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苏姿丰坦言台积电美国扩张成本高企,AMD仍坚持下单,反映AI芯片需求强劲
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YC Venice、AI加速器 极高
Nvidia
5nm → 3nm Hopper、Blackwell 高 Apple 3nm Mac、iPhone芯片 中等 台积电美国制造成本为何高出20% 尽管亚利桑那州项目被视为半导体地缘安全的重要象征,但台积电在美运营成本高企。Lisa Su 强调了多个驱动因素: 劳动力昂贵:高技能工程师短缺推动薪资激增。 设备进口成本:大量先进设备需从亚洲或欧洲进口,物流和关税成本明显上升。 基础设施成本:美国本土缺乏成熟的芯片供应链和配套产业,导致工厂建设与运营效率低下。 AMD 和其他客户因此不得不为在美采购芯片承担额外成本,但其回报在于产能安全与政策友好。 权威点评与总结 AMD 与台积电的深度合作正面临新的地理与成本挑战。尽管亚利桑那州项目的单片芯片成本大幅上升,但 AMD 坚持投入与下单,反映出其在 AI 市场的战略决心与对未来增长的信心。 同时,台积电的成功设厂也标志着美国正逐步摆脱对亚洲芯片的全面依赖。但这一过程并不轻松,政府、企业与供应链仍需协调以压低成本并提升效率。 台积电美国业务的关键意义不在于当前盈利能力,而在于未来地缘政治与技术自主的卡位战。 —— JPMorgan Semiconductor Strategy Team,2025年7月 AMD的策略是提前锁定产能,不惜以更高价格换取交付可控性,这在AI爆发周期中是合理的押注。 —— Citi Research Tech Insight,2025年7月 高成本是短期问题,台积电的工厂运作效率随着本地生态建设将逐年提升,最终可实现商业可持续性。 —— BofA Global Research,2025年7月 常见问题解答 Q1:为什么台积电要在美国设厂? A1:主要是应对美国政府“去中国化”半导体政策,以及全球客户对供应链安全的迫切需求。 Q2:在美国设厂真的比台湾贵吗? A2:是的,Lisa Su透露成本平均高出20%,主要受人力、基础设施和进口设备影响。 Q3:AMD为何仍愿意下单? A3:AI市场需求极为强劲,AMD必须确保产能可控,以应对客户订单和竞争压力。 Q4:台积电美国工厂能量产2nm吗? A4:根据计划,其亚利桑那项目将扩展至2nm,但仍需克服供应链及工艺整合难题。 Q5:未来谁会成为台积电在美最大客户? A5:目前是AMD,未来
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可能因AI GPU订单激增成为并驾齐驱的重点客户。 来源:今日美股网
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今日美股网
07-25 00:10
【直击亚市】近20年来首次、特朗普马上要访问美联储!欧美贸易传进展,美元下滑
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,特朗普表示,他曾考虑拆分英伟达公司(
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)以增强AI芯片市场竞争力,但后来发现“这个行业拆分并不容易”。英伟达盘后股价上涨近1%。 汇市方面,美元下跌,此前美国商务部长霍华德·鲁特尼克表示,美联储主席鲍威尔“必须下台”。白宫称,总统唐纳德·特朗普将于美国东部时间周四下午4点访问美联储。这是近二十年来美国总统首次对央行进行正式访问。 美国总统历来尊重中央银行的独立性,在法律和实践上,中央银行都不受民选官员政治冲动的影响。特朗普的访问是对这种独立性的一个非凡的象征性举动,将他对鲍威尔拒绝降低利率的批评直接带到主席家门口。 日元表现优于G10其他货币,投资者押注贸易协议可能促使日本加息。
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云涌
07-24 14:01
特朗普语出惊人:曾考虑拆分英伟达!“咱们把这家公司拆一拆”
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ump)表示,他曾考虑拆分英伟达公司(
Nvidia
