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阿里巴巴Q2营收预计温和增长,云业务和AI成最大亮点,外卖补贴压利润
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增长预计超过20%,成为主要亮点。但受
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500亿人民币补贴计划影响,整体利润将承压。美股盘前阿里股价较3月高点回落约17%,投资者正关注云计算与AI业务能否成为新的增长催化剂。 预测机构 二季度总收入 非GAAP净利润/EBITA 增长/下滑幅度 国海证券 2490亿元 382亿元EBITA 收入+2%,利润-15% 花旗 2526亿元 321亿元净利润 收入+3.9%,利润下降 美银 预测增幅相近 利润下调至1354亿元 EBITA下滑15% 云业务与AI增长势头 分析师预测,阿里云将继续成为公司增长引擎。花旗预计云收入同比增长21%,美银预测25%。云业务二季度EBITA利润率预计8%,反映AI需求带来的盈利能力改善。阿里计划未来三年投资超500亿美元建设云与AI基础设施,总额超过过去十年总和。通义千问大模型升级与WebSailor网络代理开源,以及DeepSeek国产芯片模型发布,为云业务带来潜在机遇。 外卖价格战与利润压力
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5月启动以来,8月促销期间日订单量连续突破1亿单,但投入巨大,未来12个月预计补贴总额达500亿元人民币。二季度新业务相关损失超过100亿元,三季度或超过200亿元。花旗和美银分析显示,外卖价格战短期侵蚀利润,但有效提升平台活跃度和用户黏性。淘宝App日活增长19%,使用时长增长30%,超过1.2万个非餐饮品牌入驻,提升整体平台吸引力。 业务整合与协同效应 阿里巴巴已将饿了么和飞猪整合入中国电商业务集团,旨在打造综合消费平台。会员体系打通后,用户可跨服务累积积分,提升交易频次。花旗预计新淘天集团(TTG)二季度收入1346亿元,同比增长6.5%,EBITA同比下降18.4%至395亿元,利润率为29.3%。国际数字商业集团(AIDC)预计扭亏为盈,将部分缓解集团利润压力。 风险与挑战 投资者需关注外卖价格战持续时间的不确定性、短期利润侵蚀、中美贸易关系对国际业务的潜在冲击,以及AI基础设施投资能否转化为实际收益。花旗与美银维持阿里买入评级,短期目标价分别为148美元和135美元。尽管短期利润承压,但云计算和AI的领先地位以及外卖业务长期潜力支撑公司投资价值。 编辑总结 阿里巴巴二季度预计整体增长温和,但云业务和AI仍是核心增长引擎。外卖价格战导致利润承压,但提升了平台活跃度和市场份额。业务整合初现协同效应,国际业务和新业务潜力可缓解部分压力。投资者需关注短期盈利波动,同时评估云计算与AI投资的长期回报及外部宏观风险。 常见问题解答 Q1:阿里二季度营收增长主要来源于哪个业务? A1:主要来自云计算业务,预计同比增长20%以上,成为公司最核心的增长引擎。 Q2:
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外卖价格战对利润有何影响? A2:二季度相关投入超过100亿元,三季度预计超过200亿元,短期显著侵蚀利润,但提升用户活跃度和市场份额。 Q3:业务整合对集团盈利有何帮助? A3:饿了么与飞猪整合进中国电商业务集团后,会员体系打通和促销活动提升了用户粘性和交易频次,形成协同效应。 Q4:阿里AI投资能否带来收益? A4:阿里持续投入云与AI基础设施,通义千问模型升级及国产芯片模型开发提供潜在市场机遇,但是否能实现盈利仍取决于技术落地与市场需求。 Q5:投资者应关注哪些风险? A5:主要包括外卖价格战持续时间、短期利润压力、中美贸易及地缘政治风险,以及AI基建投资的实际转化效果。 来源:今日美股网
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今日美股网
08-30 00:11
蒋凡首谈
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战略:用户供给运力均超预期,到家订单行业领先
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里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡首次详解
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战略。他表示,
