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生猪养殖利润大增,布局机会来了?
go
lg
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行业持续修炼内功,生产效率大幅提升。以
PSY
(每头母猪每年所能提供的断奶仔猪头数)指标为例,行业平均
PSY
从2021年的18头提升至到2023年的20头(数据来源:上海钢联、上市公司公告)。如此,同样的市场价格下,企业的利润率会更高。 同时,龙头企业市场份额不断增长,行业利润也在进一步趋向集中。2017-2023年我国生猪出栏TOP20市占率由7%提升至28%,足足翻了4倍。 值得关注的是畜牧养殖ETF(516670)过去8个交易日获得资金连续净流入超6000万元,可见市场对于板块的预期较高。 畜牧养殖ETF(516670)跟踪中证畜牧养殖指数,管理费率为0.2%/年,在同主题ETF中处于最低水平;场外投资者可关注其联接基金(A类 014414;C类014415)。 作者:山雨求
lg
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金融界
2024-06-03
新希望:5月23日投资者关系活动记录,华泰证券、川江投资等多家机构参与
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的推波助澜。 问:公司目前的生产效率
PSY
是多少? 答:公司目前最新
PSY
是 25.3 头左右,规模化企业这么多年的养殖经验和管理知识积累都会有进步。但我们更关注每公斤增重的成本,这是衡量生产效率的关键指标。窝产和出生体重可能存在相互制约的关系,因此不能单看
PSY
。今年行业整体
PSY
会稳步上行。 问:公司目前有无期货团队和参与生猪期货的情况怎么样? 答:公司建立有生猪期货团队,目前由于生猪交割量规模还不大,我们参与操作的量也不大,目前主要工作是跟踪研究、建模分析和锻炼团队和积累经验为主,为后续生猪期货整体规模起来后的更多操作奠定了基础。公司有交割库,整体量不大。 问:母猪转固成本有哪些影响因素? 答:主要是转固日龄,在日龄合格、体重合格、性成熟的情况下转固。该数据下降,后续的有利影响包括母猪生产小猪时折旧会减少,以及一旦发生疫病,死淘成本也会减少。 问:公司生猪出栏规划是怎么样的? 答:公司在今年还是以经营为导向,利润优先为经营指导思想,提出了“提质量、降成本、调结构和稳规模”,不再单纯追求产能扩张和数量增长,而是更加注重提升生产管理水平、成本管控和成活率等各项养殖指标,暂时的休整会让以后跑的更稳、更长远。后面如果有产能扩张计划将根据外部行情、以及自身生产管理水平的提升来决定。 问:如何看待不同地区生产成本和销售价格不匹配的? 答:原则上就近销售。浙江成本低、售价高,主要系当地政府严抓环保,导致当地供需格局比较好,而且猪的密度低、疫病少、成本低。反之东北成本高、售价低,目前也是公司重点调减产能结构的地区。养猪对温度要求高,北方冬季猪舍取暖成本高,且冬季疫病多,低温下消毒剂会失效。 问:公司目前自养和放养比例,二者在成本管控方面有多大差异? 答:目前自养和放养比例为 37。自养成本和放养成本的差异已经收窄至0.5 元/kg 左右了,后续随着团队的进一步成熟,还会继续收窄。目前自养产能利用率还不高,大概 60%。公司后续还计划进一步提升利用率、摊薄费用,使得放养和自养的比例达到 64。放养的期间费用要少一些,自养的饲料成本有优势,今年也会加强放养在饲料成本管控的能力。 问:当前产能去化持续性如何? 答:不是很清楚第三方机构的统计口径,母猪增加有可能是因为包含了后备母猪。公司认为母猪去化是持续的,但是这段时间内的去化程度可能不如市场预期。目前行业逐步掌握了交等技术,补栏速度会比以前快一些。公司认为头部企业进一步扩张空间有限,要关注警惕中小规模场的扩张,如500 头左右母猪,一旦有钱很快就扩产。 问:如何看待 ASF疫苗的防控效果? 