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特朗普恐很快祭出半导体关税,最高可达100%!金价亚盘一度暴涨逾50美元 冲高回落后如何交易?
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易政策让投资者感到不安。除此之外,俄乌
战争
和中东冲突引发的地缘政治风险持续存在,促使一些避险资金流向黄金。 Menghani并指出,与此同时,在特朗普关税带来的经济不确定性加剧之后,美元继续难以吸引任何有意义的买家。事实证明,这是支撑金价的另一个因素。 受美元走软和避险需求推动,现货黄金周一收盘暴涨93.77美元,涨幅2.9%,报3333.32美元/盎司。 当地时间周一,美国总统特朗普签署关于生物医药研究的命令,希望借机促进美国药品制造业。特朗普并宣布,将在未来两周内宣布对医药产品的关税措施。 Kitco Metals资深金属分析师Jim Wyckoff说:”我们看到避险需求持续流入,让金价居高不下。金价将保持在3000美元/盎司以上,至少短期内会如此。” 黄金通常被视为不确定性中的避险工具,而且在低利率环境下表现良好。今年以来金价飙升26.3%,而且多次创下历史新高纪录。 此外,美国特朗普政府可能最快于本周公布针对半导体加征关税的细节,市场预估税率可能高达25%-100%,并且新规则不排除以晶圆制造地作为源产地来加征关税。 今年4月14日,美国商务部下属部门工业与安全局通过联邦公报官网宣布,根据《1962年贸易扩展法》第“232条款”赋予的权力,对进口半导体及其衍生产品、进口药品及药用成分发起国家安全调查,并征求公众意见。 特朗普政府希望在当地时间5月7日前征询完美国大众意见后结束调查。这也意味着美国政府可能最快将于本周三以后公布半导体关税细节。 Bannockburn Global Forex首席市场策略师Marc Chandler表示,市场担忧美国最快周三就会宣布针对半导体的新关税。 如果特朗普政府对半导体加征高达25%、甚至是100%的关税,将进一步扰乱全球半导体供应链,迫使许多半导体厂商寻找替代供应来源或在美国制造。 黄金最新技术分析 Menghani指出,从技术面角度来看,周二盘中强劲的上涨将金价推高至3350美元/盎司关口之上,这一水平也是近期从历史高点回落走势的50%斐波那契回撤位所在之处。这与日线图上的正面振荡指标一起表明,金价阻力最小的路径仍然是上行。 Menghani称,假如黄金获得一些后续买盘,并推动金价突破61.8%斐波那契水平(在3385美元/盎司附近),将重申看涨倾向,并推动金价突破3400美元/盎司大关,朝着3425美元/盎司附近的下一个重要障碍前进。随后的上涨应该会让多头重新尝试攻克3500美元/盎司心理关口。 (现货黄金4小时图 来源:FXStreet) 另一方面,Menghani补充道,3350美元/盎司区域现在似乎限制金价近期的下行空间,接下来的支撑在日低点(在3325美元/盎司附近)。随后是3300美元/盎司关口,如果金价决定性地跌破该关口,可能会引发一些技术性抛售,并拖累金价跌至3275-3270美元/盎司中间支撑位,然后再跌至3245-3244美元/盎司区域。 假如黄金延续回调走势,并令人信服地跌破3245-3244美元/盎司区域,那么金价可能会加速下滑,挑战3200美元/盎司关口(或上周四触及的逾两周低点)。 北京时间13:51,现货黄金报3360.42美元/盎司。
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05-06 13:55
特朗普、习近平突传重大“关税”进展!比特币9.47万多空交战 黄金3333避险飙升
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想从其他国家购买药品,因为如果我们陷入
战争
,遇到问题,我们希望能够自己生产。随着我们对未来的投资,我们将永久性地把我们的医疗供应链带回国内。我们将在美国本土生产医疗用品、药品和治疗方案。” 该机构局长马蒂·马卡里周一表示,这项命令将允许FDA利用相同资源对新的生产基地进行更多检查。他还表示,FDA还将加大对外国制药厂的检查力度,从宣布检查改为“突击”检查。 马卡里说:“美国的体系太疯狂了,美国制药商……要接受严格的检查,外国工厂通过定期检查就容易得多,而我们则是进行突击检查。” 台湾汇率波动、17国关税协议希望 美元迎来暴跌 美国财长斯科特·贝森特表示,美国最早可能在本周敲定一些贸易协议,这引发乐观情绪。他称有信心,除中国外的17个贸易伙伴已经提出了“非常好”的提案,这些提案正在接受审查。 他预计,如果当前计划得以实施,美国经济增长率到明年此时可能回升至3%。他提到了一个目标,即降低国会预算办公室的预测,每年减少约1%的联邦赤字。 他指出,私人信贷强劲增长表明美国银行监管过于严格,需要进行调整。他还提及,中国在贸易谈判中只公开提出提议,没有私下披露任何新进展。 台币飙升5%,为1990年代初以来的最大涨幅,引发亚洲外汇市场大规模抛售美元。 据悉,台湾出口商正在兑换美元资产,以期在本国货币升值时获得贸易收益。 据悉,台湾和美国贸易谈判于5月1日举行首次正式会谈,但尚未公布结果。 由于中国和英国假期休市,市场活动异常清淡,加剧了外汇波动。 4月份ISM服务业PMI升至51.6,超过3月份的数据和分析师的预期,表明美国服务业活动稳定。 同一报告中的就业指数攀升至49.0,表明服务业劳动力市场有所改善。 支付价格指数跃升至65.1,尽管近期总体数据有所放缓,但人们担心潜在通胀可能仍将持续。 尽管ISM数据表现积极,但受外部外汇动态和美联储加息预期下调的影响,美元指数下跌。 交易员越来越相信美联储将在即将召开的会议上将利率维持在4.25%-4.50%的范围内。 美元技术分析 FXStreet分析师Patricio Martín表示,美元指数目前报99.93,当日上涨0.08%,日内波动范围在99.46至100.05之间。 动能保持中性,相对强弱指数(RSI)为40.84,而移动平均线收敛/发散(MACD)发出买入信号。 然而,20日、100日和200日简单移动平均线(分别为100.13、105.38和104.39)均指向持续看跌。 10日和30日移动平均线(EMA)分别位于99.77和101.09,带来额外的下行压力。 关键支撑位位于99.60,阻力位位于99.77、100.08和100.13 黄金技术分析 FXEmpire分析师Vladimir Zernov表示,随着交易员为周三公布的美联储利率决议做准备,金价上涨。 如果金价保持在3300美元以上,它将走向最近的阻力位,即3350至3360美元区间。#黄金技术分析# (来源:FXEmpire) 比特币技术分析 CoinTelegraph指出,比特币收于95000美元支撑位下方,空头正试图将回调延续至20日EMA的92204美元。 买家必须坚决捍卫20日均线,才能保持看涨势头。如果价格从20日均线强势反弹,多头将再次尝试推动比特币突破100000美元的心理关口。 与此假设相反,突破并收于20日均线下方,则表明多头正急于退出。 这可能导致该货币对跌至50日移动平均线86890美元,更深的回调暗示短期内将形成区间。#VIP会员尊享# (来源:CoinTelegraph)
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链动精灵
05-06 08:34
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随着俄罗斯和土耳其也施加高额关税,中国汽车制造商的海外出口处于十字路口
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于欧盟对电动车购买的补贴,以及因乌克兰
战争
