FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

EcoChain Energy and Yo SangSang Forge Strategic Partnership to Develop Energy Assets in Alberta

a and lays a solid foundation for future cooperative ventures under similar partnership models. EcoChain Energy与Yo SangSang正式达成全面战略合作，双方将携手在加拿大阿尔伯塔省联合开发油气资源。合作首期，Yo SangSang计划投资624万美元，对13组废弃油井进行复产与二次开发。凭借在废旧油井再利用领域的专业团队和丰富经验，EcoChain Energy将主导项目的技术实施与运营管理，重点确保开发过程的高效、安全与可持续。阿尔伯塔省是全球重要的能源产区，具备成熟的产业体系与稳定的政策环境。双方此次合作将通过先进的技术与创新的管理理念，对传统油井进行评估、改造与再利用，全面挖掘其潜在的经济价值与环保价值。这一举措契合了EcoChain Energy在全球范围内积极推动能源资产可持续开发的战略方向。此次合作是EcoChain Energy在北美业务布局中的重要里程碑，也为公司未来拓展更多类似合作模式奠定了坚实基础。

环链金融10-24 11:48

第十一届区块链全球峰会圆满落幕，共赴“Web3无界”未来

，无界”为主题，携手冠名赞助商TON Foundation，钻石赞助商Qtum，白金赞助商Gonka、Open Day赞助商GSR，晚宴独家赞助商Solana Foundation，以及一级展位赞助商GSR、HashKey Chain、KeyPal、Qubic、Teaken、智链领航，二级展位赞助商Avail，入袋资料赞助商前沿科技研究院（同等级赞助商按首字母音序排列）等众多生态伙伴，联袂呈现了一场深度与锐度并存的行业盛宴。峰会伊始，万向控股副董事长兼执行董事、万向区块链董事长、HashKey Group董事长兼CEO肖风发表了欢迎致辞，为大会拉开序幕。他回顾道，区块链技术自2009年发展至今已走过十五年历程，而万向区块链全球峰会也迎来了第十一届盛会，这一路令人感慨万千。他指出，当前区块链技术正从早期的初创与草根阶段，迈入应用爆发与规范化发展并行的“第二增长曲线”。随着技术开始对接真实场景、服务具体用户，建立行业标准与规则、告别野蛮生长已成为必然趋势。本次峰会的主线正是探讨区块链如何从颠覆性技术，稳步成长为支撑全球金融体系的新型基础设施，期待通过今天的交流为与会者带来真知灼见，共同推动行业迈向规范、成熟的无界未来。全球生态共筑金融科技新基建在随后的主旨演讲环节，以太坊联合创始人Vitalik Buterin分享了以太坊新进展及应用未来。他指出，ZK技术已取得突破性进展，仅用几十张GPU即可完成以太坊主网区块的实时验证，较预期大幅提前。未来以太坊Gas上限还将提高100倍，将通过基于ZK的证明来提高效率。随着密码学成本持续下降，安全理念正从“Not your key, not your coin”演进为“Not your silicon, not you key”。Vitalik认为行业将进入“为什么不用ZK”的新阶段，并呼吁全球开发者共同构建下一代去中心化基础设施。 TON Foundation前主席、现任董事Steve Yun在演讲中分享了TON区块链如何赋能华人新经济全球大航海。他表示，当前华人产品已展现出全球竞争力，而TON通过整合社交网络与区块链技术，为面临全球平台依赖挑战的华人创业者提供了创新解决方案。TON依托覆盖超10亿用户的社交网络构建全球分发渠道，为区块链应用提供原生交互体验，助力华人创业者开拓全球市场。 Solana Foundation总裁Lily Liu发表了主旨演讲《Solana打造全球金融科技新基建》。她表示，Solana作为规模化的区块链网络，性能已接近传统金融基础设施水平。生态层面，Solana生态在2024年实现了显著增长，成功吸引了7500名新开发者加入，应用数量突破2100个，在开发者增长率和应用收入等关键指标上均位居行业前列。此次，Lily Liu特别使用了中文发表演讲，并强调了其对华语市场的重视，表示将持续支持华语开发者社区发展，并期待在支付、DePIN和AI等前沿领域展开更多深度合作。产学研联动，共探数字经济全球图景全球金融科技学院院长及新加坡社科大学教授李国权在题为《从狂野西部到花园城市：新加坡的Web3秩序革命》的演讲中表示，新加坡金融管理局推出的“BLOOM”计划旨在构建无国界、高流动性的Web3金融基础设施。他强调，新加坡以“花园城市”的精细治理取代“狂野西部”式的无序创新，通过建立完善的监管框架和合规标准，为全球Web3行业构建可信赖的运行环境。圆币科技行政总裁刘宇在其主旨演讲中指出，全球已有40多个国家和地区建立稳定币监管框架，行业正迎来三大关键趋势：传统金融与加密原生机构加速融合、应用场景转向电商、贸易等多元领域拓展、以及阶段性生态联盟化发展。她强调，香港《稳定币发行人监管法案》的快速实施为行业树立了合规标杆，并预测未来将形成区域性、非美元主导的合规稳定币体系。作为香港本土企业，圆币科技正通过稳定币发行与支付平台建设，致力于构建专注B2B场景的合规生态。香港理工大学副校长曹建农在其主旨演讲中指出，DePIN正从垂直领域应用向跨资源协同方向演进。他提出构建通用架构以实现算力、存储、能源等异构资源的统一调度与价值流转，并以该校研发的PolyLink项目为例，展示了通过区块链技术整合50余个GPU和100多个模型的实践成果。他强调，通过标准化协议推动多领域资源的互联互通，将为去中心化基础设施建设提供创新技术路径，连接更多现实世界资产，构建真正可扩展的去中心化基础设施网络。易行科技有限公司总经理于瀛蛟在《Web3支付在国际贸易应用中的最后一公里》的主旨演讲中指出，通过区块链电子提单系统的创新应用，能够将传统银行需数日的审单流程大幅缩短至分钟级别。随着国际贸易数字化进程加速，预计稳定币在该领域的应用规模将实现显著增长，行业需要共同推进数字基础设施建设和标准化进程，为数字支付技术在万亿美元级贸易市场中创造更完善的应用环境。海南君顾数科研究院院长单福在其主旨演讲中表示，当前正处于数字经济和数字金融发展的关键阶段，分布式金融与传统金融应当形成优势互补、融合发展的新范式。他提出，数字经济是实体经济的“神经系统和倍增器”，二者是“体”与“用”的关系，应当深度融合协同发展。