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Bloomberg：苹果如何统治世界？

月，热门游戏《堡垒之夜》的制作公司 Epic Games Inc. 向世界推出了一个新角色：Tart Tycoon。7 他穿着时髦的西装，表情轻蔑，头像史密斯奶奶。如果不是 Epic 选择介绍他的方式，这个头像明显是库克的替身，人们可能没有注意到这一点：这是对苹果著名超级碗广告的逐个镜头模仿。在 Epic 于社交媒体上发布的恶搞视频中，Tart Tycoon 出现在类似于雷德利·斯科特想象中的电幕上。“多年来，他们为我们献出了歌曲、劳动和梦想，”他怒吼道。“作为交换，我们拿走了我们的贡品、利润和控制权。” Fortnite 角色没有用锤子，而是用一把彩虹色的独角兽形状的镐子砸碎了屏幕。“Epic 打破了应用商店垄断，”文字写道，邀请游戏玩家“加入战斗，阻止 2020 年成为 1984 年。” 与许多苹果的批评者一样，Epic 首席执行官蒂姆·斯威尼 (Tim Sweeney) 从小就是苹果的粉丝，也是乔布斯在 1998 年力捧的最初的 iMac 开发者之一。但近年来，斯威尼一直在敦促库克和其他高管允许软件公司在 iPhone 上开设自己的应用商店，这将使 Epic 能够绕过苹果的内容限制和高额费用。这一建议与 App Store 的官方条款相悖，但并非完全不可能。苹果已经与亚马逊公司达成秘密协议，将亚马逊的销售佣金减半至 15%，以换取在 Apple TV 上推出 Prime Video。苹果还曾私下警告 Netflix 公司，除非这家流媒体巨头停止测试取消应用内订阅购买，以完全避免苹果的费用，否则它将取消类似的安排。8 苹果还允许腾讯控股有限公司及其拥有 9 亿用户的即时通讯应用微信创建可以订餐或叫出租车的内部“小程序”9，从而违反了自己的规定。苹果表示，它不会偏袒任何开发者，与优质视频流媒体和小程序相关的规则最终会统一执行。2020 年末，苹果宣布将允许任何收入低于 100 万美元的开发者支付 15% 的佣金，而不是标准的 30%。 Epic 没有微信那样的影响力，但腾讯是 Epic 的投资者，而《堡垒之夜》是一部大片。因此，在公开表达自己的担忧之前，斯威尼试图进行谈判。6 月，他给库克和几名副手发了一封电子邮件，要求苹果允许 Epic 和其他开发商的竞争应用商店像在 PC 上一样开放软件分发。在苹果提出反对后，他于 8 月 13 日凌晨 2:08 发送了另一封电子邮件，宣布 Epic 将“不再遵守苹果的支付处理限制”，而是在《堡垒之夜》中推出自己的商业系统。换句话说，斯威尼单方面决定停止支付苹果税。苹果的回应是将《堡垒之夜》从应用商店中下架。几个小时后，Epic 发布了“1980-堡垒之夜”。它还提起了长达 65 页的诉讼。一名联邦法官最终裁定，Epic 违反了与苹果的合同，App Store 本身是合法的，但苹果必须做出一项重要调整。Epic 和其他开发者应该被允许在网络上链接到他们自己的支付系统，从而避开苹果的部分费用。但当苹果后来增加这一功能时，它还引入了新的规则和费用，使得外部购买选项变得毫无意义。任何采用这一新系统的开发者都必须同意与苹果分享其网站交易记录，接受审计，并对 iPhone 之外发生的任何支付支付 27% 的佣金。这个数字似乎很重要。信用卡处理费通常约为 3%，这意味着苹果实际上用一个加起来相同数字但文书工作多得多的税款取代了 30% 的税款。Epic 大声抗议，在一份法律文件中辩称“苹果所谓的合规”是“骗局”。两家公司又回到了法庭上。尽管如此，Epic 的诉讼标志着苹果与软件制造商以及其整个生态系统所依赖的合作伙伴关系的转折点。Spotify Technology SA 等少数公司对苹果竞争对手服务的内在优势感到非常愤怒，他们开始直言不讳地批评他们所指称的反竞争做法。与此同时，在苹果帝国的许多其他角落，强大的合作伙伴开始在幕后抱怨。苹果表示，绝大多数合作伙伴都因与该公司合作而蓬勃发展，其高标准旨在为客户提供最好的产品。一家心怀不满的合作伙伴是高盛集团，该公司两年前与苹果联手推出了 Apple Card，这是一张钛金信用卡，有望颠覆消费金融。据该投资公司一位前高级经理称，高盛团队发现苹果的同行在从法律合规到营销等所有事情上都极其傲慢地讨价还价。当这张卡发布时，它打出一句口号，说它是“由苹果而不是银行创造的”，这让高盛的高管们很不高兴。“人们的反应是，‘你这东西是你自己做的是什么意思？因为你不知道如何贷款或遵守法规，’”这位经理回忆道。“感觉我们只是一个供应商，而高盛不习惯被当作供应商对待。”高盛发言人拒绝置评。底特律也出现了类似的情况。Apple CarPlay 是一款用于在汽车屏幕上显示 iPhone 应用程序的软件，最初被认为是驾驶员的一项便利设施。然而，最终，一些汽车制造商开始担心苹果试图将自己不可逆转地融入他们所有的汽车中。2022 年，苹果宣布 CarPlay 将扩展到速度表、气候控制、油量表和其他领域。熟悉通用汽车公司想法的人士表示，苹果很少听取产品反馈，而是将通用汽车的汽车视为其软件的分销中心。通用汽车战略与创新高级副总裁艾伦·韦克斯勒 (Alan Wexler) 今年早些时候告诉彭博商业周刊，下一代 CarPlay 可能会将其汽车变成“你驾驶的 iPhone”。苹果表示，CarPlay 是可选的，汽车制造商可以免费集成。此时，苹果的文化影响力已远远超出了科技领域，并进入了好莱坞。优质流媒体服务 Apple TV+ 制作了一部真正的现象级作品，即格格不入的情景喜剧《泰德·拉索》。然而，在部门的其他部门，艺术家开始提出与任何 iPhone 开发者都极为相似的投诉，称一家公司愿意大幅超支或以看似武断、不明确或完全奇怪的理由关闭项目。该公司一档节目的制片人表示，整个努力让人感觉空洞而自私，就像“世界上最富有的公司在内部进行品牌推广活动，只有在零利率环境下才有意义。” 苹果公司取消了一部由奥斯卡获奖编剧科德·杰斐逊（Cord Jefferson）联合创作的情景喜剧，10 因为库克显然对已停播的博客 Gawker 怀恨在心，Gawker 是杰斐逊的前雇主，也是该剧的灵感来源。该公司与喜剧演员乔恩·斯图尔特（Jon Stewart）断绝了关系，原因是他们在如何报道涉及苹果业务的话题上存在创意分歧。今年春天，斯图尔特重返《每日秀》，采访了联邦贸易委员会主席莉娜·汗（Lina Khan），后者一直在领导拜登政府的反垄断打击行动。