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币安币再续历史新高，究竟意味着什么？
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行榜中位居185名，已经远远超越耐克、星巴克、Vanguard Group等知名企业的市值。【全球市值排名185-195名的资产，来源：8marketcap】最近一个月，BNB价格持续飙升创新高，离不开市场情绪、销毁、机构等因素。 6月底以来，比特币价格从10万美元附近反弹走高，并于7月15日涨至12.3万美元，创下历史新高，大幅提振看涨情绪，加密货币恐慌贪婪指数随之从37涨至70，实现恐慌至贪婪的转变。【BTC价格、加密恐慌贪婪指数，来源：CoinMarketCap】 7月10日，BNB 基金会宣布已经完成第 32 次季度销毁，总计销毁近160万枚BNB，价值约 10.24 亿美元，销毁后 BNB 总供应量剩余 1.39亿枚。 BNB不仅供应逐渐下降，而且机构需求激增，仅仅上市公司Nano Labs（NA）已经持有12万枚BNB。币安币价格创下历史新高，不仅直接说明投资者看好BNB以及整个币安生态，而且暗示看好整个加密市场，因为它是全球最大交易所，其业务表现足以反映整个加密市场的繁荣程度。 Alternative Investment Research的加密货币策略师Robert Kwon认为BNB2025年底最高涨至950美元；渣打银行比较激进，预测BNB今年年底将涨至1,275美元，较当前水平还有近50%的上行空间。原文链接
TradingKey07-28 16:30
星巴克（Starbucks）2025财年第三季度财报前瞻
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市场预期 TradingKey - 星巴克2025财年第三季度财报预计将于2025年7月29日（周二）盘后发布，随后将举行电话会议。以下是对星巴克2025财年第三季度收入和每股收益（EPS）的市场预期：收入预期：星巴克2025财年第三季度的总收入预计为94.5亿美元，较2024财年第三季度的91.1亿美元增长3.73%。 EPS预期：星巴克2025财年第三季度的每股收益（EPS）预计为0.69美元，较2024财年第三季度的0.93美元下降了25.8%。投资者关注的重点同店销售增长：2025财年二季度的全球同店销售下降1%，主要由交易量下降2%驱动，平均客单价上升1%。目前市场预计三季度可能出现稳定或轻微改善，特别是在北美和国际市场，尤其是中国。交易量（流量）：交易量下降是近期表现的痛点，投资者将关注是否在三季度有所恢复，这对判断客户需求至关重要。平均客单价：二季度的平均客单价上升1%，预计Q3将继续受益于价格调整和产品组合优化。门店扩张：二季度新增213家门店，总数达到40,789家。三季度预计将继续扩张，特别是在新兴市场，以支持长期增长。数字和忠诚度计划：截至2025财年二季度，美国Starbucks Rewards会员数为3460万，同比增长4%。投资者将关注会员增长和通过数字渠道的交易量，反映客户忠诚度和重复购买行为。中国业务：中国是星巴克全球第二大市场，但近年来面临激烈竞争。自2024年底以来，关于星巴克中国业务出售的传闻不断，如果中国业务出售或合作伙伴关系在财报中提及投资者应该关注：战略合作伙伴关系进展：是否已与潜在合作伙伴达成初步协议，或是否有具体的交易计划。财务影响：出售部分股权可能带来现金流改善，但也可能影响长期增长潜力，投资者需评估对资产负债表的影响。对中国市场的长期战略：无论是出售股权还是引入合作伙伴，星巴克的中国业务战略将影响其全球竞争力，投资者需关注管理层的长期规划。立刻体验原文链接
TradingKey07-28 10:48
CEO薪酬飙升：星巴克高管收入为员工的6666倍，引发新一轮不平等争议
