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毛利率是什么?带你搞懂怎么算、影响因素与外汇应用技巧
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你有没有想过,为什么同样卖一杯
咖啡
,有的店生意红火、有的却难以维持?关键可能不在销量,而在毛利率。 对企业来说,毛利率就像一把尺,量出产品到底赚不赚钱。 本篇就带你从头搞懂毛利率的计算、影响它的因素,以及它在实务上的应用,让你不论是创业、投资还是管理成本,都能派上用场! 什么是毛利率? ● 毛利率的定义 毛利率(Gross Profit Margin)为企业营收扣除直接成本后的获利比率。简单来说,就是赚钱的效率。 你卖产品时,把原材料、人力和制造等成本扣掉后,剩下的利润比例,就是毛利率。 计算公式是: 毛利率 =(营业收入 − 营业成本)÷营业收入 × 100% 举个例子:你卖一个商品100元,成本是60元,那毛利率就是(100-60)/100 = 40%。 毛利率越高,代表你用相对较少的成本,换来较多的利润,经营起来比较有弹性。 ● 毛利率不是净利率 很多人会混淆毛利率和净利率。其实毛利率只看「销售减成本」,而净利率还要再扣掉营销费用、租金、税金、利息等,才是最后真正赚进口袋的钱。 毛利率为什么这么重要? 毛利率不只是算数学这么简单,它背后反映的是企业整体营运的效率与策略。 1. 看出赚钱能力 毛利率高,代表你控制成本能力强、产品具溢价空间。就算面对市场波动,也有更多利润缓冲。 2. 帮助定价决策 跟同业比毛利率,你就知道自己价格是太高、太低,还是刚刚好。也能帮助调整产品结构和促销策略。 3. 优化供应链与库存 从毛利率变化可以看出原物料效率是否有进步、库存是否堆积,进而优化生产流程。 哪些因素会影响毛利率? 不同产业、不同规模的企业毛利率千差万别,这些是最常见的影响因素: 1. 原物料与制造成本 原料涨价、人工费用提高,或是生产效率低下,毛利率自然被压缩。反之,自动化、精益生产可以有效提高毛利。 2.汇率波动 对出口商来说,汇率起起落落也是一大风险。像是台湾科技公司以美元结算,若美元贬值,就会吃掉不少利润。 3. 价格竞争与品牌力 能掌握定价权的公司(例如苹果),毛利率通常漂亮。相对地,打价格战的行业(像量贩店、电商),毛利率就会被压得很低。 4. 规模经济 规模大、产量高的企业,能摊薄固定成本。例如晶圆代工厂大量生产一样的芯片,边际成本低,毛利就水涨船高。 怎么提升毛利率? 想让自己的生意更有利润,不外乎从这几个方向下手: ● 精准采购+生产优化 谈长期合约、集中采购,降低原料成本; 导入自动化、减少浪费与瑕疵。 ● 产品组合调整 多推高毛利产品,淘汰或改进低毛利项目,甚至开发有差异化的「独门商品」。 ● 品牌经营与价值提升 强化品牌形象,让顾客愿意为你的产品「多花一点」,建立溢价能力。 ● 成本细部管理 用数据检视每一项成本支出,持续追踪改善空间,不放过任何省钱的机会。 不同行业的毛利率差很大吗? 当然,产业特性决定毛利率天花板。根據2025年Q1全球数据,各行业平均毛利率大概是这样: 所以不要一味追求「越高越好」,应该看整体经营模式是否合理、毛利是否能支持企业发展与创新。 毛利率对外匯交易有什么指示作用? 毛利率能反映企业核心盈利能力,对交易者而言,是判断公司基本面强弱的重要指标。毛利率越高,表示产品具备定价优势或成本控制良好,企业在市场中更具竞争力。当毛利率稳定上升,通常预示企业营运效率提升、利润空间扩大,有利股价表现。相反,毛利率下滑可能意味着成本压力或需求减弱,为风险信号。交易者可搭配EPS、ROE等指标综合分析,或在进行个股、指数CFD交易时,将毛利率趋势纳入多空判断依据。 👉 注册账户,立即体验 Ultima Markets 专业交易平台 總結 无论你是创业者、投资人,还是财会或管理人员,毛利率都是你判断营运状况的一面镜子。它不只告诉你「有没有赚钱」,更能帮你拆解背后的原因,找出改善与优化的方向。 下次看到企业财报,记得先看看毛利率,不只能看懂一间公司的底气,也能帮助你做出更有策略的决策!
