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软通动力联合中粮信科、华为共建农粮行业生态创新实验室

点痛点，"多快好省"推动农业的全产业链数字化转型。　　此次，软通动力与中粮信科、华为联合共建实验室，不仅对三方企业意义重大，更将促进农业现代化的发展，强化科技哺农、兴农、强农的力度，引领农业数字化走向新高度。未来，各方将在共享共赢的基础上，发挥各自优势资源，通过强强联合，共同探索和拓展新技术与农粮产业场景的结合，推动合作不断深化，加速新旧动能转换，为乡村振兴做出新的更大的贡献。　　# 关于软通动力：　　软通动力信息技术（集团）股份有限公司是中国领先的软件与信息技术服务商，致力于成为具有全球影响力的数字技术服务领导企业，企业数字化转型可信赖合作伙伴。凭借深厚的行业积累，公司在10余个重要行业服务超过1000家国内外客户，其中超过200家客户为世界500强或中国500强企业。　　# 关于中粮信科：　　中粮信息科技有限公司是世界500 强企业中粮集团有限公司（以下简称"中粮集团"）的全资子公司。公司依托中粮集团的信息化建设实践，提供包括应用系统咨询与实施、物联网解决方案、大数据等各类专业技术服务和数字化解决方案，涵盖管理应用、业务应用、创新应用和运维服务等领域。以打造"数字中粮"助力中粮集团高质量发展为目标，旨在成为国家农粮行业数字化解决方案的提供者。　　# 关于华为：　　华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。华为打造了覆盖智慧城市、金融、能源、交通、制造等10余个行业的100多个场景化解决方案。华为云、智能IP网络、智简全光网、计算、数据中心、数据存储、5GtoB等产品和解决方案市场竞争力进一步提升，并通过多种优势产品组合满足客户差异化需求。截至2021年底，全球超过700个城市和267家财富500强企业选择华为作为数字化转型的合作伙伴。来源：金色财经

金色财经2023-02-02

亚马逊云科技助苏黎世保险集团加速数字化转型

体验，并大规模推动自动化，以支持其全球数字化转型战略的落地。作为双方多年战略合作的一部分，苏黎世保险集团将在2025年前迁移1,000个应用程序至亚马逊云科技，其中包括核心保险业务和其SAP工作负载。苏黎世保险集团将迁移关键应用程序至亚马逊云科技，以简化其企业基础设施，实现现代化和自动化。这种方式将提供灵活和可扩展的应用程序环境，有助实现敏捷的产品开发流程。通过采用Amazon Relational Database Service（Amazon RDS）、Amazon Aurora（亚马逊云科技专为云端而设、全托管的与My SQL和PostgreSQL兼容的关系型数据库）和AWS App Runner（亚马逊云科技专为快速部署容器化网上应用程序和API的服务），苏黎世保险集团将加快开发及推出新产品的进程，实现一年节省约3,000万美元，从而更加专注于创新和提供全新的客户体验，将宝贵的资源投入于开发新商机、招聘人才和推动收购策略。通过利用云技术，苏黎世保险集团还能简化和优化其核心业务流程，更好地为满足2023年度报告的新要求作好准备，包括符合国际财务报告标准IFRS 9 和 IFRS 7。苏黎世保险集团将在亚马逊云科技上运行 RISE with SAP —— 一项结合了 SAP 的解决方案以及亚马逊云科技支持 SAP 客户实施迁移上云的全托管服务。通过将 SAP 工作负载迁移至亚马逊云科技，苏黎世保险集团将建立一套以云为本的现代化系统，打通企业内部的数据。SAP 工作负载迁移将包含 20 个运营环境，以及一系列用于特定工作负载的服务器，包括人力资源 (HR) 和财务管理等 100 多个独立系统。亚马逊云科技丰富的 SAP 经验将有助于苏黎世保险集团提高SAP 应用程序的效能，并有助于数据与高级分析和机器学习服务相互整合，以实现可预测能力并涵盖企业范围内的各项报告能力。此外，苏黎世保险集团与亚马逊云科技Skills Guild合作，这项全面的数字化赋能项目旨在协助企业和机构通过激发员工兴趣、提高员工参与度及培养学习文化，以加快实现企业上云的成果，目前已培训超过 400 名员工，并计划进一步扩展项目规模。苏黎世保险集团还凭借提供数字化技能和发展机会，吸引和培训新人才，从而加快企业上云、用云的步伐。苏黎世保险集团首席信息及数字官陈立明表示："我们期望利用数字化技术来满足客户与日俱增的需求，帮助他们享受更高保障、更健康安全的生活。与亚马逊云科技的合作将革新我们在市场推出新产品和服务的方式，并支持我们为客户提供最准确和最前沿的资讯。我们期待使用亚马逊云科技位于瑞士的新地理区域云基础设施以满足监管的需求。" 亚马逊云科技销售和营销高级副总裁Matt Garman表示："苏黎世保险集团在过去 150 年一直专注于服务客户并不断创新，这使他们至今在全球保险领域仍保持领先地位，服务超过 5,500 万名个人和企业客户。通过将最关键的业务应用迁移至亚马逊云科技，苏黎世保险集团将能以数据驱动业务发展，将业务流程自动化，以提高效率并提升客户服务体验。将苏黎世保险集团的金融专长与亚马逊云科技深入而广泛的云服务相结合，苏黎世保险集团将更好地预测客户需求，提供更个性化的保险产品，从而进一步推动业务发展。"