答:根据现在了解到的一些试验情况,短时间内仅靠疫苗还无法根除病毒,养猪行业与 SF 仍将长期共存。但即使打疫苗,公司也要同时做好精准防控。疫苗可能会节省 0.2 元/kg 的防控成本。如果确实防控效果好的话,也有助于降低死淘成本。 问:近两月肥猪料、母猪料销售情况如何? 答:今年一季度育肥料和母猪料下降都很明显。主要还是有去产能的影响,养猪的区域格局发生变化,从北方养猪转到南方。但也有一些公司基于资金安全、风险管控,而做了一些客户调整与优选的因素。 问:公司海外饲料业务在一季度的表现怎么样? 答:今年一季度公司海外饲料业务实现量利齐增,其中核心国家如埃及、缅甸和印尼等片区实现了销量和利润的双位数增长,今年海外饲料业务总销量目标为 500 万吨。总体来看, Q1 海外饲料业务还不错。 问:公司国内饲料业务的吨利润改善有无具体措施? 答:公司国内饲料业务,在今年一季度确实遇到了一些挑战。一方面是我们主动在北方冬季去产能以及客观外部环境导致的被动去产能的影响,导致下游饲料需求有所下降。同时还有一些阶段性的不利因素对于饲料业务形成一定压力,但大部分的不利因素,在 4 月份逐步地消化完毕。在产能去化的大背景下,饲料业务面临压力的同时依然要持续提升利润水平,具体措施包括持续推进料种结构的进一步优化,提升高利润的猪料和水产料占比;进一步加强原材料采购供应管理,以及饲料配方替代和优化;加强生产端精细制造、提高人效降低吨均费用;优化销售渠道,提升规模场和家庭农场销售占比。通过消化一季度一些不利因素,饲料业务利润水平后面有望恢复。 新 希 望(000876)主营业务:主要业务包括饲料、白羽肉禽、猪养殖、食品。 新希望2024年一季报显示,公司主营收入239.08亿元,同比下降29.49%;归母净利润-19.34亿元,同比下降14.75%;扣非净利润-19.35亿元,同比下降12.39%;负债率74.03%,投资收益5.85亿元,财务费用4.41亿元,毛利率-2.93%。 该股最近90天内共有8家机构给出评级,买入评级6家,增持评级2家;过去90天内机构目标均价为11.27。 以下是详细的盈利预测信息: 融资融券数据显示该股近3个月融资净流入6316.33万,融资余额增加;融券净流入292.87万,融券余额增加。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成(网信算备310104345710301240019号),与本站立场无关,如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2024-05-28
基于 Solana的Drift Protocol 快速崛起,重新定义去中心化衍生品市场随着区块链技术的
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随着区块链技术的快速发展,加密市场的格局正在悄然改变。投资者对透明度、效率和去中心化的需求愈发强烈,之前完全由中心化交易主导的加密货币交易,开始向链上转移。
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金色财经
2024-05-22
牧原股份(002714.SZ):2024年4月
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在25-26左右
go
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数量在320万头左右。2024年4月,
PSY
在25-26左右。
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格隆汇
2024-05-17
5月14中午:比特币反弹再次受阻:多军能否发力突破关键位置
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关注明晚8点30CPI数据公布
