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9月券商金股出炉，这些股获力挺

决方案，聚焦于“运营商网络、政企业务、消费者业务”。公司业务覆盖160多个国家和地区，服务全球1/3人口。中兴通讯2025年半年度财报显示，期内实现营业收入715.5亿元，同比增长14.5%；归母净利润50.6亿元，扣非归母净利润41.0亿元。国信证券表示，中兴通讯是国内通信设备头部企业，不仅受益于全球5G基础设施建设的持续推进，更在AI与芯片领域展现出突破潜力，未来盈利能力有望进一步提升。再有新易盛，获得了光大证券和中原证券两家机构的推荐。该股在8月份表现亮眼，累计涨幅超过80%，今年以来已暴涨超300%。中原证券认为，公司硅光模块、相干光模块等研发项目取得突破，受益于全球AI基础设施建设，高速率光模块需求旺盛。除中兴通讯、新易盛外，华峰测控(开源证券、长江证券)、恺英网络(开源证券、国海证券)、泸州老窖(东吴证券、华安证券)等个股也获得了多家券商的联合推荐。这些公司或在自身行业中占据明显优势，或正处于业绩爆发期，或显著受益于当前产业与消费政策红利，因此赢得了多家机构的共识。从行业分布看，科技制造、黄金、新能源、生物医药等板块成为机构关注焦点。如东北证券推荐了齐锋智能、华胜天成、德福科技、航天宏图、广和通；东吴证券推荐了富赛智能、指南针、昆仑万维、杰瑞股份、晶晨股份。黄金板块也获得多家券商推荐，东北证券推荐了中国黄金国际、山东黄金，华鑫证券推荐了赤峰黄金，反映出机构对全球经济不确定性和避险情绪的重视。 9月怎么走？在发布月度金股名单的同时，券商分析师也纷纷对9月市场行情走势及投资策略作出最新研判。展望9月，多家券商认为A股市场预计在增量资金持续入市下延续“慢牛”行情，建议关注科技、顺周期、“反内卷”制造业等方向。招商证券表示，展望9月，市场保持震荡上行的概率仍然较大，但是斜率较8月可能会相对放缓。目前驱动上行的关键力量来自于赚钱效应积累后，持续的增量资金流入所形成的正反馈，预判的站上扭亏阻力位形成增量资金正反馈的上涨推荐逻辑在反复得到验证。浙商证券则认为，本轮“系统性‘慢牛’”中线依旧健康向上，但短期走势出现一定不确定性：其一，市场双向波动明显放大；其二，周一成交放量后多数宽基指数交易量下降；其三，涨幅居前的双创指数技术形态压力有所浮现。中信证券研报称，其重点分析了9月值得关注的重点事件和配置线索。第一，美联储可能的降息有望强化弱美元的环境，这将对原本就持续处于强势的资源品产生新一轮催化，尤其是贵金属和铜，可能再度加速有色板块的行情。第二，随着苹果和META在9月发布会的陆续召开，苹果的端侧AI、META的AR眼镜可能会带来新一轮更可持续的端侧设备和端侧AI生态产业趋势，消费电子板块尤其是果链值得关注。另外，9月创新药催化事件料将明显增多，同时近期的科技切换也出清了此前囤积在板块当中追逐趋势的短钱，创新药在此轮调整后有望继续上行。配置上，9月建议继续聚焦资源、创新药、消费电子、化工、游戏和军工。

证券之星09-01 16:11

中证全指消费者服务指数报6262.63点，前十大权重包含锦江酒店等

上证指数高开震荡，中证全指消费者服务指数 (消费者，H30173)报6262.63点。数据统计显示，中证全指消费者服务指数近一个月上涨4.91%，近三个月上涨9.01%，年至今上涨4.99%。据了解，为反映中证全指指数样本中不同行业公司证券的整体表现，为投资者提供分析工具，将中证全指指数样本按中证行业分类分为11个一级行业、35个二级行业、90余个三级行业及200余个四级行业，再以进入各一、二、三、四级行业的全部证券作为样本编制指数，形成中证全指行业指数。该指数以2004年12月31日为基日，以1000.0点为基点。从指数持仓来看，中证全指消费者服务指数十大权重分别为：中公教育（8.78%）、宋城演艺（8.11%）、锦江酒店（6.25%）、首旅酒店（6.02%）、中体产业（4.02%）、国脉科技（3.79%）、中青旅（3.48%）、众信旅游（3.36%）、华图山鼎（3.15%）、峨眉山A（3.15%）。从中证全指消费者服务指数持仓的市场板块来看，深圳证券交易所占比59.55%、上海证券交易所占比40.45%。从中证全指消费者服务指数持仓样本的行业来看，景点占比26.19%、培训教育及其他占比20.99%、酒店占比15.60%、其他休闲服务占比14.51%、旅游服务占比8.93%、学历教育占比8.86%、餐饮服务占比4.92%。资料显示，指数样本每半年调整一次，样本调整实施时间分别为每年6月和12月的第二个星期五的下一交易日。权重因子随样本定期调整而调整，调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前，权重因子一般固定不变。遇临时调整时，当中证全指指数调整样本时，中证全指行业指数样本随之进行相应调整。在样本公司有特殊事件发生，导致其行业归属发生变更时，将对中证全指行业指数样本进行相应调整。当样本退市时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理，参照计算与维护细则处理。

金融界09-01 16:10

两大利好突传、中国股市太疯狂！特朗普关税筹码不那么灵了？

税的进口商，而非承担更高商品价格的美国消费者。那么，进口商会把价格调回关税前水平，还是继续维持高价以增加利润？原本要用来填补减税缺口的3万亿美元关税收入又将如何解决？贸易法真是让人“乐趣无穷”。周一可能影响市场的关键事件：欧元区8月PMI、7月失业率数据欧洲央行行长拉加德讲话，以及欧洲央行执委Piero Cipollone和Isabel Schnabel的公开发言