他强调，分布式金融在提升金融效率、支持创新方面具有独特优势，而传统金融在合规风控、法币通道等方面不可或缺，二者应当携手构建与实体经济深度融合的新一代金融体系。在随后的圆桌讨论环节，万向区块链实验室负责人杜宇担任主持人，与全球金融科技学院院长及新加坡社科大学教授李国权、海南君顾数科研究院院长单福、数码港区块链及数字资产总监李懿政围绕《数字经济全球图景》话题展开深入讨论。李国权指出新加坡监管聚焦稳健的数字经济基础设施构建，通过有序发放牌照、培养专业人才，在风险可控前提下系统性吸引合规机构参与ToB业务；单福强调数字经济立法需平衡短期监管与长期发展，建议建立基于共同价值观的监管框架；李懿政则表示香港正着力构建涵盖RWA、稳定币等领域的数字资产生态，未来将加强沪港合作，推动金融科技与实体经济深度融合。嘉宾们一致认为，数字经济与实体经济的深度融合是未来发展方向，需构建兼顾创新与规范的治理体系。 Umy Global BD Juakho在其《用户增长的生态：构筑下一代用户基石》的演讲中表示，当前Web3行业面临用户体验复杂等挑战，需要通过构建集成AI助手的全功能应用来降低使用门槛。他提出将支付、旅行预订、资产管理等日常需求整合至单一平台，通过情境感知的AI助理帮助用户完成从酒店预订到风险提示等各类操作，这种“All-in-One”应用模式将有效推动下一波用户大规模采用Web3技术。此后，ETHShanghai 2025黑客松一等奖获奖团队Yield Market带来了分享。团队代表分享了此次优胜项目，该项目旨在优化预测市场体验，采用隐私保护技术防止被监控。团队计划分阶段引入AI进行市场创建与结果判定，以提升运行效率。目前项目已在Polygon主网上线，后续将推进AI集成与预言机改进等工作。在有序框架中推进Web3创新以太坊基金会联合执行董事Tomasz K. Stańczak发表了《以太坊的隐私现状》的主旨演讲。他表示，当前机构对区块链隐私解决方案的需求日益增长，监管机构在要求透明合规的同时，也高度重视隐私保护。为应对这一需求，以太坊生态正通过零知识证明等隐私技术实现突破性进展，并成立专门团队推进隐私标准化工作。这些技术进展为机构部署符合监管要求的隐私保护方案奠定了基础，使以太坊能够更好地支持金融机构在合规前提下应用区块链技术。在接下来的《Tokenization的全球浪潮：合规、投资与机构应用》圆桌中，HashKey Tokenisation首席执行官Anna Liu作为主持人，与Plume首席战略官Shukyee Ma和Ondo Finance亚太区业务总监陈玥桦共同展开了深度讨论。Shukyee Ma认为，代币化实现了传统金融与去中心化金融的融合，通过链上基础设施为全球投资者提供顶级资产的便捷接入。陈玥桦表示，在合规框架下将高质量金融产品代币化，既保障投资者权益，又释放了链上资本效率。另一场圆桌由DCS Fintech Holding执行主席郏航主持，与圆币科技行政总裁刘宇、Kaia基金会合作伙伴关系副总裁John、GSR Markets首席执行官Xin Song、TON Foundation亚太区负责人John Zheng围绕重塑Web3支付生态展开对话。刘宇认为，香港正凭借其完善的监管框架与国际金融中心地位，成为稳定币在B2B跨境结算领域创新应用的理想试验田。John指出，稳定币基础设施将显著优化机构运营效率，为亚洲市场创造全新价值。Xin Song强调，可编程性将是稳定币区别于传统支付工具的核心优势。John Zheng表示，我们的愿景是让稳定币支付如同发送信息般简单便捷，真正实现大众化采用。 Gonka联合创始人David Liberman随后发表了主旨演讲，他指出，当前AI计算资源正面临被少数巨头垄断的风险，而基于区块链的去中心化计算协议将成为破局关键。Gonka将通过整合全球闲置算力、建立开放市场来大幅降低AI计算成本，使创新资源得以更公平分配。最后他呼吁开发者共同参与建设这一开放生态，推动AI技术走向普惠未来。产业应用的融合、破圈与延伸在接下来的环节中，三场高质量的圆桌讨论接连上演。PANONY&PANews联合创始人兼主编毕彤彤主持了以“创新与监管的共生：构建安全的Web3支付未来”为主题的圆桌讨论，CertiK CTO李康、曼昆律师事务所创始人刘红林、SlowMist副总裁孙熹参与讨论。他们指出，Web3支付面临私钥安全、合约漏洞等底层风险，以及全球监管政策不确定性的双重挑战。他们认为，合规不应与去中心化对立，而应通过技术手段实现“合规代码化”，将风控要求嵌入系统设计之初。对于从业者，建议在业务启动阶段即建立完善的安全预警机制和合规框架；普通用户则需要增强安全意识，选择正规平台。在“Web3的物理世界延伸：开放智能硬件与去中心化应用的融合”圆桌中，物联网智库创始人&OI Capital联合创始人彭昭担任主持，与Arkreen联合创始人Leo Lin、Gonka联合创始人Daniil Liberman、以太坊应用联盟（筹）&山海坞发起人Audrey Tang、以太坊基金会联合执行董事Tomasz K. Stańczak展开深度交流。与会嘉宾一致认为，DePIN正通过社区协作与激励机制，重塑传统物联网与智慧城市建设模式，推动Web3技术向能源、通信、机器人等实体领域延伸。嘉宾们指出，开源硬件与区块链的结合将有效避免中心化单点故障，同时为AI与实体设备协同提供可信基础架构，开创人机协同新范式。在《从'链内'到'链外'：产业区块链的全球化破圈之路》圆桌讨论中，万向区块链总经理陈斌作为主持人，与边界智能创始人兼CEO曹恒、蓝象智联创始人兼董事长童玲、北京国信中数投资公司CEO展钰堡展开对话。与会嘉宾深入探讨了产业区块链与公链加速融合的新趋势，认为RWA正成为连接加密世界与实体经济的关键桥梁，而香港与内地在监管协同、技术互通方面将形成优势互补。嘉宾们指出，产业区块链要突破全球化发展，需集齐金融、数据、技术"三味真火"，构建下一代金融基础设施。拥抱金融基础设施新范式在大会的最后，万向控股副董事长兼执行董事、万向区块链董事长、HashKey Group董事长兼CEO肖风以《区块链：新金融基础设施》为题发表闭幕演讲，将全场气氛推向高潮。通过对比传统金融中心化模式与区块链"交易即结算"的创新架构，强调了分布式账本在提升效率、降低成本方面的革命性优势，并深入剖析了从资金端到资产端的代币化双重发展路径。他指出，区块链正是为AI与数字时代新经济形态而生的一套完整的金融基础设施，将深刻影响未来全球经济格局。第十一届区块链全球峰会虽已落幕，但思想的碰撞仍将持续回响。与会嘉宾带来的前沿洞察与深刻见解，不仅为行业厘清了当下的迷思，更点燃了我们对Web3未来的无限想象。我们期待与全球生态伙伴继续携手，以技术赋能创新，以合作打破界限，共同开创一个真正“无界”的数字未来！