美通社2023-02-02

软通动力联合中粮信科、华为共建农粮行业生态创新实验室

点痛点，"多快好省"推动农业的全产业链数字化转型。此次，软通动力与中粮信科、华为联合共建实验室，不仅对三方企业意义重大，更将促进农业现代化的发展，强化科技哺农、兴农、强农的力度，引领农业数字化走向新高度。未来，各方将在共享共赢的基础上，发挥各自优势资源，通过强强联合，共同探索和拓展新技术与农粮产业场景的结合，推动合作不断深化，加速新旧动能转换，为乡村振兴做出新的更大的贡献。

美通社2023-02-02

【预见2023】刘永好：中国经济发展底气和信心源自四个方面，建议年轻人创业、工作更多关注传统产业升级机遇

读中国经济的信心源自何处，并分享企业在数字化转型等方面的经验。　　核心观点：　　● 中国经济发展的底气和信心，来自我国经济有着极强的韧性，有全球最完整的产业链条，有全球最大的消费市场、最大的中等收入群体、最大的劳动力和人才群体，最大的新经济数量。　　● 人民对美好生活的追求将持续带来消费升级，在这一过程中，将蕴藏着诸多新的市场需求，其市场潜能也是无限的，从而成为企业新的发展动能。　　● 传统企业要了解变化后的市场，知道、贴近年轻人的想法和需求，从而推动转型，推动企业变革。　　● 竞争有序的市场环境、高效便捷的政务服务，规范透明的监管执法、公正公平的法治保障等合力构建出一流的营商环境，会更能培育企业家精神。　　● 机会存在于传统企业数字化转型升级的过程中，谁能最快最好的着力解决传统产业数字化转型中存在的突出问题，谁就能赢得先机。　　● 建议年轻人不管是创业、还是工作，都可以更多关注传统产业升级带来的机遇，一起满足大家对美好生活追求这一市场需求。　　以下是对话全文：　　中国经济的底气和信心源自四个方面　　金融界：您如何看2023年中国经济？经济发展的信心源自何处？您对 2023 年中国经济有何寄语。　　刘永好：我认为，冬天可能正在过去，春天就快要到来。2023年，我们应该有更多的信心，应该顺应环境、把握周期、继续远航，我们要拼未来，而拼未来必须要树信心。　　中国经济发展的底气和信心，首先来自我国经济有着极强的韧性，有全球最完整的产业链条，有全球最大的消费市场、最大的中等收入群体、最大的劳动力和人才群体，最大的新经济数量等等，经过改革开放40多年的发展，我们打下了坚实的发展基础。　　第二，我国经济处于转型升级期，在给企业带来一定挑战的同时，实际上也有巨大的转型期机遇。　　以新希望所在的农牧业为例，在科技创新应用、规模化生产、生产效率、劳动力素质与职业化程度等方面和发达国家仍存在较大差距。我们在这些差距中的任何一点发力取得突破，都会带来新的发展机遇。　　第三，我国人民是最勤劳智慧的，人们追求幸福美好生活的欲望是特别强烈的。人民对美好生活的追求将持续带来消费升级，在这一过程中，将蕴藏着诸多新的市场需求，其市场潜能也是无限的，从而成为企业新的发展动能。　　我们在内部总是强调，要靠近市场，特别是年轻人的需求。这几年，随着火锅火遍全国，发现酥肉非常受爱吃火锅的年轻人喜欢，再加之预制菜的风口，我们就开始思考，有没有可能让酥肉成为全国人民吃火锅时都必配的一道菜。　　要把酥肉推广到全国，关键在于突破传统酥肉生产模式，要建立产品标准，有了标准才能实现工业化生产，有了工业化生产才能实现规模化，才能带动整个企业和行业的菜品标准化发展。在这个目标下，美好食品打通了全供应链的匹配，依靠上下游企业，集合了包含研发、原料、大厨、生产、品控、销售等一套系统性工程，在解决品控的前提下逐步走向全国市场。美好小酥肉的发展势头非常好。2022年，美好食品与全国10余万家餐饮门店达成合作，“美好农家小酥肉”全年销售额有望突破15亿元。　　小酥肉只是一个非常非常小的赛道，但就可能酝酿出百亿规模的市场。仅就美食市场而言，全国各地知名的地方小吃有无数种，如果能规模化、市场化更多的地方小吃推向全国，就可能再涌现出几个、几十个新兴的百亿赛道。　　第四，我国企业家都非常有企业家精神，他们敢闯、敢拼，具有勇于创新、开拓进取的精神，而且这一精神在年轻一辈企业家身上得到了很好的传承和发扬。　　近些年来，新希望一直在持续赋能中小企业和上下游相关企业，用“四共”理念和合伙人机制，打造厚生、草根、厚新和智能化四大平台，扶持青年创业者创业，形成一个生生不息、有战斗力的生态，孵化、培育、扶植更多“鸡凤”、“牛头”、“独角兽”企业，已孵化100多家合伙人企业，约500名合伙人在多条赛道上快速发展。仅草根知本旗下目前就已孵化1家上市公司，2家创新型百亿估值独角兽，3家倍速发展超30亿估值的企业，近10家价值1—10亿创新型企业。　　人们常说创业都是九死一生，成功率不会超过10％，而我们这个体系孵化的企业创业成功率大过50％，甚至有60％。　　究其原因，除了有新希望给这些企业在资金、技术、管理、品牌等方面的全方位赋能和支持之外，主要是我们这些合伙人，是一批深具企业家精神的年轻创业者。他们不仅继承了老一辈企业家勤奋、努力，敢拼、敢闯等精神，他们还更懂得新市场、离新消费更近，更懂得互联网和数字科技，更懂得用新的方式进行管理。　　如何培育企业家精神？　　金融界：中央经济工作会议特别强调，从政策和舆论上鼓励支持民营经济和民营企业发展壮大。您觉得哪些政策值得期待？哪些支持对于企业发展来说最为迫切？　　