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亚马逊推出Amazon Grocery自有品牌，低价杂货布局全美市场

牌Amazon Grocery（亚马逊杂货），旨在提供涵盖牛奶、橄榄油、鲜蔬、肉类和海鲜等各类食品的低价优质商品。此次品牌发布将原有的Amazon Fresh和Happy Belly系列整合为一个统一的杂货基础系列，统一品牌形象并优化产品线。该系列商品将在Amazon Fresh线上平台及线下门店同步销售，覆盖日常高频消费品，满足消费者多样化需求。产品范围与定价策略分析 Amazon Grocery目前提供逾1000种商品，涵盖新鲜食品、零食、厨房必需品等。大部分商品定价低于5美元，突出低价策略。新增产品包括新鲜烘焙肉桂卷、冷藏披萨面团和瓶装泉水。商品类别代表产品定价区间乳制品牛奶、酸奶低于5美元新鲜蔬菜与水果生菜、番茄、橙子低于5美元肉类与海鲜鸡肉、三文鱼低于5美元/份零食与烘焙食品肉桂卷、披萨面团、切片蛋糕低于5美元定价策略体现出亚马逊在消费者价格敏感时期的布局，以低价商品吸引广泛顾客群体，同时保持产品质量和口感标准。市场竞争与对手对比 Amazon Grocery将直接与沃尔玛的Great Value、Target的Favorite Day等自有品牌展开竞争。对比如下：品牌主要产品价格定位销售渠道 Amazon Grocery 新鲜食品、零食、厨房必需品低于5美元多数产品 Amazon Fresh线上及线下门店 Great Value（沃尔玛）零食、罐头、乳制品中低价沃尔玛门店及线上 Favorite Day（Target）日常食品、零食、饮料中低价 Target门店及线上自有品牌销售表现与增长亚马逊表示，自有品牌产品持续受到消费者青睐。2024年度在Amazon.com、Whole Foods Market及Amazon Fresh三大平台的销量同比增长15%，显示出自有品牌在零售和线上渠道的稳定增长趋势。未来产品规划与服务扩展未来几个月，Amazon Grocery计划推出冷冻意大利面套餐、馅饼夹心、格兰诺拉麦片、切片蛋糕及更多熟食肉制品。此外，亚马逊还在美国1000座城市提供“同日达”服务，让顾客在订购新鲜食品的同时，可购买日常家用产品及电子产品，实现购物一站式服务。高管观点与市场解读亚马逊全球杂货业务副总裁及Whole Foods Market首席执行官Jason Buechel表示：“在消费者尤为关注价格的时期，Amazon Grocery提供了逾1000种高品质杂货产品，无论是新鲜食品还是零食与厨房必需品，品质和口感毫不妥协；更重要的是价格低廉且极具竞争力，帮助顾客更好地控制杂货预算。” 编辑总结亚马逊推出Amazon Grocery品牌，是整合原有杂货系列、强化自有品牌布局的重要举措。通过低价策略和丰富产品线，亚马逊在激烈的零售市场中与沃尔玛、Target等竞争对手直接较量。未来随着新产品推出及同日达服务覆盖扩展，Amazon Grocery有望进一步提升市场占有率，并巩固线上线下全渠道销售优势。常见问题解答问：Amazon Grocery品牌的核心定位是什么？答：核心定位是提供价格低廉、高品质、多类别的杂货商品，满足消费者日常购物需求，同时整合原有Amazon Fresh和Happy Belly系列。问：Amazon Grocery主要销售哪些产品类别？答：主要覆盖乳制品、蔬菜水果、肉类海鲜、零食烘焙及厨房必需品，超过1000种商品，大部分价格低于5美元。问：亚马逊自有品牌与竞争对手有何差异？答：Amazon Grocery整合了原有系列并统一品牌形象，强调低价、高品质和线上线下全渠道销售，区别于沃尔玛Great Value和Target Favorite Day的价格与销售策略。问：未来Amazon Grocery会推出哪些新产品？答：未来几个月将推出冷冻意大利面套餐、馅饼夹心、格兰诺拉麦片、切片蛋糕及更多熟食肉制品，持续丰富产品线。问：“同日达”服务如何支持Amazon Grocery销售？答：通过在美国1000座城市提供同日达服务，顾客可在订购新鲜食品的同时购买日常家用产品及电子产品，实现一站式购物，提升消费便利性和品牌粘性。来源：今日美股网