FX168活动资讯10-24 09:55

苏商银行受邀参加2025可持续全球领导者大会

办，国际财务报告准则基金会（IFRS Foundation）北京办公室协办。2025年在以往四届“ESG全球领导者大会”的基础上升级，以“携手应对挑战：全球行动、创新与可持续增长”为主题，邀请国际组织代表、诺贝尔奖得主、图灵奖得主、全球500强企业负责人、业界领军代表、国际顶尖学者等中外重磅嘉宾。苏商银行董事长黄金老受邀出席并就“数字银行的可持续发展实践”这一主题发表主旨演讲。黄金老表示，中国自2014年陆续组建19家民营银行，十余年间作为银行业生力军历经了互联网的爆发、中国经济增速的调整、政策的变化，经受住了考验，总体发展是成功的，截至2024年末，已积累了超2万亿元资产，2024年实现近千亿营收、近200亿利润。在中国金融供给已较为充分的时代，民营银行为何仍能保持稳健发展？黄金老认为，主要得益于两方面：一是中国金融监管对数字技术较为宽容，民营银行得以抓住数字技术勃兴的时代机遇，同时央行建立了覆盖10亿多人的强大征信系统，辅以日益精进的反欺诈技术，为民营银行数字化展业提供基础；二是民营银行的体制机制更具活力，能贴近市场、灵活创新。苏商银行是民营银行践行数字金融发展模式的代表之一，资产规模约1600亿元，每年创造利润11亿-12亿元，资产规模、客户规模在民营银行中位居第三，这也与苏商银行所在的江苏地区经济发展水平相匹配。这家银行有何特色？黄金老介绍，苏商银行的鲜明特点就是成本收入比低，长期保持在23%上下，这正是数字技术带来的效率优势。苏商银行的ROE在江苏省140多家法人银行中长期位居第一，也得益于此。营收增速、流动性比例等指标也表现优异。在江苏省内，苏商银行的营业收入排在全省第六、资产规模排在第十二。在国际数字银行排名中，苏商银行也跻身前列，2022-2025年连续入选《亚洲银行家》TABInsights“全球100大数字银行”位列前十，2022及2025年入选穆迪“全球20大新锐银行”，2024、2025年连续入选《银行家》杂志“全球银行1000强”榜单。黄金老表示，作为一家新兴数字银行，苏商银行在成立八年的时间里，始终坚持可持续发展的长期主义，不断探索以数字技术支撑承担社会责任、公司治理、绿色发展的高效模式。 ——以数字技术服务普惠小微与长尾，强调员工关怀，践行社会责任苏商银行立足于“银行体系的有益补充”，重点关注主流银行不能做、不愿做的小微企业与普通长尾消费者，小微企业贷款在总体贷款中占比长期在35%以上。在数字技术支持下，苏商银行以“便捷”为核心优势，客户在线办理、交易成本低、支持随借随还且无交叉销售与嵌套收费，截至2025年9月末，已累计服务约170万小微贷款用户。苏商银行建立了小微信贷的“营销-审批-贷后”全流程数字支撑体系，针对小微企业行业分散的特点，对13个大行业125个子行业做精细化分类研究，搭建信贷审批数字模型，持续提升服务效率。苏商银行已累计服务8800万金融消费者，平均每年新增1000万用户。金融消费者关注的，如存款安全、信息安全，都是苏商银行最重视的领域。如何让用户在便捷操作的同时也能享有严密的安全保障？背后是强大的数字技术支撑，有反欺诈技术、数据安全管理平台、消保智能审查模型等数字系统与工具。苏商银行还搭建了线上线下金融消费者教育平台，通过线上直播、线下宣讲等形式提醒用户避免过度负债、避免投资诈骗，协助其保障金融健康安全。数字技术也助力员工服务。苏商银行以“科技使金融更简单”为使命，不只是让用户使用金融服务更简单，也要让员工的操作更简单，基于智能系统与数字工具，苏商银行员工人均资产管理规模达到2亿-3亿元，可同时服务数十万用户。员工脱离简单、重复型劳动，得以提升专业能力、开展更高附加值工作，苏商银行的年轻员工占比超过50%，这也有利于这些年轻员工的快速成长与职业晋升。苏商银行长期坚持做社会公益，青少年非文化课教育是我们的重点投入方向，设立专项教育基金，在社区中开展金融知识普及，帮青少年树立正确的金融观念，并开展各类青少年相关比赛。苏商银行还为困难人群提供免息贷款、进行公益助学、公益帮扶、志愿服务，针对老年客群开展适老化服务改造等，创造更多社会价值。 ——强调科学高效的公司治理机制，支撑可持续稳健发展关联信贷交易是银行风险死敌，苏商银行从成立之初便明确对股东0贷款，至今未向股东发放过一分钱贷款，也未向员工发放贷款，以保障决策的公正透明和内控机制的严谨性。苏商银行自主研发了关联交易管理系统，对关联交易做全流程线上管理，支持关联方名单在线申报及变动预警、关联交易备案在线审批、重大关联交易自动识别、关联交易付款及授信预警管控、关联方存贷款以及付款数据集市、关联交易文档管理平台等功能。 ——重点支持小微企业绿色项目，积极打造低碳银行苏商银行已累计投放数十亿元绿色信贷，推出了“绿色采购贷”、“长江贷”、“渔民贷”等专项产品。其中“绿色采购贷”面向绿色家电产业链下游经销商、“长江贷”面向长江流域从事绿色生态与上岸经营活动的单位和家庭个人、“渔民贷”专为长江流域渔民设计，助其维持稳定生计。苏商银行借助数字技术提升绿色金融产品的风险定价和管理能力。依托大数据智能风控，借款人只需通过手机操作，即可完成注册、授信申请、提款还款等全流程操作，额度高、申请便捷、审批高效、操作灵活。苏商银行努力成为行业节能典范。将日常办公大规模转移至线上进行，实现99%业务线上化办理，节约纸张等办公资源。以数字平台支撑精细化管理，实现办公职场节能、节水。贯彻绿色发展理念，倡导绿色公务出行，鼓励员工日常环保行为。黄金老表示，苏商银行的实践证明，数字技术对促进一家银行支持可持续发展具有重要作用，中国经济愈发聚焦于“可持续发展”理念，苏商银行的数字技术实践，恰可为银行支持“可持续发展”、推进“可持续金融”提供有力支撑。

