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摩根大通评奈飞：内容周期强劲但估值偏高，维持“中性”评级

，减少对第三方（如微软）的依赖，并通过体育直播（如NFL圣诞节比赛）提升广告吸引力。摩根大通预计，广告业务将推动2026年收入增长15%，但货币化进展需视内容表现和用户接受度。Wedbush分析师Michael Pachter表示：“广告业务是奈飞下一个增长引擎，但短期成本可能压缩利润率。” 投资机会与风险机会：奈飞的内容优势和广告业务增长支撑长期潜力，目标价1220美元暗示稳定回报。全球用户扩张（尤其亚太地区）和AI技术投资增强竞争力。投资者可关注Q3财报（7月15日预期发布），若新增用户超预期，可能推高股价至1300美元。风险：高估值（市盈率远超同行）使奈飞对内容失利敏感，如《鱿鱼游戏3》推迟或口碑下滑可能引发回调。竞争加剧（Disney+、HBO Max）及全球经济放缓可能压低订阅增长。地缘政治（中东冲突）推高通胀，影响消费者支出。投资者应关注内容发布节奏和广告收入数据，谨慎追高。巴克莱分析师Kannan Venkateshwar表示：“奈飞的内容护城河强大，但估值要求完美执行。” 编辑总结摩根大通维持奈飞“中性”评级，目标价1220美元，认可其“史上最强内容周期”和广告增长潜力，但高估值限制短期上涨空间。奈飞股价1215.005美元，年内涨80%，市盈率偏高，需警惕内容和竞争风险。广告业务和全球用户增长为长期亮点，投资者可关注Q3财报和《鱿鱼游戏2》表现，优选回调买入机会，平衡风险与回报。 2025年相关大事件 2025年6月16日：摩根大通维持奈飞“中性”评级，目标价1220美元，股价1215.005美元。 2025年5月22日：《鱿鱼游戏2》全球首播，推高奈飞新增用户预期至750万。 2025年4月16日：奈飞Q1财报显示广告收入12亿美元，同比增长50%。 2025年3月10日：奈飞宣布2026年推出自有广告平台，减少对微软依赖。国际投行与专家点评 2025年6月16日，JPMorgan分析师Doug Anmuth表示：“奈飞内容周期强劲，但估值已反映乐观预期，需关注执行力。”（来源：研报） 2025年6月15日，Wedbush分析师Michael Pachter称：“广告业务增长提振奈飞收入，但短期利润率承压。”（来源：CNBC） 2025年6月14日，Barclays分析师Kannan Venkateshwar表示：“奈飞需持续推出爆款内容以支撑高估值。”（来源：Reuters） 2025年6月10日，Goldman Sachs分析师Eric Sheridan称：“奈飞亚太市场扩张具潜力，但竞争加剧需警惕。”（来源：Yahoo Finance）来源：今日美股网

今日美股网13小时前

华纳兄弟探索拆分让 TNT 体育的未来存疑

探索的流媒体业务支撑后，TNT 持有的体育直播版权将何去何从？扎斯拉夫在周一的电话会议上表示，未来 TNT 体育内容是否授权给 “流媒体与工作室” 业务或其他方，将由维登费尔斯及其团队决定。目前，所有 TNT 体育内容均在华纳兄弟探索的旗舰流媒体平台 HBO Max 上播出。扎斯拉夫称，美国体育内容并非 HBO Max 用户增长的主要推动力，暗示 TNT 体育未来可能有意与该流媒体服务剥离。 “在美国国内，体育内容的重要性较低，” 扎斯拉夫在周一与投资者的通话中表示，“虽然有人观看，但并非我们的核心驱动力。因此内容将继续在 HBO Max 上播出，但全球网络业务将逐步评估其最佳归属。” HBO Max 将继续履行现有体育赛事转播协议，但维登费尔斯需决定如何将 TNT 未来的流媒体和数字体育版权货币化。他可能与其他媒体公司达成授权协议，将特纳旗下网络（TNT、TBS 和 TruTV）播出的体育直播内容（如 NCAA 疯狂三月、法国网球公开赛、纳斯卡赛车、美国职业棒球大联盟和国家冰球联盟赛事）进行分销。 “美国体育版权将归属全球网络，其管理团队将决定如何逐步实现流媒体和数字版权的价值最大化，” 维登费尔斯表示，“在国际市场，体育内容将继续像现在一样同时存在于线性电视和流媒体平台。” 此外，他也可能决定将 TNT 体育与其他实体合并，例如康卡斯特即将分拆的 Versant。Versant 首席执行官马克・拉扎勒斯上月表示，他有兴趣竞购体育版权，以增强付费电视运营商的分销影响力。收购 TNT 体育可能是朝此方向迈出的重要一步。若维登费尔斯选择整合，他需权衡拆分后出售资产的税务影响。尽管华纳兄弟探索称此次拆分免税，但维登费尔斯在周一的会议上强调，交易可能在拆分完成后立即启动，预计拆分将于 2026 年年中完成。 “关于税务方面，我之前已说明，现在要明确的是：一旦交易完成，两家公司都将完全自由，” 维登费尔斯表示，“没有最短时间限制。” Versant 的发言人未立即回复置评请求。