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企业内部贫富差距正以惊人速度拉大，其中星巴克首席执行官的收入差距更是震撼人心。根据美国最大工会联盟AFL-CIO于本周三发布的《年度执行长薪酬观察报告》（Executive Paywatch Report），星巴克CEO布莱恩·尼科尔（Brian Niccol）2024年总薪酬接近9800万美元，是公司普通员工收入的6666倍，创下美国500家最大上市公司中最大薪酬差距纪录。值得注意的是，这位高管于2023年9月才正式上任，但其一年收入已远远超出许多同行。与此同时，星巴克典型员工的年收入不到1.5万美元，大多为兼职咖啡师。这份报告指出，美国企业高层薪资在2024年持续上涨。标普500指数公司CEO的平均年薪达1890万美元，比2023年增长7%，创下新高。这一数字相当于普通美国家庭年收入的285倍——相比之下，2023年这一差距为268倍。 AFL-CIO秘书长弗雷德·雷德蒙德（Fred Redmond）表示：“看到这些数据，我们就不难理解为什么星巴克员工纷纷加入工会、走上罢工，要求更高工资和更好工作条件。” 星巴克在向证券交易委员会提交的文件中解释称，其典型员工数据包括全球约36.1万名员工，其中许多是灵活工时的兼职员工，这使得中位收入数字被拉低。此外，美国员工仅占其中的21万人左右。然而，这些解释未能平息外界的愤怒。星巴克工人联合会（Starbucks Workers United）近年来在多个门店组织罢工，要求提高工资、改善排班制度和加强员工福利。工会指出，面对管理层天价收入，普通员工的辛劳和困境显得更加刺眼。与此同时，AFL-CIO的报告还对刚于7月4日签署的新一轮共和党减税方案提出质疑。根据报告分析，这项法案延续了2017年特朗普政府实施的个人所得税减免政策。富人和企业高管因此获得了更大的税收优惠——预计平均每位CEO将节省近49万美元税款，而普通工人仅能获得约765美元的税收减免。报告还指出，CEO薪酬结构中，工资往往只占很小一部分，更多的收入来自股票奖励和高额奖金。比如，2024年收入最高的CEO是警用设备制造商Axon的帕特里克·史密斯（Patrick Smith），他全年薪酬高达1.65亿美元，主要来自股票激励计划。随着企业利润创高、CEO收入持续膨胀，而基层员工却为生活苦苦挣扎，越来越多的声音正在呼吁监管部门、立法机构和公众对美国企业的薪酬结构进行重新审视。正如AFL-CIO总结的那样：“这不仅是一组数字，它映射的是美国经济结构的深层失衡。”
琳琳总总07-24 23:08
星巴克又出新招：在中国推出免费自习室！
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FX168财经报社(亚太)讯星巴克公司近日在中国部分门店推出免费的“自习室”，这是该公司在其第二大市场、国内竞争加剧背景下的最新举措，旨在提升客流量。星巴克中国本周在其官方微博账号发布声明称，这些自习区域已在中国南方的广东省部分门店推出。广东省是中国出口、制造和科技中心，聚集了数百万年轻打工者。顾客无需在星巴克消费即可使用这些空间。新的自习空间无需预约，也没有时间限制。门店还设立了图书捐赠区，这一举措有望提高客流量并最终带动收入。星巴克还在历史遗迹或景区开设新店，以吸引顾客，比如最近在云南省游客喜爱的玉龙雪山上新开了一家门店。自习室是星巴克今年在中国采取的最新措施之一，在与价格更低、经常推出新品的本土竞争对手如瑞幸咖啡，以及迅速走红的中国茶饮品牌激烈竞争中，该公司力求提振销售增长。据彭博此前报道，这家总部位于西雅图的咖啡巨头还在考虑出售其在中国业务的部分股权等选项。在新任中国区总裁Molly Liu的领导下，星巴克在中国大陆采取的某些新政策与美国本土做法恰恰相反。今年年初开始，星巴克在美国要求顾客必须消费才能使用店内、露台和洗手间，因为公司优先保障付费顾客的体验。星巴克中国还扩大了饮品菜单，增加更多无糖和符合本地口味的茶饮，降低多款饮品价格，并提升了订单定制的选项。这与其美国本土最近为了提高运营效率而精简菜单的做法形成对比。 “星巴克正在寻找方法，为Z世代消费者创造有趣的‘入门级’饮品体验。”曾任星巴克中国高管、现任上海零售咨询公司负责人Jessica Gleeson表示，“店内活动不仅能吸引新顾客进入门店，还能建立星巴克与社区之间的关系。这是一种简单但有效的策略。” 新上任的中国区首席增长官推动与电影、卡通和流行歌手的联名合作，以吸引Z世代顾客，这套策略此前已经帮助本土竞争对手取得成功。这些举措似乎在最近一个季度帮助扭转了中国大陆销售下滑的趋势。