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Ultima_Markets
08-04 09:27
大西洋月刊:“我们在死前尽力去做能做的事”, 在加沙,那些慈善人员在照顾他人时也在忍饥挨饿
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。他告诉我,那一天到目前为止,他只喝了
咖啡
和茶。他每天早上6点起床,第一件事就是检查教堂的太阳能板、水箱和管道是否还在运作、是否在夜间遭到破坏。 然后他阅读新闻,参加晨祷,并致电在耶路撒冷的同事,了解食物卡车是否会进入加沙,以及如何确保其安全。 我们通话当天的下午4点左右,他的妻子和三个女儿(分别是9岁、11岁和14岁)一起分享了一罐金枪鱼和一些面包。最近几个星期,三个女儿大部分时间都躲在房间里,靠睡觉和读书来保存体力。 大女儿和小女儿原本喜欢踢足球和打篮球,但现在她们既不敢外出,也太疲惫了。安东说,他鼓励她们假装是在斋戒,就像是为了封斋期一样。 有时,其他援助工作者或记者会告诉安东,有家庭已经濒临绝境。他便会从教堂避难者手中收集一些额外物资,步行去送过去。最近,一位记者告诉他,一个育有六个孩子、依靠轮椅生活的父亲没有收入来源,也无法获得援助。这个人身边没有可以共享资源的亲属。 安东最终只凑够了大约可以维持这个家庭一个星期的食物。上周六局势相对安全时,他把这些食物送到了那个家庭的帐篷中。两个男孩和两个女孩“真的很痛苦”,他告诉我,“他们就像骷髅一样,你知道吗。” 安东和艾尔维凯里告诉我,那些家庭中有人有残疾,或者亲属网络很小甚至不存在的,往往是最容易被饥饿击倒的。 我们通话后,安东这一天的工作还没有结束。他说,稍晚还要想办法找些面包吃。他和教堂中的一些人会继续熬夜,观察周边是否有战斗动静,照顾有需要的人,并在黑暗中帮助一些老年人使用公共厕所。 “我们正在尽最大努力,在死之前尽我们所能,”他说。“我告诉你,如果这种情况再持续下去,我们所有人都会饿死。” 来源:加美财经
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加美财经
08-04 00:00
营收吊打星巴克!瑞幸翻身了
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跌入谷底的瑞幸又站了起来。 最近,瑞幸
咖啡
发布第二季度财报。 在茶饮
咖啡
行业深陷外卖平台价格战的第二季度,瑞幸总净收入达到123.59亿元,同比增长47.1%,为过去四个季度最高增速。营业利润更是同比暴涨61.8%,达到17亿元。 业绩面的暴涨之下,过去一年,瑞幸的股价已然翻倍。如果从20年的最低点算起,瑞幸的股价已然暴涨30倍。 2020年的许多人或许不会想到如今瑞幸的盛况,更不要说,前不久,瑞幸还在美国开出两家门店,被视为“反攻美国”。 外卖平台大战,怎么就肥了瑞幸? 01 今年二季度茶饮
咖啡
市场的关键词,无疑是外卖价格战。 4月开始,三大平台开启价格战,茶饮价格被打到有史以来最低。 在价格战中,瑞幸
咖啡
反而异军突起。 2025年第二季度,瑞幸GMV同比增长46%至142亿元。其中,自营门店收入91.4亿元,同比增长45.6%,占总净收入的74%,营业利润更是达19.22亿元,同比增长42.3%。 联营门店收入也同比增长55%至28.7亿元,占总净收入的23%。 不仅如此,由于外卖平台价格战带来的单量增长,加上瑞幸外卖订单的单杯实收价格高于自取订单,外卖单量占比提升甚至对瑞幸单杯价格产生了一定的正面推动,第二季度,瑞幸自营门店同店销售额甚至同比增长13.4%, 借着价格战的东风,第二季度,瑞幸还开始加速开店,单季度净增长2109家门店。仅今年上半年,瑞幸已经新开近4000家门店。 对比之下,去年下半年,瑞幸新开门店仅2000多家。 在如此凶猛的开店频率下,截至二季度结束,瑞幸
咖啡
门店总数达到26206家。 和同行对比,瑞幸的业绩显得更为突出。 同样于近日发布业绩的星巴克,2025财年第三季度(截止2025年6月底的近13周),中国区其净收入7.9亿美元,约合56.8亿元人民币,不如同期瑞幸的一半。 星巴克中国区的同店销售额上同比仅增长2%,尽管同店交易量同比增长6%,但平均店单价下降4%,抵消了单量上涨。 而单量上涨,但单价下降,或许是外卖平台大战下,整个茶饮
咖啡
行业的众生相。 瑞幸能够取得这样的成绩,就不能不回溯到曾经的创立之初。 2018年年初,瑞幸
咖啡
