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国联水产：与沙特主权财富基金亚洲区签订《谅解备忘录》

联水产公告，与沙特主权财富基金亚洲区（PIF）签订了《谅解备忘录》。公司拟与PIF在全球采购业务进行合作，PIF对公司进行融资支持：双方进行海鲜交易平台、海鲜交易所、海鲜期货、海鲜采购等合作，合作总额5亿美元；PIF拟对公司全球采购进行融资，融资总额6000万美元。

金融界2023-06-13

国联水产：与沙特主权财富基金亚洲区签署谅解备忘录

货、海鲜采购等合作，合作总额5亿美元；PIF拟对公司全球采购进行融资，融资总额6000万美元。

金融界2023-06-13

揭秘朝鲜黑客大军实力：盗取30多亿美元加密货币、核武器项目50%资金源于黑客

击，从2014年对索尼影业(Sony Pictures)的黑客攻击到2017年大规模的全球勒索软件攻击无一不与朝鲜有关。但据美国官员和安全专家说，该国越来越多地寻求将网络攻击的重点放在赚钱上，同时大幅提高其技术水平，以实施大规模盗窃。白宫的Neuberger说:“大多数国家的网络项目都侧重于传统地缘政治目的的间谍活动或攻击能力。”“朝鲜专注于盗窃，利用硬通货来规避严厉的国际制裁。” 2016年，与朝鲜有关联的黑客从孟加拉国央行窃取了8100万美元，其是纽约联储阻止的10亿美元网络抢劫案的一部分。据Chainalysis调查副总裁Erin Plante说，朝鲜人还从自动取款机上偷钱，甚至从一种迅速传播的名为“想哭”(WannaCry)的蠕虫病毒中赚取了超过10万美元的加密货币，但没有什么比他们从2018年开始的一系列加密货币抢劫案更赚钱了。“他们很早就进入了加密领域，而且他们是早期加密技术最先进的用户之一。” 与此同时，平壤在社会工程方面表现得更加大胆，其黑客的技术水平也越来越高。过去一年，朝鲜网络犯罪的高超技巧给美国官员和研究人员留下了深刻印象，一些人说，他们看到朝鲜黑客实施了其他任何地方都未曾见过的精心策划的行动。在今年早些时候的一次引人注目的攻击中，与朝鲜有关的黑客实施了安全研究人员所说的首次级联式供应链攻击。他们一次入侵一个软件制造商，破坏他们的产品，以进入他们客户的计算机系统。为了策划这次攻击，他们首先攻击了一家名为Trading Technologies的在线交易软件制造商。该公司产品的一个损坏版本随后被3CX的一名雇员下载，该公司本身也是一家软件开发公司，然后利用访问3CX系统的权限来破坏该公司的软件。调查人员表示，朝鲜人试图从那里闯入3CX的客户，其中包括加密货币交易所。 Trading Technologies表示，它已经聘请了一家取证公司来调查这一事件，但它在2020年4月，也就是3CX遭到入侵两年前，就关闭了有问题的软件。 3CX表示，自从黑客入侵以来，他们已经加强了安全措施。该公司首席执行长Nick Galea说，该公司不知道最终有多少客户受到影响，但由于发现得很快，预计数量不多。 “这是一场与黑客的军备竞赛，”Sky Mavis的Larsen说。