风起07-23 17:47
星巴克推出自习室服务引发转型关注，股权变动或带来中国业务新机遇
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导读目录星巴克广州、深圳及广西海南部分门店推出自习室服务星巴克“第三空间”理念与创新业态回顾中国咖啡市场格局与星巴克的转型压力星巴克中国业务股权变动传闻及潜在影响权威点评与总结常见问题解答星巴克广州、深圳及广西海南部分门店推出自习室服务根据 www.TodayUSStock.com 报道，近期星巴克在广州、深圳及广西、海南部分城市门店悄然推出了“自习室”服务。深圳地区店员确认，提供自习空间的门店无需强制消费或预约，并且配备了免费电源插座与温水服务。广州门店则表示，自习区与饮品区未完全隔离，顾客可以在共享长桌区域安心学习或工作。星巴克相关人士强调，此举旨在满足顾客多样化的使用场景，通过创新服务进一步强化星巴克作为城市“第三空间”的独特体验。星巴克“第三空间”理念与创新业态回顾星巴克自1999年进入中国市场以来，始终秉持“第三空间”理念，意即除了家庭和工作场所之外，营造一个舒适的公共空间供人社交和放松。2021年11月，星巴克在上海来福士广场开设了首家共享空间概念店，门店面积约200平方米，座位近100个，划分出会议室、单人区、讨论沙发区和休闲区四大功能区，明显借鉴了自习室及图书馆的设计理念。此次自习室服务的推出，显然是在原有“第三空间”基础上的进一步创新，顺应年轻消费群体对高品质学习、办公空间的需求。中国咖啡市场格局与星巴克的转型压力年份中国咖啡市场规模（亿元）星巴克在华门店数（家）市场竞争主要对手 2025年 1200+ 6000+ 瑞幸、COSTA、本土精品咖啡品牌 2021年 800+ 4600+ 瑞幸、连锁咖啡新势力随着中国咖啡市场规模突破1200亿元，星巴克作为曾经的市场“拓荒者”，目前正面临来自瑞幸、COSTA以及多家本土精品品牌的激烈竞争。创新自习室服务，是其在多元化需求和激烈市场环境下探索核心“第三空间”价值的重要举措之一。星巴克中国业务股权变动传闻及潜在影响近期市场持续传出星巴克中国业务股权变动的消息。多份收购提议已递交星巴克，买家多瞄准控股权。最新动态显示，星巴克可能保留约30%股权，剩余部分由多家买家分摊，每家持股比例均低于30%。这一潜在股权调整为星巴克中国业务未来发展带来诸多不确定性，但也可能为其注入新的资本和战略资源，助力深化市场布局和服务创新。权威点评与总结星巴克推出自习室服务，展现了其在中国市场深化“第三空间”理念的决心。通过结合咖啡消费与高品质公共学习空间，星巴克希望强化用户黏性，提升门店综合竞争力。同时，股权结构的潜在调整表明星巴克正寻求新的资本与战略合作，以应对快速变化的市场环境和多样化的用户需求。未来，星巴克如何平衡传统门店运营与创新空间服务，保持领先地位，值得行业和投资者持续关注。 “星巴克自习室服务契合现代年轻消费者对‘第三空间’的需求，是其在中国市场稳固领先地位的重要举措。” —— 麦肯锡中国，2025年7月 “股权变动背后反映了星巴克调整中国战略的必然选择，资本介入有望带来更多创新动力。” —— 高盛亚太区零售分析师，2025年7月 “在竞争白热化的中国咖啡市场，星巴克需通过差异化服务保持用户体验优势。” —— 华兴资本消费品研究部，2025年7月常见问题解答 Q1：星巴克自习室服务是否需要额外收费或预约？ A1：不需要，深圳等地门店均表示自习空间无需强制消费和预约，免费提供电源和温水。 Q2：星巴克“第三空间”理念具体指什么？ A2：指除了家庭和工作场所外，提供一个舒适的社交、学习和放松的公共空间。 Q3：中国咖啡市场的主要竞争对手有哪些？ A3：包括瑞幸、COSTA以及多家本土精品咖啡品牌。 Q4：星巴克中国业务股权变动可能带来哪些影响？ A4：可能引入更多资本和资源，推动业务创新，但也带来战略和管理的不确定性。 Q5：未来星巴克会如何平衡传统业务与新业态创新？ A5：通过不断优化门店体验和推出创新服务如自习室，提升顾客粘性和市场竞争力。来源：今日美股网
