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市场突然爆发2022年来最严重“闪崩”行情！昔日华人首富释出重磅警告……

关，推测是无差别爆仓导致。” (来源:Twitter) MANTRA联合创始人兼首席执行官约翰·帕特里克·穆林(John Patrick Mullin)站出来解释了MANTRA代币令人震惊的暴跌。该团队在声明中澄清，此次抛售并非由内部引发，并承诺很快分享更多细节。尽管加密市场迅速将矛头指向MANTRA团队，指责他们抛售持有的资产，但穆林断然否认了这些指控。相反，他将责任归咎于中心化交易所(CEX)在流动性低迷时期发起的“鲁莽强制关闭”，并暗示损失并非由任何内部违规行为造成。 (来源:Twitter) 穆林在公开声明中写道：“此次崩盘的时间和深度表明，在没有足够警告或通知的情况下，账户仓位突然被关闭。这不是由团队、MANTRA链协会、其核心顾问或MANTRA投资者造成的。” 穆林没有点名任何具体的交易所，但他批评了中心化交易所不受约束的权力和自由裁量权，认为他们的行为在世界标准时间周日晚间的脆弱时段引发了一场完美风暴，而此时的交易活动通常较为清淡，市场更容易受到波动的影响。他补充道：“这表明中心化交易所存在一定程度的疏忽，或者可能是故意采取的市场定位。” 然而，ZachXBT公开批评MANTRA团队，质疑“仅一根蜡烛怎么会跌幅超过90%”。 (来源:Twitter) 赵长鹏帖文建议投资者：“不要追逐叙事，坚持基本原则、有用户、有收入、有利润的项目。” 在回应社区对于“OM闪崩，币安是否对其做好尽职调查”质疑时，赵长鹏表示：“我不再管理币安了，但我实际上认为情况恰恰相反，即中心化交易所和去中心化交易所(DEX)不应该有上市流程。它们应该提供对全球所有代币的访问。交易者自行决定他们想要交易什么。” (来源:Twitter)

小萧04-14 12:16

特朗普关税才刚“意外”转弯！华尔街最大巨鲸：本周准备恢复买入比特币……

在本周宣布新一轮比特币购买。 (来源:Twitter) Strategy向美国证监会(SEC)提交的文件中指出，该公司没有3月31日至4月6日当周的购买情况。这意味着，在特朗普贸易战期间，这个华尔街最大上市巨鲸暂停了购买策略。但现在，随着关税战出现暂停的迹象，巨鲸准备再次出击。塞勒上写道：“橙色圆点没有关税。” 图表上的橙色圆点代表该公司购买的比特币，以及其时间点。据美媒披露，Strategy公司在3月31日宣布大规模购买价值20亿美元的比特币，使其总持有量达到近530000枚比特币。然而，该公司在3月31日至4月6日期间并未购买更多比特币。值得注意的是，Strategy公司的比特币购买通常对比特币的价格影响不大，因为它们大多是由市场定价的。 Strategy股价在盘后交易中下跌0.69%，上周五，该股飙升逾 10%。该公司的平均购买价格为67458美元，这意味着另一次大幅的比特币调整可能会抹去该公司所有的比特币收益。在凭借巨大的收益成为2024年年度投资故事之后，Strategy公司在2025年迄今为止仍然保持平稳。在关税引发的宏观经济动荡中，比特币的价格今年迄今为止表现严重不佳。然而，塞勒似乎对持续的市场动荡毫不畏惧。本周早些时候，他在社交媒体上表示，比特币的动力源于混乱。他还将Strategy公司令人印象深刻的一年期回报与特斯拉、英伟达和比特币的回报进行了比较。 (来源:Twitter)

小萧04-14 12:02

市场不平静！一个巨鲸近乎清仓64792枚以太币链上闪现“供过于求”通胀警告

定币)可以安心了，”她续称。 (来源:Twitter) 山寨季遥遥无期，现在市场上的更多资金似乎更向比特币靠拢。截至2025年4月13日，自2021年8月伦敦硬分叉以来，以太坊的以太币净供应量年均增长0.805%，新增流通量为3477830.85枚以太币。尽管通过EIP1559的费用销毁机制销毁了4581986.52枚以太币，但销毁率仍未能持续抵消新增以太币的增发。 (来源:Bitcoin.com News) 在同一个3年8个月期间，比特币的年化通胀率更高，达到1.517%，但其固定供应上限与以太币的无上限模式形成鲜明对比。 2021年8月实施的伦敦硬分叉引入了以太币销毁机制，以抵消区块奖励。然而，2024年的Dencun等升级降低了交易费用，大幅降低了销毁率。网络活动减少有时会进一步限制手续费收入，导致发行量超过销毁量。根据ultra-money收集指标，以太坊目前的1.2069亿枚以太币供应量反映了0.51%的年增长率，这与持续通缩的预期相悖。自以太坊销毁机制推出以来，以太币转账一直领跑所有活动，共销毁了374298.59枚以太币。非同质化代币(NFT)市场Opensea紧随其后，成为销毁量第二大的以太币交易平台，共销毁230051.12枚以太币，主要由NFT交易推动。通过路由器2运行的Uniswap V2紧随其后，销毁了226501.32枚以太币。以太坊网络上的Tether(USDT)交易也发挥了重要作用，导致销毁208769.94枚以太币。 Uniswap的通用路由器又销毁了153525.44枚以太币，而通过路由器2运行的Uniswap V3销毁了124596.09枚以太币。Metamask的Swap路由器为销毁总量贡献89489.95枚以太币，另一个Uniswap通用路由器实例以84388.61枚以太币的销毁量位列榜首。尽管过去几年中，通货紧缩时期在特定时段的网络使用高峰期出现过，但持续的稀缺性仍然难以实现。支持者认为，未来的升级或需求激增可能会导致以太币陷入通货紧缩，但目前的数据凸显了平衡销毁、发行和网络效率的挑战。目前，以太坊作为“超稳健货币”的货币政策仍在推进中。