风起09-01 15:37

阿里巴巴FY2026Q1业绩电话会议分析师问答

00万单。第二，用户规模。快消月活跃消费者MAC在8月份达到3亿，较4月份之前增长200%。第三，商家供给。业务规模的快速增长也吸引了新的商家加入淘宝即时电商，尤其是优质商家供给已达到行业领先水平。第四，配送能力。每日活跃骑手数量已超过200万，较4月份增长了3倍。这也意味着我们创造了超过100万个新就业岗位。正如我上个季度所说，我们快商业务的第一阶段目标是扩大用户增长，并提升消费者心智份额。凭借过去几个月的进展，我们已经超出预期地实现了第一阶段的目标。接下来，我来谈谈快商务和我们电商业务的协同效应。首先，快商务是整体用户规模和活跃度的重要驱动力。8月份，快商务推动淘宝App的日活跃用户增长了20%。快商务的高频模式也推动了每用户平均购买天数的显著提升。随着用户活跃度的提升，我们看到快商务正在显著地推动我们电商业务的收入增长。具体来说，首先，流量的增长推动了广告和CMR的增长。其次，由于用户参与度提升、新用户获取和客户再互动的不断增加，我们可以降低销售和营销费用。我们预计这一趋势将持续下去，并在我们目前的运营中进一步扩大，并有信心这将推动电商业务收入的大幅增长。接下来，我想分享一下我对快商运营效率和单位经济效益（UE）的看法，因为我知道这些都是大家特别关注的方面。首先，谈到运营效率，不能忽视规模。过去，我们的规模市场份额只有同行的三分之一，在很多省市，我们的市场份额甚至还不到20%。市场份额差距这么大，谈效率毫无意义。但现在，我们的快商业务规模领先，运营效率可以快速提升。我们的同行在外卖行业表现优异，尤其是在效率方面，我们正在积极努力缩小差距。我们提升效率的空间很大。我们先从短期来看，然后再从长期来看。短期来看，我们的亏损将收窄，主要得益于以下几点：首先是客户结构的优化。过去四个月，我们加大了全国范围内用户增长的营销投入，并获得了大量新客户。获取新用户需要大量的前期投入，但我们在用户留存方面表现出色。随着回头客比例的提高，用户使用率（UE）也会随之改善。第二是优化订单结构。下一阶段，我们的目标是提升高价值订单（包括高价值餐食订单）的比例，并提高非食品类别订单的比例。因此，由于平均订单价值（AOV）的提高，UE（用户满意度）将有所提升。第三是优化履约效率和成本。初期，订单量增长了4倍，作为平台，我们把保障用户体验放在第一位。因此，在7、8月份，我们追加了一笔巨额投入，以应对短期内严重的配送能力不足。未来随着订单规模趋于稳定，我们的物流成本将大幅下降，从而进一步提升用户体验。因此短期内我们预计，通过物流和补贴效率的提升、订单结构的优化，继续保持对消费者利益的投入的同时，我们的UE损失可以减少一半。从长远来看，随着订单密度的增加，与4个月前相比，我们的物流成本有相当大的优化空间。此外，我们与线下商家的精准互动也有很大提升空间。我认为，规模是实现效率的首要因素。凭借我们新获得的规模和市场份额，我们有信心长期保持行业领先的效率。同时，我们不会仅仅关注快商配送的独立盈利能力。我们相信，如果结合快商配送对电商业务的增量收益，它将在保持价格竞争力的同时，为整个平台带来持续的正向经济价值。接下来我讲一下非食品类的发展。在快商里，我们把非食品配送分成两部分，一部分是原有的超本地化快商电商模式，另一部分是电商——快商加电商的混合模式。在超本地化方面，我们利用丰富的货源和强大的供应链，打造了闪电仓模式。过去几个月，这些仓库的货源迅速扩张。目前，我们拥有超过5万个闪电仓，订单量同比增长超过360%，其中25%的闪电仓货源来自阿里巴巴生态内的供应链。其次，我们拥有盒马鲜生为生鲜品类打造的前置仓的履约能力。盒马鲜生接入淘宝即时电商后，订单量已经突破200万单，同比增长70%。在混合模式方面，天猫超市正在从传统的B2C履约模式升级为快商模式，在保持价格竞争力的同时，实现更快的配送速度。我们正积极将天猫品牌线下门店纳入淘宝即时电商，为天猫品牌打造线上线下一体化的O2O运营模式。我们预计，未来将有多达100万家品牌线下门店加入淘宝即时电商。天猫与淘宝即时电商的整合将为品牌开辟新的增长动力，并为消费者带来全新的购物体验。总体而言，我们预计淘宝即时商务和快捷商务将在未来三年内为平台带来1万亿元人民币的年度增量GMV。我们还认为，外卖市场从单一主导转向多平台竞争，将为商家和消费者提供更多选择，这将使行业长期受益。在这一转型过程中，我们作为平台，正在投入实实在在的资金，并进行投资，创造超过100万个直接就业岗位，推动行业转型，刺激消费和更广泛的经济。谢谢。操作员下一个问题来自 Jefferies 的 Thomas Chong。 Thomas Chong 祝贺您取得了不错的业绩。我的问题是关于阿里云的。我们看到我们的云业务表现非常出色，本季度同比增长26%。我的第一个问题是，我们应该如何看待这种增长？我们是否应该预期未来几个季度以及2026财年的增长速度会持续加速？因为当我研究我们的增长速度并观察海外同行时，我们应该如何看待与美国相比的货币化速度？另一方面，我们的云计算利润率也达到了8.8%。我们应该如何看待未来的利润率前景？鉴于我们的增长速度非常惊人，我们能否谈谈不同行业在本季度的实际表现？我记得上个季度，我们谈到了多个行业，包括传统行业，也在拥抱云计算机遇。我们是否真的看到了一些不同的东西，或者取得了更大的进展？就本季度而言？关于资本支出，鉴于我们已经看到本季度的资本支出已经实现，我们应该如何看待我们的资本支出前景？吴永明好的。非常感谢您的提问。我记录下来的时候，发现有很多问题。首先，我想先问第一个问题，关于增长率的前景。因此，我们确实看到客户在使用AI产品方面呈现出非常明显的趋势。他们正在开发AI产品，这代表着非常强劲的需求。首先，随着AI模型能力的不断增强，越来越多的新AI应用程序正在被开发并应用于越来越多的新用例。