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对话DeribitCEO:为什么币安没有击败我们,被Coinbase收购后的下一步
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t 的,担任首席商务官。在那之前,我在
新加坡
证券交易所工作了大约五年。再往前,我在一家荷兰的期权交易所工作了五六年。最早的职业经历是在阿姆斯特丹的资本市场,也做了大概五年,这是我的第一份工作,是在 2004 年。到现在已经 21 年了,其中大概有 15 到 16 年的时间都在做交易所相关的工作。 我一直在关注传统交易所、期权交易和期货交易,差不多有十五年的时间。加密热潮开始的时候,大概是 2016 到 2017 年,我当时也在做一些现货交易。那时我意识到这个领域蕴含着巨大的机会和潜力,我非常想进一步探索。也正是这样的想法,最终把我带到了 Deribit。我是在 2019 年 9 月正式加入的,目前担任 CEO 差不多已经有两年了。 为什么 Deribit 能在期权市场中领先于其他大型交易所 Maodi: Deribit 是一个比较特别的交易所,它不像很多其他平台那样由中国团队创立。在你看来,为什么 Deribit 能在这个领域中生存下来并取得成功?我们知道,像 Binance、Bybit、OKX 等很多交易所也都尝试推出期权产品,但从来没能从 Deribit 手中抢到市场份额。我觉得这很有意思,他们几乎什么都做了,唯独没能在加密期权上突破。你认为这是为什么? Luuk: 我认为原因有几点。我们在 2016 年就启动了,这个时间点非常早。当时基本没人关心加密期权。比特币当时的波动性比现在大得多,所以期权的溢价也非常高。而当时市场上还没有专门做期权的做市商,所以订单簿的质量也比较差。 但随着时间推移,这个市场逐渐成长。到了 2018 年,我们看到专业的做市商开始入场,一些团队是从传统大型期权做市机构中分拆出来的,专门为加密期权建立了交易团队。随着他们的加入,买卖价差越来越小,订单簿的深度也越来越好,我们也逐步建立起了良好的口碑。第一批对冲基金和中小型机构开始入场,我们也就这样一点点成长起来。这个“先发优势”对我们至今仍然帮助巨大。很多用户选择 Deribit,就是因为我们是最早一批专注于期权的严肃玩家,同时我们始终坚持对这个赛道的高度投入。 我们做的所有事情都围绕着期权。我们所有的资源 — — 包括团队、基础设施 — — 全部专注在期权交易上。举个例子,我们不使用云服务,而是自己部署专用硬件,这让我们的交易执行更快。我们还提供类似 multicast 的功能,这是一个超低延迟的二进制数据流服务,目前没有其他平台能做到这么快。我们还有做市保护机制以及一系列其他功能,这些都是别人没有开发的,因为他们也不需要 — — 他们的产品范围太广了。 你可以把那些大平台看作“加密超市”,他们什么都做:现货、合约、Token、NFT……产品经理每天都在为资源竞争:今天开发现货,明天开发永续合约,偶尔才轮到期权。 而对我们来说,永远都是期权。不管是今天、明天、后天,我们始终只专注于期权。 这种专注的心态给了我们优势,也让我们能够打造出一个高质量的产品。我们做了所有能做的事,去保证这个产品是高品质的,这就是我们的独特之处。当然,我不是说其他平台没有做好,有些平台确实做得很大,但我们是有意选择走垂直路线。我们放弃了一些业务,比如我们没有做大现货市场,但我们在期权这一块,做到了极致。 产品深度、流动性还是机构信任?是什么驱动了 Deribit 的市场领先地位 Maodi: 你认为 Deribit 在加密期权领域的领先地位,更多是来自于产品的深度、市场流动性,还是来自机构和专业交易者的信任? Luuk: 就像我之前提到的,我们的核心优势其实来自于我们打造高质量产品的心态。这包括引入顶级的做市商、设计有效的激励机制、确保市场有足够的流动性,并且提供一些像做市保护这样的功能。我们一直在努力压缩买卖价差、保持订单簿的深度和质量。 但我们做得远不止于交易层面。在合规和运营层面,我们同样很有优势。我们在多个司法辖区接受监管,并且我们的平台架构专门为机构用户设计。比如,我们拥有 SOC 2 Type II 的认证,这标志着我们的运营安全体系是经过审计验证的。我们也有 ISO 等认证,符合多个行业的合规标准。我相信你提到的其他一些交易所,很多都没有做过财务审计,而我们已经连续五年做了审计。 这些质量指标都让我们在竞争中脱颖而出。尤其是在 FTX 崩盘之后,市场对“质量”的关注变得前所未有的重要。投资者开始真正去比较平台,如果你要把一亿美元的资产放在某个平台上,你必须确保它是安全、可靠、专业运作的。也正因如此,很多人选择了我们。 确实,我们在零售用户或某些偏简单的产品上,可能失去了一点份额。但在机构端,我们的增长非常显著。目前我们平台上大约 85% 的交易量来自机构投资者,我认为这一比例还会持续保持。因为我们提供的是一个高度专业的产品,吸引的是那些真正懂行的专业用户。 如果你来自传统金融领域,现在想要创办一个资产管理机构、券商或者其他面向加密的金融业务,那么你最熟悉、最想交易的仍然是几十年来你一直在做的东西 — — 期权和期货。你一定会问:“谁在这个领域做得最好?”而答案就是我们。机构客户追求的是质量和流动性,而这正是我们所擅长的。 被 Coinbase 收购:Deribit 为何选择出售及未来的协同发展 Maodi: 我们知道 Coinbase 今年收购了 Deribit。除了 Coinbase,还有其他潜在买家吗?我听说币安、Bybit 和 GSR 也表达了兴趣。你能透露更多信息吗?Deribit 做出这个决定的原因是什么?核心动因是什么?为什么不选择保持独立?从战略角度看,Deribit 用户在并入 Coinbase 之后应该预期会有哪些变化? Luuk: 这个问题包含了很多层面。让我从头开始说起。我们的创始人最初是希望套现一部分股份,因此我们引入了一家投行、德勤和其他一些顾问,来协助我们推动这个流程。 但随着时间推移,市场情况发生了变化,部分是因为特朗普当选等政治因素的影响。于是,从最初只计划出售一部分股份,逐渐变成了出售整个公司的兴趣。确实有多个潜在买家,包括你提到的其中一些。但我无法确认具体是谁,因为我们签署了保密协议,但可以说,确实存在其他选项。 那我们为什么最终选择了 Coinbase 呢?首先,Coinbase 是一家上市公司,这使得交易流程更加简单透明。他们可以用有明确现值的股票来支付 — — 这不是一个模糊的未来承诺,而是现在就能变现的真实流动性。 但也许更重要的,是我们之间有相同的理念。Coinbase 本身就有一套很出色的产品,在现货交易市场上占据主导地位。他们的产品构建方式是高质量导向的 — — 不走捷径,合规为先,财务稳健。他们想要实现全球扩张,而我们也是。 Deribit 的产品本身很强,但它是一个“利基”产品,我们不是那种“一站式超市型”的交易平台。而 Coinbase 的产品线更全面。当两者结合,我们就能提供完整的产品架构,在质量和广度上都能对行业头部玩家形成冲击力。同时,我们也能开始服务一些此前无法触及的用户群体,比如零售市场。 所以,当你把 Coinbase 的品牌、信任度、合规资质和财务实力,与 Deribit 在期权领域的专业能力结合起来,就形成了一个非常强大的组合。这也是我们最终选择 Coinbase 的主要原因 — — 当然,财务因素也是其中的重要一环。 Coinbase 收购后,KYC 会更复杂吗?Deribit 如何回应用户的合规抱怨 Maodi: 接下来这个问题可能有点棘手。我们看到不少用户抱怨 Deribit 的 KYC 流程太复杂,甚至可以说是“痛苦”的。你如何回应这些批评?在 Coinbase 收购之后,KYC 和合规会变得更严格吗? Luuk: 首先,我想对所有用户说声抱歉 — — 合规确实是一个“糟糕”的流程。我们真的很难把它变成一件愉快的事情。虽然我们尽力让它尽可能顺畅、自动化,但现实是,全球的监管标准正在不断提高,而且未来只会变得更加严格。 挑战在于,平台要如何遵循这些规则。比如说,针对资金来源的“加强版尽职调查”已经成为强制要求。我们必须要求用户提供资金来源证明、居住证明等各类文件。同时也存在语言障碍。对中国用户来说尤其困难,因为很多政府账单上并没有地址,很多账单是通过微信等平台支付的,这与全球通行的做法不同。其他地区通常是通过银行账单来验证地址的,而这在中国并不常见。