在之前的片段中，斯图尔特曾发表独白，温和地嘲讽科技高管对人工智能做出荒唐的断言。他对可汗说，苹果公司的老板们一直在积极尝试在其设备中添加人工智能功能，但他们断然拒绝了这个想法。斯图尔特问道：“为什么他们如此害怕在公共领域讨论这些话题？”可汗认为苹果的市场主导地位才是问题所在。她说：“这恰恰表明了将如此多的权力和决策权集中在少数几家公司身上所带来的危险之一。” 斯图尔特指出，当汗还在苹果公司工作时，他也曾试图采访他，但这个想法被否决了。“苹果公司要求我们不要这样做，”他说。然后这位喜剧演员面无表情地说：“这与你的工作无关。” 四、诉讼在汗出现在《每日秀》节目的 11 天前，美国司法部的同事提起了诉讼，试图大幅限制苹果的权力。据参与此案的人士称，检察官自 2019 年以来一直在调查苹果，采访了该公司的合作伙伴（包括通用汽车和高盛的高管），并收集了大量内部文件。他们还参加了 Epic 审判的每一天，倾听潜在证据以进行自己的调查，并深入了解可能的法律策略。据联邦检察官了解，削弱 Epic 诉讼的部分原因是，谷歌的应用商店有类似的平台费用和规则，但使用它的人更多。也就是说，苹果甚至不清楚是否垄断了应用商店市场。（Epic 也起诉过谷歌，陪审团于 2023 年 12 月做出了有利于 Epic 的裁决。谷歌正在对判决提出上诉。）在制定针对苹果的案件时，美国司法部扩大了范围，重点关注苹果如何控制其生态系统，使其能够主导起诉书中所描述的“高性能智能手机市场”，政府声称其在美国收入中的份额超过 70%。正如苹果在回应中反驳的那样，并不存在普遍接受的“高性能智能手机市场”。11 此外，司法部案件针对的锁定效应恰好是苹果消费者最喜欢其产品的地方——他们感到安全且使用起来非常简单。但美国司法部的最终观点是，苹果集成的硬件、软件和应用商店抑制了竞争，让消费者几乎不可能离开而选择竞争对手的产品。仅仅将你的生活从 iPhone 转移到 Android 设备就已经够难的了，同时还要保留你的个人数据和购买的内容。如果你还为其他昂贵的 Apple 设备和订阅付费，那就更别提了。司法部于 3 月提起的诉讼还针对了苹果在阻碍竞争对手创造这种情况方面所扮演的角色。例如，苹果限制了第三方智能手表在某些情况下与 iPhone 保持持续连接的能力，这使得它们的运行速度略低于 Apple Watch。在移动消息传递中，非苹果短信显示在绿色气泡中，而通过其自己的硬件发送的短信则显示为蓝色，这给非 iPhone 用户带来了社会耻辱。（TikTok 上一种模因视频的开头是这样的：“他得了 10 分，但他用的是安卓手机。他的新评分是多少？”12）这场诉讼将需要数年时间才能打完，但司法部对谷歌的成功诉讼表明了这场诉讼的风险有多高。政府正在考虑请求法官拆分这家搜索巨头，如果胜诉，政府还可能对苹果采取同样的措施。即使案件被驳回，这起诉讼仍可能表明苹果的领导地位正在减弱。毕竟，反竞争行为有时是一家公司创意枯竭的症状。Spotify 首席执行官丹尼尔·埃克 (Daniel Ek) 今年早些时候写道：“它不再是曾经突破技术和设计界限的苹果。这家公司停滞不前，没有开辟任何新天地，背弃了曾经使其成为创新光辉典范的原则。” 这种指责并不新鲜。在库克担任首席执行官的几乎整个任期内，批评者一直认为苹果永远不会发布能够与 iPhone 相媲美的产品。也有反驳意见：Apple Watch 和 AirPods 的销量都足以定义新的类别。该公司的笔记本电脑和平板电脑一直被评为最佳产品。但它的产品组合之所以成功，很大程度上也是因为其中许多产品本质上是 iPhone 的扩展，如果你已经在苹果的花园里过着数字生活，那么它们就是默认选项。他们的成功或许证明了司法部的观点，而不是反驳它。今年早些时候，苹果在十年内花费了 100 亿美元后放弃了一个电动汽车项目。它的 Vision Pro 耳机尚未受到开发者的欢迎，也许是因为该公司与合作伙伴或消费者的关系紧张，消费者大多忽略了它，因为它的价格为 3,500 美元。目前，这款耳机有两种用途：作为一个非常昂贵的个人影院和一个很好的比喻，将苹果的细致控制融入佩戴者的每一刻。从这个意义上说，它是“1984”广告的反面。苹果不是让人们有权力砸碎电幕，而是试图把他们包裹在电幕里。这重要吗？从短期来看，不重要。尽管面临监管压力和公众批评，但苹果的股价并未受到影响。7 月 16 日，股价飙升至历史新高。苹果最近宣布将推出新的人工智能工具和增强型虚拟助手，用于 iPhone。该机器人的功能将优于旧版 Siri，但比 ChatGPT 的功能更温和。如果新版 Siri 无法回答问题，它只会提供 OpenAI 服务的链接。这是一种安全、渐进式的修复，最普通意义上的“又一件事”。但从长远来看，很难不看到一家公司丧失了它在创建 Mac 时努力培养的一些道德权威。如果苹果对待早期合作伙伴的方式与对待现在的合作伙伴一样，苹果可能就不会存在了。有史以来第一个杀手级应用程序，即 Apple II 的电子表格程序 VisiCalc，将这家 Mac 之前的公司从业余爱好者的消遣变成了 PC 先驱。联合创始人鲍勃·弗兰克斯顿 (Bob Frankston) 说，如果乔布斯试图将今天的规则强加给 VisiCalc 团队，他的“技术回应”将是“竖起中指”。另一位传奇计算机科学家艾伦·凯 (Alan Kay) 抱怨说，后 iMac 时代的公司已经偏离了乔布斯最初的理想目标。凯说：“他选择了‘为大众消费者提供便利’，而不是他早期的‘思维之轮’目标。” “iPhone 和 iPad 在外观上与我早期的一些想法很相似，但它们的使用方式却与我的想法几乎相反。” 苹果公司本身也意识到了这种观念的转变，尽管它似乎不确定如何应对。今年春天，该公司播出了广告 14“Crush”，但很快停止了宣传，这似乎完美地捕捉到了批评者认为苹果的力量已经变得具有破坏性的感觉。“Crush”以一台巨大的液压机压向现实生活中的创意工具金字塔开场。液压机下面是一架直立式钢琴、一把吉他和一把小号；一个画架上放着颜料瓶；一个泥塑；一套国际象棋；一台黑胶唱片机；相机镜头；还有一叠笔记本。随着 Sonny & Cher 的《All I Ever Need Is You》在背景中播放，液压机势不可挡地、不可抗拒地下降，将里面的所有东西挤压成五颜六色的粉末。然后，液压机被抬起，露出了苹果的新款 iPad。它比上一代更薄。来源：金色财经