与此同时，许多供应商最初的用例是在传统CPU上运行工作负载，现在开始利用大型模型，并使用AI来运行这些原始功能。因此，由于所有这些原因，需求非常强劲，并且持续强劲增长。最近几个季度，我们看到推理工作负载快速增长，训练和推理业务也持续增长。过去几个季度，除了推理业务的快速增长外，我们还观察到训练方面出现了一些新的行业趋势。除了市场上不断升级的大型基础模型之外，还有大量的训练正在进行，并创造了新的机遇。例如，汽车供应商、教育行业的公司或多媒体应用领域的公司。他们都有训练需求。他们利用自己的专有数据来训练专有模型，以满足他们的需求。这反过来又提高了我们整体人工智能基础设施的利用率。因此，这对基础设施的使用率是一个非常强劲的推动。同时，我们也看到了培训方面的新机遇，许多公司正在利用我们的开源模型，并且他们在培训方面有很多需求。例如，我们提到了教育公司、医疗保健公司、开发工具的公司和平台公司。因此，我们看到这些专有模型蕴含着许多绝佳的机会，它们可以利用自己的数据，通过对我们的第一季度模型进行后期训练或微调来满足自己的用例。在此基础上，它们正在利用我们的阿里云计算平台。同时，在此基础上，我们也可以逐步开始开发商业化服务，为我们的开源模型提供后期训练服务。您的另一个问题与毛利率以及与海外市场的对比有关。所以，或许我可以与您分享一下我对中国云市场的整体判断。我认为中国的市场集中度会比海外市场更高，因为中国的开发者需要他们所开发的产品具备全面的功能，而我们拥有涵盖传统云计算、计算存储、AI计算或AI模型的全栈能力。当然，我们也拥有一个对开发者非常友好的开放生态系统。因此，我们的目标是保持高于市场平均增长率的增长率，同时提升我们的市场份额。就我们的战略目标而言，我们的首要任务是增加用户数量并拓展新的用例，而不是短期内提高毛利率。现在谈谈我们的资本支出，即人工智能的资本支出。我们将继续执行三年计划，在云计算和人工智能领域投资3800亿元人民币。但是，根据不同季度的供应链情况，可能会出现季度波动。同时，根据人工智能芯片和供应方面政策的变化，我们制定了备用方案，以便与不同的合作伙伴合作，并能够应对供应链方面的不同情况。因此，我相信，无论行业发生什么变化，我们都将按计划和预期继续推进3800亿元人民币的资本支出计划。操作员下一个问题来自瑞银的 Kenneth Fong。 Kenneth Fong 鉴于我们在外卖业务中已经取得的交叉销售成果，我们是否计划加强本地服务的到店部分，即[音频不清晰]，因为我们注意到饿了么[覆盖范围]店内优惠券在某些地区正在加强推广。那么，除了外卖业务之外，我们未来几个月应该如何考虑对到店业务进行进一步投资或扩张？吴永明是的，谢谢。让我来回答这个问题。首先我想说的是，这与我刚才分享的我们在快消领域取得的规模息息相关。现在，我们的快消渠道每天都拥有庞大的用户规模，基本上每天有1.5亿活跃用户。在这些用户中，有一些会亲自到店自提，也包括使用优惠券进行团购。因此，从满足我们用户需求的角度来看，特别是那些线下到店消费的用户，两者之间存在很大的协同效应。因此，我们也会考虑为这些用户提供更多样化的服务。事实上，我们已经在某些选定的城市进行了测试和试点。操作员下一个问题来自美国银行的 Joyce Ju。 Joyce Ju 我的第一个问题是关于未来的投资节奏。您提到了三年计划，将在云计算和人工智能领域投资3800亿元人民币。我想问一下，您能否介绍一下未来在商业领域的投资计划？在消费领域，这些投资的节奏会是怎样的？除了快速商业之外，您还考虑在供应链或用户方面进行哪些投资？这些投资的节奏会是怎样的？其次，我想问一下CMR（客户购买量）。本季度CMR增长强劲，同比增长10%。但我们知道，进入9月份，你们去年开始实施的软件服务费的积极影响将会减弱。那么展望未来，QZT的渗透率会对CMR增长产生多大的积极影响？除此之外，快速商务带来的流量和商品交易总额（GMV）的增量，对CMR又会有多大的积极影响？徐宏谢谢。让我来回答这个问题。鉴于今天投资消费市场的历史性机遇，我们当然会抓住这个机会。但我们对消费市场的投资并非才刚刚开始。我们一直在用户端进行投资。当然，淘宝和天猫集团一直在供应链端投资用户，不仅仅是淘宝和天猫集团，还有盒马鲜生和我们的其他业务，我们也在投资供应链。所以，我们目前在消费市场投入了500亿元人民币用于发展快速商务，这笔巨额投资是渐进式的，是在我们之前已有投资的基础上进行的一项新投资。我们将根据市场情况和发展情况调整投资节奏，以确保其合理性。谢谢。您的第二个问题与客户转化率 (CMR) 有关。我认为关键点在于转化率的影响。正如我们所说，本季度 CMR 增长强劲，积极向上。这主要归功于转化率的大幅提升。主要有两个原因：一是 0.6% 的软件服务费；二是 QZT，它本身由人工智能驱动，正在持续实现更深层次的渗透。我认为，在未来几个季度，我们有望看到这些方面对CMR产生积极影响。同时，快捷商务也将对CMR产生积极影响，我们正在推动用户增长和用户使用频率的提高，这将带来更高的转化率。因此，我们预计，在未来几个季度，CMR将出现与现在一样相对快速的增长。操作员下一个问题来自中信证券的廖远。廖元我们一直在密切关注你们模型的发展，并着眼于 Qwen3 模块，我们发现它标志着一个从专注于训练的时代向完全以代理为中心的时代（以代理为中心）的过渡。所以我的问题是，在这个过渡时期，我们需要哪些额外的能力、资源或投资？能否介绍一下你们在代理产品和代理应用方面的最新进展？徐宏我来回答这个问题。我们确实看到了模型的整体演进路径，从简单的聊天机器人到代理。在代理时代，我们可以看到几个趋势。首先，当然是模型需要更大的上下文窗口，才能执行更复杂、思维链更长的任务。它们需要能够使用多种不同的工具或工具链，而代理需要能够访问不同的系统，调用企业内部不同的系统。因此，这些发展也为我们作为基础设施提供商创造了新的机遇。