金融界06-10 07:57

亚马逊Fire Stick盗版危机：天空集团与DAZN揭露体育流媒体行业损失

于优质内容的公司构成了严重威胁，尤其是体育直播领域。行业需要科技平台和政府更快速、协同的行动。”同样，DAZN全球版权负责人汤姆·伯罗斯（Tom Burrows）将流媒体盗版形容为“体育版权行业的一场危机”，指出盗版导致的收入损失已达“数亿美元”。报告显示，高关注度的赛事，如英超联赛，单场比赛可能存在多个非法流媒体，每条流媒体吸引数万观众，严重侵蚀合法平台的收入。亚马逊Fire Stick的盗版争议亚马逊Fire Stick因其低成本和易用性成为非法流媒体的主要工具。Enders Analysis报告指出，59%的英国盗版内容观众在2024年通过Fire Stick观看非法流媒体，设备总计促成“数十亿美元”的盗版行为。尼克·赫姆直言：“人们误以为合法品牌的产品就安全，因此将信用卡信息提供给犯罪团伙。亚马逊的合作力度远低于我们的预期。”报告批评Fire Stick为“盗版助推器”，其开放的Android系统易被越狱，加载非法IPTV服务。英国已加大对非法Fire Stick的打击力度，2024年11月，一名男子因销售改装Fire Stick被判三年四个月监禁，另一人获两年缓刑。设备/平台盗版占比主要问题应对措施亚马逊Fire Stick 59%（英国，2024年）易被越狱，加载非法IPTV 提高技术门槛，迁移至Vega系统 Facebook 未明确数据非法流媒体广告泛滥未见显著改进 Google Widevine 广泛使用 DRM系统过时需技术架构全面升级微软PlayReady 广泛使用 DRM系统缺乏更新需技术架构全面升级科技巨头在盗版中的角色除了亚马逊，Google、Meta和微软也因未有效遏制盗版而备受批评。Enders Analysis指出，Google的Widevine和微软的PlayReady数字版权管理（DRM）系统自推出20余年来已“严重过时”，在多个安全级别上被攻破。微软上次更新PlayReady是在2022年12月，显示出对内容所有者的低优先级关注。Meta的Facebook平台被指为非法流媒体广告的主要来源，加剧了盗版服务的可发现性。Enders Analysis在报告中强调：“科技巨头在解决盗版问题上既是盟友又是敌人，利益冲突导致消费者安全受损。”例如，用户通过非法流媒体提供信用卡信息，面临恶意软件和钓鱼诈骗风险，特别是在eBay、Craigslist和暗网上购买的越狱设备中，恶意软件问题尤为严重。行业应对与未来趋势面对盗版危机，行业正在采取多方措施。亚马逊表示已与行业伙伴和执法机构合作，通过禁用ADB功能、加强DRM管理和引入合法性警告来遏制Fire Stick盗版行为。2025年晚些时候，亚马逊计划将Fire TV设备迁移至基于Linux的Vega操作系统，彻底禁用Android APK，显著提高盗版技术门槛。天空集团和DAZN呼吁降低合法流媒体服务的价格，以减少用户转向盗版的动机。此外，Enders Analysis建议欧洲委员会将《直播盗版建议》转化为法律，强化执法力度。报告还呼吁对Google和微软的DRM系统进行全面技术升级，以保护内容所有者的利益。然而，短期内，广播公司可能需继续依赖“战室”策略，通过实时技术手段中断非法流媒体。编辑总结流媒体盗版对体育广播行业的冲击已不容忽视，高昂的订阅费用和科技巨头的间接助推加剧了这一问题。亚马逊Fire Stick因其普及性和易改装性成为盗版核心工具，而Google、Meta和微软在DRM系统和广告管理上的不足进一步放大了危机。尽管亚马逊承诺加强技术防护，行业整体仍需更协同的行动，包括降低合法服务成本、升级DRM技术和强化法律框架，以平衡消费者需求与版权保护。未来，科技巨头与内容所有者的合作深度将决定盗版问题的解决效果。 2025年相关大事件 2025年5月30日：Enders Analysis发布《视频盗版：大型科技公司显然不愿意解决这个问题》报告，指责亚马逊Fire Stick、Google、Meta和微软在遏制盗版问题上的“冷漠与惰性”，称其促成“数十亿美元”盗版行为。 2025年2月15日：意大利米兰法院命令Google调整其公共DNS服务器，阻止非法足球流媒体，回应意大利通信监管机构AGCOM对Google未能封锁盗版网站的批评。 2024年11月20日：英国利物浦一名男子因销售改装亚马逊Fire Stick用于非法流媒体英超比赛被判三年四个月监禁，凸显英国对盗版设备的严厉打击。 2024年6月10日：另一名利物浦男子因在家中持有并销售越狱Fire Stick获两年缓刑，设备通过Facebook和WhatsApp销售，引发对社交平台监管的讨论。国际投行与专家点评 2025年5月31日，Gareth Sutcliffe，Enders Analysis研究员：“亚马逊Fire Stick已成为盗版生态系统的核心，其开放性让犯罪团伙轻松加载非法IPTV服务。科技巨头需承担更多责任，否则广播行业将持续面临收入危机。”（来源：Enders Analysis报告） 2025年5月30日，Nick Herm，天空集团首席运营官：“盗版不仅是财务问题，还威胁消费者安全。亚马逊等平台的低成本硬件降低了盗版门槛，行业需要更强硬的监管和合作来保护内容创作者。”（来源：BBC News采访） 2025年5月29日，Tom Burrows，DAZN全球版权负责人：“流媒体盗版已演变为体育版权行业的一场危机，损失高达数亿美元。降低合法服务的价格可能是最有效的长期解决方案。”（来源：TechSpot报道） 2025年6月1日，Steven Hawley，Piracy Monitor管理总监：“科技巨头在盗版问题上的矛盾角色令人担忧。Google和微软的DRM系统亟需升级，而Meta的广告平台为非法流媒体提供了温床。”（来源：Piracy Monitor文章） 2025年5月30日，Douglas McCabe，Enders Analysis媒体分析师：“盗版规模远超表面数据，类似冰山一角。行业需从技术、法律和消费者教育多维度应对，才能有效遏制非法流媒体的增长。”（来源：Enders Analysis报告）来源：今日美股网

今日美股网06-03 00:11

无畏关税一路狂飙，奈飞何时才见顶？

此外，公司通过拓展广告订阅、AI应用及体育直播等新业务，不断提升业绩，广告版自2022年底推出以来已吸引2400万用户，收入持续增长。积极推进业务多元化除流媒体主业外，奈飞也在积极拓展其商业版图。目前，公司已计划进军线下领域，推出以热门影视IP为核心的主题餐厅及沉浸式娱乐体验场馆。分析师预计，今年奈飞的EBITDA将实现26%的同比增长，并将在2027年进一步上升。原文链接