夏洛特2023-06-13

美国加密革命万人联名要求SEC主席下台　美国众议员：Gary Gensler需要被移除

月最多入金6,700美元市场人士拆解Pi币是骗局还是上网后能升上100美元　交易员看好另一将大升Meme币

Business2Community2023-06-13

Vision Pro后思考：中国VR/AR产业走到哪了？

用，会将温度传导至国内VR市场。届时，Pico、小米等“平替”们将迎来机会。整个VR、AR行业终于等来了期待已久的杀手级产品。近半个世纪，苹果的每一次创新，都开辟了新的硬件范式。背后也孕育着巨大的增量市场。本次Apple Vision Pro的问世引爆了整个VR、AR行业。那么，它的出现会给PICO等国产VR设备带来怎样的辐射效应？今年4月，PICO也正式上线了VR一体机PICO4 Pro，在芯片、光学组件和体验感上都进行了一定程度的优化。小米也在该领域持续蓄力，并于今年2月推出首款AR眼镜。未来，Vision Pro这一信号必定会加速VR产业的发展，不仅如此，其对于VR设备上的产业链也孕育着机会。设想一下，在家可以在150寸屏幕上看电影、玩游戏，曾经科幻电影里的设想也马上变为现实。然而，Vision Pro的高昂定价将人们拉回到了现实。这也意味着，距离AR/VR走进千家万户并非近在咫尺。但对于整个产业而言，却是一个极具影响力的开端。而透过苹果的这款现象级产品，对大洋彼岸的中国VR/AR产业而言，也更是一个好的借鉴和未来方向。苹果，一个“AR帝国” Apple Vision Pro的诞世开启了「后iPhone时代」。可以说，Vision Pro是一个里程碑式的存在。它所呈现的MR混合现实可以在现实世界中叠加虚拟世界，并仅需要眼神和手势就可以完成操作。在苹果推出的Vision Pro中，有很多亮点值得探讨，其背后对VR、AR行业及上下游供应链都有更深远的意义。首先，第一大亮点是芯片。本次Vision Pro不仅采用了苹果自研的M2芯片，还加了一颗R1芯片。两颗芯片组合，直接将Vision Pro的算力拉到了一台正规电脑的水平。其中，M2是用于苹果电脑的最新芯片，负责处理日常数据；R1是专门用于头显设备的芯片，负责处理摄像头和传感器接收到的数据。正是M2+R1芯片的组合，才得以让苹果头显上的摄像头、传感器与麦克风变得更加灵敏，尽可能降低延迟。据了解，苹果至少为Vision Pro从头研发过三款芯片。在曾经研发Vision Pro芯片的过程中，还脱胎过一个用于Macbook的芯片——M1。 Vision Pro的第二大亮点是，通过12个摄像头和5个传感器实现混合现实。这些摄像头和传感器会将周围的环境实时转换到屏幕中，并且可以不断追踪人的面部表情和手势动作。最新的Vision Pro只需要眼神和手势就可以完成操作。最终呈现的效果是，戴上Vision Pro，在现实世界中即可看到手机和电脑上的“世界”，从而实现混合现实。苹果想要做的是将科幻电影中畅想过的未来世界带到现实中。比如，人们可以在家里用150寸屏幕看电影、玩游戏，享受电影院里带来的奇特感受，也可以在飞机上抬起头就能在虚拟世界打开办公软件等等。随着Vision Pro的到来，苹果也为其设计了新的操作系统——visionOS。这是本次最具革命性的亮点。众所周知，苹果的每个新硬件都配有新的操作系统。本次的visionOS也继承了这一传统，苹果称之为“第一个为空间计算而设计的操作系统”。在架构层面，visionOS与macOS和iOS共享核心模块，但增加了一个 “实时子系统 (real-time subsystem)” 用于在Apple Vision Pro上处理交互式视觉效果。与苹果的其他操作系统不同的是，visionOS摆脱了传统显示器的边界限制，使用了三维界面的设计，使应用程序可以以不同的比例并排出现。而且，通过自然光线的反射，可以让用户感受到与应用程序的距离感。在visionOS系统中，用户会首先进入到“公共空间”（shared space），类似于平板与手机上的桌面。