因此,虽然这是一个全球性的问题,但中国确实面临一些特别的挑战。 那么并入 Coinbase 之后会有什么改变吗?其实不会有太大变化 — — Coinbase 遵循的规则和我们是一致的,所有受监管的平台都必须遵循这些规则。平台越全球化,合规的复杂度也就越高。Coinbase 本身就是一家全球公司,因此面临的合规难题和我们是一样的。 过去,Coinbase 收到的用户抱怨比我们更多,为此他们专门组建了一个工作小组来解决这些问题。我虽然没有确切的统计数据,但据我了解,他们已经解决了大约 90% 的积压问题,整个流程也变得顺畅了很多。现在,用户的等待时间从一周减少到了可能只有一小时。虽然我没法给出精确的数字,但大方向是对的。 所以,是的,这个流程依然会让人觉得烦。但与此同时,我们会更快地回应用户的问题。我们会尽最大努力优化流程、减少不必要的阻力。当然,还是会有一些障碍存在,但只要你通过邮件、Telegram、推特或者其他常见渠道联系我们或 Coinbase,我们都会及时跟进并解决问题。 用户也需要理解,监管标准只会越来越严格,这是有其合理性的。如果我们希望区块链和加密货币真正成为全球认可的支付系统,那就必须保证每一笔转账都是合规的 — — 无论是中国用户往欧洲转账,还是反过来。为此,像我们这样的 VASP(虚拟资产服务提供商)必须验证用户身份、资金来源、转账目的地,并确保整条路径都有记录。 这确实在操作层面上很繁琐,但随着越来越多的 VASP — — 全球有上百家 — — 逐步采纳相同的标准,这一切都会变得更顺畅。这样一来,当我们需要向另一家平台核实用户身份或交易信息时,流程会更快。真正的问题出现在对方平台没有回应的情况下,我们就不得不手动调查,那就会耗费大量时间。 并入 Coinbase 后是否会封禁中国或香港用户? Maodi: 在并入 Coinbase 后,你们会不会封禁一些国家或地区的用户,比如中国大陆或香港?你们会如何平衡执行监管、交易速度和用户体验之间的关系? Luuk: 这是个好问题。我们不会封禁更多地区。我们只会维持当前已经被封禁的国家名单,那些是全球许多交易所普遍遵守的“标准封禁国家名单”。中国大陆和香港不会被封禁。 去中心化平台是否会挑战中心化交易所地位? Maodi: 最近我们看到一些链上期货平台表现强劲,比如 Hyperliquid。你怎么看待这个趋势?你认为未来去中心化的期权平台是否有可能挑战 Deribit 这类中心化交易所的主导地位? Luuk: 答案是“是也不是”。我认为 Hyperliquid 和类似的平台在用户界面、交易体验和流动性方面确实做得非常出色,这令人印象深刻。但问题在于,这类平台今天可能服务了 1 万个用户,明天另一家平台发空投,这些用户就转移过去了。后天又是另一家新平台。这种不断迁移的行为使得用户忠诚度极低,也使得机构 adoption 非常困难。 对于一家机构来说,要开始在一个平台上交易,必须先做全面的 KYC 和尽职调查。如果用户频繁跳平台,那机构根本没法承受反复入驻的成本与流程。这是机构不愿意深入参与 DeFi 的一个主要原因。 第二个,也是也许最重要的原因是 KYC 的缺失。如果你不知道对手是谁,那么在当今全球监管日益严格的环境下,你就无法合规。大型机构根本无法承担这样的风险。 那么 DeFi 有没有未来?当然有。它是一个非常了不起的概念,将会以某种形式持续存在并成功。但它会被机构广泛采纳吗?以目前的形式来看,我不这么认为。不过,我也不认为 DeFi 会消失,它会不断演进,会有更多新项目出现。我也衷心祝愿 Hyperliquid 和类似平台一切顺利,他们确实做得很好。 更大的问题是:用户是否会对某一个平台保持忠诚?未来是否会出现标准化的模型和更完善的 KYC 流程?也许会,但现在还没有。 DeFi 是否对中心化交易所构成威胁?某种程度上是的。因为这些活跃在 DeFi 上的交易者本可以在 Deribit、Binance 等中心化平台交易。也许我们无法服务他们,可能是因为监管限制,或者是产品不匹配,也可能是他们当前更喜欢 DeFi 提供的东西,比如流动性或某些功能。 现实很可能是两者混合的结果。是的,我们的确失去了一部分市场份额给 DeFi,但这并不是坏事。这是市场自然演化的一部分。这些平台做的事情是很有意义的,但他们服务的是完全不同的用户群体。我们的机构客户短期内不会去 DeFi。 所以我不认为未来只会存在 DeFi 或只会存在 CeFi,两者会继续并存并共同成长。 战略重点:Deribit 并入 Coinbase 后的发展路线 Maodi:展望未来,Deribit 的下一个战略重点是什么?你们会继续专注于中心化交易所中的期权业务,还是计划进行更广泛的创新?Deribit 会完全并入 Coinbase 吗?还是会保持一定程度的独立性? Luuk:这两方面都会有。我们将成为 Coinbase 的国际业务部门。Coinbase 的目标是实现全球扩张,而我们就是他们工具箱中的一部分 — — 或者更准确地说,现在是我们的工具箱,因为我们已经基本成为一个平台了。尽管从操作上来说,我们目前还是独立运营,但这一点将会逐步改变。 我们正在逐步并入更广泛的 Coinbase 组织中 — — 但并不是美国业务那一部分。你需要将 Coinbase 看作是由美国和非美国两个部分组成的架构,而我们将代表非美国部分。当然,未来我们也有可能进入美国市场,但目前我们的定位就是 Coinbase 的国际业务臂膀。 这意味着我们仍将专注于期权业务,但也会扩展到更多产品上。我们正在拓展产品线,并计划与 Coinbase 现有的产品相结合,共同提供一套完整而全面的交易产品组合。 实际表现形式上,比如我们将为用户引入 Coinbase 的高流动性现货市场。我们自己的现货市场目前规模非常小,所以整合 Coinbase 的现货流动性将是一个重大提升。作为交换,我们也将向 Coinbase 提供我们在期权流动性和技术基础设施方面的优势。 这些整合正在计划中 — — 目前字面意义上正在白板上规划。具体的时间表还未确定,但我们的目标是在接下来的一年内陆续推出这些整合项目。 亚洲市场在 Deribit 未来增长中的角色 Maodi:你认为亚洲,特别是香港或
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,会在 Deribit 的扩张中扮演更重要的角色吗? Luuk:我认为亚洲在加密货币领域是一个非常有前景的市场。不仅仅是散户用户,还有很多家族办公室和对冲基金也表现出浓厚的兴趣。整体而言,亚洲地区在投资和交易高风险资产方面的风险偏好似乎高于世界其他地区。所以是的,我确实认为亚洲蕴藏着更多机会。 不过,我们也必须从合规和牌照的角度来看待这个问题。我们需要明确我们在各个地区可以做什么、不能做什么,哪些地方我们能设立业务,哪些地方则受限。目前我们正在评估如何最好地应对这些挑战。 团队规模与企业文化:Deribit 与 Coinbase 的对比 Maodi:Deribit 的工作文化是怎样的?你们目前有多少名员工? Luuk:我们目前大约有 175 名员工。Coinbase 的具体人数我不太确定,但我们合并后大约有 4000 名员工。也就是说,Deribit 占这 4000 人中的 175 人。 Coinbase 的大多数员工在美国,但他们在