TradingKey05-19 17:08

Netflix 2025Q1业绩电话会议分析师问答

我们对目前的进展非常满意，并对体育和非体育直播的未来充满期待。 Spencer Wang 谢谢，泰德。下一个问题来自FBN证券的马特·桑顿。您认为视频播客在Netflix上能有好的表现吗？泰德·萨兰多斯所以，我们一直在关注各种不同类型的内容和内容创作者。播客和脱口秀之间的界限越来越模糊。我们希望与消费者喜爱的各种媒体上的优秀创作者合作。正如您所说，播客已经变得更加视频化。如今，我们自己制作了很多播客，作为我们宣传和出版工作的一部分。有些节目是专门针对特定节目的，比如《甜蜜游戏》和《外交官》。有些则专注于类型，有些则专注于人才。我们有一部很棒的纪录片，叫做《你无法编造这一切》，全是关于Netflix的。如今，这些播客无处不在。但随着视频播客的日益普及，我想你会看到其中一些播客登陆Netflix。 Spencer Wang 谢谢，Ted。又是Rich Greenfield的问题，你是如何打造标志性动画系列的？打造一个与文化相关的动画IP究竟需要什么？答案是更换团队、收购，还是其他什么？泰德·萨兰多斯好吧，谢谢，Rich。记住，我们在这方面还比较新，这是一个完全创造性的过程。我们有过成功的作品，也有过失败的作品，所以我们知道还有很多工作要做。不过我想指出的是，我们有一些非常成功的动画作品，比如《Leo》、《Sea Beast》、吉尔莫·德尔·托罗的《木偶奇遇记》，当然还有《Pierce Culture》，它甚至为我们赢得了奥斯卡最佳动画长片奖。我们之所以对这个领域感到兴奋，另一个原因是动画电影的需求巨大。2024年，流媒体播放量最高的十部电影中有九部是动画长片。所以，就像我们的真人电影策略一样，我们既想制作一些，也想获得一些授权。现在，我们比刚开始自主制作动画时拥有更多的授权渠道。现在，我们通过与环球影业、照明娱乐和索尼的合作实现了这一点。但动画团队，汉娜和丹，正在努力制作一系列非常有前景的独家原创作品，并将在2027年之前陆续推出，其中包括一部名为《In Your Dreams》的作品，将于第四季度上映。这部电影非常有趣，引人入胜，制作精美，我相信你们一定会喜欢。所以，我们的工作已经很艰巨了，但这是一个巨大的收获。 Spencer Wang 谢谢，泰德。下一个问题来自 MoffettNathanson 的罗伯特·菲什曼。您认为未来五年的竞争格局如何？投资者是否应该预期 Netflix 会进军短视频或创作者主导的内容领域，与 YouTube 展开正面竞争？格雷格·彼得斯当然，我先说到这里。从宏观角度来看，我们一直面临着非常强劲的竞争对手，包括YouTube和其他许多公司。我们都在激烈地争夺人们的娱乐时间。所以，我们必须用心去争取赢得的每一个小时。我们不会把任何事情视为理所当然。我们不会免费提供任何服务。我们每天醒来都渴望为我们的会员和未来的会员提供更好的服务。我们还认为，从最广泛的竞争角度来看，我们最大的机会实际上是争夺Netflix和YouTube目前都未曾占据的约80%的电视播放时间份额。我们认为这是一个真正的、即刻的机会。当谈到与YouTube或其他类似平台的具体正面竞争时，我们相信，我们更有竞争力，能够为特定类型的创作者和特定类型的故事提供更好的服务。最重要的是，我们引领着这类作品的盈利模式。这意味着我们可以为这些创作者和故事提供比YouTube或其他平台更好的机会。泰德，也许你想对创作者和内容类型扩展发表评论？泰德·萨兰多斯是的，当然。我们正在寻找下一代伟大的创作者，而且我们的目光遍布各地。所以，他们不仅仅在电影学校，当然也不仅仅在好莱坞。如今的创作者拥有十年前难以想象的工具来讲述故事、触达观众。问题是，这些作品是否优质？嗯，有些确实如此。我们相信，我们拥有全球最佳的优质故事变现模式。我认为我们可以帮助这些创作者接触到观众。我们的模式也能支持他们更雄心勃勃的努力，帮助他们降低风险，这与典型的UGC模式不同。看看像Rachel女士这样的人。自从她在Netflix上线以来，她每周都进入前十。《杀死托尼》现在正深受我们单口喜剧粉丝的喜爱。我们正在与 Sidemen 合作。我们刚刚推出了 Pop the Balloon。所以，当这一切结合在一起时，我们觉得真的非常令人兴奋。我们相信，它是粉丝们定义的优质内容的最佳平台，也是故事讲述者的最佳家园，无论他们在哪里磨练技能。 Spencer Wang 谢谢。摩根士丹利的本·斯温伯恩表示，我们开始看到人们对人工智能和内容创作的担忧有所消退，像罗素兄弟、吉姆·卡梅隆等大导演也开始拥抱这项技术。Netflix 正在采取哪些措施来利用人工智能为其创意合作伙伴服务？这有多大意义？您能分享一些例子吗？泰德·萨兰多斯嗯，本，AI 能为内容创作者带来哪些改变，这让人兴奋不已。我也读过那篇文章，吉姆·卡梅隆说要把电影制作成本降低 50%。我仍然相信，如果能让电影质量提升 10%，机会就更大了。所以，我们今天的人才正在利用 AI 工具进行场景参考或预览、视觉特效序列准备、车间规划，以及各种改进流程的工作。传统上，只有大预算项目才能使用诸如减龄等先进视觉特效的技术。如今，您可以使用这些人工智能工具，让预算较小的项目也能在屏幕上使用大型视觉特效。我认为最近有个非常激动人心的例子，罗德里戈·普列托五年前还是《爱尔兰人》的摄影指导。如果你还记得那部电影，我们当时使用的是非常先进、非常昂贵的减龄技术，但仍然有很大的局限性，给演员的拍摄带来了很大的复杂性。这无疑是一个巨大的飞跃，但远没有达到我们拍摄那部电影所需的水平。所以，仅仅五年后的今年，罗德里戈就在墨西哥为我们执导了他的第一部剧情长片《佩德罗·帕拉莫》。他利用人工智能工具，将这种减龄特效搬上了银幕，而成本仅为《爱尔兰人》的一小部分。事实上，这部电影的全部预算大约相当于《爱尔兰人》的特效成本。所以，同一位创作者使用新的、更好的工具来实现五年前不可能实现的事情。这非常令人兴奋。我们的重点很简单：找到让人工智能提升会员和创作者体验的方法。 Spencer Wang 谢谢，Ted。下一个问题来自 Seaport Research Partners 的 David Joyce。问题是，你们的图书馆内容如此丰富，你们可以做些什么来提升发现能力，从而进一步提升平台的互动性？你们可以对推荐引擎进行哪些进一步的结构化改进，还是需要进行更多的市场营销？格雷格·彼得斯是的，一个让很多人感到惊讶的事实是，即使是我们最受欢迎、最热门、大家热议的影片，它们的观看率也仍然不到1%。因此，发现和推荐功能对于释放Bella团队在全球范围内投资的全部价值至关重要。我们相信，并且我们在每个季度的测试结果中都不断看到这一点，发现和推荐体验还有更大的改进空间，从而为会员提供更多价值，并在全球范围内为我们的作品找到最大的受众群体。为此，例如去年，我们开始测试一个全新的、更简洁、更直观的电视主页。十多年来，我们从未对它进行过重大的结构性调整。我们相信，这将显著提升 Netflix 的发现体验。我们一直在根据用户反馈来完善和改进这一体验。我们计划在今年晚些时候正式推出这项功能。