今日美股网3小时前

优步非餐厅外送业务预计年营收125亿美元配送扩张超叫车业务

送业务营收预测配送业务扩张情况分析杂货与零售订单增长趋势对行业及竞争格局的启示编辑总结常见问题解答优步非餐厅外送业务营收预测根据 www.Todayusstock.com 报道，优步（Uber）预计其非餐厅外送业务（包括杂货和零售配送）在2025年的年总预订量将达到125亿美元。这是公司在非餐饮配送领域的首次明确营收预测，显示出配送业务已成为优步新的增长引擎。配送业务扩张情况分析过去三个季度，优步的配送部门扩张速度已经超过其传统叫车业务。具体表现为：业务板块扩张速度关键驱动因素非餐厅外送快速增长杂货和零售订单增加、物流网络优化叫车服务相对稳定市场趋于饱和、需求波动较小这一趋势表明，优步正在从单一出行平台向综合配送平台转型。杂货与零售订单增长趋势优步指出，杂货和零售配送订单持续强劲增长，消费者对便捷配送服务的需求显著提升。零售配送的增长不仅提升了公司整体订单量，也为优步提供了新的利润增长点。此外，随着配送网络覆盖的扩大，公司能够更有效地整合资源，提高运营效率。对行业及竞争格局的启示优步非餐厅配送业务的快速扩张对整个外卖和物流行业产生深远影响：加速外卖企业向综合配送平台转型，拓展杂货与零售配送市场。强化物流基础设施的重要性，以满足高频次、快速增长的订单需求。推动行业竞争升级，传统零售商需与配送平台合作以提升服务效率。编辑总结优步预计2025年非餐厅外送业务营收达125亿美元，显示配送业务已成为公司新的增长核心。杂货和零售订单持续增长推动配送业务扩张，速度超过传统叫车业务。这一趋势不仅提升了优步整体营收潜力，也对物流、零售和外卖行业格局产生重要影响，凸显企业在多元化配送布局中的战略价值。常见问题解答问：优步非餐厅外送业务预计营收多少？答：优步预计2025年非餐厅外送业务年总预订量将达到125亿美元，包括杂货和零售配送订单。问：非餐厅配送业务为什么增长快于叫车业务？答：主要原因在于杂货和零售订单持续增长，同时公司优化配送网络，提高运营效率，使非餐厅配送成为新的增长引擎。问：杂货与零售订单增长对公司有哪些影响？答：提升整体订单量和营收潜力，同时为优步提供新的利润增长点，并增强物流资源整合和运营效率。问：这一趋势对行业有何启示？答：推动外卖和物流企业向综合配送平台转型，强化物流基础设施建设，提升与零售商合作效率，并加剧市场竞争。问：未来优步配送业务发展前景如何？答：随着消费者对便捷配送需求持续上升，以及物流网络的优化和扩展，优步非餐厅配送业务有望保持快速增长，成为公司持续盈利和市场竞争力的重要支撑。来源：今日美股网