金色财经2024-09-13

Web3+AI驱动的iNFT：TANG（唐）完成数百万美元融资

）铸造，分Legendary（传说）、Epic（史诗）、Rare（稀有）、Common（普通）四个等级。我们将区块链去中心化优势与人工智能的推理能力相结合，创造出一个全新的数字生态系统。这里的每一个NFT都是用户定制且独一无二的数字艺术品，更是一个拥有自己记忆和智能的AI Agent角色。这些角色将通过高度个性化的交互体验，与用户建立真实的情感联系。我们可以让AI角色在元宇宙世界里自由地互动、探索、社交，甚至在游戏对决中一展身手。我们不仅重新定义了NFT的价值和意义，更开辟了一种全新元宇宙社交方式。更多信息，请关注官方社媒和官方网站 Twitter: https://x.com/Tang_iNFT Discord: https://discord.gg/gEKZrnN7x6 Website: https://www.tangs.ai Whitepaper：https://cybertanghub.gitbook.io/tang 来源：金色财经

金色财经2024-09-08

基金经理投资笔记 |假如做《黑神话》的是上市公司——浅谈“好产品、好生意、好投资”

资源去专注自己的产品，比如Steam、Epic等专业游戏平台大大降低了游戏科学这样的小公司去做宣发的门槛，同样CXO公司的存在帮助药企更好做研发，但请注意门槛还在。更重要的是，当我们根据产品去做投资决策的时候，千万不能只做单一维度产品的判断，标的公司的治理结构、估值空间乃至宏观环境，都可能产生关键影响。“产品成了，公司没成”的窘境往往更容易让财务投资者拍断大腿。当然，这绝不是否认产品在内容型生意中的重要性，人类永远需要这种引发共情的想象力，也永远需要这些创作者去丰富这个世界，也希望看到他们取得商业化的成功，而我们也永远对创作充满敬意。只是在做涉及高研发投入的创意性行业投资分析的时候，需要求得一种平衡，一个思路或许是用赔率去补偿胜率的缺失？那么赔率需要到多少？这就是另一个话题了。最后，谁做的《黑神话》真的重要吗？重要的是这个游戏真棒，不说了，俺老孙去也！【了解作者】杜旭赟，哥伦比亚大学MPA，曾在国家开发银行任职，5年研究经验，2020年加入浙商基金任行业研究员，覆盖传媒互联网、软件SaaS等行业。