刘永好：我认为中央经济会议中提及的“引导金融机构加大对小微企业、科技创新、绿色发展等领域支持力度”“科技政策要聚焦自立自强，突出企业科技创新主体地位”，这些方面的政策最值得期待，也最为迫切。　　金融界：经济强则国家强，企业兴则民族兴。市场活力来自人，特别是来自企业家，来自企业家精神。您怎么看待企业家精神的重要性，什么样的土壤更适合培育企业家精神？如何弘扬企业家精神？　　答：我认为企业家精神因时代不同而略有不同，但是根本的不会变，就是敢想、敢拼、敢闯，勇于创新、开拓进取，勤奋、坚守，有社会责任和担当。　　所以企业家精神对企业的生存、发展、壮大起着至关重要的作用。只有不断开拓、不断创新，才能不断的推动企业的升级变革，不断扩大市场、创造新产品、新模式、新消费等等，进而成为推动社会发展进步的重要动力。　　另一方面，企业家精神中责任与担当，驱动着企业家去不断发现新的机会，拉动投资，做大做强企业，解决更多的就业。同时，对社会事业有担当，积极主动的投入到脱贫攻坚、乡村振兴以及其他公益事业，践行社会责任，推动社会进步。　　给各种所有制的经济主体以平等竞争的市场地位、不断完善的市场经济体制，竞争有序的市场环境、高效便捷的政务服务，规范透明的监管执法、公正公平的法治保障等合力构建出一流的营商环境，会更能培育企业家精神。　　没有组织再造，数字化转型难以成功　　金融界：人类正在步入数字文明的新时代，在数字化转型浪潮中，大数据、人工智能、元宇宙方兴未艾，数字经济已经成为全球竞争的制高点。您觉得机会在哪里？您所在的企业有哪些有益的尝试或者成果，请分享一下。　　刘永好：机会存在于传统企业数字化转型升级的过程中，谁能最快最好的着力解决传统产业数字化转型中存在的突出问题，谁就能赢得先机。　　在数字化转型的过程中，我们认识到传统企业和互联网企业的组织基因完全不一样，把两个不同基因的物体并在一起会产生变异和抗体。传统企业数字化转型，如果只是简单加上数字科技，多半不会成功，必须得经历一个艰苦的组织再造、文化再造的过程，没有组织再造，数字化转型难以成功。　　新希望组织再造的内涵，即是下大力气解决人的问题，推动“四共”“五新”理念和“新十条”的落地。“四共”理念是“共识、共创、共享、共担”，即在形成共识的基础上，要共担风险、共享价值、共同创造。“五新”理念是“新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任”，即转换新机制、任用新青年、探索新科技、布局新赛道、担当新责任。在2019年底还梳理出了十条价值观作为公司的基本准则、组织精神、发展理念和对外态度，即“新十条”。　　除此，我们把数字化升级定位为企业的核心战略和全体系的“一把手工程”，实施提升全集团办公效能的“飞跃计划”，举办针对提升中高层数字化认知的“新希望·哈佛商学院数字化战略加速项目”等等一系列举措。　　就这样，对于组织的再造，新希望站在集团层面，从文化理念的重塑，再到明确战略、建立一把手工程，从系统培训、统一认识，再到统一工具和作业习惯，建立了一整套完善的组织再造工程体系，从点到面逐步推进数字化的落地。　　新希望在数字科技领域，经过多年数字化转型，通过将数字科技结合新希望丰富的生产场景，显著提高了新希望主业的生产效率和企业竞争力。过去十年间，新希望一个一个场景制定解决方案，站在全产业链的战略定位上做通盘考虑，朝着“业务、数据、管理一体”的数字化目标，一步一个脚印地迈进，主业的核心竞争力不断得以提升。　　在饲料生产方面，2021年，新希望六和完成饲料数字化工厂的试点，打造了厂区数字物流协同平台，车辆入厂、过磅等过程实现自动化、无人化；同时公司通过采购平台上线实现数字化采购，通过“料你富”全面上线加强数字营销。10月，开启“数字化粮仓”建设，与民生电商合作，建立供应链数字化综合服务平台“民农云仓”，对新希望粮仓中150万吨玉米、大豆、水稻等粮食，从温度、湿度、气体浓度、虫害、水分等参数全面进行智能监管及资产数字化服务。　　2022年初，新希望提出“节粮专项行动”，通过育种、饲料配方、养殖方式的改善等三个方式展开，其中数字化的应用起到极其关键的作用。例如，新希望已建成国内最大的线上近红外监测体系，开展饲料添加剂的减量替代。通过饲料配方、制造、运输、饲喂等各环节的精益管理，2022年全年，仅节省的豆粕使用量就接近30万吨。　　也是在这一年，新希望六和自主研发的鸿瞳·NHF配方系统正式在国内所有公司全面上线运行，覆盖饲料产业148个工厂、四个料种、137位营养师，标志着公司在饲料技术体系数字化建设的道路上，再次迈出关键一步，新希望成为国内唯一一家拥有自主配方系统并实现工厂全覆盖的饲料企业。　　在生猪养殖方面，新希望六和将数字化和智能技术用于空气过滤、恒温控制和各种各样的自动化喂食喂料、检测防御、清洗消毒、环境保护等，用数以万台的高清晰摄像头、传感器和物联网体系，在云上进行管控，养猪所需人力、用地、用水以及污染程度和病死率都比传统方式养猪大幅减少。　　再比如，依托数字化技术，已初步建成了自有知识产权的本土育种体系：中新白羽肉鸭育种套系，还建成了全球首个肉鸭仿生消化能动态数据库，克服了“洋种源”卡脖子的问题，将种业安全掌握在了自己手里。除此，新希望还自己研发了管理猪只的育种软件“秀杰和普”，起算力在业内处于领先地位，最近发现了猪重要经济性状的关联位点，在种猪全基因组技术领域取得了重大进展。　　