开始试营业,这一年年底,瑞幸已开出2000家门店。2019年年底,瑞幸
咖啡
门店达到4507家。 与之对比的是,彼时瑞幸4000余家门店几无盈利,被业内预言,“80%门店将在一年内消失”。 2020年1月,瑞幸
咖啡
陷入财务造假的丑闻,股价暴跌97%,市值从巅峰期的835亿元蒸发97%至22亿元,面临从纳斯达克退市的危机,创始人陆正耀出局,公司背负上巨额债务。 但也正是财务造假的丑闻,使得盈利和效率成为了彼时瑞幸的唯一选择。 在其他品牌仍以扩张为第一目的之时,瑞幸的目标先一步转换到了“活下去”,迫使瑞幸相较于其他茶饮行业同行,更早开始效率改革。 在被揭露造假之后,在同期茶饮
咖啡
企业疯狂扩店之时,瑞幸逆势开始收缩,关闭了大量低效门店,裁减冗余部门,通过债务重组降低负债率。 与此同时,瑞幸也放弃了过往资本驱动的“烧钱模式”,转向更为精准的私域运营,提前完成了效率革命,因此,在茶饮
咖啡
杀成一片红海之际,瑞幸才能从中脱身而去。 不难发现,在这场外卖大战中,瑞幸、蜜雪冰城之类标准化、快出餐的品牌承接绝大多数流量。 此前的京东战报显示,瑞幸、库迪、蜜雪冰城在上线四个月后成为首批销量破亿的品牌。 但随着价格战日趋激烈,掌握着供应链效率优势的瑞幸在外卖平台大战中的优势或许只是侥幸。 放眼未来,瑞幸和一众茶饮
咖啡
品牌或许要面临更为严峻的问题,那就是,如何把降下去的价格“涨”回来。 02 近两年来,中国
咖啡
市场经历了相当显著的洗牌。 2023年,瑞幸
咖啡
全年营收首次超越星巴克中国,成功登顶中国
咖啡
市场。 然而,同样是在这一年,全国有超过4万家
咖啡
门店黯然离场。与此同时,
咖啡
品牌的连锁化进程进一步加速,连锁化率从2019年的约12%大幅提升至2023年的28%左右。 从某种意义上看,
咖啡
市场的发展路径已与新茶饮市场越来越趋同,瑞幸也在主动步入这场更为广泛的竞争之中。 如今,
咖啡
行业与茶饮行业的边界正日渐模糊。 一方面,以瑞幸为代表的
咖啡
品牌,正积极推出越来越多的果咖、茶咖甚至轻乳茶产品,旨在触达更广泛的奶茶消费群体;另一方面,古茗等一众茶饮品牌则不断加码
咖啡
市场,以满足消费者日益多元化的饮品需求。 在此趋势下,瑞幸势必将更深地卷入茶饮市场的激烈竞争漩涡。 聚焦企业内部战略,价格战似乎从未停歇。 在蜜雪冰城的产品矩阵中,销量冠军始终是价格最为亲民的柠檬水,打造低价爆款已然成为众多茶饮及
咖啡
品牌撬动销量增长的关键手段。 即便是瑞幸,也凭借9.9元的
咖啡
策略完成了对消费者的初步培育,进而开疆拓土,甚至有力推动了国内
咖啡
市场的连年增长。 可以说,“低价”与“扩张”长期是瑞幸
咖啡
的核心关键词。 其商业模式在于,通过低价吸引客户,借助规模扩张摊薄成本,从而得以维持持续的低价策略,这曾是其无往不利的法宝。 瑞幸董事长兼CEO郭谨一曾在采访中强调,公司的核心优势并非单纯的低价,而是卓越的成本控制能力。 然而,现实情况表明,成本控制对于瑞幸而言正变得愈发艰难。 翻看瑞幸的财报数据可见,近年来其店面租金及其他经营成本正迅速攀升。 2024年,瑞幸店面租金等相关经营成本同比大涨65%,达到85.41亿元,其增长速度已经超过了门店扩张带来的营收增长。成本压力的陡增,无疑对低价策略的可持续性构成了严峻挑战。 因此,从去年开始,“不打价格战”的论调早已多次成为萦绕在瑞幸头顶的重要议题。 无独有偶,在新茶饮行业,发展的拐点也已悄然到来。 今年2月,喜茶在内部信中宣布停止加盟业务。喜茶指出,当前新茶饮行业的“数字游戏”已走到尽头,无休止的价格战、营收和规模的内卷,正严重消耗着用户对新茶饮的热情与喜爱。 这实际上也是当前整个现制饮品品牌普遍面临的困境。 正如《万店盈利》中所分析,能够成功跻身“万店品牌”的企业,通常具备标准化、连锁化和品牌化三大特征。国内许多达到万店规模的品牌,往往在前两者上做得不错,却在真正的品牌化建设上有所欠缺。 在行业高速增长的增量时代,跑马圈地、价格厮杀、SKU的不断堆砌是核心竞争策略,目标直指快速抢占市场份额和消费者心智。 然而,随着市场饱和度不断提高、各项成本直线上升,单纯依赖低价和规模驱动的增长模式,其边际效益正急剧递减,甚至已难以为继。 这一转变清晰体现在,2023年至2024年间,霸王茶姬、喜茶、茶百道、奈雪的茶、沪上阿姨等头部品牌,几乎不约而同地进行了品牌形象焕新,频繁更新了品牌Logo。 这些动作共同标志着,中国现制饮品市场正经历深刻转型——从野蛮生长的“增量扩张期”,全面转向精耕细作的“存量竞争期”,以至于logo 都成了兵家必争之地。 