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三星获英伟达首肯!HBM3E芯片通过认证 大涨5%创一年多新高
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来的新高。 消息人士表示,因为三星是继
SK
海力士和美光之后第三家获英伟达认证的供应商,预计其对英伟达的芯片供应量较小,但本次通过认证仍有重要意义,有望消除市场对三星芯片过去存在的发热等技术问题的争议。另外,三星的HBM3E也通过了AMD MI350的测试,并可与英伟达的新B300 Blackwell Ultra GPU搭配使用。 不过,目前高带宽存储的技术竞争已转移到第六代的HBM4了。英伟达计划在明年上市的下一代图形架构Vera Rubin架构上首次使用这种芯片。 英伟达要求供应商生产的HBM4运行速度将达到10Gbps,超过8Gbps的行业标准。目前,
SK
海力士已宣布达到10Gbps速度,而据知情人士透露,三星已超过
SK
海力士达到11Gbps,美光则还难以满足此要求。
SK
海力士是目前美国AI芯片设计商HBM芯片的主要供应商。 三星计划本月向英伟达大量出货HBM4样品以尽早获得资格认证。该公司今年早些时候与英伟达、博通、谷歌等主要的AI芯片制造商就供应HBM4芯片进行了谈判 ,表示最早可能在2026年上半年开始向客户大量供应HBM4芯片。 分析认为,若HBM4能通过英伟达品质认证测试,三星有望夺回AI计算核心内存领域的市场份额,届时
SK
海力士、三星与美光之间的竞争将加剧。 本月早些时候,
SK
海力士表示已完成全球首款HBM4的开发,并准备开始量产。该公司韩股(000660.KS)近一个月来已上涨40%。 原文链接
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TradingKey
09-22 13:01
政策 + 技术双轮驱动!A 股机器人题材火热,机器人产业链价值重估,呈现万亿市场版图
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笔订单纪录,交付产品为 Walker
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(全球首款实现自主换电的人形机器人,支持 3 分钟快速换电、7×24 小时连续作业) 。 智元机器人、宇树科技联合中标 1.24 亿元中国移动 “人形双足机器人代工服务采购项目”,凸显人形机器人在通信、服务等领域的应用潜力 。 特斯拉试点生产 Optimus 2.5 机器人,供应链信息显示 Optimus Gen3 预计 2025 年底发布,2026 年上半年开启量产 。 产能与交付能力提升 优必选预计 2025 年工业人形机器人交付量超 500 台,全年产能突破 1000 台;近期获国际投资机构 10 亿美元战略融资授信,计划在中东建立超级工厂及研发中心 。 宇树科技完成 C 轮融资,以 120 亿元估值启动上市辅导,拟于 2025 年 10 - 12 月向证券交易所提交上市申请文件 。 中国企业全球竞争力增强,优必选 Walker
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系列人形机器人已与比亚迪、东风柳汽、吉利汽车、一汽 - 大众青岛分公司、奥迪一汽、北汽新能源、富士康、顺丰等龙头企业达成合作,产品进入全球多地工厂开展实训,覆盖装配、检测、搬运等场景 。 产业链成熟与成本下降 国内已构建完整的人形机器人产业链,运动控制部件全球市场份额达 63%,产业链协同效应显著,能在保障产品质量的同时有效控制成本 。 目前人形机器人单台成本约 70 万元,依托中国制造的规模化优势与产业链协同能力,业内预测未来成本有望大幅下降,推动其从高端装备向普及型产品转变 。 市场规模前景广阔 全球人形机器人市场规模将逐步迈向万亿级别,且由掌握全产业链能力的国家主导;头部投行预测显示,行业未来将保持高复合增长率,具备广阔发展空间 。 四、风险提示 投资者需主要警惕技术迭代风险,估值风险,以及政策变动风险 。本文信息仅为行业梳理,不构成投资建议,企业经营与市场波动存在不确定性,需理性看待 。 本文相关数据来源于优必选官方公告、中国移动采购中标公示文件、特斯拉相关权威资讯、宇树科技官方声明、国际机器人联合会发展报告、Gartner 发布的机器人相关市场分析报告等。