当用户通过眼球聚焦在某一个应用时，画面又会从平面转入立体。在此基础上，用户在新的操作系统还可以使用苹果专为Vision Pro打造的App生态，包括Adobe、Microsoft Teams和Zoom等应用程序。此外，苹果还设计了开发者工具套件，以便第三方开发者为Vision Pro设计个性化的应用程序。虽然目前visionOS仍处于起步阶段，但从开发人员的规模得以窥探出操作系统的成熟度。从苹果官方了解到，visionOS是建立在苹果内部3600万名注册开发人员之上的操作系统。十年磨一剑。在Vision Pro的背后，苹果为此花费了八年时间、投入上百亿美元，不仅自研设备，还选择索尼、台积电等多个独家供应商。在前不久的WWDC23大会上，库克终于再次用了「革命性产品」一词。从2014年扎克伯格收购Oculus开始，苹果就不断扩大AR/VR项目的研发。据晚点报道，苹果从2015年至2023年，八年时间共收购了11家AR、VR公司，并且每年都投入10亿美元。苹果的这款VR头显不仅在操作系统和芯片等关键组件方面选择了自研路线，在其他环节也选了多个独家供应商。其中，Micro OLED显示屏由索尼独家供应；精密镜头由三菱化学公司供应；而全球最大的芯片制造商台积电为Vision Pro完成了芯片代工；长盈精密作为机壳的主要供应商；摄像头模组由高伟电子独家供应；外接电源、声学单元由歌尔声学独家供应；由立讯精密独家完成组装代工。从全球视角看，苹果vision pro的推出给一些电子零件制造商带来了希望。实际上，相关行业人士对此表示担忧。虽然对亚洲供应商而言，销售额有明显上升，市场也会逐渐回暖。但供应商的复苏则取决于整个VR/AR市场环境。而近几年，该行业的表现有些令人失望。从PICO、小米，看国产VR/AR行业进程 “苹果进入市场后，我们就可以期待VR设备的普及了。”一位行业人士发出了这样的感慨。在中国，也有一位VR玩家可以与被苹果收购的Oculus一同作为行业标杆，它就是2021年被字节跳动收购的PICO。今年4月19日，PICO正式上线了VR一体机PICO4 Pro。PICO的这款最新产品在传感器、芯片、光学模组多方面都进行了优化，但整体来看，并未取得突破性进展。首先，芯片方面搭载了7nm制程的高通骁龙XR2芯片，单核、多核性能较上一代产品分别提升20%和30%；其次，在传感器方面，新产品上新增了一颗RGB VST摄像头，采用1600万像素的索尼传感器，进而实现了彩色透视的功能。在声学模组上，从设计、硬件、算法上均有迭代升级，比如音效有所增强，能提供更沉浸的空间音频。芯片则搭载了7nm制程的高通骁龙XR2芯片。最后，第四代在重量和厚度上较第三代也有所减少。从上述的零部件更新迭代情况来看，PICO4 Pro在性能方面并未有太过“惊艳”的优化。实际上，不久前，PICO内部刚传出了“主动收缩”的消息。有PICO员工表示，本次的团队优化比例在20%-30%。虽然，PICO官方团队表明，本次优化属于“正常的组织调整”，但在字节内部却传来了不同的声音，比如有传言称销售额要下调。种种迹象表明，PICO目前离“与Meta一决高下”的野心还有些距离。再看PICO的供应商们：首先，歌尔股份作为国内VR/AR厂商最主要的代工供应商，其2023年第一季度的表现不佳。从2023Q1财报看，其营业收入同比上涨19.94%，经营活动产生的现金流量净额同比下降90.84%。由此可以说明，歌尔股份在第一季度的订单量有所减少。歌尔股份在2022年度财报上称其将继续秉持“精密零组件+智能硬件整机”的产品战略，积极推动声学、光学、微电子、结构件等精密零组件和虚拟/增强现实、智能无线耳机、智能可穿戴、智能家居等智能硬件产品业务的发展。这意味着，AR/VR的代工是歌尔股份的主要盈利方式。因此，从其今年第一季度表现可以看出国内VR/AR行业的近期发展。另外，为PICO提供摄像头模组和摄像头镜头的「舜宇」，在其2022年度财报的表现中也可以更全面的看出国内VR/AR产业的发展。据舜宇光学科技2022年度财报，其总收入同比下降11.5%，主要原因为摄像头模组销售额有所下降；光学零件收入同比增加约7.9%，主要由于VR相关光学部件收入明显增加。