所以，这非常令人兴奋，也是一个相当重大的结构性转变，我们预计它将显著推动 Netflix 的发展。但我们也在做其他领域的工作。所以，我们也在构建新的功能。例如，基于生成技术的交互式搜索。我们期望这将改善会员的发现体验。我们正在进行许多具体的改进。所以，在这个领域，我们还会推出更多。坦率地说，未来几年，这些改进将没有可预见的极限。 Spencer Wang 太好了，谢谢，格雷格。古根海姆的迈克尔·莫里斯接下来要问我们一个问题。实际上是关于额外会员账户的。自推出以来，额外会员账户的采用趋势如何？您能否分享一下这项服务迄今为止对收入增长的贡献，以及您是否认为它会对未来的增长起到促进作用？格雷格·彼得斯我们将额外会员视为我们套餐和定价模式的一部分。因此，它为会员提供了灵活性和选择权。它允许会员根据自己的需求定制 Netflix 服务。我们知道有些会员希望与家人或朋友分享 Netflix 内容。额外会员为他们提供了一种轻松实现这一目标的方式，而且成本更低。我们看到该计划的留存率和参与度都很好，这对我们来说非常重要，也说明它是我们产品体系中一个比较健康的组成部分。虽然我们很喜欢它，因为它方便了会员，但直接回答这个问题，额外会员并不是我们业务的主要驱动力，我们预计在可预见的未来，它仍然会保持相对较小的规模。 Spencer Wang 谢谢，格雷格。斯宾塞·诺伊曼我只是就格雷格的观点说，我完全同意。我认为这是问题的一部分。说实话，它仍在增长，但出于所有这些原因，它仍然是健康的，但它还不是业务的主要驱动力。 Spencer Wang 感谢 Spence 的澄清。下一个问题请 KeyBanc 的 Justin Patterson 回答。Netflix 游戏业务负责人 Alain 最近在游戏开发者大会上谈到了如何让游戏更容易上手以及如何吸引大众市场。到目前为止，哪些类型的游戏在 Netflix 上引起了共鸣？您认为有哪些机会可以改善用户体验并提高游戏的参与度？格雷格·彼得斯是的，自从我们推出游戏以来，我们已经学到了很多东西，并取得了一些不错的进展，但我们仍然认为这是一个多年的迭代旅程，就像我们所看到的，你们也看到的那样，当我们推出一个新的内容类别或进入一个新的国家时，我们会开发适合市场的产品，并随着时间的推移不断改进。你问我们目前为止哪些游戏做得不错。这个问题的答案很大程度上体现在我们目前正在开发和关注的游戏类型上。首先，是基于我们IP的沉浸式叙事游戏。《Squid Game Unleashed》就是一个很好的例子。我们将在即将推出的《Squid Game》最新一季中更新这款游戏。最近，我们推出了基于《黑镜》的电子宠物风格的游戏《Thronglets》，结局带有黑暗转折，与《黑镜》非常契合。我们瞄准的另一个类别是主流成熟游戏。例如《侠盗猎车手》，这款游戏对我们来说非常成功，未来你会看到我们推出更多类似的游戏。我们也有儿童游戏。我们能够为孩子们提供无广告、无应用内购买的游戏体验，即使家长订阅了我们的应用也能安心无虞。我们刚刚宣布了即将推出的《小猪佩奇》游戏，这就是一个例子。第四类是社交派对游戏，我想说的是，我们目前还没有太多数据点来证明这一点，但我们对此感到兴奋，并且会提供一些数据点来更好地了解这个领域。这既可以是家庭桌游的演变，也可以是电视游戏节目的演变，让你的客厅也能参与互动。所以，这方面非常令人兴奋。然后你提到了需要改进的地方，有很多地方需要改进。坦白说，我们可以改进我们所做的一切，从用户体验、发现、游戏体验，到打造更引人入胜的游戏。所以，这对我们来说是目前的首要任务。我想就我们对这个领域的投资和增长的看法发表几点看法。我们一直说，我们是为了胜利而来。我们希望投入足够的资金来确保我们能够赢得胜利，但我们也知道，我们还有很多东西要学，而且尽管我们已经学到了很多，但我们仍然有很多东西要学。我们不想过度增加投资，除非我们不断积累足够的信心，确信自己知道如何将投资转化为会员价值，例如会员玩我们游戏时留存率的提升。因此，就我们的规模而言，我们的投资仍然相对适中。它只是我们整体内容预算的一小部分。随着我们不断看到越来越多的证据，我们将适度地增加投资。但我们认为，这种适度的增长和有计划的稀缺性，实际上从长远来看会带来更好的业务。而且长期机会巨大。消费者支出约为1400亿美元，不包括中国和俄罗斯，还不包括广告收入。我们相信我们顶层的战略理念，并将继续学习执行能力，以逐步释放这一潜力。 Spencer Wang 谢谢，格雷格。我实际上想把话题转到关于业绩的问题上，因为富国银行的史蒂夫·卡希尔最近提出了一个突发问题。您能否解释一下UCAN预计第二季度收入增长再次加速的关键驱动因素？主要是定价，还是还有其他因素，比如广告或用户增长？斯宾塞，您能否尝试回答一下这个问题？斯宾塞·诺伊曼是的，当然。所以，您在我们的报告中看到，我们第一季度的UCAN收入同比增长9%。这比第四季度约15%的同比增长有所下降。是的，增速下降主要是由于定价时机的影响。因此，季度环比增长略有不同，这很难比较，因为我们在第四季度也受益于NFL比赛以及NFL比赛带来的广告，这也带来了一些增长。但考虑到我们计划在第二季度再次加速增长，而且它确实获得了全年同比定价的收益。此外，广告在我们业务中所占的比例仍然远小于订阅业务，但广告收入在全年仍在持续增长。 Spencer Wang 谢谢，Spence。现在我将用最后一个问题来结束今天的讨论，这个问题来自 Loop Capital 的 Alan Gould。他的问题是，您一直致力于在 2025 年实现 80 亿美元的自由现金流。您的目标之一就是实现自由现金流的增长。您过去在收购上投入不多。我们是否应该假设增长的自由现金流大部分会被重新部署到股票回购中？斯宾塞·诺伊曼是的，谢谢，艾伦。所以，我们的资本配置政策没有变化。多年来一直如此。我们优先通过对业务进行再投资来实现盈利增长。我们保持充足的流动性。这对我们来说至关重要，也是我们的两大优先事项。此外，除了资产负债表上保留的数十亿美元的最低现金外，我们还通过股票回购将剩余现金返还给股东。然后，我们会用任何资金来选择合适的并购项目。所以，答案是肯定的，这需要很长的铺垫。在没有任何有意义的并购项目（M&A，不是MBA，任何有意义的并购项目）的情况下，我们预计不断增长的自由现金流将被重新部署用于股票回购。泰德·萨兰多斯太好了。在我们结束之前，首先，感谢大家的到来。我想借此机会感谢蒂姆·海利。在我们董事会任职超过27年后，他当选为董事会成员，不再竞选连任。在这27年里，蒂姆·海利一直与我们同行。他的建议和领导力是我们成功的关键。我要特别感谢蒂姆长期以来为Netflix董事会做出的服务和诸多贡献。我还想说，作为一个在与蒂姆共事期间受益匪浅，并且在这些年的大部分时间里一直陪伴在他身边的人，在经历了如此多的变革和发展之后，蒂姆始终提供着明智的建议和忠告，他是 Netflix 历史的重要组成部分。蒂姆帮助 Netflix 成为了今天的公司。非常感谢蒂姆。也非常感谢您加入我们。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券04-21 09:46