未来,能够有效平衡规模扩张与运营效能、成功建立差异化品牌价值、并持续优化成本结构的企业,才能在竞争中主导格局。 对于瑞幸以及其他所有茶饮品牌而言,如何应对这一深刻转变,将是决定未来生存与发展空间的最大难题。 03 在外卖大战的助推下,瑞幸在某种程度上摆脱了过去两年间价格战对于品牌带来的冲击,目前瑞幸自营和加盟均回到了相对健康的增长水平。 但从未来来看,各大平台的补贴力度或许仍将加码,这也许会给瑞幸带来更为积极的外部环境,进一步将订单转移至线上。 同样,外卖大战带来的订单激增,也能部分帮助瑞幸完成进一步的消费者培育,触达更多消费者。 但与此同时,瑞幸以及整个现制饮品市场面临的困境是相通的,伴随着未来补贴红利减退,瑞幸仍将面临市场的残酷角逐。 持续控制成本,特别是外卖激增带来的配送成本上升,或将成为未来一段时间瑞幸急需解决的问题。 更长远的视角来看,如何打造品牌价值,如何增加用户粘性,仍是瑞幸乃至整个茶饮市场需要长期关注的问题所在。(全文完)
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格隆汇
08-03 17:57
临近退休的巴菲特遭遇“滑铁卢”! 净利润同比暴跌59%,确认38亿美元减值损失,就特朗普关税影响严厉警告
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a奶酪、果冻品牌Jell-O、麦斯威尔
咖啡
、绅士坚果、Lunchables方便餐及Capri Sun果汁饮料等。这些构成卡夫亨氏核心货架稳定型加工食品矩阵的产品虽深植美国家庭,却难以适应消费者日益青睐更新鲜、健康、少加工食品的潮流。 目前已经是进入了巴菲特退休倒计时。 今年5月3日,巴菲特当日在伯克希尔·哈撒韦年度股东大会上宣布,他计划在年底退休。巴菲特表示,他将向伯克希尔·哈撒韦公司董事会推荐非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔在年底接任首席执行官的职位,称他认为格雷格担任公司首席执行官的时机已经成熟。巴菲特表示,董事会成员中唯一知道此事的只有他的两个孩子霍华德·巴菲特和苏茜·巴菲特。 而自巴菲特宣布即将退休以来,伯克希尔A类股累计下跌超12%,大幅跑输标普500指数。 对于未来,巴菲特并不乐观。 伯克希尔再次对特朗普政府关税政策对公司各项业务的潜在影响发出严厉警告。 伯克希尔在财报中表示:“这些事件的变化速度,包括国际贸易政策和关税发展带来的紧张局势,在2025年上半年加速。这些事件的最终结果仍然存在相当大的不确定性。”伯克希尔提到:“这很有可能对我们的大部分(如果不是全部)运营业务以及我们对股权证券的投资产生不利影响,从而可能严重影响我们未来的业绩。”
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金融界
08-03 15:57
深度分析:特朗普新一轮关税政策或引发市场震荡 全球经济迎来延迟性冲击
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。食品和饮料行业的压力也在加剧,红酒、
咖啡
、啤酒、鱼类等品类因进口依赖大而面临涨价潮。美国家庭感受到的生活成本压力正逐步积累。 根据康奈尔大学经济学家张文东的测算,尽管一些新关税低于早前预期,消费者仍将承担部分税负,“价格虽然不会飙升到最糟预期那样高,但依旧在上行”。 有些企业试图通过吸收成本或提前备货来减缓冲击,但这并非长久之计。比如,EssilorLuxottica因其眼镜在墨西哥、泰国与中国生产,不得不将Ray-Ban等品牌价格上调。Conagra食品集团也称,因钢铝关税每年成本增加约2亿美元,预计将提高旗下亨氏番茄、Reddi-wip等产品售价。 美国消费者的现实:负担逐步上升 尽管白宫宣称新关税政策将促进本土制造、创造就业并缩小贸易逆差,但其代价正逐渐显现:价格上涨、企业利润承压、市场不确定性加剧。 非营利机构税务基金会指出,一些产品的供应不足(如香蕉、
咖啡