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金色财经
2024-05-14
2024年京基智农(000048.SZ)一季度生猪养殖业务收入占比为54%,超过地产业务
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主要生产指标? A4:2024年4月,
PSY
约为25头,窝均断奶仔猪数约为11头,育肥存活率约为90%。 Q5:公司楼房养殖批次化生产模式及其优势? A5:公司楼房养殖采用6750模式及四周批生产模式,即6,000头父母代母猪、750头祖代母猪在一个区域内,全场分娩舍母猪为1个批次,所有小猪在7天内出生,21天断奶,每4周转入、转出销售一次;每批断奶小猪刚好装满一栋育肥楼,全进全出。采用该种模式有利于防控疫病传播,提升猪群的健康度,从而降低平均养殖成本;同时,亦有利于提高育肥猪出栏的整齐度。 Q6:近期两广地区的暴雨、洪水等是否对公司养殖项目造成影响? A6:公司生猪养殖项目在设计之初就已充分考虑台风、暴雨等极端天气影响,并已制定完善的应急预案和疫病防控机制,根据天气预警及时应对,严格落实防范和应急措施。截至目前,暴雨、洪水等问题未对公司生猪养殖项目造成重大不利影响。 Q7:公司后续养殖业务及地产业务规划? A7:2024年第一季度,公司生猪养殖业务收入占比为54%,已经超过地产业务成为公司收入贡献的主力,后续公司将继续聚焦生猪养殖主业,不断提升管理,发展新质生产力。对于地产业务,公司存量在售项目主要为山海公馆项目,后续将继续推进该项目的销售工作,加速资金回笼。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
2024-05-13
京基智农:截至4月底公司母猪存栏约11.46万头
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乳仔猪15.79万头。2024年4月,
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约为25头,窝均断奶仔猪数约为11头,育肥存活率约为90%。
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金融界
2024-05-12
广弘控股:5月7日接受机构调研,国信证券、南华基金等多家机构参与
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)。 问:目前生猪品系是什么结构,最终
psy
、msy大概多少? 答:公司目前生猪品系以丹系为主,2023年度根据市场行情不断调整产品结构,目前生猪板块的产品结构为肥猪占比为50%左右,纯种祖代和二元种猪占比为5%左右,仔猪占比为45%左右。同时,引入美系、法系血缘,适配市场需求,丰富产品矩阵。目前
PSY
在26-28,MSY是在25左右。 问:公司对养殖板块的人员储备? 答:目前,公司惠州、海丰、兴宁、韶关、河源等养殖基地已逐步落地,其中兴宁基地和河源基地将于2024年实现竣工投产,公司已为以上养殖基地项目储备了一定的专业人员。 问:近期广东暴雨严重,对公司生猪养殖业务有造成影响吗? 答:近期暴雨天气对公司四个养殖基地均无较大影响,养殖基地基本位处山丘上,地势较高公司严格按照要求落实“非洲猪瘟”防控工作。 问:公司在防疫防控的优势? 答:农牧板块突出做好生产养殖场区防控、生物安全隔离带防控、内部管理、出入管理等工作,密切关注外省“非洲猪瘟”及周边猪场情况,切断动物疫病传播途径,阻断外源病毒传入。通过积极应对、主动防控,有效防范“非洲猪瘟”,确保企业可持续发展。 问:公司如何控制养殖成本? 答:公司自2021年开展了“三化”改革,已通过信息化手段实现对生猪养殖基地的“远程+在线”管理。公司注重降本增效,在农业领域实现工业化生产和批次化管理,有专业的人员推进饲料配方调整,同时,建设综合检测中心和建立重大疾病监测体系,对于疫病快速检测反应,对症下药,提高防疫和生猪存活率,降低每头生猪养殖成本。 