颜辞04-14 11:27

Solaxy或成Solana的下一个Arbitrum 预售已突破2960万美元

最终结果推送回主链。 https://twitter.com/SOLAXYTOKEN/status/1908286367291105591 它快速、无摩擦，并且旨在扩展Solana的性能，同时不妥协其速度或成本优势。 Arbitrum凭借类似的策略成为了以太坊L2激增的支柱；Solaxy可能点燃Solana的新Layer-2生态系统。与以太坊不同——在以太坊，L2的推广花费了数年时间——Solaxy有机会实现更快的 adoption。 Solana已经提供了高速和低费用；Solaxy将这种性能扩展，使网络在其知名的重负载使用案例中（如meme币和Web3游戏）更加可靠——并有可能解锁更多的高频DeFi。这一蓝图已被证明（见Arbitrum），但Solaxy绕过了早期的摩擦，并凭借其时机、产品市场契合度和投资者兴趣，顺利进入市场。 Solaxy会是下一个Arbitrum吗——目标市值20亿美元？如果Solaxy达到了Arbitrum在其巅峰时所达到的20亿美元市值，那么根据其1380亿个代币的总供应量，每个$SOLX代币的价值将大约为$0.01449。这是目前预售价格$0.00169的8.5倍涨幅。但这里的上行空间更为有趣——这个比较仅考虑了市值。它并没有完全反映Solaxy对Solana本身潜在的影响。 Solaxy的使命是让Solana变得比目前更可靠——解锁一种一致的性能，最终使其能够在规模上与以太坊竞争。换句话说，Solaxy是为Solana的雄心壮志提供实质性支撑的升级，它将说明Solana在与以太坊的竞争中脱颖而出。如果Solana的雄心得以实现，那么像Solaxy这样的项目——解决Solana最大瓶颈的项目——将与其共同崛起。即使$SOL预计将在2025年达到$450——这被认为是保守的目标。VanEck的预测甚至更加看涨，预计它将达到$520。这可能就是为什么一些分析师和加密领域的影响者认为$SOLX有潜力上涨超过8.5倍的原因。拥有16.4万YouTube订阅者的Myles G Investments预测，$SOLX可能会迎来100倍的价格爆炸。 https://www.youtube.com/watch?v=Y8jZXo3FsOc 不要错过$SOLX预售，融资即将接近3000万美元当然，最大化投资回报的关键是尽早进入。就像最初的$ARB代币作为奖励空投给早期的Arbitrum用户，感谢他们积极参与生态系统一样，$SOLX的预售也提供了类似的机会——让投资者有机会从最初阶段开始，享受Solaxy潜在的上涨空间。要参与，请前往Solaxy官网并连接你的钱包。为了获得最佳体验，强烈推荐使用Best Wallet——它让贡献者在上线前查看他们的$SOLX代币，并支持跨以太坊和Solana的无缝多链访问。保持关注Solaxy小区的X和Telegram，获取最新更新。了解更多关于Solaxy的信息免责声明：本内容为通讯社发布的新闻稿，仅供参考。我们未对其中的信息进行独立验证，亦不对其准确性或所述服务承担任何责任。本内容不构成投资建议或推荐，亦不应被视为此类建议。我们强烈建议您在参与任何金融活动或投资决策前，咨询合格且受监管的专业财务顾问，以确保自身权益。

Business2Community04-11 20:21

Web3 内容变革先锋：SUBBD 首次代币发行或将主导 2025 投资风向

径上实现跃迁式升级。 https://twitter.com/SUBBDofficial/status/1908533194158120964 $SUBBD：释放创作者收益最大化，为投资者赋能真实可用的代币经济模型 SUBBD 的核心，是它的原生通证 $SUBBD —— 驱动整个平台运转的引擎，构建以创作者为中心的去中心化内容经济。在 SUBBD，创作者无需再被平台或经纪人抽走 50% 收益，通过 $SUBBD 实现低手续费、透明、实时、去信任化的加密支付，收入直达钱包。粉丝使用 $SUBBD 可用于打赏、订阅、解锁专属内容、发送定制请求，所有交易无中间抽成、无延迟，体验即刻且公平。同时，持有者还将解锁早鸟福利、专属掉落、忠诚度奖励等高阶权益。但 $SUBBD 不止是创作者与粉丝的桥梁，它是整个生态运作的燃料。代币需求由真实平台行为驱动，随着用户量和创作活跃度增长，$SUBBD 的使用场景与价值同步扩张。对于早期投资者而言，这不仅是参与内容平台的机会，更是押注一个融合 AI 与高端创作变现能力的 Web3 基础设施。SUBBD 通过实用性支撑代币价值，让资本流入真实使用场景，而非仅靠叙事驱动。在内容订阅模式持续增长的当下，SUBBD 准备重塑行业格局：让创作者拥有掌控权，粉丝实现深度连接，早期支持者有机会共享长期红利。为什么是现在？Web3、AI 和一个完美契合的时机对于像 SUBBD 这样的平台来说，现在的时机再合适不过了。创作者经济正在爆发式增长 —— 其在 2024 年的估值已超过 1910 亿美元，预计到 2030 年将达到 5250 亿美元。来源: https://www.statista.com/statistics/1092819/global-influencer-market-size/ 与此同时，根据 Precedence Research 的预测，Web3 市场预计将从 2024 年的 31.7 亿美元增长至 2034 年接近 1000 亿美元；而根据 Zion Market Research 的数据，AI 驱动的内容创作市场也将从 2023 年的 20.9 亿美元增长至 2032 年的 84.5 亿美元。 SUBBD 正位于这三大爆发性趋势的交汇点之上。通过将 AI 自动化、Web3 变现机制和创作者–粉丝实时互动整合进同一个生态系统，SUBBD 不只是踩准了完美上线时机 —— 它更是为下一波浪潮量身打造的项目。如何参与 $SUBBD 距离 SUBBD 启动预售仅过去一周，目前筹资金额已接近 15 万美元，增长势头迅猛。想锁定你的份额？只需前往 SUBBD 官方预售网站，即可通过 ETH、BNB 或 USDT 参与认购。如果你更偏好法币支付，也可以直接使用银行卡购买。连接 Best Wallet 等主流钱包，即可在预售结束后领取你的代币。此外，你还可以将持有的 $SUBBD 代币进行质押，享受固定年化收益率 20%（APY） —— 一边增持你的仓位，一边支持 AI 驱动的内容创作未来。保持关注 SUBBD 小区动态，可在 X（原推特）、Instagram 及 Telegram 与项目方和其他支持者保持连接。立即访问 SUBBD 官方预售网站免责声明：本内容为通讯社发布的新闻稿，仅供参考。我们未对其中的信息进行独立验证，亦不对其准确性或所述服务承担任何责任。本内容不构成投资建议或推荐，亦不应被视为此类建议。我们强烈建议您在参与任何金融活动或投资决策前，咨询合格且受监管的专业财务顾问，以确保自身权益。