金融界10-22 09:24

一封旧信引爆忠诚危机，以太坊基金会再临口诛笔伐

Péter 离开了 Ethereum Foundation。据报道，他拒绝了基金会提出的 500 万美元方案，把 Geth 独立成私人公司。他选择了彻底离开，而不是把理想变成生意。连锁反应，大佬发声 Péter 的信公开后不到 24 小时，Polygon 创始人 Sandeep Nailwal 坐不住了，引用 Péter 的帖子也说出了自己的心声。 Polygon 是以太坊最大的 Layer 2 项目之一，处理了大量交易，托管了包括预测市场 Polymarket 在内的众多应用。可以说，Polygon 为以太坊的扩展做出了巨大贡献。但 Sandeep 说，Ethereum 社区从来没有真正接纳过 Polygon。市场上有个奇怪的双重标准，他写道。“当 Polymarket 成功时，媒体说这是'Ethereum 的胜利'。但 Polygon 本身？不算 Ethereum。” 这不只是名分问题，而是真金白银的损失。 Sandeep 更加直言不讳的指出，如果 Polygon 宣布自己是独立的 L1，而不是 Ethereum 的 L2，估值可能立刻翻 2-5 倍。比如 Hedera Hashgraph 这个相对小众的 L1 项目，市值竟然超过了 Polygon、Arbitrum、Optimism 和 Scroll 这四个主要 L2 的总和。至于为什么不转向 L1，Sandeep 说这是出于对以太坊的道德忠诚，即使这份忠诚可能让自己损失数十亿美金的估值。但这种忠诚换来了什么？社区里总有人说 Polygon 不是真正的 L2。增长统计网站 GrowthPie 拒绝收录 Polygon 的数据。投资者不把 Polygon 算进“Ethereum 生态”的投资组合。 Sandeep 的原帖子，里有一段特别扎心的反问： “为什么每周，都有以太坊贡献者在质疑自己？” 他提到了自己的朋友 Akshay 的故事。Akshay 原本也倾向于支持 Polygon，但被 Ethereum 社区打击成功项目、推崇“政治正确”的做法恶心到了。最后他带着自己的才华去了 Solana，帮助后者建立起今天的帝国。甚至 Polygon 的股东都在质疑他的决策，认为你对 Polygon 有信托责任，为什么要为了所谓的忠诚牺牲公司的价值？同样发声的，还有 DeFi 的传奇人物 Andre Cronje。 Andre 的帖子相对简短但犀利： “我很困惑。EF 到底在付钱给谁/支持谁？我在 ETH 上构建时，光是部署合约和基础设施就烧掉了 700 多个 ETH。我试图联系 EF，从来没有回应，没有 BD 接触我，没有资助，零支持，连个转发都没有。” 700 ETH 按当前价格约 266 万美元。这些都是 Andre 自掏腰包的成本。更讽刺的是，当 AC 开始帮助 Sonic 生态时，惊讶的发现大多数团队都获得了 BD 支持、资助、流动性和审计上的持续支持。然后，这个灵魂拷问更加扎心： “如果钱没给核心构建者 Peter 和 Geth，也没给最响亮的 L2 支持者 Sandeep 和 Polygon，那钱跑去哪了？” Vitalik 回应，避实就虚面对这些质疑，Vitalik 在 10 月 21 日对 Sandeep 的言论做出了回应。他的回复很长，主要内容包括：详细列举了 Polygon 的贡献（托管 Polymarket、推进 ZK 技术等）大篇幅赞扬 Sandeep 的慈善事业（向印度捐赠医疗资源）感谢 Sandeep 退还了 1.9 亿美元的 SHIB 代币收益建议 Polygon 采用最新的 ZK 技术升级但仔细读完你会发现，对于三个核心问题：低薪、资金不透明、权力小圈子，Vitalik 一个字都没提。这种答非所问，可能本身就是一种回答。这些回应串联起来，指向一个所有人都看得见、但没人愿意说破的真相：以太坊的资源分配存在严重问题。最忠诚的贡献者得不到支持，而那些善于“玩游戏”的人却能获得大量资源。基金会 2025 年卖出了超过 2 亿美元的 ETH，但这些钱显然没有流向那些真正建设协议的人。以太坊最大的敌人，是以太坊基金会 Péter 的信引发的这场风波，很可能在两周后就被新的热点覆盖，但它揭示的问题不会消失。事实上，这种对 Ethereum Foundation 的集体声讨每隔几个月就会上演一次。对现在的以太坊来说，它最大的敌人其实不是 Solana 等其他链，而是以太坊基金会。以太坊已经从一个极客项目成长为市值数千亿美元的生态系统，但它的治理结构和文化还停留在早期阶段。用 Péter 的话说，基金会仍在用“减法思维”管理一个需要“加法思维”的庞大系统。更深层的原因或许是，以太坊陷入了典型的大公司病。初创公司变大后都会面临的问题，比如官僚化、派系斗争、创新停滞，这些在 Ethereum 身上一个不少。不同的是，传统公司可以通过股权激励、管理改革来应对，但以太坊做为一个去中心化项目，既不能承认自己中心化，又无法真正去中心化。于是我们看到的核心矛盾是：它必须维持去中心化的表象，但实际运作却高度依赖中心化的决策。 Vitalik 的存在就是这个矛盾的集中体现。一方面，社区需要他的愿景和领导力；另一方面，他的存在本身就否定了去中心化。这创造了一种奇特的“去中心化小剧场”，每个人都在表演去中心化，但每个人都知道真正的权力在哪里。这种表演的成本是巨大的。正如 Sandeep 指出的，以太坊社区表面上搞平等主义，实际上的小圈子控制，比纯粹的资本主义更虚伪。至少在 Solana 或其他中心化的链上，游戏规则是明确的。现在，球在 Vitalik 和基金会的手上。他们的选择不仅关乎以太坊，也关乎整个加密运动的方向。是继续维持去中心化剧场，还是勇敢面对现实？时间会给出答案。但可以确定的是，那些像 Peter 一样“有用的傻瓜”不会永远沉默。下一次爆发，可能不只是一封信那么简单。