其他国际车企退出俄罗斯市场带来的市场空缺。 不过,销售前景已不再那么乐观。 自2022年以来,多个欧洲国家削减或取消了电动车补贴。欧盟去年对中国电动车进口征收最高达45.3%的关税,但混合动力车仍豁免于这些新关税。 俄罗斯也提高了对中国汽车的关税,并增加了新的费用和安全检查。中国汽车工业协会副总工程师徐海东预计,俄罗斯这一中国车企最大的海外市场,出口今年将下降至少30%,至约80万辆。 墨西哥是2024年的第二大市场,但随着因中国进口问题面临来自美国的政治压力,增长势头也开始减弱。 因此,一些观察人士预计,中国汽车出口增长将在去年放缓的基础上进一步减速,甚至可能出现下滑。 “贸易壁垒如今明显对中国汽车在多个主要市场的出口造成了压力,这种拖累今年只会进一步加剧。”Gavekal Dragonomics分析师埃尔南·崔在1月的一份报告中写道。她表示,由于中国车企的海外产能仍在建设中,“受这些阻力影响,2025年的汽车出口可能会下降”。 在一些地区,中国车企的本地生产已经开始改变市场格局。荣鼎咨询分析师塞巴斯蒂安和恩德弗·田指出,中国电动车在泰国的产量增长已抑制了从中国的进口。他们预计部分中国车企将开始从泰国向澳大利亚和欧洲等市场出口。今年1月的一份报告中,他们指出,中国车企在泰国国内市场的销量份额从2022年的5.3%上升至去年的12.4%。 在审视各国对中国汽车的政策立场后,这两位分析师计算,到2027年,占全球汽车需求四分之一到一半的市场,将在实际上对中国汽车的进口和本地投资关闭大门。 美国、加拿大和印度是主要的封闭市场,但分析师预计,日本、韩国和以色列也会切断中国的准入,原因包括“来自美国在国家安全问题上的巨大施压”,以及日韩两国保护本国汽车制造商的意愿。 塞巴斯蒂安和恩德弗·田预测,占全球需求另外四分之一到三分之一的市场,将通过关税和其他贸易壁垒“使直接出口在商业上变得不可行”,从而进一步迫使中国车企在当地设厂。 与此同时,有迹象表明,中国政府可能已开始不鼓励本地车企在海外投资设厂。路透社此前报道称,商务部官员去年“强烈建议”汽车公司不要在俄罗斯和土耳其设厂,同时对在泰国和欧洲的投资也表示谨慎。 相较而言,中国观察人士对2025年的出口前景较为乐观。中国汽车工业协会的徐海东预计,今年海外出货量将再增加50万至60万辆。中国乘用车协会秘书长崔东树预测,出口将在去年640万辆的基础上增长10%。 “当前全球经济动能疲弱,贸易壁垒迅速增加,”崔东树表示,“特朗普激进关税政策的外溢效应预计将非常显著。” 因此,他预计2025年中国电动车的国际出口可能将停滞,但传统汽车的海外销量将增长9%。在欧盟买家为规避电动车关税而转向混合动力车的推动下,他预测混动车销量将增长70%。 根据路透社报道,中国商务部支持的,是中国车企在海外设立以“散件组装”为主的工厂。 目前,这些企业似乎也别无选择。 “中国并没有类似日本的企业集团体系,”汽车咨询公司Dunne Insights的首席执行官邓恩表示。他所指的是日本车企通过交叉持股所维护的供应链网络。“中国车企会从全球供应商采购,而不是试图自建体系吗?” 到目前为止,答案似乎是否定的。 与会者透露,比亚迪董事长王传福3月在香港的一场私密投资者简报会上表示,为支持公司将2024年海外销量从41.72万辆翻倍的计划,比亚迪将重点在全球范围内使用中国制造的零部件。 同样地,奇瑞汽车在3月提交的香港IPO招股书草案中表示:“我们认为,散件组装模式能帮助我们快速进入新市场,建立强有力的市场存在,同时满足客户需求与偏好,并适应当地法律法规。” 长期以来,奇瑞在中国车企中一直是海外出口的领先者。去年12月,奇瑞在西班牙巴塞罗那开设了一家合资工厂。公司在招股书中称,计划在泰国、越南和马来西亚进一步扩张产能。 如果地缘政治紧张局势没有转化为关税或其他监管限制,对中国车企而言,最终可能不会构成难以逾越的障碍。菲律宾和澳大利亚近年在多个问题上与北京存在摩擦,但却成为中国汽车的重要进口国。一个关键因素是,这两个国家都没有显著的本土汽车制造产业。 此外,马尼拉支持将中国汽车销售视作一种消费形式,而堪培拉则热衷于通过推动电动车销售实现其气候目标。 回到伊斯坦布尔,太阳能公司的运营总监内斯利汉·多库曼,对她3月开始驾驶的比亚迪Atto 3紧凑型车表现非常满意。 “在土耳其,人们普遍对中国制造有负面印象,但这辆电动车彻底改变了我的看法,”她说,还笑着补充道,“我们总经理租了一辆宝马,我一直跟他说我的车更好。” 来源:加美财经
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加美财经
05-06 00:01
上帝保佑美国士兵——川普只想要替罪羊,不在乎真正的危险
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》主编戈德堡,而且还称自己从未披露过“
战争
计划”。 前海军 F/A-18 飞行员帕克·库尔道(Parker Kuldau)中校称黑格塞斯的披露以及随后的回应“令人愤怒”。库尔道也曾在中东执行过作战任务。他说:“这超出了我对军方任何人的预期。国防部长应该更了解情况,但他却这样做,这简直令人匪夷所思。” 美国士兵以后只能求上帝保佑了吗? 川普政府到现在还坚称,聊天记录上的信息都不是机密,黑格塞斯和其他官员也说这不是“
战争
计划”。 曾担任美国驻中东海军司令的前 F/A-18 飞行员凯文·多尼根(Kevin M. Donegan)海军中将反驳飞行员的安全曾因 3 月 15 日袭击信息的披露而受到威胁的说法。他说:“假设报道的时间线和信息属实,那么在如此短的时间内,任何信息被泄露给任何可能采取行动的人的可能性都非常低。最终我们的飞机没有被击落,也没有美国军人受伤或死亡。” 戈德堡给出的时间线证明,很多重要信息几乎在军事行动前 3 小时就被泄露了。一个海军中将居然以“最终我们的飞机没有被击落,也没有美国军人受伤或死亡”为据说飞行员的安全没有受到威胁,我只能说,多尼根海军中将把对川普的忠诚置于对士兵生命的忠诚之上。真难以想象美国军方官员已堕落至此。 一位有军事经验的前国防部高级官员说,黑格塞斯描述发射时间和攻击机类型的短信内容确实是机密信息,如果被泄露或由敌方获取,可能会危及飞行员的生命。 一名前海军 F/A-18 中队指挥官也表示,执行作战任务的飞行员会将黑格塞斯的短信内容视为机密信息,在短信中透露细节是“极其轻率的行为”。这位前飞行员说,如果胡塞武装提前得知精确的打击时间以及打击将由红海北部的航母舰载攻击机实施,他们可以重新定位并准备好防空系统,而这些防空系统已经击落了数架美国遥控无人机。 一名美国高级官员也说,胡塞武装确实在 2 月 19 日首次向一架 F-16 战斗机发射了地对空导弹。导弹没有击中战斗机,但胡塞武装已经击落了数架飞行速度较慢的美国空军无人机。 国际战略研究所(International Institute for Strategic Studies)的军事分析师法比安·欣茨(Fabian Hinz)说:“胡塞武装已经获得了几种伊朗地对空导弹,其设计能够攻击战斗机,包括高空战斗机。” 美国中央司令部公布的视频也显示,一些从红海“哈里·杜鲁门”号航空母舰上起飞,配备了500 磅和 1000 磅炸弹的 F/A-18 “大黄蜂”战斗机,只能在胡塞武装防空系统的射程内投掷。 如果这届政府不认真对待“信号门”的话,以后美国士兵参与军事行动,他们只能求上帝的保佑了。 参考资料 https://www.nytimes.com/live/2025/05/01/us/trump-news#michael-waltz-signal-leak-trump https://www.nytimes.com/2025/03/27/us/politics/pilots-signal-leak.html https://newrepublic.com/post/193248/donald-trump-security-adviser-mike-waltz-group-chat https://www.nytimes.com/2025/04/22/us/politics/hegseth-signal-chat.html https://www.thedailybeast.com/laura-loomer-takes-victory-lap-after-waltzs-ouster-and-calls-for-more-blood/ 来源:加美财经
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加美财经
05-06 00:00
泽连斯基:乌克兰无法确保中国领导人及其他外国政要在莫斯科的安全
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问并出席在莫斯科举行的纪念苏联伟大卫国
战争
胜利80周年庆典。 在普京担任俄罗斯总统期间,5月9日纪念纳粹德国失败的纪念活动已成为俄罗斯一年一度的爱国主义示威活动,在他全面入侵乌克兰后,这一活动引起了强烈共鸣。 前苏联国家和中国等盟友的领导人通常会出席此次会议。在今年80周年纪念日之际,普京呼吁停火三天,但遭到泽连斯基的拒绝。泽连斯基的最新言论加剧了人们对乌克兰在此期间可能采取的行动的猜测。 泽连斯基上周表示,克里姆林宫担心阅兵式存在危险,这促使莫斯科指责乌克兰策划在阅兵式期间发动袭击。 克里姆林宫发言人佩斯科夫(Dmitry Peskov)淡化了泽连斯基的言论,并表示俄罗斯人民将自豪地观看这场电视直播的阅兵式。 但泽连斯基又回到这个话题上,他告诉记者,一些未透露姓名的国家曾询问基辅前往莫斯科参加阅兵式是否安全,但乌克兰无法对俄罗斯领土上发生的事情负责。 他指出,纵火和爆炸事件可能被归咎于乌克兰,但基辅不会对可能发生的事情负责。 泽连斯基说:“我们无法对俄罗斯联邦领土上发生的事情负责。他们为你们提供安全保障,因此我们不会给你们任何保证。” 泽连斯基还拒绝了普京提出的三天停火提议,重申基辅方面呼吁美国提出的30天停火。 据《政治报》报道,此前,欧盟最高外交官卡拉斯(Kaja Kallas)警告欧洲领导人不要参加庆祝活动,而是应该声援乌克兰。 俄罗斯前总统梅德韦杰夫(Dmitry Medvede)上周六在Telegram帖子中表示,没有人要求泽连斯基做出保证,但如果他的“挑衅”成为现实,“没有人能保证5月10日基辅会迎来曙光”。 有哪些外国领导人将出席? 除习近平外,预计将有20多个国家的领导人出席,其中包括普京的盟友、白俄罗斯领导人卢卡申科(Alexander Lukashenko)和委内瑞拉领导人马杜罗(Nicolas Maduro)。 塞尔维亚总统武契奇(Aleksandar Vučić)也收到了邀请。塞尔维亚正在申请加入欧盟。唯一接受邀请的欧盟领导人是斯洛伐克总理菲佐(Robert Fico)。 克里姆林宫上周证实,印度总理莫迪(Narendra Modi)将不会出席。过去三年来,印度与俄罗斯的经济联系日益密切。 俄罗斯官方媒体报道称,一位美国高级官员将出席活动,并提到国务卿卢比奥(Marco Rubio)的名字,但美国国务院上周四向《新闻周刊》表示,目前还没有制定访问计划。 莫斯科正在为5月9日的阅兵做准备,届时俄罗斯将展示其军事装备。与此同时,乌克兰已要求欧盟官员同一天前往基辅,展示其盟友的外交实力。