在主业进行试点的同时，新希望还成立了草根知本等立足于消费品升级的产业投资控股平台，作为大胆尝试数字化、互联网、合伙人等新机制的试验场。　　2018年10月，草根知本成功孵化“我行我数”消费者大数据合伙人公司，试点落地消费者大数据雷达产品，帮助消费品企业实现营销的全渠道、数字化、智能化转型，进而打造以“数据+算法”为核心的企业大脑，全面提升企业的决策能力和决策效率。　　在物流配送领域，2019年5月，鲜生活冷链旗下自主研发科技物流平台“运荔枝”正式上线，并获取无车承运人资质，助力鲜生活冷链科技化、智慧化转型。“运荔枝”制定出一体化的供应链交付解决方案，使得调度时效从 4小时缩短至10分钟，平均油耗下降8％，库存周转天数下降20％，实现了降本增效、运力品质升级的同时，客户体验也得到提升，极大的增强了企业的核心竞争力。　　2020年初，为了把数字科技对外赋能也作为一项业务，新希望将旗下的数字农业研究院、数字战略咨询服务公司、智慧水务公司、智慧乡村公司、智慧智能养殖公司等13家专业公司，以及大约2000位数字科技人才整合为了新希望数字科技集团，用于探索乡村场景的数字化业务。到2020年底，新希望旗下已经拥有三家研究院、17家数字科技合伙人公司，几十家数科投资生态公司。　　2020年4月，国家发改委创新和高技术发展司发起“数字化转型伙伴行动”，共同搭建“中央部委-地方政府-平台企业-行业龙头企业-行业协会-服务机构-中小微企业”的联合推进机制，在更大范围内、更深程度地带动中小微企业数字化转型。新希望数科集团成为首批成员企业之一。　　新希望养殖、冷链、固废处理等数字化应用，未来还将与批发市场、城乡数字化管理体系连接，形成“智慧城乡”。新希望数科集团的一个使命，就是努力朝这个方向提供各种解决方案，最后形成服务网络和生态。　　我们一直强调社会赋能。过去是赋能养殖业上下游，后来是赋能农牧、食品产业链，之后是依托大树、培养草根形成“森林”，今天则是依托企业和农牧业数字化、智能化转型对外进行赋能。　　新希望还联手腾讯创立的智慧城乡数字平台——新腾数致，迅速在抗疫中大显身手；农业供应链金融公司——上海厚沃成立，专注为中小微企业服务，致力成为泛农业供应链金融科技服务提供商……传统农牧产业领域，有着越来越多的数字化新模式、新生态。　　新希望的数字化转型与建设，也越来越受到各方的认可。2022年1月，新希望申请的“基于工业互联网的乳品供应链协同解决方案”正式纳入工信部工业互联网试点示范项目名单。11月，新希望旗下的“生鲜供应链数字化转型促进中心”被授予“四川省数字化转型促进中心”，是四川省2022年度认定的唯一一家农牧食品领域的中心。该中心基于新希望数字化转型灯塔项目进行建设和打磨，成熟后将向全四川省相似中小行业主体，输出数字化转型服务，为全省生鲜供应链数字转型提供样板。　　2022年，新希望数字化转型仍在持续深入，制定“六大数字化灯塔工程”，由“理论学习”换挡升级至“实战演练”，包括：新希望六和的智慧猪场、新乳业的“‘鲜活GO’+食品安全+数字工厂”项目、川娃子的智慧供应链、鲜生活冷链的数智化产品矩阵、化工板块的数字化运营体系，以及新希望地产的“项目管理+全面预算+数字品质”项目，在总部管理、核心板块优选项目先期探索、建设数字化全体系。　　年轻人创业、工作，可以更多关注传统产业升级带来的机遇　　金融界：外需走弱背景下，扩大内需成为当前宏观经济的焦点。中央经济工作会议将 “着力扩大国内需求”作为 2023 年重点工作任务，提出要把恢复和扩大消费摆在优先位置。请结合所在行业谈一谈看法。　　刘永好：2023年，随着我国新冠疫情防控进入新阶段，衣食住玩这些最基础的产业将最早迎来复苏；中央经济工作会议又提出要把恢复和扩大消费摆在优先位置，这就给我们带来很强的信心。因为我们处于食品行业，我们可能成为最先享受恢复红利的行业，目前对肉蛋奶的需求在提升，我们必须要做好新的准备，不断适应时代的发展，满足消费者不断增长的需求。　　金融界：当下年轻人希望将工作和生活做更好的平衡，这也是扩大内需应有之义，您对年轻人有哪些建议？　　刘永好：新一代年轻人受教育程度普遍比较高，赶上了互联网潮流，向往更好的生活。他们有很多独特的能力和视角，不喜欢受太多条条框框的约束，对新的技术、新的市场、新的社会、新的消费，尤其是数字化的认识更深刻、更敏感、更容易接受，所以要相信年轻人。　　传统企业要了解变化后的市场，知道、贴近年轻人的想法和需求，从而推动转型，推动企业变革。所以新希望一直在大力进行组织再造，实现干部的年轻化；同时我们建设了多个产业生态体系，和年轻人一起创业。我认为，不管是在传统企业转型升级的过程中，还是在创业的过程中，围绕产业升级、围绕满足新兴的尤其是围绕年轻人需要的市场需求，都将有巨大的机遇在里面。　　建议年轻人不管是创业、还是工作，都可以更多关注传统产业升级带来的机遇，一起满足大家对美好生活追求这一市场需求。　　金融界：人口老龄化时代，人口总量高峰即将到来，企业做了哪些准备？在智能化、适老化等方面做了哪些尝试。　　刘永好：新希望在拥抱新消费的过程中，我们也注意到我国老龄化的趋势，便将目光投向医疗大健康产业。我们希望利用大型企业集团的强综合能力，民营医院的灵活管理、激励机制，与公立医院的积淀、社会保障力结合，逐步建立一个服务人民生命健康的现代化医疗健康体系，这也是“希望，让生活更美好”的初心，在老龄化时代新的延展。