),或进口依赖度极高(如酒类),几乎必然引发价格上扬。而像服装鞋履这类97%依赖进口的消费品领域,则将在今年秋冬集中体现“涨价后效应”。 消费者或许尚未全面感知这一转变,但零售商如美酒商协会主席Ben Aneff已表示:接下来的几个月,尤其是欧洲进口葡萄酒,“涨价30%不是极限”。 通胀回潮与美联储的两难抉择 尽管市场对降息呼声高涨,美联储主席鲍威尔本周依旧重申警惕通胀,保持利率不变。但最新就业报告显示,美国劳动力市场开始放缓,这给特朗普提供了再次施压美联储的理由。 更大的挑战在于,如果这些普遍性、高起点的新关税最终确实传导至消费端,美国的通胀风险将被再次推高,从而限制美联储的政策空间。 来自新加坡华侨银行的经济学家林诗玲指出,与上一次“中美贸易战”不同,这次的关税面向更广,且最低税率也高达10%,势必更容易转嫁至消费者。“这将让美联储的处境变得更加复杂。” “关税”仍未落幕 特朗普是否会继续加码?是否会在未来选举中把贸易政策当作主要筹码?是否会再次制造“突袭式”变数?这些都仍是悬念。 正如前美国贸易谈判代表奥尔森所说:“现在的国际贸易规则虽然还没彻底回到‘弱肉强食’,但我们确实正一步步向那个方向倒退。”他警告说,不要以为这就是终点——“特朗普把这当作一场现实秀在经营,接下来肯定还会有更多‘交易’和更多的加税。”
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佳华168
08-02 02:03
瑞幸,疯了!
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资者惊喜的股票,可以高看一眼! $瑞幸
咖啡
(LKNCY)$
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老虎证券
08-01 15:07
西南证券:给予东鹏饮料买入评级
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化突破,果之茶以1元乐享活动起量可观,
咖啡
东鹏大咖签约韩红,海岛椰持续布局餐饮渠道并以礼品装切入礼赠市场,进一步丰富产品矩阵和消费场景。 全国化布局扎实推进,平台化基础持续夯实。分区域看,25H1广东、全国其他区域、线上、重客及其他分别实现营收25.5亿元(+20.6%)、66.4亿元(+41.5%)、2.9亿元(+53.8%)、12.5亿元(+44.0%)。其中,华东、华中、广西、西南、华北分别实现营收15.4亿元(+32.6%)、13.8亿元(+28.9%)、7.4亿元(+31.6%)、12.8亿元(+39.8%)、17.1亿元(+73.0%)。大本营市场表现稳健,渗透率稳步提升,公司全国化战略效果明显,各大区全面高增,华北领跑全国。当前公司已构建起覆盖全国且深度下沉的立体化渠道网络,未来公司将进一步加大下沉力度,加强对北方市场的覆盖,单点卖力有望持续提升。 成本红利与规模效应共振,费用投放加大。1、受益于包材、白砂糖原材料成本回落及全品类放量带来的盈利改善,25H1毛利率同比+0.6pp至45.2%。2、Q2公司加大人员扩编(25H1职工薪酬+26.06%)、冰柜投入(25H渠道推广费+61.20%)以及广告宣传费用投放。25H1销售费用率同比+0.1pp至15.7%;管理费用率为2.4%,同比持平;定期存款利息收入有所减少,财务费用率同比+0.7pp至-0.6%;净利率同比+0.1pp至22.1%。3、25H1公司销售商品提供劳务收到的现金为110.7亿元,同比+18.8%,蓄水池储备充分。合同负债为36.7亿元,同比+46.6%,发展后劲充足。 盈利预测与投资建议。预计2025-2027年归母净利润分别为46.1亿元、58.2亿元、71.3亿元,EPS分别为8.87元、11.19元、13.71元,对应动态PE分别为32倍、26倍、21倍,维持“买入”评级。 风险提示:全国化推广不及预期、原材料价格大幅波动、食品安全等风险。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,平安证券股份有限公司张晋溢研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为77.83%,其预测2025年度归属净利润为盈利43.9亿,根据现价换算的预测PE为33.33。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有34家机构给出评级,买入评级27家,增持评级7家;过去90天内机构目标均价为340.31。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
08-01 12:18
卢拉的反抗终见成效,特朗普在巴西关税问题上松口
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未被豁免 50% 关祱的关键行业(包括