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、印度和伦敦也设有团队,涵盖了美国的东西海岸。而 Deribit 是一个规模更小的团队,我们在阿姆斯特丹有一个相对较大的办公室,主要负责技术工作,包括开发、服务器、系统和安全等。 我们将继续把阿姆斯特丹作为一个重要的技术中心,但相对于 Coinbase 在美国的规模而言,我们这部分的占比会小得多。未来我们会在合适的地方进行协作,同时在必要的领域保持独立运作。 作为 CEO 面临的最大挑战与 Deribit 的核心竞争力 Maodi:作为 CEO,你个人在领导 Deribit 的过程中遇到的最大挑战是什么?如果让你用一句话总结 Deribit 的核心竞争优势,你会怎么说? Luuk:我自 2019 年加入 Deribit,这些年来最大挑战就是应对各种危机。我们经历过一些技术问题,最具代表性的事件是我们曾有 Three Arrows Capital(3AC)作为股东,后来他们破产了。这带来了很多复杂的问题 — — 财务上的、法律上的、监管上的、运营上的。我们不得不走法律程序,也对团队造成了极大的压力。可以说,这一路走来并不平坦。 但我们从中吸取了教训。我认为早期我们对客户过于宽容,给予的信用额度也超出了应有的范围。这是一次痛苦但宝贵的教训。我们因此变得更强大,内部政策也随之改变,整体标准得到了提升。你可以说,如果没有这些挑战,我们今天可能不会有这么严格的运营纪律 — — 比如每年审计财报、取得各类认证、建立合规体系等等。 所以,尽管我们经历了不少波折,但这些“压力测试”让我们变得更成熟。 Deribit 的强大不仅来自于我们的产品,还在于我们如何对待客户。当然,我们并不完美,曾经也有技术问题。但我们始终会善后、赔偿客户,从未让用户因我们的内部问题而蒙受损失。 如果让我总结,我会说:我们的优势在于兼具高质量的产品和一支可信、敬业、始终与客户保持良好关系的团队。这就是 Deribit 的核心价值。 展望未来,产品可能会不断进化,但我们的服务方式不会变 — — 我们会持续提供高质量的产品体验,并始终将用户放在第一位。 额外问答环节 Deribit 是否有应对市场份额挑战的策略? Luuk:首先,我们最近几个月创下了历史新高,是 Deribit 成立以来最好的几个月。如果你看 2024 和 2025 年,我们一个又一个地打破记录。所以 IBIT 的增长其实是件好事。他们面向的是美国散户的加密期权交易,而这恰恰是我们目前无法提供的服务。所以我们真心祝福他们一切顺利,因为我们共同推动了这个行业的发展,扩大了市场需求,也让期权产品更普及。他们确实在服务一个之前未被覆盖的市场方面做得非常出色。 确实有很多人想交易,但我们当时无法接纳他们。现在他们终于有了机会,这是好事。但这并不是以我们的市场份额为代价发生的 — — 我们自己的业务也在持续创新高。 所以我们目前的市场份额依然稳固。我们仍然掌握着大约 75% 到 80% 的期权未平仓量。是的,市场上竞争对手很多 — — Binance、OKX、CME 等等 — — 但我们仍是毋庸置疑的第一。 这其实是不同的产品之间的对比。比如说,ETF 是基于美元的衍生产品,而我们的产品是以比特币计价的。所以虽然在同一个大类里,但并不是一模一样的东西。 现在市场上有两个主流选择:一个是我们所服务的离岸市场,另一个是像 IBIT 那样面向本土用户的市场。这两个市场同时成长,说明整个行业的机会都在变大。比特币正在创下新高,我相信它还会继续上涨。市场在扩大,需求在增长,自然也需要更多的参与者。过去,美国用户是被阻挡在外的,现在他们回来了。 所以他们的成功对我们来说是好事。他们做得好,我们也会受益。我们之间有很多共同的做市商,定价也基本相近。你可以在 IBIT 上交易,然后在 Deribit 对冲,或者反过来。这就创造了套利机会和新的交易策略,从而吸引更多新参与者加入这个生态系统。 虽然 Bloomberg 的文章暗示这是在蚕食我们的份额,但事实并非如此。我甚至认为这反而在帮助我们。如果 IBIT 继续扩张,我会非常高兴 — — 因为他们的增长也在带动我们一起成长。相反,如果他们突然崩盘、损失一半的市场份额,对我们来说也会是负面影响。所以,他们的成功其实是整个生态系统的利好。 Deribit 是否计划上线更多传统资产如黄金、白银等商品类衍生品? Luuk:其实我们尝试过上线黄金 — — 但后来下线了。我们大概上线了一年时间,期间市场还处在高点,但活跃需求还是没能做起来。所以目前来看,我们认为最大的机会还是在数字资产上。 我们现在已经支持 SOL,也在计划上线更多 crypto-native 的资产。如果把我们和传统交易所类比,可以看到类似的层级结构 — — 传统交易所会有一线蓝筹指数,然后是一些次一级的产品。对我们来说,比特币和以太坊就是一线产品,但还有很多其他的代币是值得交易的。我们可能在初期需要通过激励措施来提高流动性质量,比如前六个月做一些激励,之后再观察市场反馈。 如果市场反应好,我们甚至可以推出指数型产品 — — 比如覆盖前五、前十、前二十个加密资产的一篮子指数产品,让用户可以一次性获得更广泛的市场敞口。 但核心问题是:我们究竟是应该把传统市场的产品(如股票、黄金、大宗商品)引入到加密世界?还是继续专注于打造最好的 crypto-native 产品?传统金融机构正在往他们的产品里加进加密资产,但我们是否也需要反向引入他们的资产?这个问题值得深思。 至少从目前来看,我们第一次尝试上线黄金的结果并不理想。你可以说未来也许可以尝试上线特斯拉这样的股票期权,允许用户用 BTC 或 ETH 作为抵押品来交易这些资产,但这个还不确定。此外,传统市场每周有两天是不开市的,这也会在周末造成流动性限制,是我们需要考虑的另一大挑战。 话虽如此,我们确实正在探索更多新产品。例如,我们最近上线了 BTC 和 ETH 的线性合约。在这之前我们只有反向合约 — — 即用 BTC 或 ETH 计价的产品,现在我们也提供以美元计价的期权,方便用户定价和结算。 更重要的是,这些新产品还能解锁额外的客户收益。目前用户持有这些仓位可以获得年化 3.85% 左右的收益率,这是非常吸引人的,也启发了一些新的交易策略。 未来的计划?我们希望是“两者都要” — — 既有更多的加密资产,也有更多类型的产品创新。 随着比特币价格上涨,Deribit 是否考虑降低合约最小交易单位以提高用户可及性? Luuk:你说得非常对。这也是我们推出线性合约,并配备更小合约单位的初衷。是的,我们现在也在考虑是否对反向合约做类似的调整。 Deribit 是否有计划推出超过一年期限的长期期权(LEAPs)? Luuk:我们确实偶尔会收到这类询问。但如果你看实际的交易量和流动性,它们是非常集中在短期期限的 — — 主要集中在当月和下个季度。机构在结构化产品中有时会用到六个月的期限,但即便是一年期的期权,其占比在整体成交量中也是非常小的。两年期的期权就更小众了。 所以我认为我们不会把它作为常规挂单的产品来做。不过我们在考虑的一个方案是通过 RFQ(Request-for-Quote,询价机制)的方式来提供。 这样一来,做市商不需要全天候报这种期限的价格,但如果你有交易需求,你可以发出一个询价请求,我们就会给出一个报价。如果你对价格满意,就可以成交。 这样用户就可以获得长期敞口的交易机会,而无需依赖全天候的订单簿流动性 — — 因为大多数做市商并不愿意全天候为 2 年这种期限报 20% 的价差,尤其是在几乎没人交易的情况下。 所以我们现在在研究的方向是打造一个 RFQ 交易区,有点类似 CME 针对一些流动性较差或定制化产品的做法。 Deribit 为何能吸引 Coinbase — — 是否因为其更强的机构导向文化? Luuk:是的,这确实是我们合作的主要原因之一。就像我之前提到的,这归根结底是关于理念的契合。Deribit 和 Coinbase 都希望以机构化的方式来发展。这意味着我们优先考虑的是质量,建立完善的客户风险管理体系,对系统进行压力测试,确保全面合规,并做好所有的 KYC 检查。 即使我们为交易者提供的是灵活的交易工具,我们依然坚持以最专业、最合规的方式来提供服务。 这种理念体现在方方面面 — — 我们的硬件架构、软件系统、产品设计、KOL合作策略以及针对零售的产品设置,所有这些都展现出我们与以零售为核心的平台截然不同的路径。 我认为 Coinbase 同样有这种思维方式。他们也有很多机构背景的人才 — — 一些来自银行或券商。我并不是说我们只招这类背景的人才,但拥有传统金融的经验与加密原生的认知相结合,正是我们能够做得好的原因之一。 我们的团队是由真正做过这些事情、懂得如何搭建和运营金融基础设施的人组成的。这也是我们选择与 Coinbase 合作的关键所在。
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ChainCatcher链捕手
10-16 15:51
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有连云
10-16 13:31
恒力期货能化日报20251016
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值起到一定的支撑作用。但需要注意的是,
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现有库存较高且俄罗斯高硫继续稳定流入亚洲,