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在订单规模、用户规模、商家供给和运力等方面均超出预期,外卖到家订单已行业领先,
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在规模和心智上的阶段性目标已经超预期实现,长期将在效率上实现行业领先。他同时介绍,闪购显著带动淘宝电商业务,用户规模和活跃度持续增长,可以在长期保持价格竞争力的前提下,对平台整体产生明显正向经济收益。他预计未来三年内随着百万品牌门店入驻,闪购和即时零售将为平台实现1万亿交易增量。 蒋凡介绍,今年8月,
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的日订单峰值达到1.2亿单,周日均订单量达到8000万单,带动闪购整体的月度交易买家数达到3亿,对比今年4月增长了200%。 从商家供给侧来看,随着业务规模的快速增长,大量新商户加入
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,优质供给达到行业领先水平。在运力规模方面,闪购的日均活跃骑手已经超过200万的规模,对比4月增长3倍,“经过过去几个月的发展,我们第一阶段的目标已经超预期实现。” 闪购与电商业务产生了协同效应,拉动电商增长。蒋凡称,闪购拉动手淘8月DAU增长20%,流量上涨带来了广告和CMR上涨,并提升用户活跃度,起到拉新与减少流失作用,为平台降低了相关费用的投入。 蒋凡认为,随着
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已经达到领先规模,平台将快速提升经营效率。效率的提升主要来自三个方面,即用户结构、订单结构、履约效率和成本的优化。 用户结构的优化方面,
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的用户留存非常好,随着老客比例的快速提升,平台的单位经济模型(UE)会随着用户结构而优化。 订单结构方面,在下一阶段,平台将会持续推动高价值订单占比的提升,包括消费者的高单价的正餐订单,以及零售订单的占比。 履约效率和成本方面,7至8月,平台对运力做了额外的大规模投资,随着后续平台的订单规模相对稳定,物流成本将会显著下降。 蒋凡表示,短期通过物流和补贴效率提升,用户订单结构优化,预计在保持消费者当前优惠投入的情况下,UE亏损可以缩减一半。 关于非餐品类,蒋凡介绍,平台将非餐饮在即时零售的业态分为两部分,一部分是近场原生模式,一部分远近场结合模式。 近场原生模式下,过去几个月闪电仓供给快速发展,
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的闪电仓已经超过5万家,订单同比增长超过360%。其中闪电仓25%的供给来自于阿里生态的供应链,同时也依托于盒马大力发展“生鲜品类”的前置仓履约能力,盒马在接入
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后,上线整体订单已经突破200万,同比增长超过70%。 在远近场结合方面,天猫超市全面从B2C远场模式升级为近场闪购模式,在保持远场的价格竞争力的同时,实现更快速的配送时效体验。同时,平台也会积极得引入天猫品牌线下门店加入
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,预计未来三年百万家品牌线下门店入驻,
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和即时零售将为平台实现1万亿交易增量。 蒋凡认为:“外卖行业从一家独大到多平台参与,让商家和消费者都有了更多的选择权,长期对行业一定是有利的,在这个过程中平台真金白银投入,创造了超过百万的直接就业,推动行业变革的同时,也促进消费和经济。” 蒋凡电话会实录: 感谢你的问题,我首先回顾一下我们在闪购业务上的一些阶段性进展,同时也分享一下我们对闪购业务后面的一些预期。
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上线四个月来,首先我认为我们在用户商户运营,物流建设,市场营销方面非常成功,特别是7月份开始,我们在订单规模、用户、商户供给、运力规模上,都超出预期,只看外卖到家订单份额,我们已经行业领先。我和大家具体分享几个数字: 第一,我们的日订单峰值达到1.2亿单,8月的周日均订单量达到8000万单。 第二,从用户侧来看,闪购整体的月度交易买家数达到3亿,对比4月之前增长200%。 从商家供给侧来看,过去一段时间,随着业务规模的快速增长,大量新商户加入
