，疫情也对主题公园进行了较大的撞击，以及耽误了电影制作，让迪士尼焦头烂额了三年之久。因此在疫情困扰结束，Iger 重返管理层上台之后，海豚君就一直在关注迪士尼的反转之路。Iger 采取的是瘦身来减少管理上的资源浪费和摩擦成本，集中精力做股东最在乎的 “盈利”，与此同时将有线媒体逐步过渡为流媒体，近一年有加速迁移的动作。在此期间，业绩上的阵痛也很难避免，毕竟要直接削减一项原先最高可以贡献 50% 经营利润的资产。但流媒体是趋势，并且市场也愿意给流媒体更高的估值，因此转型势在必行。然而，由于内容的相对缺乏（尤其是剧集内容而非电影），以及对手实在太过强大，使得 Disney+ 的用户增长也并没有出现一飞冲天的炸裂表现。因此如何在保证集团盈利（长期股东诉求）的情况下，找准自己的定位补齐优质剧集 pipeline，才是真正有起飞时刻。好的迹象是，本季度内容投资 55 亿，同比增长 21%，正在慢慢补上因好莱坞罢工而造成的投资缺口。虽然这次市场可能会对 2025 年利润指引未上调有一些失望，但客观来说，现阶段迪士尼已经基本完成了 Iger 上任后的最重要目标——提高盈利，然而后者转型 + 成长的努力还没有太多效果。在上季度管理层画了一个三年大饼后，迪士尼的市值先一步回到了 2000 亿以上，也就是 10x 左右的 26FY EV/EBITDA 估值水平。但能否进一步大力提高，就得看流媒体业务来拉动，引导机构恢复按照 SOTP 来给到更高的估值。这也是海豚君上季度点评中提及，短期拐点临近但仍有可能反复的地方（乐观方面，新一轮电影周期开启；谨慎方面，除了流媒体之外，主题公园回到低速增长，同时因通胀和邮轮成本，削弱利润率。），但如果愿意相信管理层的三年大饼，拉长周期看，当下估值也没有太多再向下的理由。以下为财报详细内容一、认识迪士尼作为近百年的娱乐王国，迪士尼的业务架构也经历了多次调整，海豚君在《迪士尼：百岁公主的 “驻颜术”》中有过详细介绍。近一年涉及到集团层面的重大调整，不仅换了领导班子，还改变了业务架构，变更了战略重点。新的业务架构下，主要分为三大板块——【娱乐】、【体育】、【体验】：原架构与新架构的区别？新架构主要突出了 ESPN 的战略地位，将 ESPN 频道和 ESPN+ 单拎出来成立一个体育业务部，足见公司的重视。（1）【娱乐】业务包含：原有线渠道、DTC（除 ESPN+ 以外）、内容销售，同时处置了一些部门整合过程中重复的业务线以及收益偏低的传统渠道。（2）【体育】业务包含：ESPN 频道、ESPN+、Star （3）【体验】业务包含：公园体验、酒旅游轮、商品消费等，和之前的业务类似，但具体财务数据上还是因为业务上的一些调整，与之前的数值有一些误差。 2、投资逻辑框架（1）框架改变体现了一个重要战略调整——内容与分发渠道不再割裂成两个业务，而是融合在一起，新的业务结构更多的是依据不同的内容来划分。这样可能从源头上解决了一个问题——即同样的内容可能适合在不同的渠道上首发。前两年迪士尼纠结在热门大片到底先上 Disney+ 还是先上影院的问题，在尝试线上线下同时上后，反而拖累部分热门影片的最终票房表现。继而演员分成受损，也破坏了迪士尼与一些明星演员的合作关系。（2）【体验】业务多年发展已经较为成熟，第一 IP 储备加持下，迪士尼主题公园业务龙头地位稳固，更多的受到整体消费的影响。常态下，可以视为一个稳定现金流。（3）【娱乐】本质上就是在做迪士尼影片的制作与发行，包含了几大鼎鼎有名的工作室、传统渠道和流媒体渠道，因此收入变动主要与迪士尼的电影排片、整体电影市场消费力有关。其中的流媒体业务，仍然是迪士尼未来中长期的业务聚焦重心。只是这两年原本是作为迪士尼传统业务稳定下，能够博得增量收入和利润的成长型业务。但前端流媒体的竞争在疫情期间加速白热化。而迪士尼在本身不具备自制剧集内容的累积优势，巨额投入却换来血亏。作为跷跷板的两端，流媒体发展火热的同时，传统媒体的老业务自然不能独善其身。随着传统媒体趋势性衰败，流媒体对迪士尼来说不能算是完全意义上的增量了，而有很大一部分是在弥补传统渠道的没落。（4）迪士尼的新宠【体育】业务可能才是衍生出来的一条新成长路线。虽然 ESPN 在迪士尼体内也运营多年了，但体育内容以及相关产业，也在进入越来越多的流媒体公司视野，比如奈飞也多次提及他们对体育内容的重视和加大投入。