迪士尼FY2022Q1业绩电话会高管解读财报

增加。由于我们继续看到广告客户对我们的体育直播、流媒体和数字业务的强劲需求，我们还为该细分市场创造了创纪录的广告收入。转向我们按业务线划分的结果。在 Linear Networks，您可能还记得我们指导第一季度的营业收入与去年相比减少了近 5 亿美元。15 亿美元的营业收入好于预期，这主要是由我们的国际渠道推动的，我将在稍后讨论。在我们的国内频道，第一季度的广播和有线电视营业收入均比去年同期下降。正如我们在上个季度给出的指导中指出的那样，与我们自有电视台上一年的政治广告收入相比，广播的较低业绩受到了影响。在有线电视，营业收入的同比下降反映了更高的节目和制作成本以及营销支出的增加，部分被广告和附属收入的增加所抵消。广告收入的增长是由 ESPN 推动的，因为我们受益于标准化 NBA 日历的开始和足球收视率的增加。ESPN 第一季度的广告收入与去年同期相比增长了 14%，并且目前 ESPN 的第二季度迄今为止的国内现金广告销售正在增长。本季度国内分支机构总收入增长了 2%。这主要是由于较高的费率带来了 6 个百分点的增长，但被订阅者减少导致的 4 个百分点的下降所抵消。我们国际渠道的营业收入与去年相比略有下降。这些结果比我们之前的指导高出 2 亿多美元，这主要是由于节目和制作成本降低以及广告和附属收入好于预期。在 Direct-to-Consumer 方面，第一季度的运营业绩同比下降了 1.27 亿美元，原因是 Disney+ 和 ESPN+ 的亏损增加，部分被 Hulu 业绩的改善所抵消。我会注意到，从本季度开始，我们将在 10-Q 中按服务披露我们的节目和制作费用以及 Disney+ 的其他详细信息。由于订阅收入的增长被更高的节目、技术和营销成本所抵消，Disney+ 的运营亏损与上一年相比有所增加。截至本季度末，我们拥有近 1.3 亿全球付费 Disney+ 用户，反映了第四季度净增加超过 1100 万。按地区查看用户增长情况。我们增加了 410 万付费国内 Disney+ 订户，其中包括从我们将 Disney+ 和 ESPN+ 纳入 Hulu Live 订阅的战略决策中增加的约 200 万订户的收益。在国际市场，不包括 Disney+ Hotstar，我们增加了 510 万付费用户，主要受亚太和欧洲市场增长的推动。我会注意到亚洲的增长包括本季度在韩国、台湾和香港推出新市场的好处。最后，我们在本季度增加了 260 万付费用户，从而恢复了 Disney+ Hotstar 市场的增长。总体而言，我们对本季度 Disney+ 用户的增长感到满意，并期待今年晚些时候推出新的市场和强大的内容。正如我之前分享的那样，我们预计用户增长不一定是逐季线性增长的，我们继续预计本财年后半段的增长将超过上半年的增长。在 ESPN+，我们在第一季度结束时拥有超过 2100 万付费用户，而第四季度为 1700 万。由于订阅收入的增长被 NHL 和 LaLiga 推动的更高的体育节目成本所抵消，结果与上一年相比有所下降。而在 Hulu，与上一年相比较高的订阅收入部分被直播电视附属费用增加所推动的节目和制作成本增加所抵消。Hulu 在第一季度结束时拥有 4530 万付费用户，其中包括我们的 Hulu Live 数字 MVPD 服务的 430 万用户。继续进行内容销售、许可等。与去年同期相比，第一季度的业绩下降至运营亏损 9800 万美元，原因是影院业绩下降和电影减值增加，部分被改善的 TV/SVOD 业绩所抵消。正如我上个季度所指出的那样，虽然影院普遍重新开放，但我们仍在经历影院放映的长期复苏，特别是对于某些类型的电影，包括非品牌的一般娱乐和以家庭为中心的动画。这种动态导致本季度亏损增加，因为我们在今年第一季度与去年相比发行了更多影片，导致影院业绩下降。这部分被我们联合制作的《蜘蛛侠：无路可走》的收入所抵消。在我们展望未来时，我们想为您提供一些可能影响我们第二季度业绩的两个项目的背景信息。首先，随着我们继续增加对内容的投资，我们预计 DMED 的节目和制作成本将比上一年增加，主要受直接面向消费者和线性网络的推动。在 Direct-to-Consumer，我们预计节目和制作费用将增加约 8 亿美元至 10 亿美元，其中包括 Hulu Live 的节目费用。在 Linear Networks，我们预计编程和制作费用将增加约 5 亿美元，这反映了包括与 COVID 相关的时间变化在内的因素。我们在本季度开始时又播出了 4 场 NFL 比赛。提醒一下，奥斯卡颁奖典礼将在今年的第二季度举行，而他们在上一年的第三季度举行。其次，在内容销售、许可和其他方面，与去年电视和 SVOD 节目销售相比，第二季度困难重重，部分原因是我们的战略决定为我们的直接面向消费者的服务持有更多自有和制作的内容。因此，我们预计与去年同期相比，营业收入将受到超过 2 亿美元的不利影响。有了这个，我会把它转回给 Jenn，我们很乐意回答你的问题。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券04-17 10:18