深潮TechFlow10-22 01:07

一对分别为 19 岁与 20 岁的斯坦福辍学生兄弟完成 410 万美元、超额认购的种子轮融资，用于打造 Golpo AI 并重塑 AI 视频生成方式

T Capital (由 Gates Foundation 与 Hedosophia 分拆而来) 领投，Emergence Capital、Y Combinator、Afore Capital 等亦参投。本轮融资获投资者高度追捧，创始人不得不婉拒相当规模的追加资金。 Golpo 由 Shraman Kar（19 岁）和 Shreyas Kar（20 岁）兄弟创立，他们从斯坦福大学计算机科学专业辍学，以实现让 AI 视频沟通变得实用、可扩展且人人可及的愿景。 Golpo 联合创始人 Shraman Kar 表示：“一年前，我还坐在高中教室上最后一堂课，为即将前往斯坦福大学而兴奋不已。如果那时有人告诉我，一年后我会辍学与哥哥一起创业，我肯定会一笑置之。但有些问题至关重要，不容忽视。” 这对兄弟发现了 AI 视频领域存在的一个根本性缺口。当前一代模型如 Sora 和 VEO 3 擅长制作简短、电影感和炫酷的视频（“一只在月球上跳舞的狗”），但在实际沟通任务上表现不佳，比如解释一个包含 10 个步骤的入职工作流程或教授多元微积分。它们依赖于扩展计算密集型方法的路径，这种做法既不可持续，也与现实应用场景不符。 Golpo AI 选择了不同的发展路径。它专为解说视频而构建：支持长达 30 分钟的连贯、交互式视频（其他模型 < 10 秒）这是全球首个支持逐帧编辑的可定制 AI 视频平台，可将一次性 AI 生成过程转化为可控、可靠的工作流程。 AI 视频首次真正实现了可靠性比 VEO 等现有 AI 视频模型便宜 45 倍技术上精确（能够正确处理拼写、图表和工作流程）在教育、培训与企业沟通领域具有顶尖水准 Golpo 联合创始人 Shreyas Kar 表示：“Veo 和 Sora 能生成电影级的炫酷画面，但它们连正确拼写单词都做不到，更不用说支持技术或教学内容了。 Golpo 从底层设计就追求清晰表达，而不仅仅是视觉震撼。” 自推出以来，Golpo 已被证实为跨用例、跨行业用户的破局利器：教育——各学区正在采用 Golpo 将课程转化为互动视频。企业学习与发展 (L&D)——企业运用 Golpo 创建个性化培训模块和入职工作流程。销售与市场营销——团队可将提案幻灯片和文件转化为引人入胜的解说视频。内部沟通——组织将备忘录和政策转化为清晰的互动视频形式。 BNVT Capital 管理合伙人 Chris Corbishley 表示：“过去需要数月完成的工作，如今几秒即可实现。在解决同一问题的 AI 初创公司中，Golpo 的速度是最快的。这项新型视频技术有望以前所未有的规模开启全球知识共享的大门。”这一评价紧随 Golpo 在取得一项重大突破后——发布了 AI 视频领域首创的逐帧编辑功能。该功能将 AI 视频生成从一次性、不可控的过程转变为可管理且可靠的工作流程，用户无需重制整段视频即可单独调整并重新生成特定片段。本轮融资将用于团队扩张、AI 产品能力提升以及深化企业客户集成。关于 Golpo AI Golpo (video.golpoai.com) 是一款领先的 AI 平台，能够根据提示词、文档及企业工作流程自动生成解说视频。由 Shraman Kar（19 岁）与 Shreyas Kar（20 岁）兄弟于 2025 年创立，Golpo 的使命是通过实现 AI 视频的实用化、普惠化与可持续化，释放全球知识潜能。 CONTACT: Shraman Kar +15024326863 founders@golpoai.com