今日美股网09-29 00:10

又一互联网巨头要发稳定币速览Cloudflare稳定币NET Dollar

主的AI智能体，例如预订航班、订购食品杂货、管理日历等等。要实现这一点，底层金融系统也需要发展。AI驱动的互联网需要即时、全球和安全的货币，以便AI智能体、开发者和创造者能够即时、自动、可靠地进行交易。 Cloudflare 自成立伊始便是一家全球性公司，致力于帮助全球客户提升性能、保护网站和网络的安全，以及开发和部署应用程序。如今，Cloudflare 致力于通过交易实现这一目标，提供快速、安全且全球可访问的互联网原生支付系统。稳定币是众多工具之一，它与现有金融系统一起，能够助力人工智能驱动的互联网蓬勃发展，并带来速度、信任和互操作性。 Cloudflare联创兼CEOMatthew Prince 表示：“几十年来，互联网的商业模式主要依靠广告平台和银行转账。互联网的下一个商业模式将由按使用付费、部分支付和微交易驱动——这些工具将激励机制转向真正有价值的原创创意内容。通过利用我们的全球网络，我们将帮助实现金融渠道的现代化，使其能够以互联网的速度进行资金转移，从而为每个人创造一个更加开放、更有价值的互联网。” NET Dollar主要特性和用例 NET Dollar将具备5大特性：智能体商业：NET Dollar 专为智能体和机器的崛起而构建，将实现无需人工干预的无缝自动化交易。实时结算：自主智能体和互联设备的兴起正在创造一种新的经济范式。这些系统需要一种可靠的交换媒介，能够在无需人工干预的情况下处理高频自动化交易。可编程：规则、触发器和工作流程可以直接嵌入到支付中，使其更加智能、适应性更强。全球性和互操作性：NET Dollar 将跨网络和生态系统运作，实现无摩擦的全球贸易 1:1美元支持：每枚代币都将以美元全额抵押，确保透明度、可靠性和价格稳定性。 NET Dollar实现智能体支付的用例：让世界任何地方的支付都变得简单：智能体需要的系统不仅能够实现快速、安全，而且值得信赖、记录透明、在全球范围内可靠地执行支付——跨越货币、地域和时区。实现即时自动化交易：个人智能体将能够执行即时、程序化的操作，例如支付最便宜的机票，或在商品上架时立即订购。企业智能体可以根据指示在确认交货后向供应商付款。开启互联网的新商业模式： NET Dollar 将使创作者能够因独特和原创的内容而获得奖励，开发人员能够轻松地将 API 和应用程序货币化，而人工智能公司则能够通过公平地补偿内容来源来回馈为其提供支持的生态系统。 Cloudflare还表示将会为智能体支付协议和x402等开放标准做出了贡献，以简化在互联网上发送和接收付款的过程。

金色财经09-26 14:57

美股成交额榜单解析：特斯拉、英伟达、亚马逊领跌，半导体与AI股分化明显

元罚款。此外，公司宣布关闭英国所有生鲜杂货店，周二股价收跌3.04%，成交157.25亿美元。 Palantir与波音AI合作前景周二Palantir宣布将在国防领域与波音开展AI合作，市场预期该合作将增强国防业务与人工智能应用，股价收高1.80%，成交113.09亿美元。甲骨文云与OpenAI数据中心合作知情人士透露，OpenAI CEOSam Altman与甲骨文新任联合CEOClay Magouryk将在得州宣布扩大数据中心合作。甲骨文云未来十年将为ChatGPT制造商提供大规模服务器租赁，股价周二收跌4.36%，成交110.1亿美元。 Meta人工智能政治行动委员会 Meta成立“美国技术卓越计划”政治行动委员会，以应对各州可能限制AI发展的政策。公司同时在加州设立PAC支持科技友好候选人。该举措表明Meta积极应对政策风险，股价收跌1.28%，成交82.33亿美元。台积电2nm制程涨价及半导体市场台积电2nm制程价格上涨至少50%，推动周二股价收高3.70%，成交50.28亿美元。半导体涨价趋势与美光科技合作开发HBM4E逻辑芯片相辅相成，显示高端制程供需紧张，市场热度上升。英特尔与英伟达合作投资英伟达宣布斥资50亿美元入股英特尔，双方将联合开发数据中心及个人计算产品。该消息推动英特尔股价上涨2.02%，成交37.39亿美元，反映半导体行业合作潜力。编辑总结周二美股呈现成交额集中但走势分化的格局。电动车、半导体及AI板块成为焦点，特斯拉和亚马逊受法律诉讼影响回调，英伟达及甲骨文在高额投资与数据中心扩张消息推动下波动明显。台积电及英特尔的合作及涨价消息带动半导体板块活跃。整体来看，市场短期受消息面驱动，但长期仍关注政策、法律与技术发展。常见问题解答问：特斯拉遭起诉的案件会对股价长期造成影响吗？答：短期内诉讼消息造成股价回调，但长期影响取决于法院判决结果及公司风险管理措施。问：英伟达投资OpenAI 1000亿美元为何引发市场谨慎？答：投资规模巨大，投资者担心能源供应及收益兑现能力，类比互联网泡沫时期高风险投资模式。问：亚马逊面临FTC诉讼可能产生哪些财务影响？答：若被判违法，可能面临数十亿美元罚款及用户退款，同时影响用户信任和会员增长。问：台积电2nm制程涨价将如何影响半导体供应链？答：高端芯片单价上升，可能导致下游厂商成本增加，但也刺激半导体企业盈利及高端制程投资。问：英特尔与英伟达合作对行业意味着什么？答：显示半导体企业通过战略投资合作扩大数据中心和AI业务布局，有助于整合资源与技术优势。来源：今日美股网