广弘控股(000529)主营业务:从事食品板块冷冻食品储藏供应业务和农牧板块畜禽养殖业务,集中精力发展大食品产业链。 广弘控股2024年一季报显示,公司主营收入5.56亿元,同比下降4.49%;归母净利润1368.7万元,同比下降32.86%;扣非净利润370.19万元,同比下降79.17%;负债率54.99%,投资收益219.74万元,财务费用-977.39万元,毛利率3.69%。 该股最近90天内无机构评级。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成(网信算备310104345710301240019号),与本站立场无关,如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2024-05-11
Fansland Web3音乐节圆满落幕 开启Web3粉丝经济新时代
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倾力加盟,包括“江南Style”创作人
PSY
、著名粤语Hip-Hop陈冠希、实力唱将Henry Lau、Gen1es、BKPP、朴灿烈、BUS、Dreamnote、Pretzelle、Sistar19、Taemin、24kGoldn等,用精彩演绎点燃现场,场面可谓热浪滚滚! 现场不仅有顶级演出,更有Web3应用的全面融入。从门票购买到纪念品采购,再到美食小吃,观众均可使用加密货币自由支付,真正体验到Web3技术在实际场景中的无缝应用。值得一提的是,现场约10%的观众是Web3用户,这不仅体现了Web3音乐娱乐的广阔前景,更是Fansland帮助Web2粉丝进入Web3世界的坚实一步。 Web3技术全面应用 加密货币支付无处不在 除了主办音乐节,Fansland还与Neo联合举办了After Party。现场汇聚了众多Web3领域的佼佼者和重量级嘉宾到场,为大家提供了一个交流和展望Web3美好未来的平台,共同感受Web3带来的全新体验。 主办方特别鸣谢以下合作伙伴的大力支持:Fantopia、IME、Neo、Neuroblocks、Hape、BAC Games、LingoAI、NOTHING RESEARCH、Bull、Titan Network、Trip.com、Trekki NFT、OneKey、HPOS10I、IOST、NFTGo、Gonesis,NFT特别支持伙伴BNB Chain,以及媒体合作伙伴金色财经等。 Fansland打造Web3+AI粉丝经济生态 Fansland作为本次音乐节的主办方,正在打造全球最大的Web3+AI粉丝经济生态系统。通过AI虚拟偶像培育、Web3音乐节、NFT门票以及实物资产DeFi(RWA DeFi)等多元化布局,为全球粉丝构建最佳的DeFin (Decentralized Fans Economy Infrastructure)——去中心化粉丝经济基础设施,重塑粉丝经济,开启粉丝与偶像共创的新纪元。 本次音乐节的首批NFT门票持有者,将自动成为Fansland.AI早期参与者,未来可享受代币空投、积分空投、后续白名单资格等多项独家权益。 开启Web3音乐娱乐新纪元 Fansland创始人表示:“首届Web3音乐节的成功举办,标志着Web3技术在音乐娱乐领域迈出了坚实的一步。未来,我们将在舞台上加入AI虚拟偶像的演出,这将是Web3、AI与真实场景的创新融合。我们将继续深耕Web3+AI领域,为全球粉丝带来更多创新体验。” 总的来说,Fansland 首届Web3音乐节的圆满落幕,开启了Web3音乐娱乐的新纪元。未来,Fansland将持续推进Web3和AI在粉丝经济领域的创新实践,让更多粉丝和偶像共同分享Web3带来的红利。 Fansland现已开启下一届Web3音乐节的筹备工作,将很快与大家见面,同时也开放了音乐节合作伙伴通道,欢迎各界伙伴提前沟通交流,共同见证下一场Web3+AI与真实场景融合的创新盛会。 官方网站:https://fansland.io/ Twitter:https://twitter.com/fansland_io 商务合作微信: Fansland123 商务合作邮箱:official@fansland.io 来源:金色财经