GlobeNewswire10-21 17:34

冷知识：以太坊上第一个DApp是预测市场Augur

亿 Augur 由 Forecast Foundation 推出，公开信息显示该组织人员包括了联合发起人及 Augur 核心开发者 Jack Peterson、联合发起人及 Augur 首席架构师 Joey Krug、早期营销与社区负责人 Jeremy Gardner、负责前端与合约集成的全栈工程师 Stephen Sprinkle、撰写 Augur 白皮书附录博弈论证明的研究员 Austin Williams。其中，Joey Krug 自 2017 年 6 月开始还担任起了 Pantera Capital 联合首席投资官，目前为 Founders Fund 合伙人。Stephen Sprinkle 在 2019 年离开 Augur 后加入 ConsenSys 担任产品经理，随后进入 BlockFi 任工程总监；2022 年 BlockFi 重组后，转投 Coinbase 继续负责机构级产品。但事实上，根据 Matt Liston 于 2018 年提起的诉讼，揭示了 Augur 诞生前的一段故事。据区块客在 2018 年撰写的报道，Matt Liston 称其最早在美国特拉华州注册了一家名为 Dyffy 的公司并聘用了 Jack Peterson。当时 Liston 提出了要在区块链上开发预测市场的想法，但 Peterson 开始并不支持。之后，Liston 看到了耶鲁大学经济学家 Paul Sztorc 撰写的 Truthcoin 白皮书，认为可以以此为基础开发预测市场并发行代币。Liston 成功说了 Joseph Ball Costello 进行投资，同时也通过 Paul Sztorc 说服了 Peterson 支持在链上开发的想法。有了这样的基础，Liston 又雇佣了 Joey Krug 与 Jeremy Gardner，也正是后者提议将项目名定为 Augur。之后的数月，团队在技术与商业策略的选择上争论不休，而争论的结果就是串起这一切的 Matt Liston 在 2014 年 10 月被踢出局，Krug 取代了 Liston 成为董事，Peterson 也成为 CEO。同年 12 月，美国俄勒冈州的非营利机构 Forecast Foundation 成立。 Matt Liston 表示，可能是希望自己与 Dyffy 彻底分割，Costello 反复催促 Liston 接受不对 Dyffy 采取法律行动以及承认 Dyffy 被收购，并将股权换为现金或 REP 代币。持续施压下，Liston 被迫签下了协议，并且因为所谓的「被隐瞒了 ICO 的具体分配计划」而放弃了 5% 的 REP 份额，选择了拿走 6.5 万美元现金。按照起诉时 Augur 的市值计算，这些当初被放弃的代币现在价值超 2000 万美元。针对当时市值超 4.5 亿美元的 Augur，Matt Liston 提出了 3800 万美元的一般性损害赔偿以及 1.14 亿美元的惩罚性赔偿，共计 1.52 亿美元，超过了 Augur 市值的三分之一，也成为了当时加密货币「史上索赔最高」的官司。而 Augur 的几名被告却诧异 Liston 协议签订的三年之后突然反悔。此外，Jack Peterson 与 Joey Krug 均认为 Liston 并非 Augur 的创始人，Krug 表示，「Liston 在 GitHub 的开源码库或是其他的 Augur 资料库中一点贡献都没有，他根本谈不上是 Augur 的创始人。」报道称，对真实身份的怀疑使得 Liston 饱受失业的困扰，其 LinkedIn 资料也显示其在 2017 年辞任 Gnosis 首席战略官后就没有新增职记录。报道援引知情人士称，内讧的主要原因是 Liston 主张在以太坊上开发 Augur，但团队坚持要在比特币上开发。有意思的是，Augur 最终是在以太坊上推出的，并且成为了以太坊主网上线后第一个成功 ICO 的项目。值得一提的是，之后有关案件的进展再无更多公开资料，从 Augur 能撑到 2021 年底来看，这件事最终要么和平解决，要么不了了之。沉寂三年半，再出发今年三月，Augur 突然在 X 上宣布回归，而上一次这个账号发推还要追溯到 2021 年的 11 月 18 日。在 2020 年，Augur 曾推出过一版更新后的 v2 版本，在使用体验等诸多方面进行了调整，时年 7 月，福布斯发文称之为「去中心化应用领域的一次重大飞跃」。在《Ethereum's First ICO Blazes Trail To A World Without Bosses》一文中，福布斯记者 Michael del Castillo 表示，「其功能类似于互联网，但无需可信第三方。如果成功，这项意义深远的升级将不仅仅局限于无需博彩公司即可进行赛马投注，它可能标志着下一代互联网的转折点。」虽然 Augur 也曾在 2020 年美国总统大选时期出现过单个市场超千万美元参与，但无奈 DeFi 的光芒太过耀眼，Augur 最终倒在了 2021 年那场轰轰烈烈牛市的最顶峰。又或许是 Polymarket 的出圈让预测市场时隔近 10 年再次成为了焦点，Augur 背后的新团队选择在今年重新出发。 Augur 的重启将由两个团队负责，Lituus Foundation 将负责代币、运营相关事宜并开发预言机，Dark Florists 则负责落地具体的预测市场。Lituus Foundation 自称是由 Augur 的长期社区成员组成，目前没有任何关于其成员的资料。 Dark Florists 则是一只大有来头的以太坊开发团队。主要成员中，Killari 在 2024 年 Devcon 上破解了由以太坊基金会、Phantom.zone 和 0xPARC 联合开发的不可区分混淆（一种加密方案，旨在将程序转换为「黑匣子」，可以自由共享和执行但内部工作原理完全隐藏）实现方案并获得了 1 万美元赏金。Micah Zoltu 因在 2019 年发现 MakerDAO 重大漏洞而闻名，其也是 EIP-3074 和 EIP-2718 的开发者。这样的一支团队所希望推出的「新 Augur」并不是一款纯商业化的平台，而是，用 Lituus Foundation 的话说，一个跨链去中心化真相机器。Lituus Foundation 希望将预言机与 Augur 的预测市场分离并模块化，使得所有应用都可以使用 Augur 预言机。 Augur 在最初设计时就是一个纯去中心化的应用，不依赖多重签名、管理密钥或后备机制，甚至其代币经济的设计中都掺杂了原创的博弈论设计来通过利益博弈使得平台正常运转。新的 Augur 仍将秉持这个精神，我们现在能拿到的信息，只有新的预言机大概率部署在 L2 上，以及最初的预测市场将基于 AMM 开发。截止目前，Lituus Foundation 已经发布了两份进展报告。在宣布重启的第一个季度内，Lituus 将 REP 持有量从 25 万枚增加到了 55 万枚并在 Uniswap v3 上部署了 10 万美元流动性并筹划上线 CEX。之后的第二个季度内有四项重要进展： · 启动网站； · 预言机的研究将向着两个互补的思路发展，一个专注于消费者预测市场，另一个专注于企业级预言机用例； · Micah Zoltu 发起了众贷来有意推动 REP 的算法分叉，以测试 Augur 核心安全模型； · 基金会回购规模扩大至 100 万枚 REP。其中的算法分叉是一个非常有意思的设计，细节比较复杂，笔者在此做一个简单的解释：在 Augur 的设计中，「结果」是没有固定答案的。Augur 允许通过质押 REP 投票对结果发起争议，当争议上升到阈值（占 REP 质押总量的 2.5%）时，系统会分裂成两个平行宇宙，每个宇宙对应一个结果，而 REP 的持有者需要选择他们认可的宇宙并将持有的 REP 迁移到该宇宙中。在争议开始后，如果质押的 REP 在给定时间里没有达到阈值，则支持初始结果的参与者将会获得奖励。 Micah Zoltu 发起众贷的目的是筹措资金在争议中投资明显错误的结果，从而「牺牲」一部分 REP 来测试该机制的可执行性。但也是因为这项测试，上线 CEX 的计划被迫中断，需要等到本次争议完全解决之后再行讨论。结语「冯唐易老，李广难封。」以太坊联创 Vitalik 在去年 11 月发表的《From prediction markets to info finance》一文中提到，他曾是 Augur 的忠实用户和支持者。作为以太坊第一个 ICO 项目，Augur 的设计在今天来看都显得过于超前了。这一份超前并不完全来自于机制，而是实现的前提太过乌托邦化，那会儿我们对于预测市场的讨论是什么？ · 农民可以开设收获季节气候的预测市场作为对气候可能对产量产生影响的对冲； · 用预测市场来建立漏洞赏金和智能合约保险； · 进行激励性民意调查市场并引入条件市场来指导政策制定； · 将 RealT（房地产代币）代币与预测市场上押注房价下跌的代币化仓位在 Uniswap 上建立交易对来让对冲仓位赚取交易费； …… 当下的预测市场充斥着交易和套利，这也是一个思路，而且目前看来是可能唯一正确的思路。我们近年来常常吐槽 Web3 没有创新了，但翻看十年前 OG 们的思考，我们真的没有创新空间了吗？ Web3 就是一个巨大的 Polymarket，曾经我们忙于开设新的市场，乐此不疲。曾几何时，我们突然开始通过在订单簿中做市，用机器人寻找毫秒间概率和不为 1 的机会，也在市场结束前通过接下止盈止损订单来套利。好像突然之间所有人都失去了勇气开设一个新的市场，去赌一个更大的未来。笔者 6 年前翻译的文章提到了「3p 理论」，即预测未来（Predict）、对冲未来（Prepare）和激励未来（Persuade）。当时的我写下了一段已被自己遗忘的文字：去中心化的预测市场让所有可能的平行时空摆在你的面前，每个人都有权利选择你想要踏入的未来之门，越多人参与选择，就会越有可能引导时间走向更远的远方。