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高硫供应可能到11月仍将保持充足,这对于高硫估值有一定下行压力。低硫方面,基本面仍然较为疲软,
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10月低硫到岸升贴水出现下跌,估值承压。新关税及港口费政策引发宏观不确定性,促使船东调整航线与运力,进而影响整体贸易流量及船燃需求。此外,从10月排产情况来看,海油排产有所下降,按照目前的排产节奏来看,今年低硫出口配额将保持充足,进一步带来利空因素。 风险提示:俄罗斯供应减量、伊朗被制裁情况、主营低硫生产意愿。 LPG 逻辑:现货价格承压,但远期存利好因素 基本面:今日LPG内外盘价格均小幅走强,pg期货价格收于4019元/吨(+0.95%)。海外方面,FEI丙烷价格上涨至470美元/吨(+2%),CP丙烷预期价格升至454美元/吨(+2%)。然而当前国内基本面变动不大,现货价格依旧偏弱。当前价格上涨主要反映对美国加征港口费政策,可能推升未来进口成本的预期,从而带动价格小幅上行。 然而,美国贸易代表办公室(USTR)近期提出一项豁免提案,对满足特定条件的乙烷和液化石油气运输船免征相关费用:需满足在2025年4月17日前订购并投入运营的船舶,且在2027年12月31日前签订20年及以上长期租约的船只。若该政策落地,将有助于降低物流成本,维持美国LPG对华出口,对中美LPG贸易恢复形成一定利好预期。 不过,目前具体豁免政策尚未最终确定,实际影响仍待观察。另一方面,原油市场维持弱势,11月CP预期值走低,加上现货市场供过于求,基本面整体承压。综合来看,预计短期内现货价格仍将维持稳中偏弱格局。 风险提示:油价异动、宏观政策扰动、制裁动态。 芳烃 PX 逻辑:下游需求持续偏低,成本端波动加大 基本面: 1、盘面:PX01合约收盘价6312(-58,-0.91%),日内增仓10041手至12.55万手,PX11-1月差+18(-2),仓单1826(-); 2、实货:PX商谈价格略偏弱僵持,浮动价12月在+0/+0.5商谈;纸货1月在775/780商谈; 3、供给:国内PX周度负荷87.4%(+0.7pct),亚洲PX周度负荷79.9%(+1.9pct),天津石化39万吨装置9月26日附近重启;乌鲁木齐石化100万吨装置按计划于10月14日检修两周;韩国韩华120万吨装置9月27日附近重启;马来西亚Aromatics 55万吨装置10月初重启,此前于8月11日附近停车。 4、需求:PTA负荷74.4%(-2.4pct),PTA对于PX需求持续偏低。恒力大连220万吨装置10月9日停车检修;另外两条线之后轮检;逸盛新材料360万吨装置10月7日附近降负至5-6成;独山能源250万吨装置计划11月检修,检修时长待定; 5、下游:PTA现货市场商谈氛围较清淡,现货基差偏弱,长丝平均产销4成,短纤平均产销49%。 风险提示:油价异动、装置超预期变动、终端需求大幅波动。 PTA 逻辑:终端旺季不旺,但自身供给持续偏低。 基本面: 1、盘面:今日01合约以4422收盘,较上一交易日结算价下跌0.94%,日内增仓23220手至117万手,TA1-5价差为-60(-2) 2、实货:现货市场商谈氛围一般,现货基差偏弱,10月货在01-85附近商谈; 3、供给:PTA负荷74.4%(-2.4pct)。恒力大连220万吨装置10月9日停车检修;另外两条线之后轮检;逸盛新材料360万吨装置10月7日附近降负至5-6成;独山能源250万吨装置计划11月检修,检修时长待定;独山能源300万吨PTA新装置原定的年底开车计划暂时取消; 4、需求:下游聚酯负荷91.5%(+1.2pct);江浙终端开工率先降后升,品种间分化,其中加弹维持在81%(-)、江浙织机下降至69%(-1pct)、江浙印染开机提升至78%(+2pct)。江浙涤丝今日产销整体偏弱,至下午3点半附近平均产销估算在4成左右;今日直纺涤短销售一般,截止下午3:00附近,平均产销49%,今日轻纺城市场总销量775万米(+58)。 风险提示:油价异动、装置超预期变动、终端需求大幅波动。 乙二醇 逻辑:主港库存回升,终端需求疲软。 基本面: 1、盘面:今日EG2501合约收盘价4057(-15,-0.37%),日内增仓2469手至33.99万手,EG11-1价差为19(+1); 2、现货:目前现货基差在01合约升水63-66元/吨附近,商谈4123-4126元/吨,下午几单01合约升水64-65元/吨附近成交。11月下期货基差在01合约升水63-64元/吨附近,商谈4123-4124元/吨; 3、供给:乙二醇整体开工负荷75.08%(+2pct),其中合成气制乙二醇开工负荷78.83%(+4.47pct),福建联合40万吨装置计划10月停车检修两周;盛虹90万吨装置计划10月中下旬停车检修40天左右,山西美锦30万吨装置预计10月中旬重启;中海壳牌48万吨装置按计划于10月13日停车检修1周;新疆天业60万吨装置10月初恢复重启; 4、需求:下游聚酯负荷91.5%(+1.2pct);江浙终端开工率先降后升,品种间分化,其中加弹维持在81%(-)、江浙织机下降至69%(-1pct)、江浙印染开机提升至78%(+2pct)。江浙涤丝今日产销整体偏弱,平均产销估算在4成左右;今日直纺涤短销售一般,平均产销49%,今日轻纺城市场总销量775万米(+58)。 风险提示:油价异动、装置超预期变动、终端需求大幅波动。 煤化工 尿素 逻辑:内需持续低迷形成拖累,印标消息出现,国内政策仍待调整。 基本面:华中华北东北等地区国庆期间持续大雨,下游农业秋季玉米收割以及小麦种植进度受阻,工业尿素采购受到影响,整体氮储也仍待指示。整体国庆期间流向较差,库存144.39万,高位累库,较上周增加21.22万吨,环比增加17.23%。出口方面,节间海外印标虽如预期般再次提起,但出口政策后续未有官方消息,提振不足。本周北方天气放晴后农需略有好转,情绪边际改善,昨日尿素现货市场弱稳为主,厂家存挺价意愿,成交一般。盘后印度招标量放出,或提振部分情绪,但若国内出口政策继续受限,市场价格仍有松动可能。尿素盘面受现实弱供需拖累,低位盘整,警惕宏观和出口相关政策调整带来的支撑,操作上不建议过度追空,重点关注10月中旬的出口法检政策动向和淡储节奏 风险提示:出口变动、印标、能源端扰动、宏观政策。 甲醇 逻辑:制裁消息待跟进,仍存不确定性。 基本面:由10.9美国制裁伊朗石化产品事件引发对伊朗甲醇运力及国内公共库区接受伊朗甲醇意愿的担忧尚未解除,美对伊制裁态度有待观望,但国内市场情绪略有放缓。港口方面,华东价格约2305-2315元/吨左右,近端基差维持在01+10/15。内地方面,内蒙古、陕西、河北等市场出现阴跌,需求支撑不足。综合来看,基本面存在西北检修支撑和后市山东联泓11月前后投料试车预期等利好支撑,但内地市场需求驱动不足,港口市场则需观望主流库区如何应对制裁事件,且暂未解决高库存问题。另外,市场近期聚焦中美双方贸易关系,令宏观驱动占上风,且不确定性增加,仍需警惕价格波动风险。 风险提示:油价波动、海外装置动态、宏观影响。 盐化工 纯碱 逻辑:供应压力增大,库存压力凸显 基本面:当前碱厂供应会呈现季节性增加趋势,前期库存转移也就使得需求前置,后续需求无法带动碱厂继续去库,而节后盘面下跌也就使得玻璃厂多从期现端补库,侧面也会对碱厂形成压力,纯碱供需压力加大。 虽然纯碱会在政策预期和基本面之间来回波动,但纯碱长周期仍是供需过剩预期,考虑到中下游的库存消化需要时间,碱厂累库容易去库难,现货易跌难涨。 向上驱动:下游阶段性补库、碱厂检修 向下驱动:玻璃冷修,碱厂投产 风险提示:远兴投产进度变化,下游玻璃厂补库驱动 玻璃 逻辑:需求旺季已过,现货存压力,但盘面估值不高 基本面:玻璃的阶段性压力凸显,一方面地产金九银十近尾声,另外近期玻璃关于反内卷的减产政策相关措施没有进一步落实,近端需求有压力,远端供应收缩也未有下文,玻璃近期供应又在复产点火,也就使得玻璃节后持续走弱。 中长期看,虽然玻璃的竣工端需求仍是大方向趋弱,但供应端存在减量,若政策端和市场调节共同发力,部分亏损或落后产能可以逐步淘汰出市场,供需面存在缓解的可能,但改善也较为有限。 向下驱动:地产资金问题未解决、下游订单改善不明显,下游资金情况不佳 风险提示:地产政策变化,宏观情绪变化 烧碱 逻辑:现货检修去库,盘面估值不高,存支撑 基本面:近期烧碱各区域供应都存在检修,烧碱供应收窄是相对支撑因素,另外山东周边氧化铝厂也对烧碱开启补库,供减需增下,本周山东碱厂小幅去库。 氧化铝虽然远端还有大量投产,且对烧碱也有补库,但氧化铝自身基本面是在恶化的,氧化铝持续下跌下后续投产对烧碱的支撑也会存在变数,因此需求端给烧碱的向上空间也较为有限。 向下驱动:烧碱新投产 风险提示:宏观情绪变化