金融界2023-02-01

12家机构调研康恩贝，公司预计2022年销售费用率在35%以内

以内。未来公司会继续创新营销模式，通过数字化转型、营销网络平台建设，引导销售费用结构性改革，推动公司销售费用率进一步下降。研发投入方面，浙江省对企业的研发费用率有较高的要求，无论是企业内部推行期权激励还是对公司的业绩规划指引，都将研发费用率作为一个很重要的考核指标。并且这几年公司在原有基础的药品上不断提升研发力度、加大产品二次开发，公司的研发投入已经呈现了逐年上升的趋势。2022年预计研发投入占营收比重约4.5%，同比2021年提升1个百分点。后续公司也会借助浙江省中医药创新发展联合体、浙江医疗机构制剂转化研究中心等项目，推动更多的合作研发项目落地，继续加大研发投入。 2、公司有信心实现比股票期权激励计划对应的考核指标更高的业绩吗? 答：公司现在作为浙江省内的混改样本，这次股票期权激励推出的体制背景有所不同，相关考核指标的制定是经过省内审核批准的，既需要体现对康恩贝作为混改样本企业有关创新激励机制等举措的落实与对标业内先进的考核要求，同时也需兼顾医药行业的变化情况和公司2019年经营业绩经历了较大冲击后还在回升阶段及未来发展趋势等实际情况。从2022年度业绩预告的扣非净利润数据看，公司2022年与期权激励计划相关的扣非净利润考核指标达成。基于公司目前呈现出来的稳中向好的内生增长态势，并结合在中药创新、资源聚焦、并购整合、大品牌销售等方面的全力推进，对于未来几年取得比期权激励计划考核指标更高的经营业绩，公司还是有信心的。 3、公司这几年投资收益波动比较大，往后看这块影响大吗? 答：这几年对公司投资收益影响比较大的主要是公司参股的嘉和生物，在港股市场股价下跌带来公允价值变动收益的减少，2021年因为嘉和的因素减少公司归母净利润5.91亿元人民币，2022年继续减少公司公司净利润约1.98亿元。目前，嘉和生物所在的港股市场正逐步回暖，诸多港股企业在经历新一轮的估值修复。并且嘉和生物自身的基本面良好，近几年在业务聚焦、优化方面做了很多工作，目前在研的新药都是有较高临床价值的产品，且业务进展较为顺利，预计未来逐年都会推出新的药品上市。因此我们预计，随着港股创新药企业估值的回升，并依托嘉和生物自身未来较好的成长性，未来嘉和生物将会给公司带来正向的非经常性损益业绩影响。 4、公司外延并购进展如何?并购企业和整合产品的难度不同，公司会有偏向吗? 答：公司当前及未来的战略方向是中药大健康产业，公司会聚焦在这一领域进行整合布局。在产业整合方面，出于解决同业竞争问题的需要，省国贸集团下属的中药饮片业务已经纳入到康恩贝体系，未来的产业整合将主要就省国贸体系外的标的展开，公司计划在“十四五”期间完成1-2家医药上市公司或老字号中药企业的并购重组工作，公司也为此一直在积极努力寻求合适对象和时机开展外部并购。在产品整合方面，公司会聚焦大品牌大品种工程，以购买或MAH等方式不断引进类似于黄蜀葵花总黄酮口腔贴片这样的适合各个阶段发展需求的大品种。相较而言，收购产品的难度和不确定性更小，公司也会努力在企业并购整合方面取得突破。 5、公司的战略方向是中药大健康产业，那会在化药领域开展并购吗? 答：围绕中药大健康产业战略，在外延并购方面公司会优先考虑中药创新药、大健康产品企业。鉴于目前公司形成的产品结构是以现代中药和植物药为基础，以特色化学药包括原料药和制剂以及功能型健康产品为重要支撑，因此在化学药领域的外延并购也有所规划，化药方面的整合方向主要以心脑血管、消化、呼吸、泌尿创新药、特色化学药及高端制剂为主。 6、肠炎宁这几年保持了比较高的增长，是如何做到的? 答：近年来，公司对肠炎宁的市场深耕细作，并不断地开发新的应用场景，与更多的消费者进行链接，持续提升品牌知名度。如五一黄金周的“百万寻找康恩贝肠炎宁”活动、十一黄金周推出的“旅行带上肠炎宁”(旅途中应对肠胃道炎症，带上肠炎宁会更安心)，并与“美团”、“饿了么”等第三方平台建立深度战略合作关系，并不断探索新传播环境下营销模式的创新。2022年1月份以来，公司还推出了“推广疗程用药，提升肠道健康”活动，促进该产品销量短期内出现较大幅度的增长，多家连锁客户动销量环比增幅创下了新高。一系列的举措推动了肠炎宁销售收入这几年取得了较快的增长，2017年增长64%，2018年增长26%，2021年增长超25%，2022年销售收入突破10亿元。并且在美团、饿了么等电商平台销售增速加快。基于这个产品很好的临床价值，公司对肠炎宁系列产品做了二次开发，推出的肠炎宁颗粒在2022年实现了近90%的销售收入增长。康恩贝牌肠炎宁已连续六年为国内肠道用药中成药的第一品牌，目前在零售终端肠道用药中成药占63%市场份额，属于龙头地位。 7、肠炎宁2023年有提价计划吗?公司有具体的提价策略吗? 答：肠炎宁的价格调整主要会看产品成本和市场需求情况而定。公司对品牌OTC产品的提价策略，一是产品力较强，有比较广泛的消费者群体;二是品牌优势突出，市场认知度高，如肠炎宁品牌为康恩贝牌，知名度高，如前列康品牌是全国驰名商标，营销模式有OTC、线上和处方药，在细分市场具备龙头地位;三是产品原来的基础价格不高，且产品质量过硬，也属大众可普遍接受的水平。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-02-01