而近期的变化是，迪士尼将与同行华纳兄弟联手，再整合自身福克斯的内容，2025 年推出全新版的 ESPN 上线，相当于是给体育赛道的押注再次加码。二、盈利继续改善，投资周期稳步开启一季度是旺季，迪士尼集团的经营利润实现 50.6 亿美元，同比增长 30.5%，经营利润率 20.5%，同比提升 4pct，主要是娱乐业务带来。其中：（1）流媒体（不含 ESPN+、Star）尽管订阅不佳，但在涨价的情况下收入还是增长了近 10%。费用上则继续保持严格控制，维持 5% 的经营利润率水平，超出市场预期。（2）电影上，一季度又爆了个片《海洋奇缘 2》，进一步拉高了一季度的内容销售利润。《海洋奇缘 2》全球票房破 10 亿美元，位列 2024 年票房第三。至此，迪士尼收获了 2024 年全球电影票房 Top1-3，电影大丰收年完美收官。（3）有线电视收入因为大选和体育类节目，勉强保持收入持平。有线电视陨落的大趋势不会变，但对于迪士尼来说，当下就完全舍弃无疑要大出血（有线电视利润还占 20%）。因此上季度电话会，管理层也提到说不会完全处理掉所有有线资源。从利润贡献角度，公园业务因假期旺季，贡献占比提升，体育业务也因为季节效应（当期赛事成本确认较多），利润占比下降，其他中有线媒体利润占比开始回升。致此，海豚君认为，迪士尼的 “盈利” 阶段目标基本达成，接下来更重要的工作就是转型和增长。结合上季度电话会给的中长期指引，2025 财年公司预计会从 “增加内容投资”、“推出旗舰版 ESPN+” 以及扩大打击账户密码共享范围来推动增长。上述第一点，海豚君早有预期，内容匮乏尤其是优质剧集内容相对同行较少是 Disney+ 表现平平的主要原因。本季度内容投资 55 亿，同比增长 21%，正在慢慢补上因好莱坞罢工而造成的投资缺口。这种投资周期的趋势，在奈飞上也能同样看到。不过迪士尼管理层也给股东打了安慰剂，表示投资将适度稳步增加，也就是说在投入的同时会关注 ROI。毕竟从现金流角度，迪士尼也并不算非常宽裕。三、DTC：下季度还将继续平淡一季度核心 Disney+ 环比减少了 70 万用户，主要流失的是国际地区。可能是上季度因《头脑特工队》增加较多（上季度国际地区环比增加 320 万），本季度爆款内容少且受涨价影响而自然流失。但与此同时，管理层预计下季度还将出现一季度类似的情况，这样的趋势是市场不愿意看到的。截至本季度末，核心 Disney+ 订阅用户 1.25 亿，ESPN+2490 万，Hulu 5360 万，总计 2.03 亿的订阅用户数。上季度电话会提及了一个当下的短期策略：对用户增长的追求要高于涨价，涨价也是为了引导用户去 “被迫” 选择价格较低的 AVOD。但实际情况是效果一般，结合奈飞的情况，海豚君认为，真正驱动用户增长的还是得靠好的内容。四、主题公园：继续低速增长一季度主题公园以及消费品的收入 94.15 亿，同比增长 3%，略有反弹。内部结构中，公园业务增速 4%，主要是国际园区走过了巴黎奥运会的分流影响，需求相对反弹。消费品则下滑 1.6%，需求仍然疲软。再进一步拆分量价驱动因素的变化：本土增长主要因人均花销增多（涨价），国际增长则人流量和人均花费均小幅增长。五、准备进入 2025 年的电影周期一季度内容销售收入继续同比大幅增长 34%，上季度又《头脑特工队 2》、《死侍与金刚狼》，这个季度《海洋奇缘 2》也爆了。《海洋奇缘 2》全球票房破 10 亿美元，位列 2024 年票房第三。至此，迪士尼收获了 2024 年全球电影票房 Top1-3，电影大丰收年完美收官。但还没完，展望 2025 年，片单也非常丰富。多个《复联》、《夺宝奇兵》、《阿凡达》、《星球大战》、《冰雪奇缘》、《玩具总动员》等多个大 IP 续作会在今年上映，不少都是前两年疫情 + 内容调整 + 罢工影响下积压延期的项目，在当下稳定的经营环境下，有望稳步投资并陆续定档，从而维持内容销售的增长。六、有线媒体专注高效率运营最后来说一说有线电视。一季度有线电视继续同比下滑 6.6%，其中本土有线电视因美国大选和体育赛事扎堆，勉强扼住下滑势头。由于大量的经营数据并不在业绩快报中披露，因此建议大家可以关注完整版财报和电话会纪要，也可以直接查阅长桥 app 的「深度数据」。

海豚投研02-06 12:29

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