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恒力期货
10-16 11:33
金融科技领域创新持续推进,金融科技ETF(516860)今日回调超1%
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前2。 据报道,10月15日,上海市—
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全面合作理事会第六次会议在沪召开,双方签署多项合作备忘录,旨在深化双边多领域协作。会议举行了项目签约及揭牌仪式,涉及“一带一路”共建、金融、科技创新、数字经济、城市治理和人文交流等18个项目。 消息面上,英国消费信贷公司 Lendable 于周三推出一款月费 20 英镑的移动通讯套餐。该公司成为最新一家进军电信领域、以开辟新收入来源的金融科技企业。 广发证券分析称,2025年第三季度日均成交额达2.1万亿元,同比增长216%;A股股权承销规模、新发基金份额同比分别增长155%和92%,叠加指数上涨带来的自营收益改善,券商Q3业绩具备高增长基础。同时,两融余额持续攀升,多家券商上调融资融券标的折算率,反映出杠杆资金积极入市背景下风控机制的动态优化。 中信建投证券认为,在信创与数字化转型双轮驱动下,金融机构业务转型升级加快,为金融科技企业带来市场扩容机会。恒生电子UF3.0、O45等新一代核心产品已在多家头部券商和基金公司上线,标杆效应凸显;其恒云核心产品助力香港客户完成核心交易结算系统升级,打造中资券商系统升级新标杆,创新业务迎来发展机遇。 规模方面,金融科技ETF近3月规模增长12.16亿元,实现显著增长,新增规模位居可比基金2/6。 份额方面,金融科技ETF近1周份额增长1400.00万份,实现显著增长,新增份额位居可比基金1/6。 资金流入方面,金融科技ETF最新资金净流入150.64万元。拉长时间看,近5个交易日内,合计“吸金”1244.70万元。 金融科技ETF紧密跟踪中证金融科技主题指数,中证金融科技主题指数选取产品与服务涉及金融科技相关领域的上市公司证券作为指数样本,以反映金融科技主题上市公司证券的整体表现。 数据显示,截至2025年9月30日,中证金融科技主题指数前十大权重股分别为同花顺、东方财富、指南针、恒生电子、润和软件、东华软件、银之杰、新大陆、广电运通、大智慧,前十大权重股合计占比55.55%。 (文中个股仅作示例,不构成实际投资建议。基金有风险,投资需谨慎。) 以上产品风险等级为:中高 (此为管理人评级,具体销售以各代销机构评级为准) 风险提示:基金不同于银行储蓄和债券等固定收益预期的金融工具,不同类型的基金风险收益情况不同,投资人既可能分享基金投资所产生的收益,也可能承担基金投资所带来的损失。基金的过往业绩并不预示其未来表现。投资者应了解基金的风险收益情况,结合自身投资目的、期限、投资经验及风险承受能力谨慎决策并自行承担风险,不应采信不符合法律法规要求的销售行为及违规宣传推介材料。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
10-16 10:52
这只科技基金,真可以了解下!
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海外调研。汇添富先后在中国香港、美国和
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设立子公司,使其投研团队能够“近水楼台先得月”,及时把握全球前沿科技动态与投资机会,并反哺对A股科技公司的深度理解与价值判断。 展望未来,马翔对科技板块保持乐观。他认为,美国AI领域的超预期进展,为全球科技产业打开了新的天花板。虽然技术扩散存在时滞,但中国企业与世界前沿的距离前所未有地接近,甚至在部分领域实现从“跟随”到“引领”的跨越。 科技投资,通常是与高成长和高波动相伴。然而,通过汇添富科技创新混合基金与基金经理马翔,我们看到了另一种可能:通过一位经验丰富、深耕产业的基金经理,一套结合了宏观视野与微观验证的投资框架,一种注重行业适度均衡的配置策略,以及一个实力雄厚的平台团队支持,科技股投资同样可以力求“稳一点”。 对于看好中国科技长期发展,又希望在一定程度上控制波动、追求长期稳健回报的投资者而言,汇添富科技创新混合基金无疑提供了一个值得信赖的优质选择。 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。本资料仅为宣传材料,不作为任何法律文件。投资有风险,基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽职的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利,也不保证最低收益。基金的过往业绩不预示未来表现,基金管理人管理的其他基金业绩并不构成基金业绩表现的保证,投资人应当仔细阅读《基金合同》、《招募说明书》、 《产品资料概要》等法律文件以详细了解产品信息。本基金属于较高风险等级(R4)产品,适合经客户风险承受等级测评后结果为进取型(C4)及以上的投资者,客户-产品风险等级匹配规则详见汇添富官网。在代销机构认申购时,应以代销机构的风险评级规则为准。本产品由汇添富基金管理股份有限公司发行与管理,代销机构不承担产品的投资、兑付和风险管理责任。汇添富科技创新混合A自2019-05-06成立以来至2024年底各年及2025上半年业绩及基准分别为(%):23.48/9、72.61/37.75、16/2.14、-24.8/-20.19、-6.51/-16.42、16.03/10.23、15.46/5.13,马翔管理的其他产品:汇添富民营活力混合自2010-05-05成立以来至2024年底各年及2025上半年业绩及基准分别为(%):15/11.92、-20.78/-23.95、17.45/2.09、38.17/22.5、27.94/24.33、108.83/59.13、-17.24/-12.39、20.21/-5.36、-31.78/-27.16、53.67/25.32、59.1/28.79、6.12/10.96、-21.98/-18.96、-10.87/-6.38、6.9/4.8、8.15/6.53,汇添富策略增长灵活配置混合自2020-07-24成立以来至2024年底各年及2025上半年业绩及基准分别为(%):18.76/4.3、15.9/-1.24、-24.83/-13.4、8.47/-6.77、-11.5/11.49、4.45/2.44,汇添富成长精选混合A自2021-02-09成立以来至2024年底各年及2025上半年业绩及基准分别为(%):-8.38/-7.31、-32.89/-14.07、-16.13/-8.15、5.16/13.02、7.04/4.2,汇添富北交所创新精选两年定开混合A自2021-11-23成立以来至2024年底各年及2025上半年业绩及基准分别为(%):-28.57/-13.28、28.42/-4.15、27.56/5.51、54.33/32.47。数据来源:基金各年年报及2025年半年报,截至2025.6.30。
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金融界
10-16 07:31
小马智行与文远知行赴港IPO,Robotaxi行业迎商业化关键拐点
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知行则与东南亚超级应用Grab合作,在
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推出Ai.R自动驾驶出行服务。 全球业务布局与未来规划 文远知行目前已获得7个国家自动驾驶牌照,在全球11个国家30多个城市开展研发、测试和运营。小马智行Robotaxi车队从国内北上广深拓展至阿联酋、韩国、