Business2Community04-11 17:57

【比特周报】特朗普不演了！白宫一则争议性视频曝光比特币闪现W型触底形态

5亿、他赚5亿，还真不错。” (来源:Twitter) 这则争议性视频传出后，立刻引发市场批评，认为其在公开操纵股市。曾掀起华尔街迷因狂潮的Reddit版r/wallstreetbets上，有帖文分析称，在特朗普正式公布延迟对等关税前，疑似有内线交易的迹象。内容提及，这批内线交易者比市场上的人早20分钟便进场买进，因此享受到了完整的大盘涨幅。 (来源:Reddit) 尽管民主党和部分华尔街人士呼吁调查，但由于特朗普在总统任期内拥有刑事免责权，因此该案件与调查不太可能延烧到他身上。据悉，特朗普也具备权利以行政干预调查，因此这个调查过程相当艰难。美国CPI低于预期分析师：不是理想信号美国劳工统计局(BLS)官方新闻稿指出：截至3月份的12个月里，所有商品指数上涨了2.4%，而截至2月份的12个月里，该指数上涨了2.8%。扣除食品和能源的所有商品指数在过去12个月里上涨了2.8%，这是自2021年3月以来最小的12个月涨幅。华人分析师Phyrex Ni表示，尽管美国3月消费者物价指数(CPI)交出好的成绩单，却现收缩最新美国经济CPI年率低于预期，显示通胀控制有成效，但月率转负说明经济开始收缩，这不是一个理想信号。比特币情绪稳定，链上数据无恐慌，尽管比特币价格短暂回落，但链上数据显示高位筹码坚挺，短期换手主力为近期建仓者、老用户、前期持有者甚至浮亏者未出现明显抛压。未来市场的关键在于货币政策何时重回规模，经济是否避免深度资金，这将决定比特币是否从复苏走向真正的外汇行情。比特币闪现W型触底形态看涨逆转将到来？知名交易员约翰·布林格(John Bollinger)声称，比特币可能正处于触底的过程中。这位研发出布林带工具(Bollinger Bands)的技术分析师指出，比特币目前正处于形成W型底部形态的过程中，这通常预示着看涨逆转。 (来源:Twitter) 当价格创下更高低点并触及下轨时，就会形成W底。尽管如此，该图表分析师提醒交易员，该模式尚未在比特币的周线图上得到证实。在最近的抛售之后，比特币一度跌破水平支撑位(布林线图上以蓝色标记)。 4月7日，该加密货币跌至数月低点74,415美元，与美国股市同步暴跌。然而，在美国暂停对绝大多数国家征收极具争议的关税后，比特币在4月9日与主要股指一同大幅上涨。布林格的职业生涯始于20世纪70年代，他因过去对比特币做出一系列有先见之明的预测而闻名，在社区内吸引了大量追随者。与此同时，曾预测比特币将升至100000美元的大宗商品策略师迈克·麦格隆(Mike McGlone)，并不坚持认为比特币将经历平均修正至10000美元的水平。#VIP会员尊享#

小萧04-11 16:19

会员

投降了！巨鲸一夜清仓6.5万枚以太币“止损” 分析师：近期多次濒临清算难熬

掉杠杆就完事，而是要清仓。” (来源:Twitter) “他在过去两小时里一共卖出35881枚以太币，换成5605万枚USDT。卖出均价1562美元。” “他在3月11日时还持有65000枚以太币呢，经过这几次濒临清算的减仓以及今天的卖出后，目前只持有2688枚以太币了。基本已经清仓。” 沉睡9年巨鲸获利了结出售以太币获利18000% Decrypt引述区块链数据显示，一位长期以太坊巨鲸出售了价值约2760万美元的代币，从其获得代币之时起，可能获得了超过18000%的利润。 (来源:Decrypt) 链上追踪平台Nansen和Breadcrumbs数据显示，这个巨鲸的地址从2016年开始从另一个地址接收以太币，当时价格略高于每枚8美元，随后，其多年来一直处于沉寂状态。过去24小时内，该持有者通过Uniswap去中心化交易所(DEX)将其持有的以太币兑换成USDC美元稳定币，套现了18437枚以太币，总价值2760万美元。其中一些以太币在2022年到账。数据显示，该投资者通过小额交易套现了超过1400枚以太币。这可能是因为大型“持币者”的举动可能会吓到投资者，因为行业观察人士和交易员通常预计如此大规模的转账会导致抛售。该巨鲸持有至少10000枚以太币——如今价值近1500万美元。区块链数据并未显示，该投资者是个人还是公司。