北上资金又对A股下手了

进。信息技术应用创新不仅是各行各业实现数字化转型的关键抓手，同时已成为我国强化网络安全与信息安全的重要手段，是科技自立自强的核心基座，是一个“大事件倒逼+强政策推动”的产业。 2023 年是信创政策+订单双重确定性之下的加速放量之年。数字经济有助于构建国内国际双循环，而信创是支撑数字经济发展的基石，政策持续护航，未来五年行业信创市场空间的偏保守参考范围约为3418-8701 亿元。预计 2023 年信创板块将有较为强势的表现，感兴趣的小伙伴可以关注软件ETF（515230）、计算机ETF(512720)。（详见《梁杏：政策强力支撑下信创产业未来可期》）。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-02-01

广西北部湾银行成为广西首家通过TMMi3级认证的法人银行

全行软件测试体系建设及软件测试工作。在数字化转型、业数技融合、科技赋能的大趋势下，北行始终坚持“保障质量、风险可控、创新赋能”建设理念，以“打造专业化、数字化、智能化的测试中心”为目标，引入国际权威的TMMi测试成熟度模型，借鉴和吸纳TMMi的先进理念与优秀实践，持续完善和健全测试管理体系，软件测试能力和水平迈上新台阶，为全面提升软件交付效率和质量奠定了坚实基础。近年北行金融科技取得长足进步，获国家部委、主管部门、权威机构认可。数据中心获得工信部、国家发改委、银保监会等六部委评定2021年度“国家绿色数据中心”，成为广西全行业唯一的绿色数据中心。课题研究获得中国人民银行颁发的“优秀金融科技研究课题三等奖”。数据系统、小微业务系统等方面工作分别获得全球权威机构IDC和DAMA颁发的荣誉奖项，其中“综合化数据治理体系”获全国数据领域最高奖项。小微企业服务平台、智能客服、手机银行系统也多次获得业内权威杂志和权威机构颁发奖项。(供稿 | 信息技术部贺远丽) 来源：金色财经