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tqttier
05-05 13:41
中俄大消息!中国国家主席习近平将对俄罗斯进行国事访问并与普京会谈
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问并出席在莫斯科举行的纪念苏联伟大卫国
战争
胜利80周年庆典。 发言人说,当前,百年变局加速演进,国际秩序深刻调整。习近平主席和普京总统立足历史和战略高度,引领新时代中俄关系在复杂的外部环境下始终坚毅前行,展现出永久睦邻友好、全面战略协作、互利合作共赢的鲜明特质。 发言人表示,习近平主席此次应邀对俄罗斯进行国事访问期间,将同普京总统就新形势下中俄关系发展以及一系列国际和地区重大问题进行战略沟通。相信两国元首达成的重要共识必将进一步深化中俄政治互信,丰富战略协作内涵,促进各领域务实合作,给两国人民带来更多福祉,为国际社会贡献更多稳定性和正能量。 发言人指出,今年是中国人民抗日
战争
、苏联伟大卫国
战争
暨世界反法西斯
战争
胜利80周年。中俄两国作为二战亚洲和欧洲两个主战场,为赢得世界反法西斯
战争
胜利,挽救各自民族危亡和人类前途命运付出了巨大牺牲,作出了重大历史贡献。习近平主席和普京总统已达成共识,将共同铭记历史,缅怀先烈,弘扬正确二战史观,维护二战胜利成果和战后国际秩序,捍卫国际公平正义。在这一特殊历史节点,应邀出席在莫斯科举行的纪念苏联伟大卫国
战争
胜利80周年庆典是习近平主席此访一项重要内容,也是中俄相互支持对方举办世界反法西斯
战争
胜利80周年纪念活动的应有之义。 发言人称,今年还是联合国成立80周年。中俄同为联合国创始国和安理会常任理事国,在维护以联合国为核心的国际体系方面肩负特殊重要责任。中俄双方将进一步加强在联合国、上海合作组织、金砖国家等多边平台的密切协作,团结广大全球南方,引领全球治理正确方向,旗帜鲜明反对单边主义和霸凌行径,携手推动平等有序的世界多极化、普惠包容的经济全球化。 发言人也说,今年是联合国成立80周年。中俄同为联合国创始国和安理会常任理事国,在维护以联合国为核心的国际体系方面肩负特殊重要责任。中俄双方将进一步加强在联合国、上海合作组织、金砖国家等多边平台的密切协作,团结广大全球南方,引领全球治理正确方向,旗帜鲜明反对单边主义和霸凌行径,携手推动平等有序的世界多极化、普惠包容的经济全球化。 苏联在第二次世界大战中损失了2700万人,但将纳粹军队赶回了柏林,希特勒在那里自杀,红色的苏联胜利旗帜于1945年在国会大厦升起。 预计其他几位国家领导人也将出席庆祝活动,其中包括巴西总统、塞尔维亚总统以及斯洛伐克总理。 普京提议在5月9日庆祝活动前后与乌克兰停火三天,该节日是俄罗斯最重要的节日之一。 乌克兰总统泽连斯基(Volodymyr Zelenskiy)回应莫斯科提出的三天停火提议时表示,只要停火期为30天,他就愿意。普京此前已排除了短期停火的可能性,并表示他希望达成长期解决方案,而不是短暂的停火。 泽连斯基表示,鉴于与俄罗斯的
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仍在继续,乌克兰无法保证任何前往莫斯科参加5月9日传统胜利游行的外国政要的安全。 泽连斯基最近几周加大了对中国的批评力度,称中国正在向俄罗斯提供武器和火药。 俄罗斯国家通讯社俄罗斯新闻社援引普京在周日播出的一部纪念普京就任俄罗斯总统25周年的纪录片中的话说,俄罗斯与中国的关系“具有真正的战略性质,根深蒂固”。 俄罗斯外交部长拉夫罗夫今年2月透露,中俄领导人将互访,共同纪念二战结束。他说,普京也将于8月底和9月初访问中国,以纪念二战结束暨抗日
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胜利80周年。
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05-05 09:32
巴菲特宣布将公司CEO交给加拿大人阿贝尔,警告美国赤字和美元走弱,称贸易不应该是武器(附阿贝尔是谁)
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特回应说。“毫无疑问,贸易可以变成一种
战争
行为,而这种态度已经导致很多糟糕的事情。” 在专栏文章中,巴菲特写道,进口凭证本质上是给予出口商的一种信用额度,“金额等于他们出口的美元价值”。这些出口商随后可以将凭证出售给其他国际出口商或本国的进口商,“例如,若要进口100万美元的商品,进口商就必须拥有来自100万美元出口所产生的ICs,不可避免的结果是,贸易平衡。” 他在周六强调说,“贸易不应成为武器”,并表示美国在与世界的贸易中总体上是赢家。 “世界其他地区越繁荣,这不会损害我们,”巴菲特说。“我们也会变得更繁荣,我们和你们的孩子将感到更加安全。” 他还提到大约250年前美国依赖贸易起家的历史,称这依然是经济成功的基石,美国应该继续坚持贸易。 “在美国,我的意思是,我们应该寻求与世界其他地区进行贸易,我们应该专注于我们最擅长的事情,”巴菲特说。 在会上,巴菲特为公司长期坚持用自有资本而不是借用资金进行交易的做法进行辩护。 “当人们最悲观的时候,我们将做出最好的交易,”他说。 他表示,伯克希尔将继续提升盈利能力,“但不会是稳定线性地增长。” 巴菲特说,资本主义是“宏伟的大教堂和旁边附着的巨大赌场的结合……这种诱惑现在非常强烈,诱惑就是走向那个赌场。” “资本主义在分配回报时似乎极其任性,”他补充说,“但至今没有人找到更好的制度。” 巴菲特还表示:“公用事业行业现在不像几年前那样好做了。价值会发生变化,而且不一定是向上的变化。” 关于巴菲特和阿贝尔的简单事实 沃伦·爱德华·巴菲特是市值万亿美元的综合企业伯克希尔哈撒韦的董事长兼首席执行官,全球第六大富豪,也被认为是最知名的投资人。 他自1965年起领导这家总部位于内布拉斯加州奥马哈的公司,将伯克希尔从一家濒临破产的纺织企业,转型为市值1.03万亿美元、涵盖保险、铁路、能源等多个行业的企业集团。 伯克希尔旗下拥有BNSF铁路、Geico汽车保险等企业,并持有苹果、美国运通等公司的股票。 94岁的巴菲特计划在去世后,将他99.5%的剩余财富捐赠给一个由他女儿和两个儿子管理的慈善信托基金。 “我无意出售伯克希尔·哈撒韦公司的任何股份,我完全没有这个打算。这些股份都会被赠予他人。”他在大会上说道。 巴菲特1930年8月30日出生于内布拉斯加州奥马哈,曾就读于内布拉斯加大学林肯分校和哥伦比亚商学院。 自2006年起,巴菲特与阿斯特丽德·门克斯结婚。他的第一任妻子苏珊·汤普森·巴菲特于2004年去世,两人育有三个孩子:苏珊、霍华德和彼得。苏珊·巴菲特和霍华德·巴菲特都是伯克希尔董事。 巴菲特喜欢吃牛排,也喜欢伯克希尔旗下See’s糖果公司的糖果。他估计自己四分之一的热量来自可口可乐,这也是伯克希尔长期持有的投资。 自1958年以来,巴菲特一直居住在奥马哈一条繁忙街道上的同一所房子,并在那里主要工作。他当年花3.15万美元买下这栋房子。这栋建于1921年的住宅有五间卧室、两个半浴室,面积约603平方米,占地约0.29公顷,2025年的评估价值为122.45万美元。年税额为2.0457万美元。 伯克希尔副董事长格雷格·阿贝尔将在年底接任,他是伯克希尔工作了25年的资深员工。投资者和分析人士普遍预计,62岁的阿贝尔将延续这家市值8650亿美元的企业长期投资企业、并回避向股东分红的传统。 阿贝尔在2021年被指定为巴菲特的首席执行官接班人。 阿贝尔1962年6月1日出生于加拿大艾伯塔省埃德蒙顿的一个工薪阶层家庭。据致力于教育的非营利组织“霍雷肖·阿尔杰杰出美国人协会”介绍,他曾打零工、回收废弃瓶子、填充灭火器。这个协会在2018年表彰了阿贝尔。 “我们是一个真正的工薪阶层家庭,有时候家里有人有工作,有时候没人有工作。”阿贝尔在协会网站发布的一段视频中这样描述他的童年,“你会意识到我们都在努力工作,为的是让家庭向前迈进。” 阿贝尔1984年毕业于阿尔伯塔大学,曾在普华永道和能源公司CalEnergy工作。他于1992年加入伯克希尔哈撒韦能源公司(当时名为MidAmerican Energy),伯克希尔在1999年收购了这家公司。 他在2008年成为这家公司负责人,目前负责伯克希尔的非保险业务,包括BNSF铁路、伯克希尔哈撒韦能源公司以及数十家化工、工业和零售企业。 以上内容整理自路透、华尔街日报和财富。 来源:加美财经