许多代理需要虚拟服务器，或者需要同时打开多个浏览器窗口，或者需要多个移动虚拟机和沙盒环境。因此，对于像阿里云这样的云供应商来说，这些都是非常积极的发展。我们为众多不同行业的客户提供支持，并且我们能够为所有这些客户提供一款名为 AgentBay 的新产品，它专门为代理提供了沙盒环境。因此，人工智能和云开发领域正处于一个由代理驱动的时代。对我们来说，这是一个绝佳的机会。在此基础上，我想分享一些我们对模型与代理驱动型人工智能相关问题的思考。我认为编码能力将变得非常重要，因为拥有强大编码能力的模型可以连接到许多不同的工具，以及许多不同的企业内部系统。这样，他们就能解决企业内部的许多任务，甚至能解决消费者方面的一些更复杂的任务。关于代理产品，我还想补充一点，我们有不少产品可以与之匹配，因为它们在阿里巴巴生态系统中非常出色。例如，很多企业，尤其是电商企业，除了提供计算和基础设施外，还需要阿里云的客户服务产品。我们还可以与淘宝、钉钉、高德地图甚至支付宝进行协同，以便在业务层面提供更多种类的自动化解决方案。通过这些工具，企业可以开发人工智能代理，更好地解决企业内部的各种任务。操作员下一个问题来自摩根大通的 Alex Yao。 Alex Yao 我有一个关于快消或即时商务的问题，因为这不是阿里巴巴第一次尝试进入这个市场。从2018年收购饿了么开始，我们投入了大量的时间和精力来扩大我们在该领域的市场份额，但似乎在两三年的时间里，最初的战略意图并没有真正实现。于是我问DeepSeek，为什么阿里旗下的饿了么还是打不过美团，做不大？DeepSeek告诉我，富商之子，也斗不过寒门养出来的创业狼。所以，DeepSeek 的正确与否并不重要。但我相信，在新一轮的战斗中，我们已经做了大量的反思和思考。我相信你们会采取一些不同的策略或方法来最大限度地取得胜利。你能简单告诉我们，这次有什么不同吗？我们采取了哪些不同的策略？吴永明嗯，我想，你可以再问DeepSeek一次，但我还是试着回答一下。我们确实投资了。我们收购了饿了么，并且已经投资了很多年。但我想首先要说的是，饿了么这些年来确实取得了很大的进步。这可能不会反映在市场份额上，因为市场份额与我们的投资、战略以及流量都息息相关。但我想说，饿了么这些年在基础设施建设和能力建设方面确实取得了巨大的进步。如果没有这些进步，淘宝即时商务不可能在这么短的时间内取得如此快速的发展。我们不可能从零开始，在短短2到4个月内就服务1.2亿单，而且不仅仅是1.2亿单，还要保持卓越的用户体验。我认为这都归功于饿了么以及我们在收购后积累的经验和能力。要做好这项业务，你需要拥有足够多的商家。你需要拥有足够的履行能力或配送能力，你需要拥有足够多的消费者——消费者端的用户。如果你缺少其中任何一项，你的投资效率就会很低。就我们目前的状况而言，在饿了么整合到淘宝应用程序之后，我们在淘宝上拥有了大量的用户，而且这些用户都非常活跃。我们也在饿了么上建立了商家基础。同时，我们也拥有履行能力和我们已经建立的物流系统。这就是我们进行这项投资的基础。其次，我想说的是，我们的投资逻辑和思考方式与我们的投资逻辑有关，因为我们不是简单地从单一角度看待快消业务。我们真正关注的是它能做什么，以及它能在短期、中期和长期为我们整体电商业务带来哪些整体的增量正效益。所以，我们的逻辑和我们思考这个问题的方式与过去不同。当然，为了做好这项业务并成功实现所有目标，我们还有很多工作要做。操作员下一个问题来自摩根士丹利的 Gary Yu。 Gary Yu 我有一个关于投资回报率的问题。考虑到我们目前在快消领域可能几个月内就投入了近500亿元人民币，我们应该如何看待这些投资的回报率？因为我可以想象，如果同样的金额投入到人工智能领域，而且该领域的潜在市场规模更大、云计算的增长速度更快，我们或许能够获得更好的投资回报率。那么，未来我们应该如何考虑在零售和人工智能投资之间进行内部资本分配呢？徐宏正如我和艾迪在电话会议上提到的，我们今天面临着两大历史性机遇。第一个是我们一直在讨论的人工智能。第二个是消费。这个机遇在于将消费从电商转变为本地化，从超本地化电商转变为即时商务。我们绝对需要牢牢抓住这两个机遇。它们都至关重要。因此，就我们在这两个领域的投资而言，我们谈论的是一项非常重大、非常庞大的投资。从我们自身的角度来看，这些都是历史性的投资。正如我在准备好的发言中所说，无论是从我们的能力还是资源的角度来看。我所说的资源，可能包括我们的现金储备、现金流以及我们整个资产负债表上的资源。正如Eddie所说，我们拥有充足的资源，能够对这两个巨大的机遇进行大规模投资。因此，对我们来说，关键在于如何平衡短期回报和长期回报，以及应该优先考虑哪些方面。我们可以结合我们一直以来在人工智能领域的投资来看待这个问题。我想各位也已经非常清楚地看到，这些投资已经推动了我们云业务的增长率。正如之前所说，这不仅仅是本季度，我们预计接下来几个季度云计算业务的增长率也会上升。当然，我们也会从EBITDA利润率的角度来看待业务。但目前我们的首要任务是进行这些投资，而不是盈利——利润率是两者中较高的一个。当然，这并不意味着我们不关注或不在乎利润率。就人工智能投资和快速商务投资而言。正如李剑锋刚才所说，我们目前还没有从即时商务的投资中盈利，但我们已经非常清楚地看到，随着即时商务与淘宝应用的整合，流量正在增加，购买频率也在提高。因此，平台上的广告收入也随之增加。因此，随着电子商务向即时商务的演进，所有这些投资都将在未来带来丰厚的回报。我相信，我们拥有足够的资源来实现这一目标，并专注于真正关键的事情。我认为需要注意的是，我们不应只关注短期回报，否则就会错失获得长期回报的机会。因此，这确实需要适当的平衡。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券09-01 15:32