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金融界
09-22 11:00
港股开盘:恒指跌0.32%、科指跌0.68%,黄金及汽车股走高,科网股走低,快手开盘跌超6%
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8%,小米集团-W跌0.79%,网易-
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跌1.27%,美团-W跌1.03%,快手-W跌6.27%,哔哩哔哩跌0.94%;创新药概念高开,诺诚健华涨超3%;黄金股普涨,赤峰黄金涨超4%;汽车股活跃,蔚来涨超3%;中资券商股多数高开,国联民生涨超1%。 企业新闻 理想汽车-W(02015.HK):与宁德时代签署五年全面战略合作协议并完成授牌仪式。双方将在电池安全、超充技术等方面展开深度合作,携手拓展国内外业务,共同推动电池技术创新和全球化布局。 顺丰控股(06936.HK):8月快递物流业务合计收入247.87亿元,同比增长7.86%。 香港宽频(01310.HK):控股股东中移香港拟配售公司现有股份。 国浩集团(00053.HK):发布截至2025年6月30日止年度业绩,收入244亿港元,同比增9%;净利润40.3亿港元,同比增加13%。 机构观点 华鑫证券指出,在降息的背景下,预计全球流动性将持续宽裕,带动风险资产的持续表现,A、H市场也会持续受益。 中信建投则认为,锂电板块已兑现2025年市场需求超预期的逻辑,当前板块核心矛盾转向2026年需求预期能否在20%增速基础上进一步上修。后续关注三大信号:一是四季度储能招标情况,其将映射2026年装机数据;二是11月底电池企业招标对应2026年的要货预期,尽管当前部分电池企业已经给出2026年指引将大幅超市场预期,但置信度仍被质疑,后续以价为基础的谈量具备可信度;三是2026年汽车以旧换新等政策延续情况以及锂电排产信息。当前尽管有较大预期差,但经济性带动下的储能超预期或将在明年加速,关注度提升的情况下第二波行情随时可能出现。 山西证券表示,随着超节点整机柜方案的渗透,铜连接、光模块市场规模有望加速增长,服务器代工单卡价值量有望显著提升。当前时点,建议积极关注IDC、铜连接、交换芯片、液冷、PSU等国产算力核心环节。
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金融界
09-22 09:30
定性仍存 中期美债备受交易员青睐
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而建立的交易,比如法国Natixis
SA
策略团队上周四就结束了对两年期美国国债的做多建议。 摩根士丹利投资管理公司的投资组合经理Andrew
Szczurowski
表示,市场当前的定价可能比美联储的预测更准确。他认为,美联储倾向于保护劳动力市场,会继续降低借贷成本,从而为债市延续涨势提供空间。 Andrew
Szczurowski
管理的规模达120亿美元的Eaton Vance战略收益基金今年回报率达9.5%,表现优于98%的同行。他表示:“你们确实错过了部分行情,但仍有上行空间。”“这是一个适合精选债券的市场。”
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金融界
09-22 08:50
大都会人寿切实保障消费者权益 探索“三所联调”解开客户心结
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务所实施“三所联动”,成功化解了投保人
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女士(化名)的退保纠纷,也解开了客户的“保障心结”。 原来,前不久,
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女士在大都会人寿上海分公司的两份保单进入了交费期。
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女士联系保险公司表示不想交费了,要求申请退保。但因其投保的保险产品期限较长且尚在交费期,目前退保损失较大,
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女士对此无法接受。大都会上分工作人员多次与