金色财经2023-01-31

凌晨1:24分，苏州突然发布！55条政策措施推动经济运行率先整体好转，鼓励通过数字人民币红包等发放消费券

关、工业企业扩大有效投入、智能化改造和数字化转型等。　　对产业创新集群工业企业当年度设备投入2000万元以上的项目，按项目设备投资额给予6％~15％的奖励。　　对引进重大创新团队、创新创业领军人才分别给予最高5000万元、1000万元的资助。　　按照国家和省税收优惠政策，对住宿餐饮、文体娱乐、交通运输、旅游、零售、仓储行业纳税人和增值税小规模纳税人，暂免征收2023年上半年房产税、城镇土地使用税；对月销售额10万元以下的增值税小规模纳税人，免征增值税。　　在金融政策方面　　充分发挥综合金融服务平台和地方征信平台作用，2023年力争推动银行机构依托平台投放中小微企业信用类贷款700亿元。　　落实设备购置与更新改造贷款贴息政策，对符合条件的项目给予2.5个百分点的贴息、期限2年。　　加大普惠金融引导督促力度，对发放普惠小微贷款较好的地方法人金融机构，按普惠小微贷款余额增量的2％给予激励资金。　　用好文化产业贷款贴息项目补贴资金，对符合条件的企业上一年度实际支付利息按比例进行补贴。　　苏州市服务业担保基金优先为符合条件的服务业企业向银行申请贷款或者贷款展期提供担保，担保费率降低0.3个百分点。　　依托综合金融服务平台对交通物流、餐饮、零售、文化旅游（含电影）、养老服务、会展等行业主管部门提供的白名单企业实现特色标签，推送金融机构，提升信用贷款投放的对接精准度。　　在援企稳岗方面　　落实灵活就业人员医疗保险费率政策，缴费比例在职工基本医疗保险用人单位缴费率（不含生育保险缴费率）和个人缴费率之和基础上，降低1个百分点。　　1-2月份重点企业吸纳首次来苏就业的非苏州户籍人员，且与其签订1年及以上劳动合同并连续参加社会保险3个月及以上的，按不低于每人500元的标准给予企业来苏就业补贴。　　对人力资源服务机构成功推荐符合条件的失业人员、就业困难人员并实现稳定就业的，分别给予每人1000 元、1500 元的职业介绍补贴。　　春节后一段时间内，企业或人力资源机构包车“点对点”组织外地职工返岗复工，达到一定规模的，按包车费用给予一定比例的交通费补贴。　　对重点高校本科及以上学历应届毕业生来苏州企事业单位、民办非企业单位、社会团体等各类用人单位求职面试的，给予一次性交通补贴，补贴标准按照江浙沪皖地区高校500元/人，其他地区高校1000元/人。　　加快建设一批高质量人才公寓，2023年新增青年人才公寓2万套，让每一位来苏州创新创业的青年人才“住有所居、住有宜居”。　　推动基层快递网点从业人员优先参加工伤保险，鼓励购买商业保险。　　在收费减免方面　　对暂时缴费确有困难的小微企业和个体工商户经申请审核通过后，欠费不停水、不停电、不停气，减免在此期间产生的欠费违约金。　　对10（20）千伏中小微企业全面建设外部电力接入工程，由供电企业建设电气部分、属地政府建设土建部分，无需用户投资。　　房屋建筑、市政、交通、水利等在建项目在2023年上半年应缴纳的各类工程质量保证金，自应缴之日起可缓缴一个季度。　　市市场监管局直属检验检测机构减半收取全市个体工商户委托的产品质量检验、计量检测费用。　　对每月通行次数在30次（含）以上的公路客运班线客车给予ETC通行费八五折优惠，对运政苏通卡货运车辆给予通行费八五折优惠。　　继续实施100％暂退旅游服务质量保证金政策，补足保证金期限延至2023年3月31日。　　对提供广告和娱乐服务的单位和个人，按应缴费额的50％减征归属地方收入的文化事业建设费。　　在促进消费方面　　组织开展“苏新消费·笑拼苏州”“双12苏州购物节”“夜ZUI苏州”等系列促消费活动，鼓励举办高水平专业展会，推动会展企业国际化发展。　　加大汽车消费促进力度，延续实施新能源汽车免征车辆购置税政策。　　大力支持刚性和改善性购房需求，开展苏州“云上房展”，线上线下联动促进住房消费。　　支持各地开展早餐进商务楼宇、早餐摊位集中配送等工作。　　鼓励各地通过数字人民币红包等发放消费券，开展系列数字人民币促消费活动。　　支持举办文旅消费活动，评选一批苏州市文旅消费优秀活动，给予不超过其实际投资额的20％、最高不超过30万元的奖补。　　鼓励支持各地发展夜间经济，对建成国家级、省级、市级夜间文旅消费集聚区的建设运营主体，分别给予100万元、50万元、20万元的一次性奖励。　　鼓励各级机关、企事业单位及社会团体进行公务活动和群团活动时，委托旅行社等文旅企业代理安排交通、住宿、餐饮、会务等事项，预付款比例不低于50％。　　建立苏州职工（劳模）疗休养基地联盟，向外省市推介苏州职工（劳模）疗休养资源，助力旅游经济复苏。　　利用好144小时上海浦东机场过境免签政策，推出适合的苏州旅游线路。　　在扩大投资方面　　强化重大项目建设要素保障，在符合规划、自然资源、生态环境保护等法律法规及相关政策规定的前提下，积极支持保障所需用地、用林、用能、煤炭替代、排污总量等资源要素。　　市级权限节能审查项目审批流程精简为5个工作日。　　为重大项目建设开设“线上专窗”、开辟“线下专区”、开通“热线专席”，建立重大项目联动服务机制。　　支持民间投资更多进入交通、能源、水利、城建、环保以及文化、旅游、教育、卫生、体育、养老、农业农村等重点行业和领域，支持民营资本通过基础设施REITs等金融工具盘活存量资产。　　用足用好地方政府专项债券政策，大力支持符合条件的重大项目申请专项债券作为资本金。　　在外贸外资方面　　统筹国家、省级和地方商务发展专项资金安排3亿元支持外贸稳中提质工作，支持企业参加超150个境外线下重点展会，对出境参展企业展位费给予最高80％的补助，对企业参加境外展会的展位费和大型展品回运费给予补贴。　　充分发挥出口信用保险作用，加大对“一带一路”国家、新兴市场国家、RCEP缔约国出口业务的支持力度，买方限额满足率不低于86％。　　指导符合条件的银行积极参与贸易外汇收支便利化试点，将更多符合条件的优质企业纳入便利化政策范围，推进服务贸易试点企业扩面。　　邀请更多跨国公司总部高层来苏考察洽谈，为外籍高层次人才和重点项目外籍高管在苏办理停居留提供绿色通道。　　健全完善离岸创新孵化体系，加快布局建设一批海外离岸创新中心。　　办好苏州与跨国公司交流活动，积极吸引海外知名大学、研发机构、跨国公司在苏设立全球性或区域性研发中心。　　在不直接涉及公共安全和人民群众生命健康、风险可控的领域，深入推进国际职业资格与国内职称资格比照认定。　　在医药保障方面　　聚焦企业创新药临床试验Ⅰ期、Ⅱ期、Ⅲ期不同阶段以及高端医疗器械研制进入创新绿色通道、创新产品获批等里程碑式创新成果，加大政策性资助支持力度。　　第一类医疗器械产品备案，不再要求企业提供营业执照、风险分析报告、临床评价资料、与产品研制生产有关的质量体系文件材料。　　企业申请第三类医疗器械经营许可延续的，申请材料符合要求后，对延续前必须开展现场核查改为必要时开展现场核查，减少检查频次。　　市财政安排资金支持持续做好疫情防控，全方位提升医院医疗救治能力，确保其平稳运行，最大程度保护人民生命安全和身体健康。　　新型冠状病毒感染患者在所有收治医疗机构发生、符合卫生健康部门制定的新型冠状病毒感染治疗方案的住院医疗费用，在基本医保、大病医保、医疗救助等按规定支付后，个人负担部分由财政给予补助。　　参加苏州职工医保和居民医保的新冠病毒感染及疑似症状患者在苏州二级及以下定点医院、社区卫生服务中心（站）就医，发生的与新型冠状病毒感染救助有关的门急诊费用，纳入专项保障范围，医保基金支付不设起付线、报销限额，报销比例为85％。　　落实国家和省关于“乙类乙管”后新冠病毒感染患者医疗保障工作要求，扩大“互联网+”医保支付范围，助力患者在线诊疗，开放新冠感染互联网首诊服务，医保基金按照线上和线下一致的原则，提供医保移动支付结算服务。　　在政府服务方面　　综合运用预留份额、价格扣除、价格评审优惠、优先采购等举措，支持中小企业参与政府采购，提高中小企业在政府采购中的份额。　　实施全国一体化行政处罚修复“不见面”办理，将市级受理时间缩短至1个工作日。　　加快在市场监管、税收管理、进出口等领域建立健全信用分级分类监管制度，依据风险高低实施差异化监管，对信用风险低的企业适当降低抽查比例与频次。　　优化升级“一网通办”平台，实现办事“一键直达”，方便企业“一站式”办理。　　推出企业开办、涉企不动产登记、企业简易注销登记等12件涉企一件事，推进一件事线上全流程办理。　　推广“免证办”，企业可通过电子证照调用、数据共享核验和告知承诺制等方式实现部分材料免提交。　　优化企业开办便利度，推行住所产权信息在线核验、住所登记申报承诺制、网上全程电子化登记、手机移动申报、银行网点专窗帮办导办、自助设备智慧办照等多渠道注册体系。　　依托12345总客服，多渠道、全口径接受政务服务诉求，为企业和人才提供全生命周期、跨区域的24小时“不打烊”咨询投诉服务。　　探索推行触发式监管、“沙盒监管”等方式，给予市场主体容错纠错空间。　　组织专家团队上门帮助高危行业企业开展安全风险辨识、隐患排查及安全诊断治理。　　推广应用“苏解纷”非诉讼服务平台，加强企业、商会等人民调解组织建设，强化涉企矛盾纠纷排查化解。　　发挥苏州中小微企业司法金融纾困联动平台作用，推动以非诉讼方式化解金融借款纠纷。　　在省级以上开发区全面设立 “质量赋能站”，为企业特别是中小企业提供质量基础“一站式”综合服务。　　苏州市各级各部门将按照55条政策措施要求，逐项制定实施细则、服务指南，推动政策措施精准滴灌、触手可及、直达快享，让广大市场主体感受到“苏州力度”“苏州速度”“苏州温度”，进一步激发各类市场主体的积极性和主动性，不断增强广大市场主体的获得感和满意度。