咖啡
和牛肉)可能需要经济援助,以帮助卢拉争取时间和巴西民众的好感,同时他继续对北方这个规模大得多的经济体坚持自己的立场。 巴西央行周三维持利率不变,面对高于目标的通胀和迫在眉睫的关祱威胁,政策制定者计划维持基准利率 Selic 不变。 尽管如此,卢拉还是宣布了一场谨慎的胜利。 “今天,” 他在总统府的一场活动中宣称,“是主权的神圣之日。” 另一个意外 在特朗普最初发出关祱威胁后的几天里,巴西政府官员已对自己的命运听之任之。 财政部长费尔南多・阿达和副总统热拉尔多・阿尔克明对美国的要求感到愤怒:他们一再辩称,与大多数面临特朗普关祱的国家不同,巴西对美贸易存在逆差。卢拉抓住这场争端,将自己塑造成巴西免受外国干预的捍卫者,在他看来,特朗普显然是铁了心要就博索纳罗一事挑起争端,而对贸易谈判兴趣不大。 即便白宫准备公布豁免清单,巴西在很大程度上仍蒙在鼓里。 巴西外长毛罗・维埃拉周三下午在华盛顿会见了美国国务卿马可・卢比奥,对美国将两国 200 年的关系政治化表示遗憾。他表示,他重申了卢拉的立场,即巴西愿意就关祱问题进行谈判,但不会在主权问题上让步。 据两名知情官员透露,在巴西利亚,卢拉从巴西驻华盛顿大使得知这一新命令后,立即召集阿尔克明和其他官员召开紧急会议。 巴西政府一直在制定计划,以帮助企业和关键行业减轻提高关祱的影响 —— 彭博经济研究估计,这可能会对巴西经济造成 1% 的打击。但知情人士称,政府现在认为,尽管仍存在风险,但威胁已不再那么严峻。其中一名官员表示,政府已暂停发布这些计划,正在修订计划并寻求与美国进行新的谈判。 一位了解情况的巴西官员表示,在卢拉看来,特朗普的决定至少让谈判回归了一些贸易理性,尽管他仍认为这场争端本质上主要是政治性的。 据一位了解阿达想法的人士(与其他人一样,因讨论内部事务而要求匿名)称,阿达预计问题不会迅速得到解决。他尚未与美国财政部长斯科特・贝森特直接交谈,他预计谈判最终将像与其他国家一样,持续未来两到三个月。 不过,据其中一名官员透露,卢拉政府现在认为,可能能够为美国不生产的其他商品(包括牛肉和
咖啡
)赢得豁免。 对于作为这两种产品全球最大出口国的巴西来说,任何一项豁免都将是重大胜利。 “首席关祱官” 原本预计将首当其冲受到关祱冲击的巴西企业也表达了乐观情绪。几周来,在美国有重要业务的大公司一直警告特朗普政府,如此高的关祱将严重打击美国经济。 其中包括全球第三大飞机制造商巴西航空工业公司,该公司在美国拥有 2000 多名员工,并一直在争取获得与特朗普给予欧盟类似的豁免。 据多名知情人士透露,近几天来,巴西航空工业公司首席执行官弗朗西斯科・戈麦斯・内托深度参与谈判,在私下谈话中,他开玩笑地称自己是公司的 “CTO”—— 即 “首席关祱官”(Chief Tariff Officer)。 该公司在一份声明中表示:“这一消息证实了巴西航空工业公司的业务对巴西和美国经济的积极影响和战略重要性。” 该公司股价上涨 11%。 据巴西矿业协会(Ibram)称,豁免将涵盖巴西对美矿物出口的 75%。国有石油巨头巴西国家石油公司和矿业巨头淡水河谷将从原油和铁矿石的豁免中受益。纸浆制造商 Suzano SA 因木浆被排除在外,躲过了大规模关祱上调。 特朗普的命令甚至让那些在很大程度上对关祱的经济影响不以为意的市场也感到意外。伊塔乌银行首席经济研究官费尔南多・贡萨尔维斯在接受采访时表示,该行现在估计巴西商品将面临约 30% 的实际关祱税率。 该行此前一直在按高出 10 个百分点的实际关祱税率进行测算,并未料到会有如此多的豁免。贡萨尔维斯说,特朗普的这一变化也降低了卢拉政府采取贸易限制进行报复的可能性,进一步削弱了经济影响。 博索纳罗受审在即 当然,变数在于博索纳罗。这位前总统已被禁止参加即将举行的选举,将于今年晚些时候因涉嫌未遂政变而受审。人们普遍预计他将被定罪并被捕。 近几周来,特朗普和美国多次就该案发表意见,而对莫赖斯大法官实施《马格尼茨基法案》制裁,是其针对这位曾与特朗普媒体与科技集团、Rumble 公司以及埃隆・马斯克的 X 平台等美国社交媒体平台发生冲突的维权法官的又一升级举措。 最高法院称,莫赖斯在美国没有资产或资金,因此就目前而言,这一举措似乎更像是为了安抚博索纳罗及其支持者。 “推迟实施以及冗长的豁免清单表明,特朗普希望这些制裁只是‘象征性的’,” 麦格理集团驻纽约宏观策略师蒂埃里・威兹曼表示,“目的是发出一个信号,即他的目标是劝说,而非惩罚。”
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金融界