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金色财经
2024-05-09
新希望(000876.SZ):公司2024年以降成本、减亏为目标,预计出栏1400-1500万头
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,同比去年下降接近 0.2;Q1 的
PSY
也达到 25 左右,同比去年提高 3。 主动的生产管理和被动的调整的效果也逐步体现在了我们成本下降的过程中。 所以,1 季度压力大一些,主要在于 1 季度对落后场线的主动调整与对应种猪的淘汰、以及部分厂线的技改投入、以及闲置厂线带来的一些费用。种猪淘汰从 Q2 开始就会快速减少,另外场线改造在 9 月份也基本可以完成,届时公司会结合生产管理水平的提升,将有些改造好的场线逐步恢复生产,增加满负荷率与出栏量,到时候包袱和分摊的费用也会快速下降。 3、其他板块 24 年禽和食品已经出表,作为联营企业投资收益的方式进入我们的报表。因为这两块业务在 23Q1 盈利还比较好,今年一方面由于股比降低,另一方面由于行情影响,在这两块业务上的盈利少了 6000 万元右。 公司在总部层面还做了大量的降本增效的工作,包括总部费用和杂项(财务费用、人工薪酬、股权激励等),进一步提升内部人效。当然一些管理动作产生财务结果还需要一定时间,在去年和今年 Q1 还不是很明显,24Q1这块费用同比去年还差不多,但预计在 Q2 开始,每个季度都有 3 个亿左右的相关费用的下降,24Q2-Q4 相比去年同期会有 10 个亿以上的费用节约,对公司当前的经营状况也会带来较强的支撑作用。 24Q1 公司逐步走出底部,4 月份,公司在猪价 15.1 元/公斤左右的水平上,公司实现了整体单月的盈利。养猪的各类成本也在快速降低,从目前的经营效果和成本下降情况来看,我们此前做的主动调整是很有效的。5、6 月份业绩继续上行的概率也比较大。 二、问答交流环节 (一)生猪产业问题 Q1:2024 年生猪养殖业务的出栏规划? 我们现在以提质量为导向,把成活率、料肉比、转固成本等给做好。以整体降成本、最大程度减亏为目标。今年预计 1400-1500 万头。 今年一季度做了一些产能上的主动调整,相应地使能繁规模有所下降,大概 72 万头左右,比之前降了 8 万头左右。这些产能集中在东北和华北的区域,主要是一些疫情风险大、高成本的场线。我们从 2 月份开始进行场线的正压通风的改造,做硬件的调整。因为场里养着猪,是没法在里面没办法改造的,所以也需要做一些清理。这些改造会让我们今年实际可用的产能有所下调。 但并不是说公司要放弃那些产能,而是基于目前对盈利能力的追求,公司阶段性地去做生物安全防控的改造,在改造之后,如果能确保在这些场线养好猪,并有长期稳定盈利,公司会恢复重启这些产能。 Q2:今年能繁数量的展望? 最新的能繁存栏是 72 万头左右,年内 3、4 季度适度增加一点,但不会增加很多,具体取决于到时候的经营判断。今年总的来讲,经营思路还是提质量、降成本、调结构,稳规模。规模今年主要求稳。 Q3:生猪养殖产能大概有多少?还有多少闲置猪场产能要处理?今年是否有加速的处置? 产能分为育肥和种猪产能。育肥产能的总存栏规模(包括运营中的、建设或改造中的)在 430 万头,其中运营产能 230 万头左右。也就是说产能利用率 53%。随着公司自育肥管理水平的提升,后面自育肥的产能的利用率可以提高到 80%。这里只是涉及把仔猪在自育肥和放养之间做调整,不会新增加育肥产能的投资,最多做一些改造。 种猪按母猪的设计存栏规模算,运营中种猪场是 104 万头的规模。未来有需要扩产、增加能繁母猪的话,会优先在这个范围内去增加。