金融界2024-09-06

这是50年来美国蓝领最好的时候

Justice｜信息正义图源：Epic Top 10 Site 本文为非营利调查新闻编辑室“Information Justice（信息正义）”原创作品，与“美国华人杂谈”联合发表。欢迎转载、分享、转发撰文：溪边愚人编辑：新约客，溪边愚人为蓝领争取公平待遇，拜登政府多管齐下拜登 2020 年竞选时，把提升蓝领收入，重新打造一个强大的中产阶层作为执政纲领的重心，其中一个很重要的内容是支持工会，使其成为能与贪婪的资本抗衡的力量之一。在任期间，拜登亲自参与汽车工人的罢工活动，创造了历史。说拜登政府是一个亲工会政府似乎不会有争议。但支持工会并不是帮助蓝领的唯一途径。拜登政府为蓝领主持公道的手段很多样化，有时甚至比直接为罢工工人站台更给力。拜登政府一系列提携蓝领中产的政策，都可以理解为以减小贫富差距为目标的措施。这同时也是拜登“美国回来了！”之举的一部分。拜登政府恢复了一条 20 世纪 80 年代被废除的劳动法规作为资本主义国家，从法律上来说，美国联邦政府无法在决定工人工资上有多少作为。除了制定联邦最低工资外，唯一能够做的大概就是对拿到联邦政府资助的企业或机构提出一定的条件。在劳动法规方面就有一个相关产物《戴维斯-培根法案》（Davis–Bacon Act），其主要内容是参与联邦投资项目的企业付给工人的工资不能少于“现行工资”或“盛行工资”，即特定地区工人的工资水平。该法案于 1931 年通过，后来经历了多次补充和修改，两党博弈的关键点之一就是如何定义现行工资。如果现行工资不比最低工资高多少，该法律就失去了意义。如何保证法规得到实施，不让其成为没牙齿的老虎，也是重要内容之一。拜登政府提高工人待遇的努力之一，是在《戴维斯-培根法案》的修改和补充上下功夫。该法案初稿公布后，为了确保法案能够承受住法庭上的挑战，花了一年多时间才确定最终规则。去年 8 月，拜登政府的劳工部公布了《更新戴维斯-培根及相关法案条例》（Davis-Bacon and Related Acts Regulations）的最终规则，于 2023 年 10 月 23 日生效。拜登劳工部提出的戴维斯-培根规则包括对执法、反报复条款的修改，以及追究承包商违反工资规定责任的工具。它明确把某些绿色工作分类纳入戴维斯-培根规则，如太阳能电池板和风力涡轮机安装。它还改变了该部门依赖调查数据来确定现行工资的做法，在某些情况下，这些是几十年前的旧数据。从高速公路和桥梁到电池厂、氢气生产设施和半导体工厂等基础设施，这一变化可以提高拿最低工资工人的收入。最值得注意的是，该法案推翻了里根总统在 1983 年进行的一项涉及现行工资标准的改革。在里根之前，如果一个地区至少有 30%的工人获得了某工资水平，那么该工资率就被视为普遍工资率。这一标准通常有利于通过集体谈判获得工资的工人，并防止承包商压低当地劳动力的工资。如果无法以 30% 的方式获得一个现行工资，则通过加权平均工资来确定普遍工资。 1982 年，里根劳工部承认了反映实际支付工资的立法意图，但取消了 30% 的规定，代之以多数要求：必须有 50%加一名工人的工资才能算作普遍工资。用大白话说就是，用平均工资（50%）为准还是以顶部 30% 人收入的下限为准。如果取用平均工资，那么等于联邦政府的投资对当地人的收入提高没有作用。如果用 30% 的标准，那么，这个工资水平就至少高于 70% 的人的收入。劳工部发现，从那时起，平均工资的使用急剧增加。里根政府的改革不利于采用工会争取到的工资率，并使工资决定与实际工资的对应关系越来越小。行业团体长期以来一直敦促劳工部以平均工资为依据，这是有违该法案的立法目的的。可以说，里根政府使其愿望得到实现。拜登劳工部认为，使用平均工资可能会降低工资标准，因为“该地区的单一低工资承包商可以将联邦合同的工资率压低到低于该社区可能普遍存在的较高工资率”。新法案重新采用了 30% 的规定。这可能是自 20 世纪 80 年代该法规被废除以来对建筑工人薪酬做出的最重大改变。这也将是缩小北方各州与南方和西南各州之间工资差距的一大步，因为北方各州对工人的保护普遍较高，而南方和西南各州的承包商对工会更为敌视，并依赖于移民劳动力。新规定预计将特别惠及德克萨斯等州的工人，这些州是建筑工人死亡最严重的地区之一，而其他州也缺乏自己的现行工资法。（这里说一句题外话：红州口口声声反移民，实际上他们的身体很诚实，一直在积极吸纳低工资低福利的工人，也就是无证移民，“非法劳工”。）拜登政府的劳资关系委员会让工人权利起死回生我在“美国回来了”系列的第一篇文中简单提到拜登政府的全国劳资关系委员会（NLRB）恢复了 50 多年前取消的一项政策的主要内容。这件事值得大书特书，因为这一政策为工人建立工会清除了一个巨大的障碍。 2023 年 8 月，NLRB 发布了数十年来最重要的裁决。在 Cemex Construction Materials Pacific, LLC 一案中，劳资关系委员会裁定，当一家公司的大多数员工提交工会会员卡时，雇主可以自愿承认他们的工会，如果不承认，则要求劳资关系委员会举行一个工会承认的选举。如果在选举前或选举期间，雇主有与成立工会相关的不公平行为，如非法解雇支持工会的工人（在过去 40 年中，几乎每次此类选举都会出现这种情况，因为处罚微不足道），委员会将命令雇主承认工会并立即进行谈判。路透社对全国劳资关系委员会恢复一项政策的报道：美国劳资关系委员会为工人不经正式选举成立工会铺平道路委员会在概述其 Cemex 案裁决的新闻稿中解释说： ……修订后的框架是为了更好地落实雇员通过其选择的代表进行谈判的权利，同时承认雇主可以援引法律规定，允许他们选择委员会监督的选举。如果雇主选择这样做，新标准将更有效地抑制雇主实施不公平的相关行为，从而促进公平的选举环境。 NLRB 的这一裁决是有历史原因的。