Corp.),以增强人工智能芯片领域的竞争,但后来发现“这做起来并不容易”。 (截图来源:彭博社) 特朗普周三在华盛顿举行的人工智能峰会上表示:“我当时说,‘咱们把这家公司拆一拆’,但后来我了解了这个行业的实际情况。” 特朗普表示,助手告诉他,这样做“非常困难”,而且英伟达相对于所有竞争对手都拥有巨大优势,其他竞争对手要追赶上需要数年时间。 特朗普补充道:“我原以为我们可以出手,把他们拆一拆,制造一点竞争,结果发现这个行业不好这样做。” 针对特朗普的言论,英伟达公司拒绝发表评论。 特朗普还对英伟达首席执行官黄仁勋(Jensen Huang)表示了赞赏,后者当天也出席了此次活动。 黄仁勋本月早些时候在白宫与特朗普会面。上周,该公司宣布,作为近期美中贸易休战的一部分,将允许其恢复向中国销售H20人工智能芯片。此前,特朗普政府已冻结向中国销售这些芯片。 特朗普说道:“你做得太棒了!”在整个演讲中,特朗普多次点名并赞扬了黄仁勋以及其他科技行业领袖在美国的投资。 当天早些时候,黄仁勋在台上赞扬了特朗普在人工智能领域的策略。黄仁勋说道:“美国的独特优势是特朗普总统,这是其他国家不可能拥有的。” 本月早些时候,英伟达成为首家市值突破4万亿美元的公司,因为它从用于支持大型语言模型的人工智能硬件需求激增中获利颇丰。 2024年,美国司法部开展了一项调查,寻找英伟达公司可能存在反竞争行为的证据。 特朗普在周三的活动上公布了他的人工智能行动计划,该计划与一系列行政命令相结合,旨在通过减少监管负担来帮助该行业。
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tqttier
07-24 12:12
冲击3连涨!科创芯片ETF(588200)近10日合计“吸金”超15亿元,近2周新增规模同类第一
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0算力芯片,并同步推出全新、完全兼容的
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RTX PRO GPU系列产品,有望解决高端算力瓶颈环节;另一方面,大模型调用成本大幅下降,伴随DeepSeek等低成本、高性能、开源模式,带来推理芯片、训练芯片的不断进步,推动AI的端侧应用和硬件发展。 平安证券指出,国内半导体后道测试设备市场仍有较大国产化提升空间, 2025年存储测试机国产化率预计仅8%,2027年SOC测试机国产化率约9%。AI芯片和HBM的复杂结构设计对后道测试提出更高要求,受益于下游需求旺盛,国内测试设备市场规模预计2027年达267.4亿元,增量需求叠加国产化替代。 数据显示,截至2025年6月30日,上证科创板芯片指数前十大权重股分别为中芯国际、海光信息、寒武纪、澜起科技、中微公司、芯原股份、沪硅产业、恒玄科技、思特威、华海清科,前十大权重股合计占比57.76%。 没有股票账户的场外投资者可以通过科创芯片ETF联接基金(017470)布局国产芯片投资机遇。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
07-24 11:07
中美重大突发!特朗普政府发布限制对华人工智能出口的计划
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政府上周决定允许美国芯片制造商英伟达(
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)向中国出售其H20芯片,这再次引发关于如何在不损害国家安全的情况下扩大美国技术领先地位的激烈辩论。 几个月前,特朗普政府撤销了前总统拜登(Joe Biden)制定的一项规定,该规定限制了某些国家通过进口美国芯片获取美国人工智能计算能力的程度。 美国人工智能公司面临着来自中国竞争对手的日益激烈的竞争,例如总部位于杭州的DeepSeek。今年早些时候,DeepSeek发布了功能强大的人工智能模型,其成本远超许多人的想象,引起全球震动。 特朗普此前曾警告称,中国可能在争夺人工智能主导地位的竞赛中超过美国。 在周三的人工智能峰会上,特朗普谈到白宫的计划,他说他希望让美国成为“人工智能出口大国”,同时保持“对我们国家安全的必要保护”。 特朗普声称,商务部长卢特尼克(Howard Lutnick)和国务卿卢比奥(Marco Rubio)“将致力于迅速扩大美国各类人工智能出口,从芯片到软件到数据存储”。随后特朗普签署了加快人工智能发展和促进出口的行政命令。 美国国务院中国事务协调办公室前技术政策顾问Ryan Fedasiuk表示,该计划的真正影响将“完全”取决于其执行情况。 Fedasiuk说:“盟国的协调是关键。出口管制只有在多边的情况下才能发挥作用,我们已经看到太多美国的限制措施只会将业务推给荷兰或日本的竞争对手。”
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tqttier
07-24 09:40
“明星股”不再安全 不做“追涨杀跌”的散户 VSTAR助您重构全球资产配置思维