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女士沟通,双方均无法达成一致,沟通陷入僵局。经过与客户沟通,公司决定借助“三所联调”方式,由社区民警、人民调解员、律师共同“坐镇”,推动矛盾化解,从而保障客户权益。 在联调过程中,律所方代表律师认为,被保险人分别为
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女士及其丈夫,已交费5年,保障较为全面,除主险两全保险外,含意外、重疾、医疗等多个附加险,很符合
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女士及其丈夫目前年龄段的保障需求。因此,律师从保险保障角度劝说
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女士保留保单可能对其更有利。大都会人寿上分工作人员也仔细为客户讲解了保单的保险责任。这时,
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女士开始放下心防,道出了自己的难处:由于今年失业在家暂无收入,丈夫承担全家开销,因此不想再交纳保费增加家庭负担。就此,调解员仔细询问了
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女士的家庭情况,建议
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女士和丈夫商量家庭的资金安排,争取继续交费保障其保险利益。社区民警也积极维护调解秩序,说服当事双方换位思考,促使双方努力达成一致,化解误会矛盾。 在多方努力下,
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女士现场和丈夫沟通,转达了保障责任与保单利益、退保选项与建议处理方案优劣比较等相关信息。夫妻二人商量后,最终决定继续投保。 通过现场调解,一起“保险退保纠纷”顺利化解,客户对保险的误会也一并解开。本次调解依托的“虹馨·三所联动”调解工作室,以“群众安全感、满意度”双提升为目标,坚持和发展新时代“枫桥经验”,依托三所联动的矛盾纠纷化解机制为百姓提供便捷、高效、专业的法律服务。在此过程中,司法所、派出所和律师事务所共同搭建的“三所联动”工作机制充分凸显了合力优势。尤其在本次调解中,三位调解员没有仅针对“保单退保”的表面矛盾进行调解,而是从人民群众的实际利益——保险保障出发,“用心、用情、用法”,通过找出矛盾根源、寻找最有利方案的调解方式,顺利化解了一起纠纷,也是在金融领域落实新时代“枫桥经验”的一起生动实践。 一直以来,大都会人寿严格贯彻落实监管要求,坚持以客户为中心的价值理念,以消费者权益保护为工作的重中之重,逐渐探索出一条通过多元纠纷化解渠道,多措并举推动保险纠纷的多元化解之路,以此及时响应客户呼声、切实保障消费者权益,以实际行动提升保险服务的获得感。
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金融界
09-22 08:50
太保蓝公益|“大城养老 守护记忆”认知症关爱高峰论坛在沪成功举办
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9月16日是中国脑健康日,9月21日是世界阿尔茨海默病日。老龄化和脑健康已成为社会各界共同关注的焦点议题。9月19日,上海市养老行业与老龄产业协会与太保蓝公益基金会联合主办的第三届“大城养老 守护记忆”认知症关爱高峰论坛(中国·上海)在太保家园·上海静安国
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金融界
09-21 13:50
微软提高Xbox在美国售价:
SeriesS
/X全线调涨50-70美元
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及涨幅 具体涨价信息如下: Xbox
Series
S
:起价从399美元上调至399美元,1TB版本售价449美元 Xbox
Series
X数字主机:上涨50美元,现售价599美元 带光驱的Xbox
Series
X:上涨50美元,现售价649美元 Xbox
Series