ChainCatcher链捕手10-20 14:55

特朗普推动GLP-1减肥药降价至150美元：Hims暴跌15%，礼来承压，美国药企面临价格重塑压力

研究机构Kaiser Family Foundation最新数据显示，仅20%的美国大型雇主提供GLP-1减肥药保险福利，其中约2/3的雇主表示此类药物显著推高处方支出。由于成本过高，部分消费者转向配制药或自费市场。若政府压价措施生效，将直接冲击现有市场格局，使品牌药与配制药在同一价格带竞争，对Hims等平台构成结构性风险。编辑总结 Hims暴跌体现出市场对美国政府药价改革的敏感反应。特朗普提出的GLP-1价格下调计划虽尚未正式实施，但已对相关产业链企业估值造成冲击。短期内，政策不确定性或继续影响Hims及礼来等公司股价；长期来看，若药价真正下调，将促使行业竞争加剧、利润率收缩，但也可能提升药物可及性，扩大市场需求基础。投资者需关注政策推进节奏及各大药企的应对策略。常见问题解答问1：为什么Hims股价对特朗普的发言反应如此剧烈？答：Hims依赖低价配制版GLP-1药物维持竞争优势，若政府压低品牌药价至150美元，将直接削弱其价格吸引力与利润空间，因此股价快速下挫。问2：礼来和诺和诺德会受到怎样的影响？答：若定价政策落实，品牌药利润率将显著下滑，但由于两家公司规模大、研发实力强，可通过全球市场布局与新产品扩张部分对冲风险。问3：特朗普为何选择以GLP-1药物作为政策突破口？答：GLP-1药物价格高企、市场关注度高，是美国医药支出争议焦点之一。以此作为改革突破点能快速获得公众支持并展示政策执行力。问4：CMS署长Mehmet Oz的澄清是否意味着政策会被推迟？答：短期内政策落地可能推迟，但这也表明政府确实在与药企谈判。未来几个月若能形成初步共识，价格调整将逐步推进。问5：若价格下调至150美元，消费者将获得哪些好处？答：价格下降将显著降低减肥药门槛，使更多患者能负担药费；但同时市场竞争加剧，部分小型配制药企业或将被挤出市场，行业格局或重新洗牌。来源：今日美股网