今日美股网07-23 00:11
美股盘前要点 | 关注美联储主席鲍威尔今晚讲话！通用汽车、可口可乐等放榜
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电站餐厅周一在洛杉矶正式开业。 9. 星巴克在广州、深圳等城市门店推出“自习室”服务，不强制消费、无需预约。 10. 阿里升级旗舰版Qwen3模型，性能超过Kimi-K2等领先闭源模型。 11. 京东将投入百亿资金建设新型供应链，计划三年内在全国建设1万家七鲜小厨。 12. 据报摩根大通或在明年推出加密货币抵押借贷业务。 13. 百事可乐宣布将于今年秋季推出益生菌可乐新品，瞄准注重健康的消费者市场。 14. 市场监管总局暂停对杜邦中国集团有限公司的反垄断调查程序。 15. 阿斯利康计划到2030年斥资500亿美元扩大在美国的生产和研究能力。 16. 赛诺菲将斥资至多16亿美元收购Vicebio，进军呼吸系统领域。 17. Joby Aviation将于2026年开始对五架飞行出租车进行美国认证测试。 18. 通用汽车Q2净销售额471.2亿美元，超预期；调整后EBIT 30.4亿美元，同比下降32%。 19. 可口可乐Q2净营收125亿美元，可比每股收益0.87美元；计划今年秋季推出用美国蔗糖制成的产品。 20. 洛克希德马丁Q2净销售额181.6亿美元，低于预期；每股收益1.46美元，同比骤降79%。 21. 恩智浦Q2营收同比下降6%至29.3亿美元，Q3营收指引低于预期。
格隆汇07-22 20:30
华宝基金旗下华宝标普美国消费美元二季度末规模8.93*亿元，环比减少5.54%
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X Companies Inc、劳氏、星巴克、DoorDash Inc-A、耐克，前十持仓占比合计65.68%。天眼查商业履历信息显示，华宝基金管理有限公司成立于2003年3月，位于上海市，是一家以从事资本市场服务为主的企业。注册资本15000万人民币，法定代表人为黄孔威。
金融界07-22 18:18
天风证券：首次覆盖恒鑫生活给予增持评级，目标价67.5元
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成了稳定的业务合作关系，包括瑞幸咖啡、星巴克、Manner咖啡等知名咖啡品牌；喜茶、蜜雪冰城、Coco都可茶饮等极具影响力的茶饮品牌；以及麦当劳、汉堡王等为代表的全球连锁快餐品牌。公司积累的良好客户资源，有利于口碑宣传强化和品牌形象提升。　　3）产能扩张强化规模优势，泰国建厂优化全球布局。公司目前已形成年90亿只的纸制与塑料餐饮具的生产能力；2025年4月，公司泰国工厂完成首次发货，标志着公司在全球贸易环境不断变化下积极调整经营战略，全球化布局初现成效，我们预计可有效规避关税扰动。　　首次覆盖，给予“增持”评级　　公司在餐饮具行业具备领先的技术实力及丰富的客户资源，全球产能布局持续优化，有望受益于可降解产业发展方向。我们预计公司25-27年归母净利分别为2.58、3.12、3.74亿，对应PE为34、28、24倍。我们采用可比公司估值法，给予公司目标价区间63.2-67.5元，给予“增持”评级。　　风险提示：宏观因素波动；原材料价格波动；经营业绩波动；供应商集中；股价异常波动风险。该股最近90天内共有2家机构给出评级，增持评级2家。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。
证券之星07-20 14:27