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,尤其是优质供给达到行业领先水平。 在运力规模方面,闪购的日均活跃骑手已经超过200万的规模,对比四月增长3倍,这也意味着我们创造了超过百万个新的就业岗位。 我在上个季度也讲过,我们闪购第一阶段的目标首先是用户的规模和心智。经过过去几个月的发展,我们第一阶段的目标已经超预期实现。 接下来,我讲一下闪购对电商业务的拉动。 首先,从用户的视角,
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显著带动了手淘整体用户规模和活跃度。闪购拉动手淘8月DAU增长20%,闪购作为一个更高频的场景,带动了手淘大盘用户活跃天数显著提升。 在用户活跃度提升的过程中,我们看到带动电商收益的明显趋势,主要体现在: 第一,因为流量上涨带来了广告和CMR上涨。 第二,因为用户活跃度提升以及用户拉新和流失召唤,我们可以减少市场费用的投入。 我们认为这个趋势会在后续的持续经营中,还会扩大,相信中长期会更显著带动电商侧的收益。 接下来,我想就大家特别关心的闪购的经营效率和UE方面分享我们的看法。 首先关于经营效率。我认为不能抛开规模谈效率,过去我们的订单规模是同行的1/3,在很多省市,我们过去的份额甚至低于20%,在这样一个巨大的市场份额差距下,谈论效率没有意义。目前来看,
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已经达到规模领先,我们会快速提升我们的经营效率。 同行在外卖行业做的非常优秀,尤其是效率方面,我们正在努力缩小这一差距。在效率方面我们的提升空间是巨大的。分短期和长期来看,短期内,我们的损益收敛主要来自几个方面,包括: 第一,用户结构的优化。过去的四个多月,我们投入了很大规模的市场费用,带来了大量的新用户,但新用户在获取阶段一定会需要更高的投入,我们的用户留存非常好,随着老客比例的快速提升,平台UE会随着用户结构而优化。 第二,订单结构的优化。我们在下一阶段会持续推动高价值订单占比的提升,消费者的高单价的正餐订单,以及零售订单的占比都在提升。随着平台整体AOV的提升,也会带来整体UE的优化。 第三,履约效率和成本的优化。前期订单规模激增四倍的过程中,我们平台首要任务是保证用户体验,因为短期运力严重不足,7、8月对运力做了额外的大规模投资。随着后续一旦平台的订单规模相对稳定之后,我们物流成本会显著下降,带动平台UE的进一步优化。 所以短期通过物流和补贴效率提升,用户订单结构优化,我们预计在保持消费者当前优惠投入的情况下,UE亏损可以缩减一半。 长期看,随着我们订单密度显著变大,我们物流成本对比4月之前依然有很大的优化空间。另外我们精细化的线下商户运营,也存在很大的改善空间。规模是决定效率的第一因素,在新的规模和市场份额下,我们有信心长期在效率方面达到行业领先水平。 与此同时,我们不会单独看外卖的盈利情况,考虑到电商综合收益,我们认为可以在长期保持价格竞争力的前提下,闪购对平台整体产生正向经济收益。 后面我再讲一下关于非餐饮零售品类的发展。 我们把非餐饮在即时零售的业态分为两部分,一部分是近场原生模式,一部分远近场结合模式。 近场原生模式下,一方面依托我们强大的商品供给和供应链发展闪电仓模式,过去几个月闪电仓供给快速发展,我们的闪电仓已经超过5万家,订单同比增长超过360%。其中闪电仓25%的供给来自于阿里生态的供应链。第二是依托于盒马大力发展“生鲜品类”的前置仓履约能力,盒马在接入
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后,线上整体订单已经突破200万,同比增长超过70%。 在远近场结合方面,天猫超市全面从B2C远场模式升级为近场闪购模式,在保持远场的价格竞争力的同时,实现更快速的配送时效体验。 同时我们也会积极的引入天猫品牌线下门店加入
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,实现天猫品牌线上线下一体化经营,我们预计未来会有百万家品牌线下门店入驻
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。天猫和
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的结合会给品牌商带来新的生意增长,也给消费者带来全新的购物体验。 综合来看,我们预计在未来三年内,闪购和即时零售为平台带来1万亿的交易增量。同时我们也相信,外卖行业从一家独大到多平台参与,让商家和消费者都有了更多的选择权,长期对行业一定是有利的,在这个过程中平台真金白银投入,创造了超过百万的直接就业,推动行业变革的同时,也促进消费和经济。
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金融界
08-29 22:30
阿里巴巴财报周五登场:中概股财报,谁是最大赢家?
