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BladeDAO的去中心化愿景：玩家无需妥协共建透明、公平和安全的游戏世界

什么在第一季，我们打算降低普通玩家和 Web3 开发者的进入门槛，同时为参与游戏和为其发展做出贡的玩家和开发者提供激励和奖励。那么，我们如何实现这个目标呢？其中一个方法是将“放置游戏”理念融入 BladeDAO。放置游戏的魅力在于它们的简单性和在后台运行时对玩家操作的最小需求。它们以休闲和放松，吸引了广泛的受众。我们的第一个游戏 LOV 的第一个赛季，就采用这种风格，我们希望减少玩链上游戏可能带来的摩擦和挫败感。为了确保我们的玩家开发者有充的准备，我们还将提供全面的教程和文档，包括如何在没有任何界面的情况下与我们的智能合约进行交互。此外，我们还将设立一个开发者计划，邀请链上游戏爱好者参与并为我们的游戏发展做出贡献，同时赚取 BLADE 代币。随着我们进入第二赛季，玩家将体验到击败对手、逃离一系列由零知识技术和加密驱动的关卡的刺激。第二季将推出一种新的游戏模式：PvP。在这种模式下，玩家可以使用他们的单位挑战其他玩家。战斗将在不同难度和奖励的地下城中进行。玩家需要制定策略，明智地使用不同英雄的技能来获得优势。通过从 PvE 切换到 PvP 模式，我们希望提高游戏的竞争性和趣味性。我们还希望展示零知识技术和加密在实现快速、安全的链上游戏方面的力量和潜力。你可能会想：这和传统游戏有什么不同呢？我们的游戏之所以称为链上游戏，是因为它从一开始就具有可组合性，提供真正的互动和灵活的游戏体验。在 LOV 的第一季，用户将踏上从凶猛的敌人和怪物手中掠夺各种宝藏的旅途，每个地下城需要一定的区块时间才能完成。对于那些了解一些代码的人来说，您的游戏体验可以使用智能合约实现自动化和个性化。例如，如果某个级别的地下城需要 100 个区块才能完成，您可以编写自己的智能合约来与我们游戏的智能合约进行交互。这样，你可以每 100 个区块触发特定的游戏功能，自动化任务过程，确保不错过任何奖励机会。从每个地下城获得的资源可以用来为你的英雄制作升级卡，提供更强大的能力和属性。同样，整个过程甚至可以在没有界面的情况下通过智能合约处理。你可以编写另一个智能合约，定期监控你的游内资产，检查是否积累了足够的资源来满足单位升级的要求。一旦满足条件，智能合约可以自动触发链上动作，使用资源制作升级卡。这样，即使在我们的前端出现故障的极端情况下，你的游戏仍然可以继续。结语从一个个充满激情的玩家开始，我们看见中心化巨头对于游戏世界的所作所为感到失望，但我们对迄今为止我们自己创造的项目的进展感到非常满意。我们的开发工作正在进行中，第一个 DEMO 也即将推出。回顾我们最初的问题，我们现在可以肯定地回答：妥协不是玩家应该接受的宿命，至少在 BladeDAO 中不是。来源：金色财经

金色财经2023-05-22

AIGC Chain测试网图片生成次数超一百万次

n测试网于5月5日正式开启，吸引了大量Web3社区成员、开发者等加入到测试中，目前图片生成次数已经超100万次。据悉，AIGC Chain由Stability AI前联合创始人Cyrus Hodes领导创立，是首个基于AI内容共同训练和生成的公链。自5月测试网上线以来，任何人都可以通过AIGC Chain训练自己的小模型，实现了分布式大模型联合训练，意在构建全球最大的人工智能共同训练公链系统。四月，AIGC Chain已发布全球首个基于Web3的GPT大模型。来源：金色财经