针对其他的种猪场产能,若有合适的机会、合适的交易对手,我们会考虑合作或者处置。 Q4:最新的成活率、窝均断奶数? 4 月份育肥成活率 92%,窝均断奶 10.9。 Q5:个别区域草根调研发现,公司整体的出栏体重有所下降,似乎在出售 100kg 以下的生猪,公司有什么考虑?是阶段性的还是持续性的操作? 今年一季度出栏平均体重在 110kg 以上,4 月份 117 公斤左右。可能草根调研的区域,恰好遇到极少数某个批次出栏了低体重的猪、或者是部分尾猪。另外,公司 Q1 卖了 60 多万头仔猪,4 月份也卖了 20 多万头仔猪,因为近期仔猪销售也有 100-200 多元/头的利润。有些投资者可能没有从我们出栏月报里区分仔猪的销量,以为都是肥猪,所以算体重时显得轻了。 Q6:各个场区成本的离散度大概如何? 区域之间的成本水平确实有一些离散度的,这也是为什么我们在 Q1 主动调整一些后进产能,淘汰了一些母猪。以 3 月份的成本为例,我们在一些优势区域的成本,浙江达到 13.7、广东达到 14.3,东北好的区域也接近 15 元。 但偏差还是有的,最好的和最差的有 1.5-2 元的差距。 我们认为对于公司这么大的体量,全国这么大范围的布局而言,1-2 元的离散度算是非常低了。而且近年来这个离散度是在逐步降低的,公司整体的养殖水平都是在提高的。大的区域间还有较明显的成本差异,但在一个大区域内,各个小区域的成本已经比较接近了。 Q7:如果和 Q1 进行对比,4 月养猪成本下降的边际变化是在哪里? Q1 苗种成本下降 0.5 元,饲料成本略有下降 2、3 毛钱,死淘的改善也有一定的影响。 Q8:屠宰一季度屠了多少头,全年计划有多少头? 一季度屠宰 64 万头,去年 Q1 屠宰了 107 万头,全行业普遍有些降量。 (二)饲料产业问题 Q9:饲料业务 Q1 分料种的销量? 整体总量 600 万吨、外销 470 万吨;禽料外销近 340 万吨;猪料总量接近 230万吨,外销 100 万吨;水产料外销 23 万吨;反刍料 12 万吨。 Q10:高价的原料存量有多少?影响成本到什么时候? 高价饲料的一次性影响 2 个亿,基本消化完成。现在还有 20%左右的量,会快速在 5 月份左右消化完。 (三)财务方面问题 Q11:公司目前资产负债率偏高,在现金流方面有什么安排? 一季度,负债率达到 74%,主要还是要一季度亏损导致负债率增加。但这只是一个阶段性的高点,后面从多方面因素看,负债率都会逐步走低。 1)在 4 月份猪价 15.1 的情况下公司已经实现了盈利。我们预计未来 4-12 月份猪价超过 15 元的概率还是很大的,所以公司未来盈利的兑现性还是很高的。 2)从各种口径的成本及主要生产指标来看,都在逐步改善。这里以后备母猪转固成本的降低为例说一下影响,23Q1 在 4700-4800 元,24Q1在 2600,4 月份降至 2400,基本赶上了优秀的同行。未来后备母猪转固成本目标是下降到 2200 以下,转固成本的下降,会使公司未来再做母猪淘汰时,损失会大幅下降。 3)公司在对现金流进行全面的管理,24Q1 经营性现金流接近 2 个亿,现金流同比改善 18 个亿。去年同期是-16.8 亿左右。饲料行业来看,在应收帐款上面,我们主动淘汰了一些不健康的销量和客户,存货周转期从 15 天降到 10 天。所以从经营的角度来看,现金流还是比较健康的。 4)银行端的负债结构非常稳健,从去年到今年,所有的银行都对新希望六和做了授信的再次评估,我们的授信是稳定略有增长的,主要的大行和股份制银行保持了稳定,一些区域性的银行和股份制的银行的授信额度还有增长。 5)公司目前还在主动优化负债结构,拉长负债的期限,降低融资成本。 同时,公司也还在继续推进部分资产的引战,以及定增等权益类融资。 Q12:对负债率具体有什么规划? 中期来看负债率 65%左右,用 1-2 年左右时间来实现。中长期负债率低于 60%. Q13:公司设定的一些现金储备的安全的标准是怎样的? 总体来讲我们是为了保证公司的最大限度的现金流,以防猪周期过长带来的不确定性,这是我们的一个基本原则。