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。自7月2日宣布500亿补贴计划以来,
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日订单量从1000万快速攀升至8000万,但这一激进扩张策略导致本地生活分部利润大幅恶化。 与电商业务利润承压形成对比的是,阿里云业务展现出强劲增长势头。机构普遍预测云智能集团Q1营收将达325亿元,同比增长22%,其中AI相关产品收入连续七个季度实现三位数增长,有望成为集团新的利润增长点。 从几家财报也可以看出,未来头部中概股仍然面临巨大挑战。 AI不是“未来的故事”,但离现实回报仍有距离 广告收入是腾讯收入增长的重要驱动力,已经连续11个季度实现双位数增长。AI驱动的广告平台改进及微信交易生态的提升,推动了广告主对视频号、小程序及微信搜一搜的强劲需求。持续加大技术和AI投入以优化广告效果,但急剧增加的资本开支,对短期内的盈利是明显压力。2025年Q2腾讯资本开支191亿元人民币,同比激增119% 管理层在电话会上回答关于成本压力时强调,腾讯必须“精明地花钱”,而不是简单地全力烧钱,比如“购买大量芯片、大规模招人或者做推广营销 过去一年,阿里云收入增速从3%加速至本季度的18%。2025财年全年,阿里云收入达到1180亿元,年度收入同比增幅达到了11%。这一反弹得益于AI热潮的推动 阿里巴巴计划未来三年将投入至少3800亿元用于建设云计算和AI基础设施。据吴泳铭透露,这笔投资在年度周期内的支出安排会相对平均,因此2025年,阿里巴巴的资本开支将超过1200亿元。阿里巴巴会加大三个AI领域的投入,分别是AI和云计算的基础设施建设、AI基础模型平台以及AI原生应用、现有业务的AI转型升级。 无论是腾讯还是阿里,未来对于AI的投入不会减速。从财报数据也可以看出,AI不再是“未来的故事”,而是实实在在的业绩驱动力。然而,这场“长跑”才刚刚开始。 宏观经济放缓对消费增长有抑制作用 好的消息是,在国补的利好下,核心商城业务的表现仍然强劲。京东核心零售业务收入3101亿元,同比增长20.6%。阿里核心商城业务有望维持个位数的收入增长。 但是这一趋势能否维持,相当程度上是取决于国补政策的力度和持续性。从 8 月初国家下发了新一批的国补额度,以及政府刺激消费的 “必要性” 来看, 短期内国补的支撑大概率是能够延续的。 但是补贴之外,当前中国经济处于调整期,消费增长存在韧性但面临信心不足和结构性压力,整体消费意愿尚未明显回暖。 7月末,M2-M1剪刀差为3.2个百分点,较上月缩小了0.5个百分点。但持续维持为为正,意味着有大量资金沉淀在定期存款中,流动性较低。2025年上半年,中国M2同比增长约10%左右。 根据路透报道,人民银行公布的数据显示,2025年7月份新增人民币贷款收缩500亿元人民币(约69.7亿美元),这不仅远低于市场分析师的预期,也是自2005年7月以来的首次收缩,同时是自1999年12月以来的最大月度降幅。 这一现象反映出私营部门的需求持续疲软,企业在业务拓展和用工需求方面缺乏扩张动力。与此同时,居民收入增长放缓,对未来经济前景的预期较为谨慎,这使得居民消费意愿和信贷需求难以显著改善。整体上,信贷需求的收缩侧面反映出当前消费需求端的持续压制,经济活力尚未得到充分释放。 市场竞争加剧,利润空间不断被挤压 中国电商行业进入“争存量+夺增量”新阶段,增长动力逐渐由低价内卷转向差异化精细运营和价值共生,淘系(淘宝天猫)依托稳定生态和AI技术创新继续领先,拼多多凭借下沉市场壁垒和补贴模式保持高速增长 然而,本轮主要的竞争来自各家都下场拼即时零售。除了本就靠补贴的电商业务,又新增了补贴的方向。 资本市场的担忧在于,外卖大战显然不是一朝一夕完成的事,如果要跟进市场竞争就需要有足够的“子弹”。