金色财经2023-05-22

TEAMZ Web3 Summit于东京时间5月18日圆满闭幕

TEAMZ WEB3 SUMMIT 于东京时间5月18日圆满落幕，大会两天有超过 4500 名参会者、89 位演讲嘉宾、65 家赞助企业，35 家媒体，45家社区参与。为期两天的峰会汇集了行业领袖、Web3爱好者和创新者，共同探索 Web3 下一步的可能性。本次大会充分地为Web3行业信息分享、知识普及和各方的协作发展提供了平台，促进了 Web3 生态系统的进一步发展。大会两天的精彩瞬间回顾如下： TEAMZ Web3 Summit第一天精彩瞬间回顾 TEAMZ Web3 Summit 开幕演讲嘉宾：杨天宇/TEAMZ 创始人CEO 大会由主办方TEAMZ CEO杨天宇致辞。他表示：“WEB3，从这里开始，是本届TEAMZ Web3 Summit的官方口号。日本是IP大国，我们希望日本Web3产业能够依托于本地市场IP的有利条件充分发挥在全球Web3产业中的优势。本次TEAMZ Web3 Summit也是希望整个行业的良好资源可以相互融合，共同为Web3整个行业的新发展提供交流，学习，合作的机会。本次大会吸引了全球4500名参会者，89位行业顶尖演讲嘉宾，65家赞助和出展方，35家媒体，45家社区合作，同时本届大会周边共同举办东京Web3周，陆续有30场周边活动同时在东京举办。非常感谢当地政府，赞助企业，合作方的全面支持。TEAMZ是一家综合性的Web3方案解决公司，我们以孵化和加速Web3项目业务为主，目前已经孵化加速日本电视台和天野喜孝老师的Marketplace Web3项目，Animoca Brands KK的项目，同时今年刚刚启动Esports的Web3项目，接下来我们也会宣布TEAMZ2023年新一轮孵化加速概要，希望日本本土和海外的Web3项目积极参与，TEAMZ将会倾注所有的资源为我们的项目深度孵化加速。最后希望大家能够充分利用和享受接下来的两天大会。” 关于数字经济的未来演讲嘉宾：Tim Draper/Draper Associates创始人美国著名风险投资人、Draper Fisher Jurvetson (DFJ)、Draper University、Draper Venture Network、Draper Associates、Draper Draper Goren Holm 创始人Tim Draper将就“数字经济的未来”发表演讲。 Tim表示：在思考数字经济的未来时，从WEB1到WEB3的数字化正在对金融、政府、银行等企业产生重大影响。比特币和智能合约的快速增长推动了行业转型，增加了在投资前考虑技术收益和风险的重要性。虽然企业家可以利用技术自己带来变革，但比特币改变银行业的潜力和监管机构的作用也是重要因素。日本是接受比特币的先行国家，较其他市场有更大的变革空间。 Chat GPT 和 AI 服务的发展带来了重大变化，游戏和机器人技术的发展也在影响着劳动和医疗保健。接受和执行是关键，WEB3 转型需要大公司、银行和政府的支持。” 三菱银行在Web3的布局演讲嘉宾：上野義明 / 三菱银行执行董事、集团CDO 关于DeFi，重要的是将金融融入到一些商业活动中，实现安全放心的交易。作为一家历史悠久的金融机构，我们正在致力于这项提议。未来，通过与 MUFG、Animoca Brands Co., Ltd. 和 UPBOND Co., Ltd. 的合作，我们将为客户提供各种实际用例。 web3的趋势和Astar Network瞄准的未来演讲嘉宾：渡辺創太 / Astar Network 创始人日本首个公链 Astar Network 旨在与博报堂和索尼等多家公司合作实施多链智能合约。 Web3 市场增长和潜力圆桌嘉宾： Ciara Sun / C2 Ventures创始人田中章雄 / IVC联合创始人 Kobby Chen / Fenbushi Capital投资经理 James Wo / DFG创始人 Web3 市场是一个增长机会，需要解决可靠性和可扩展性问题。改进 UIUX 和明确法律框架很重要。投资者和企业家应对未来的增长充满耐心和希望。大机构在Web3生态中的作用圆桌嘉宾： Jason Sai / NTT Docomo 企划部新事业开发室顾问樋口雄哉 / NEC 数字平台事业部总监平山正俊 / 凸版印刷 web3 营销/产品负责人 Jack Jia / Deloitte 区块链分析师平山毅 / 日本IBM新业务推进部首席工程经理 Docomo: 大公司需要创建小型组织来跟上速度并接受挑战而不用担心失败。 NEC: 我们将为WEB3进行部门转换和角色可视化，通过与社区的合作来讨论数字市场的差异。 TOPPAN: 大公司反复试错，抱着失败共担、贡献的态度，在失败的前提下积极开展业务，通过协作瞄准WEB3系统。 IBM: 大公司和创业公司需要合作，形成生态系统，共同开发产品。 Deloitte: 为了填补日本WEB3和海外WEB3之间的差距，重要的是在自己动手的同时提供给客户，并且有必要牵头DAO等努力。 Web3和社会的生活关系圆桌嘉宾：唐嘉骏 / Ubox CEO Ran Yi / Orderly Network Co-Founder / CEO Lorenzo / Conflux创始人 Sumit Ghosh / Chingari App CEO 熊本熊表演表演嘉宾：熊本熊日本人气熊本熊参加TEAMZ WEB3 SUMMIT！未来有望活跃于WEB3行业，比如熊本熊正在做的NFT。 Alibaba Cloud Blockchain x Game Hackathon 演讲嘉宾： Unique Song / Alibaba Cloud Japan 区域经理阿里云区块链节点服务公告。任何人都可以在公链上访问，未来基础设施所需的工时将减少到1/4。历时两个月的Game Hackathon颁奖典礼也同时举行。▪️颁奖典礼最优秀奖：Climbers 200万日元优秀奖：チーム強制入場 100万日元特别奖：C4D(CYBERDIVER) 50万日元评委特别奖：GoLifeHackers PITCH EVENT Pitch嘉宾：原田浩志 / Jasmy CFO 佐藤幸治 / PassPay CEO Andy Lee / Mugen Interactive 联合创始人兼CEO 杜瑪 / KEKKAI CEO 谷本祐真 / CROSSTECH Co-Founder / CSO Y.Kitano / JTUSIMA apan Lead Gleb Doykhen / Game Trade Market 创始人 Wehming Tan / CoinsDo 产品经理 • 原田浩志: 为了数据的民主化，我们将致力于考虑隐私的数据收集和利用。为呼叫中心和旅行社提供用例。 • 千葉CTO: PassPay 开发稳定币、钱包资产管理和支付基础设施，作为数字生活的桥梁。注重营销措施和扩张。 • Andy Lee: Mugen Interactive 创新 Web3 游戏市场，致力于游戏开发和全球扩张。旨在通过治理代币实现增长。 • 杜瑪: 为智能合约开发无代码工具并加强 Web3 安全性。我们正在促进与 NFT 社区的合作和融资。 • 谷本祐真: 开发了下一代L1区块链CROSSTECH。我们专注于不断增长的资产标记化和扩展用例。 • Y.Kitano: 我们提供隐私解决方案，以加强对竞争对手和恶意第三方的安全保护。启用加密交易。 • Gleb Doykhen: 通过 G AVETRADE 实现去中心化经济并改善 Web3 的游戏产业。专注于插件开发和令牌使用。 • Wehming Tan: 我们提出 CoinWalete，旨在提高使用多个私钥的区块链的便利性。我们还希望进军日本市场。交易所因Web3的发展而发生的变化和可能圆桌嘉宾：加納裕三 / bitFlyer Holdings CEO 天羽健介 / Coincheck 常务执行官國光宏尚 / Financie CEO 佐々木康宏 / 楽天Wallet CIO 斎藤創 / 創・佐藤法律事务所代理人日本的加密货币行业有成长的机会，每个成员都在为自己的利益而努力。 CEX的商业模式已经确立，NFT、AI、Web3等新领域也备受关注。强调安全和法律法规的重要性，也强调产品开发和社区形成。总的来说，可以说日本加密货币行业的复兴和发展活动正在取得进展。 Web3 领域的投资者观点和挑战圆桌嘉宾： Tone Vays / 分析师、衍生品交易员、活动策划人 Kevin Ren / Cryptogram Venture 亚洲合伙人 Jack孔 / Nano Labs 创始人袁小航 / Skyland Ventures 合伙人 Zaif 圆桌区块链在日本的大规模采用通过 SBT 传播演讲嘉宾：吉田世博 / 株式会社HashPort CEO Web3 平台将使用户参与并通过代币提供激励。随着代币化服务的普及，我们的目标是合作实现利用 SBT 的去中心化社会。加速器在构建 Web3 生态系统中的价值演讲嘉宾： Earnest Carr / Coinhouse Accelerator Chief Traning Officer Coinhouse Accelerator甄选优秀区块链项目，通过AI技术扶持。我们为创新区块链项目和数字资产的成功奠定基础，支持项目开发和市场准入，并提供资源和专业知识以取得更大的成功。 Coinhouse Accelerator作为加速器，在项目选择、评估、开发和推广等方面提供了广泛的全球支持，因此我们可以为网络机会和市场准入支持等问题提供高质量的解决方案。我们还提出了利用人工智能技术促进增长和对冲风险的项目。蓬勃发展的验证者阶层：验证者的责任和自律演讲嘉宾： Daniel Hwang / Kintsugi Tech联合创始人 • 展区 TEAMZ Web3 Summit第二天精彩瞬间回顾日本政府未来Web3战略谈演讲人：平将明 / 自民党 / 前内阁府国务相 web3PT 数码社会推进本部部长通过在 G7 上讨论加密资产、自民党的前瞻性白皮书以及与数字部长河野的会面，平将明大臣强调了 Web3 与区块链和人工智能的增长之间的并行性。此外，稳定币的多元化、DAO 激励革命以及日本地方政府对 NFT 的使用也在进行中。此外，日本政府还专注于日本旅游体验和文化的全球扩张，并构建代币经济。印度公司Chingari的未来前景：部署拥有全球最大链上用户的平台演讲嘉宾：Sumit Ghosh / Chingari App 创始人 Chingari 是最快的链上应用程序，与其他社交媒体应用程序不同，它允许创作者和用户赚钱。目前拥有280万链上用户，主要提供以印度为主的短视频。 Chingari 有一个名为 Chingari earn 的内置功能，它允许您将 Gari 代币用于音频室、直播等。钱包是在应用程序内自动创建的，因此您不需要第三方。 Chingari 在 Corona 期间建立了钱包机制，并且有可能获得 Gari 代币。目前是WEB2，未来会演变成WEB3的去中心化应用。此外，Airdrop和NFT收藏铸币也是可以的，用户可以拥有自己的内容作为NFT。 Chingari 还计划扩展到日本市场。 UneMeta 重新定义 NFT 演讲嘉宾：Ann / UneMeta CEO NFT 知名度迅速上升，它们的代币代表所有权，并且由于价格飙升而越来越受欢迎。 UneMeta 是一个结合社交和 NFT 的平台，强调 NFT 的文化方面。他们设计了 NFT 交易策展的概念，并致力于突出特殊艺术品，例如 Kana Hanazawa 和 Kumamon。至于为什么要在日本发展，他们列举了日本知识产权和文化的吸引力、政府政策的明确性以及监管体系的先进性。此外，花泽佳奈、美术作品、GameFi等成功案例，以及TEAMZ WEB3 SUMMIT的NFT门票的诱人设计都被触及。 VC 基金在 Web3 发展中的价值圆桌嘉宾： Joanna Liang / JSquare联合创始人 Tony Gu / NGC Ventures合伙人 Jerome / Everest Ventures Group联合创始人邓鹏 / LK Venture VP 杨天宇/TEAMZ CEO Joanna Liang认为，AI与区块链的结合以及VR的演进将是重要的，根据创业者对趋势预测的看法。而Tony Gu则区分不变的事物和变化的事物，强调自我转化。基础设施、财务和进度管理对 Jerome 很重要，他期待着钱包的发展和可扩展性的改进。另外，邓鹏表示Web2到Web3的过渡很重要，希望Web3的用户数量增加。对于投资决策的重点，邓鹏表示，重要的是用户要多，要能做营销。 Jerome说，适应性是最重要的，它总是需要根据进化做出反应。 Tony Gu 说，重要的是要考虑在哪里竞争以及如何获胜。最后，Joanna Liang 说她关注解决问题的意图、正确的市场视角、团队绩效以及社区的重要性。 Web3 普及所需的代码审计标准圆桌嘉宾： Jian Chen / Slowmist U.S. 负责人 Jasper Kanetake / Beosin 安全负责人 Connie Lam / CertiK解决方案架构师负责人五十川舞香 / Webacy联合创始人 Angela Tong / Fairyproof联合创始人 WEB2 和 WEB3 之间的安全性差异在于 WEB3 使用智能合约并且建立在无法降级的无许可区块链上。公司通过定期检查、更新有关 AI 使用的信息以及对员工进行培训来应对黑客。企业价值观和Web3 圆桌嘉宾：岡澤恭弥 / Animoca Brands 联合创始人兼最高投资责任人水岡駿 / Upbond CEO 野呂崇享 / 三菱UFJ 落户企划部总经理兼企业企划部总经理 WEB3 的技术扩大了公司的范围，并为使用个人数据提供了激励。此外，区块链还可以应用于库存管理和碳信用额度的开发，为各行各业带来变革。企业需要利用WEB3的独特优势来思考解决问题和提供新的价值。 Cointime日本市场进入战略合作伙伴发布演讲嘉宾：楊天宇 / TEAMZ CEO Angela Tong / Cointime联合创始人 Cointime和TEAMZ将建立合作关系，提供WEB3的突发新闻和信息，传播产品和项目，提供投资信息。 Cointime特别关注日本市场，对 GameFi 领域很感兴趣。 12:00~ LOOTaDOG　プレゼンテーションスピーカー：亀澤凌 / LOOTaDOG Global Operations and Marketing Head BTC抽奖（赠送总计100万日元）恭喜5位获奖者！！获胜者将获得相当于 200,000 日元的比特币。 Web3 Fund 的当前投资趋势圆桌嘉宾：谷元樹 / Animoca Brands联合创始人 Lawrence Chu / VSFG联合创始人兼会长 Tone Vays / 分析师、衍生品交易员、活动策划人 Yawn Rong / Stepn Co-Founder Yijin / Whalefin CEO 崭露头角的项目谈论实现去中心化社会的挑战圆桌嘉宾： Sebastien Guillemot / Paima Studios 联合创始人兼CTO Adam / Yuliverse 社区领袖 Chris Sharp /Blockdaemon CTO Amelie Wu /Metaoasis联合创始人兼CMO 使用 L3 技术优化 AMM 交易演讲嘉宾： Netta Korin / Orbs 联合创始人兼首席投资官 Stepn 政略合作发布 Stepn宣布与攻壳机动队 SAC_2045 的合作!! 包含 1900 款 OG 运动鞋和 100 款 Genesis 运动鞋，根据攻壳机动队 SAC_2045 的角色设计了 16 种不同的设计。社区战略的重要性和参与的力量圆桌嘉宾：小野暢思 / DeFimans联合创始人藤井康平 / 野村證券 Web3 Pocket Campus 产品经理 Yusuke / Coin Club Japan创始人 Katt Gu / MaskNetwork 合规官讨论了良好社区的特征，强调了成员之间共享有形利益和热情的重要性。关于如何建立社区，重要的是耐心等待并专注于内容营销。激励措施和利基目标战略的使用也被认为是一个成功因素。关于WEB3社区和其他社区的区别，没有概念上的区别，最终的目标是一样的。 Zaif 圆桌生成式 AI 及其对 Web3.0 的影响圆桌嘉宾：針ヶ谷武文 / A.T. Kearney上级合伙人松岡洋平 / A.T. Kearney 专家主任/高级主任石川裕也 / Gaudiy CEO 浜崎晧介 / Sanrio 总裁办公室数字业务负责人和人力资源总经理 AI制作的UGC、UGIP等产品备受瞩目，据说IP的价值随着故事和个人感受而变得更加灿烂。在基于 NFT 的服务中，重要的是为大众提供有形的价值。也触及了大企业的努力和传统企业的制约，呼吁合作，灵活思考。强调现实元素的重要性和娱乐与科技的融合，需要娱乐专家和技术专家去探索未来如何实现女性用户的参与。 Web3和地方创生圆桌嘉宾：松下新平 / 参议院政治伦理审查委员会主席/参议院议员菅原壮弘 / SOKO LIFE TECHNOLOGY CEO WEB3 和娱乐的未来演讲嘉宾： VERBAL / Artist AMBUSH® CEO 矢嶋健二 / twinplanet CEO 渡辺創太 / Astar Network创始人白石俊博 / 株日本电视台企业战略本部总经理 VERBAL 先生是最早结合最新技术的人之一，例如使用动作捕捉服在虚拟空间中创造娱乐体验，他也对 NFT 感兴趣。尽管在娱乐行业中关于如何使用 WEB3 和技术进步存在问题，但通过小范围的尝试来提高对 WEB3 的兴趣是很重要的。通过与现实世界的联动提供逼真的娱乐体验也备受瞩目。峰会闭幕红毯晚宴精彩瞬间 18日晚上主办方TEAMZ举办了红毯Gala最为峰会的闭幕活动。有300位嘉宾出席了红毯峰会闭幕活动。 • TEAMZ Web3 Summit 2024举办日期确定！红毯Gala上TEAMZ CEO杨天宇宣布下届TEAMZ Web3 Summit将于2024年4月11日，12日于东京举办。・时间：2024年4月11日，12日・地点：Toranomon Hills Forum 我们正在从下面的 TEAMZ Web3 Summit官方网站接受演讲者、赞助公司、媒体合作伙伴和 pitch 赞助商的申请，因此如果您对大会感兴趣，请通过联系表与我们联系。 TEAMZ Web3 Summit：https://web3.teamz.co.jp/ 【TEAMZ概要】 TEAMZ 是一家为寻求新可能性的 web3 相关企业提供业务战略和解决方案的综合公司。汇聚国际化、丰富经验的成员，以全球尖端技术和工具为其客户提供优质服务。我们通过提供从 NFT、DAO、GameFi、Wallet 和 Metaverse 等 web3 服务的规划到开发以及后续支持的一站式服务，引领日本的 Web3 行业。 https://www.teamz.co.jp 来源：金色财经