研发方面收入同比增加6.1%，在VR/AR领域的支出有所增加。然而，舜宇为PICO提供的是摄像头模组和镜头，但根据财报显示，该领域的销售额有所下降。结合本次PICO4 Pro产品推出的优化程度，由此可以得出，近两年PICO的势头有所下降。除了字节跳动，小米、百度和腾讯等大厂在VR、AR领域也有投入。 2月27日，小米创始人雷军在微博展示了自家的AR眼镜。这是由小米生态链企业蜂巢科技推出的首款智能眼镜类产品——米家眼镜相机。但由于在光学棱镜的视场角局限和芯片算力等关键领域始终处于“卡脖子”状态，小米在该领域的研发速度还较为落后。但有一点值得肯定，在VR/AR这条赛道上，仍在坚持。 2016年，小米推出了VR盒子等硬件产品，并作为代理商引进Meta Oculus Go系列产品。可以看出，小米一直在持续探索该领域，因此从更长远的角度出发，小米不太可能全军撤退，并且未来还会成为一股不可忽视的力量。再看百度和腾讯等大厂。过去两年，百度在VR行业的表现较为领域。在《2022中国VR行业50强企业》榜单中，百度名列榜首，力压HTC、歌尔股份、咪咕和科大讯飞等大厂。一直以来，在VR行业百度始终主打「希壤」平台，也是被百度称为“首个国产元宇宙”产品。然而，2023年后，百度又将精力转向了AI大模型，对于VR领域的业务有边缘化的迹象。更令外界哗然的是腾讯和快手，2月16日，腾讯XR部门被爆整体取消，300多名员工只有两个月缓冲期寻找内部活水机会或直接离职，项目的负责人沈黎也在去年11月离职。另外，今年2月，快手元宇宙及全景视频项目负责人马英武也宣布离职。令人兴奋的是，苹果Vision Pro带来的“余震”会传导至国内AR/VR行业。较为直接的影响是，Vision Pro的颠覆性变革会对AR/VR产业及供应链带来机遇。而另一种间接影响是，市场传递出对VR设备的热度，与Vision Pro的高昂价格相互反作用，会将温度传导至国内VR市场。届时，Pico等“平替”们将迎来机会。芯片和卡脖子背后对比苹果Vision Pro与国内VR“领头羊”PICO，差距较为悬殊。从性能上看，虽然Vision Pro的很多模组和基础硬件都是国产品牌，但主要拉开差距的是芯片。国外头部VR厂商苹果、Meta、微软、谷歌的芯片全部走自研路线，而国内采用的高通芯片始终处于“卡脖子”状态。具体看芯片对VR设备的影响，以Vision Pro为例，正是因为其搭载的M2+R1芯片组合，才得以让头显的算力和设备灵敏度突破业内领先水平。从市场需求看，受疫情影响，消费端明显受抑制，国内VR/AR行业近两年增速有所放缓。而且从大厂的VR设备更新速度和研发速度看也较为落后，PICO4 Pro原定上线时间为2022年10月，后来推迟到了今年4月。据多方了解，为国内VR设备提供芯片的厂商，其更新迭代速度也有所放缓。但直到最近，事情发生了转机——苹果Vision Pro信号引发行业地震。这一信号必定会加速VR产业的发展，在国内，更会提高大厂对AR/VR行业的重视，提升产品设备的迭代速度。然而，苹果Vision Pro的定价又将消费者拉回到了现实，3499美元（约2.5万元）的高昂价格让人望而却步。倘若明年年初，该款设备如期上线，那么，VR/AR将于明年年初走进现实世界。但要想VR/AR离走进千家万户，需要全行业的努力。目前，在国内的消费市场，VR设备正在以轻量化、小型化的方向前进。比如在C端市场，VR设备要解决并非轻量级问题，而是VR的服务与体验。对此，国内多家厂商都在不断探索。如PICO在最新的第四代产品上将重量和前端厚度都进行了优化，相较于PICO Neo3重量减少了100g，体积也减少了43%。而在其他灵敏度方面，则需要摄像头模组与镜头、芯片方面进行更新迭代。目前，在芯片方面国内仍有差距，在新的单品上很难取得突破性进展。不过，即使Vision Pro的发布对行业产生了引爆效果，但在其巨额成本背后，距离实现盈利还很遥远。对中国的VR/AR玩家而言，这场游戏还远未到终局。来源：金色财经