X 2TB:从729美元上涨至799美元 整体涨幅在50至70美元之间,反映了微软对高端机型价格调整的明显策略。 价格上涨的宏观经济因素 分析人士指出,此次涨价背后存在几个关键经济因素: 通货膨胀压力:全球供应链成本上升,零部件价格上涨 美元汇率波动:美元升值导致进口组件成本上升 消费行为变化:高端玩家对升级版本需求增长,推动微软适度调整价格 微软发言人表示:“公司始终关注市场情况和消费者价值,涨价是为了平衡成本与可持续发展。” Xbox各型号价格对比 型号 此前价格(美元) 调整后价格(美元) 涨幅(美元) Xbox
Series
S
379 399 20 Xbox
Series
S
1TB —— 449 —— Xbox
Series
X 数字版 549 599 50 Xbox
Series
X 带光驱 599 649 50 Xbox
Series
X 2TB 729 799 70 行业影响与市场反应 游戏行业观察者指出,价格上涨可能带来短期销量压力,但对高端用户的吸引力可能保持稳定。竞争对手如索尼PlayStation若维持原价,可能在价格敏感群体中形成一定优势。分析师王磊表示:“微软此次涨价策略是在权衡生产成本与市场需求后做出的调整,未来可能通过软件与订阅服务来平衡用户成本体验。” 编辑总结 微软此次对Xbox全系列游戏机在美国调价,涨幅在20至70美元之间,反映了全球宏观经济和供应链成本压力。短期来看,价格调整可能对价格敏感型消费者产生一定影响,但高端用户市场依然稳健。整体来看,这一策略有助于微软平衡成本与可持续盈利,同时维持在高端游戏市场的竞争力。 常见问题解答 问题1:为什么微软要提高Xbox价格?回答:主要原因是全球宏观经济环境变化,包括通货膨胀、供应链成本上升以及美元汇率波动,导致零部件成本增加,微软通过调价来维持合理利润。 问题2:所有Xbox型号都涨价了吗?回答:并非所有型号都上涨,涨价主要集中在
Series
S
和
Series
X的不同版本,其中涨幅在20至70美元之间,高端2TB版本涨幅最大。 问题3:涨价会影响Xbox销量吗?回答:短期可能对价格敏感的消费者销量产生一定影响,但高端用户需求相对稳定,整体销量波动不会过大。 问题4:微软涨价是否会影响索尼PlayStation竞争力?回答:如果索尼保持原价,可能在价格敏感群体中形成一定优势,但整体市场仍由游戏生态和用户偏好决定,不会立即改变竞争格局。 问题5:未来Xbox价格还会继续上涨吗?回答:未来价格走势将取决于全球经济状况、供应链成本变化以及微软的产品策略。如果成本压力持续或推出新高端版本,价格可能进一步调整。 来源:今日美股网
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今日美股网
09-21 00:10
特朗普将签署法案要求H-1B 签证申请者缴纳10 万美元费用
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这会动态压低了工资水平,使美国人对从事
STEM
(科学、技术、工程和数学)领域的职业失去兴趣。 目前尚不清楚这笔10万美元费用是包含在现有费用中,还是在原有费用基础上额外增加。目前H-1B签证申请的直接费用包括注册抽签所需的215美元,以及由雇主提交非移民工人申请表(I-129表格)时需支付的780美元费用。 H-1B签证通过抽签制度发放,但媒体此前曾报道制度存在缺陷,一些雇主通过大量提交申请条目钻空子。 与大型科技公司不同,这些公司通常通过人力外包和中介公司间接雇佣低薪工人,这类公司大约占每年发放的8.5万个新签证的一半。 其他工作许可、庇护申请和人道保护相关费用也已经上涨。这些涨价措施是特朗普税改法案的一部分,他想借此筹措资金,用于新建拘留中心、雇佣数千名移民执法人员,并扩建边境墙。 来源:加美财经
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加美财经
09-21 00:00
平安人寿联合复旦大学重磅发布《新纪元·新价值:迎接黄金发展期》寿险行业白皮书
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本性的“范式转移”(Paradigm
Shift
)——从过去以产品推销为导向的“人海战术”,向以客户价值为核心、专业精深的“精英模式”转型。在驱动这一变革的多重力量共同作用下,中国寿险市场已进入历史性的黄金发展期。 许闲深度剖析了锻造行业黄金发展期的四大核心驱动力。首先是政策之舵。报行合一、代理人分级分类管理制度等一系列政策的推行,不仅从顶层设计上重塑价值引领,也为代理人专业化转型提供了制度保障。其次是市场之潮。“银发浪潮”和“财富效应”这两大趋势,激发了居民对养老资金、长期护理、医疗健康以及财富规划的巨大刚性需求,而这正是代理人专业化转型的核心方向。再者是客户觉醒。数字时代,信息壁垒被迅速打破,消费者金融素养和权利意识的空前提升,带来了客户的“觉醒”,也推动代理人职业向专业化、精英化发展,以及整个行业正本清源式的改革。最后是发展规律。我国人均GDP已跨越关键阈值,正处于人均GDP水平与寿险深度之间“