金色财经2023-05-22

新的BTC硬分叉Mainchain, 展示真正的侧链力量

同样的就更没有加密货币或着区块链再或者web3行业。作为一种新的L2方案Drivechain可以通过侧链实现比特币未实现的功能和应用，从而扩展比特币的使用场景和市场需求。这将有助于推动比特币生态系统的发展和壮大。如它所设计的那样可以提供一种新的比特币扩容方案（Mainchain），Drivechain可以在侧链上实现更高的交易吞吐量和更短的确认时间，从而解决比特币网络的可扩展性问题。同时Drivechain可以通过比特币的共识机制来保障侧链的安全性和可靠性，从而增强比特币生态系统的信任度和安全性。 Drivechain作为一种新型的侧链技术，可以为比特币二层技术的发展提供一种新的思路和方向。这将有助于推动比特币二层技术的不断创新和完善。并推动比特币二层技术的发展和壮大。 3、Mainchain的诞生及未来展望 Mainchain的二层技术提出比特币协议 Drivechain的顶级比特币OG研究员和开发人员LayerTwo Labs创始人Paul Sztorc带领团队将在2023年发布自己的PoW区块链，并安装所有Drivechain升级，称之为Mainchain。 Mainchain的诞生也可以说和Adam Back有着不解之缘，因为Adam Back是Blockstream的联合创始人和CEO，正好Paul Sztorc当时也在这家公司任职。他们的友谊也是始于此并保持至今。Blockstream成立于2014年，同年Adam Back就批准了Paul Sztorc的Sidechain技术。之后2014年到2016年Adam Back为Blockstream筹集了超过2亿美元的资金，而当时筹款的主要使命就是为比特币开发Sidechain技术。Paul Sztorc可以说是Blockstream的技术领袖。但在2016年筹款结束后，Blockstream因为种种原因并没有投入任何努力使比特币的侧链成为现实。之后Paul Sztorc就成立了LayerTwo Labs继续Drivechain升级和Sidechain技术的开发工作。当时Adam Back为Blockstream筹集的2亿美元资金里包括李嘉诚的家族基金Horizon Ventures以及AXA Strategic Ventures 和 Digital Garage 、Blockchain Capital等等机构的投资，而这些业界大牌机构他们愿意纷纷愿意下注的主要原因是因为很看好Sidechain的底层技术，那么作为Sidechain技术的核心开发者Paul也被Adam Back尤为欣赏。这也是Paul Sztorc继续Drivechain升级和Sidechain技术开发的又一个原因！ Mainchain通过将比特币升级到Drivechain来实现这个新的L2方案。通过 Drivechain 引入的侧链，用 Adam Back 的话说，“更加点对点”。新的侧链将允许用户试验新功能并实施区块链的替代规则。重要的是，Drivechain 旨在为比特币支持者提供更多功能，而不必引入更多货币供应。我们可以说 Drivechain 旨在最大限度地创新并最大限度地减少铸币税。 Mainchain通过Drivechain方案目前可以支持多种用例，包括智能合约、以隐私为中心的交易、即时低成本的支付渠道、去中心化金融（DeFi）应用、资产和证券的代币化等等。而这个新L2方案的诞生将帮助比特币生态实现更高效的交易和更多的应用场景。 Mainchain针对生态角色利益分配针对正在挖比特币的矿工从挖BTC切换到Mainchain。从Mainchain中可以自动获得区块奖励，MC交易费用。并不需要额外的硬件，不需要额外的成本支出就可以直接获取收益。当比特币升级到BIP300/301（Drivechain）, 比特币矿工可以从比特币侧链中获得更多收益。如果在其生态上开发更多的代币和应用程序，比特币矿工也可以获得所有的奖励，没有额外的挖矿成本，没有负面影响，只有好处。针对开发者和用户，MC和（可能）支持驱动链的BTC将是唯一事实上支持DApp和其他创作的工作量证明链。任何人都可以在自己的Sidechain上进行创建各种应用，不需要许可。在如今面对以太坊（PoS）、Solana（每天都要休息）、BSC、Tron等一系列比较中心化的L1竞争上Mainchain在高效的同时也保证了真正的去中心化，保证每一个生态角色的公平性。 Mainchain生态系统的发展 LayerTwo Labs的Mainchain是允许创建真正去中心化的DApp、智能合约、新代币和其他新颖的想法的，保证其真正部署在去中心化的网络上。每个侧链的开发人员可以确定链的块大小、每个块的分钟数以及任何参数。一切都可以根据开发人员的喜好进行调整。我们可以把Mainchain想像成一个没有许可的iOS，你可以在Mainchain上做任何你想做的应用，目前Mainchain的生态已经有几个Sidechains（DApp）会在发布时做好准备。 Truthcoin是一个去中心化预测市场，自2010年开始开发，允许世界各地的用户使用加密货币预测事件的结果（eg：谁将是下一任美国总统）。 ZCash 将会发布Mainchain的高隐私令牌。ZCash在隐私交易上一直是中流砥柱，Mainchain的Zcash Sidechain将为矿工增加这份收入。 BitAssets是一个比Ordinals更经济的NFTSidechain。在目前比特币NFT比较火热的情况下完全可以为其赋能，良好发展。 BitNames是一个比特币去中心化域名。除了以上这些Mainchain生态之外，还有其他的很多生态也在开始为Mainchain的到来在做准备，例如基于Mainchain开发的其他DApp、构建Mainchain上的DeFi生态等等。这些生态的发展将为Mainchain的成功和发展提供更多的支持和动力。结语我们深知比特币的二层技术是比特币生态系统发展的重要方向之一，随着技术的不断创新和完善，比特币生态系统将会变得更加丰富和多样化。未来比特币二层技术肯定会提高其安全性、可用性和可扩展性，同时实现各种应用场景，让比特币生态系统会不断发展的壮大。拥有超过10年的加密行业从业经验的LayerTwo Labs团队提出的 Drivechain方案确实对于比特币以及比特币生态都给出了一个更好的方向，未来随着Mainchain技术方案的一步步落地，比特币生态会不断创新和完善，也将会变得更加丰富和多样化。引用参考： 1） https://www.truthcoin.info/ 2）https://www.reddit.com/r/Drivechains/ 3）https://www.chaincatcher.com/article/2092760 4）https://www.panewslab.com/zh/articledetails/267iav4g80kl.html 5）https://www.horizonsventures.com/blockstream-announces-55-million-series-a-investment-bringing-total-capital-raised-to-76-million/ 来源：金色财经