曾经，劳资关系委员会实施 Joy Silk 原则（也是一个判案），即“如果工会提供证据证明大多数工人希望加入工会，雇主必须承认工会，除非他们对该证据有‘善意的怀疑/有足够诚信的怀疑’。此外，如果存在不公平相关行为，即雇主违反了法律，那么可以推定工人希望加入工会。” 1969 年 6 月 16 日，当最高法院公布其对 NLRB 诉 Gissel Packing Co. 一案的意见后，Joy Silk 原则就从 NLRB 的公共记录里消失了。但是，最高法院明确否认在否决 Joy Silk 案中扮演了任何角色。而且高院对 Gissel 案的判决中采纳了一项新理论，根据该理论，如果 NLRB 的总法律顾问证明雇主实施了不合法的行为，导致不可能进行公平选举，即使委员会可以试图使用其传统的补救措施来解决这种情况，委员会也可以命令雇主与未经认证和未经承认的工会进行谈判。就是说，高院没有否定 Joy Silk 原则。根据高院的意见，是委员会的一名律师在口头辩论时说委员会已经放弃了 Joy Silk 原则。但是，NLRB 从来没有放弃过 Joy Silk 原则，律师这样说是口误。劳工工会（Laborers Union）的律师布赖恩·佩特鲁斯卡（Brian Petruska）2017 年撰写了一篇法律评论文章，指出 Joy Silk 原则的消失是委员会一名律师在高院口头辩论时的一个陈述错误，导致公共档案维持工作的错误，而不是出于高院的判决或委员会的决定。佩特鲁斯卡的文章并没有引起广泛关注，直到拜登总统任命的全国劳资关系委员会总法律顾问詹妮弗·阿布鲁佐（Jennifer Abruzzo）采取了相应的行动。阿布鲁佐向她主管的全国 500 名劳资关系委员会律师发出了一份备忘录。在这份备忘录中，阿布鲁佐列出了这些律师可以处理的案件类型，并建议他们考虑早已被遗忘的 Joy Silk 原则，她认为该标准被错误地抛弃，对工人的工会权和谈判权造成了明显的灾难性后果。为什么阿布鲁佐用了灾难性一词？根据佩特鲁斯卡文章中的数字，在 Joy Silk 原则被放弃之前的五年里，“对雇主恐吓的指控每年约有 1000 起。而一旦 Gissel 案的软性补救措施成为标准，1981 年的指控数量激增到了 6493 起，此后随着工会工作的普遍衰弱，指控数量也随之下降。”就是说，在没有了 Joy Silk 原则后，雇主开始为所欲为。但由于工会力量逐渐减弱，对雇主胁迫的容忍成为新的标准，组织工会的兴趣也随之减弱。全国劳资关系委员会总法律顾问詹妮弗·阿布鲁佐。图源：劳资关系委员会网站 50 多年过去了，连劳工律师也没有多少人还记得曾经有过 Joy Silk 原则。幸好拜登任命了詹妮弗·阿布鲁佐为劳资关系委员会总法律顾问，就是在劳工律师中，阿布鲁佐也以对工人权利的卓越奉献精神和对如何恢复和更新曾经赋予工人权利的法律的了解而闻名。在 Cemex 案中，她向委员会提交的辩护状推动了一项裁决，该裁决在某些方面不同于 Joy Silk 案中颁布的标准，但其效果基本相当。专门“致力于从进步的角度促进对公共政策的知情讨论”的在线出版和双月刊杂志 The American Prospect 的编辑哈罗德·迈尔森（Harold Meyerson）发文说，Cemex 案的裁决使阿布鲁佐成为继纽约参议员罗伯特·瓦格纳（Robert Wagner）之后，为美国工人争取权利的最重要的公职人员。这个荣誉不得了，要知道瓦格纳是《全国劳资关系法》（National Labor Relations Act）的奠基人，《全国劳资关系法》也被称为《瓦格纳法案》（Wagner Act）。迈尔森还说，自林登·约翰逊（Lyndon Johnson）时代以来，每当民主党控制白宫和国会参众两院时，他们都试图为逐渐变得“无牙”的《全国劳资关系法》重新装上一些“牙齿”。但是，他们从来没有设法获得参议院通过这些措施所需的 60 票。Cemex 的裁决实际上超越了那些从未通过的法案中提出的大部分内容。这是一个了不起的突破。开展工会运动，最艰难的一步永远是建立一个法律承认的工会。上述 NLRB 的判决，使得成立工会再次成为可能。这也说明了拜登在选择相关任命时的煞费苦心和其支持工会的决心。拜登支持工会并不只是口头承诺，也不止于亲自加入罢工工人纠察线的“作秀”，而是扎扎实实地从各方面做了努力，包括政策上，规则上，以及人员的任命等。全国工会会员在蓝领中的占比从上世纪 50 年代最高时的三分之一，到 2023 年的 10%，私营部门工会组建率从大约 35% 降至如今的 6%，可以看出今天的环境依然对工会很不友好，所以才需要从所有方面去努力来改变环境。拜登政府为蓝领争取公平待遇，多管齐下这条路，走对了！参考资料 https://www.dol.gov/agencies/whd/government-contracts/construction https://prospect.org/labor/2023-08-07-biden-admin-labor-rule-davis-bacon/ https://prospect.org/labor/2023-08-28-bidens-nlrb-brings-workers-rights-back/ https://digitalcommons.law.scu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=2834&context=lawreview https://en.wikipedia.org/wiki/Joy_Silk https://www.statista.com/statistics/195349/union-membership-rate-of-employees-in-the-us-since-2000/ 来源：加美财经