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材受到资金追捧,但估值远超行业均值;
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、Broadcom:AI芯片明星,估值高企,资金拥挤度持续上升。 摩根大通称目前“市场过于一致”地押注这些资产,不仅可能导致局部估值泡沫,而且会放大系统性风险。 更关键的是,这种押注并未建立在经济复苏的基本面支持之上,也缺乏货币或财政政策的宽松来托底。 警惕“情绪交易”的代价 摩根大通策略团队指出,目前出现三轮显著的“拥挤交易周期”,每次都带来高估值板块的剧烈波动。正如报告所言: “我们建议逐步退出对高贝塔股票的追涨行情,因为当前并没有伴随基本面从低谷反转的复苏,也缺乏政策支持。” 也就是说,如果你现在仍在盲目追涨热门股,你可能正在“与市场情绪为伍”,而非“与逻辑为友”。 新周期,拼的不再是眼光,而是系统 面对宏观不确定性加剧、贸易摩擦再起、利率前景模糊,投资者需要的不再只是一个股票池,而是一整套全球资产配置与动态交易的操作系统。 这正是 VSTAR智能交易平台 所提供的核心价值: ✅ 三端协同,高效响应市场:App、网页端与专业版终端无缝协同,操作流畅,从新手到机构级用户都能快速上手; ✅ 全球资产全覆盖:美股、港股、外汇、黄金、加密资产等多个主力品种,一站式高效管理,快速切换资产轮动策略; ✅ 极速开户 + 中文客服 + 合规监管:国际接轨,服务本地化,无惧跨境交易复杂性; ✅ 交易系统级“升级选项”:无论你是避险防守型,还是趋势跟随型,VSTAR提供策略支持、图表工具与品种联动能力,帮助你实时调整仓位,应对波动。 做不做“追涨杀跌”的散户,取决于你用什么平台 资本市场已经进入深度“分化+转型”阶段:明星股并非永远安全,分散投资、系统思维才是穿越周期的硬核力量。 点击注册,立即体验下一代智能交易平台 >> [注册链接] 加入VSTAR社群,与全球投资者共建策略视野,不做“追涨党”,做主动配置的赢家。
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VSTAR
07-24 01:50
美股三大指数涨跌分化引发市场波动,贸易摩擦与AI投资成关键变量
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Tesla) +1.10% 英伟达 (
Nvidia
) -2.54% Meta -1.14% 此外,Meme股行情持续,柯尔百货暴涨37%,但部分分析师警告这种涨势可能迅速消退。 美国贸易政策不确定性与8月关税大限的影响 市场对美国贸易政策的担忧仍然明显。Baird投资策略分析师Ross Mayfield指出,未来一两周将迎来两大重要催化剂——8月1日的关税期限以及科技巨头财报披露。美方的关税政策依然是投资者和企业面临的主要不确定因素。 此外,尽管特朗普与菲律宾达成了贸易协议,但其他重要谈判如与印度的突破性进展减缓,欧盟也在酝酿对美反制措施,令全球贸易环境复杂难测。 特朗普与菲律宾达成贸易协议,其他谈判陷僵局 据官方报道,特朗普周二在白宫会见菲律宾总统Marcos,双方就贸易达成协议:美国对菲律宾征收19%的关税,而菲律宾市场将对美方实行零关税。这一局部突破为美国在亚太贸易布局注入积极信号。 相对而言,与印度的贸易谈判陷入停滞,欧盟方面也在考虑采取反制措施,显示全球贸易关系仍处于高度紧张状态。 特朗普批评美联储主席鲍威尔,市场对降息预期调整 特朗普再次公开抨击美联储主席Jerome Powell,称其“愚蠢至极”,并表示鲍威尔很快将被替换。尽管如此,交易员普遍排除本次美联储会议降息的可能,但对9月降息预期升至约60%。 瑞银全球财富管理分析师指出,随着8月关税大限临近,市场波动加剧,而美联储独立性和地缘政治风险仍将持续影响市场情绪。 常见问题解答 问:美国8月1日的关税大限为何如此关键? 答:关税大限标志着特朗普政府对多国征收额外关税的时间节点,决定是否实施关税延期或加码,对企业成本及全球贸易环境有直接影响。 问:为什么人工智能投资能成为华尔街股价上涨的重要动力? 答:人工智能代表未来科技发展的核心方向,大型科技企业在AI领域的投资被视为创新驱动力,提升了市场对其长期成长的信心。 问:特朗普对美联储的批评会带来哪些市场风险? 答:此类言论可能影响美联储的政策独立性,增加政策不确定性,引发市场波动,特别是在经济增长放缓和贸易摩擦背景下。 问:为什么纳斯达克指数表现弱于道指和标普500? 答:纳指科技股权重较大,部分科技股如英伟达、微软等出现下跌,拖累整体指数表现,而道指更偏传统工业股,表现相对稳健。 问:特朗普与菲律宾贸易协议对中美贸易格局有何影响? 答:该协议显示美国意图强化与亚太国家的双边贸易关系,可能对区域供应链和地缘政治格局产生长远影响。 