今日美股网09-25 00:11

天津港：9月19日进行路演，华源证券机构策略会参与

集装箱、干散货、液体散货、滚装汽车、件杂货等。干散货涵盖金属矿石、煤、焦炭、非金属矿石、粮食、化肥、饲料、铝矾土等，液体散货包含原油、成品油、食用油等，件杂货主要为钢材、大型机器设备等。问：2025年上半年公司的整体经营情况答：2025年上半年，公司完成货物吞吐量2.29亿吨，同比增长0.44%；集装箱吞吐量1060.40万TEU，同比增长1.58%。实现营业收入61.78亿元，实现归属于上市公司股东的净利润5.03亿元。问：公司业务主要覆盖地区答：天津港的业务货量来源广泛，覆盖了多个地区和产业链的需求，同世界上180多个国家和地区的500多个港口保持贸易往来；辐射京津冀及中西部地区14个省、市、自治区，腹地面积近500万平方公里，占全国总面积的52％；70%左右的货物吞吐量和50%以上的口岸进出口货值来自天津以外的各省、市、自治区。问：公司各业务板块情况答：公司有装卸、销售、物流、服务及其他业务四大业务板块，其中装卸业务是公司传统主业，销售业务为煤炭贸易业务，物流业务主要包括代理、运输、堆存和装卸辅助等业务，服务及其他业务主要是理货业务及其他服务业务。问：“对等关税”对公司的影响答：公司散杂货与美国港口往来货物在散杂货整体货源量的占比较低，集装箱航线在外贸箱量的占比不高。公司将持续关注相关动态，积极采取提升服务效率、拓展重点航线、深挖货源潜力、强化营销推介、深化口岸协同等应对措施。问：2024年资本开支的实际情况，2025年资本开支计划答：2024年公司计划投资额为14.54亿元，实际完成投资额11.08亿元。2025年预计完成固定资产投资23.74亿元，主要包括基本建设项目18.22亿元，设备投资3.66亿元，数字化建设项目1.86亿元，基本建设项目主要为所属公司堆场扩建、码头改造等项目。问：公司的分红情况答：公司积极响应现金分红政策导向，严格按照监管要求构建利润分配机制。通过在《公司章程》等制度中明确现金分红优先原则，建立了科学透明的决策体系，保障利润分配政策的连续性与稳定性，又统筹兼顾公司可持续发展需求与全体股东长远利益。公司自1996年上市以来始终坚持馈投资者，已累计完成现金分红26次，分红金额达到51.42亿元。其中，2024年向全体股东每10股派发现金红利1.04元人民币（含税），现金分红金额合计3.01亿元，权益分派已于6月19日实施完毕。问：公司今年以来在市值管理方面开展的工作答：2025年以来，公司夯实市值管理顶层设计，制定了《公司市值管理制度》，发布《未来三年估值提升计划（2025年2027年）》和《2025年度“提质增效重报”行动方案》，制定《2025年市值管理方案》。以《制度》为保障，以《计划》和《行动方案》为抓手，以《方案》促落实，以提升估值水平为目标，推动公司进一步开展市值管理工作，持续提振市场信心，实现可持续发展天津港（600717）主营业务：装卸、销售、物流和港口综合配套服务等。天津港2025年中报显示，公司主营收入61.78亿元，同比上升4.33%；归母净利润5.03亿元，同比下降18.33%；扣非净利润5.35亿元，同比下降10.57%；其中2025年第二季度，公司单季度主营收入31.64亿元，同比上升0.96%；单季度归母净利润2.28亿元，同比下降26.58%；单季度扣非净利润2.65亿元，同比下降9.36%；负债率26.49%，投资收益1.85亿元，财务费用5213.69万元，毛利率27.83%。融资融券数据显示该股近3个月融资净流入7250.74万，融资余额增加；融券净流出62.83万，融券余额减少。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星09-24 17:40