金融界2023-01-31

美年健康预计2022年亏损4.5亿元-5.5亿元

、降本”核心工作，全面提速精细化管理和数字化转型重点工作，坚持品质与创新双轮驱动，持续提升客户体验和客单价，持续发力新产品与新服务，为健康消费需求激增打下坚实基础。进入2023年，随着相关政策放开，民众健康意识和消费需求进一步提升，主营业务已经快速走上正轨，加上团体和个人积压的需求逐步释放，以及阳康人群、慢病人群、老人群体、高收入群体等多元化需求持续增长，健康体检市场将进入需求推动、量价齐升的良性发展通道。公司将进一步提升运营能力和服务品质，持续加强学科建设和产品创新，坚决推进数字化转型，持续提升美年整体运营效率和盈利水平。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-01-30

唐人神预计2022年归母净利1.6亿元-2亿元

肉品”生猪全产业链核心竞争力，持续推进数字化转型，强化营运协同能力，降低成本，通过定增等方式募集资金，坚持稳健发展策略，公司实现持续健康稳健发展，预计2022年实现营业收入约269亿元，同比增长约23.67%。 1、报告期内，公司实现生猪出栏215.79万头，同比增长39.91%，超额完成 2022年初设定的200万头生猪出栏目标；仔猪价格低迷且波动幅度加大，为此，公司加大下游育肥力度，调整生猪出栏结构，2022年肥猪出栏189.03万头，同比增长106.66%，占比87.60%；公司加大“公司+农户”的养殖规模，不断提升养殖生产成绩指标，降低养殖成本，随着第三、四季度生猪价格回升，养殖业务板块实现了年度的扭亏为盈。 2、报告期内，公司饲料销量约616.63万吨（含内供饲料），同比增长约7.83%。一方面，公司加快饲料业务转型，以规模猪场开发为主，提升饲料性价比，以“产品超群”抢占市场；另一方面，公司饲料业务持续为养猪业务做好配套服务，通过营养配方调整、生产工艺调整等降低公司养殖业务中的饲料成本，持续做好内供饲料的安全生产。 3、报告期内，受生猪价格周期性波动影响，因公司生猪成本高于预计可收回金额，根据预计可收回金额与生猪成本孰低进行确认，对预计可收回金额低于存货成本部分，公司按照《企业会计准则第1号-存货》、《企业会计准则第5号-生物资产》和《企业会计准则第8号-资产减值》等有关规定，对存栏的消耗性生物资产初步计提了减值准备（最终数据以审计报告为准）。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-01-30

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