金色财经2023-06-12

韩国与沙特将成立2084亿韩元联合基金扶持韩国初创企业

　　沙特风险投资公司和公共投资基金（PIF） Jada将向该基金投资。韩国中小企业创业部表示，两国已同意向韩国企业投资至少1000亿美元。　　该基金的成立是去年11月韩国总统与沙特王储签署的投资合作和创业支持协议的后续步骤。

金融界2023-06-12

英伟达，凭什么？

备把NV2用于下一代儿童玩具Sega Pico之上，而英伟达暂时摆脱了倒闭的窘境，博得了六个月的宝贵时间。　　为了拯救危机之中的英伟达，黄仁勋也对公司进行了一番大刀阔斧的改革，换上了来自主机游戏厂商水晶动力的首席技术官和技术总管David Kirk（大卫·柯克），由他来带领英伟达的技术开发团队，面向主流标准，攻关高端图形处理器，对标此时已经掀起3D技术革命的3Dfx。　　为了保证产能，黄仁勋还在新品发布的前夕，飞至制造业发达的台湾，利用自己的华人身份与关系，找到了台积电的掌门人张忠谋，和显卡主板等生产商达成合作，为英伟达上了最后一道保险。　　1997年4月， Nvidia第三代产品NV3即Riva 128正式推出，Riva代表“实时交互视频和动画”。虽然在图像质量上还难以比拟当时大热的3dfx Voodoo，但是Riva 128凭借100M/秒的像素填充率和对Open GL的兼容性，迅速赢得了消费者和OEM厂商的青睐，不到一年，Riva 128的出货量就突破100万片。　　英伟达终于活了下来，而黄仁勋那句“我们离倒闭永远只有30天”并不是一句夸张的话，创业初期的英伟达，一直在倒闭的红线上挣扎，关键决策上的失误，差点葬送了这家年轻的公司。　　三方围剿　　1997年之后，英伟达开启了大杀特杀的模式，先后推出了Riva 128 ZX、Riva TNT、Riva TNT2，一套加强组合拳把市面上所有的显示芯片厂打得找不着北，连市场龙头3dfx都节节败退，而在1999年推出的GeForce 256，更是号称世界上第一款GPU，不仅是第一款256位的显示芯片，而且集成了2300万晶体管，每秒最少能处理1000万多边形，开创了个人电脑业即时的图形显示标准。　　1999年8月31日，GeForce 256正式面市，个人电脑的几大巨头，包括戴尔、Gateway、康柏及NEC等都宣布将预装英伟达的GPU，IBM也在次日加盟，而六大显卡生产商也纷纷倒戈，明确表示将加入英伟达阵营。　　乘着个人电脑这股东风的英伟达，要多得意就有多得意。1999年，英伟达在纳斯达克成功上市，IPO价格为每股12美元，随后股价迅速飚升到70美元一股，销售额达到1997年的440％，员工增加到270人，成为了报纸上轮番报道的硅谷新秀。　　在显示芯片顺风顺水的黄仁勋还提出一个“黄氏定律”，即“英伟达的核心战略就是产品将每6个月升级一次，功能翻一番。”这比1965年提出的摩尔定律还要快三倍。　　而黄仁勋和英伟达的目光也没有局限于PC显卡这一隅，之前和世嘉的合作虽然最终流产，但却向另一个世嘉合作伙伴展示出自己的潜力，这位合作伙伴不是别人，正是曾为世嘉Dreamcast提供Windows CE系统的微软。　　另外，英伟达的GPU开始畅销之际，其还参与到了DirectX标准的制定当中，虽然NV1和NV2没有用上微软的标准，但在NV3之后，可以说英伟达为这项标准立下了汗马功劳，倘若没有它，可能微软还需要花费更多时间去普及这项标准。　　而在这两个主要因素的推动下，英伟达成功拿到了自创办以来的最大订单——微软全新游戏主机Xbox的显示芯片。2000年3月，微软宣布，即将进军游戏主机市场，将与任天堂和索尼展开直接竞争，而初代主机Xbox将搭载来自英伟达的GPU。　　该消息一经公布，英伟达的股价就坐上了云霄飞车，要知道游戏主机不同于PC市场，一款畅销的游戏主机，如任天堂的N64和索尼的PlayStation，动辄就是上千万的销量，而单独的某款显示芯片，撑死了也就两三百万销量，而微软身为全球最大的科技公司，做主机还不是手到擒来？时人议论纷纷，英伟达这下是真的要发达了。　　豪爽的微软，为了让英伟达全力以赴开发Xbox的GPU，直接支付了2亿美元定金，两者间总合同金额达到了5亿美元，而彼时英伟达的全年销售额也不过5亿美元，后续微软又把Xbox的媒体传送处理器（MCP）交给了英伟达研发，算是半包养了这位小弟。　　2001年11月15日，微软Xbox率先在美国发售，其CPU用的是英特尔的奔腾3，而GPU呢，是英伟达专门为其定制的X-Chip，甚至连系统都是Windows 2000的精简版本，可以说Xbox就是一台配置不低的x86电脑。　　而为了快速打入主机市场，微软最终把Xbox的北美价格定在了299美元，这个价格是什么概念呢，英伟达在2001年2月推出的卡皇GeForce 3起售价是329美元，而定制的X-Chip相当于改良版的GeForce 3，也就是说，消费者可以用一张显卡的价格，购买到一台配置齐全的高配PC，甚至还能支持刚推出不久的杜比5.1。　　