但问题在于,一旦国补退出,以电器品类为核心利润模式不能维持不足以支撑外卖业务补贴。 外卖的价值不仅在外卖业务本身,相当一部分是其外溢给平台整体的引流作用。外卖作为高频消费场景,有效提升京东和淘宝活跃用户,增强用户使用时长和平台粘性,形成高频场景带动低频消费的良性循环,促进电商平台核心业务的销售转化,尤其是日百、商超等品类收入增长明显。当然从更谨慎的角度,只是短期内带来更多用户并不足够,仍要看其中到底多少能留存下来 值得一提的是,年初腾讯WXG事业部成立「电商产品部」整合交易场景,将电商业务整合至微信小程序。看来,腾讯也要加入电商行业竞争。 原文链接
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TradingKey
08-29 13:01
阿里巴巴2026Q1财报前瞻:外卖大战、淘天集团GMV放缓与云智能AI创收解析
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美团承压明显,这为阿里提供了扩张机会。
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联合饿了么在7月实现日订单量突破8000万(不含自提及0元购),显示出阿里在本地生活的战术推进。 业务架构上,阿里中国电商集团涵盖淘宝、天猫、闲鱼、飞猪旅行,
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与饿了么属于即时零售,而批发业务以1688为代表。其他业务板块包括钉钉、优酷、菜鸟、高德地图等。 淘天集团GMV与货币化率分析 淘天集团在GMV增速放缓的背景下进行货币化率保卫战。市场预计FY26Q1收入同比增长6.9%,经调整EBITA同比下降3.2%。社会消费品零售总额稳中有升,4-6月同比分别增长5.1%、6.4%、4.8%。 线上实物零售表现波动,618大促成为主要拉动因素。天猫618剔除退款后GMV同比增长10%,购买用户数双位数提升。直播电商成为核心动力,截至6月18日,81个直播间成交破亿,店播成交额超千万直播间同比增长21%。 国际数字商业集团业绩与全球布局 阿里国际数字商业集团(AIDC)布局全球,重点在欧洲和中东海湾地区。旗下速卖通覆盖全球市场,Trendyol专注土耳其,Lazada专注东南亚,有效分散单一区域风险。速卖通美国用户占比仅6.4%,关税政策影响有限。国际批发业务FY26Q1营收64亿元,同比增长15%,显示跨境批发需求稳健。 天风海外预计FY26Q1国际商业收入同比+21.9%,经调整EBITA同比+51.8%。通过优化单位经济模型,公司成功控制亏损并提升运营效率。 云智能集团AI创收与盈利压力分析 DeepSeek推动的AI平权化加速渗透,千问模型等应用激活云服务市场需求。阿里聚焦高潜力公有云,通过缩减低利润项目优化结构,提升收入质量,对冲降价压力。国海证券陈梦租竹团队预测FY26Q1云智能集团经调整EBITA为27亿元,利润率可达8%,盈利水平稳健。 期权信号与市场预期 财报前多头交易有所撤退,投资者采取避险措施,市场预期阿里财报后的波动区间为±5.66%。 编辑总结 整体来看,阿里巴巴在多业务板块展现稳健布局。外卖业务通过整合饿了么和飞猪冲击美团,