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型曲线”的加速拐点,从历史发展规律来看,我国寿险业必将迎来爆发式增长。 平安集团董事长马明哲也曾有过相似论断。今年年初,马明哲曾提出,寿险行业正步入黄金发展期。对于这一前瞻性观点,杨铮在其现场分享中作了进一步阐释,提出平安的三大洞察。一是当前我国经济发展稳健,监管政策向好,为保险业高质量发展提供了强有力的保障。二是伴随人口结构演化和国民财富积累,人民群众的财富增长、保险保障、医疗养老等需求日益旺盛,市场前景极为广阔。三是人工智能等前沿科技正在驱动行业深刻变革,赋能企业管理提质增效,提升客户服务体验。平安认为,在上述三大趋势的合力作用下,寿险行业的黄金发展期已然开启。 东风已来,代理人队伍唯有变革才能抓住黄金机遇 黄金发展期之下,“如何构建抓住机遇的核心能力”成为代理人队伍面临的关键议题。《白皮书》指出,若要抓住机遇,行业必须告别过往的路径依赖,构筑由精英人才、人均产能和社会价值共同驱动的“第二增长曲线”。 蔡霆在其分享中表示,“队伍只有高质量转型,才能抢抓黄金发展期,共享时代红利;也唯有抓住黄金机遇,队伍才能迈向高质发展。” 蔡霆认为,过去十年,行业经历了一个巨大的周期变化,可以总结为三个“回归”:行业发展正在回归理性,队伍发展正在回归质量,业务发展正在回归长期。以平安人寿为例,队伍整体质量越来越优,队伍组织结构越来越好,真正实现了“前浪不息,后浪奔涌”,高质量转型成果显著。 在队伍质量上,平安人寿45岁以下、大专学历以上的优秀人才占比一路攀升,目前已达45%;近两年的新增人员中,有2.9万人毕业于双一流高校。在组织结构上,今年上半年,平安人寿组经理、部经理、总监等不同职级的晋升人数,都实现了同比大幅增长。据近期平安人寿组织发展峰会披露数据,公司上半年晋升总规模超5000人。这批优秀主管中,既有新生代青年才俊,比如刚刚晋升部经理的95后吴俊成,他的团队平均年龄只有29岁,本科占比超过70%;也有中生代精英,比如今年上半年晋升总监的80后随雯雯,她不仅个人是销冠,团队绩优的占比也超过60%;还有卓越的资深前辈,比如70后总监洪文胜,深耕行业26年,在今年上半年晋升为资深总监,职业生涯再上新台阶。 蔡霆指出,为帮助代理人队伍抢抓机遇,平安在底层经营理念上根本转变,在队伍经营方法上坚持“做优、增优、育优”的“三优”策略,从“职涯发展、技能提升、客户服务、产品覆盖”四大维度,打造“十好”优势,赋能队伍实现“好发展,在平安”。 “平安模式”:四轮协同驱动的高质量发展样本 《白皮书》提出,专业主义和长期主义是保险代理人穿越经济周期、实现可持续发展的唯一通行证。纵观寿险业百年发展历史,海外成熟市场的发展经验,正是这一论断的有力印证。报告深度拆解了中国平安的高质量发展实践,指出“平安模式”的关键,在于其战略、人才、产品和科技这“四个轮子”的协同驱动。 第一个轮子是战略。中国平安并不局限于代理人渠道的局部改良,而是从顶层设计上进行战略升维,前瞻性地确立“综合金融+医疗养老”战略,并构建相应生态,使代理人得以为客户提供更加优质的服务和体验。第二个轮子是人才。平安人寿在今年7月发布“保险康养顾问”培养计划,为队伍确立全新定位,将保险代理人从传统、单一的产品销售者,升级为平安集团“金融顾问、家庭医生、养老管家”的价值传递者,赋予其全新的职业价值;同时,其着眼于人才分层招募、基本法焕新升级、培训体系构建等不同维度,实现人才的专业化、精英化培养,筑牢专业主义、长期主义的根基。第三个轮子是产品和服务。平安人寿于今年第二、三季度,相继推出“添平安”保险+服务解决方案、“享平安”客户权益生态体系,以保险产品为核心,整合平安集团内外部优质资源,精准匹配符合客户需求的服务或场景,赋能代理人更好地满足客户多样化需求。第四个轮子是科技。平安以科技赋能提升代理人服务客户的质量与效率,并通过打造以口袋E、金管家、知鸟为核心应用的“三大App+AI”,构筑强大数字生态,助力代理人能力普惠化。 四轮驱动的“平安模式”,不仅为平安自身构筑起竞争壁垒,为行业高质量发展提供了本土样本,也为中国保险业探索出一条构筑“第二增长曲线”、迈向价值驱动的可行路径。