有分析师估算过，微软在Xbox初期，每卖出一台，物料成本上可能就要亏损125美元，这样的玩法，即使是家大业大的微软，烧了一段时间的钱之后也吃不消了，而Xbox主机零部件里成本最高的，就是GPU和MCP，其价格甚至超过了英特尔的奔腾3，想要节省成本，就绕不开英伟达。　　2002年4月，微软正式向英伟达提出，希望调低GPU的供货价格，结果遭到被老黄一口回绝，两家在价格上的矛盾迅速暴发，最终诉诸于仲裁。而当时的Xbox芯片占到英伟达业务的15％~20％，两家闹掰了的消息传出后，英伟达股价很快就迎来了雪崩。　　微软是觉得英伟达靠着自己的DirectX标准大赚特赚，这回还预先支付了2亿美元，现在游戏机业务开展困难，你个小弟应该识相点稍微降低点价格，而英伟达却觉得自己给Xbox生产芯片，已经导致利润率不断下滑了，还压价那就是欺人太盛，直接给你搞断供信不信？　　两家剑拔弩张的局面持续到了2003年，此时不仅是微软不再把英伟达当成是紧密合作伙伴，掐死了让它再度设计下一代主机Xbox 360的想法，连英特尔都注意到了这个成长较快的显示芯片厂商，开始自己着手研发图形处理器，同时两个巨头开始大力扶持英伟达当时的最大对手——同为显卡制造商的ATI，这三家厂商展开了一场针对英伟达的围剿。　　对于英伟达来讲真可谓是屋漏偏逢连夜雨，股价从2002年初的70美元下滑到7美元，市值也从110亿美元缩水到10亿美元，而对黄仁勋来说更是惨痛，前一年他刚入选了美国《财富》杂志的《40岁以下的40位富翁》，以5.07亿美元的身家排在第12位，后一年他的个人财富就缩水10倍，本来还是个亿万富翁，一番动荡后又变回了千万富翁。　　在年底接受《连线》杂志采访时，他又一次认了怂，“英伟达犯了严重的错误，不过，如果说所有的伟大公司有什么共同点，那就是能够意识到自己犯了错误。” 　　卧薪尝胆　　在面对围剿时，英伟达只能无奈向微软低头，它在2003年2月与微软正式达成和解，并在随后达成一项合作，利用微软MCE媒体播放器软件捆绑售卖英伟达图形芯片，2003年的Xbox开始走向热销，GPU生产成本也逐渐下降，终于让英伟达的日子稍微好过了一些。　　为了挽回失去Xbox 360订单的损失，英伟达还在2002年底和索尼达成了合作，为下一代游戏主机PlayStation3提供显示芯片，以此来反击老对手ATI争取到微软和任天堂两家新一代游戏主机的订单，也算是缓过来一口气。　　同时英伟达对英特尔释放出了自己的诚意，2003年底，有消息称英伟达正准备让Nforce芯片组准兼容英特尔的奔4 Prescott，而在2004年1月的CES技术展上，英伟达更是首次展示了采用PCIE的显示芯片组，并在随后全面支持英特尔PCIE标准，该年11月，英伟达和英特尔正式达成相互授权协议，交换专利与芯片授权，两家针锋相对的公司得以和解。　　当然英伟达深知打铁尚需自身硬这个道理，2004年开始，黄仁勋总结了在产品开发方面的经验教训，为了更快在技术上突破，英伟达将每款新产品的设计小组调整到三四十人，而且来自不同学科，甚至还有意安排不同公司出身的工程师配组，以求灵感碰撞。　　这样的调整很快见效。2004年4月，在半年一度的产品更新发布会上，英伟达正式推出GeForce 6800系列，晶体集成数达到2.2亿，性能超上一代两倍以上，轻松压过了ATI的9800系列一头，在消费电子市场中迅速占据上风。　　而此时它的最大对手ATI却爆出了即将被AMD收购的消息，听到这个消息的黄仁勋当即表示，这对英伟达来说是个好消息，简直就是天上掉馅饼。　　“ATI 这是打算认输了，让我们成为世界上唯一一家独立的图形芯片公司吧！”他说道。　　至于他内心的真实想法，可能更多是五味杂陈吧，有AMD离职员工爆料称，AMD最初不是没有考虑过市场优势更明显的英伟达，不过黄仁勋坚持由自己担任合并后公司的CEO，最终AMD退而求其次，选择了英伟达的对手ATI。　　当然他的乐观也来得太早了一些，在AMD整合完ATI之后，发动过数次反攻，在2010年至2012年这段时间里甚至短暂超越英伟达成为市场龙头，这场GPU之争可谓是难分难解。　　改变一切的契机出现在2007年，这一年，英伟达在美国加州圣克拉拉市举办了第一届CUDA（Compute Unified Device Architecture）技术大会，这是一种并行计算平台和编程模型，能够让开发人员使用C语言，C ++，Fortran等编程语言来编写GPU加速的应用程序。　　CUDA初期的开发并不顺利，毕竟一个模型的建立，需要庞大的开发者基础，为了解决这个先有鸡还是先有蛋的问题，英伟达最终选择使用游戏GPU，也就是GeForce 来建立硬件基础，利用数量充足的游戏玩家市场来推动CUDA的发展。　　但CUDA 也需要更多的成本支撑，甚至造成了英伟达发展过程中的第三次危机，在翻阅英伟达财报后我们可以发现，2008年之后英伟达的净利和毛利都大幅走低，甚至出现了亏损，而当时英伟达的市值也仅略高于10亿美元。