一周涨近4%！中国资产逆势爆发，外资机构集体唱多，特朗普签署《GENIUS法案》，加密股狂欢！
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可乐目标价，美国银行上调美国联合航空、星巴克目标价，下调麦当劳目标价。
金融界07-19 07:58
星巴克中国牵手远景推动全链碳足迹管理，意味着绿色供应链正迈入数字化协同新阶段
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导读目录星巴克与远景达成合作，开启全链碳管理数字化碳管理平台将如何覆盖全供应链此举对中国咖啡产业链及消费品牌的意义星巴克绿色转型背后的全球战略逻辑权威点评与总结常见问题解答星巴克与远景达成合作，开启全链碳管理根据 www.TodayUSStock.com 报道，2025年7月18日，在第三届中国国际供应链促进博览会上，星巴克中国正式宣布与远景科技集团达成战略合作。这标志着全球领先咖啡品牌在中国市场迈出了供应链全流程减碳的关键一步。未来三年，双方将基于既有的绿色门店、星巴克咖啡创新产业园等合作基础，共同打造一个覆盖直采与间采供应链的数字化碳管理平台，推动碳足迹精准测算，并定制差异化减碳路径。数字化碳管理平台将如何覆盖全供应链本次合作的核心在于，星巴克中国与远景联合开发的数字化碳管理平台，将实现以下目标：关键维度规划目标覆盖范围 100%直采供应商 + 关键间采合作方监测对象数千个商品SKU的全生命周期碳排核心功能碳足迹追踪、动态测算、路径优化建议落地方式平台集成至供应链管理系统及门店网络通过平台化手段，星巴克能够精确了解每一杯咖啡背后的“碳成本”，这为其制定更科学的产品结构、包装方式与物流路线提供决策基础。此举对中国咖啡产业链及消费品牌的意义星巴克与远景的合作或将成为中国绿色消费链条数字化转型的重要样板。这不仅仅是一次 ESG 战略动作，更是一次打通上下游数据协同的技术跃迁。对上游供应商而言，加入碳平台意味着将面临更高的透明度与审查压力，但也有望获得可持续认证与更多优先合作机会；对消费者而言，产品碳信息透明化将提升品牌绿色认知与粘性。星巴克绿色转型背后的全球战略逻辑星巴克近年来持续推进“2030年前碳排放减少50%”的全球战略目标，此次在中国市场与远景展开全面深度合作，展现了其对中国供应链合规性与绿色能力的高度重视。作为星巴克在全球第二大市场，中国的每一项减排动作，都对全球 ESG 报告构成直接支撑。同时，远景在智能硬件、能源IoT、碳管理平台方面的经验，将进一步加速星巴克数字 ESG 能力的落地。权威点评与总结此次星巴克中国与远景的战略合作，标志着消费品牌正在从“品牌减碳”向“全链协同减碳”升级。这是全球品牌在 ESG 趋势下的一种结构性转型，也展示了技术平台企业在碳中和进程中扮演的新角色。随着更多供应商被纳入平台，绿色协同机制将产生网络效应，有助于中国绿色供应链体系的系统化提升。中长期看，此类平台式碳管理合作或将成为跨国企业进入中国市场的“标配”。星巴克此次合作不仅是减碳动作，更是一场针对供应链数据的深层重构。 —— 德勤中国消费行业顾问，2025年7月通过平台化实现多级供应商碳测算，意味着碳管理将进入工业级规模部署。 —— 远景科技集团首席碳策略官，2025年7月消费者未来或能扫码查看“每杯咖啡的碳足迹”，这将重新定义绿色消费价值。 —— 清华大学碳经济研究中心，2025年7月常见问题解答此次合作的核心是什么？打造一个贯穿星巴克供应链、实现全品项碳足迹测算和减碳路径制定的平台。平台覆盖哪些供应商？包括星巴克所有直采供应商与关键间接采购供应商，未来将扩大至整个生态。这对消费者有何影响？有望实现消费品碳信息透明化，提升用户绿色意识与品牌忠诚度。为什么星巴克选择远景？远景拥有碳管理系统与能源物联网技术，在行业内具备深度经验。中国是否是星巴克碳中和的重点市场？是。中国是星巴克全球第二大市场，也是其 ESG 战略重要落地场景。来源：今日美股网
今日美股网07-19 00:11

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