加美财经2024-09-06

多方博弈下的“苹果税”，30%抽佣引发行业震动，苹果客服建议通过电脑端充值

流媒体服务商Spotify以及游戏公司Epic Games均曾与苹果对簿公堂。面对欧盟的反垄断调查，苹果被迫在欧洲市场调整其收费政策，将佣金率下调至17%和10%，以适应当地法律法规的要求。 “苹果税”问题不仅在国内引发了多方关注，也在国际上造成了广泛的影响。随着移动互联网产业的发展，如何平衡平台方与开发者之间的利益关系，将成为未来行业发展的关键议题之一。

金融界2024-09-04

iPhone跟微信即将二选一？背后的“苹果税”争议不断，已有多家公司“硬刚”

乐流媒体服务商Spotify和游戏公司Epic Games都曾与苹果有过法律纠纷。此外，欧盟也因为苹果在音乐流媒体应用市场的主导地位对其开出了巨额罚单，迫使苹果在某些地区调整其“苹果税”。 2019年，国外音乐流媒体巨头Spotify发起诉讼，认为苹果滥用市场支配地位收取“苹果税”，且违背了反规避原则，不允许App在平台内接入外部的付费链接。 2020年，美国游戏公司Epic Games开发的游戏《堡垒之夜》因绕开AppStore让玩家在游戏中直接付费，被苹果官方下架。之后，Epic Games对苹果公司提起诉讼。今年3月4日，欧盟向苹果开出了18.4亿欧元的天价罚单，原因是其在音乐流媒体应用分发市场中滥用主导地位。欧盟委员会表示，苹果禁止音乐流媒体应用程序开发商充分告知iOS用户在应用程序之外可以提供的替代和更便宜的音乐订阅服务，也禁止他们提供有关如何订阅此类服务的任何说明。欧盟委员会称，在确定罚款数额时，考虑了侵权行为的持续时间和严重程度，以及苹果的总营业额和市值，结论是，超过18亿欧元的罚款总额与苹果的全球收入成比例，是实现威慑所必需的。后来，苹果公司在欧盟地区做出一系列调整，其中包括大幅下调“苹果税”，从原来向开发者抽取的30%、15%（年收入100万美元的中小开发者）两档，分别下调至17%、10%。据悉，苹果计划于北京时间9月10日凌晨1点举行2024年秋季新品发布会，预计将推出最新款的iPhone 16系列。CFRA Research的技术分析师Angelo Zino预测，由于加入了更多的人工智能功能，iPhone 16系列的价格可能会全面上涨。值得一提的是，iPhone 16系列将全面支持苹果智能（Apple Intelligence），这被认为是苹果的第一款真正的AI手机。

金融界2024-09-03

哈里斯在密歇根州民意调查中逆转拜登劣势赶上特朗普，好感度反超

缩小。在8月23日至26日进行的全州EPIC MRA民调中，特朗普获得了46%的支持率，而哈里斯则获得了45%。在民调的好感度评分中，特朗普落后于哈里斯，45%对46%。在7月中旬，同一民调显示特朗普在可能选民中领先拜登7个百分点，当时距他退出竞选不到一周，而且特朗普在好感度上的领先优势更为显著，达到了45%对36%。哈里斯和竞选搭档、明尼苏达州州长沃尔兹已经激发了民主党选民的热情，特别是在上周在芝加哥举行的全国党代会后。根据彭博和Morning Consult的民调，她在最有可能决定选举结果的七个州中均领先或与特朗普持平。最新的密歇根州民调显示，沃尔兹使得受访者更倾向于支持哈里斯，而特朗普的竞选搭档万斯则被认为会削弱在选民中的支持率。沃尔兹的正面影响力比万斯高出13个百分点，而万斯的负面影响达到5个百分点。这项由底特律新闻报和三家广播电台委托进行的EPIC MRA民调对600选民进行了调查，误差范围为正负4个百分点。（彭博）来源：加美财经

加美财经2024-09-02

GalaChain 全面剖析：为 Web3 游戏和娱乐而生的创新区块链

al Engine（虚幻引擎，是一款由Epic Games开发的游戏引擎）的 SDK，以支持高级游戏开发。展望 2024 年第四季度及以后，GalaChain 旨在建立与其他著名区块链生态系统的桥梁（跨链桥），增强互操作性和 Gala 生态系统的实用性。计划还包括让开发者有机会在创始人节点上部署 Isochain，选择所需的节点数量以达到所需的弹性级别。这将激励和奖励节点运营商，确保他们继续对网络做出贡献。结论 GalaChain 作为 Gala 生态系统的基础设施，将先进的区块链技术与强大的节点网络相结合。在 Web3 游戏开发中具有重要影响力，GalaChain 在游戏行业的创新中扮演着关键角色。凭借其创新特性、开发者友好工具和去中心化结构，GalaChain 不仅满足了 Gala 生态系统多样化的需求，还为未来的发展奠定了坚实的基础。来源：金色财经