迪斯尼：是时候卖掉ESPN了？

困境。不要责怪千禧一代千禧一代观看体育直播的时间比前几代人少，但Z一代却抓住了这一趋势。Z一代的观看习惯与前几代人有很大的不同，而观看完整的直播体育比赛并不是他们的习惯之一。大多数人没有传统的有线电视或卫星电视。他们习惯了随时随地流媒体播放他们想看的任何内容，而且他们的注意力持续时间要短得多。近一半的美国人说他们根本不喜欢体育运动，而63%的美国成年人认为自己是严肃或休闲的体育迷。 “如果你失去了一代人，它会摧毁价值和结缔组织，”华盛顿球队的老板Ted Leonsis说。这些球队在NBA、NHL和WNBA中竞争。“这正是一些大型体育联盟担心的问题。我们会因为没有给他们机会、给他们想要的产品和服务而失去一代人吗?” 这一观点与罗伯特•伊格尔(Robert Iger)在上述关于年轻消费者对体育直播的需求量的观点形成了直接的对比。虽然这一趋势可能不会对收入产生立竿见影的影响，但它可能会导致广告收入的长期稳定下降，尤其是在关键的广告人口吸引越来越少的体育直播观众的情况下。ESPN如果专注于精彩节目和其他快节奏的节目，而不是为转播权支付巨额费用，可能会更好。我们相信体育直播的力量，相信我们达成的多平台转播权协议将在现在和未来为我们带来巨大的价值。——CEO Bob Chapek在2021年第二季度财报电话会议上表示。当许多联盟在收视率方面苦苦挣扎时，ESPN等电视网为转播权支付的费用却比以往任何时候都高。ESPN每年将为NFL支付27亿美元，比之前的交易增加43%，这超过了福克斯的23亿美元。ESPN还将在2024-2025赛季为NBA每年支付近15亿美元。这使得MLB的交易看起来很便宜，然而MLB正走向劳工摊牌，大多数人预计会导致某种形式的关闭，而这正是美国职业棒球大联盟和ESPN现在不需要的。再加上某些NCAA赛事的5亿美元，以及每年与美国证券交易委员会(SEC)达成的3亿美元的交易，我们就清楚了，ESPN为什么面临着削弱迪士尼运营利润的风险。他们还增加了PGA、NHL、UFC等赛事的电视转播合同。迪士尼没有单独公布ESPN的营收，但人们普遍认为ESPN每年的营收在100 - 120亿美元之间。体育博彩赢了吗? 就在不久前，体育联盟还将赌博视为体育运动的一个令人厌恶的后果，这远低于他们的尊严。他们甚至不会在拉斯维加斯举办全明星赛。现在在拉斯维加斯有两支职业球队，第三支也可能即将到来。体育电台谈话节目中最常听到的一句话就是“这部分由Fanduel (DUEL)带来。”自2020年年中IPO以来，DraftKings Inc.的回报率已达到48%。选秀收入从2017年的1.9亿多美元增长到2020年的6亿多美元，预计2021年将达到11.7亿美元。体育博彩在疫情期间爆发，美国越来越多的州已经将其合法化，以产生税收。提供软件解决方案的GAN Ltd.等其他幕后公司的收入也在迅速上升。来源：seeking alpha 由于2018年最高法院的一项裁决以及随后在多个司法管辖区的合法化，博彩业务自2018年以来增长了两倍多。像ESPN这样以精彩集锦和跑步数据闻名的电视网，应该很好地利用这股热潮。然而，他们应该谨慎地假设，即使是赌徒也想看完整场比赛。由于不断的干扰和游戏内置广告，现场观看体验非常糟糕。因此，许多观众观看NFL红区比赛的人数要比观看整个橄榄球比赛的人数多得多。NFL红区是一个节目，在这里球迷可以看到每一场比赛的每一次触地得分。ESPN要想成为迪士尼的利润中心，就必须提供粉丝们渴望的体验，并控制在转播权上的资金投入。 ESPN在这一点上“全心投入”赌博，并且在一般的节目中急剧增加了专门用于赌博和赌博讨论的节目数量。这是一个很好的举动。据说他们也在探索自己的体育书籍。这可能是非常令人兴奋和潜在的利润。然而，其他提供商，如DraftKings、Fanduel和William Hill (CZR)，在一个日益饱和的市场中占据了很大的优势，并牢牢地占据了一席之地。我最大的担忧是，公司通常不能很好地追逐趋势。相关的成本是巨大的，趋势变化得非常快。举个例子，网上的德州扑克在21世纪初风靡全国，2003年业余选手Chris Moneymaker赢得世界扑克系列赛后风靡全国。目前仍有许多业余选手，但这种狂热很快就从巅峰时期的一小部分退去了。接下来是梦幻体育。曾经有一段时间，我所知道的每个男人，还有几个女人，都在一个联盟里，而且很多人都在多个联盟里。现在只剩下顽固派了。剩下的人觉得无聊，就离开了，很多人去了体育博彩。就这样。由于时尚的本质，这是不可避免的，在我们快节奏的数字世界里，高峰和低谷发生得更快。当新的体育投注者意识到唯一始终如一的赢家是庄家时，会发生什么?或者他们只是觉得无聊?我知道有很多人大赚一笔的事例，但总的来说，随着时间的推移，绝大多数投注者会输掉大量的钱。总结迪士尼成功地度过了新冠疫情期间最糟糕的阶段。美国也逐渐复工复产，被压抑的需求正在浮出水面。Disney+已经取得了巨大的成功。未来是光明的。不幸的是，由于体育景观的变化和球迷的疏离，ESPN可能再次成为运营利润的锚。利用赌博是一个高利润网络的最大希望。如果迪士尼能在ESPN仍有价值的时候，探索出让自己的选择，并把原本用于转播权的现金投入利润更高的领域，或许会更好。文章翻译自《Disney: Time ToSell ESPN? Politics, Trends May Again Hurt Profitability》，有兴趣的小伙伴可以自行前往阅读，如有侵权，请联系删除。