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、卢森堡、卡塔尔等地。中信证券研报认为,2025年以来Robotaxi商业化明显加速,L4技术初步成熟、Waymo事故率低于人类司机等数据均提升行业信心,未来有望通过提升单车利用率降低运营成本,扩大网约车市场渗透率。 港交所改革与中概股回流机会 近年来港交所改革措施生效,为内资科技股及中概股回流创造了良好环境。2025年9月16日,禾赛科技成功在港交所主板上市,实现美股与港股双重上市。业内认为,从禾赛到小马智行、文远知行,中概股回港“隐形闸门”已重新松动,为未来科技企业回流提供参考与示范。 编辑总结 小马智行与文远知行赴港IPO,标志着Robotaxi行业商业化进入关键阶段。两家公司均在美股及国际市场布局多年,资本市场认可度提升,业务范围持续扩张。未来,随着技术成熟、政策支持及港交所回流机会增强,Robotaxi有望进一步提升市场渗透率,但短期仍面临亏损压力与国际运营挑战。港股上市将为两家公司提供新的融资渠道,并推动中概股在国际资本市场的整合发展。 常见问题解答 问1:小马智行和文远知行为何选择赴港IPO? 答:两家公司在美股已有上市基础,但港股市场为内资科技股和中概股提供了回流机会。港交所近期改革及双重上市政策为企业提供了新的融资渠道和国际资本整合机会,同时符合长期发展战略。 问2:两家公司在美股上市的主要融资情况如何? 答:文远知行在纳斯达克公开发行890.376万份ADR,每股15.50美元,并完成3.2亿美元私募配售;小马智行以“PONY”代码登陆美股,为业务扩张及国际布局提供资金支持。 问3:Robotaxi市场前景如何? 答:Robotaxi行业正处关键拐点,市场潜力巨大。L4技术成熟度提升、监管政策松动及Waymo低事故率等数据增强市场信心。未来单车利用率提高有望降低运营成本,扩大网约车市场渗透率。 问4:两家公司财务状况是否健康? 答:尽管二季度营收增长显著,但均处亏损状态,且亏损同比扩大。资本市场认可度提升,但短期内仍需通过业务拓展和国际市场布局降低风险。 问5:全球业务布局对企业发展有何意义? 答:文远知行和小马智行已在多国获得牌照并开展运营,全球布局有助于积累技术经验、提高品牌影响力,并为Robotaxi商业化和国际市场渗透提供支撑。 来源:今日美股网
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今日美股网
10-16 00:12
STC亮相欧洲区块链大会,碳资产RWA全球化战略迈出关键一步
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已完成超5000万美金碳信用确权)、在
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、香港等地启动节点计划后,STC将欧洲作为其RWA战略升级的关键节点,原因包括: 高度成熟的绿色金融体系 欧洲拥有最先进的可持续发展金融法规体系,是全球ESG资产的重要发行地; 活跃的碳市场流动性需求 随着欧盟碳边境调节机制(CBAM)正式施行,企业碳披露与交易需求大幅提升,RWA将成为解决方案核心工具; 链上绿色资产的合规化加速 Web3原生绿色资产如碳信用,将在STC的链上模型支持下,成为连接DeFi与现实经济的新型价值锚点。 STC × VEX:绿色金融RWA的“底层联盟” 值得一提的是,STC为VEX生态战略孵化的重点项目,双方已建立长期合作机制。在VEX的技术赋能与资本网络支持下,STC不仅拥有强大的底层算力支撑,还将在未来实现碳资产衍生品、RWA结构化基金等高级金融模型的部署,构建一个贯通一级发行、二级流通与多链交互的“绿色RWA底层协议”。 向未来:构建全球绿色资产标准 STC Foundation表示,巴塞罗那只是一个起点。在即将到来的Token2049、COP30等全球盛会上,STC将持续推进绿色资产链上化的全球对话,推动“碳中和”真正从宣言变为行动。 “碳信用上链的未来,已然到来。我们正以Web3为引擎,为世界带来一个高效、透明、可持续的绿色金融新范式。”
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Web3Channel
10-15 21:14
遇见小面2025半年报利润同比翻倍,已获证监会备案冲刺港股
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光已投向更广阔的海外。 目前,遇见小面
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首店正在筹备中,预计第一家海外门店将于今年12月正式开业。 海外市场的潜力同样值得期待。以
新加坡
所在的东南亚市场来看,庞大华人基数、对川渝风味的天然亲近感,为遇见小面提供了良好的发展土壤。叠加其拥有多元化、标准化的运营体系,有望较充分地满足华人对家乡味的需求,并吸引本地消费者尝鲜,抢占更大的市场空间。 这也将为遇见小面的业绩增长提供“第二曲线”,使其持续打开成长天花板。 总的来说,透过遇见小面的最新招股书看到,其正处于快速扩张期,走出一条高增长、高盈利、高确定性的差异化路径。这背后是多重逻辑的交织,也决定了其未来成长壁垒高、成长空间大。 随着海内外门店扩张蓝图依次落地,其也将逐步实现中大型连锁餐饮品牌、全球餐饮品牌的跨越。遇见小面的故事,或许才刚刚开始,此次IPO亦颇值关注。
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格隆汇
10-15 20:42
时隔七年,中国二号人物将再次访问该国
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中国国务院总理李强将于本月晚些时候访问
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,这是中国二号高官时隔七年再次访问该国,旨在推动两国关系进一步深化。 (来源:彭博) 知情人士表示,李强将前往
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庆祝中新建交35周年,随后于10月26日前往马来西亚参加东南亚国家的会议。由于行程尚未最终确定,仍有调整的可能。 中国和
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外交部尚未立即回应置评请求。 中国上一次派出二号高官访问这个东南亚金融中心是在2018年,当时前总理李克强主持签署了涵盖贸易、金融等领域的一系列合作协议。今年6月,
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总理黄循财访问北京并会见李强,这是他自2024年上任以来首次在东南亚以外的正式访问。
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约75%的人口为华人,历来与中国和美国都保持着良好关系。但近年来,越来越多来自中国大陆的蓝领工人和富裕阶层移居
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,令中新两国之间的资金流动受到更多关注。 李强于2023年上任,在
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访问之后,他将前往吉隆坡与地区领导人会面。美国总统特朗普尚未正式确认是否出席此次峰会,但普遍预计他将访问马来西亚,作为亚洲行的一部分,行程还包括日本和韩国。两人的访问可能在马来西亚出现重叠,但目前尚无相关官方宣布。 东南亚已成为中国外交战略的重要方向。今年早些时候,中国国家主席习近平访问了马来西亚、越南和柬埔寨,而李强则访问了马来西亚和印度尼西亚。
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超启
1评论
10-15 18:05
12.7万枚BTC 150亿美元:美国“收割”太子集团记
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卢西亚及塞浦路斯国籍,曾居住于柬埔寨、