金色财经2024-08-27

由《黑神话：悟空》火进币圈引发的思考：区块链游戏GameFi路在何方？

售出超过300万份，加上wegame、epic和ps平台，总销量超过450万份，总销售额超过15亿元。作为一款传统Web2单机游戏，这原本和加密圈没啥关系，但近年来时常有币圈迷因币（meme币，价值很大程度上取决于投机性交易，币价波动大，风险高）蹭热点引发币价暴涨的情况。据去中心化交易所Raydium 行情显示，$Wukong 币是目前交易量较大的悟空迷因币，日内交易量达17.7 万美元，市值达14.5 万美元。《黑神话：悟空》蔓延的热潮，在为加密货币领域注入新活力的同时，也引发了我们对于区块链游戏/web3游戏未来发展的思考。链游市场偶尔会有一些爆点，但总体来看一直不温不火。据统计[i]，2023 年区块链游戏市场交易量较 2022 年大幅下滑了 83.8%（从 200 亿美元跌至 32 亿美元）。因《黑神话：悟空》火进币圈，不禁也让我们思考，区块链游戏存在哪些问题？以及区块链游戏在将来，如何才能更好的发展？作者 | 邵诗巍律师 01 区块链游戏与黑神话：多巴胺 VS 内啡肽链游GameFi目前经历了1.0、2.0时代，但无论口号是play to earn，还是play and earn，归根结底，链游的核心，还是主打一个打金赚钱，玩什么不重要，重要的是能赚钱。链游项目的核心在于经济模型的设计，无论是单代币还是双代币的经济模型，在设计中主要考虑的都是如何抑制通胀，让平台能够承受住用户的抛压，避免陷入代币价格下跌的“死亡螺旋”，尽可能长久的留住用户。经济模型设计的是否合理，如何延长游戏的生命周期，盈利周期等等，就是链游的项目方要向投资人讲的故事。而游戏怎么赚钱，回本周期要多久，合适的进场时间及代币的抛售时间，是玩家们在选择一款链游时考虑的问题。由此可以看出，对于链游，所有人都是围绕着“赚钱”来思考问题的。没有人去在意一款链游好不好玩，故事情节是怎么样的。当然这也不能全怪链游的投资人、项目方或者玩家，在加密货币的价值迅速增长的早期，一些投资者和参与者因此获得了巨大的回报。这种快速的财富增长故事吸引了大量新的参与者进入币圈，希望能够复制这些成功。因此整个币圈的生态就是充斥着浮躁的气息。除了链游之外，币圈不少项目就是主打一个“快”，从立项、发布白皮书、宣发、上线、发币、跑路，走完整个流程可能也只要几个月的时间。在挣快钱的过程中，所有人能体验到短期的、与即时奖励相关的快感，这就像是多巴胺。而内啡肽所带来的快乐是一种“先苦后甜”的补偿机制，它的产生往往需要一定的强度和时间，甚至是痛苦。《黑神话：悟空》作为一款由中国游戏开发商游戏科学（Game Science）制作的动作角色扮演游戏，立项于2018年。从立项到2024年8月20日正式上线，整个项目经历了大约6年半的时间。游戏科学公司创始人冯骥接受采访时说，仅制作一小时的游戏内容，开发成本就需要1500万到2000万元。产品先行，利益后置，投入不计成本，没有短期内多巴胺的及时反馈，在最终面向市场之前，谁也不知道结果会怎样，可能反响热烈，也可能亏得血本无归。这不仅是币圈人无法理解的工匠精神，也是大多数web2游戏商和投资人不会选择的商业模式。其实冯骥在2007年就写过一篇文《谁谋杀了我们的游戏》（下图），记录了当时他对游戏研发和游戏行业的思考，文中提到的相关问题，似乎目前仍然是行业痛点。（冯骥《谁谋杀了我们的游戏》摘选）例如1、2、5，链游当然也在面对这些问题。尤其是5，因为链游无法避免出金的问题。邵律师在此前的文章《为什么玩区块链游戏能赚钱？》曾提到，无论是最高检关于赌博软件的认定思路，还是游戏法，都禁止游戏商提供将游戏币变相兑换现金、财物等服务。 02 区块链游戏在将来，如何才能更好的发展？为什么传统web2游戏已经能够为用户提供极致的游戏体验了，我们仍期待web3游戏的不断发展？这就要提到web3游戏的核心优势所在：用户对游戏资产的所有权和控制权。 Web2游戏用户通常不拥有游戏内的资产，这些资产与用户的账户绑定，如果账户被游戏商删除或游戏停服，这些用户资产也会丢失。而Web3游戏用户通过区块链技术真正拥有游戏内的NFT和代币，他们可以自由交易或出售这些资产，即使游戏本身不再运营。另外，Web3游戏鼓励玩家参与游戏的治理和发展，使玩家能够直接影响游戏的未来发展。并且Web3游戏通常拥有活跃的社区，玩家可以在游戏的发展方向上拥有发言权，甚至可以通过DAO（去中心化自治组织）参与决策。因此，去中心化的web3游戏有其独特的优势和魅力所在。如果是发币的链游，鉴于国内政策限制，因具有金融化属性，在我国没有发展的土壤，邵律师也在此前的文章《链游在我国能做吗？有什么法律风险？》中提到，如果想要在国内做链游，只能做“阉割版”，另外该文中也提到了在我国做链游项目的风险及应对建议。如果是国人“肉身出海”做链游，那么在遵守当地国家法律法规的同时，注意不能向中国大陆用户提供服务。作为一名专注于Web3领域的律师，对于链游往后的发展，本人还是充满期待的。游戏行业天然适合区块链技术的落地，若链游在经济模型之外，能够投入更多的精力确保游戏的故事性和吸引力，打造高质量的游戏体验，实现真正由玩家主导的经济系统，增强玩家的主导权、控制权，不断地创新和完善，我们有信心看到链游行业在未来实现长期且稳健的发展。 [1] 区块链游戏概览：回顾 2023，展望 2024 | 登链社区 | 区块链技术社区 https://learnblockchain.cn/article/7278 来源：金色财经