秉哥说市04-11 14:14

“我扭转了中美贸易局面”！特朗普：中美贸易逆差1万亿不可持续且必须停止

却扭转了局面。”#中美关系# (来源:Twitter) 特朗普宣布对进口税制度进行全面改革，以便为贸易谈判留出时间。本周，特朗普暂停几乎所有国家的对等关税，时限为90天，但中国除外。在中国祭出报复性措施，将美国进口关税提高至84%后，白宫证实，美国对华关税税率已上调至145%。 BBC报道，特朗普一直在用一系列声称美国是“不公平贸易”受害者的说法来证明其征收关税的合理性。“然而，他关于全球贸易的多项言论毫无根据，甚至是错误的，”报道深入调查后写道。在为期90天的暂停之前，特朗普声称“美国通过关税赚了一大笔钱——每天20亿美元”。他在周二，也就是暂停关税的前一天，发表了这一言论。在最新变化公布后，特朗普在记者面前重复了这数字，称“我们现在每天赚20亿美元”——尽管他没有明确将这一数字与关税联系起来。但BBC核实未能找到任何可证明这一点的已发布数据。美国财政部每天都会发布一份声明，说明有多少钱关税流向了联邦政府。4月8日的数据(包括特朗普之前征收的一些关税的影响)总额达到1.92亿美元。这一数字远低于特朗普的说法，他的说法可能基于对未来一年的预测。2024年，美国每天进口价值90亿美元的商品。一些分析人士计算出，特朗普最初宣布征收关税后的平均税率为22%。将此应用于这些进口数字，将获得每天20亿美元的收入。但是，这一计算假设美国进口量将保持在这个水平。特朗普得出这数字的另一种方式是，根据他的贸易顾问在4月6日(全球关税最初宣布时)所说的话。白宫首席经济顾问彼得·纳瓦罗(Peter Navarro)声称，这些关税每年将增加7000亿美元，由此每天可以获得约20亿美元。目前尚不清楚纳瓦罗是如何得出这个数字的，分析人士认为这个数字可能要低得多。当一个国家从另一个国家购买的商品多于卖给另一个国家的商品时，就会出现贸易逆差，而特朗普声称美国与中国的贸易逆差巨大。特朗普4月7日对记者表示：“我们与中国的贸易逆差达1万亿美元。” 美国对华商品贸易确实存在巨大逆差。官方数据显示，2024年这数字略高于2950亿美元，远低于特朗普声称的1万亿美元。从全球来看，到2024年，中国出口的商品总额将比进口的商品总额多出近1万亿美元。但与特朗普所说的相反，这个数字适用于所有国家，而不仅仅是美国。 (来源:BBC)

圈内人04-11 10:41

特朗普确认对华关税上调145%！比特币、美股掀暴跌潮黄金3179避险买盘冲高

的大门。”#VIP会员尊享# (来源:Twitter)