东鹏：撕红牛、踢怪兽，国货 “续命水” 凭何成逆袭王？

重要原因。而中国的渠道则主要以独立小杂货店、综合超市主导，终端高度分散，且不同地区、不同类型的终端之间加价率差异较大，缺乏统一管理和定价体系，因此想要牢固掌控终端，必须亲历亲为，但渠道的碎片化和复杂度也使得在国内自建渠道的难度远高于美国这种渠道高度集中的市场。 2.2、数字化是灵魂由于上述渠道结构的差异，为了更好掌控渠道和终端，东鹏从 2015 年开始就着手数字化建设，作为集团内部的 “一把手工程”，东鹏 10 年期间累计投入近 30 亿元搭建了当前业内最为领先的数字化体系。可以说，高效的数字化体系是支撑东鹏全渠道精耕的关键，也让东鹏各个运营环节的效率上了一个大台阶，是东鹏最为核心的护城河。为了让各位投资者更清晰了解到东鹏是如何通过数字化系统的搭建完成对各渠道环节的深度掌控，海豚君要先给大家做个背景介绍，整体来说，东鹏数字化搭建分为两个阶段：第一阶段：“一元乐享 “实现 BC 端联动：2015 年前后，彼时软饮行业主流的营销手段还停留在康师傅开创的“再来一瓶 “促销模式，但这种模式兑奖流程复杂，需要经过消费者、终端门店、经销商等多级流转，效率低下，导致很多终端门店配合意愿并不高。在这种背景下，东鹏先从 C 端消费者入手，推出了瓶盖码，将红包以二维码形式嵌入瓶盖中，消费者通过扫码可以直接获得现金红包。在瓶盖码的全面推广下，消费者参与意愿高涨，东鹏也借助瓶盖码积累了庞大的流量池，获得了精准的消费者画像，为后续开展针对性的广告投放打下基础。 2018 年，为了把终端门店也纳入到数字化体系中，东鹏又推出了重磅营销活动 “一元乐享 “（和消费者扫码赢红包活动不冲突）。简单来说，消费者购买产品开盖中奖后拿瓶盖到门店兑奖，向门店支付 1 元可以再获得一瓶，而门店老板拿到瓶盖后仅需扫瓶盖码获得核销券（瓶盖不需要回收），凑齐 24 张券给到邮差商即可再换一箱（24 瓶），假设按照平均 30% 的中奖率 (对应 7 瓶)，相当于门店老板每卖一箱在原有的渠道利润上还可以多赚 7 元。但需要注意的是，为了能扫码核销，门店老板必须注册成为东鹏的商户会员，这么一来，东鹏凭借 “一元乐享 “也搭建了自身的商户会员系统，实现了消费者和终端门店的串联。为了保证该体系运作顺畅，从下图可以看到东鹏在后续每个核销环节都设有激励，让无论是终端门店、邮差商还是经销商都能享受到 “一元乐享” 所带来的收益。 Source：米多大数据，Dolphine Research 第二阶段：“五码合一”，全链条数字化东鹏通过 “一元乐享”、“瓶盖码红包 “，虽然提升了对终端和消费者环节的掌控力度，但从产线到经销商、邮差商、终端门店的流转环节其实仍然缺乏透明度。因此，在这个基础上，2019 年东鹏对产线进行改造，每瓶出厂的东鹏饮料在生产线上都会被赋予盖内码和盖外码，当 24 瓶饮料包装成一箱时，盖内码和盖外码会与箱内码和箱外码关联，同时与垛码以及每批货物的批次号绑定，实现了瓶箱关联、五码合一，使得东鹏可以对产品全生命周期进行监控（生产、出库、入库、销售、核销等）。具体而言，经销商入库扫描垛码和箱外码、终端开箱扫描箱内码、消费者购买后扫描盖外码和盖内码，基于扫码时间的先后顺序，渠道的上下级关系可以一一对应，这么一来，假如系统检测到消费者/终端门店的扫码地点与箱码归属地不匹配，系统就会从后台自动锁定对应的瓶盖码并向总部预警。通过上述梳理，可以看到东鹏从 2015 年扫码红包开始探索消费者数字化，到后续的终端和渠道数字化，再到最终为了匹配五码合一系统进行生产端的数字化改造，当前五码各司其职，串联了从生产到流通再到消费的全链条，成功构建了一个数字化管理闭环，让市场的运作效率达到最大化，具体来说： 1）深度掌控渠道，保障渠道秩序和利润：基于公司五码合一的全链路监控，一旦系统发现经销商窜货，东鹏会直接收回经销商的区域代理资格，并会要求经销商支付重额违约金，而如果涉及到公司内部人员协助窜货，也会直接扣除其全部绩效奖金。重压之下，根据调研信息，东鹏的窜货率低于 1%，相较于软饮行业普遍 10% 以上的水平来说可以说是绝对顶尖的水准。要知道，窜货一直以来都是软饮行业最头疼的难题，不仅会破坏市场价格体系，打击正规经销商的信心，而且极度损害品牌形象，会让竞品抓住机会抢占市场份额。强如农夫这种 “软饮一哥” 窜货率也普遍在 8%-10% 左右，而能量饮料由于利润空间更大，各区域之间的窜货现象往往更加突出，因此东鹏在这种情况下能把窜货率控制在 1% 以内其实是非常难得的，而低窜货率也保障了各级渠道价格体系的稳固。从渠道利润的角度，结合调研信息，从下图可以看到，在经销商环节，东鹏经销商的单箱利润是红牛的近 4 倍，而对于邮差商，根据前文分析，由于不仅要承担具体的配送任务，还要负责网点开发和终端客户的维护，如果算网点开发激励和综合补贴，东鹏邮差商的综合收益也要比传统的物流商高出 15%-20% 左右。