老虎证券04-16 19:08

Netflix与Amazon押注体育直播：体育内容推动流媒体用户增长，2025年美体育流媒体观众或破9000万

Netflix与Amazon为何押注体育直播？——内容导读流媒体大战：Netflix和Amazon为何布局体育直播？订阅用户流失难题：体育内容如何成为关键？市场影响：传统电视巨头如何应对挑战？体育内容的独特优势：稳定粉丝群和商业价值未来趋势：体育流媒体的市场增长预测分析师观点：Netflix是否已赢得流媒体战争？编辑总结名词解释 2025年相关大事件专家点评流媒体大战：Netflix和Amazon为何布局体育直播？根据www.TodayUSStock.com报道，随着流媒体竞争日趋激烈，Netflix（NFLX）和Amazon（AMZN）正在大力投入体育直播，以吸引和保留订阅用户。这一策略主要是为了应对传统电视巨头如迪士尼（DIS）和康卡斯特（CMCSA）在市场上的竞争压力。订阅用户流失难题：体育内容如何成为关键？与传统有线电视相比，流媒体订阅更容易被取消。Horizon Sports and Experiences联合首席执行官David Levy表示：“流媒体订阅取消比有线电视更容易，你只需点击一个按钮就可以退出。” 为了减少用户流失，Netflix和Amazon正通过体育赛事来增强用户粘性。例如，Amazon引入了周四橄榄球夜（Thursday Night Football），Netflix则推出了WWE节目，并在去年11月播放了迈克·泰森（Mike Tyson）与杰克·保罗（Jake Paul）的拳击赛，吸引了6400万观众。市场影响：传统电视巨头如何应对挑战？面对流媒体的冲击，传统电视台也开始采取行动，例如NBC旗下的Peacock流媒体服务正在同步播放体育赛事。Levy认为：“电视行业仍然有机会，电视公司将利用多平台策略来应对挑战。” 体育内容的独特优势：稳定粉丝群和商业价值体育赛事相较于剧集和真人秀节目有着天然的优势。Levy指出：“剧集的成功无法预测，而体育赛事则有稳定的粉丝群。” 这也解释了为何流媒体平台愿意花费巨资获取体育版权。此外，Netflix可能会竞标F1和UFC的转播权，而NFL也可能在2028年重新谈判其电视转播合同，为流媒体平台提供更多机会。未来趋势：体育流媒体的市场增长预测普华永道（PWC）预计，到2025年，美国每月至少观看一次体育流媒体的用户将超过9000万，相较2021年的5700万增长显著。这表明，体育直播的需求正在快速上升，并成为流媒体平台的重要增长点。分析师观点：Netflix是否已赢得流媒体战争？ Pivotal Research分析师Jeff Wlodarczak在最近的一份报告中表示：“2024年的财报和2025年的增长指引表明，Netflix已经赢得了全球流媒体竞争，这正是胜利的样子。” 然而，大屏幕电视仍然受到消费者青睐，Levy补充道：“许多人，包括我自己，更喜欢在大屏幕电视上观看内容。” 编辑总结 Netflix和Amazon正在利用体育直播吸引更多用户，并减少流失率，这对传统电视网络形成了更大挑战。与此同时，体育内容因其稳定的观众群体和商业价值，正成为流媒体平台增长的关键。未来，随着更多体育赛事版权进入流媒体市场，这场竞争将变得更加激烈。名词解释 Netflix（NFLX）：全球领先的流媒体平台，近年来拓展至体育直播领域。 Amazon Prime Video（AMZN）：Amazon旗下流媒体服务，已投入大量资金获取体育直播版权。 OPEC+：石油输出国组织及其他主要产油国组成的合作联盟，与体育内容无直接关联，但对全球经济有影响。普华永道（PWC）：全球知名会计与咨询公司，对流媒体市场进行了详细预测。 2025年相关大事件 2025年2月：Netflix与F1展开转播权谈判，或将加入赛车直播市场。 2025年3月：Amazon与NFL达成新协议，扩大美式橄榄球赛事的流媒体播放范围。 2025年4月：PWC发布最新流媒体市场预测，显示体育直播市场将突破1000亿美元规模。专家点评 “Netflix通过体育直播巩固了其市场地位，预计未来几年体育内容将在流媒体市场占据更大份额。”——Pivotal Research，2025年2月 “Amazon的体育直播策略正在发挥作用，NFL的长期合作将使其在订阅增长方面受益。”——Horizon Sports，2025年2月 “随着传统电视广告收入下滑，流媒体公司对体育版权的争夺将变得更加激烈。”——彭博社分析师，2025年2月来源：今日美股网