平安集团2025半年报数据显示,寿险及健康险新业务价值强劲增长39.8%;代理人渠道新业务价值同比增长17.0%,人均新业务价值同比增长21.6%,高质量发展成果彰显。 《白皮书》明确提出,当前正是中国保险代理人职业的“黄金发展期”,能够主动拥抱变化、完成专业化升级的代理人,将成为客户信赖、长期服务的“顾问”,在满足人民对美好生活向往、服务“健康中国”战略、助推“共同富裕”目标中,扮演不可或缺的角色,实现个人职业价值与社会价值的统一。 蔡霆表示,独行者快,众行者远,面对黄金发展期,行业和公司都已准备就绪,欢迎有识之士加入平安,一起出发、顶峰相遇。未来,平安人寿将继续坚守金融为民初心、践行金融为民使命,推动代理人队伍以高质量转型抢抓黄金机遇,助力每一位“保险康养顾问”在平安实现“好发展”,为社会、为行业、为客户、为自己创造更大价值。 【重要提示】 1.“保险康养顾问”指平安人寿保险代理人,其展业范围仅为销售保险产品,仅作招募名称,不做任何实际意义,旨在招募保险代理人。 2.本文中“中国平安”“集团”“平安”均指中国平安(集团)保险股份有限公司。平安人寿为其旗下专业子公司。 3.本文所述“添平安”涉及服务包括臻享家医、居家养老及康养权益等服务,购买平安人寿指定保险产品达标的客户,将获得相应的服务权益。中国平安人寿保险股份有限公司保留对服务内容、服务提供对象、服务提供规则的调整权利,具体请以平安金管家/平安管家服务号/小程序等最新信息披露为准。 4.本文所述“享平安”为平安人寿依托集团及外部资源打造的客户权益体系,涵盖会员增值服务及配套场景活动,所涉及保险服务由平安人寿提供,保险以外其他服务由专业第三方公司提供。
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金融界
09-20 21:20
平安人寿联合复旦大学发布白皮书,系统解构寿险业“黄金发展期”
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本性的“范式转移”(Paradigm
Shift
)——从过去以产品推销为导向的“人海战术”,向以客户价值为核心、专业精深的“精英模式”转型。在驱动这一变革的多重力量共同作用下,中国寿险市场已进入历史性的黄金发展期。 许闲深度剖析了锻造行业黄金发展期的四大核心驱动力。首先是政策之舵。报行合一、代理人分级分类管理制度等一系列政策的推行,不仅从顶层设计上重塑价值引领,也为代理人专业化转型提供了制度保障。其次是市场之潮。“银发浪潮”和“财富效应”这两大趋势,激发了居民对养老资金、长期护理、医疗健康以及财富规划的巨大刚性需求,而这正是代理人专业化转型的核心方向。再者是客户觉醒。数字时代,信息壁垒被迅速打破,消费者金融素养和权利意识的空前提升,带来了客户的“觉醒”,也推动代理人职业向专业化、精英化发展,以及整个行业正本清源式的改革。最后是发展规律。我国人均GDP已跨越关键阈值,正处于人均GDP水平与寿险深度之间“
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型曲线”的加速拐点,从历史发展规律来看,我国寿险业必将迎来爆发式增长。 平安集团董事长马明哲也曾有过相似论断。今年年初,马明哲曾提出,寿险行业正步入黄金发展期。对于这一前瞻性观点,杨铮在其现场分享中作了进一步阐释,提出平安的三大洞察。一是当前我国经济发展稳健,监管政策向好,为保险业高质量发展提供了强有力的保障。二是伴随人口结构演化和国民财富积累,人民群众的财富增长、保险保障、医疗养老等需求日益旺盛,市场前景极为广阔。三是人工智能等前沿科技正在驱动行业深刻变革,赋能企业管理提质增效,提升客户服务体验。平安认为,在上述三大趋势的合力作用下,寿险行业的黄金发展期已然开启。 东风已来,代理人队伍唯有变革才能抓住黄金机遇 黄金发展期之下,“如何构建抓住机遇的核心能力”成为代理人队伍面临的关键议题。《白皮书》指出,若要抓住机遇,行业必须告别过往的路径依赖,构筑由精英人才、人均产能和社会价值共同驱动的“第二增长曲线”。 蔡霆在其分享中表示,“队伍只有高质量转型,才能抢抓黄金发展期,共享时代红利;也唯有抓住黄金机遇,队伍才能迈向高质发展。” 蔡霆认为,过去十年,行业经历了一个巨大的周期变化,可以总结为三个“回归”:行业发展正在回归理性,队伍发展正在回归质量,业务发展正在回归长期。以平安人寿为例,队伍整体质量越来越优,队伍组织结构越来越好,真正实现了“前浪不息,后浪奔涌”,高质量转型成果显著。 