连股东都怀疑起了CUDA的正确性。　　好在英伟达此时的游戏GPU业务发展的还算可以，搭载英伟达GPU的PS3在降价后也开始走向热销，二者为英伟达研发CUDA提供了一条宝贵的输血通道，让它撑过了这段困难时期，同时开始办GTC大会，向全球推广CUDA这项技术。　　真正的转机出现2012 年，AI研究者发现了CUDA，他们发现，基于CUDA架构的大规模并行运算芯片Tesla，在人工智能、深度神经网络技术上有着天然的契合性，大大降低了训练神经网络等高算力模型的难度，此时提供算力基础设施的英伟达在多年的苦熬之后，终于迎来了胜利的曙光。　　10年后的今天，英伟达已经和AI画上了等号，凡是谈及AI开发，就注定绕不开英伟达这家芯片公司，它已然是AI发展的最大动力引擎。　　当然，英伟达的押宝不止有CUDA。　　2012年之前，寻求新增长点的英伟达，瞄准了新兴的智能手机市场，推出Tegra系列移动芯片，首款产品就是微软在2009 年 9 月推出的Zune HD媒体播放器，当时的市场中已有高通、联发科、德州仪器等对手，而英伟达的想法很简单：Arm的公版CPU架构加上自己的高性能GPU，只要人们对手机游戏有需求，Tegra就能在高端市场中占据一席之地。　　从早期的Tegra APX 2500，到闯出名气的Tegra 3，英伟达一度在智能手机市场里拿下了不小的份额，但问题也随之而来，英伟达没有自己的基带，需要额外向其他厂商购买，而自研的移动GPU看似性能强大，但功耗发热同样不小，搭载了Tegra芯片的终端产品口碑世纪表现并不算好。　　没过几年，Tegra芯片的客户就从几十家缩水到了个位数，到了2015年的Tegra X1时，除了任天堂的Switch游戏机、谷歌Pixel C平板和英伟达的Shield TV外，已经没有其他厂商愿意再搭载英伟达的移动芯片了。　　这也是英伟达又一次的惨败，好在Tegra系列产品不止适合手机这样的移动产品，早期还被特斯拉Model S等汽车当作车机的主控芯片所搭载，英伟达眼看着移动市场没闯出名堂，干脆就把Tegra彻底改造为车机和自动驾驶芯片，属于一次还算体面的战略转移。　　当然，英伟达从未放弃过对移动市场这块大蛋糕的渴望，要不然就不会在2020 年 9 月去宣布收购Arm了，今年，英伟达还和联发科达成合作，在联发科的旗舰 SoC 上整合英伟达的 GPU，想要再一次证明在移动市场中证明自己的实力。　　AI、汽车和移动，或许就是往后十年英伟达故事的新篇章了。　　衣绣夜行　　放眼硅谷几十家大型半导体公司，作为英伟达CEO的黄仁勋，也是其中最高调最亲民的一位了。　　他几乎没有缺席过英伟达的产品发布会，总是身着一身黑色皮衣，时常有惊人言论发布，而敢说敢做是他一贯以来的风格，和同事打赌英伟达股价超100美元，就去纹一个英伟达的Logo在身上，他还表示纹身时因为太疼，“叫的像个小孩一样”。　　去年年底英伟达市值节节攀升之际，黄仁勋却现身中国台湾，穿着熟悉的黑色皮衣，入镜了两位年轻歌手的街头直播间，一脸好奇的他还点播了一首 Lady Gaga 的歌曲。　　他在给台大毕业生的演讲中，总结了三个错误所带来的经验教训，分别是创业初期的面对错误，勇于求助，坚持CUDA的为了实现愿景必然要忍受痛苦，以及放弃移动市场的有策略的撤退，决定什么不去做。　　这三句谏言可谓贯穿了英伟达30年历史的始终，因而在今天谈论英伟达的成功，就注定绕不开此前的种种失败挫折，与其他半导体公司不同的是，英伟达像是把这部分错误当成了男子汉身上的伤疤，从不羞于提起，黄仁勋也说，自己经历了好几次非常大的失败，那些历程充满羞辱和尴尬，但正是这些失败，定义了今天的英伟达。　　没有NV1和NV2的失败，或许英伟达就不会懂得遵循更先进标准的重要性；没有Xbox、英特尔和ATI的围剿，或许英伟达今天还梗着脖子与全世界为敌，没有CUDA和移动市场的战略决策，或许英伟达就无法在自动驾驶与AI领域有所建树…… 　　错误是支撑英伟达的骨，而其中的魂呢，自然就是CEO黄仁勋了，他之于英伟达，就像是诺伊斯之于英特尔，桑德斯之于AMD，从诞生至今，他早已在这家公司身上打上了深深的个人烙印。　　黄仁勋对毕业生最后的寄语是，跑起来掠食，或是努力奔跑免得成为掠食者的食物，一句话揭露了半导体行业残酷竞争的本质，如果不能成为掠食者，那么就会变成食物，在30多家图形芯片企业中胜出的他，对此深有体会。　　而英伟达能最终站上食物链的顶端，除了前面所说，针对错误的快速调整外，还有就是这句话包含的意义了，从未停止奔跑，就像电影《阿甘正传》不断奔跑的阿甘一样，停下脚步就会被后来人超越，只有前行才能不断抓住新的机会。　　让大家颇感意外的是，英伟达飙升至万亿市值的前夕，黄仁勋却跑到了台北夜市，拎着一袋麻花到处闲逛，此时的他或许会想到项羽的那句感叹：富贵不归故乡，如衣绣夜行，谁知之者。