今日美股网10-19 00:11

金融时报调查：特朗普和他的家族如何利用加密货币赚取 10 亿美元

迷因币。 6月，一个名为Aqua 1 Foundation的阿联酋基金购买了价值1亿美元的World Liberty Financial数字代币，成为目前公开身份中最大投资者。与此同时，特朗普也在政治上继续从加密捐款中获益。仅2025年上半年，他的超级政治行动委员会就从加密行业获得至少4100万美元资金，用于支持在即将到来的中期选举中忠于其政纲的候选人。 World Liberty Financial还支持了一个新组织“数字自由基金政治行动委员会”，该组织的目标是“推进特朗普总统的加密愿景”。加密货币亿万富翁温克莱沃斯兄弟表示，他们向该组织捐赠了价值2100万美元的比特币，而加密交易所Kraken则表示捐赠了100万美元。特朗普内阁中多人也有望从加密行业复苏中获益。商务部长霍华德·勒特尼克的经纪业务Cantor Fitzgerald如今由其儿子布兰登管理，持有大量比特币资产。更重要的是，这家公司是全球最大稳定币公司Tether所持数十亿美元美国国债的主要托管方。美国商务部表示：“部长已经完全遵守其在道德协议中的相关规定，包括资产剥离和回避。” 副总统万斯曾出席比特币大会。根据政府披露的财务信息，他本人持有加密货币，联邦住房主管比尔·普尔特也是如此。特朗普的老友、现任美国中东特使史蒂夫·维特科夫，与儿子扎克和亚历克斯共同创立了World Liberty Financial，目前共持有37.5亿个WLFI代币，当前市值约为5.3亿美元。维特科夫家族和另一家公司将获得平台25%的收入。白宫法律顾问大卫·沃林顿表示，维特科夫正与道德事务官员合作，“确保他完全遵守相关规定，包括依法进行资产剥离。” 尽管埃里克·特朗普去年曾承诺家族企业与政府之间会筑起“非常高的墙”，但特朗普的儿子们显然最积极地利用了父亲的身份。他们频繁前往阿布扎比、香港、新加坡等地参加会议，宣传加密货币的优势并为项目争取投资。小唐纳德·特朗普强调，特朗普政府在加密行业中有“直接利益”。他在5月拉斯维加斯的比特币大会上说：“现在制定加密法律的人，他们自己也都投了资。这对整个行业非常有利。” 同月，埃里克·特朗普向加密货币投机者保证，华盛顿将储备“大量比特币”，他还预测一个比特币最终将升值至10亿美元（目前约为11万美元）。 “比特币社区对我父亲的拥抱，是我见过最热烈的，”埃里克·特朗普最近在香港说，“我希望这一切都能得到巨大回报。” 来源：加美财经

加美财经10-17 10:00

Seascape在币安智能链上推出首个代币化BNB金库策略

上金库体系。关于 Seascape Foundation Seascape Foundation 是 Web3 游戏与区块链经济领域的先驱，其生态体系涵盖全球知名游戏（如 Puzzle Crusher、BLOCKLORDS），基础设施解决方案 (LORDCHAIN)，以及为玩家与开发者打造的创新型 DeFi 产品。随着 BNB 金库战略的引入，Seascape 将游戏、AI 驱动经济与数字资产融为一体，致力于打造下一代可持续的链上娱乐与金融生态。了解更多信息：https://www.seascape.network/#home-faq 实时 BNB 与 mNAV 面板：https://seascape.network/

ChainCatcher链捕手10-16 22:00

STC亮相欧洲区块链大会，碳资产RWA全球化战略迈出关键一步

融与ESG资产链上化先锋项目 STC Foundation 宣布正式亮相第11届欧洲区块链大会（European Blockchain Convention, EBC），此次大会于10月16–17日在西班牙巴塞罗那FIRA国际展览中心盛大举行，吸引了来自全球的6000+区块链行业代表、300+演讲嘉宾及200+家头部机构共襄盛举。本次STC的参会，标志着其碳资产RWA战略正式走出亚洲、迈入欧洲市场，并进一步确立其在“绿色金融×Web3”领域的领导者地位。 STC：让碳信用资产真正“流动起来” 作为由碳中和专家、区块链技术团队与ESG金融机构共同发起的Web3项目，STC Foundation正通过创新性的**“Real-World Asset Tokenization”**路径，将现实世界中的碳信用资产确权、上链、交易，打破传统碳市场效率低、流动性差的结构性困境。其核心平台STC Protocol，基于ZK、TEE等前沿技术，已构建起一套可合规、可审计、可全球流通的碳信用链上流转系统，助力企业与机构高效完成碳资产管理与交易，并真正实现“碳信用即价值”。出征EBC：链接欧洲绿色金融核心枢纽在本届EBC大会上，STC将重点围绕**“ESG资产RWA化”**主题，进行以下三大板块展示与合作对接：合规对话：对接欧盟绿色监管体系 STC团队将与来自欧盟委员会、欧洲可持续金融平台等机构的代表深入探讨如何在GDPR、CSRD等政策框架下推动“链上碳信用”合规落地。生态扩展：链接欧洲碳交易所与碳中和企业围绕“碳资产入链”解决方案，STC将与欧洲本土自愿减排项目（VERRA、Gold Standard）、企业碳中和需求方展开系统性合作。技术演示：RWA协议与双层市场机制展示STC碳资产RWA的“原始资产确权—链上凭证发行—二级交易市场”的全流程闭环，吸引RWA DeFi开发者、资产发行平台加入生态构建。全球扩张中的关键一站：欧洲继亚洲市场落地后（已完成超5000万美金碳信用确权）、在新加坡、香港等地启动节点计划后，STC将欧洲作为其RWA战略升级的关键节点，原因包括：高度成熟的绿色金融体系欧洲拥有最先进的可持续发展金融法规体系，是全球ESG资产的重要发行地；活跃的碳市场流动性需求随着欧盟碳边境调节机制（CBAM）正式施行，企业碳披露与交易需求大幅提升，RWA将成为解决方案核心工具；链上绿色资产的合规化加速 Web3原生绿色资产如碳信用，将在STC的链上模型支持下，成为连接DeFi与现实经济的新型价值锚点。 STC × VEX：绿色金融RWA的“底层联盟” 值得一提的是，STC为VEX生态战略孵化的重点项目，双方已建立长期合作机制。在VEX的技术赋能与资本网络支持下，STC不仅拥有强大的底层算力支撑，还将在未来实现碳资产衍生品、RWA结构化基金等高级金融模型的部署，构建一个贯通一级发行、二级流通与多链交互的“绿色RWA底层协议”。向未来：构建全球绿色资产标准 STC Foundation表示，巴塞罗那只是一个起点。在即将到来的Token2049、COP30等全球盛会上，STC将持续推进绿色资产链上化的全球对话，推动“碳中和”真正从宣言变为行动。 “碳信用上链的未来，已然到来。我们正以Web3为引擎，为世界带来一个高效、透明、可持续的绿色金融新范式。”

Web3Channel10-15 21:14

24小时热点