国际权威投行及分析师点评 “当前市场正处于关键转折点,关税期限和企业财报将成为短期内的主要催化剂,投资者应关注政策与业绩的双重影响。” —— Baird投资策略分析师 Ross Mayfield,2025年7月22日 “人工智能技术的快速推进,正成为支撑科技巨头股价的重要基础,未来几年该板块或将持续引领市场。” —— 瑞银全球财富管理,2025年7月22日 “特朗普对美联储的言论加剧了政策不确定性,市场波动性预计将进一步上升,投资者需保持警惕。” —— 摩根士丹利宏观分析团队,2025年7月22日 编辑总结 总体来看,7月22日的美股市场呈现涨跌分化,反映了投资者对未来经济和政策走向的复杂预期。人工智能领域的持续投资热潮为科技股提供了坚实支撑,但贸易政策的不确定性和地缘政治风险依旧制约市场进一步突破。尤其是美国与多个贸易伙伴的谈判进展缓慢,加上特朗普对美联储施压,均为短期市场增添了较大波动性。 未来,投资者需密切关注8月1日关税大限及关键科技企业财报发布,因其将显著影响市场情绪和资产配置。同时,AI基础设施的建设与资本投入也将持续成为市场聚焦的长期主题,预示技术革新将深刻塑造未来经济格局。 鉴于当前的政策和市场环境,建议投资者采取更加灵活和多元化的策略,重视风险管理,避免单一因素导致的市场情绪剧烈波动带来的损失。 来源:今日美股网
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今日美股网
07-24 00:12
美股七巨头周二收盘整体回调,谷歌创十年最长连涨纪录,英伟达领跌超2.5%
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称 股票代码 涨跌幅 备注 英伟达 (
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) NVDA -2.54% 领跌七巨头 Meta Platforms META -1.14% 微软 (Microsoft) MSFT -0.94% 亚马逊 (Amazon) AMZN -0.80% Alphabet (谷歌母公司) GOOGL +0.65% 连续10个交易日上涨,创2010年12月以来最长连涨 苹果 (Apple) AAPL +0.90% 特斯拉 (Tesla) TSLA +1.10% 台积电ADR (TSMC ADR) TSM -1.78% AMD AMD -1.45% 伯克希尔哈撒韦B类股 (Berkshire Hathaway) BRK.B +0.78% 礼来制药 (Eli Lilly) LLY +1.87% 市场动因与未来趋势分析 此次科技股整体回调,主要受到市场对估值压力和宏观经济不确定性的影响。英伟达股价回落可能与其近期高估值及部分获利回吐有关。反观谷歌母公司Alphabet的持续上涨,显示出市场对其业务增长潜力和广告收入回暖的信心。 此外,特斯拉和苹果的上涨也反映出投资者对创新科技及新能源领域的持续关注。短期内,市场或将保持波动,投资者应关注公司基本面和宏观经济变化。 权威机构点评 “Alphabet创纪录的连涨天数凸显其广告业务回暖和市场认可度提升。” —— Goldman Sachs,2025年7月 “英伟达的回调为估值调整的一部分,长期前景依然乐观。” —— Morgan Stanley,2025年7月 “科技股波动反映了宏观经济与政策双重不确定性。” —— JP Morgan,2025年7月 常见问题解答 Q1: 什么是“美股七巨头”? A1: 指苹果、微软、亚马逊、谷歌母公司Alphabet、Meta、特斯拉和英伟达七家大型科技公司。 Q2: 为什么谷歌能连续上涨这么多天? A2: 因为其广告业务恢复强劲,业绩预期改善,市场信心提升。 Q3: 英伟达股价下跌意味着什么? A3: 可能是市场对其估值进行调整,短期压力较大,但长期前景仍被看好。 Q4: 七巨头指数是什么? A4: 是衡量这七家科技巨头股票整体表现的指数,反映科技板块行情。 Q5: 投资者如何应对科技股波动? A5: 建议关注基本面,做好风险管理,避免盲目追涨杀跌。 编辑总结 2025年7月22日,美股科技股七巨头指数出现小幅回调,反映出投资者对估值和宏观经济风险的谨慎情绪。谷歌母公司Alphabet凭借稳健的广告收入实现了自2010年以来最长的连涨天数,展现出强劲的增长动能。英伟达领跌表明市场对部分高估值股票存在获利了结压力。未来,投资者应密切关注各公司业绩及宏观环境,理性布局科技板块资产。 来源:今日美股网
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今日美股网
07-24 00:11
Monster:手撕红牛,20 年 100 倍 “怪兽” 如何练就?