08-01 08:08
卢拉反抗美国“恶霸”有了回报:个人支持率提升,特朗普政府也对大量巴西商品豁免高额关税
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性措施。 此外,未被豁免的关键领域,如
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和牛肉,或许需要经济支持,卢拉可以借此争取时间和民心,让他能够在面对美国这个经济体量远超自己的对手时,能继续坚持立场。 巴西央行在周三宣布维持基准利率不变,面对高于目标的通胀以及潜在的关税冲击,政策制定者决定暂不调整利率。 卢拉谨慎地宣布了胜利。 “今天,”他在总统府的一场活动中表示,“是主权神圣的一天。” 另一项意外 在特朗普首次发出关税威胁后的几天里,巴西政府官员几乎已经认命。 财政部长费尔南多·哈达德和副总统杰拉尔多·阿尔克明,对美国的要求感到不满。他们反复强调,与面临特朗普加税的大多数国家不同,巴西对美贸易是逆差。 卢拉很清楚这一点。他借着这场争端将自己塑造成抵御外国干预的国家保卫者,认为特朗普分明是借博索纳罗的问题挑衅,而无意认真讨论贸易问题。 即便在白宫准备公布豁免清单时,巴西方面对情况仍所知甚少。 外交部长毛罗·维埃拉周三下午在华盛顿会见了美国国务卿卢比奥,并对美方将两国长达200年的关系政治化表示遗憾。他向记者表示,他重申了卢拉的立场:巴西愿就关税进行谈判,但国家主权不容讨论。 而卢拉则是通过巴西驻华盛顿大使馆得知美国的最新政策,随后立刻召集阿尔克明及其他官员召开紧急会议。 巴西政府此前一直在制定应对计划,以协助企业和关键行业缓解高关税带来的冲击。彭博经济研究估算,关税可能会令巴西经济受到1%的打击。但据知情人士表示,眼下的判断是风险虽未解除,但形势已不再那么严峻。 一位官员透露,政府已暂停发布这些计划,将对方案进行修订,同时重启与美国的谈判。 一名了解内情的巴西官员表示,在卢拉看来,尽管这场争端仍属政治性质为主,但新的决定至少说明特朗普在贸易讨论中恢复了一些理性。 据一位了解哈达德想法的人士透露,哈达德并不期待问题能迅速解决。他至今仍未与美国财政部长斯科特·贝森特直接对话。 这位人士表示,他预计谈判最终将像其他国家一样,拖上两到三个月。 不过,根据一位官员的说法,卢拉政府现在认为,仍有希望为美国不生产的其他商品争取豁免,包括牛肉和
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。 这两项商品若能获得豁免,将是巴西的重大胜利。巴西是这两种商品的全球最大出口国。 “首席关税官” 原本预计将首当其冲的巴西企业也表达了乐观态度。几周以来,多家在美国有重大业务的巴西大企业警告特朗普政府,这样的高关税将严重冲击美国经济。 其中包括全球第三大飞机制造商巴航工业。这家公司在美国拥有超过2000名员工,一直在争取获得类似特朗普给予欧盟的豁免待遇。 据多位知情人士透露,最近几天,巴航工业首席执行官弗朗西斯科·戈麦斯·内托深度参与谈判,甚至在私下开玩笑地称自己是公司“CTO”,即“首席关税官”。 公司在一份声明中表示:“这一消息证实了巴航工业在巴西与美国经济中的积极影响和战略重要性。” 当下这家公司股价上涨了11%。 根据巴西矿业协会Ibram的说法,特朗普关税豁免名单将涵盖巴西对美矿产品出口的75%。巴西国有石油巨头巴西国家石油公司和矿业巨头淡水河谷,将因原油和铁矿石获豁免而受益。造纸企业Suzano公司也因木浆被排除在关税名单之外,躲过了大幅加税。 特朗普的命令,甚至让此前大多忽视关税经济影响的市场感到意外。伊塔乌银行经济研究主管费尔南多·冈萨尔维斯在接受采访时表示,现在预计巴西商品实际面临的平均关税大约为30%。 此前,伊塔乌银行按照比这个高出10个百分点的有效关税率进行测算,并未预期豁免商品数量会如此之多。 冈萨尔维斯指出,特朗普的调整也降低了卢拉政府采取反制贸易措施的可能性,从而进一步减弱了关税带来的经济影响。 博索纳罗审判将至 不确定因素当然还是博索纳罗。这位前总统因涉嫌发动政变已被禁止参加下一次大选,他将在今年晚些时候变面临审判。外界普遍预计他将被定罪并最终被逮捕。 最近几周,特朗普和美国方面屡次就该案发表评论,对最高法院法官亚历山大·德莫赖斯动用《马格尼茨基法案》进行制裁。这是美国打击这位法官的又一次升级。德莫赖斯此前曾与特朗普媒体科技集团、Rumble公司和马斯克旗下的X平台发生冲突。 不过目前看来,这一举动更像是在安抚博索纳罗及其支持者。巴西最高法院表示,德莫赖斯在美国没有资产或资金。 麦格理集团驻纽约的宏观策略师蒂埃里·威兹曼表示:“延迟公布以及大规模豁免清单说明,特朗普想让制裁更多是‘象征性’的。目的是传递一个信号,即他追求的是劝说,而不是惩罚。” 来源:加美财经