举个例子:在 3 月底时,从运营层面来讲,我们有动力去适度还一部分贷款,不保有那么多货币资金。但是3 月底我们的货币资金还是在 109 个亿,这个基本和 12 月底是一致的。其实我们还 10 亿的贷款,就可以少一部分利息,但我们还是希望保持住这个货币资金的水平,留有一个空间。 保持 80-100 亿的货币资金,这是一个指导线。适当的货币资金多一点,多一点灵活性和弹性。当然我们会根据报表情况和盈利情况来做调整。要是后续猪价上行,盈利好了,减少一些货币保有量也是安全的,就会把货币资金的量降下来,没必要去多支付利息,这是不断的基于经营、盈利等进行调整。 Q14:在建工程转固的情况?后面的计划? 去年有转固、也有新增收尾的工作,也有一些技改。去年转固是 50 亿多一点,今年一季度在建工程转固了 10 个亿,预计 Q2 还会有转固 30 个亿,具体以工程完工的进度为准。 Q15:如果今年再转固几十个亿,那这一部分在财务的处理上是后期会放在减值计提,还是会影响利润呢? 1)随着在建工程逐步的完工,我们会做在建工程的转固,对未来成本影响我们也会考虑进来;2)确实有一部分的厂线基于产能等种种原因,建设到了一半停下来了,但也不会再新增了;3)我们在持续的做技改,陆陆续续会使用一部分。今年我们对在建工程几十个项目做了评估,整体来讲没有减值的压力。 Q16:今年的资本开支? 整体控制在 20-30 亿左右。 Q17:24Q1 整体的负债减少了,但是短期借款增加了 40 多个亿,公司借款结构的调整,还是长期负债到期后只能借短期借款了。 我们的负债结构里面中长期占到了 60%。短期负债略有增加,主要是一部分中长期负债临近到期,比如还剩下最后一年,就会自动转成一年期的其他负债。还有一部分新增的贷款,它是从 0 变成一年。最近有银行把一年的到期过后帮我们做成三年的,金额也是比较大的。 更多是具体贷款产品自然的转换,不是什么主动的调整。 (四)其它问题 Q18:去年底出售禽和食品资产后的资金已经到账了吗? 股权转让资金按照合同到账,12 月 29 号到了 50%。第二批在 3 月 29 日收到中牧集团 9.45 亿的第二批资金。后续资金的支付都会按照协议约定的批次和时间点来落实。 Q19:禽产业和食品业务板块不控股了,后面还会对这两个业务赋能或者参与决策吗? 控股权转以过后我们就会按照现有的治理结构来做董事会的改选;严格按照公司的治理来做运行。对于禽产业,中牧方面派出 3 位董事,新希望派出 2 位董事,然后在董事会的带领下去做相应的经营管理,做到了资产、报表上的独立运营。 食品业务也是类似的情况。 Q20:去年出售了一部分食品和禽产业的股权,今年猪价不理想的话,会不会继续出售剩余股权? 这个更多取决于对这些标的公司的战略定位和交易对手的想法。猪价的高低对我们出售股权没有实质影响。目前没有明确计划,也不排除可能性。 Q21:定增情况? 公司在结合公司实际情况,按照定增的相关监管要求在稳步的推进。 三、副总裁陈兴垚总结发言 公司整体在去年底完成产业重组,更加聚焦主业和相关资源。在今年和未来的一段时间,公司主要的目标是恢复生产经营的盈利,降低资产负债率和回报股东。我们会不断的去提高生产效率,降低生产成本,同时也做了一些战略性、主动性的一些调整,这些对短期来说可能会有一些影响。特别是在一季度,因为我们北方区域的一些场线受疫病影响比较大,成本也比较高,我们主动进行了调整,并进行生物安全防控的改造。这些调整动作是短期的,但长期来看有益处。在二季度之后,整个生产经营的改善会充分体现出来。从目前看,4 月份公司整体已经转为盈亏平衡了,是非常好的信号,特别是公司的后备母猪转固成本,未来还有一个快速的下降空间,对公司后续的养猪成本的影响和公司的盈利能力都是非常有利的,也希望大家看到公司在成本和生产效率上的一些先行指标的变化,也关注到公司在经营上的改善。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
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