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,Apple,Google,MSFT,
Nvidia
,Tesla)里的其中一家。 但实际上,如果从收益率的角度看,夺得桂冠的其实是一家能量饮料公司——Monster Beverage,20 年股价翻了百倍,年复合收益高达 25%。要知道,同期巴菲特的伯克希尔年化收益率也仅有 10% 左右。 那么问题来了,Monster 为何能有如此惊人的投资回报?海豚君这次就带大家一起复盘学习下能量饮料品牌 Monster 的成长密码,投资价值判断,也方便接下来与即将港股上市的中国同行东鹏饮料做跨市场比较分析。 对于 Moster 的分析,我们从以下三个问题展开: 1、Monster 的商业模式是怎样的? 2、在红牛占据美国能量饮料统治地位的当年,Monster 凭何能 “撕碎” 红牛帝国? 3、站在当前,如何看待 Monster 的投资价值? 一、Monster 是一家怎样的公司? 1、从濒临破产到能量饮料 “二哥” 红牛很多人都很熟悉,但对这个品类的老二 Monster,可能很多人并不是耳熟能详。海豚君先简单对 Monster 做个介绍,以便后文展开深入分析: Monster 的前身是一家濒临破产的软饮公司——Hansen Natural,1992 年 Monster 的 CEO-Rodney 将 Hansen 收购。最初的 10 年 Rodney 主要干了两件事:1、砍掉亏损业务(传统果汁),聚焦高利润的健康饮品;2、削减债务,优化现金流。 后续 1997 年,能量饮料红牛进入美国,直接从 0-1 开辟了美国的能量饮料赛道,完成第一步消费者教育。Monster 终于迎来了自己的机会,两大关键点: 1)切对赛道:2002 年全面切入能量饮料赛道,找到了赚钱密码。伴随能量饮料在美国加速渗透,Monster 也享受到了行业高增的红利,业绩快速提升。 2)抱对大腿:2015 年Monster 与可口可乐达成战略合作、借助可口在全球的分销渠道开启全球化扩张。抱对了渠道大腿,让 Monster 轻松迎来增长第二曲线——国际化。 截至目前,从份额上看,Monster 在全球能量饮料的份额接近 40%,仅次于红牛,是全球第二大能量饮料品牌。 从业务上看,不同于可口可乐这种综合型软饮巨头,Monster 专攻能量饮料。从 2024 年报可以看到,Monster 的营收分为三个部门,其中怪兽饮料是公司自己的能量饮料品牌,营收占比在 90% 以上,是公司收入的基本盘。 除此之外,战略品牌业务主要是从可口可乐收购的能量饮料品牌(NOS、Burn、Relentless 等),营收占比在 5% 左右;酒精饮料业务则是 2022 年收购的 CANarchy 旗下的精酿啤酒和含酒精苏打水等酒精饮料品牌,目前占比不足 3%。 从区域上看,借助可口可乐在全球的分销网络,Monster 的业务遍布全球,随着公司近年来全球化战略的推进,从下图可以看到海外地区业务占比在逐步提升,贡献接近 4 成收入。 2、极致轻资产:低 Capax,高 FCF 商业模式上,不同于海豚君看的产品研发、生产、品牌运营、销售、运输一把抓的重资产消费品模式,Monster 把轻资产发挥到了极致。 首先,Monster 将生产&分销这种 “脏活” 全部外包,自己专注于品牌管理、产品研发等的高附加值环节。 从下图可以看到,Monster 固定资产占总资产比例普遍在 10% 以下(近两年为了应对全球供应链扰动,公司开始搞了一些仓储、生产设备的投资),远低于传统饮料巨头(固定资产占比 30% 以上)。 轻资产模式使得 Monster 的资本开支较低,避免了大额厂房、生产设备等固定资产的购置&维护更新费用。从下图可以看到,Monster 的资本开支占自由现金流的比例普遍低于 20%,且拥有充足且稳定的自由现金流。 从负债端看,Monster 的资产负债率仅为 23%,远低于行业平均水平(行业平均资产负债率为 60%-70%)。此外,从结构上看,负债端主要由应付账款等短期经营负债组成,2023 年以前 Monster 的长期有息负债始终为零,各项业务全部依赖公司的内生现金流。 