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订单量创新高。淘天集团在GMV放缓背景下依靠618及直播电商维持增长。国际数字商业集团布局多元市场,亏损收窄。云智能集团AI创收潜力显著,有望缓解降价压力。财报发布将进一步验证各业务板块实际表现,市场需关注外卖扩张、GMV变化及AI收入兑现情况。 常见问题解答 问:阿里外卖业务整合饿了么和飞猪的意义是什么?答:整合有助于资源集中、运营效率提升和用户粘性增强。通过统一管理,阿里可以更精准布局本地生活市场,对抗美团并扩大市场份额,同时提高订单处理能力和服务质量。 问:淘天集团GMV增速放缓意味着公司整体增长放慢吗?答:不完全是。尽管GMV增速放缓,但618大促和直播电商带动活跃用户增加,货币化率保持相对稳定,整体收入仍有增长空间。增速放缓主要体现在稳健修复节奏下的市场成熟化。 问:国际数字商业集团亏损收窄的主要原因是什么?答:主要原因包括差异化全球布局、优化单位经济模型、提升运营效率以及重点市场的深耕策略。速卖通、Trendyol和Lazada的多元化布局降低单一区域风险,同时批发业务稳健增长贡献了利润改善。 问:云智能集团AI创收如何抵消降价压力?答:AI应用推动云服务用量扩张,同时公司主动缩减低利润率项目,优化业务结构。新兴AI需求提供额外收入来源,抵消部分产品降价对利润的影响,使盈利水平保持稳健。 问:财报前期权信号对投资者有什么指导意义?答:期权市场多头撤退反映投资者对财报保持谨慎,表明市场预期波动在±5.66%。这提示投资者财报可能带来短期波动,需关注实际财报数据与市场预期的差异。 来源:今日美股网
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今日美股网
08-29 00:13
蜜雪集团:下沉市场狂飙,幸运咖逆袭,高估值能撑住?
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闭店的风险。 事实上,结合调研信息,以
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为例,头部品牌往往能够获得电商平台的定向免单券,而中小品牌仅能参与通用活动,补贴力度明显不及头部品牌。另一方面,短期激增的外卖单量也会对供应链环节薄弱的中小品牌的履约能力造成严峻挑战。 除了外卖大战对蜜雪带来的积极影响外,另一个超海豚君预期的点在于蜜雪的咖啡子品牌——幸运咖经过了团队的调整、运营方式的梳理,似乎重新回到了快车道。 截至 7 月,幸运咖门店总数从 2024 年底的 4600 家增至 7000 家以上,扩张速度创历史新高,并宣布要开始进军一二线市场,目标年底突破 1 万家。另外,从同店营收上看,上半年幸运咖的增速也在 20% 以上,远高于行业整体水平。问题是幸运咖如何做到的?持续性如何? 海豚君在《蜜雪冰城:幸运咖 “不幸”,蜜雪下一步豪赌 “田间地头”? 》分析过此前幸运咖做不起来的两大问题在于: 1、幸运咖产品力低下,再加上产品迭代速度慢,很难吸引到价格敏感度相对较低的高线城市消费者。 2、咖啡豆部分依赖外部供应商,而非统一的蜜雪供应链,导致成本优势不强,加盟商回本周期慢,缺乏开店动力。 而幸运咖在上半年能够卷土重来的核心原因就在于针对性优化了上述两大痛点: 首先,针对第一点,幸运咖重新组建了 400 人的市场团队直接对接研发部门,并和蜜雪主品牌共用研发团队,实现需求到产品的快速转化。另外,产品思路上,也从此前的奶咖全面转型果咖(复用蜜雪主品牌的冷冻果肉果浆),重塑消费者的品牌认知,5 月直接重磅推出 14 款果咖,单月销量占比超 15%。 此外,另一个重大转变在于从 2025 年起幸运咖全面接入蜜雪集团旗下的 “大咖国际” 供应链体系,和蜜雪主品牌的供应链 100% 整合。幸运咖的咖啡豆、水果、奶制品全面由集团统一采购,大幅降低了采购成本,结合调研信息,目前幸运咖咖啡豆的采购成本低于 70 元/公斤,低于行业 20%-30%。 通过上述两个维度的转变可以看到幸运咖产品力提升的同时通过降低加盟商的采购成本也增强了门店的盈利能力,这也是幸运咖品牌势能大幅提升的核心原因。 