金色财经2024-08-24

Unity解决盈利问题还需要时间

集中在创造一个更全面的引擎，让公司朝着Epic的方向发展。不过，为了追求盈利，Unity现在似乎减少了对美工工具和人工智能的关注。 Unity仍然计划在今年秋天推出Unity 6。虽然从产品的角度来看，这可能不是一个重要的更新，但它应该有助于提高引擎的盈利能力，因为它将引入运行时费用。不过，这需要时间才能对Unity的收入产生有意义的影响。 Unity的引擎仍然主要通过Unity的广告业务来实现盈利，而这一业务目前存在很大问题。Unity应该具备在广告领域取得成功所必需的规模，因为它每个月提供超过650亿次的印象，并吸引超过15亿的个人玩家。然而，该公司的广告技术落后，根据最近的评论，这一差距似乎不会很快缩小。Unity一直在改进其广告网络和中介平台，并受到用户反馈的鼓舞。尽管如此，Grow的收入仍然疲软，AppLovin继续以快速的速度夺取市场份额。 Unity现在计划对其机器学习堆栈和数据基础设施进行全面重建，其既定目标是创建一个更灵活的环境，以实现创新。这表明Unity目前的方法存在一些不容易解决的基本问题。值得肯定的是，Unity正在聘请Jim Payne作为其新任广告首席产品官。Jim是MoPub（移动应用内广告服务器和交易所）和Max Advertising（移动头部竞价平台）的共同创始人，这些现在是AppLovin业务的核心部分。财务分析 Unity第二季度的营收为4.49亿美元，同比下降16%。战略投资组合的总收入为4.26亿美元，同比下降6%。第二季度非战略投资组合收入为2300万美元。 Create部门的战略投资组合收入为1.29亿美元，同比增长4%。这一增长是由于订阅量增长了14%，以及价格上涨和客户升级到价格更高的订阅。然而，由于战略合作伙伴关系和专业服务收入下降，Create收入连续下降。第二季度行业同比增长59%，仍然是Unity业务中增长最快的部分。它现在占Create Solutions总收入的18%。在行业之外，Unity 的战略性 Create 收入似乎与去年同期相当持平。第二季度，Grow部门的战略投资组合收入总计2.96亿美元，同比下降9%。这种下降归因于商业化业务的压力，部分被Aura的强劲表现所抵消。Aura是一个设备管理解决方案，其主要竞争对手是Digital Turbine。 Unity预计，第三季度其战略投资组合收入将达到4.15亿至4.2亿美元，同比下降4-6%。该公司目前预计全年收入为16.8亿至16.9亿美元，同比下降2%至3%。相比之下，此前的预期营收为17.6亿至18亿美元。Unity表示，虽然其广告网络和LevelPlay产品的改进正在产生效益，但这需要比预期更长的时间才能影响收入。图：Unity按部门划分的收入在成本控制和收入组合的支持下，Unity的毛利率继续回升。现在来自Weta工程师的阻力也减少了。不过，这在一定程度上被机器学习方面的投资抵消了。 Unity第二季度调整后的EBITDA为1.13亿美元，而公司的运营亏损约为1.3亿美元。虽然Unity的利润和现金流正在改善，但该公司一段时间以来一直在努力控制成本，但收效甚微。 Unity预计第三季度调整后的EBITDA将达到7500万至8000万美元。低于最初预期的收入可能会在未来几个季度造成不利影响。图：Unity的利润率总结 Unity的Grow部门仍在挣扎，在Unity努力解决其广告技术性能问题期间，这种情况似乎还会持续一段时间。Unity的行业数字孪生解决方案仍然是业务中表现最强劲的部分，但它仍然太小，无法抵消业务其他部分的疲软。除行业外，Unity的战略Create营收似乎与去年同期持平，尽管价格上涨起到了推动作用。考虑到对Unity运行时费用的强烈反对，这是令人担忧的。虽然Unity的利润率和现金流有所改善，但基于股票的薪酬仍然是个问题，公司距离GAAP盈利能力还有很长的路要走。 Unity的游戏引擎是一项具有战略价值的资产，但如何实现这一价值仍存在问题。运行时收费的实施将有助于解决这一问题，广告技术问题也有望及时得到解决。在Unity不盈利、难以增长的情况下，很难看到其股价大幅上涨。目前不存在太多的下行风险，因为Unity的现金流是正的，收入稳定，利润率也在提高。来源：Seeking Alpha $Unity Software Inc.(U)$

老虎证券2024-08-22

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