2024 年公司为了回购以最大化股东回报,首次借入一笔有息负债 3.7 亿美元,但也仅占公司总负债的 20%,说明公司拥有在经济下行期拥有极高的抗风险能力。 3、高毛利,品牌溢价能力强 从盈利水平上看,正常情况下Monster 的毛利率接近 60%(近年来受到供应链影响,原材料和运输成本大幅上涨毛利率有所回落),在软饮料行业里属于顶尖水平的存在,仅次于可口可乐和农夫山泉。 一方面作为能量饮料的头部品牌,Monster 拥有极强的行业定价话语权,无需通过低价竞争获取市场份额。 另外,从软饮料各品类横向对比来看,能量饮料由于功能属性明显,产品本身定价较高,本就属于高毛利品类。 从下图可以看到 Monster 的毛利率有两次明显提升,第一次是从果汁切入能量饮料赛道,第二次是通过和可口可乐进行业务置换,将自身的非能量饮料业务和可口可乐的能量饮料业务交换,两次都是通过能量饮料占比的提升带动整体毛利率提升。 4、业绩持续增长,高额股东回报 从营收上看,从 2002 年公司切入能量饮料赛道至今 Monster 连续 20 余年保持正增长,这一点在所有美国上市的消费品公司中属于 “打着灯笼也难找 “。 要知道,哪怕是可口可乐这种强品牌力、高粘性的消费品公司在金融危机、疫情期间收入也出现了负增长。 这种罕见的抗周期性说明 Monster 做的能量饮料生意不仅拥有极高的消费者粘性,还同时拥有多个维度的增长引擎驱动公司不断成长。 最后,从股东回报上看,Monster 虽然不分红,但持续用自有现金回购。2019 年以来回购使流通股减少 10%,被动增厚每股收益(EPS),这也是 Monster 估值居高不下的重要原因之一。 从体现股东回报最重要的指标——ROE 来看,从下图可以看到除了极个别年份外,Monster 的 ROE 普遍在 20% 以上。 从以上财务视角,我们可以初步判定 Monster 是一家极为优质的公司,问题是 Monster 如何做到的?为什么可以成功?我们后文展开深入分析: 二、后来者居上,Monster 如何做到的? 1、第一步——差异化的产品源于深刻的消费者洞察 要分析 Monster 如何从能量饮料的无名之辈发展到全球第二品牌,我们首先要了解当时的时代背景: 我们在《可口可乐上:快乐肥宅水何以成 “股神” 最爱?》提到过,21 世纪以来,伴随居民消费力提升,健康意识觉醒,美国消费者逐步减少了碳酸饮料的消费,进而转向瓶装水、功能性饮料、即饮咖啡等健康品类。 彼时 “能量饮料一哥”——红牛在欧洲大获成功后,向美国市场进军。和欧洲市场的打法一致,红牛定位高端市场,聚焦夜生活爱好者、商务精英&创意工作人员、极限运动人群,主打一个小容量、高溢价(8.4oz,单位容量价格是可口可乐的 4-5 倍)。 红牛在宣传上无论是包装本身模仿药瓶的设计,还是 “Red Bull Gives You Wings” 的经典电视广告宣传,都在突出提神的功能性功效。 很快红牛便被注重运动保健及有咖啡因习惯的美国人接受并流行,再加上能量饮料在美国基本属于空白市场,红牛在能量饮料的市占率一度高达 90%。 在这种红牛具有统治力的情况下,如果 Monster 想要正面对抗,无异于以卵击石。Monster 的 CEO Rodney 经过大量调研,将目标人群锁定在了更为年轻的 18-25 岁年轻人群(红牛的目标群体年龄段要更广)。 从下图 Mintel 的调研信息可以看到,这个年龄段的年轻人是能量饮料消费的最主力人群: 对于 18-25 岁的年轻人来说消费者画像非常清晰:基本以大学生为主,预算有限,高强度、快节奏的生活,彰显个性、追求身份认同。 所以从产品设计上,首先 Monster 包装上采用了 16 oz 的大包装。包装虽大,但定价和红牛一样,主打一个加量不加价。 另一方面,为了达到更加提神的效果,Monster 的单位咖啡因含量是红牛的一倍,和红牛的 “小罐高价” 形成鲜明对比。这套下来,整个就是国内熟悉性价比打法。 此外,从 Logo 设计上看,猛兽的爪痕配合上荧光绿和黑色背景的搭配,具有非常强的视觉冲击力和辨识度,象征着力量和神秘感,个性化十足。 总结一下,无论是量大、劲猛、便宜、有个性,都可以看出,Monster 产品的每个特征都是在围绕 18-25 岁的核心消费群体设计,并且和红牛的产品形成了很好的差异化竞争。 