金色财经2023-05-22

聚焦Web3,加密货币,NFT,2023 WikiEXPO新加坡金融峰会震撼来袭

5月27日，众多行业大咖将齐聚2023 WikiEXPO新加坡金融峰会，共商外汇、区块链、Web3.0、加密货币、NTFs、ESG、数字金融领域未来新发展。

金色财经2023-05-22

不容错过的新公链参与机会盘点Sui Network发展历程

由Sui投资基金进行。【结语】当前Web3熊市还在持续，与此同时，由ChatGPT卷起的AI狂潮占据了更多市场目光。因此，整体环境对于新生公链及其生态都不友好。不过，Sui上线还没超过一个月时间，其生态极有可能诞生出优秀的应用。并且在上轮牛市中，一众公链均取得了亮眼的表现。那么下一轮牛市中，Sui的表现值得期待。来源：金色财经

金色财经2023-05-22

UKISS生态周刊第28期｜资产安全保护的最佳选择—Hugware

用户信任。因此，关于资产的安全，随着Web3时代的来临，用户们开始有了更谨慎的选择和深度的思考。越来越多的用户转向加密方案（而非中介）以获得更高的安全性。Web3钱包的出现解决了这个问题，Web3钱包为用户提供了安全存储并管理加密资产的能力，同时让用户得以保持对私钥的完全控制权。就像那句老话说的：“Not your keys,not your coins.” 如果你不能控制你的加密资产的私钥，那么你就不能真正拥有它们。Web3钱包的出现解决了这个问题，允许用户安全地存储并管理自己的加密资产，同时让用户保持对私钥的完全控制权。 Hugware凭借其独特的恢复程序成为了全球首款不需要助记词的硬件钱包。很多加密钱包都会使用种子短语，即可读版私钥，供用户可以输入种子短语以恢复对其资产的访问权限。而Hugware则与其他将主种子翻译成文字、冒着暴露风险的硬件钱包不同，Hugware跨设备同步主种子，确保它永远不会泄露。这种无忧的方法使钱包恢复过程保持简单和安全。 Hugware包含两个密码设备，分别为“认证密钥设备A-Key”（深灰色）和“拯救密钥设备R-key”（浅灰色），是兼具备份和自认证恢复双重功能的设备。A-Key用于保护您数字资产的私钥，而R-Key则能在A-Key丢失时帮助您恢复A-Key。用户忘记密码后可以用它来重置密码，或者将其私钥与另一柄“认证密钥设备A-Key”重新同步。设备同步功能确保了私钥始终保留在硬件中，从未暴露过。我们这种最先进的密钥配对功能让用户无需使用恢复短语，从而最大限度地减少人为错误、网络钓鱼和盗窃的情况。但是，您有责任确保Hugware的安全。将您的设备存放在安全的位置，并使用强PIN保护您的身份验证。市面上很多硬件钱包只是作为加密安全解决方案提供给客户的，而Hugware还具备保护加密安全性和加密文件的功能。随着UKISS生态系统的成长，Hugware将升级成全能安全防护设备，还会增加用户身份认证和授权的功能。 Hugware的自身份认证硬件恢复程序已在20多个市场获得专利，包括欧洲、美国、中国、印度、新加坡和东南亚的很多国家和地区。Hugware用户还可享受五年产品质保。关于资产安全，永远都会是用户的第一追求！也只有真正掌握了私钥，才能真正保证资产的安全。而无疑，Hugware是全球加密用户的最佳选择！来源：金色财经

金色财经2023-05-22

Web3大航海时代：DCOREUM数字革命来袭

风暴却早已蓄势待发。无论我们是否觉察，Web3都已近在眼前。 Web3大航海时代大航海时代又称地理大发现时代。这一时期，人们经由文艺复兴发掘出了浪漫绵延的人性光辉，紧随其后的启蒙运动则让人们在理性之光的指引下更深层次的觉醒，从而完成了现代政治框架理论基础的搭建。人类在纵深的探索上迎来第三次革命，并获得巨大的胜利。现代概念快速扩充不仅仅体现在文艺与政治上，更体现在地缘上：地理大发现让人们第一次全面的了解这个椭圆的地球：美洲因此开启了更迭之路，全球首次成为整体，甚至葡萄牙人带往日本的炸蔬菜叶——天妇罗，至今也依然是日本美食不可或缺的名片。这一时期，让人类完成了从封建迈向现代的转折。上世纪中叶，冷战的延续带来了绵延无尽的局部冲突与军备竞赛，但也带来了更加先进的科技——电脑和互联网诞生了——Web2的时代宣布开始。几十年后区块链跃然而出，加密货币带来了二次金融革命，Web3则进一步让“人”真正可以掌握自己的价值，一场数字化的大航海时代开始了。一众互联网与金融大鳄率先出击：Facebook改名为META以示all in之志；红杉、A16z等金融机构豪掷万金，率先圈地；各大名校也不甘人后，哈佛大学、斯坦福大学、加州大学伯克利分校、麻省理工学院、清华大学、北京大学、浙江大学等都已开始探索Web3领域... 第一滴雨早已到来，雨林中的每棵植物都在等待风暴带来更多甘霖。在这场Web3的竞备中，谁能真正带来落地产物，谁能率先让更多人加入圈地，获取收益，谁就能率先占领Web3革命的高地。在诸多的应用和场景中，不同项目给出了不同答案：一众Gamefi项目借助游戏打造光怪陆离的数字世界；硕果依旧的元宇宙项目通过不断联合构筑虚拟人生，原生Web3项目则更是百花齐放。本文将以DCOREUM为例，探索我们正在变革的数字时代。 DCOREUM数字革命相比起其他的应用与项目，DCOREUM给了人们更加丰富的选择。区块链底层逻辑和传统产业的有机结合，使得传统企业家得以轻松便捷的了解并进行Web3化改进，从而让企业生产力、管理制度更上一层楼；多样化的参与与收益机制，吸引了更多传统商业与区块链项目加入DCOREUM，从而进一步加强和丰富了项目的商业版图。没有接触过Web3的普罗大众也可以经由完备的基础设施，毫无障碍的体验到丝滑的数字世界；而那些Web3的早鸟们，不用多言，早已在其中畅游。这正是DCOREUM在传统实业与区块链技术加持下打响的数字革命第一枪。 DCOREUM丰富的创世生态和完备的应用层，为数字革命奠定了基础：十大创世生态从传统实业、餐饮、旅游、金融、投资、房产、影视、娱乐到GameFi、NFT、元宇宙应有尽有，完全定制化的Web3改造方案与自研的底层逻辑和技术，让各项目得以充分发挥自己的原有色彩和功能，同时也让各大生态互为补充，相得益彰，共同组建了一个功能完备，社区齐全的Web3生态网络。底层金融逻辑的打通是传统产业进入Web3的关键点，在政策不断落地与变化的今天，解决这个问题的难度正在不断增加。DCOREUM通过上市公司与东南亚各大银行、投资机构进行联合，实现了十八国法币线下链上的无障碍沟通与互换，从而让法币到数字货币，数字货币到真实应用的丝滑流转成为现实。经济基础与上层建筑的稳固带来了更加丰富的实际应用场景：消费者可以直接在线下竞技酒吧Vsing中使用DCO与其他数字货币进行消费、打赏，乃至支付小费，自研公链的应用，让这一切都变得丝滑顺畅。目前Vsing东南亚诸国已经有了十几家连锁商铺，极客乃至普通消费者，都可以在各地体验到Web3版竞技酒吧带来的神奇感受。如果说支付打赏只是娱乐大众，那么购买地产、房产，购买加盟权，乃至享受店铺分红权，则是DCOREUM数字革命的更深层体现：与上市公司、皇京港的有机结合，为这些深层推进带来了可能，除了诸多地产、旅游项目外，一条由DCOREUM主导的商业街正在规划建设中，所有的通证持有人将因此收益，TOKEN持有者可以切身加入到建设中，去实地考察，购买地产乃至房产。新政落地，革命到来无论是希望打造Web3中心的香港，还是准备继续深入推进区块链发展的新加坡、迪拜，乃至推进合规化更快到来的日韩南美与其他地区，都已经做出了迎接风暴与革命的架势。未来，更多的项目将如雨后春笋般层出不穷，机遇和挑战已经接踵而至。当小圈子逐渐饱和，新的圈地势必猛烈到来，成为跑马圈地的受益者，还是彻底失去游戏资格，这都取决于自己的眼光与判断。在Web3更广阔的蓝海中，DCOREUM已经发现了新的大陆。来源：金色财经