阿里巴巴FY2026Q1业绩电话会议高管解读财报

整打造了全面的消费平台，并提升了我们的消费者体验。我们整合了各业务的供应链、用户基础和会员权益，并推出了连接饿了么、飞猪和高德地图的阶梯式会员计划。全新整合的权益将提升我们会员在各个消费场景中的体验。自五月以来，我们在快电商领域的投入迅速突破关键里程碑，并产生了协同效应。8月份，快电商业务月活跃用户数接近3亿，带动淘宝App月活跃用户数增长25%。中国电商集团日订单量持续创下新高。展望未来，阿里巴巴集团面临两大历史性机遇：一是打造以AI+云为核心的科技平台，二是打造全方位的购物及生活服务消费平台。我们将规模化投资，把握机遇。这也标志着阿里巴巴26年后开启了新的创业篇章。为此，我们于今年2月宣布，未来三年将投资3800亿元人民币，用于构建云计算和人工智能基础设施。7月，我们宣布计划在消费领域投资500亿元人民币。人工智能对各行各业的变革性影响，加上人工智能与云计算的深度融合，将为未来十年科技领域带来最重大的机遇。阿里巴巴拥有全球第四大、亚洲领先的云基础设施，以及涵盖AI算力、AI云平台、AI模型、开源生态和AI应用的全栈技术能力。本季度，我们在AI和云基础设施方面的资本支出达到386亿元人民币。过去四个季度，我们在AI基础设施和AI产品研发上的累计投入已超过1000亿元人民币。我们在AI方面的投入已开始取得切实的成果，阿里云在AI需求的驱动下重回快速增长，以及我们在消费者和企业场景中AI增强的体验，都证明了这一点。因此，我们看到AI驱动阿里巴巴强劲增长的路径越来越清晰。我们在中国——全球最大的电商市场和最具潜力的服务消费市场——也占据着有利地位。中国拥有发达的电商基础设施、高人口密度和强劲的服务消费需求，这为我们的快商业务与淘宝App的整合提供了坚实的基础。我们相信，这种融合将满足消费者对一站式消费体验的需求，并满足商家跨场景服务消费者的需求。这将提升商业效率，并为打造一体化消费AI助手铺平道路。阿里巴巴在快消领域的战略定位远不止于单一品类的竞争。我们的目标是满足10亿消费者的一站式消费需求，并塑造人工智能时代综合消费平台的商业模式。在消费领域，我们的长期目标是打造一个能够满足10亿消费者全方位购物和日常生活需求的综合消费平台，为最庞大、购买频率最高的消费者群体提供最佳体验，最终引领30万亿元人民币的潜在市场。未来三年，阿里巴巴将以企业家精神开启新的征程，围绕消费和AI+云两个战略领域持续投入，推动业务强劲增长。我们坚信，这些对核心业务的投入将进一步提升我们的竞争优势，并助力公司实现长期增长。徐宏谢谢，Eddie。正如Eddie所说，我们正通过投资“人工智能+云”的两大消费战略支柱，开启创业的新篇章。这代表着我们正在系统性地把握的两大长期机遇。为了体现这种更加清晰的聚焦，我们也对财务报告进行了相应的调整。从本季度开始，我们将淘宝和天猫集团、饿了么和飞猪战略性地合并，组建阿里巴巴中国电商集团，将我们的价值主张转变为一个综合消费平台。这不仅仅是一次组织架构的变革，更是一次重大的战略投资，旨在重新定义消费者体验，并释放我们整个生态系统的长期价值。本季度，我们在这方面取得了有意义的进展，我们加大了对快捷商务的投入，并探索了日益重要的用例，以捕捉新需求并塑造未来的消费者体验。我们的快捷商务业务取得了关键的里程碑，并推动淘宝应用程序月活跃用户在8月前三周同比增长25%。与此同时，我们正在构建“AI+云”基础设施，以支持下一波技术变革，将阿里巴巴定位为各行各业企业应用AI的关键赋能者。我们的云业务实现了加速增长，分部收入和外部客户收入均增长了26%，这得益于AI需求的激增以及客户越来越多地采用公有云服务来支持AI工作负载。同时，我们继续专注于提升运营效率和盈利能力。本季度，AIDC取得了稳健进展，接近盈亏平衡，同时保持了强劲的增长势头。现在，我们来看看合并后的财务业绩。总收入为人民币2477亿元。若不计高鑫零售和银泰百货的收入，同比收入将增长10%。调整后EBITDA下降14%，主要原因是我们战略重点是扩大快速商务规模，以抓住新的消费模式并推动未来的货币化机会，但包括汉能集团在内的多个业务部门的利润率提高以及其他运营效率持续提升的部门抵消了部分影响。我们的 GAAP 净收入增长了 76%，主要由于我们的股权投资的按市价计价的变化以及处置 Trendyol 本地消费者服务业务所产生的收益。经营现金流为人民币207亿元。自由现金流流出人民币188亿元。这主要得益于我们加快扩张AI+云基础设施的步伐，资本支出已增至约人民币390亿元，以及在近500亿美元净现金的支持下对淘宝即时商务的投资，加上稳健且低杠杆的资产负债表以及我们强大的资本市场渠道，使我们拥有充足的灵活性来支持长期战略投资，同时保持财务韧性。本季度，我们根据股票回购计划回购了约700万股美国存托凭证，总价值8.15亿美元。我们将继续致力于通过股票回购、股息和增长投资等方式为股东带来回报，并将继续根据市场状况和战略重点调整回报的节奏。现在我们来看看分部业绩，首先是阿里巴巴中国电商集团。阿里巴巴中国电商集团收入为人民币1401亿元，增长10%。电商业务的客户管理收入增长10%，主要得益于佣金率的提升。我们成功举办了“6·18”购物节，淘宝App用户增长强劲，这得益于我们实施了用户友好的促销机制，并加大了对提供优质产品和客户服务的商家的支持力度。我们的高消费群体88VIP会员数量同比增长两位数，超过5,300万。快商业务收入增长12%，主要得益于4月底推出的淘宝即刻电商带来的订单增长。自该服务上线以来，我们的业务取得了令人鼓舞的进展，反映出用户接受度高，订单增长势头强劲。与此同时，我们扩大了非食品类商品的供应范围和前置仓覆盖范围，以提升用户体验和运营效率。我们实施了计划，通过利用供应链、用户和会员权益，在快商务和阿里巴巴其他生态系统之间产生协同效应。 8月，淘宝App上线了一项分级会员计划，连接阿里巴巴集团旗下中国电商、快商和旅游平台。阿里巴巴中国电商集团的调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）下降了21%。若不计快商业务的投资，阿里巴巴中国电商集团的EBITDA同比增长。AIDC的收入增长了19%，这主要得益于跨境业务的强劲表现。AIDC的调整后EBITDA亏损大幅收窄，接近盈亏平衡。随着我们运营效率的持续提升，UE of choice和Trendyol的国际业务环比均显著改善。展望未来，我们致力于提升运营和投资效率，盈利能力将持续提升。云业务收入增长26%，主要得益于公有云收入的增长。随着人工智能需求持续快速增长，人工智能收入继续保持三位数增长。我们也看到，为支持人工智能的普及，对计算、存储和其他公有云服务的需求也在不断增长。调整后的EBITA利润率同比保持相对稳定，为8.8%。我们将继续投资于客户增长和技术创新，包括人工智能产品和服务，以提升人工智能在云领域的普及率，并保持我们的市场领先地位。如前所述，我们已更新分部报告，以更好地反映我们的业务重点。我们简化了财务报告结构，将菜鸟、高德地图和沪京DME重新归类为“其他”。所有其他分部收入下降28%，主要由于出售高鑫零售和银泰百货。所有其他调整后EBITDA亏损人民币14亿元，主要由于科技业务投入增加，但部分被盒马鲜生等业务业绩改善所抵消。其他所有业务板块涵盖一系列创新举措，其中包括多项战略性人工智能驱动的技术基础设施和业务。我们持续提升各业务线的效率，同时投资人工智能领域，以保持竞争优势并推动未来增长。总而言之，本季度标志着我们在两大支柱上的战略投资取得了有意义的进展，这将推动阿里巴巴的下一阶段增长：我们的综合消费平台和AI +云基础设施。在商业方面，阿里巴巴中国电子商务集团旗下多项业务的整合，正在推动供应链、用户网络和会员计划之间更强大的协同效应，使我们能够更好地满足不断变化的消费者需求并抓住长期增长潜力。云计算业务方面，得益于强劲的人工智能驱动需求，收入增长加速。随着我们不断扩展基础设施容量，我们正在帮助更多客户部署和扩展其人工智能工作负载。我们正以清晰的思路和坚定的信念投资于未来的两大历史性机遇——人工智能和国内消费。我们承诺的3800亿元人民币技术投资反映了我们构建人工智能普及所必需的基础设施的长期愿景，而我们专注于快速商务的扩张旨在释放中国的新需求和长期消费潜力。凭借强劲的资产负债表、经营现金流和业务发展势头，我们已做好准备，支持这些投资，推动可持续增长，并增强决定阿里巴巴未来发展的核心能力。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券09-01 15:32