但如果仅从产品本身上来说,不同于可口可乐浓缩液的保密配方,能量饮料的壁垒并不算高,无外乎牛磺酸,咖啡因 + 其他营养成分和口味的组合。 从下图可以看到同时期也涌现了大批能量饮料入局者,在产品本身没有太多壁垒的情况下 Monster 为何最终可以脱颖而出?我们继续分析: 2、第二步——精准的社群营销,绑定亚文化圈层 对于消费品公司尤其是追赶者而言,找到差异化的定位并不断强化消费者对品牌的认知度是核心。海豚君认为 Monster 关键的一步在于找准了差异化的受众群体并针对自己的受众群体进行了一系列精准营销。 在 Monster 刚推出的时候,公司并没有投放大量电视广告,也没有像红牛一样赞助大型的极限运动赛事,而是采用了类似 Lululemon 的社群营销打法,和消费者进行深度但更直接的互动。 首先,对于核心的大学生群体,Monster 在美国超过 1 万名学生的大学里招募校园大使,在学生社团、体育比赛、期末备考等各种需要能量的场景下免费派发 Monster 能量饮料,直接增加品牌认知度。 此外,最关键的一步在于 Monster 通过社群营销深度绑定了一群 “亚文化群体”,包括年轻的极限运动爱好者、朋克摇滚粉丝、电竞玩家、滑板少年、改装车群体等。 Monster 将目标锁定在上述领域中在各地区小有名气的选手,这些人往往在本地社区中拥有一批忠实粉丝,被认为是潮流引领者(Trendsetters),也就是所谓的意见领袖 KOL。 Monster 高强度赞助这些 KOL 参加的比赛和活动,让这些 KOL 在活动中使用印有 Monster Logo 的装备,并免费无限量提供 Monster 能量饮料。活动结束后,KOL 会在自己的社交媒体上晒图,进一步扩大了 Monster 的传播度。 一套组合拳下来 Monster 迅速在亚文化小圈层内迅速传播,这种类似于传教士的营销达到的效果就是——喝 Monster 等同于 “亚文化的入场券”。 另外,2004 年 Monster 针对极限运动组建了 Monster Army 平台,在全国范围内招募 13–25 岁的极限运动选手,入选的运动员不仅可以获得参加各项赛事的现金奖励,还可以获得更多的曝光,提升自身的知名度。 作为 Army 成员,除了需要在各大社交媒体平台定期发布训练/比赛/演出时喝 Monster 的内容,还可以通过输出与 Monster 相关的二创内容(改编带有 Monster 的歌词,设计爪痕涂鸦等),参与品牌挑战赛等形式获得更多资源扶持。 可以看出,Monster Army 平台实际上充当了 Monster 品牌私域流量池 ++ 亚文化 KOL 孵化器,这些 Army 成员不仅可以成为 Monster 的代言人,也是 Monster 重要的品牌资产。 相较于红牛重金聘请已经成名的极限运动选手,Monster 的这套打法更像是 “种子工程”,通过培养还未成名的极限运动选手,实现低成本,高回报的长线品牌建设,类似于 Lululemon 品牌大使所扮演的角色。 整体来说,社群营销的本质就在于通过深度绑定特定群体的价值观、兴趣,最终让消费者形成身份认同,自发为品牌传播。Monster 就是巧妙地绑定了以极限运动为代表的亚文化群体,收获了一群高粘性的用户群体,为后期向大众传播铺垫。 如果说红牛代表的是 “想要突破极限的精英群体”,Monster 则代表了一种 “叛逆、狂野、不羁” 年轻人群,在定位上也和红牛形成了很好的错位竞争。 另外,和红牛大范围的广告投放相比,Monster 深耕社群营销,效率也要更高。从下图可以看到,Monster 的广告费用投放占比在 7%-9% 之间,而红牛、可口可乐这种大范围、无差别投放广告的费用占比则普遍在双位数以上。 3、第三步——背靠大树好乘凉,借助巨头实现渠道扩张 Monster 通过以上两步完成了差异化产品的推出,并通过深度绑定亚文化圈层培养了一批高粘性的用户群体,最后一步就是通过渠道铺货实现快速扩张。 对于软饮料这种单价低、消费即时性高的产品来说,渠道密度的价值在于降低消费者的决策成本,当消费需求产生时,产品的可获得性直接决定了购买行为。 能量饮料也不例外,由于补充能量,提神醒脑这种功能性需求具有很强的即时属性,因此便利店是美国能量饮料最主要的销售渠道。 但由于美国大部分便利店并非连锁,如果自建渠道需要花费大量的人力、物力投入。