最后，对于终端门店而言，如果算上扫码返利（箱内码）、核销红包、上架补贴等各项福利，门店的综合毛利率在 40% 以上，高出行业 5%-10% 左右。每个环节都高于行业平均水平的渠道利润也使得东鹏的拥有行业内领先的渠道推力，反映到财务指标上，从下图可以看到东鹏的存货周转效率在行业内也是断崖式的领先，仅为 27 天（行业平均在 40-60 天左右）。这也是东鹏的网点从 2018 年不到 60 万家迅速拓展到当前 420 万家的重要原因，可以说，这套在业内领先的数字化体系是东鹏得以快速全国化快速扩张的核心杠杆。 2）极大程度提升了东鹏的生产效率：除了对渠道的深度掌控，前文我们提到东鹏的产能利用率高达 90%，拥有极高的单线生产效率，实际上很大程度上也依赖于东鹏这套全链条数字化体系。根据前文分析，在 “五码合一” 这套系统下，无论是在全国任何一个终端，只要消费者开瓶饮用，东鹏就能通过数据平台知道 1 瓶饮料完成了真实动销，且每天公司会根据实时的扫码数据分析动销情况，生产库存报告，推送到生产线，动态调整排产计划，真正做到了以销定产，很大程度避免了缺货和库存挤压，做到产能利用最大化。另外，值得一提的是，为了把成本领先战略做到极致，东鹏在业内首创了将 PET 塑料瓶用于全品类饮料材料（能量饮料，电解质水，茶饮料等），这种方法一方面由于 PET 瓶克重更轻，能够提升单程的物流装载量，另一方面，更重要的一点在于可以实现多品类共线生产，也进一步提高了生产效率。而对于农夫为代表的这种不同品类、不同规格采用不同包装的综合性软饮企业来说，产线之间的切换也无形中提升了产品的单位制造成本。总体来说，表面上看，“五码合一” 这个动作看似简单，实际上，为了实现五码的追踪效果，需要对全渠道的数据实时掌控，而这些又需要从生产端、经销商、邮差，终端门店老板全渠道的配合，实现起来有很高的门槛，是东鹏 10 年来不断摸索、持续投入的结果，10 年期间东鹏积累的 2.5 亿用户画像也成为了东鹏区别于竞品独特的数据资产优势。其实，食品饮料作为一个极度传统的行业，想要达到东鹏这种全链条数字化，不仅前期需要持续不断的资金投入，更需要颠覆原有渠道和内部组织架构的各个环节，做到内外部成员重新适应，需要时间的沉淀，从长期看是典型的难而正确的事情，东鹏的可贵之处就在于，管理层很早就意识到了数字化的重要性，并自上而下身体力行去推进，最终在行业内率先实现了数字化转型，目前来看，其他软饮企业虽然也普遍使用了数字化工具，但整体上无论是从实效性还是集成度来说和东鹏都有不小的差距，并没有形成完整的闭环，在海豚君看来，数字化的壁垒会使得企业间的综合实力差距会逐步拉大。 3、突出功能性，一招制敌最后我们再来简单对比下东鹏和 Monster 的营销环节，如果说 Monster 的成功在于通过社群营销深度绑定了一群相对小众但高粘性的 “亚文化群体”，进而形成了身份认同，东鹏从开始就定位 “国民功能饮料”，试图覆盖的目标人群要显著更广。因此，在营销手段上，前期东鹏采用了饱和式广告营销，通过全方位、高频次、多场景的广告轰炸占领消费者心智，广告标语 “困了累了喝东鹏特饮” 简单直接，锚定产品的功能特性。一方面，东鹏和央视总台深度合作，2018 年成为 CCTV 世界杯转播赞助商，2024 年又作为巴黎奥运会顶级合作伙伴投放广告，传递 “为国争光，东鹏能量” 的民族品牌形象，覆盖全国电视观众，根据招股书信息，从下图可以看到东鹏电视电台的广告投放占比最高。线下，东鹏将广告标语渗透到公交车，候车厅，地铁站等所有人员密集的领域，高频曝光强化品牌认知度。后期，东鹏又把目标客户细化为 8 类重点人群（开车人群、蓝领人群、新蓝领人群、娱乐人群、白领人群、学生人群、运动人群、公务人群），针对这 8 类人群的特征推出更加针对性的营销方案。比如针对开车群体，公司 2019 年与高德达成战略合作，相继在春节、五一、国庆等出行高峰流量节点推出定制导航语音包，而针对学生群体，东鹏则积极赞助青少年体育赛事，并举办 “校园能量站” 活动，免费试饮搭配积分奖励系统（扫码累积兑换学习用品），一系列组合拳下来，配合全渠道终端网点的快速铺货，东鹏的品牌认知度大幅提升。小结：重资产 + 规模 + 数字化总结一下，根据全文的分析，可以看出东鹏的核心竞争力从来不在于简单的便宜，性价比高，而真正的竞争力是十年来搭建的数字化支撑的高效运作体系，并通过不断壮大规模，节省成本，最终回馈给渠道和消费者，形成正向循环。东鹏的董事长林木勤曾经说过：要把东鹏特饮做到别人不再愿意进入这个品类，因为 “无利可图”，实际上在海豚君看来东鹏的这套打法就是把波特的成本领先战略做到了极致，通过在全价值链上构建成本优势，让企业的产品和服务成本低于行业内竞争对手，从而以更低的价格参与市场竞争，或在同等价格下获得更高的利润，最终建立长期竞争优势。当规模效应足够大，价格压的足够低，企业运营效率足够高，这就是最坚固的护城河。下篇，我们将站在当下的视角，来梳理东鹏未来的成长空间、海外的扩张潜力和投资价值，敬请期待！本文的风险披露与声明：海豚投研免责声明及一般披露