极兔速递公布2025年中期业绩，经调整净利润同比大增147.1%

周边零售、文创等商家高效处理订单，提升消费者旅游购物体验。在户外赛事领域，极兔成为第20届戈壁挑战赛官方指定物流合作伙伴，为赛事物资运输提供全程保障，在戈壁复杂环境下展现出稳定的物流服务能力。规模与盈利同步提升，基础设施筑牢服务根基业务规模上，极兔速递上半年共计处理139.9亿件包裹，较去年同期的110.1亿件包裹增长27.0%。日均包裹量达到7690万件。今年第二季及上半年整体，极兔的总包裹量均再创新高。此外，公司的物流基础设施布局持续完善，为其提升服务质量奠定了坚实基础。截至2025年6月30日，极兔速递拥有约19200个网点，运营239个转运中心，配备337套自动化分拣设备，同时运营超过12100辆干线车辆，其中自有干线车辆超6800辆。同时，公司云仓体系加速建设。截至2025年6月底，极兔已在全球12国布局179个仓库，总面积超过67万平方米。云仓在大促期间有效缓解商家履约压力，提升物流稳定性，降低仓储和运输成本，并形成高度协同的合作模式。极兔速递在财报中表示，未来将积极把握电商快递行业发展的重要机遇，立足不同市场的需求和特性，制定具有针对性的市场战略，持续将中国市场的成熟经验复制到海外业务上。与此同时，公司将持续关注其他潜在市场，审慎把握进入时机与拓展方式，推动全球业务的可持续增长。

金融界09-01 15:30

飞鹤发布2025年中报：硬科技助力乳业破局，AI赋能加快培育乳业新质生产力

能够更好地保留天然乳蛋白的活性营养，为消费者提供更高效、更易吸收的产品选择。在基础科学研究层面，飞鹤以引领行业的“脑发育”战略为轴心，构建了跨国的产学研协同创新网络。公司与哈佛大学波士顿儿童医院、清华大学脑与智能实验室、北京大学医学部、首都医科大学等全球7个国家20余所顶尖科研机构紧密合作，将前沿学术研究转化为实际产品力。作为母乳研究领域“国家队”，飞鹤在二季度发布了国内首个应用型母乳低聚糖（HMOs）全谱系结构数据库。该数据库依托“十四五”国家重点研发计划，通过对大量中国母乳样本进行系统解析，突破了HMOs精细化检测与结构表征的技术瓶颈，经中国食品科学技术学会评价达到“国际领先”水平。斩获两项国际大奖，智能制造达到国际先进水准在智能制造方面，飞鹤持续引领行业革新。今年5月，飞鹤获颁工业4.0智能工厂奖及世界级制造（WCM）中国最佳实践奖，标志着其数字化、智能化制造管理体系已达到国际先进水准。智能化生产通过对生产全过程的精准控制，为消费者带来更高品质、更新鲜、更安全的产品。今年7月，飞鹤作为“全球首批AI乳企”受邀出席2025世界人工智能大会，全面展示其AI技术在全产业链的应用成果。在上游，AI饲喂系统提升原奶品质；在中游，飞鹤首创的AI智瞳系统实时在线检测，创造性地实现了对奶粉生产的毫秒级全链路检测，而智能物流系统实现鲜奶2小时内送达工厂，产品最快28天送达消费者；在下游，AI营养师和“鹤小小”AIGC玩偶为家长提供个性化育儿服务。这些创新应用不仅提升了产业链效率，更通过数字化服务为消费者创造全新体验。