会员

链动精灵04-11 06:39

纽约客：格雷伯和Bluesky打造“无毒”社交媒体的探索之路

于2023年初上线，一直定位为X（前称Twitter）用户的避难所。近二十年来，Twitter一直被视为互联网的公共广场，虽混乱、常引发争论，但信息丰富、观点多元。但自从马斯克在2022年10月收购平台后，Twitter迅速沦为一个充斥右翼阴谋论的闹剧现场。自由派用户纷纷逃离，Bluesky因此在2024年秋季前积累了超过一千万用户，成为增长最快的社交网络之一。但选举后出现的这波涌入与以往不同，有科技博主将其比作黑色星期五开场时的梅西百货。格雷伯每天工作16小时，管理Bluesky的20人团队，与潜在投资者通话，并招募新员工。只在需要去酒店大厅取DoorDash外卖时，她才会离开房间。在西雅图，Bluesky的首席技术官设置了自动“故障转移”机制，一旦某台服务器崩溃，另一台即可接替。工程师团队轮班工作，确保随时有人值守，努力维持超负荷运行的服务器运转——一位员工形容这像是在“灭火”。 11月14日，也就是特朗普宣布成立由马斯克领导的“政府效率部”两天后，Bluesky员工加班留守在虚拟的“战情室”，观看当天注册用户数量突破一百万。仅仅两周时间，Bluesky用户翻倍增长，目前已超过三千万。 X的不满用户涌向Bluesky，视其为一个更温和、更理性的社交媒体空间。平台氛围仿佛融合了2012年Twitter的极客文化和2017年反特朗普“#抵抗”运动的热潮。 Bluesky的界面和Twitter极为相似，蓝色翅膀图标（用蝴蝶取代了小鸟），帖子字数上限为300个字符（早期Twitter是140个）。平台理论上对所有人开放，但一些MAGA阵营的喷子称他们的账户被封禁。平台上的讨论普遍倾向左翼，争论大多发生在同一阵营内部。当前关注人数最多的账户属于众议员奥卡西奥-科尔特斯（AOC）。大概是为了进一步巩固Bluesky作为昔日自由派Twitter继任者的形象，奥巴马最近也注册了，并在首条帖子中庆祝《平价医疗法案》颁布15周年。尽管发展迅速，Bluesky的用户基数仍不足以取代Twitter成为新的互联网公共广场。即使马斯克上台后用户大规模流失，但X仍宣称每月活跃用户超过五亿。Meta旗下模仿Twitter推出的Threads用户数也达三亿。但Bluesky在社交媒体生态中，仍拥有超出其规模的影响力，这得益于创新的技术架构。所有大型社交平台都属于“中心化平台”：用户体验的各个方面，从内容审核到推荐算法，都由平台公司决定。相比之下，Bluesky最初是Twitter联合创始人、前首席执行官多尔西推动的一个激进附属项目，目标是构建一个“去中心化”的社交平台。与X或Facebook主要依赖专有技术不同，Bluesky依靠开源协议运行，这是一套说明手册和数据标准，允许任何人基于它开发兼容软件。因此，用户可以自定义算法和内容审核规则。如果对Bluesky不满意，他们可以带着自己的关注者和帖子档案，迁移到另一家运行同一协议的网站。这种原本集中于公司的权力，被重新分配给了用户。随着选后用户激增，Bluesky已成为迄今为止规模最大的去中心化社交网络。而格雷伯（因隐私原因她只透露年龄为“33岁左右”），也成为这个以怪异自大的性主导为特点的行业中，最受瞩目的女性领军人物。随着特朗普和马斯克掌权，硅谷领导人普遍转向右翼。在Meta，扎克伯格削减了事实核查，放弃多元、公平与包容措施，并表示企业界需要更多“阳刚之气”。亚马逊的贝索斯是《华盛顿邮报》的所有者，他下令评论栏目只能刊登支持“个人自由和自由市场”的观点。格雷伯自称政治立场“反威权”，她认为Bluesky是对当前受制于亿万富豪控制的社交媒体的一种纠正。 “埃隆如果想，完全可以删掉整个X的时间线——做出各种完全武断的决定，”她说，“这种自封的科技君主模式值得质疑。我们真的想活在那样的世界里吗？” 西雅图地区是美国除旧金山湾区外最重要的科技中心之一，这里是微软和亚马逊总部所在地。在那里你随手扔出一杯星巴克的特大杯咖啡，可能就会砸到程序员。但格雷伯说，她选择西雅图部分原因是为了远离硅谷，另一个原因则是这座城市“阴郁又宏伟”的自然风光，“有人说我搬来是因为我是‘苔藓至上主义者’，这不算错。” 格雷伯和几位常驻西雅图的员工在一处共享办公空间办公，那里可以俯瞰普吉特湾。某个一月的日子，我在那里见到了她。她个子高挑，体态轻盈，一头紧密卷曲的深色短发仿佛光环。身穿一件来自中国品牌JNBY的黑色连帽大衣，衬得她高耸的颧骨略显神秘。办公室明亮简洁，有可升降的电动办公桌和零星的懒人沙发。她的工位是四人拼成的小组，桌面上堆满了外接显示器、Annie’s牌饼干和用过的咖啡杯。相比大多数科技领袖，她在网络上的存在感相当低调。在她的Bluesky账号上，一条典型的帖子是她怀抱一只母鸡的照片，配文写着：“我最喜欢的鸡。” “Jay”是她后取的名字。Bluesky在她加入前就已命名，但巧的是，她的本名蓝天，正是“blue sky”的中文。格雷伯常说，她的母亲是中国移民，给她取这个名字是希望她“自由无拘”。她母亲是一位针灸师，父亲是数学老师，曾任中校军官。他们在俄克拉荷马的一所基督教大学相识，之后在塔尔萨的一个浸信会社区中抚养格雷伯长大。小时候，格雷伯最期待的就是教会后的星期五晚上，那时她可以无限制地使用家里的台式电脑。一次影响深远的上网体验，是她玩一款叫Neopets的游戏，在里面饲养虚拟宠物，并与其他玩家交流。青少年时期，她在早期社交平台Xanga上写博客，并自学基础代码，给自己的页面加上音乐和斑马主题。当时，她还不算“电脑小孩”，反而更像是个书迷，爱读科学和数学探索的故事。 “我感兴趣的是，很多发明其实来自普通人不断尝试，而不是某个天才一挥而就。”她读过《红墙》系列童话小说，以及图书馆里所有关于“罗宾汉”的书。她后来喜欢上了一些女性主义科幻作家，比如玛格丽特·阿特伍德和厄休拉·勒古恩，在她看来，这些作家善于重新想象“社会可能是什么样”。直到今天，她仍然是坚定的奇幻小说爱好者。在Bluesky办公室的一角，堆着一堆带缓冲层的训练用剑。格雷伯是一个模拟中世纪剑术俱乐部的成员，办公室最近还举办过一场比赛。她单手熟练地举起一把假短剑。我拿起另一把，并搭配了一个小塑料盾牌，她随即带我来了一场即兴对战。 “很多男人只靠蛮力应对问题，”她说，“但你只要明白了技巧和发力的杠杆关系，还是能赢的。” 她举起剑，做出朝我暴露的颈部劈砍的动作。高中毕业后，格雷伯进入宾夕法尼亚大学，觉得这个兼具文科、工程和商科项目的学校，能帮助她“最大化选择的可能性”。她选择了一个名为“科学、技术与社会”的跨学科专业。