金色财经2023-05-22

专访Arbitrum创始人：3人、9年、20亿市值

Felten的技术生涯》）从白宫到 Web3 和不少 Web3「一梯队」项目一样，Arbitrum 的创始人 Ed Felten 也来自校园。有所不同的是，Ed 在进入 Web3 之前的经历显得更有传奇色彩。2003 年，40 岁的 Ed Felten 成为了一名普林斯顿大学计算机科学系的教授，两年后，他又成为了学校信息与技术政策中心（CIPT）主任。在 2006 到 2010 年间，他被推举为电子前沿基金会 (EFF) 董事会成员，随后又被任命为美国联邦贸易委员会的首席技术官。2015 年初的一天，Ed 突然接到了来自白宫的电话，受邀担任白宫副首席技术官。在白宫的工作改变了 Ed 对许多事情的定义。在任期间，他不再有充裕的时间去研究自己喜爱的区块链技术，而是要在 AI 教育、AI 军用以及信息安全等方面的政策研究上花费更多的时间和精力。从白宫卸任后的 Ed 已成为了一位 AI 专家，在 2018 年一次算力研究协会峰会上，Ed 还给出了「区块链没有 AI 重要」的评论。但在同一年，Ed 却成立了 Offchain Labs，正式迈入区块链和 Web3 的世界。 BlockBeats：Ed 能否简单介绍一下自己的经历？ Ed：我的大部分职业生涯都是作为一个学者，一个普林斯顿大学的计算机科学教授，后来也担任过公共政策学院的教授。我曾三次在美国政府工作，在奥巴马执政的后两年，我是美国政府的副首席技术官，担任总统的政策顾问，从事各种技术政策问题的工作。2012 年左右，我开始做加密货币区块链领域的学术研究。而在 2014 年，我开始做关于区块链扩容的研究，也是最初带领我走向 Arbitrum 的工作。Arbitrum 背后的想法的最初诞生发生在 2014 年，我在关于扩容问题的对话中发展了交互式欺诈证明的想法。但在 2015 年初，我被白宫聘用，担任白宫副首席技术官。所以我离开了我的学术职位，去了白宫工作了大约两年时间。在奥巴马政府离任后，我回到了普林斯顿大学，再次成为了一名教授。在那之后，我开始思考我应该从事哪些方面的研究。有一天，两个博士生 Harry 和 Stephen 来到我的办公室，向我提议把我在 2014 年的想法变成实际可行的产品。于是我们三个人组成了核心团队，创立了一个「学术版本」的 Arbitrum。在白宫担任副首席技术官的 Ed Felten（右二），图源来自网络我们花了大约一年的时间，在 2018 年夏天，我们发表了一篇关于 Arbitrum 的同行评审论文，那是关于 Arbitrum 的第一篇出版物。当时我们意识到：我们知道如何打造一个具有商业价值的东西，它解决了以太坊用户的痛点，即以太坊的交易费用和有限的吞吐量，这实际是一个硬币的两面，所以我们决定成立一个公司。这就是 Offchain Labs 旅程的开始，到我们在主网上发布第一个产品时，距那篇学术论文发表已经是三年后了。 BlockBeats：您在白宫任职期间，是否还有时间思考区块链技术方面的问题呢？ Ed：还是有的。我的工作广泛涉及技术和政策的所有领域，最大的一个项目可能是推动人工智能和机器学习的政策进程。当然我也试图促进政府不同部门之间关于区块链技术的讨论，也确实在区块链技术方面做了一些工作，尽管是非常早期的事情。那时这项技术还没有发展到足以得到政府高层人士的大量关注，这件事在某种程度上已经改变了，我认为当前政府对区块链技术的关注远比 2015 年到 2016 年那会儿多了很多。 BlockBeats：您算是学术界较早关注区块链的学者，但在一次学术峰会上，您提到区块链作为一项技术革新，或许并没有 AI 重要。为何最终还是选择了区块链作为自己的创业方向？ Ed：最重要的一个原因是，在我的加密货币研究工作中，我们发现了一项可以实现商业化的技术，我们可以解决一个对很多人来说都很重要的问题，同时我们知道该如何去建立一个能产生影响的公司。而对我个人来说，我在人工智能方面的研究情况并非如此。在人工智能领域，我研究的是公共政策问题，譬如政府应该做什么，大机构应该做什么，什么对公众是最好的。但其实我在领域没有开办公司的机会，因为我没有那种可以在该领域推动经济价值的创新。因此对我来说，人工智能领域并不存在机会。 2018 年，Ed Felten 在算力研究协会峰会上发表关于 AI 技术的演讲，图源来自网络可能从人类历史的长远角度来看，现在正在发生的人工智能和机器学习创新可能比区块链创新更重要。但是站在我个人的位置上看，我能在区块链领域找到机会并产生商业影响，但我在人工智能领域却不能。这就是为什么我选择做 Arbitrum，而不是一个「名义人工智能公司」的原因。或许在另一个宇宙中，我可以成为一个人工智能企业家，但在这个宇宙中，区块链是我最好的去处。「还记得那个叫 Arbitrum 的点子吗？」和 Ed 本人一样，Arbitrum 这个点子也来源于校园。2014 年，Ed 提出了交互式欺诈证明的设想，在以太坊还无人问津的年代，Ed 就已经开始研究区块链的扩容问题。9 月份，几位学生受老师推荐，基于 Ed 的研究设计了一个区块链项目。在结课作品展示课上，三个穿着毛衣的学生双手叉腰站在台前，为在座同学阐释写在白板上的「Arbitrum」是什么，Arbitrum 就这样诞生了。当然，Ed 真正决定将 Arbitrum 做成产品并实现商业化，已是 4 年后的事了。 BlockBeats：有趣的是，您在以太坊被人们熟知之前，就已经开始研究扩容方案了。为什么会选择扩容方案作为研究方向？ Ed：我曾经从事过一些与比特币有关的其他研究课题，特别是关于比特币的经济学和激励机制以及共识问题。但在 2014 年初，我开始对智能合约的想法感兴趣，你可以把一个过去只能拥有和转让代币的工具变成一个平台，人们可以在上面建立新的服务和产品类型。我意识到，这汇集了我在学术工作中一直在关注的一系列不同想法。一方面，是区块链和这种公共的、无许可的、可信赖的系统；另一方面，是围绕着可证明和可问责的计算，这方面的思考源自于我在公共政策方面的工作，我一直试图了解如何能够以一种公开和可问责的方式完成由技术调解的公共进程。我意识到，智能合约是这些东西的交集，所以在 2014 年初，我就对智能合约有了很多激动的想法。虽然我无法预见以太坊生态系统未来会是什么样子，但我有一个想法，那就是把通用计算的想法和区块链结合起来，会带来爆炸性的创新。但是，作为一个计算机系统研究人员，对我来说，很明显扩容将是一个问题。因为做智能合约的明显方式，是让你的区块链系统中的每个节点都执行每个智能合约的每一步，这将是一个很大的性能瓶颈，也是在 2014 年初让我对扩展智能合约感兴趣的原因。在当时，大家对以太坊是否会成为支持智能合约的「终极区块链」这件事并不清楚，但在众多候选者中，以太坊在当时看起来是领先的竞争者，是最好的赌注。而不管他们中的哪一个获胜，都会会面临扩容问题。因此，作为一个学术研究者，我的目标是尽早确定现实世界的重要问题，并尝试为它们开发解决方案。 BlockBeats：Arbitrum 这个具体的想法本身是怎么诞生的呢？ Ed：其实这个想法首先出现，即我们现在称之为「交互式欺诈证明」的核心想法，大约是我在 2014 年 2 月或 3 月想到的。当时我在普林斯顿大学的学术小组主办了一次关于比特币和加密货币技术的会议。正是在这期间，我有了 Arbitrum 的想法。2014 年的大部分时间里，我在普林斯顿大学办公室的白板上都挂着一张阐释交互式欺诈证明的图。到了 9 月份的时候，我的同事 Arvind 开始教授一门关于区块链技术的课程，给学生们安排的课程项目就是必须动手创造一些基于区块链的作品。一群学生聚集在一起，Arvind 让他们与我接触，我向他们提了关于建立一个交互式欺诈证明原型的想法，于是这组学生们建造了一个非常早期的 Arbitrum 版本，虽然没有完全成功，但探索了很多想法。Arbitrum 这个名字其实也是当时一个学生在会议上起的，那是 Arbitrum 的零号版本，一个在某些方面与现在的 Arbitrum 完全不同的系统。 Arbitrum 的结课展示，图源来自网络在那之后没多久我就去白宫工作了，两年后当我再次回归校园时，Harry 和 Steven 两位博士生找到我说：「嘿，你还记得之前的 Arbitrum 吗？让我们把它做成产品吧！」在那之后，我们成立了公司，在对技术进行了几次迭代后，最终形成了现在的产品。不得不说，这是一个漫长的旅程。 BlockBeats：Harry 和 Steven 看中了 Arbitrum 这个想法中的哪一点？ Ed：我想他们也看到了我所看到的，那就是智能合约系统的扩容将是一个重要的问题，以太坊的有限规模将成为用户越来越大的痛点，这是第一。第二，在我们对 Arbitrum 的理解中，有一些想法的汇聚可以被建立成更大和更有价值的东西。因此，几乎从他们来到我办公室的第一天起，我们三个人就有了非常一致的理解，不仅是这项技术的潜力，而且还有我们需要解决的问题，以便从一个想法到一个完整的系统，成为解决人们问题的桥梁。