金融界09-01 15:20

Hims & Hers Health Inc (HIMS)：机遇依然强劲有力

S商业模式具有以下关键特征：直接面向消费者：绕过保险公司及传统药房，直接向患者提供药品。年轻群体定位：主要服务年轻至中年人群，该群体重视医疗管理的便捷性、经济性及隐私保护。目前男女用户比例为56%/44%，随着平台产品线扩展将发生变化。订阅模式：尽管支持单次购药，但绝大部分收入来源于订阅计划。现金支付：由于HIMS未与可抵扣药品费用的保险公司合作，平台标价即为最终价格，为患者提供更高透明度。无垂直整合：HIMS未自建生产设施，通过与药房及制造商（503B外包机构）合作采购药品，但投资建设自有配送中心。减肥药业务风波 2023年末，HIMS决定在性健康和皮肤科传统业务之外进军减肥药领域。2024年第二季度，其平台开始销售胰高血糖素样肽-1（GLP-1）减肥产品。 GLP-1类产品因疗效显著（最初用于治疗糖尿病）成为市场最热门药物。这类产品通过模拟肠道内天然激素的作用机制，通常借助司美格鲁肽、替尔泊肽等GLP-1受体激动剂，实现血糖调控与食欲抑制。当前最热门的GLP-1药物是诺和诺德生产的Ozempic和Wegovy，均含司美格鲁肽成分。而礼来公司的Mounjaro和Zepbound则均含替瑞帕肽成分。因此早在2024年第二季度，HIMS便借司美格鲁肽短缺之机，开始提供基于该成分的复方药物。但这引出了一个问题：复合制剂究竟是什么？复合制剂是由持证药剂师或复合制剂机构（如503A药房或503B外包机构）根据患者特定需求定制的药物。它们使用FDA批准的活性成分，但通过调整剂量、剂型或组合方式，提供标准商业药物无法实现的个性化方案。配制过程涉及将FDA批准的活性成分（如西地那非柠檬酸盐）与辅料（如调味剂或粘合剂等非活性成分）混合，以制成独特剂型（如咀嚼片、外用制剂或剂量调整制剂）。复方药物在多个方面与品牌药及仿制药存在显著差异：类型复方制剂品牌药与仿制药 FDA批准仅原料获批，成品未获批原料与成品均获批生产方 503a药房及503b外包机构制药公司或仿制药生产商定价低品牌药——高；仿制药——低定制化高低利润率高浮动 Regulatory risks 高低今年四月，NVO与HIMS达成协议，将在HIMS平台上与其他配药商共同销售品牌药Wegovy。然而两个月后，NVO以“欺诈性推广及销售非法仿制版Wegovy”为由终止合作。目前患者仍可购得Wegovy，但价格已升至650美元（此前为499-599美元）。NVO极可能就GLP-1业务对HIMS提起诉讼。此外，礼来公司管理层声明将不再与任何涉及该业务的实体合作。然而，莉莉和NVO仍在与HIMS的直接竞争对手（如Ro）合作，但Ro已停止其用于减肥的司美格鲁肽复方制剂业务。总体而言，莉莉和NVO将全力追击任何从事司美格鲁肽复方制剂的企业，因此HIMS很可能放弃其GLP-1业务。运营与财务指标来源：彭博社、HIMS年度报告 HIMS营收长期处于高速增长阶段，主要驱动因素为用户订阅量与人均收入增长：客户（患者）增长是核心运营指标，过去两年保持30%-40%增速：来源：彭博社、HIMS年度报告最新数据显示，在240万用户中，140万用户使用涉及复合药物的大量个性化方案，其余100万用户主要使用品牌药和仿制药。另一关键运营指标是月均用户收入。2024年中进军减肥业务对ARPU产生显著影响，2025年与NVO建立合作后该指标进一步攀升。来源：彭博社、HIMS年度报告从业务板块看，98%收入来自线上渠道，仅2%来自批发业务——HIMS通过批发采购协议向大型零售商供货。批发业务不会成为增长引擎，其主要作用是提升品牌知名度。此外，目前约三分之一收入来自减肥业务，其中绝大部分来自GLP-1产品线，这部分解释了市场对未来NVO法律行动的担忧。盈利能力方面，毛利率维持在75%左右，营业利润率为个位数。销售与营销费用占比最高，约占总收入的46%。增长潜力从长期趋势看，增长机遇显而易见：性健康市场规模达329亿美元，皮肤科领域（涵盖脱发、痤疮及抗衰老）达936亿美元，心理健康市场达254亿美元。此外，美国8%人口（约2560万）未参保，这构成HIMS最直接的目标群体。该公司还能吸引对国内低效官僚保险体系不满的参保客户。除传统领域外，HIMS计划推出激素治疗、更年期管理、心理健康及皮肤科相关产品，进一步多元化收入来源。地域扩张方面，公司计划2026年进军加拿大市场，并已收购泛欧数字健康平台ZAVA。估值分析总体而言，HIMS不应被视为诺和诺德或礼来公司的直接竞争对手。其本质是旨在颠覆CVS、沃尔格林等药品零售商的电商企业。我们预计订阅用户增长将从往年水平回归常态，年增长率维持在20-25%区间，主要受GLP-1业务缺失、激烈竞争及大数法则影响：来源：TradingKey 关于定价策略，GLP-1业务启动前，HIMS的用户平均月收入（ARPU）约为70美元。美国人每月处方药支出通常在100-120美元区间，但我们认为HIMS难以达到此消费渗透率，故假设月费为85美元（年费1020美元）。若610万订阅用户每年消费1020美元，2030年收入将达62亿美元。该数值略低于公司设定的2030年65亿美元营收目标。利润率方面，CVS和Walgreen等实体药房的净药品利润率仅约2%。然而HIMS具备实现更高利润率的潜力：其专注于小众药品领域，并采用轻资产电商模式，因此净利润率有望接近大型电商企业水平（约8-10%），即2030年净利润达5亿美元。这意味着公司当前估值约为2030年预期收益的20倍——虽属低位，但鉴于当前市场波动性，估值仍有下行空间，因此我建议暂时观望。风险 HIMS面临多重风险：竞争无疑是最大风险——远程医疗领域已高度拥挤，Ro Health、Thirty Madison、BlueChew和OptumStore等专注性健康与皮肤科的远程医疗公司林立，行业格局充满变数。然而HIMS具备两大优势：其平台拥有最大用户基数，且已着手投资物流中心建设，逐步完善物流基础设施。但随之而来的问题是：亚马逊等巨头是否会进军该市场？这些企业虽拥有充足资源，但历史经验表明亚马逊并非能主宰所有领域（宠物食品行业中Chewy成功抵御亚马逊压力的案例即为明证）。潜在风险还包括基础设施投资失误、监管收紧乃至患者数据泄露等隐患。立刻体验原文链接