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加美财经
05-05 00:00
5万字,32个问题!2025巴菲特股东大会全程实录(建议收藏)
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构一起合作,才能把事情做好。就好像当时
战争
时候的高速公路的系统,我不认为政府有办法把这些事情做好,当时要有水泥盖高速公路,当时光是企业公司是做不来的。在能源业来讲,我们一定要有一些一定程度的进展。 格雷格·阿贝尔:我认为现在有一些投资的机会,在电力行业来讲,可以说行业里面像有一些机会,就是既也行业里面有投资的机会。在资本的部分来讲,我们需要必要的资本才能够满足长期的需求,目前我们预测的需求量将是相当大的。从我们的公司来讲,有非常能力处理这样的需求。但是现在一定要处理这样的风险,才能够部署这样资本的需求。 沃伦·巴菲特:联邦政府的力量绝对是需要借助的,至于你是不是能够做到通过40多个或50多个的测试,因为到时候要看事情的本质还有司法管辖区的要求。比如在二战的时候,当时州际公路系统,如果要建这样系统的话,如果没有合作的话,速度将会非常慢。你要如何利用当时整个国家的力量?然后发挥出它该有的潜力,所以当时才能够保留下来,让美国45个陆地的州通过公路连接起来,这将是非常有意思的事情。我知道我们的确有资本,但是必须要有一些知识,这样才能把事情给做好。 我们知道到底要玩什么样的游戏,但是你要把这些力量集中出来,还要有足够的知识、资本来玩游戏,这并不容易的,这是我们这个国家应该具备的能力。但是这个国家原来本质不是能做到这样的事情,不是有48个司法管辖一起去合作,设计的本质不是这样的。
战争
的时期我们能做,但是在和平自由的时刻做到这样的事情是不容易的,所以要让下一代人来解决这个问题。 第20问:早上好,巴菲特先生、格雷格·阿贝尔先生。 我14岁了,我父亲已经帮你们投资很多年的时间了,我希望长大一些也希望能够进行投资,我今天早上2点钟起来就是要排队参加你的会议。我父亲说他是你们的股东,他说我必须认真工作才能够享有你们的股票。我们两个都是来自于中国香港,我们想问你的问题,就是有哪些重要的元素才能够让我这样全球的年轻人,如果年轻人想要成为像巴菲特这样的人,能够像你们具备这样的知识,我想跟你们学习,或者要不要聘雇我到你们公司来工作呢? 沃伦·巴菲特:如果讲未来的话,就请格雷格·阿贝尔回答。 格雷格·阿贝尔:我想你父亲说的话很对,他讲的再好不过了。他已经刚刚跟你强调过了,如果你要成为伯克希尔员工的话,要努力工作才能拥有股票,当然你要像我们的生命一样要努力工作的。这个部分我是不会迟疑的,在生命当中有些事情是非常重要的,有些工作是有道德的,你要有适当的道德有所奉献。长期以来,你会发现生命当中会有很多让你觉得很快乐的事情,就像巴菲特先生所说,如果你认真工作的话,就会发现生命当中所喜爱的事情。非常期待将来看到你是伯克希尔的成员之一。 第21问:您有什么样的战略能够保护公司,比如说现在野火会影响到电力或公共事业公司,请问如何保护你的公司? 沃伦·巴菲特:这是非常好的问题,当然在过去几年当中,我们曾经犯下一些错误,因为买下了PacifiCorp,这是2000年的事情。后来Walter Scott,还有我自己本身,我们三个人是资本投资人,当时我们犯错了。我们用了自己很多的钱,后来发现这个钱出现一些错误。后来在7个州当中出现问题,我们是买下了这7个州的电网,后来我们把它集成在一起,但是我们结构上面是没有改变的,当时这是一个不对的,这是一个错误。每个州的每个地方都需要电力的,公共事业的部分无论是公营或私营的部分都是非常重要的。如果没有管理的情况下,经营是非常愚笨的。这就是事实,现在这个问题不是现在才变得这么突出,我把时间交给格雷格·阿贝尔来回答。 格雷格·阿贝尔:我想公共事业电力的问题是永远不会消失的,每一年都看到比如说有野火发生的事实,而且他们是绝对不会消失,风险是每一年都上升。我们希望减轻事件,但是依然带来更多的负债。我们想改变,但是不能永远消除风险。我们团队已经在降低风险,这也是我们期待的,我们已经尽心在做这样的事情。不仅野火在加州发生,现在在得克萨斯州和各地都有这样的状况。我们要怎么样关注在管理风险?一开始也在处理资产、维护资产上着手,在哪里投资是首先的观点,我们确保怎么样的方式能够不会引起火灾,让我们的活系统变得更坚固、坚实,这些都是想要做好的观点。 在运营的重点上,我们已经讨论过很多次了,公共事业在目前已经意识到了这些不寻常的天气,还有在内布拉斯加有时候也会产生风暴,还有地球变热的状况,这些问题已经同时在发生,不仅仅在西部。我们现在解决这些问题的技巧已经变得非常擅长了,我们有不同的方式去管理这些系统。当然有的时候会断电,这还是可能的。我们在2020年太平洋公司曾经发生的重大事件,我们就做了相当的关注。但是我们那个时候,没有在大火逼近的时候关闭系统,因为我们的公司以及整体团队都一直关注到,还是要保持照明,以及能够关注到大家生活的需要,所以那个时候不愿意停电或者是切掉现在的电力系统。但是这些事情发生之后,我们认真考虑到底在以后情形发展的时候到底如何关注风险和资产的问题?目前我们已经清楚地意识到作为这个团队,我们必须要从是否资产丧失了活力开始着眼,当大火蔓延到一定距离的时候会断电,因为我们不想火上浇油或造成更大的损害而伤害到消费者。如果有出现更多的伤亡或者损害,就必须要带领团队朝着不同的方向去走。 我们现在管理的是不同的风险,确保火势不会进一步蔓延,现在已经做到这一点了,所以在公共事业当中是这么做的。 第22问:我叫作阿里萨,我来自于波兰,现在住在芝加哥。我们看到了很多鼓舞人心的事情提出来,那个时候你在74年前曾经有一个在1951年的1月,你在寒冷的星期六乘坐了8个小时的火车从纽约到华盛顿,你一直想走下去,希望有人告诉你更多保险行业的知识。结果你到了科特的办公室之后,它的门都关了,这是你曾经发表的。在2011年的时候,我那时候只有15岁,我自己也开始有了同样坚持的想法。我那时候以同样的决心写信给你,告诉我自己一定要跟你见面。你说你现在只剩下大概3000天,还有更紧迫的事情来做。巴菲特先生,你的回信已经过去5000天了,从1951年的坚持到现在,你的热情真正鼓舞了我。再次请求您给我1/4的时间,在你的办公室待一个小时好不好?我知道你到处去出差,我是波兰人,我是幸存下来的特别的事情,我交朋友很慢,但是我要问我自己,你不要躲着我好不好?现在有4万人,但是4万人都在你的背后支持你,而且不是隐姓埋名的。我再恭敬地要求您一遍,您是不是可以分享任何一个小时给我跟您见面?谢谢您宝贵的时间。 沃伦·巴菲特:真的太好了,停一下,我知道你不用把我的生平全部宣布出来了,我知道这是我自己。谢谢你这样讲,在4万个人的现场的话,我觉得你问的问题是非常有趣。我现在给你一个我自己觉得的贴士,也是我的建议。我在很小的时候、很年轻的时候,我会开车到不同的公司去参观,而且是在不同的州、全国各地。当时我的年纪很大,这些公司通常没有所谓的投资人关系部门,通常是CEO跟我说话。因为我很担心他们不会跟我说话。后来我问他们两个问题,我跟他们说,这个不是不好的想法。如果你要去某个人的办公室说我要你10分钟的时间的话,大概不到1个小时的时间,你想想你要跟这个人说的话。你跟他讲,你只愿意跟他讲10分钟,除非他愿意要求你留下来,所以这个条件要你来定,不要他们跟你定。以前是在煤矿业的话,大概70年前你问他一个问题,你是不是愿意待在一个沙漠的岛屿豁免,或者未来十年当中拥有有竞争力的股票呢?每个经理想要谈的是竞争者的情况,因为这些好像一堆的小孩子一样,只是想谈竞争对手而已。 我可能谈到很多竞争的行业,但是我要确保他们谈到的,就是他们并不会只是谈到竞争者的工作,这是我自己学习到的经验与教训。最后,你可能在公司当中会变成把它分几块来看,因为所有公司都有自己不同的部门,投资者关系部门的工作会告诉你,你今天买我们股票的好处是在这些地方。这个是非常大的事业,投资者关系部门是越来越大的。现在的情况就是这个样子。你用自己的话语、用自己的方式事情。伯克希尔有自己的方式来处理事情,当然我们是有足够的资料,你可以自己去读。但是我们不需要去做面试,因为你如果这样做的话,我们大概有4万多人,我们没有办法去做这样的事情。我非常欣赏你的努力,你只能这样接受,我只能这样告诉你,我非常欣赏你,我只能这样告诉你了。 第23问:很高兴能够看到伯克希尔买下100%的BHE,这当中是通过几个不同的步骤买的,2022年是1%,经过不同的过程当中,您又用8亿多块钱买下来。后来其中8%是从另外一个家庭,就是Walter Scott买下来的,后来的价格是480多亿。光是在两年当中的价值就上扬了,这样的数字可不可以解释说,为什么价格差异这么多呢? 沃伦·巴菲特:我们不知道PacifiCorp的到底损失了多少钱,还有一件事情是肯定的,明显显示出来在具体的例子来讲,在整个公用事业的部分来讲,很多州目前为止是想要去进行升级的,运营的方式还不错的。但是像查理会告诉你,在运营上面要有足够的知识。