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、中国台湾地区及英国。b. 共谋者 1:拥有柬埔寨、瓦努阿图、塞浦路斯及圣基茨国籍,曾居住于柬埔寨、
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及英国。c. 共谋者 2:拥有柬埔寨及塞浦路斯国籍,曾居住于
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及美国。d. 共谋者 3:拥有中国及柬埔寨国籍,曾居住于美国及其他地区。e. 共谋者 4:柬埔寨公民及居民。f. 共谋者 5:中国香港公民及居民。g. 共谋者 6:中国香港公民及居民。h. 共谋者 7:
新加坡
公民及居民。i. 交易平台 1(Exchange-1):总部位于中国的加密货币交易平台。j. 交易平台 2(Exchange-2):总部位于塞舌尔的加密货币交易平台。k. 交易平台 3(Exchange-3):总部位于美国的加密货币交易平台。l. 交易平台 4(Exchange-4):总部位于美国的加密货币交易平台。m. 在线交易平台 1(Trading Platform-1):一家在线交易平台。n. 金融机构 1(Financial Institution-1):总部位于美国的金融机构,其存款由联邦存款保险公司(FDIC)承保。o. 太子集团(Prince Group):柬埔寨注册的控股公司,在全球 30 多个国家运营超过 100 家商业实体,陈志为创始人及董事长。p. 云基地产中介有限公司(“云基公司”,Yun Ki Estate Intermediary Co., Ltd.):太子集团子公司,主营房地产开发业务。约 2020 年至今,共谋者 1 担任该公司董事长。q. 傲世环球投资集团(“傲世环球”,Awesome Global Investment Group):太子集团子公司,主营娱乐、酒店及房地产开发业务。约 2017 年至 2022 年,共谋者 2 担任该公司董事长。r. 太子房地产集团(Prince Real Estate Group)及太子环宇房地产集团(Prince Huan Yu Real Estate Group):太子集团子公司,均主营房地产开发业务。约 2018 年至至少 2024 年,共谋者 3 担任太子环宇房地产集团董事长。s. 太子银行(Prince Bank):太子集团子公司,主营金融服务业务。约 2015 年至至少 2023 年,共谋者 4 担任该银行副董事长。t. 老挝沃普数据科技独资公司(“Warp Data”,Warp Data Technology Lao Sole Co., Ltd.):在老挝注册的实体,运营比特币挖矿设施。u. Lubian:中国比特币挖矿机构,在亚洲(包括中国及伊朗)多地设有比特币挖矿设施。v. 未来科技投资公司(“FTI”,Future Technology Investment):在开曼群岛注册的实体,共谋者 6 担任该公司董事及银行账户签字人。w. Amber Hill 投资有限公司(“Amber Hill ”,Amber Hill Ventures Limited):在英属维尔京群岛注册的实体,共谋者 6 担任该公司董事及银行账户签字人。x. 横向桥全球有限公司(“LBG”,Lateral Bridge Global Limited):在英属维尔京群岛注册的实体,与 FTI 及Amber Hill 有关联的共谋者 7 担任该公司董事。y. 兴胜有限公司(“兴胜公司”,Hing Seng Limited):在中国香港注册的实体。 太子集团犯罪网络 据悉,东南亚诈骗集团从70多个国家诱骗不知情的求职者,迫使他们与主动参与犯罪的人一起,针对全球几乎所有司法管辖区实施大规模复杂诈骗。 仅在柬埔寨、老挝、缅甸三国,据信从事网络犯罪的劳动力已超过35万人,有估算显示东南亚诈骗集团的年收入介于 500 亿至 750 亿美元之间。这使得跨国诈骗可能成为整个东南亚湄公河次区域最主要的经济活动 —— 其规模甚至相当于主要宿主国 GDP 总和的近一半。其中,柬埔寨诈骗产业利润尤为丰厚,估算其非法年收入介于125亿至190亿美元之间。 约自2015年至今,陈志及太子集团高管实施加密货币投资诈骗及其他欺诈方案,在全球范围内诈骗受害者,侵吞数十亿美元资金。为实施上述方案,陈志及其共谋者指使太子集团在柬埔寨各地建立并运营 “强迫劳动诈骗园区”,迫使园区内人员大规模实施诈骗活动。陈志及其共谋者利用在多国的政治影响力保护其犯罪活动,并向外国公职人员行贿以规避执法部门的打击。随后,他们通过专业洗钱机构及太子集团自身的 “表面合法” 商业网络(包括在线赌博及加密货币挖矿业务),清洗诈骗所得。 五、电诈集团如何实施诈骗 美国司法部的起诉书信息量很大,详细披露了东南亚电诈集团是如何实施诈骗的。 陈志是太子集团的创始人及董事长。根据该集团官网,其在柬埔寨的 “核心业务部门” 包括 “太子房地产集团、太子环宇房地产集团、太子银行及傲世环球投资集团”。这些部门及其他太子集团下属实体涉足 “房地产开发、银行、金融、旅游、物流、科技、餐饮及生活方式” 等多个公开披露的业务领域。 太子集团的最大利润来源于陈志主导、其核心高管及同伙(包括共谋者1至共谋者7等)协助实施的非法欺诈活动,主要有: 1、诈骗园区 太子集团在上述网络诈骗产业中占据主导地位。在该非法产业中,数千名移民工人前往柬埔寨等地寻找工作机会,却被贩卖至诈骗园区,在暴力威胁下实施加密货币投资诈骗及其他欺诈活动。这些诈骗园区内设有大型宿舍,四周环绕高墙和铁丝网,实际为 “暴力强迫劳动营”。 在陈志的指使下,太子集团在柬埔寨各地建立并运营至少10个诈骗园区,专门实施加密货币投资诈骗及其他欺诈方案,其中包括:(i)位于柬埔寨西哈努克市、与太子集团 “金贝酒店赌场” 相关联的 “金贝园区”(Jinbei Compound);(ii)位于柬埔寨芝雷托姆、名为 “金福科技园区”(又称 “金云园区”,Jinyun Compound)的园区;(iii)位于柬埔寨磅士卑省、名为 “芒果园区”(又称 “金宏园区”,Jinhong Park)的园区。 陈志直接参与诈骗园区的管理,并留存每个园区的相关记录,包括明确标注 “杀猪”盘的诈骗利润追踪记录。陈志保存的一份账簿详细记录了太子集团金宏园区运营的各类诈骗方案,以及园区内各楼栋、楼层负责的具体方案,其中包括 “越南订单诈骗”“俄罗斯订单诈骗”“欧美精聊”(指欺诈性对话)、“越南精聊”“中国精聊”“台湾精聊” 及 “中国刷单”(指在线零售诈骗)。 陈志及其共谋者设计诈骗园区以实现利润最大化,并亲自确保园区具备 “触达尽可能多受害者” 的必要基础设施。例如,约 2018 年,共谋者 1 从非法在线市场获取数百万个手机号码及账户密码;约2019年,共谋者3协助监督金福园区的建设。陈志本人还留存描述并展示 “手机农场”(phone farms)的文件 ——“手机农场” 即用于实施加密货币投资诈骗及其他网络犯罪的自动化呼叫中心,文件详细记录了两个 “手机农场” 设施的建成情况:每个设施配备 1250 部手机,可控制某热门社交媒体平台的76000个账户。 此外,太子集团内部文件还包含 “如何与受害者建立信任” 的指导说明,以及 “如何批量注册社交媒体账户” 的操作指南(包括 “使用‘不太漂亮’的女性头像,以确保账户看起来真实” 的明确指示)。 2022年夏季,共谋者2吹嘘称,2018年太子集团通过欺诈性杀猪盘及相关非法活动,日均获利超过3000万美元。 2、通过行贿与暴力推进犯罪方案 陈志及其共谋者利用政治影响力,在多个国家保护诈骗活动免受执法部门打击。其中,太子集团高管通过行贿获取 “执法部门突袭诈骗园区” 的提前预警信息;此外,陈志指派共谋者 2 负责太子集团的 “风控” 职能,监督相关调查进展,并通过与外国执法官员进行 “腐败交易” 维护太子集团利益。 陈志留存向公职人员行贿的账簿,其中一本记录了 “向太子集团关联人员报销数亿美元行贿款及奢侈品采购费用” 的情况。例如,账簿显示,2019 年共谋者2为某外国政府高级官员购买了一艘价值超过300万美元的游艇;陈志还为另一名外国政府高级官员购买了价值数百万美元的豪华手表。2020年,该官员协助陈志获取外交护照,陈志于2023年4月使用该护照前往美国。 作为 “风控” 职责的一部分,共谋者2 担任太子集团的 “执行者”,通过腐败及暴力手段维持太子集团在诈骗行业的主导地位。