估值上,考虑到幸运咖的发展超出海豚君的预期,海豚君上修模型后对应未来 5 年蜜雪的年复合增速大致为 20%,和当前 27x 的估值相比仍然偏高,因此对于看好蜜雪长期竞争的投资者来说,可以等到回落至 22-23x,对应 1400 亿-1500 亿港币再考虑入手。 以下为财报详细解读: 一、营收整体符合预期 25H1 蜜雪冰城实现总营收 148.7 亿元,同比增长 39.3%,和古茗去年同期受到 3.15 影响的低基数效应不同,去年同期蜜雪的同店销售并没有受到太多影响,因此增长质量相较于古茗来说要更高,核心的驱动在于公司上半年持续地快速拓店叠加外卖补贴带动同店销售的增长。 二、开店速度并没有放缓 海豚君在蜜雪冰城:幸运咖 “不幸”,蜜雪下一步豪赌 “田间地头”? 说过由于高线城市的高速扩张红利期已经接近尾声,未来的主战场在下沉市场,因此假设从 2025 年开始蜜雪的开店节奏会有所放缓。 而事实上,公司上半年整体的开店节奏不仅没有放缓,反而在加速扩张。相较于 2024 年底,国内净新增 6697 家门店,门店总数达到 48281 家,半年的扩张速度基本已经达到了过去全年的新增门店水平。 就算剔除上文分析的幸运咖加速拓张外,海豚据测算蜜雪主品牌的扩张速度也在提速。拆分新增门店的地区来看,重点集中在三线及以下的下沉市场,再结合电话会中管理层透露的信息,除了正常的点位外,国内还有类似于旅游景区、高速服务区、产业园区等众多特殊地段可以渗透,说明下沉市场的空间远比想象中要更大。 另外,结合古茗未来也并不会放缓开店节奏,而整体茶饮的门店数量陷入停滞,更加验证了海豚君此前说的茶饮行业的集中度正在加速提升。 海外方面,截至 25H1 蜜雪一共 4733 家门店,较 2024 年底减少 162 家,主要是由于东南亚的重点地区印尼和越南仍处于业务转型期,以优化现有存量门店为主,此外,蜜雪在上半年持续拓展国际市场,进驻到哈萨克斯坦等中东地区。 三、杯量是同店营收增长的核心驱动 虽然公司没有披露和具体门店运营的相关数据,但结合调研信息,上半年蜜雪同店增长接近 9%。拆分来看,受益于外卖补贴的红利叠加春季新品(香芋冰淇淋,龙井茶饮)的上市,杯量较同期预计同比提升 6%-7%,而价格上上,伴随去年年底茶饮行业整体价格战趋缓,蜜雪在年初小幅提价,杯单价预计同比提升 1%-2%。 四、毛利率小幅下滑 上半年,从成本的角度来看,虽然糖、奶价格下行,但蜜雪的主要原材料柠檬、咖啡豆涨价导致整体原材料成本有所提升,但公司通过不断提升自产比例,加大采购规模等方式持续加大规模效应,最终毛利率整体小幅下滑 0.3pct 达到 31.6%。结合电话会信息,中长期看,30% 左右的毛利率是可持续的健康水平。 五、费用率有所提升 销售费用上,由于公司针对雪王 IP 加大了 “雪王迅游”,“百变雪王全球展” 等线下活动,与消费者加强互动,销售费用率整体持平。而管理费用上,一方面 2025 年大量加盟商合同到期,公司为了加强续约率针对内部培训系统进行了升级,另一方面,伴随海外新业务的扩张,公司新增了直营团队和国际化的人才储备,导致管理费用率提升了 0.3pct 达到 2.9%,最终核心经营利润率同比下滑 0.5pct 达到 22.3%。 海豚投研「蜜雪冰城」历史文章: 深度 2025 年 6 月 11 日《蜜雪冰城:“翻倍” 的蜜雪:海外还没 “甜”,投资很难 “蜜” 》 2025 年 6 月 10 日《蜜雪冰城:幸运咖 “不幸”,蜜雪下一步豪赌 “田间地头”? 》 2025 年 3 月 13 日《“现饮界拼多多” 蜜雪冰城 :“雪王” 封王底气何在?》 本文的风险披露与声明:海豚投研免责声明及一般披露
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海豚投研
08-28 01:30
热身赛已吞百亿利润!美团这次真 “狼来了”?