根据尼尔森数据,美国的非酒饮料的分销渠道主要被可口可乐、百事可乐和 KDP 三家巨头饮料公司占据(占比接近 80%)。 2002 年 Monster 新品刚推出,公司主要利用前身 Hansen 的经销商资源,通过第三方经销商和代理实现分销,但覆盖区域相对较小。 为了覆盖更多潜在用户群体,2006 年 Monster 与美国最大的啤酒公司百威签署了分销协议,快速接入了百威在美国的酒吧、夜总会、餐饮等即饮渠道。 从下图可以看到,2006 年开始 Monster 在美国能量饮料的市场份额开始快速提升: 此外,更为关键的转折在于2008 年 Monster 又和可口可乐签署了全球分销协议,由可口可乐装瓶商负责在北美和海外主要市场分销 Monster 产品。 自此,Monster 开始成功打入便利店、超市和加油站等非即饮渠道,当年 Monster 在美国便利店的覆盖率就从不到 40% 直接提升到 90% 以上,实现了从相对小众的即饮渠道到大众零售渠道的跃迁,正式完成破圈。 得益于可口可乐渠道资源的加持,从下图可以看到,2010-2018 年间 Monster 在全渠道尤其是便利店的增速持续高于行业平均水平。 相比之下,红牛则是选择了自建渠道,成立了红牛北美分销公司,负责红牛在美国和加拿大的分销,虽然渠道把握在自己手上可以更好维护品牌自身的高端形象,但在扩张速度上明显不如 Monster 这种 “站在巨人肩膀上” 的打法。 另一方面,渠道铺货最朴素也最简单的道理就是——“有钱大家一起赚”,渠道利润很大程度上决定了经销商和终端的推力,尤其对于 Monster 这种追赶者而言更是如此。 事实上 Monster 也深谙其道,根据渠道调研信息,Monster 分销商和终端的利润率普遍在 15%-25% 之间,高出红牛 5%-10%,此外,如果完成季度销售目标,还会有额外 3%-5% 的返点奖励(红牛通常只有 1%-2%)。 从结果上看,得益于 Monster 差异化的产品定位、精准的社群营销以及借助第三方巨头实现渠道的快速铺货,Monster 在 2013 年市占率正式超于红牛,在美国能量饮料的市场份额从最初不到 2% 提升至 40% 以上,而同期红牛的市占率从最高 91% 滑落至 35%。 下篇我们将聚焦 Monster 当前的投资价值,敬请期待!
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海豚投研
07-23 19:50
科技风潮再起!4只高成长科技赛道ETF明日强势登陆
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础设施需求提供了坚实背书。叠加英伟达(
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)CEO黄仁勋近期访华释放的积极产业合作信号,共同维持并推升了A股市场AI相关产业链的主题热度。资金流向监测显示,相关板块持续获得显著的增量资金净流入。 2.创新药主题再度活跃:经历阶段性调整后,创新药板块近期重获资金青睐,走强迹象明显,反映了市场对生物科技这一重要科技子赛道长期价值的认可和短期催化剂的响应。 3.热点轮动加速:在整体市场交易热度保持相对平稳的背景下,不同主题板块表现呈现“强分化”特征。新政策、新技术突破、重要行业事件等催化剂不断涌现,驱动市场热点在科技内部及关联主题间呈现加速轮动态势。 4.科技主线地位稳固:尽管热点轮动加快,但科技板块(涵盖AI、算力、半导体、创新药、互联网科技等)依然被机构视为当前及未来一段时期内市场结构性行情中最清晰、最具持续性的投资主线。 在海外AI巨头乐观指引与国内产业政策共振的背景下,叠加市场对高成长性的永恒追求,科技主线行情在结构性分化的市场中的轮动与深化,预计仍将延续。对于投资者而言,这4只ETF的上市,无疑提供了更为高效、便捷和多元化的工具,以搭乘中国科技产业升级的澎湃浪潮。科技风格,正持续赢得资本的青睐与重仓。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
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