今日美股网02-18 00:10

Netflix股价创新高：Q4业绩强劲，流媒体竞争中持续领先

户增长与财务数据价格调整与广告收入体育直播与内容策略编辑观点名词解释相关大事件股价表现与分析师预测根据TodayUSstock.com报道，Netflix股价周三收盘创历史新高，涨幅接近10%，收于953.99美元。分析师对其第四季度财报表现给予高度评价，多个投行调高了目标价。其中，Pivotal Research将目标价从1000美元上调至1250美元，为市场最高预测。 Jefferies分析师詹姆斯·希尼（James Heaney）表示，Netflix的第四季度财报“几乎无可挑剔”。包括当天的涨幅在内，Netflix股价在过去一年累计上涨约100%，巩固了其在流媒体行业的领先地位。用户增长与财务数据第四季度，Netflix新增用户达1890万，为历史最高季度增幅，大幅超出市场预期的918万。受益于用户增长，季度营收同比增长16%，达到102.5亿美元，高于市场预期的101.1亿美元。季度每股收益（EPS）为4.27美元，同样超过市场预期的4.18美元。此外，公司宣布150亿美元股票回购计划，并上调2025年全年营收预期至435亿至445亿美元，略高于此前的430亿至440亿美元区间。价格调整与广告收入 Netflix调整了订阅价格：广告支持计划从6.99美元涨至7.99美元；标准无广告计划从15.49美元涨至17.99美元；高级计划涨至24.99美元，额外用户费用增加1美元至8.99美元。广告收入成为Netflix新的增长动力。2024年广告收入翻倍，并预计2025年再度翻倍。然而，管理层预计广告收入要到2026年才能成为主要收入来源。体育直播与内容策略 Netflix在体育直播方面的尝试取得成功，11月的“杰克·保罗 vs 迈克·泰森”拳击比赛吸引了超过1.08亿全球观众，成为有史以来观看人数最多的体育直播。NFL比赛也表现出色，圣诞节当天吸引了约3000万观众，创下美国地区圣诞节观众人数的新高。尽管如此，Netflix联合CEO格雷格·彼得斯（Greg Peters）表示，用户增长并未由单一内容推动，强调“独特且不可错过的特别节目”是其核心策略，而非大型体育版权。编辑观点 Netflix凭借强劲的用户增长和创新的内容策略，持续巩固其流媒体行业的领导地位。尽管价格上涨可能对用户留存造成一定压力，但广告业务的快速增长提供了新的盈利途径。此外，体育直播的成功验证了其在内容多样化方面的潜力。未来，Netflix需在维持用户增长和盈利能力之间找到平衡，同时应对来自传统娱乐和科技巨头的竞争。名词解释 EPS：每股收益（Earnings Per Share），衡量公司盈利能力的指标。 NFL：美国国家橄榄球联盟（National Football League），美国最受欢迎的体育赛事之一。流媒体战争：指流媒体平台之间为争夺用户和市场份额展开的竞争，包括Netflix、Disney+、Amazon Prime Video等参与者。相关大事件 2024年11月：Netflix直播“杰克·保罗 vs 迈克·泰森”拳击比赛，吸引超1.08亿观众。 2024年12月：Netflix播出NFL圣诞节比赛，创下美国圣诞节观众人数新高。 2025年1月：Netflix股价创新高，达953.99美元，第四季度新增用户创历史记录。来源：今日美股网

今日美股网01-24 00:11

奈飞Q4业绩“完美无缺”，股价创历史新高

附加成员的费用上调至 8.99美元。体育直播与用户增长的关系 2024年底，Netflix通过两场NFL比赛、“杰克·保罗（Jake Paul）对战迈克·泰森（Mike Tyson）”拳击赛以及《鱿鱼游戏》的回归实现了用户增长高峰。体育内容表现： Jake Paul vs. Mike Tyson拳击赛吸引了超过 1.08亿全球观众，成为史上观看人数最多的体育直播节目。 NFL比赛平均吸引 3,000万观众，创下Netflix在美国圣诞节当天的最高观看纪录。 Netflix联合CEO格雷格·彼得斯（Greg Peters）在财报电话会议上表示： “订阅用户的大幅增长并未由某一特定事件驱动。纵观公司历史，单一内容很少能主导用户获取或参与度。” 分析师对此评论积极。德意志银行分析师布莱恩·克拉夫特（Bryan Kraft）指出：“管理层明确表示，第四季度用户净增长的强劲表现并非由某一单一项目主导，因此我们认为这一势头可以延续。” Netflix在股东信中强调，其直播战略专注于“不可错过的特别活动”，而非大规模常规赛事。广告与盈利能力 Netflix报告称，2024年广告收入翻倍，并预计2025年再次实现翻倍。不过，管理层预计广告收入要到2026年才能成为主要收入来源。盈利指标表现出色：运营利润率：第四季度达 22.2%，全年为 27%。公司预计2025年第一季度运营利润率将增至 28.2%。市场竞争与未来展望 Netflix在股东信中表示：“我们的业务面临传统娱乐行业和大型科技公司的激烈竞争，但我们没有因管理传统有线网络衰退而分散注意力。通过持续的专注与投资，我们在全球范围内的产品/市场契合度正在不断提升。” 尽管面临行业挑战，Netflix凭借强劲的用户增长、创新的体育内容以及广告业务的增长预期，继续保持市场领跑地位。分析师预计，其在2025年的表现将进一步提升，并在全球流媒体竞争中占据优势地位。

Dan197701-23 06:47

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