但是我们看到pacific northwest发生的事情,后来又看到一件事情特别强调出来,在pacific northwest太平洋西北部的地方更加强调我们看到的事情。这个不是直接问PacifiCorp的问题存在而已,另外还要看到社会上面的趋势。 还有一件事情,我们还要去注意到一件事情,当时做了一个决定,这是非预期当中的事情,这个事情可能会改变我们价值的。如果你没有考虑到这一些正确价值的话,你要做决定就容易一些了。当然不同的行业,很多的事情是会发生,没有错。在70年当中,的确是变化很大。格雷格·阿贝尔后来做了一个决定,也就是说脱离这个行业没有关系,但是当时不知道做了这个决定之后会发生什么事情,因为这一个是公用事业的一笔交易,或者是属于房地产的事业,当时并不想要去卖这样的事业。 对于我们公司来说,是一笔相当大的金额,当时要损失的钱是相当大的。当时是根据我们最佳的理解情况做的事情,但是在公用事业的事业,现在跟以前相比没有那么好了。如果你不相信我的话,你们自己看一下现在加州发生的野火的情况,还有现在看到的社会发生的趋势。还有看一些书本,书本里面也谈到这些,所以你就了解为什么情况会是这个样子。 价值是会改变,但是不会永远以我们期待的方式进行改变。我们当时跟格雷格·阿贝尔做了一笔交易,当时愿意从Scott家族把这个事业买下来,但是价格上能够接受的,就好像说我们买下的是这么多笔的股票,在几年下来付的越来越多,但是以行业来讲价值不是这个样子的。我们买这个公用事业的积极态度,跟几年前相比没有那么高了。 别的行业发生也是这样子,但是公用事业是比较明显的。如果你需要很多钱的话,至少想办法鼓励他人也要同样去花这笔钱。我们当然希望公用事业表现得很好。 第24问:沃伦、格雷格先生、各位股东们,我很荣幸来到这里,我现在在伦敦工作,很高兴你们给我们提供了很多的洞察力,其中一件事情是告诉我说,伯克希尔持有人的关系。你认为在最新的财政年度,你的估算会是什么样子的?你觉得将来盈利的力量是会增加还是会降低呢?你认为伯克希尔收入的计算值会是什么样子的? 沃伦·巴菲特:我认为,公用事业板块的收入可能会受到一定影响。从收益层面来看,有时业绩不会因为并购受到影响,但公司不定期也会有并购活动。今年,我们投入了约100亿美元进行相关操作,之所以这么做,必然有其价值与意义,否则不会轻易动用这笔资金。并购决策非常取决于具体情境,当然很多是取决于目前市场情况、还有投资者的心态。当下,有些人可能是比较悲观的。 我出生于20世纪30年代,在成长初期,曾有过极具吸引力的机遇,但当时因各种顾虑,比如我担心如何照料尚在襁褓中的孩子,我当时没有采取任何的行动,最终错失了这些良机。回顾我的一生,其实有过很多机会,这些机会的出现,往往与人的因素紧密相连。不过,我也有自己的原则与底线,有些事情我绝不会尝试,就像在双塔间挂一条细绳子让我走,我是不会去走的。然而在金融领域,有些别人怕的东西,我却不会像别人那么害怕。 假设说伯克希尔的价值出现腰斩,我认为这会是非常好的机会。面对这种情况,很多人的反应是不一样了,如果是我,我是不会担心的。不是说我没有情绪,只是说我不会对价格或股票特别有情绪化的反应。因为这种决定是要理性思考,而不是情绪来影响智慧的判断。 从长期来看,伯克希尔的营收能力会持续增强。我们会审慎留存资金,并且每天都要做决定,既要妥善保管已赚取的利润,又要权衡资金的合理配置。当然,在商业运作中,无论是产业链上游还是下游,各方的影响力和话语权都不尽相同,这种差异恰恰孕育这投资良机。市场环境复杂多变,并非所有情况都尽如人意,但换个角度看,当竞争对手的抛售行为越激烈,反而为我们创造了更好的入局时机。 第25问:大的科技公司的股票,在2017年年度股东大会的时候,投资大科技公司的股票,你不需要借钱给公司,像微软、苹果、亚马逊等公司如今拥有大量资本,并将抓哟资金投入AI领域。请问,相较于以往,您对这些公司在资产层面的看法是否有所改变? 沃伦·巴菲特:这个的确没有错,它们的确赚了很多的钱,因为他们投资了很多钱。不管做什么事情都需要资本,这是没有错的。以可口可乐为例,现在可口可乐拥有自己的装瓶公司,在装瓶环节需要大量的资金。但是在销售环节,所需资本规模相对较小,这一点并不显而易见。可口可乐的生意非常出色,至今仍广受欢迎。对于装瓶公司而言,我认为,初期购置大量机械设备等固定资产必然需要投入大量资金,但后续运营所需的资本就不是那么多了,只需要非常少的资本就可以进行运作,而且其投资回报率相当可观。 今天我们常常听到大家讲一定要投资到高回报的业务,通常以资本的角度来讲,保险、财产险、意外险是非常独特而罕见的业务,因为您必须有资金运作作为担保,您未来的收益要遵守您的承诺,但是可以使用得到的保险金,而且长期密集资本的经营都可以这么运作。整体来看,这是一个非常好的业务,你可以买苹果股票,苹果这项业务其实是一笔不错的生意。而且在我们来讲,我们长期持有苹果股票期间,它的表现也都是非常好的。 我现在告诉大家,那些必须要有极大的运作资本或者资本密集的业务,其实有些地方是值得深入探讨的。比如在讲到苹果公司的话,这么多年好像都不需要任何的资金,我们也可以回购它的股票。尽管有的时候股价会出现大幅波动,但是未来走向如何,我们都是无法预测的。 今天我们的国家里面有很多的人,因为有不同的一些投资,他们赚取了很多的钱,他们自己都搞不清楚怎么变富有的,主要是因为能够让别人提供资本,而自己在资本管理中能够做适当的事情,所以他们就变得非常富有。因为他觉得在别人身上,也可以扩展他的资本。 我可以告诉大家,今天所有的人如果都投资支付了1%的费用在做管理,然后你可以赚取到更多的收益,我觉得这个管理是非常好的,但是不见得每个人都会这么做。当然,这些管理资产的人,因为其他人提供资金,他们收取管理费,不管他们做的好不好都可以收取相当高的费用。如果做的好的话,非常认真的在做,而且给客户设计了一套非常精心的计划,人们会再去用他,所以我们也不能够责怪他们只赚不赔,因为这是资本主义的社会。 你要使用别人的资金来进行你的收益,撤销或抵消对他的一些约束,这个是最重要的。查理跟我在一起工作的时候,也没有去批评运作的机制,所以过了一段时间之后,我们也不太对这个感觉有任何的兴趣了。我们一起想这个问题想了12年,后来就跟查理说,这些所有的人把我们自己的钱投在里面了,他们也分担了我们的损失,所以我们后来的决定是用别人的资本来进行赚取收益,这个是最好的生意,这是一笔不错的投资。当然,我们也要看到,有的时候会造成滥用的情况。您也许会看到资本管理的公司,在美国,还有加拿大都有这样的状况。 格雷格·阿贝尔:我认为,谈到资本体系,毫无疑问,在某些方面是具有可比性的。我的意思就是说,我们的资本系统,任何的国家也许都是很难被改变的。以加拿大为例,据我观察,当地政府有时会倾向于加大对经济的干预力度,期望承担更多责任与义务。然而,这种干预政策能否真正落地实施并形成长效机制,最终还是取决于加拿大社会各界的态度与选择。毕竟,国家事务的走向归根结底是由本国人民来决定的。 同样,澳大利亚以及世界上其他国家,也都各自发展出了不同的资本运行机制。探究资本主义的本质,其背后必然存在着特定的驱动力,这种驱动力不仅塑造了各国独特的资本体系形态,也在持续推动着经济模式的演变与发展 ,同时还深刻影响着国家政策制定、企业运营以及民众的经济生活等多个层面 。 沃伦·巴菲特:没有错,在美国的话,美国已经创造了很多的奇迹,比如洛克菲勒以及肯尼迪家族,还有他们投入的一些资本以及建设,无论是进行多元化的投资,还是涉足精炼厂或石油等其他渠道,我们都看到这些是必须要出钱才能做到的。如果用别人的钱,你现在不能够责怪其他的人对于你的钱善加利用的行为。资本主义在美国,是我们在做生意的动机,而且在这里已经取得了前所未有的成功,它是一种独特的经济本质与发展模式的组合,推动着美国经济走向繁荣。 比如你今天到了教堂或赌场,在赌场里玩得非常开心,可以下注、赚钱,但是教堂有什么样的不同呢?赌场有它的魔法,人们可以尽情享受,而且有赚钱的可能性,不少人在那里赚了很多的钱,激发了更多的欲望等等。你现在觉得赌场跟大教堂之间是不是有平衡的威力?有很多人只去赌场,不去教堂的,这都是非常重要的观点。有很多人去赌场讲我只要赢的时候,服务人员就拼命送酒、送饮料,这是多享受的事情啊。人们用金钱把他转移到其他区块之中,而得到更好的回报。但是在大教堂里面,则是人们寄托信仰、寻求精神满足的神圣之地。如今美国拥有3亿多人,这样的社会构成使得各类现象层出不穷,前所未见。 每个人对于生活都有着不同的期待与追求,很难简单判定哪种选择或行为是正确的,哪种又是无效的。我们都渴望把工作做好、把生活过好,但答案却没有统一标准。当我们思考能真正留给下一代的东西时,或许需要从更长远、更深刻的角度去权衡和抉择。 第26问:我13岁,来自于佛罗里达,我的哥哥15岁,我今天也跟我的父亲一起来,所以谢谢你们今天主持了股东大会,这是我第一次参加您的股东大会。我的问题是,在上高中的课程里面,怎样才能够影响到以后做伟大投资的课程?你可不可以扩展地说一下? 沃伦·巴菲特:您在这一辈子中能够经历的老师,是真正养成你生活中最重要、不可思议的印象。而且很多都是正规的老师让您学到的。另外,您可以对于以后的雇主也可以学到更多。希望您找到想学的正确的东西,我是非常用心的,我也有很多经验,同时我也非常幸运。