例如,约 2024 年 7 月,共谋者 3 就 “太子集团关联人员窃取集团非法利润” 一事与陈志沟通,称 “一名财务人员卷款潜逃并试图藏匿”,并告知陈志 “正在采取措施追回赃款”,承诺 “无论如何都会彻查,不知老板(指陈志)和集团是否有可分享的建议或方法…… mafia(黑手党)和政府方面均已准备好采取行动,可杀鸡儆猴。老板,集团是否有相关经验或资源?” 陈志随后回复:“此事你先与共谋者 2 沟通,先掌握所有信息再决定如何处理,查明此人目前所在地。” 在陈志的指使下,太子集团关联人员频繁使用暴力和胁迫手段达成 “商业目的”,推进犯罪方案。例如,一名太子集团关联人员曾与陈志商议 “殴打在园区‘惹事’的人员”,陈志批准了殴打计划,但指示 “不要打死”,并补充:“必须看住他们,别让跑了。” 另例如,陈志曾与共谋者 4 沟通 “两名失踪人员被警方在金福园区发现” 一事,共谋者 4 向陈志保证会处理此事,但建议陈志动用其 “警方关系”。 (3)布鲁克林网络 太子集团的投资诈骗方案针对全球受害者(包括美国受害者),并借助为其工作的本地网络实施。其中,一个名为 “布鲁克林网络”(Brooklyn Network)的网络在纽约东区运作,协助太子集团金贝园区的诈骗者实施投资诈骗:诈骗者(“介绍人”,Introducers)通过各类即时通讯应用联系陌生受害者,谎称 “通过投资加密货币、外汇等市场获利”,诱骗受害者投资,并将其介绍给所谓的 “账户经理”(Account Managers)处理交易。账户经理随后向受害者提供 “应将投资资金转入的银行账户信息”,并在包括 “在线交易平台 1” 在内的移动在线交易平台上为受害者创建虚假投资账户及投资组合。 然而,账户经理提供给受害者的银行账户并非投资账户,而是由布鲁克林网络控制、以纽约布鲁克林区及皇后区空壳公司名义开设的账户(开户机构位于布鲁克林区、皇后区及纽约其他地区)。受害者资金并未按承诺用于投资,而是被侵吞,并通过这些账户及其他账户洗钱。 同时,账户经理为受害者创建的 “投资账户” 被人为操控,看似 “投资价值持续增长”,实则并无增长。起初,受害者投资组合的 “表面价值” 会上升,让受害者误以为投资获利,进而诱使其继续投资;此外,当受害者首次请求提取小额投资资金时,账户经理会予以配合。但当受害者要求从交易平台提取大额资金时,会遭遇重重阻碍 —— 例如,账户经理以 “需支付交易费、税费或法律费用” 为由拒绝提现。最终,账户经理与介绍人不再回复受害者信息,受害者无法提取其按账户经理指示转入的大部分资金。 布鲁克林网络最终通过一系列账户将资金转回太子集团金贝园区及其他地区的诈骗者手中,经进一步清洗后流向太子集团及其高管。洗钱手段包括:将诈骗所得通过空壳公司银行账户转移、兑换为 USDT 后转入复杂的非托管虚拟货币地址网络,或提取现金以切断审计痕迹(现金随后用于购买加密货币,再以相同方式转移)。 约 2021 年 5 月至 2022 年 8 月期间,布鲁克林网络协助太子集团从纽约东区及美国其他地区的 250 余名受害者处欺诈性转移并清洗了超过 1800 万美元。 陈志还亲自监控接收诈骗所得(包括来自美国受害者的资金)的虚拟货币地址。例如,陈志留存的记录显示,约 2021 年 6 月,有 10 万枚 USDT 转入以 “0x77” 开头的虚拟货币地址(下称 “0x77 地址”);同年夏季,该地址还直接收到可追溯至加利福尼亚州受害者(“受害者 1”)的资金。具体而言,2021 年 7 月至 8 月期间,受害者 1 从某热门加密货币交易所账户向以 “0x1e” 开头的地址(下称 “0x1e 地址”)转入超过 40 万美元的加密货币;该笔资金随后经以 “0x83” 开头的地址(下称 “0x83 地址”)转入以 “0x34” 开头的地址(下称 “0x34 地址”);2021 年 7 月至 9 月期间,0x34 地址向陈志监控的 0x77 地址转入超过 35 万美元的 USDT。 六、12.7万枚BTC是怎么洗出来的 陈志及其共谋者通过复杂的洗钱网络清洗太子集团的非法利润(包括加密货币),手段包括:借助专业洗钱机构,利用太子集团自身业务(包括在线赌博、加密货币挖矿)清洗资金;随后将资金用于奢侈旅行、娱乐消费,以及购买豪华手表、游艇、私人飞机、度假别墅、高端收藏品及稀有艺术品(包括通过纽约某拍卖行购买的一幅毕加索画作)。 专业洗钱机构:有时称为 “洗钱屋”“钱庄” 或 “水房”,其接收太子集团诈骗活动从受害者处侵吞的诈骗所得,再将资金返还给太子集团。常见操作方式为:以比特币或 USDT、USDC 等稳定币形式收取诈骗所得,兑换为法定货币后,用现金购买 “干净” 的比特币或其他加密货币。陈志直接协调此类洗钱活动,并与共谋者讨论其使用 “非法钱庄”“地下钱庄” 的情况;陈志还留存明确提及 “比特币清洗”(BTC washing)及 “比特币洗钱人员”(BTC money laundering people)的文件。 “空壳公司” 洗钱:陈志及其共谋者还通过 “空壳公司” 洗钱(此类公司的唯一用途即为洗钱),这些公司由陈志、共谋者 1、5、6、7 及其他太子集团关联人员控制,包括 FTI、Amber Hill、LBG 等数十家公司。其中,FTI 用于清洗非法资金(包括通过下文所述的太子集团挖矿机构沃普数据洗钱)。在 2019 年 1 月金融机构 1 为 FTI 开设账户的开户记录中,共谋者 6 称 FTI 的业务活动包括 “以自有资金进行挖矿及数字资产买卖”,却虚假申报 FTI 的收入来源为 “个人财富”;同时,共谋者 6 在同一开户文件中严重低估 FTI 的月度交易规模,申报 “预计月存提款各约 200 万美元”,但账户对账单显示,2019 年 2 月 FTI 在金融机构 1 的账户实际存款约 2800 万美元、提款约 2700 万美元。Amber Hill的用途类似,同样在金融机构 1 开设账户:2019 年 3 月的开户记录中,共谋者 6 称Amber Hill的业务活动为 “自营交易及投资”,虚假申报收入来源为 “个人财富”,并同样严重低估月度交易规模(申报预计月存提款各约 200 万美元),而账户对账单显示,2020 年 2 月安珀山在金融机构 1 的账户实际存款约 2250 万美元、提款约 2180 万美元。 太子集团业务部门洗钱:陈志及其共谋者还通过太子集团的功能性业务部门洗钱,尤其是其庞大的在线赌博业务 —— 即便柬埔寨约 2020 年禁止在线赌博后,该业务仍在多个国家运营。为规避执法打击,太子集团通过 “镜像网站”(在不同域名及服务器上复制网站内容)运营赌博业务。陈志直接监管太子集团的在线赌博业务,并与他人讨论 “通过该业务清洗加密货币诈骗所得”;共谋者 1 负责管理在线赌博业务的薪资发放,留存 2018 年至 2024 年期间的员工薪资账簿,其中明确标注 “员工工资 —— 请用干净资金支付”。 比特币挖矿洗钱:此外,陈志及其共谋者还通过 “用非法所得资助大规模加密货币挖矿业务” 洗钱,涉及老挝的沃普数据及其美国得克萨斯州子公司、中国的Lubian,这些机构产出大量与犯罪所得无关的 “干净比特币”。Lubian矿池在运营期间曾一度成为全球第六大比特币挖矿机构。陈志向他人炫耀太子集团的挖矿业务 “利润丰厚,因为没有成本”,毕竟这些业务的运营资金均来自从受害者处窃取的资金。例如,2022 年 11 月至 2023 年 3 月期间,沃普数据从空壳公司兴胜公司收到超过6000万美元;兴胜公司还用于向傲世环球某高管的配偶支付款项,以及购买价值数百万美元的奢侈品(包括一块劳力士手表及上文提及的毕加索画作)。陈志及其共谋者还系统性地将 “非法资金” 与 “新挖出的加密货币” 在挖矿机构关联的钱包中混合,以掩盖资金来源。 多层洗钱:陈志及其共谋者常采用 “多层洗钱手段”,进一步掩盖陈志及太子集团利润的非法来源。在陈志的指使下,太子集团关联人员(包括担任陈志私人财富经理的共谋者 5、共谋者 6 等)使用复杂的加密货币洗钱技术(包括 “分散转账”(spraying)和 “集中转账”(funneling)):将大量加密货币反复拆分至数十个钱包,再重新集中到少数几个钱包中,无任何商业目的,仅为掩盖资金来源(具体流程见下文示例)。部分资金最终存储在交易平台 1、交易平台 2 等加密货币交易所的钱包中,或兑换为法定货币存入传统银行账户;其他资金(包括通过太子集团挖矿机构清洗的资金)则存储在陈志个人控制的非托管加密货币钱包中。
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