TradingKey09-01 15:02

消费贷财政贴息政策今日起实施多家机构出台具体执行措施

息。要享受到这份国家补贴，也很简单。消费者需要在政策实施期间，从政策指定的经办机构获得消费贷款。23家经办机构包括，工农中建交等18家银行，以及蚂蚁消金等5家个人消费贷款发放机构。不过需要注意的是，根据政策要求，如果把贷款取出来，用现金进行消费，银行就无法判断资金用途，消费者就无法享受贴息。消费贷款转账给个人，包括扫商户的个人收款码付款，以及刷信用卡消费，都不能享受贴息。直接刷借记卡，用微信、支付宝等扫码消费，银行大多是可以识别的，符合条件的消费都可以贴息。参与经办银行、消金公司陆续出台执行措施本周，各家机构陆续出台了具体的执行措施。汇总发现，兴业、浦发、中信、华夏、民生、招商等多家银行公布的执行举措中，都提到，消费者想要申请国补贴息，都需要签署补充协议，部分需要消费者到线下网点提交消费用途证明材料用于人工审核。比如，招行显示，在办理贷款时或办理贷款后，签署《个人消费贷款贴息补充协议》。兴业银行则显示，申请贴息时需客户签署贴息协议。消费者授权银行查询其银行账户中消费交易信息，银行系统能自动识别的，银行将自动开展贴息，银行系统未能识别的，需要消费者提交材料，进行人工审核。其中，招行就明确，对系统为能识别的，客户可通过招行提供的线下人工渠道办理贴息申请，客户需提交真实消费发票等用途证明材料，招行人工认定审核通过后，对贷款予以贴息。经发现，定点机构之一的蚂蚁消金，具体执行方案与银行略有不同。据悉，由于花呗本身就具备41天免息期，在免息期内使用并无任何利息，因此，用户在花呗享受此次国补贴息，主要是在使用“花呗分期”付款的场景中。目前，该活动正向用户逐步开放中。据了解，全国支持使用“花呗分期”付款的商家超4000万。很多商家为了促进消费，在此次国补贴息政策出台前，就已经自行为消费者进行贴息，做到了花呗分期3期免息，甚至6期、12期、24期免息。花呗分期免息的商品，依旧保持免息。消费者使用花呗分期购买需要付息的商品时，可以享受1%的国补贴息。具体使用非常方便，选择花呗分期付款，无需额外操作，就可以享受利率立减。中国社科院财经战略研究院研究员、中国市场学会副会长李勇坚表示：花呗分期的每一笔付款，都发生在实际的消费场景，因此用户在花呗分期上享受国补贴息，可以保障贴息资金精准进入消费场景。过去商家贴息，就起到了很好的促消费效果，用户每期支付金额少，利息费用也少。现在国补贴息，更是能够大范围减省用户的利息成本，让用户在分期购物时，减轻负担，提振消费。

金融界09-01 15:00

北京越野上半场胜出：给中国品牌突围的“另一种答案”

流“引领者”的身份转变。这意味着品牌在消费者心智中占据了不可替代的位置，构筑了深厚的护城河。 BJ30旅行家预售的战略与意图最新推出的BJ30旅行家更是北京越野战略布局的精彩手笔。这款在成都车展启动预售的“10万级混动方盒子”，并非一款简单的改款车型，而是北京越野一套深思熟虑的战略组合拳。首先，“旅行家”的命名直指用户生活方式，其战略意图是精准切入“轻越野”这片最大的增量市场。它旨在吸引那些向往户外、追求个性但又被传统硬派越野的高门槛（油耗、价格、舒适性）劝退的都市年轻群体，实现用户圈层的破圈。这说明BJ30的任务核心不是与自家兄弟车型内部分食，而是利用“混动方盒子”的独特产品力，开辟全新的用户池。它将品牌的越野影响力转化为面向更广大人群的销量增量，是做大蛋糕的关键之举。从财经视角看，这款车型承担着三大战略使命：一是通过混动方盒子的独特定位开拓新用户群体，将品牌影响力转化为实实在在的销量增量；二是将硬派越野的成熟技术下放至平民市场，形成对同价位竞品的“降维打击”；三是其预售数据将成为资本市场评估产品成功与否的关键风向标。 “越野平权”如何重塑竞争格局北京越野的突围路径，为中国汽车品牌提供了一个跳出内卷的范本。首先，企业要有战略定力。当行业在轿车和普通SUV市场血拼时，北京越野聚焦“越野”与“轻越野”赛道，展示了非凡的战略定力。这种聚焦避免了资源的无效耗散，使其能够集中兵力在优势领域建立绝对领先地位。对于资本市场而言，北京越野的故事不应再被看作一个传统的汽车制造商。一个能持续打造爆款、占据细分市场绝对龙头、并拥有庞大且高忠诚度用户群体的公司，其估值逻辑正在发生变化。它更接近于一家具有强大品牌号召力和生态潜力的“品牌+生态”型公司。与北京卫视《熊猫奇遇记》的深度绑定、联合小红书发起的改装创作征集，都是在构建用户生态和品牌文化，这类业务的想象空间和估值溢价远高于传统制造。北京越野的成功，为中国品牌指明了一条道路：与其在相同的赛道里进行代价高昂的同质化竞争，不如通过深度挖掘自身优势，开创一个属于自己的新品类，并成为这个品类的代名词。“越野平权”的战略，正是这种品类创新的成功实践。北京越野上半年的逆势增长，绝非偶然。它源于清晰的“越野平权”战略、精准到位的产品落地以及深厚的品牌底蕴三者形成的强大合力。在汽车产业的百年变局中，北京越野凭借对自身优势的深度挖掘和对市场需求的敏捷响应，成功地将品牌历史资产转化为市场竞争优势。它不仅赢得了销量的增长，更通过打开新的增长极和重构估值逻辑，正在赢得资本的重新审视和价值的重估。其发展路径证明，在激烈的市场竞争中，清晰的战略定位和差异化的品类创新，才是实现品牌向上和价值突破的关键所在。

金融界09-01 14:50

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