金融界2023-06-12

诈骗者劫持八个推特账户窃取近 100 万美元加密货币

被盗。 @miramurati... pic.twitter.com/ypnqyb5oNy — ZachXBT （@zachxbt） 2023 年 6 月 8 日这些账户属于矮胖企鹅创始人科尔·维勒曼、DJ 和 NFT 收藏家史蒂夫·青木和比特币杂志编辑皮特·里佐。奇怪的是，黄金支持者和狂热的加密货币仇恨者彼得·希夫（Peter Schiff）也看到他的账户被黑客入侵，以促进与去中心化金融中代币化黄金有关的可疑链接。 “我希望Twitter Safety密切调查每次攻击，因为它们导致近七位数被盗，”ZachXBT说，并补充说： “当诈骗者获得Twitter帐户的控制权时，网络钓鱼诈骗几乎立即在推特上发布。Twitter支持的缓慢响应时间导致其中一些推文停留数小时甚至数天。区块链侦探敦促人们使用安全密钥而不是基于短信的双因素身份验证。 ZachXBT强调的另一个帐户黑客包括OpenAI的首席技术官Mira Murati。 6 月 2 日，加密社区成员发出警告，称她的帐户共享一个网络钓鱼链接，宣传名为 OPENAI 的 ERC-20 代币的虚假空投。这篇文章上线了大约一个小时，在被删除之前被浏览了79，600次，转发了83次。值得注意的是，诈骗者限制了谁可以回复推文，以阻止人们在其上发出警告。 5月下旬，元宇宙平台The Sandbox的联合创始人兼首席执行官亚瑟·马德里（Arthur Madrid）也遭受了与虚假沙子代币空投相同的推特账户黑客攻击。然而，目前还不清楚这种特殊的黑客是否与ZachXBT识别的黑客群体有关。来源：金色财经

金色财经2023-06-12

吓人，多伦多DT一个包裹寄丢1星期，里面有1000发子弹！还不是第1次

到了与他公寓大楼相连的Penguin Pick-Up取货点。图：Penguin Pick-Up取货点示意图，图源：网络 UPS 表示，尽管艾登的订单确认显示了公寓房号，但运输标签上没有具体房间号，这就是为什么它被送到Penguin Pick-Up取货地点的原因。 “尽管如此，考虑到包裹的物件，UPS 不应该花这么长时间才能找到这箱子弹，”艾登在一份书面声明中说。在找回弹药之前，艾登还报警了。 “警方说，弹药有点处于与枪支相关的灰色地带，但它并不是明确的枪支，所以没有明确的法律允许他们加快调查，”艾登说。多伦多警方告诉 CityNews，他们知道这起事件并将展开调查。当 CityNews 联系 UPS 时，该公司表示他们已经调查了这个问题，包裹已经送达。 “我们已经进行了调查，包裹已送达送货地点并签收，”他们的声明称。找到包裹后，UPS 发布了最新声明，确认艾登拥有弹药。“关于枪支，UPS 根据加拿大皇家骑警颁发的枪支运输许可证进行运送。” 艾登表示，UPS 应该制定一项政策，以确保此类事件不再发生。 “最终我希望看到的是 UPS 政策的变化，允许他们在收到特殊情况通知时，能够立即联系司机以获取此类物品，包括任何危险或敏感物品。” “可怕的是，这类事件发生了，本来它不应该发生。”艾登最后说道。作者：怕怕

超级生活2023-06-11

Layer3将成为下半年引爆市场的“烈性炸药”-MXC

金色财经2023-06-10

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