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加美财经
08-01 00:00
菜鸟的全球化阳谋:3.62亿减法背后的万亿乘法
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国际快递的确定性,让中小商家实现了一杯
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钱运全球。 截至目前,菜鸟构建了端到端的全球智慧物流网络,在全球物流的关键节点进行了重点建设和自主运营,其跨境包裹网络触达200多个国家和地区,拥有18个海外分拨中心,跨境物流仓网总建筑面积超300万平方米,其每年处理跨境包裹总量超过15亿件,服务商家及品牌超10万个。 在全球供应链维度,菜鸟积极服务进军全球市场的品牌商家。通过布局海外仓与海外分拨中心,与海关部门开展清关系统对接,建立海外本地货运网络等基础物流能力,为跨境产业带和品牌商家提供端到端全链路的国际物流服务,菜鸟全球供应链已成为品牌进军全球市场的首选。 目前,菜鸟全球供应链已在欧洲、北美、亚太等区域的18个国家和地区运营超40个海外仓,为海量国内外品牌和商家提供全渠道、端到端的供应链管理解决方案和仓配运营服务。 与此同时,菜鸟还聚焦本地深耕,持续加大基础设施投入,通过精细化的本地配送网络运营,迅速建立起高效配送体系。 如在墨西哥等国家,菜鸟自建的高效本地配送网络更是能提供覆盖全国核心城市的三日达服务,并在墨西哥城及墨西哥州核心地区实现了最快两日送达,覆盖的人口密度令人瞩目,赢得了消费者的广泛认可。 此前6月23日,菜鸟亦官宣全球物流网络建设取得重大进展:建立了中东海湾六国之间互发包裹的跨境物流网络,全面支持跨境和本地电商物流配送,最快3天即可送达。 眼下,传统巨头正在艰难转身适配电商,中国出海物流军团中尚未诞生绝对主宰。菜鸟凭借先发建立的全球基础设施与数智化能力,正全力冲刺,意图将先发优势淬炼为不可逾越的长期护城河。 三、双赢背后的产业演进,从“规模竞赛”到“能力分层” 从行业视角来看,此次交易将深刻搅动物流江湖,国内快递业竞争范式再度推入分水岭。 首先,于国内市场,头部效应进一步凸显。申通整合丹鸟后,市占率与服务能力双升,中小快递的生存空间更依赖差异化或区域深耕。 其次,行业分层也将愈发清晰。顺丰继续高举高打“时效+高端”,中通、圆通以“性价比+网络深度”卡位,极兔、百世等则下沉到“普惠件”。市场进入“分层而治”的新均衡。申通则借丹鸟切入“品质电商件”,有望以更高的服务标准争夺高价值客户,改写行业竞争格局。 最后,于国际舞台来看,菜鸟的战略聚焦将极大加速中国物流出海进程,其资源与火力将更密集地倾注于全球物流网络布局与科技攻坚。 在当前全球供应链重构、强调韧性和弹性的背景下,菜鸟加速建设的全球智慧物流网络,是中国企业出海的重要基础设施保障。 从菜鸟的出海布局中,也可以看到其在建设海外本地自营快递的基础上,灵活运用合资、战略投资、技术赋能、网络接入等轻资产模式,更快速地编织网络,这种模式更具韧性和可持续性。 可以说,在跨境电商物流这片新“掘金热土”上,菜鸟的战略是成为所有“掘金者”都离不开的“卖水人”和“修路者”,提供水电煤气般的基础设施,而将资源集中于其最具壁垒的核心能力,这些也将使其成为难以被简单复制的“硬科技”和“重资产+软实力”结合体。 一个更强大、更专注的全球化智慧物流巨头已然亮剑。 四、结语 申通接盘丹鸟,菜鸟剑指寰宇。 这笔交易背后,映射出中国物流产业竞争范式的深刻变迁:从单纯追逐单量规模,转向对技术壁垒、服务分层与全球化能力的精耕。 菜鸟在国际蓝海市场加速超车,但国内快递基本盘并未远离,而是以更轻盈的方式参与。申通则凭借此次能力嫁接,有望实现从规模扩张到品质领先的关键一跃。 当中国快递军团告别草莽增长,菜鸟的减法阳谋与申通的加法跃迁,正共同写下了物流产业从“量”的厮杀迈向“质”的竞合的新序章。
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格隆汇
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