那个时候我父亲在投资行业之中,我真的非常幸运,因为我的老爸是做投资生意的,所以每个周六等他,看他怎么样做生意,而且我自己也读了很多相关的书籍。其他的小孩都没有读过这些书,他们只谈一谈数字或者讲讲话,但是我非常有幸能学到这些。 后来我就去公共图书馆里面,有一天我找到了一本关于投资的书,这个叫作19世纪奥马哈公共图书馆,而且在纽约也找到了很多的宝藏,我很喜欢这些书。我不像查理,查理读的书像书海一样。我也很喜欢读书,但是得到的效果真的没有他多,因为我读太多的话可能会崩溃。我可以告诉你,很多的人常常讲,如果你想跟某个人共进午餐,最希望跟他吃饭的人是谁?后来我说,查理,我已经找到了这个人。基本上查理已经读过很多的书,他找到的所有人,等于在书里发现黄金屋了,所以我觉得好奇心是最重要的,找到跟你有同理心的老师是非常有用的,我这一辈子遇到了几个老师,在高中、大学都有。我自己上过三个不同的学校,又上过大学,在华盛顿上的高中,在每一个地方都可以找到两三个特别优秀的可以让我真正追随的老师。我自己觉得跟他们在一起是非常享受的,有的时候还不是很注意其他的课程,但是很幸运找到了这些老师,他们真的非常适合我。 比如你看过电视剧里面的东西,你也会追剧。但是我花了很多时间,我有一次读了一本书,花了大概1万小时,我可以花1万小时去做一些其他事,比如说跳舞,我的一个最有趣的老师,我花了10个小时去读本杰明·格雷厄姆老师的书,我也觉得非常受益,对于我来讲他就是伟大的人。另外,我也看过一本非常重要的《伟大的大桥飞人》这本书,这中间讲了非常棒的医生,也让我觉得我灵光一现。 在你的大脑细胞中,你的记忆会闪烁明亮的光芒,但是每个人不一样,我爸爸以前告诉我每个人是不同的,你现在也许觉得不太好,但是会找到自己想要的那条路。你也会找到在上学的时候哪些人跟你最对头,不管是跟你进行交谈,或者是要教导你做任何事的时候,你都觉得你特别喜欢。有些老师特别喜欢跟年轻的学生们进行某些课题的交谈,而且会花额外的时间跟你在一起。我在哥伦比亚大学的时候,觉得格雷厄姆的老师对我,好像就是把我当儿子一样看待,真的在全心全意跟我进行沟通,我觉得我非常幸运,而且非常有趣。 当时我就会看一下周围有哪一些事情非常有意思,将来你一定会找到你喜爱的老师,会找到一些非常优秀的人。过去在我生命当中至少有十个人,他们都给了我非常正面的影响。这当中有很多的人愿意帮助年轻人,有些时候觉得你迷失了,让你觉得需要帮忙。我在学校学习的经验是很好的,但我认为之所以有这样好的经验,是因为个人的关系,而不是学校机构的关系。我跟你讲的已经超出我的知识范围了。 第27问:你觉得DOGE(政府效率部)对美国长期健康来讲,将会是好处还是坏处呢? 沃伦·巴菲特:为什么给我这个困难的问题呢?我想政府官僚的制度,从我个人来讲是非常不可思议的一个问题,而且是很明显、有传感性的,我讲的是从资本主义的市场来讲。大部分的系统,当然有更好的方式来经营,我想伯克希尔应该也有地方再精简化的。政府就是政府,上面是没有人给它进行监管的。就是因为这样的关系,如果说对于未来货币的关系是什么样子的,你不知道就会觉得有一点害怕。如果有些人被选举,就是口头做承诺被选上,但是却言行不一致的话,就会让你觉得很害怕。政治人物,他们如果有钱的话,但没有信用的话,对我来讲这就是不好的人。我想你在控制你的收益,还有开销的部分,这个问题是完全没有被解决掉,从来没有被完全解决掉的。 在很多的社会里面,可能没有一个是免疫的,有一些是接近免疫的,但不可能是完全免疫的。现在我们财务是出现赤字的,大概在两年或二十年之后,没有像美国这样的国家,但是现在的赤字是不可持久的。不管怎么样,我们现在做的事情是不可持久的。这当中有一个环节,从某个角度来讲是无法控制的,最后可能两手一插就放弃了。像Paul Walker(音)一直保留不会让美国发生最糟的情况,这个事情已经好几次接近崩溃,但是没有文化崩溃。但美国现在的通膨是非常严重,这个是被实验过的事情,也知道后果是什么样子。如果是我的话,我不会想要去做这个修正目前系统的工作,也就是改正美国收益,还有收支平衡的问题,我不想要来解决这种问题。因为现在这种情况,现在的赤字或收益大概是7%,以这种情况来讲是无法控制的,是无法持久的。这是一个我不想要的工作,但是这个工作是需要有人做的,国会好像没有人在做这件事情。 我现在讲到这里应该赶快打住了,因为这个时候我们是一个国家,当然我们的问题是很多的。我们必须要创造收益,在国家里面有很多的人才,是前所未见的。如果有地方会出现问题的话,这个问题就会慢慢演变了,我想很多地方都会有这样的事情发生。当然这当中有一些激励的方案,再加上这当中还有制衡的工作,不管做什么事情一定有好处和坏处。有史以来成功的公司就会有这样的问题,只要是有规则来解决问题就好。 第28问:巴菲特先生,我来自于德国。首先我要感谢你,你对我的生命有很大的影响,也对我爱的人有影响,这个是无价的。 巴菲特先生,假设说你现在回到1770年,如果你要坐在富兰克林的旁边,你要创造美国新的国家的基础,你在经济的原则上来讲,你会提倡资本主义比较有复原性的国家?创造一个资本的社会,为一个社会支持比较长久的未来的世代的发展吗? 沃伦·巴菲特:这是一个好的问题,我认为富兰克林比我还要厉害。如果以他的立场来讲,会想出更好的办法。富兰克林发明的很多东西,甚至把遗产留给了在费城的地方,留下的金额是非常大的一笔金额。当时跟他一起坐在树下见证美国历史的话,我至少不要挡住他,让他完全思考如何创建美国的基础。他当时解决了一个问题,他看到的是社会上急迫性的问题,这个问题解决之后可以帮助社会更加成功。那么也可以看到短期、急迫性的问题,还有80亿人的问题要怎么样去解决。因为这个国家一直非常幸运,有非常好的系统,所以你光去教育这个世界该怎么去做事情,你是没有办法走的过于长远的。大概几百年前,如果光是去教育别人的话,别人会很讨厌你的。因为当时有几组不同的人,开始给建议的话,我想这是犯错的事情。如果你要去说服他人,要给别人教育的话,我会建议这样说,我如果你能够在谦卑的游戏之下致胜的话要设计出系统,不需要发明太多的东西,这些东西是会摧毁地球的东西,因为这些东西是后来变成无法管控的。像原子弹一旦部署之后是没有回头路的,所以必须要有能力有办法能够帮助这些人,而且把不该有的东西排除掉。现在像伊朗一样,问题是非常严重的,有些实行一旦发生之后是无法挽回的。 因为我的父亲以前是国会议员,当时原子弹第一次被使用的时候,当时有400多名的国会议员,我想他们能够理解这个情景的困难之处。不管怎么样,当时我们是这个样子的。我们现在社会已经远远超出富兰克林所想象的社会,现在的走向是两个方向:第一是可以解决一些问题,也就是当时革命宣言时候所讲出来的问题是要解决掉,但是一般来讲,我们走的方向是正确的。但是我们也面临着一些问题,这些问题如果由富兰克林来解决的话,我不知道他会怎么样去解决,比如大型毁灭性的武器,一旦拥有这些武器之后,基本上环顾这个世界,你会想说要不然是赢家,要不然是输家。你让失败一方觉得汗颜,他们以前是不会想到有这样情况发生的。当然美国是最好的地方,现在在美国是最棒的时刻,如果你回到一百年前、两百年前,如果你光是要拔牙或者找医生的话,可能喝威士忌酒才能够拔牙的。在中西部的地方,可能还要去搭马车。 还有你如何维持好的,还要不断改善好的情景,最基本上来讲,每个人手上都有一定的责任。当然我们要注意社会的稳定性,不要让相信政府的人却被政府给伤害到了。我们可以从法则当中获利,而且变得越来越富有,这是现在希望得到的想法,这也是一种适当的社会运作的方式。 第29问:我今天看到巴菲特管理公司对经营补贴方面做了不干涉的方式,所以描述一下您现在进行业务上怎么样的?请格雷格·阿贝尔来答。 格雷格·阿贝尔:从经理来讲,从2018年,我们都是觉得非常幸运,我们也参与到了很多的业务,担任了不同的角色,学了更多的业务。巴菲特先生本身的知识,也都是让我们非常崇敬的,并且我们跟他的相处及交流都非常好,他善于分享已经知道了商业模式、想法跟方法,哪里有机会,也会指点给我们听。 在经过这些结果之后,毫无疑问的,我们有问题就会跟巴菲特先生进行交流。 尤其是你有好奇心的时候,我们跟他讨论的都是框架性的问题,以及提供他所做的评论,同时我们也进行了非常好的业务。但是我们能够自主经营这些业务,没有任何问题。一旦有机会,或者在某一个行业看到了一些机会,必须跟他讨论一下是否能够继续追求,是否能够应对这些风险?我想我们的经理都是非常投入的。 但是我们随时都会有自主性的,可以自己经营自己的专业项目。但是巴菲特先生对经理人的选择,每个人都非常了解自己的本行,我们看到的一些机会,比如GEICO就是很好的例子,我们觉得花时间跟每一位经理谈一谈。在GEICO保险业,也经过了一些变革。我们并不是一个人单打独斗的,需要有这样思考的领袖,保证正确讨论出来做了哪些,而且从以前的经验中获得利益。我想我们团体是非常特殊、非常活跃,但是有积极的方式。 沃伦·巴菲特:我想格雷格·阿贝尔讲得没有错,我跟他在一起工作很多年了,有一段时间过的特别好,有时候我在想,我自己不知道做什么,我希望自己是艺术家,但是不要像他努力的工作,因为这样的话就没有人会处罚我了。基本上在做生意的方面,如果生意做的非常好的话,就没有被解雇的危机。我们自己拥有自己的所有权,以后也会做得很好。