海豚投研09-23 19:11

股市必读：珠海港（000507）9月19日披露最新机构调研信息

方面，公司推进码头闸口信息系统升级、件杂货系统升级、海关智能卡口改造、出入口人脸识别系统、智慧物流管理系统等项目，持续推动数智绿色战略落地。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星09-22 04:10

谷歌Chrome深度集成Gemini大模型提升AI浏览器竞争力

要求Gemini代理预约理发或订购食品杂货。这些功能源自内部“Mariner计划”，在谷歌员工中测试反响良好。此外，谷歌产品副总裁Mike Torres透露，在未来几周，这些功能将扩展至Google Workspace企业用户群体，并提供“企业级数据保护”，满足企业在隐私与数据安全上的严格要求。浏览器与生成式AI竞争格局分析在生成式AI快速发展的背景下，浏览器成为科技巨头争夺的关键战场。长期以来，谷歌与苹果几乎掌控了大部分互联网分发渠道，美国司法部曾以反垄断为由要求谷歌剥离Chrome。然而，美国法官裁定谷歌可以保留Chrome，主要因为生成式AI的出现显著改变了竞争格局。与此同时，竞争对手也在积极布局浏览器AI：公司产品/功能用户群体 OpenAI Operator智能代理，可在浏览器执行搜索、生成文本、编写代码等部分订阅用户，计划开发基于Chromium的浏览器 Anthropic 基于浏览器的AI代理，由Claude大模型驱动测试及部分用户 Perplexity Comet任务浏览器付费订阅用户编辑总结谷歌通过将自研大模型Gemini深度集成至Chrome浏览器，并实现与核心应用及代理式任务功能的无缝结合，展示了其在AI浏览器领域的战略布局。与竞争对手OpenAI、Anthropic和Perplexity相比，谷歌在用户覆盖、企业级应用及浏览器生态整合方面具有明显优势。生成式AI的发展正在重塑浏览器竞争格局，同时对用户体验和企业数据保护提出更高要求，未来行业竞争将更加激烈。常见问题解答问1：Gemini在Chrome中能实现哪些新功能？答：Gemini可解释网页内容、整合多个标签页信息、恢复关闭网站，并与谷歌日历、YouTube、地图等应用无缝整合。此外，用户可使用其代理功能完成预约或订购任务。问2：哪些人物对Gemini功能进行了说明？答：谷歌高级副总裁Rick Osterloh强调Chrome升级提升用户上网体验，同时保持速度和安全；产品副总裁Mike Torres提到未来几周将扩展至Google Workspace企业用户，提供数据保护。问3：Gemini代理功能有何特点？答：代理功能可让用户创建定制化AI服务执行特定任务，如预约、订购等。这一功能原属于内部Mariner计划，用户可通过Chrome直接调用，提升日常操作效率。问4：谷歌与竞争对手的浏览器策略有何不同？答：谷歌通过Gemini整合核心应用和代理任务功能，占据用户覆盖和企业级安全优势；OpenAI、Anthropic、Perplexity也推出各自浏览器AI方案，但在整合深度和企业级功能方面尚处发展阶段。问5：生成式AI对浏览器行业竞争的影响是什么？答：生成式AI改变了浏览器的价值定位，从单纯信息入口转向智能任务执行中心。它推动了功能深度整合、用户体验优化和数据保护升级，促使科技巨头重新布局浏览器生态和AI服务。来源：今日美股网