因此，我认为我们一起有了这样的愿景。正是因为有我们三个人分享了这一愿景，并愿意为之投入时间和精力，才真正改变了我的想法，从一个我希望有一天能变成一个项目的好主意，变成了我们现在正在一起付诸努力的项目。我想说的另一点是，当我刚从远离学术、压力巨大的政府工作中回到学术界时，我想花一点时间停下来思考。因为白宫的经历已经改变了我的世界观，我有了以前没有的观点，所以我也想停下来想想我应该从事什么工作。当 Harry 和 Stephen 走进我的办公室时，答案的一个重要部分就是我们意识到我们对这个项目有非常相似的愿景和目标。对我来说，这似乎正是一个很好的机会，因为 Arbitrum 这个想法成为一个成功的学术项目完全没有问题，但它也可以变成一个成功的商业项目，只是需要一些时间。 Arbitrum 创始成员（从左至右）：Ed Felten、Steven Goldfeder、Harry Kalodner，图源来自网络 BlockBeats：从开始打造 Arbitrum 到成立 Offchain Labs 后，三位创始人的角色都发生了什么变化？ Ed：早期只有我们三个人，我们会通过讨论想法来取得进展，彼此之间并没有明确划定不同的角色。我们每个人都只是在认真做开发，因为我们是一个小团队，每个人都试图找到方法来推动事情的发展。我们有一个单一的代码库，每个人都在上面下功夫。而且我们经常在一起开会，一起审查工作进展。每个人都在思考每一个问题或提出开放的建议，而且这种情况几乎一直在持续。 2018 年，我们成立了公司，并且规模开始成长，才有了更多的细化分工，我们的角色也有了更多的区别。现在，我们每个人都担任着一个独特的角色，尽管我们仍然有很多事情是共同讨论的，而且很多重要的决定是共同做出的，但现在更加专业化了。Stephen 在担任 CEO 的角色，在很大程度上担任着公司的公众形象，他非常广泛地关注我们所做的一切。Harry 是 CTO，所以他更专注于确保我们建立和提供我们需要的技术。而我在研究方面担任首席科学家的角色，主要去思考 Arbitrum 需要开发什么，以使我们能够继续取得进展。所以我思考的问题更多是从现在起六个月或者一年后，我们会遇到什么困难，该准备和开发什么，以及什么是我们需要解决的核心技术挑战等。 BlockBeats：这也引出了我刚才一直就想问的问题，你们为什么选择以太坊作为你们的基础层？ Ed：我认为这有几个原因。有些是以太坊过去和现在都是开发者所在的地方，但最终是以太坊社区。以太坊的开放性和它所建立的社区对我们来说非常有价值，所以我们想去以太坊的社区，不仅是因为该社区的价值和连接它的价值是巨大的，而且以太坊已经成功建立了我们想围绕 Arbitrum 建立的那种社区。因此，在我们看来，建立在其上是一个正确的选择。Arbitrum 是一个第二层技术，它需要一个第一层。我们在早期就决定，我们想全部采用以太坊作为我们的第一层。由于我所描述的原因，我认为这已被证明是一个非常明智的决定。我们仍然非常高兴能成为以太坊的独家。以太坊基金会、OP 以及 zkEVM 如文章开头所说的，选择 Optimistic 技术路径的 Arbitrum 其实处于一个相对尴尬的局面，一面要应对 OP 团队的竞争压力，一面要对抗 ZK 叙事的路径质疑。但团队对 Optimistic 的选择似乎格外的坚定，在 Offchain 成立之初是如此，在 ZK 赛道集体发力的 2023 年还是如此。Ed 对于 Optimistic Rollup 的信心源自哪里？又如何看待即将爆发的 ZK 赛道？ BlockBeats：Offchain Labs 正式成立是 2018 年，这时以太坊的「扩容太子」Optimism 团队已经出现了，并且似乎与以太坊基金会有着更亲密的关系。这个时期的 Arbitrum 是如何看待自己与 Optimism 团队之间的竞争的？ Ed：我认为在早期，以太坊领域的很多人都默认 Optimism 会赢得 Layer2 空间的竞争，即使不默认，至少也会认为他们是该领域的一匹黑马。但我们觉得我们有技术和团队，能够有效地解决扩容问题，所以我从一开始就相信我们在 Arbitrum 所做的事情，相信它会带来很大的价值。从现在来看，我认为这一点已经被证明了。我个人认为，以太坊如果只有一个单一的 Layer2 是不健康的，拥有多样化的 Layer2 对以太坊来说是有价值的。在我看来，以太坊基金会也是这样看的，并且基金会也正在努力地推动以太坊生态往这个方向发展。这是我非常喜欢和欣赏以太坊的一点，基金会和社区通过开放和合作的过程决定以太坊的方向，这让我想起了互联网的早期发展也有这种健康的、开放的、协作的、基于技术的过程来做一些事情，比如互联网工程任务组。我认为他们在开放、倾听和吸纳许多观点方面做得很好，无论是来自不同技术方法的人，来自不同国家的人，来自不同公司的人，具有不同类型的兴趣和观点的人。总之，我非常重视这一点，我真的很感激，也很感谢以太坊社区和领导层为推动这一进程所做的努力。 BlockBeats：在 Arbitrum 的发展过程中，以太坊基金会都给予了 Arbitrum 哪些支持？ Ed：我认为基金会和 Vitalik 一直对交流持开放态度，当我们主张一些事情时，他们能给我们一个公平的「听证会」。在财政支持方面，基金会一直试图保持中立，不会给不同的 Layer2 团队提供财政支持。但就作为一个诚实的中间人，与我们协商，与我们交谈，与我们合作，试图推动事情发展而言，我认为他们做得很好。 Arbitrum 与以太坊基金会以及他们的领导层有良好的关系，这是随着时间的推移而发展的。总体而言，我认为以太坊基金会在建立一个强大 Layer2 生态系统方面的工作做得很好。我们当然非常重视以太坊基金会和他们所做的事情，我们把自己看作是以太坊社区的一部分，当以太坊成功的时候，我们也会成功。 Offchain Labs 和更广泛的 Arbitrum 社区一直在努力成为以太坊社区的「好公民」。我们把帮助以太坊建立共识的领先客户端 Prism 团队带入公司，一方面是为了对以太坊生态做出贡献和帮助，另一方面也是因为我们相信了解以太坊层面所发生的事情，以及在这里发生的讨论与沟通是很有价值的。 BlockBeats：您现在还会认为 Optimistic Rollup 是 Layer2 领域更理想的技术路径吗？ Ed：当然，我认为 Optimistic Rollup 仍然是最佳选择，如果 Arbitrum 团队从现在开始重新做 Layer2，我仍然会选择这条技术路径。Optimistic Rollup 相对于其他替代方案其实具有不少优势，比如 ZK Rollup，最大的优势就是简单性和较低的成本。Optimistic Rollup 在主网的上线时间上就比 ZK Rollup 早了很多，这绝非偶然，因为 Optimistic Rollup 更简单、更灵活，我们能够在其他更多具有实际重要性的领域进行创新，为用户带来很多价值。一个特别好的例子就是数据压缩。Rollup 最大的成本是在以太坊主网发布调用数据，因此尽可能有效地压缩数据对于降低成本非常重要。在 Optimistic Rollup 证明系统中，我们可以选择我们想要的几乎任何压缩方法，这意味着我们可以以更低的成本实现更好的压缩。如果我们今天将 Arbitrum 中的Optimistic Rollup证明系统切换到零知识欺诈证明系统，除了费用会稍微变高一点之外，用户不会注意到任何不同。 BlockBeats：您在一次采访中曾说，零知识欺诈证明是「未来的解决方案」，且永远都会是。您现在还保持这个观点吗？ Ed：我认为我说的没错，但在这个问题上我想谨慎一些，我当时所指的是将使用零知识欺诈证明的 EVM 解决方案作为唯一的欺诈证明机制的想法。零知识证明作为整个协议的组成部分确实是非常有价值的，比如以太坊正在推进的 EIP-4844 这种新型的数据可用性系统。这个数据可用性系统依赖于 KZG 承诺，其中就包括一种零知识证明类型的证明系统。所以我认为零知识证明作为一种工具，局部性地在协议中使用它是有意义的，但是如果想从头到尾使用零知识证明整个 Rollup 协议的想法，在实践中并没有太大优势，而且确实提高了成本。 BlockBeats：但今年许多 ZK Rollup 项目的主网都纷纷上线了，zkEVM 赛道的热度和竞争烈度也很高。现在与零知识证明技术路径相比，Optimistic Rollup证明是否还有优势？ Ed：首先，我认为这个领域的竞争是健康的，这对用户来说是好事。我们欢迎竞争，也认为我们有最好的解决方案，我们相信用户会继续选择 Arbitrum，但我们必须每天都去证明这一点，通过不断地提供更好的服务，我相信我们可以做到。其实 zkEVM 开始真正面向用户对 Arbitrum 来说有一个巨大的优势，那就是用户现在可以在我们和 ZK 系提供的服务之间进行一个真实和公平的比较，而不再是用 Arbitrum 的实际表现与 ZK 系统的预期表现来进行比较。