作为毕业论文的一部分，她设计了一个在线时间银行，学生可以通过这个平台交换劳动，比如为别人拍照换取烹饪课程。格雷伯说，“在某种程度上，就像一个社交网络。” 毕业后，她搬到西费城一个全女性合作公寓，志愿参与本地的技术政策项目，由此获得了在媒体倡导非营利组织Free Press的组织者职位。但她说，政策领域“运作得太抽象”，让她感到不满足：“我一直都很想能直接推动改变。” 她出差到旧金山时，与科技活动人士见面，混迹于“黑客空间”，被科技行业的迅捷与实效性所吸引。 2015年，她报名参加旧金山的一家编程训练营，之后进入一家创业公司工作，这家公司使用区块链加密技术为企业客户追踪库存。但她在那里也很不安分。格雷伯说，她母亲曾希望她当医生，经常违背“蓝天”这个名字所寓含的含义对她说：“你太自由了，你得学会更脚踏实地。” 在旧金山，格雷伯开始使用“Jay”这个名字。她的理由是，Blue jay (冠蓝鸦)既能飞天也能落地。不久，她获得一个新的加密货币机会：一位朋友的哥哥，在华盛顿州乡村一处废弃弹药工厂里运营比特币挖矿业务，需要一个既懂技术又不怕苦的人协助。格雷伯搬到工厂附近的一所房子，在轮班之余花数小时自学代码。她把这段经历称作自己的“茧居期”：“没有干扰——没地方可去，没有派对，也没有朋友。” 即使身处孤立状态，格雷伯也表现出未来科技创始人自我塑造的本领。她戴着用回收内存条做成的耳环，把部分头发染成电蓝和紫色。她开始练举重，还曾短暂尝试只吃肉的饮食法。 “我挺爱尝试的，”她说，“什么都愿意试一试。” 2016年中期，格雷伯前往旧金山，参加由开放网络组织Internet Archive主办的首届“去中心化网络峰会”。在那里她遇到了祖科·威尔考克斯-欧赫恩，他正在开发一种名为Zcash的加密货币。威尔考克斯-欧赫恩告诉我，格雷伯让人印象深刻的是她“年轻却严肃”的气质，以及她的情商。他聘请她为初级工程师，后来她升任开发运维主管。区块链圈中有一个传奇Zcash交易，其中一笔转账在备忘栏中加密了一段情话。人们当时并不知道，那条信息正是某位程序员情人写给格雷伯的。旧金山适合人脉拓展和约会，但格雷伯把所有收入都花在了房租上。她创办了一家创业公司Happening，是一个面向活动组织的社交网络，但发展不顺。 “我当时总在想怎么吸引用户使用这个社交应用，”她说，“但从零开始真的太难了。” 2019年12月，她看到多尔西发的一条推文串，谈及他即将启动的去中心化社交媒体项目——Bluesky。格雷伯说，她当时感到一种“姓名决定论”式的吸引，因为这个项目的名字和她自己相同。 “如果命运不存在，那我们就必须创造它，”她说，“你可以追随那些看似同步出现的事物。” 在互联网世界，协议就像城市的电力系统——对运行至关重要，但对普通人而言却隐形。当你发送一封邮件时，使用的是简单邮件传输协议（SMTP）。当你访问任何网站时，用的是超文本传输协议，也就是网址前常见的HTTP。正因为有SMTP，你的邮箱可以给任何邮箱发邮件，不用都是Gmail用户才能互通。Bluesky的首席工程师之一丹尼尔·霍尔姆格伦，将公司使用的协议——“认证传输协议”（AT协议）——比作“开放的数据湖”：湖中的一切都是公共资源，任何一艘船都可以打捞。而传统社交媒体是分割封闭的：Facebook用户无法关注或私信TikTok用户。近年来，谷歌、Meta、亚马逊和苹果都成为反垄断诉讼的对象。协议天生具有反垄断设计，允许利益相关方共建、并行运行的系统。Internet Archive创始人布鲁斯特·卡尔在2015年一次影响深远的演讲中说，去中心化技术有能力“让网络永远开放”。不过，真正引发多尔西兴趣的，是博客Techdirt创始人迈克·马斯尼克2019年发表的一篇长文，标题为《协议，而非平台》。文章总结了社交媒体在内容审核方面面临的“危机”：既被指纵容仇恨和虚假信息传播，又被批压制言论自由，结果几乎谁都得罪了。马斯尼克认为，解决办法是开发社交媒体协议，让个人可以根据“自己对不同言论的容忍度”来设计过滤工具。当时，多尔西正面临Twitter“暗中封杀”保守派内容的指控，并因此被国会质询。若Twitter基于协议运行，而内容审核由用户分散管理，公司高层将不再成为众矢之的。当时已有几家去中心化社交网络存在，例如另一个类似Twitter的平台Mastodon，但都未真正走入主流。如今是Bluesky董事会成员的马斯尼克说，多尔西当时突然联系他，说：“我被你的文章说服了。我觉得我们要去做这件事。” 多尔西宣布，Twitter将资助开发一种“社交媒体去中心化标准”，Twitter最终也将采用这个标准。为了启动这个项目，他的团队在Matrix上创建了一个群聊，这是一种用于数字通信的开源协议，并邀请了一些表达出兴趣的人加入。随后，Twitter首席技术官阿格拉瓦尔一直在观察这个群聊，看谁会在其中崭露头角，成为领导者。格雷伯也加入了，她对讨论的混乱印象深刻。新加入的人常常随口提出几条没有支撑的建议，然后就消失了。看不出有什么统一的愿景正在形成。她开始整理群内成员提到的论文，并撰写了一份关于现有开源社交媒体协议的综述。她对我说：“想成为领导者的方法，就是不断提供价值——就是行动起来。” 2021年初，多尔西和阿格拉瓦尔开始面试Bluesky的潜在负责人。开发出早期开源即时通讯系统Jabber的杰里米·米勒（后来成为Bluesky董事会成员）作为顾问参与了面试。他回忆说，格雷伯很快就成了他的首选。他告诉我，Twitter高层对Bluesky有一套先入为主的构想：“她没有顺着他们的思路，仅仅说他们想听的内容。” 不过，寻找过程拖了好几个月。期间，格雷伯接受了Twitter提供的职位，从事区块链技术工作。2021年夏天，她在入职培训期间接到阿格拉瓦尔打来的电话，正式向她提出Bluesky首席执行官的职位。由于对冗长的招聘流程感到反感，格雷伯表示，她只有在Bluesky能独立于Twitter存在的前提下才会接受。谈判Bluesky的独立性又花了几个月时间，但这个决定后来被证明至关重要。同年11月，在一家激进投资公司多年施压下，多尔西辞去首席执行官职务，由阿格拉瓦尔接任。随后，2022年1月，马斯克开始大量购买Twitter股票，到4月时已成为最大股东。在不满现状的多尔西鼓励下，马斯克提出以440亿美元收购Twitter。 Twitter同意在五年内向Bluesky提供2500万美元，用于构建协议。起初一段时间，格雷伯甚至自己掏钱支付了第一位承包者的薪酬。后来，Twitter高管确保第一笔1200万美元到账。但格雷伯意识到，在Twitter领导层动荡的背景下，她需要跳出Bluesky最初“为Twitter构建协议”的设想。