今日美股网09-20 00:11

泡泡玛特首次开卖黄金，BabyMolly化身黄金饰品，价格高达56800元，一口价模式凸显溢价

店中不断增加衍生品品类，涵盖积木、日用杂货、包袋、香薰等。 2024年上半年，公司首次将零售业务划分为四大板块：手办、MEGA、毛绒玩具、衍生品及其他。其中，手办收入占比首次低于60%，毛绒品类收入同比暴增994%，“衍生品及其他”板块收入达15.9亿元，同比增长156.2%。有门店负责人指出，尽管衍生品开发早已启动，但近两年才真正迎来爆发式增长。 “潮玩+珠宝”是否为一门可持续的好生意？从市场基本盘来看，潜力不容小觑。《2024年中国珠宝行业发展报告》显示，中国珠宝玉石首饰产业市场规模已达约7788亿元，市场容量广阔。而在情绪消费驱动下，泡泡玛特IP影响力和业绩也在持续提升——据2025年半年报，集团营收138.8亿元，同比增长204.4%；经调整净利润47.1亿元，同比增长362.8%。截至9月18日港股收盘，泡泡玛特股价报268港元/股，市值接近3600亿港元。有市场分析认为，在金价持续走高、珠宝消费热情不减的背景下，泡泡玛特依托IP影响力与一口价定价模式，其黄金产品在市场具备差异竞争力，未来有望推出更多IP黄金产品，进一步打开市场空间。但也有观点提醒，黄金珠宝行业对工艺、品牌信任和消费者习惯都有较高门槛，作为赛道新玩家，泡泡玛特能否真正走通“IP+黄金”模式，仍需接受长期的市场检验。

金融界09-18 16:40

中国突传重磅信号！彭博独家:马云强势回归阿里巴巴参与度为五年来最高

望在一小时或更短的时间内送达餐食、日用杂货和电子产品。一位知情人士表示，公司高层正试图让他明白，阿里巴巴占据85%市场份额的时代早已一去不复返。马云押注，公司核心购物平台淘宝近期成功夺回市场份额后，能够击败京东和美团。高盛集团(Goldman Sachs)的数据显示，截至7月，阿里巴巴占据中国外卖市场43%的份额，落后于美团的47%。但彭博社指出，这场斗争可能会让马云与那些想要终止所谓“恶意补贴”的当局发生冲突，而且阿里巴巴在价格战中所扮演的角色还可能引发新的愤怒。官方资料显示，马云1964年9月10日出生于浙江杭州，祖籍浙江嵊州。1988年毕业于杭州师范大学外语系，后担任杭州电子工学院英文及国际贸易讲师。1992年创办海博翻译社，1995年创建中国首个B2B网站“中国黄页”。1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理。 1999年，马云带领18位合伙人创办阿里巴巴，后又陆续创立淘宝网、支付宝、菜鸟网络等。2013年卸任阿里巴巴集团CEO，2019年卸任董事局主席。

tqttier09-17 07:31

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