我认为，Optimistic Rollup 在诸如数据压缩之类的领域中优势非常明显，用户不仅可以看到 Arbitrum 的费用比 ZK 系更低，而且这些费用足以支付运营网络的成本。显然，从长远来看，这意味着用户可以获得更好的经济效益。 BlockBeats：不过在领取 ARB 空投的那段时间，Arbitrum 网络似乎也出现了拥堵，引起了许多人对网络性能的质疑。 Ed：是的，就像以太坊一样，Arbitrum 也有一定的容量，如果需求超过了这个容量，那么 Gas 费用就会上涨。但在 ARB 领取日发生的拥堵，事实上并不是 Arbitrum 网络本身拥堵，而是空投网站在拥堵，这只是一个老式的网站拥堵问题。领取 ARB 空投的那天，网站服务器的访问量达到了前所未有的水平，结果就是 Web 端基础设施变得拥堵，但 Arbitrum 网络本身表现是良好的。其实不仅仅是 ARB 空投领取网站，还有其他网站服务器也是如此，比如区块浏览器也出现了网站拥堵。领取 Token 那天，是包括非 Arbitrum 相关的许多网站服务器所经历过的最严重拥堵情况，你可以问运行区块浏览器或者其他网站服务器的人，服务器最忙碌的时候是哪一天，他们会告诉你是 Arbitrum 空投领取日。必须承认，出现这种情况是不幸的。我们已经针对预期访问量水平测试了基础设施，但实际上，那天的访问量甚至比我们预测的还要高得多。「DAO 资金门」和 Stylus 的新叙事今年 4 月，Arbitrum 基金会被指在社区治理提案 AIP-1 通过前就已经将近 10 亿美元的 ARB Token 提前转移至基金会钱包地址，引发了社区的剧烈反应，「DAO 就是一个笑话」「Web3 根本不去中心化」等言论迅速在社交媒体上传开。但「DAO 资金门」似乎没有对 Arbitrum 的前进造成太大影响，前两月，团队继 Nitro 后又推出了新的产品 Stylus，并为其赋予了新的叙事。 BlockBeats：关于 Arbitrum 团队似乎在 DAO 治理投票通过之前就转移了 Token 的问题，也有很多讨论。Ed 能否详细解释一下事件的原委？ Ed：这件事当中其实有一些误解，在 Token 发布时与社区的沟通不佳，这是 Arbitrum 团队的问题。但我想澄清的是，这些 Token 并没有被转移，没有任何交易将这些 Token 转移到任何地方。人们所抱怨的 7.5 亿枚 ARB Token（约 10 亿美元），是一开始就要在 Genesis 活动中分配给 Arbitrum 基金会的。我们为空投设置了多个账户，一个团队账户、一个投资者账户、一个 Arbitrum 基金会账户、一个个人空投账户，还有一个 DAO 空投和 DAO 财库账户。而在 Genesis 活动中分配给 Arbitrum 基金会的 7.5 亿美元 Token，从一开始就在基金会的账户里。误解产生的原因是，在 Arbitrum 官网的 Genesis 公告中有一个 Token 分配图表，其中有一个叫做 Arbitrum DAO 的部分，它包括了 DAO 财库的 Token 额度和基金会的 Token 额度。但这张图表没有将 Arbitrum 基金会 7.5 亿枚 Token 和 Arbitrum DAO 财库的 3.6 亿枚 Token 区分开来，导致社区以为 Arbitrum 基金会地址里的 Token 是被转移过去的，但实际上这些 Token 并没有被转移。公平地说，如果 Token 真的是被转移了，那么 DAO 社区对此不满是合理的，但它们没有。人们不高兴，因此投票反对了最初的 AIP-1。 BlockBeats：为什么在初始分配已经给予基金会的前提下，还要进行治理投票来「通过」这个决定呢？ Ed：关于 AIP-1 初始投票，必须承认这是团队犯的另一个错误，就是不应该让社区投票批准已经发生的事情，或者说让社区去同意一件已经发生的事情是很好的。即使在 Web3，有些事情最初也需要以中心化的方式发生。比如，如果没有 Token 的初始分配或者一个作为法律实体的基金会，就不会有社区的空投。而为了使基金会成为法律实体，它需要有董事会、章程等等所有这些事情，就像任何法律组织需要有结构一样。但团队认为，让 DAO 社区批准这些必要且已经发生的事情是很好的，因为这些决定都是没问题的。但当然，社区后来对「7.5 亿枚 Token 事件」感到愤怒，并投票否决了提案。这时 Arbitrum 基金会意识到，最好从头再做一次，并且要做得更好。这就是为什么会有AIP-1.1 和 AIP-1.2的原因，这是团队的第二次尝试，做得也很好，如果我没记错的话，98% 都是赞成票。目前这些链上操作提案的代码编写已经完成，并通过了安全审计。总之我的观点是，团队所采取的行动是合理和公平的，但由于沟通不良，使得 DAO 社区期望与实际情况不同。但从另一个角度来说，这也反应了非常好的一点，就是表明 DAO 确实有着控制权。如果有人认为 Arbitrum 基金会只是按照自己的意愿行事，而 DAO 的意见无关紧要，我相信这件事已经向他们表明，DAO 是有实际控制权的。我希望，一旦 AIP-1.1 和 1.2 通过 DAO 的链上投票，将清楚地表明基金会正按照 DAO 的意愿向前发展，同时也将清楚地表明基金会确实对 DAO 负责。 BlockBeats：「DAO 资金门」在 Arbitrum 社区产生了很大的影响，但在 AIP-1.1 和 1.2 后，事情都在逐渐向好的方向发展。我们也注意到，Arbitrum 没有因这次事件而陷入停滞，团队最近正在大力推进新产品 Stylus 的开发，Ed 能否阐释一下 Stylus 的叙事？ Ed：Stylus 是我们目前正在开发阶段的一个新功能，我们对此非常兴奋。这是一种「EVM+」的方法，这意味着 Arbitrum 将继续与以太坊兼容，任何在以太坊上运行的东西都应该在 Arbitrum 上运行。 Stylus 带来的，是用任何编程语言编写智能合约的能力。Stylus 会将其编译为 WebAssembly，然后你可以将其作为智能合约在 Arbitrum 链上运行。你可以像调用 EVM 合约一样调用它，实际上，与 Stylus 合约互动的人甚至不需要知道它是一个 Stylus 合约。尽管用不同的语言编写，但该合约将与 EVM 链无缝互动。那么这有什么优势呢？有两个主要优势。一个是让开发人员用他们喜欢的任何编程语言编写智能合约，这使得更多的程序员可以进入 Layer2 编程或区块链编程领域。那些想用 Rust、C++或任何其他具有标准编译器工具链的语言编写的人现在可以编写智能合约，并将它们作为真正的智能合约在 Arbitrum 链上运行。这本身就令人兴奋。另一个令人兴奋的地方是，由于 Nitro 栈的核心是这个 WebAssembly 执行引擎，Stylus 合约应该比 EVM 合约运行得更高效。我们已经做了很多工作来加快 EVM 合约的执行速度，但 Stylus 合约将是另一个巨大的改进，这意味着你可以在使用更少的 gas 的情况下完成相同的计算，或者在使用相同的 gas 的情况下完成更多的计算。 BlockBeats：Stylus 会是一个独立的新链吗？ Ed:Stylus 并不是一个新的独立链，它是一个供开发人员使用的东西，用户可以与 Stylus 链互动。这是一个单一的链。一切都可以无缝地协同工作，这就是「EVM+」。我们正在努力让 Stylus 做好准备，当它在测试网上有一定经验并进行了完整的安全审查时，Stylus 将提供给 Arbitrum DAO，DAO 可以选择在主网 Arbitrum One 上部署它。这是 DAO 的决定，我相信 DAO 一定会支持的。当然，任何其他使用 Arbitrum Orbit 启动 L3 链的人，这项技术也将向他们开放。 BlockBeats：在您看来，「EVM+」或者说「增强型 EVM」是否能成为未来以太坊扩容的新主流叙事？ Ed: 我希望如此，我认为这是正确的方法。EVM 带来了很多好处。EVM 模型为合约之间的互动提供了一种安全且一致的方式，因此 EVM 作为不同类型合约相互沟通的国际语言的想法非常重要。我认为 EVM 将成为这方面的标准，但我也认为在创造新的智能合约和创建 Layer3 方面需要有很多创新空间。我们希望开放所有这些创新，但是通过增加而不是减少 EVM 的方式来实现。这就是为什么我们称之为「EVM+」的原因，因为我们认为它是在 EVM 的基础上增加功能，而不是削减 EVM 带来的好处。对我来说，这种方法作为继续发展技术的方式非常有意义。我希望其他生态也采用类似的方法，但显然这取决于他们是否走这条路。 BlockBeats：非常感谢您的时间，在结束前，Ed 还有什么想要补充的吗？ Ed：首先，非常感谢 BlockBeats 的采访，公开沟通团队和社区间的事情非常重要。我还想强调，中国 Arbitrum 社区对我们所做的事情非常的重要。我们知道我们在中国社区有很多朋友，有很多用户和开发者，这对我们来说非常重要，我们非常感激你们所做的一切，我们希望在未来与中国社区建立更深、更有意义的关系。来源：金色财经

