哪些竞争优势? 答:公司所处行业主要以中小企业居多,具备一定研发技术实力的企业较少,市场格局分散。历经多年传承发展,公司自主掌握了国内领先、国际先进水平的核心技术,储备起业内领先的技术及工艺,整体技术水平稳居行业前列,在技术能力、工艺品质、个性化定制、全方位配套等方面具备竞争优势,凭借全品类游乐产品矩阵体系与国内外多数聚焦单一品类的竞争对手形成差异化竞争,过山车等多项拳头产品市场占有率稳居国内外市场前列,实现高端游乐设施的进口替代;同时,随着公司持续推进全球化战略,目前已在东南亚、中东、拉美、独联体等地细分领域市场建立起一定的品牌知名度,实现产品向欧美等国际高端市场的反向出口,成为中国游乐行业走向国际舞台的重要代表。 4.问:公司未来计划如何开拓市场?如何提升市场份额? 答:公司将立足当前市场发展的新形势,继续以客户及市场需求为中心,把握好行业复苏、进口替代、标准提升、设备更新、市场下沉、国际出海等重大发展机遇,采取针对性市场策略,通过国内市场纵深开拓与国际市场精准突破实现业务稳步提升,加快构建国内国际市场相互促进的发展新格局。国内市场方面,充分借助政策红利乘势而上,聚焦目标领域市场,加强核心战略客户的开发、拓展和维护,深化与头部客户间的联合研发与创新,加大进口设备替代份额,加快游乐与新型文旅业态的深度融合,推进产品在景区、科技馆等领域的创新运用,有序拓宽产业边界;国际市场方面,持续加力重点市场推广,抢抓东南亚、中东、独联体市场主题公园建设机遇,完善国际营销渠道建设,探索发展代理商、合伙人业务模式,健全国际市场项目交付和售后服务体系,增加国际标杆项目落地案例,保持国际市场良好的发展态势,打造未来业务增长新引擎。此外,公司两个正在建设的全新研发生产基地将分别于2025年底、2026年上半年陆续投入使用,新基地投产后,有望进一步提升公司产品交付能力及市场响应速度,为公司持续优化产品结构、丰富品质供给提供产能支撑。 5.问:请介绍公司的游乐投资运营业务? 答:游乐投资运营业务是公司双轮驱动战略的重要业务板块,该业务聚焦城市游乐、景区游乐等刚性文旅消费需求,发展亲子乐园、游乐嘉年华等游乐生活化、游乐普及化的差异化文旅业态,依托特色文化内容和合理市场定位打造高品质的"家门口"多元文旅消费场景。目前,公司已在中山、深圳、佛山、衡阳等地落地多个亲子乐园及游乐嘉年华业态样板项目,初步具备一定的数量和规模,形成一定的区域影响力。公司将持续加强项目的精细化管理运营,推动项目可持续发展,贡献稳定经营业绩。同时,公司将充分运用好双轮驱动的独特优势,加强板块间联动互通,借助自营项目的"活展厅"打造良好的产品展示窗口,结合运营实际推动产品迭代升级,促进游乐装备制造业务订单提升;通过技术赋能提升运营项目的品质和活力,不断开创新玩法、新体验、新业态,促进游乐投资运营业务持续保持创新性和竞争力,实现长期高品质运营。 6.问:公司布局新产业的目的? 答:当前,"情绪价值"正成为文旅市场新引擎,文旅消费更加注重文化体验和情感共鸣,从"有内容"向"有体验、有情感"转变,从传统功能满足向追求情绪价值与个性表达的代际需求跃迁,新技术运用为相关文旅产品的设计和制造提供更多的可能性和创意空间,进一步提升游乐体验的深度和多样性,文化与科技赋能的差异化新品更受市场青睐。为提供更适应未来市场所需的品质产品,发挥公司多年来在生产制造、系统集成及机械技术等领域积累的优势及实力,公司积极拥抱AI、机器人等产业变革,发挥自身资源与行业地位优势,聚焦AI与机器人在游乐及文旅场景的创新应用,以"自主创新+参股投资"方式有序推进新产业布局,探索开发"文旅+机器人""游乐+机器人"概念的智能化产品,进一步拓宽产业边界,丰富产业生态。lg...