她开始向其他公司接洽，包括Reddit，探讨使用Bluesky协议的可能性。然后在2022年8月，她注意到Twitter上因马斯克即将接管而产生的恐慌，做出了另一个关键决定：Bluesky不仅要构建协议，还要构建一个运行于其上的社交网络。格雷伯说，这么做既能作为概念验证，“也很重要——万一我们得独立生存，那就要靠B计划了。” 2022年10月，Bluesky上线了一个带有注册框的引导页面。几天内，靠着其他社交平台的口碑传播，就收获了超过一百万封电子邮件的等待名单。接下来的一周，马斯克正式成为Twitter的所有者。马斯尼克听到这个消息后，给格雷伯发短信，友情提醒她：“快点干活。” Bluesky团队联系Twitter，询问马斯克是否还会继续资助该协议。作为董事会成员的多尔西曾建议马斯克让Twitter开源，格雷伯因此仍抱有希望。但他们很快收到了来自一个“没有Twitter邮箱地址的陌生人”的邮件，通知他们合同将被终止。 2022年末，作家科里·多克托罗发明了“烂化”（enshittification）一词，形容社交媒体公司为自身利益而做出一系列改变，却不可避免地不断损害用户体验。近几年，Facebook和X通过降低文章链接优先级来压制新闻内容。Instagram和Pinterest则用荒诞无趣的AI生成内容充斥用户动态，导致人们越来越难看到感兴趣的帖子。面对这些变化，社交媒体用户往往有种“向冷漠神灵请愿”的无力感。相比之下，Bluesky员工喜欢用一个术语形容去中心化技术的用户——“具备自主性”。意思是说，用户可以自己决定想看到什么。一个一月的日子，我在旧金山见到了Bluesky的首席运营官王玫（Rose Wang），以及特别项目主管艾米丽·刘。她们谈到典型社交媒体用户时，用了一个比喻：像工厂化养殖的鸡抗拒被放养。刘说，有了Bluesky这样的平台，用户“就不必再去向管理员请愿，或抱怨算法了。” 她还道，“讨厌管理员，是管理员掌握一切权力时留下的历史遗迹。” 王是格雷伯的老朋友（也是一家蟋蟀粉点心品牌的联合创始人），她说：“成功就是当用户请求我们构建工具，好让他们去打造自己想要的体验。” 去中心化社交网络可以有多种形式。最复杂的是点对点系统，用户各自通过私人服务器将电脑直接连接起来。其中最著名的例子是Urbit，一个与区块链挂钩的平台，由新反动派程序员柯蒂斯·亚尔文创立，目前仅有约一万六千个账户。更容易接入的方式，是像Mastodon采用的联邦制模型，已有约一千万注册用户。这种模式中，一些人搭建服务器来托管账户，形成一个用户-主机组成的“联盟”。（去年，Meta为了进入所谓的“联邦宇宙”，首次尝试去中心化社交媒体，并将Threads部分功能与Mastodon协议整合。）在Bluesky，任何用户都可以选择将自己的账户托管在私人服务器上，或加入其他用户的服务器。但绝大多数用户选择默认选项，由Bluesky服务器托管账户。因此，注册Bluesky账户就像注册Facebook或X一样简单。 2023年春，Bluesky推出仅限邀请的测试版应用。最初每周仅向等待名单中1000人发送邀请，但每个新用户都会获得邀请码，可以邀请其他人。用户群迅速多样化。摔跤爱好者形成了一个活跃的小圈子，并吸引其他体育亚文化加入。泰勒·斯威夫特的巴西粉丝建立了自己的社区。早期用户中，有很大一部分来自受马斯克改造X后影响最严重的群体——性工作者、跨性别者、有色人种。在媒体和进步政治领域的X用户之间，邀请码像“疯子劫持的船上流传的救生艇名额”一样被交换。我在2023年4月加入Bluesky时，平台人烟稀少，内容还很粗糙。内容审核几乎没有。一个名为“What’s Hot”的可选算法推荐流，会集中展示整个平台中受欢迎的帖子。但当时入选的帖子只需十几个赞，一位用户观察说，大致可分为“三分之一是裸照，三分之一是联邦网络的技术讨论，三分之一是宠物照片。” 帖子被戏称为“skeets”，即“天空推文”，但这个词还有不雅的双关含义（注，有点黄段子的意思）。由于不可能爆火（甚至很难被注意到），用户发帖的唯一动力，就是取悦其他网络瘾君子。诗人兼作家帕特里夏·洛克伍德，是推文风格大师，在特朗普利用Twitter煽动1月6日暴乱后离开了该平台。2023年5月，她加入Bluesky，并以招牌荒诞风格开始“skeeting”。在一篇简短的诗体散文中，她写道自己从山坡上滚落：“哈哈——对！我的性伴西西弗斯的工作就是把我再滚回去。” 洛克伍德告诉我，Bluesky让人感觉“仿佛重返第二次童年”，努力找回那个既有趣又自由的社交互联网。早期的热情，帮助格雷伯在7月筹集到800万美元的种子轮投资，为团队提供了持续成长的资金保障。但Bluesky的注册量随后放缓，部分原因是Threads在当月上线。 2024年2月，Bluesky的社交平台向公众开放，但仍然像一个数字边缘地带。那年春夏我偶尔上线查看，发现平台上动静不大，偶尔发帖说“顺便说一句，我还在用这个站”。到了8月，X因拒绝遵守当地内容审核法律，在巴西被短暂封禁，一波巴西用户（全球最懂网络的一群人）涌入Bluesky。但若无这一事件，该平台或许也会像Mastodon一样小众。真正让Bluesky成为X可行替代品的一项功能是“入门推荐包”，由用户策划特定领域的关注账号清单，让新用户无需从头重建网络社区。不出所料，Threads后来也加入了这个功能。在X上登录时，动态顶部会显示两个标签页：推荐内容“为你”和关注内容“关注”。Bluesky的相应功能在细节上有重要区别。X的“关注”动态中夹杂广告和推荐内容，而Bluesky的则完全只显示你所关注的人按时间顺序发布的内容，类似早期的Twitter，让用户更清晰地感受到实时对话。在“发现”动态中，平台会根据算法为每位用户定制推荐内容。与X的“为你”相比，优势是用户不会被迫看到马斯克不断推送的MAGA宣传和幼稚的恶搞图。但Bluesky最具特色的是“My Feeds”标签页，用户可以选择由其他用户设计的算法推荐流。在Bluesky办公室，格雷伯打开贴有藤蔓缠绕的宝剑贴纸的笔记本，登录测试账号，浏览动态菜单。她点击了一个名为“科学”的推荐流，由一群自我审核的科学专业人士管理，又点击了“真菌朋友”推荐流，页面立即被蘑菇照片填满。还有一个“好友关注热帖”流，展示你关注的人互动较多的帖子；而“安静用户”流则专门显示那些不常发帖的账户内容。 Bluesky的信任与安全主管阿龙·罗德里克斯曾在Twitter工作，直到马斯克解散了内容审核团队，并最终将他逼走。罗德里克斯告诉我，Bluesky执行的是“基础层”的审核工作，有超过一百名合同工负责删除儿童性虐内容和暴力威胁等内容。