金色财经2023-05-22

以中本聪的思绪重新审视世界文明

的轮回，自此之后会进入以基础设施进步和Web3生态繁荣的基本面为基础的牛熊周期。但是，如果以比特币为契机来讨论问题，我发现还有更深层面的问题值得探讨——中本聪的初衷是什么，比特币诞生的大的时代背景是什么，比特币以来加密世界的努力给我们世界文明带来了新的生机对应的旧秩序是什么，它的必要性和迫切性是否足够支撑这个力量的衍生…… 如果把中比特币看做是中本聪对霸权美元秩序的对抗，这个时间周期是十数年到数十年，苏联解体之后全球进入以美元霸权为基础的美国主导的现代文明；不论是有意还是无意，中本聪反美元霸权，反现代文明，本质上就是现今世界最主流的商业科技文明，这个时间周期在百年间，以计算机、信息技术为起点，还在往下延续；资产阶级大革命以来，工业文明到商业科技文明是一个必然的路程，起点是环地中海的古希腊、古罗马文明——这是以千年为周期的文明叙事；商业科技文明正在因为AI的到来而即将达到顶峰，人类命运共同体也将面临一次毁灭与生存级别的考验…… 这把我们代入到了人类社会数字化进化的进程中。关于AI给人类带来的机会和威胁，我们曾经在《为什么再谈「AI威胁论」是杞人忧天》中有过讨论，此处不再解释。历史无法选择，所以讨论过往千年间的这个文明体系是否是最佳，似乎没有意义。但是，在我们即将迎来毁灭与生存级别的考验的语境下，我们还是有必要把人类文明史的时间线再次延长。在古希腊、古罗马文明更早期，古印度、古巴比伦、古埃及、古中国四大文明史可以把人类文明史延长到万年间，以及更为久远的智人演化是十数万年间的史前文明…… 在万年间可追溯的文明体系里，四大文明古国都被更为低阶的文明形态所替代——至于古希腊、古罗马文明体系这一脉络为什么会成为主流，四大文明古国为什么会沦落，这需要更为专业的学者进行系统化的研究。但是以稍微有迹可循的古中国文明来看，象形文字文明体系对天、地、人的认知要远远高于古希腊、古罗马哲思到科学的这一脉文明体系。现在，在人类社会数字化进程中，我们必然要再次面临人类文明形态演进的选择。我们是有机会做选择的——回归到今天的主题，如果人类在AI带动的巨大的算力带来的生产力的巨大提高必然会对现有的经济乃至社会秩序、全球国际格局带来重新洗盘、塑造的机会。在过往历史中看，任何一次变革都会有新旧势力的较量。在《腾讯的野望:一个游戏公司怎么拯救世界?》中我们曾经对此充满担忧。但在以中本聪的加密、哈希、去中心化的比特币为起点的加密世界带来的新的文明形态的方向，这一切都可以消弭。关于这个话题，请参考《以「文明以止」论「熊市见底」的价值逻辑》。这其中有一个重要的细节是AI指数级增长带来的生产力提高与人类对应的数字秩序治理能力之间的矛盾——如果人类没有更为高明的数字文明形态进行对AI算力的治理，在未来20年间AI会逐步达到甚至超越人类在数字社会的综合能力。ThePrimediaDAO此前对此话题的论述是基于加密世界的探索人类正在演化出高明的数字社会治理能力。我们之所以追溯到万年间文明演进，是因为这一次数字文明是可以放在人类进化史的进阶中去衡量的。我们藉由区块链/web3途径加密经济前往元宇宙/数字社会的跃进要比工业革命、大航海、信息技术革命这些人类社会进阶更为高阶。在数字文明生态塑造过程中，现有的以霸权美元为核心的商业科技文明必然被迭代。在这样宏大的语境里，今天经济学家担心的经济结构与滞增长问题、社会学家担心的新生代的内卷与精神荒芜等问题，都不是重要问题。缘起于极客世界的比特币，直到2017年藉由以太坊的ICO暴起于投机与炒作这件事情本身是负面的，但在这个宏大语境里却格外具有正能量——这是在人类的文明形态演进过程中慌蛮的但是也是最底层的驱动力量。这一切似乎刚刚开始，但变化的节奏却出奇的快——未来20年间AI+web3的发展将带给人类一个新的世界文明生态。但是，如果搞不好，真的有可能玩完，这也是为什么马斯克他们联名上书控制AI发展，更早之前霍金曾经对因为AI对人类的未来忧心忡忡。回到开篇的介绍，原本想要讨论比特币和牛熊的关系，却在微醺之后确定了这个生存与毁灭的讨论。比特币的数字黄金地位不可撼动，但是它在整个加密经济市场的体量会在Web3原生资产和链下资产NFT化的增量市场中逐渐减小，尤其是这一轮牛熊周期里我们对于香港web3的期待。这也是为什么刻舟求剑派一直没有等到黄金坑的出现。大概率来讲，六月的香港会给加密市场一股昂扬的力量，这轮牛市中大量Web3原生资产和链下资产NFT化形成加密市场基本面，自从之后牛熊迭代进入后比特币周期时代。这些都很重要，这会在人类存在于毁灭级别的文明形态演进中形成底层的价值支撑。来源：金色财经

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