在队伍质量上,平安人寿45岁以下、大专学历以上的优秀人才占比一路攀升,目前已达45%;近两年的新增人员中,有2.9万人毕业于双一流高校。在组织结构上,今年上半年,平安人寿组经理、部经理、总监等不同职级的晋升人数,都实现了同比大幅增长。据近期平安人寿组织发展峰会披露数据,公司上半年晋升总规模超5000人。这批优秀主管中,既有新生代青年才俊,比如刚刚晋升部经理的95后吴俊成,他的团队平均年龄只有29岁,本科占比超过70%;也有中生代精英,比如今年上半年晋升总监的80后随雯雯,她不仅个人是销冠,团队绩优的占比也超过60%;还有卓越的资深前辈,比如70后总监洪文胜,深耕行业26年,在今年上半年晋升为资深总监,职业生涯再上新台阶。 蔡霆指出,为帮助代理人队伍抢抓机遇,平安在底层经营理念上根本转变,在队伍经营方法上坚持“做优、增优、育优”的“三优”策略,从“职涯发展、技能提升、客户服务、产品覆盖”四大维度,打造“十好”优势,赋能队伍实现“好发展,在平安”。 “平安模式”:四轮协同驱动的高质量发展样本 《白皮书》提出,专业主义和长期主义是保险代理人穿越经济周期、实现可持续发展的唯一通行证。纵观寿险业百年发展历史,海外成熟市场的发展经验,正是这一论断的有力印证。报告深度拆解了中国平安的高质量发展实践,指出“平安模式”的关键,在于其战略、人才、产品和科技这“四个轮子”的协同驱动。 第一个轮子是战略。中国平安并不局限于代理人渠道的局部改良,而是从顶层设计上进行战略升维,前瞻性地确立“综合金融+医疗养老”战略,并构建相应生态,使代理人得以为客户提供更加优质的服务和体验。第二个轮子是人才。平安人寿在今年7月发布“保险康养顾问”培养计划,为队伍确立全新定位,将保险代理人从传统、单一的产品销售者,升级为平安集团“金融顾问、家庭医生、养老管家”的价值传递者,赋予其全新的职业价值;同时,其着眼于人才分层招募、基本法焕新升级、培训体系构建等不同维度,实现人才的专业化、精英化培养,筑牢专业主义、长期主义的根基。第三个轮子是产品和服务。平安人寿于今年第二、三季度,相继推出“添平安”保险+服务解决方案、“享平安”客户权益生态体系,以保险产品为核心,整合平安集团内外部优质资源,精准匹配符合客户需求的服务或场景,赋能代理人更好地满足客户多样化需求。第四个轮子是科技。平安以科技赋能提升代理人服务客户的质量与效率,并通过打造以口袋E、金管家、知鸟为核心应用的“三大App+AI”,构筑强大数字生态,助力代理人能力普惠化。 四轮驱动的“平安模式”,不仅为平安自身构筑起竞争壁垒,为行业高质量发展提供了本土样本,也为中国保险业探索出一条构筑“第二增长曲线”、迈向价值驱动的可行路径。平安集团2025半年报数据显示,寿险及健康险新业务价值强劲增长39.8%;代理人渠道新业务价值同比增长17.0%,人均新业务价值同比增长21.6%,高质量发展成果彰显。 《白皮书》明确提出,当前正是中国保险代理人职业的“黄金发展期”,能够主动拥抱变化、完成专业化升级的代理人,将成为客户信赖、长期服务的“顾问”,在满足人民对美好生活向往、服务“健康中国”战略、助推“共同富裕”目标中,扮演不可或缺的角色,实现个人职业价值与社会价值的统一。 蔡霆表示,独行者快,众行者远,面对黄金发展期,行业和公司都已准备就绪,欢迎有识之士加入平安,一起出发、顶峰相遇。未来,平安人寿将继续坚守金融为民初心、践行金融为民使命,推动代理人队伍以高质量转型抢抓黄金机遇,助力每一位“保险康养顾问”在平安实现“好发展”,为社会、为行业、为客户、为自己创造更大价值。 【重要提示】 1.“保险康养顾问”指平安人寿保险代理人,其展业范围仅为销售保险产品,仅作招募名称,不做任何实际意义,旨在招募保险代理人。 2.本文中“中国平安”“集团”“平安”均指中国平安(集团)保险股份有限公司。平安人寿为其旗下专业子公司。 3.本文所述“添平安”涉及服务包括臻享家医、居家养老及康养权益等服务,购买平安人寿指定保险产品达标的客户,将获得相应的服务权益。中国平安人寿保险股份有限公司保留对服务内容、服务提供对象、服务提供规则的调整权利,具体请以平安金管家/平安管家服务号/小程序等最新信息披露为准。 4.本文所述“享平安”为平安人寿依托集团及外部资源打造的客户权益体系,涵盖会员增值服务及配套场景活动,所涉及保险服务由平安人寿提供,保险以外其他服务由专业第三方公司提供。
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证券之星
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