实际上格雷格·阿贝尔已经讲了,有些人能够做这个生意,但不能保证做得很好,但是格雷格·阿贝尔在很多的事情上面,他做的都特别好,有很多人希望被管理,在管理方面没有办法单打独斗,希望别人告诉他怎么做。但是我们也有一些疯狂的经理,如果给他下命令是不愿意的,这些人他们就可能辞职了,当然我不会责怪他,如果你自己做同样的事情,是不是能够有这样子的做法?这都是很难讲的。 格雷格是可以自主行动,也可以接受其他人的指点或帮助的人,所以并不是一个高高在上的人。要从事经理的职位,行为跟举止跟一般的人是不一样的。所以一段时间下来,不是每一个人都有一样的行为举止,也不是每一个人在一段时间之后都能够担任这些工作。我们对有些人很羡慕、很钦佩,但是有些人不被钦佩、青睐的。一个组织里面要有质量,但是如果质量下降了,你就知道这个老板自己的行为可能表现不好了,需要改进了。如果你已经找到这个问题的话,我可以告诉大家,也许这些所谓的上层管理机构必须要有很吸引人的风格,否则的话,传染性也是极大的。经理不仅在做很多的小事,他自己还会遭遇到更多的属于自己的状况。比如现在在经营一家零售店,很多的员工在之后都被解雇了,因为他告诉朋友说,你跟我买的话会有折扣。有很多的人是他的朋友,他说我来帮你买折扣的东西。员工是不能这么做的,因为偏离了当初给员工折扣主要的意愿。但是这种情况会被传染的,而且是很难重现原有的行为。 我们真正需要的是高阶层表现良好,不是在玩游戏,而且不是为了自己的权利以及利益在进行游戏规则改变的人。所以我们有很多的经历,我跟他讲说,你尽量不要做这些事情,前面的路会越走越弯的,那么你就会得到很多不太想要的结果。格雷格已经做了这么多年,某些事情觉得很放松,但他做的比我更好,这是我的想法。 第30问:巴菲特先生,格雷格·阿贝尔先生,我是在高中第三年的学生,我也是在奥马哈出生的。伯克希尔是第二大公共事业的供应商,2025年路透社的调查是评估你们是第二大的。但是我现在发觉这个国家已经没有在做碳的开发,或者是由碳进行发电。现在大家已经完全过渡到再生能源了。因为气候的变化,伯克希尔对于环境变化的想法是什么样的?因为大家觉得火力发电是最肮脏的行业? 格雷格·阿贝尔:谢谢你的问题,这个问题再讲到伯克希尔能源公司怎么部署前途,以及公司里的机制、如何运作,这是非常重要的问题。您刚刚讲到的问题,也是我在以前报告中提到的问题。在国家的报告中有一件非常重要的事,就是在支持能源,以及我们在收购这家能源公司的时候也都考虑到了。1999年,在美国,以及2000年收购了伯克希尔中美公司,有一件事情是我跟团队都非常清楚,在开始进行公共事业中实际的方向,以及驱动所有的工作,绝对要合乎联邦政府给予法律上的要求,同时也要合乎州政府对你的认知和要求。在实施公共政策的时候,我有一次有一个非常有趣的谈话,这是在爱荷华州跟某个人谈到的。21世纪初的时候,爱荷华州第一次发生了一个电力短缺的公共事业的情况,这个州里面没有足够的能源了。当时我跟州长坐下来谈话,我们应该怎么走呢?如果是美国中部的人,要怎么样处理现在能源的问题?那个时候,我们所有的发电厂都是以煤炭为基础的,而且都是火力发电,所以我们要意识到这一点。我们要把这些新的概念在进行对话的时候,要了解怎么样处理问题。但是后来更有趣的一件事情,我们在2000年初的时候,我们再一次又开始面临到这些问题,我们也要确定怎么样保持长期的能源供应,对于客户不会担忧。 在讨论能源的类型之中,这就成为非常清楚的议题。我们希望保持原状,但是那时候各式各样的能源出台了,主要是煤和天然气。后来做了爱荷华最大的风力发电场的项目,同时建造三座煤炭火力发电厂。但是在爱荷华,我们开始着手进行一项美国前所未有的风力发电的项目,而且大家的一些想法都是非常一致的,也合乎我们国家的一些政策以及基础的工作。 可再生能源以及非碳的主要资源,必须要符合国家的要求及标准。之后,我们也配置了大概有160亿美元在爱荷华投入的资本,这是一个跟我们现在州政府以及联邦政府政策上面完全符合的,当然我们并不是说就是为了要投资160亿分配到这个项目,而是我们跟政府合作,大家做了完全共识的想法而完成的。 那个时候我们也有机会说,把五个不同的火力发电厂相应退役,燃煤机也能够退役。我们花了160亿美元,退掉了五个工厂里面的煤燃机,这是多大的结果?对于我们的客户来讲,结果非常好,也保持了现在相应的成本以及利润,而且是全国最低的楷模,所以我们做的是非常棒的。 我们还是需要有五个燃煤机的运作,才能保持系统的稳定,但是我们做到了。我们不能重蹈西班牙或葡萄牙的覆辙,我们现在绝对尊敬今天所有的流程,也尊敬各州的意愿跟每一州积极配合,识别出他们想要走的路径以及图纸。我们会努力工作,保存现有最好的结果,也识别到他们所面临的一些挑战,所以我想我要回答的是每个人渴望持续看到我们对于公共事业上的努力,与利益相关方保持一致的要求,符合他们对于客户需求上面的一些标准,这些是始终如一,而且是再次与法律一致,跟联邦政府的标准一致,感谢您提出来这么重要的问题。 第31问:我们知道医保的情况是希望在第一时间拯救生命,在纽约如果不购买医保,在运行系统之中,有些时候让人觉得非常困惑的。我现在告诉您的是,您是做了什么样的决定,就是您跟摩根大通、亚马逊的健康投资的企业是否已经结束了?还是您对于长期的价值观的承诺,对于美国医保的改革想法是什么? 沃伦·巴菲特:我们的花费已经达到了最确切的数字,很接近GDP里面的20%,就是在健康方面的花费。回到1960年,许多国家的支出也许只有5%。但是这条线,后来就开始急剧分化,在数学上来讲有些是事实,有些是1%可以得到要求的,所以这种是非常大的变化的。我们做了一个实验,我们跟摩根大通和亚马逊都做过这样的实验,我们发现他们并不知道答案。 就我的案例来说好了,我认为好像我们经济里面的一条线虫一样。这个线虫在肚子里面是活的,我们生病了必须去医院里面,有些人不喜欢这样的系统。像摩根大通和亚马逊,到最后发现他们对20%的改变并不会做出这样的改变,现在我们发现国家花了6%到7%。我刚刚讲的部分,其实也是真实的。对于我们来讲,这是非常大的百分比,就是以经济的角度来说。基本上来讲,这个是根深蒂固了,很难去进行改变的。我们在上面花了一些钱,做了一些工作,学习到一些经验。 我们看到目前的系统在很多人的心中是非常根深蒂固的,比如说医疗保健的提供者,还有很多其他的人,有些人就是想要拯救生命。但是我们发现要这样做的话,无论是加拿大或者英国,他们想要做这些事情,但成本实在是过高了。 有些人当然会来美国做一些非常异常或困难的健康方面相关的治疗或手术,但是这方面我们并没有很大的进展。最后,我们还是有一个时间点需要政府进来帮忙,这样才能够解决各种不同的情景,社会里面的确有问题存在。如果说有20%的GDP是要进入具体行业的话,你要改变这个行业的热情,就不会这样激情了,并不是说这是邪恶的行业,只是说大家最后走到这里变成关卡了。最后我们三个人的结论是没有答案,虽然我们有钱,但是我们并不知道怎么样去改变。我们不知道3亿人的医生、对医院的感觉是什么样子,或者觉得他们有特权或什么样子的,所以这是不会改变的。 我父亲在1948年的时候,在选举上面败选了,他是非常忠诚的共和党人,当时有医生的支持想要去改变这个环节。他们非常相信在做的事情,因为医生在帮助病人,在疫情过程医疗人员非常自我牺牲来拯救了很多人的生命,当时成千上万人在死亡,但是依然有人在努力帮助病人。对于医生、工作人员的重要性是毫无疑问的,但是成本非常高,我们国家的成本跟其他任何国家是不一样的,这是非常大的环节。我们是非常富有的国家,所以可以做的事情是别的国家不能做的。 我们要请名义调查和很多人去做这些事情,只有通过这些才能改变。因为这个是已经发展出的系统,现在这个系统有很大的抗拒力。我真希望我有一个答案可以给你,但是对于这个部分,我是比较悲观一点。进去的时候是悲观,出来还是悲观,虽然我很高兴当时有参与,我也学习到很多的经验。 伯克希尔当时的确也没有亏钱,但最后还是没有办法改变。你要改变政府的话,是一个非常有意思的建议。你选择这些代表进入政府里面工作,但是在过程当中他们还是要做出一些他们不想要做的决定,最后他们必须要能够接受,而且要自己找到理由来接受他们不想要做的事情。不管怎么样,我们这个过程进行的方式比别的国家更好。不能说它是一个失败的案例,但是我们也要承认的确是有很多的问题存在,但你要想办法来解决问题是非常困难的。 其中一个问题是回到财政年度,你要花钱很容易,但是你要删减别人的预算是困难的。你要被选上去当名义代表的话,就要想办法说我只能尽力这么做。如果是按照我的意思投票的话,有的时候是可以,有些时候是不行的,如果你继续想当这个代表的话。 我自己是政治家族长大的人,我看着我父亲、我看着别人在政治场合里的行为,因为毕竟是人,人的行为就是这个样子。不管怎么样,我们还继续在跨步往前前进,这个是你跟两百年前相比好很多。你不能说这个系统是失败的,只是说你要做大幅度改变是困难的。 第32问:我来自于中国台湾,这是我第一次参加股东大会,首先感谢你慷慨跟我们分享你的教训与经验,你改变我的生命,你是我的模范。将来格雷格·阿贝尔先生会负责资本的配置,将来你们是投资人,或者是进行操作的投资人? 沃伦·巴菲特:这是个好问题,我们称他是“苹果先生”,你要当操作人员是比较容易的,坐在房间里面玩数钱游戏是比较容易一些,这也是比较被人家羡慕的生活。