但更细致的筛选则由用户个人完成。在设置中，用户可以从数百种自定义标签工具中选择，这些工具可以标记或屏蔽动态中的特定帖子。这些标签既有功能明确的，比如红色勾选标记验证用户（类似Twitter早期的蓝V），也有带有讽刺意味的，比如标记房东、私立学校毕业生或爱泼斯坦相关人士的标签。平台最受欢迎的推荐流之一是Blacksky，每月吸引超过三十万用户，提供了识别并屏蔽种族主义和厌恶黑人女性言论的工具。正因为Bluesky的平台构架支持由小型、可选的社区自由设定审核规则，平台整体才能在保障言论自由的同时实现有效治理。 Blacksky创始人鲁迪·弗雷泽告诉我，“只要有人在用户名、个人简介或发帖中使用侮辱性词语，我们就能自动收到警报并采取行动。” 他还说：“如果你让每个人都满意，那你可能就没真正服务某个社区。” 但培养小众、内聚的线上社群也有代价：Bluesky至今仍缺乏像Twitter黄金时期那样喧嚣紧迫的公共氛围。主流讨论的语调常常带有温室般的怨气。某个典型的一天，可能会刷到一连串帖子质问为何“没人谈论”某个议题——比如加沙的死亡人数，或者国家公共广播电台（NPR）面临的资金削减——尽管实际上这些议题在同一个网站上就有人在谈论。即使在政治多元的平台上，社交媒体也很容易形成回音室效应。随着时间推移，如果Bluesky想要维持相关性，必须从其相对单一的文化环境中发展出去。格雷伯喜欢将Bluesky比作一家酒店：“我们希望为走进大厅的人提供一个愉快的体验。” 她说——尽管大厅里还放着施工材料，供社区自由取用。用户“可以四处探索别人搭建的自定义房间，也许在酒店后面还有另一家酒店。” 如果这一系统成功，最终会有许多“酒店”在这个协议上并行运行。但在一些Bluesky早期支持者看来，这个社交网络太快太成功，反而削弱了去中心化的初衷——酒店太热闹了，人们就懒得再自己搭建其他“建筑”。 Twitter前工程师、Bluesky早期成员阿龙·D·戈德曼告诉我，在Bluesky服务器上托管数百万账户的成本很高，这给平台带来变现压力。 “如果我们要承担巨额托管成本，那就得在某处设立‘收费站’，”他说。格雷伯一直拒绝复制Twitter的广告模式，而Bluesky的开源结构，也意味着无法像X或Reddit那样将平台内容授权用于训练AI。目前Bluesky只有一项收入来源，即为定制域名账户提供托管服务。但格雷伯设想，未来可通过订阅费用和自定义工具市场获利——例如用户每月支付5美元使用Blacksky，Bluesky则从中抽成。不过，戈德曼表示，即使Bluesky具备“一个良好去中心化系统的骨架”，最后还是落入了“促使多尔西将Twitter商业化的同一套激励逻辑”。戈德曼帮助设计了Bluesky的协议，但后来与格雷伯出现分歧，于2022年底被解雇（格雷伯说，两人分开更多是因为他工作效率低，“不像个工程师那样推进工作”，而是“把这当研究项目来做”）。去年5月，多尔西透露他已退出Bluesky董事会。在一次采访中，他批评Bluesky正在“重蹈Twitter覆辙”，成了“一个有风投和董事会的公司”。他推荐了另一个冷门协议Nostr，一个被称为“抗审查”的社交协议，他曾向其捐赠500万美元。格雷伯告诉我，多尔西的离开反而“让公司更自由”。此前，一些潜在用户抱怨Bluesky仍是亿万富豪的“宠物项目”，如今这种说法已经不成立了。即使在去中心化网络中，创始人也不免为技术主导地位展开竞争。Mastodon创始人尤金·罗奇科告诉我，他去年和格雷伯讨论过一次合作，让两种协议可以互通。但他们各自都表示，对方似乎更希望让另一个平台迁移到自己协议上来。罗奇科认为，Mastodon没必要采用AT协议，因为Bluesky已经在这个协议上占据主导地位。 “没什么好处，”他说，“那样反而会没有落脚之处。” 如果去中心化社交媒体的愿景实现，未来或许会像电子邮件中的SMTP那样，一个协议支撑整个主流社交网络——成为下一代Facebook、Instagram和TikTok的基础。今年1月，非营利组织Social Web Foundation执行主任马洛里·克诺德联合创办了一项名为“解放我们的信息流”的新倡议，致力于在Bluesky协议上构建更多社交网络。正如克诺德告诉我，他们的目标是“认真对待Bluesky提出的‘真正去中心化平台’的承诺。” 或许不久之后，会有更多热门社交应用出现在Bluesky协议上。目前，已有一些增长迹象。今年2月，一个类似Instagram的新平台Flashes上线，下载量已超过十万次。我最喜欢的项目是一个叫PinkSea的小型网站，它像日本“绘板”（oekaki）论坛，用户可以上传数字画作。我用Bluesky账号登录PinkSea，可以同时在两个平台上发布自己的画作。在Bluesky办公室，我在格雷伯的笔记本上打开了PinkSea，她说从未见过这个网站，这里算不上数字广场，甚至连网络小酒馆都称不上，活跃用户可能只有几百人。但它的存在预示着未来在这一协议上出现更多创意项目的可能。格雷伯浏览着信息流，其中既有精美的动漫人物，也有粗略涂鸦。她眼睛一亮：“让人兴奋的是，那些我无法想象的新世界正在诞生。” 夕阳西下时，我们从Bluesky办公室步行前往一家酒吧。格雷伯不喝酒，她坐进一个昏暗角落，点了一杯不含酒精的健力士。随着Bluesky走向主流，格雷伯也愈发明确地将自己定位为旧式社交媒体势力的对手。3月在“西南偏南”大会上亮相时，她穿了一件定制T恤，讽刺扎克伯格的同款设计。扎克伯格的版本印着拉丁语“aut Zuck aut nihil”（不是扎克伯格就是虚无），而她的T恤写着“mundus sine caesaribus”——“没有凯撒的世界”。公司将这款T恤标价40美元，单日销售额超过过去两年域名销售的总和。在Bluesky的创始文件中，吸取Twitter经验教训，格雷伯写下了一句标语：“公司是未来的对手。” 换句话说，他们要从一开始就将平台设计成即使未来的管理者放弃初衷，这个平台也不会被滥用。格雷伯似乎甚至乐见Bluesky未来可能的“分崩离析”——她说，如果三千多万用户哪天迁移到协议上的其他平台，那反而证明了她的愿景是对的。 “所有中心化系统都面临权力继承问题，因为领导者会变，最后总会换成不聪明或不靠谱的人，”她说，“但用户可以用脚投票，因为他们拥有自己的关系、数据和身份。总会有人站出来说，嘿，我做得更好，来我这里吧。” 来源：加美财经

加美财经04-11 00:00

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