我一生下来很幸运能够选择谁当我的朋友,我不需要跟不喜爱的人工作,对我来讲这是生命当中属于比较难能可贵的一件事情。这五个人都非常棒,他们是非常好的经理,以前他们住的地方离这里并不是很远,有些可能是报纸的经理。之前我一生当中的老师从来没有让我失望过,不过我必须承认一件事情,我可以选择我一天要做什么事情,我的选择弹性度比一般操作人员更高一些。在很多的情景之下,我可以这么告诉你的,我不想要去当成最高职位的事业经营者,因为其中有一些行为对我来讲不太合适。我现在可以用我喜爱的方式来经营一家公司,对我来讲这是宝贵的事情。 有人跟我说,还剩下5分钟了。刚刚Becky问了一个问题,这个问题你们可能会想要听到这样的答案,明天我们会有伯克希尔董事会会议,总共有11名董事,其中有两位是我的孩子霍华德和苏珊,他们知道我要说什么,其他的人可能会等到开会的时候才知道我要说什么。我想时间已经到了,格雷格·阿贝尔应该来继位成为我们公司的CEO,就是年底的时候成为CEO,我在董事会的时候建议让他们有段时间去思考,或者提出问题,或者有什么样的结构,他们希望能够有所改变。再过几个月,我们就是要讨论这件事情了,到时候我们要采取行动来做这件事情。到时候我们有11名的董事,我想他们应该会非常同意我把棒子交给格雷格先生,这将会是年底的事情。当时就会有11名的董事,当然我还会尽量留在这个地方,在可看到的未来还会继续留在这边。 最后我要说的事情是这样子的,就像格雷格所说,如果是在运行的时候,在资本投资或运行上面无论是什么,我可以有所帮助。从某一些角度来讲,我可能会遇到一些非常好的机会,我想伯克希尔有一定的声誉,如果有足够的资产、责任,在政府有困难的时候,我们有办法能够承担或应对这当中遇到的问题。在视野发展的时候,有些时候可能会有所帮助,但是最后的主导权将会是格雷格先生。我已经告诉你了,他将会是非常棒的CEO。 我想我们的董事会是绝对会欢迎格雷格先生以后成为首席执行官的决定,他将会成为我们的CEO。我们现在告诉大家的计划就是如此,格雷格现在可能自己还不知道到底怎么回事呢,但是我现在已经讲了,他已经都听到了。我们明天召开董事会的时候,他可以发出任何问题,任何特定的问题都可以进行回答。我们可能会由他们再进行思考这个问题,在他们进行消化之后,在下一次董事会将进行相应的宣布。当这个事情已经实际履行的时候,我们会向全世界进行宣布。 我们不是在玩游戏做的事情,而是在做事情上面来讲,我会告诉大家,现在伯克希尔公司将会慢慢进入权力转移的工作。感谢大家对我的决议的支持,谢谢! 我再补充一下,这个决定我觉得是最具经济性的决定,而且我认为我们的前景,有了他,对于我们在以后的发展上会真的变得更好。当然我还会做一些评估,或者我会做一些点评,任何有时间、有机会的时候,我觉得这一天已经到来了,当我们有机会的时候,这就是我们现在最好的。而且对于在您要投资更多钱的时候,对于我们的董事会是有所帮助的一个决策。我自己已经把我自己的钱全部都投资在这个公司了,所以我认为这是一个非常明智的决定。 感谢大家今天参与我们2025年全球伯克希尔年度股东大会,感谢你们的到来! 我现在看到各位激情的反应,可以看出你们对于这种方式已经做了相应的诠释了,这是完完全全的认可,感谢各位!(全文完)
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格隆汇
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在今年伯克希尔股东大会上,投资者从巴菲特那里学到了六件事
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。” 他补充说,贸易和关税“可能是一种
战争
行为”。巴菲特还表示,美国应该寻求与其他国家进行贸易,让他们“做他们最擅长的事情”。 在讨论这些贸易计划的影响时,巴菲特没有提到特朗普的名字。 3. 他认为最近的市场动荡只是昙花一现 巴菲特说,尽管他对美国关税的潜在经济影响表示担忧,但他并没有被宣布这些关税后近期的市场波动吓倒。 他说:“过去30、45天发生的事情……真的不算什么。” 巴菲特表示,他不会将市场最近的动荡描述为“巨大”波动。 上周五,美国股市创下了20年来最长的连涨纪录,此前的跌势使其进入了熊市区域。熊市指的是盘中较近期高点下跌近20%。 值得注意的是,这位伯克希尔哈撒韦公司的首席执行官表示,他将把该集团股价下跌50%视为一个“绝佳的机会”。 “我一点也不介意,”他说。 4. 他相信美国的例外论 虽然特朗普的关税令美国在全球经济舞台上的领导地位受到质疑,但巴菲特仍预计美国将引领潮流。 巴菲特说:“我们经历了大衰退,我们经历了世界大战,我们经历了原子弹的开发,这是我出生时从未想过的,所以我不会因为看起来我们并没有解决所有问题而气馁。”“如果我今天出生,我会一直在子宫里谈判,直到他们说你可以来美国。” 巴菲特的父亲是美国国会议员,他称自己在美国出生的那一天是“我一生中最幸运的一天”。 5. 他认为赤字是个问题 当被问及特朗普的政府效率部(DOGE)时,巴菲特则顾左右而言他,称,他发现美国不断增长的赤字令人担忧。 “我们现在的财政赤字在很长一段时间内都是不可持续的。我们不知道这意味着两年还是20年,因为从来没有一个国家像美国一样,但这种情况不可能永远持续下去。” 巴菲特没有具体讨论DOGE,但他表示,他认为将政府支出削减至可持续水平是有价值的。 他说:“这是我不想做的工作,但我认为应该做的工作。”“国会似乎没有这么做。” 6. 伯克希尔几乎花费了创纪录的100亿美元现金 巴菲特透露,他几乎——但最终没有——将公司创纪录的100亿美元现金储备投入使用。 他说:“举例来说,就在不久之前,我们的支出接近100亿美元,但现在我们将支出1000亿美元。”“我的意思是,当一些东西对我们有意义,我们理解并提供良好的价值时,这些决定并不难做出。” 巴菲特发表上述言论之际,投资者正在猜测伯克希尔的下一步行动将是什么。截至第一季度末,该公司坐拥超过3300亿美元的现金。
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金融界
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投资者在今年伯克希尔股东大会上从巴菲特那里了解到六件大事
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他补充说,贸易和关税 “可能成为一种
战争
行为”。巴菲特还表示,美国应该寻求与其他国家进行贸易,并让他们 “做自己最擅长的事情”。 在讨论这些贸易计划的影响时,巴菲特没有提及特朗普的名字。 他认为近期市场动荡只是小插曲 巴菲特表示,尽管他对美国关税可能带来的经济影响表示担忧,但他并没有被关税宣布后近期的市场波动吓倒。 “在过去 30、45 天里发生的事情…… 其实没什么。” 他说。 巴菲特表示,他不会将近期市场的动荡描述为 “巨大的” 波动。标准普尔 500 指数在经历了一轮下跌,使其在盘中进入熊市区域(即较近期高点下跌近 20%)之后,上周五创下了二十年来最长的连涨纪录。 值得注意的是,这位伯克希尔的首席执行官表示,他会将该企业集团的股价下跌 50% 视为一个 “绝佳的机会”。 “这一点都不会让我感到困扰。” 他说。 他相信美国的特殊性 虽然特朗普的关税政策让人们对美国在全球经济舞台上的领导地位产生了质疑,但巴菲特仍然期望美国能够引领潮流。 “我们经历过严重的经济衰退,我们经历过世界大战,我们经历了原子弹的发展,而在我出生的时候,我们做梦都想不到会有原子弹。所以,我不会因为看起来我们似乎没有解决出现的每一个问题而感到气馁。” 巴菲特说,“如果我今天才出生,我会在娘胎里就不断争取,直到他们说我可以出生在美国。” 巴菲特的父亲曾是一名美国国会议员,他称自己出生在美国的那一天是 “我一生中最幸运的日子”。 他认为财政赤字是个问题 当被问及特朗普政府通常被称为 “政府效率部”(DOGE)的政府效率倡议时,巴菲特表示,他对美国不断增长的财政赤字感到担忧。 “我们现在的财政赤字水平在很长一段时间内是不可持续的。我们不知道这是意味着两年还是二十年,因为从来没有一个像美国这样的国家,但这种情况是不可能永远持续下去的。” 巴菲特说。 巴菲特没有具体讨论 “政府效率部”,但他确实表示,他认为将政府开支削减到可持续水平是有价值的。 “这是一份我不想做的工作,但我认为这是一份应该有人去做的工作。” 他说,“而国会似乎没有在做这件事。” 伯克希尔差点动用创纪录现金储备中的 100 亿美元 巴菲特透露,他差点 —— 但最终没有 —— 将公司创纪录的现金储备中的 100 亿美元用于投资。 “比如说,不久前我们差一点就花掉了 100 亿美元,但如果有合适的项目,我们会花掉 1000 亿美元。” 他说,“我的意思是,当出现对我们来说合理、我们能够理解并且具有良好价值的投资项目时,做这些决定并不难。” 他发表这番评论之际,投资者们都在猜测伯克希尔的下一步行动会是什么。截至第一季度末,该公司坐拥超过 3300 亿美元的现金。
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