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的趋势可谓全线不佳。一方面是,在二季度
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尚未全面发力(虽然 6 月下旬开始已有一定影响),美团仍主要是与京东外卖(被市场普遍认为不具威胁的对手)竞争时就已近乎打光了集团所有利润,单看外卖 + 闪购应当已经亏损。 可见外卖大战的影响远比预期更高,京东和美团的业绩都验证了这点,那么在美团和
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真正 “白刃战” 的 3 季度内,亏损无疑会更为夸张,管理层电话会中也表示集团整体会有大额亏损。 另一个重要信号是,原本被市场认为无需担心的到店业务,实际也在外卖大战下受到了一定影响。各家亏钱补贴外卖的同时,也侵蚀了原本能作为利润来源的到店业务的表现。这点上,相比核心主业至少能创造百亿以上利润,且账上现金 + 短投等资金体量也更高的京东和阿里,美团显然存在明显劣势。 美团在即时零售市场上的经验和作战能力无疑是强于对手的,但在能用于作战的资源上,美团的对手更加强大。(据传美团正准备与债券投资人进行会谈,不排除进行债券融资以应对竞争和新业务发展所需资金的可能)。对应的,我们也看到美团在缩减新业务的亏损,后续若主业竞争进一步恶化,不排除会 “断臂求生”。 展望后续业绩走势: 1)最受关注的外卖业务上,随着 6 月下旬开始
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携 “500 亿补贴计划” 以比京东外卖更大的补贴力度入局外卖/闪购市场,市场看待这场 “外卖大战” 的观点,已从京东 vs.美团时期的 “不以为意” 认为竞争很快会结束且美团的优势不会受到动摇,转变为相信外卖领域的竞争会持续但仍不明确到底会对美团的外卖/闪购盈利前景到底会造成多大影响。 那么从本季业绩来看,显然影响比原本预期的要更大,当前已基本确定 整个 3 季度美团外卖业务的单均利润已会深度转负,关注管理层更详细的之一。虽然本季度内淘天应入局较晚,可能亏损还不算很大,但3 季度内淘天是否也会出现利润归零,对中期内外卖竞争烈度会不会明显下降有重要指引意义。 更长的视角内,阿里早先宣布将 “500 亿投入计划” 的持续期延长至三年,近期 LatePost 报道外卖补贴后淘宝 DAU 的大幅上涨让阿里内部感到满意,且
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的日均单量在部分地区和时间点内已与美团相当。从上述这几点看,拥有资金优势的阿里无疑不会轻易地撤出,即便 3 季度后竞争烈度边际下降(也有可能不明显下降),竞争会是持续的。 毕竟此次 “外卖大战” 并不只在外卖,本质是远场电商和进场零售的边界进一步模糊后,泛电商公司们又一轮对新的流量入口和增量空间的争夺。 因此,海豚目前对美团即时零售业务的方向判断是,由于竞争和补贴同时也会促进行业规模和渗透率的更快提升,后续美团整体即时零售的单量增长可能未必会明显下滑(即便市占率是下滑的),但美团在近寡头垄断时(70% 的市占率)所能取得的明显高于同行的利润率,在多头竞争环境下则大概率无法维持。 而竞争问题之外,政府近期宣布任何不交社保的约定全部无效,美团也在 7 月宣布已将社保补贴推广至全国范围。据卖方测算,若全量进行社保补贴,对美团单均盈利的拖累可能会达 0.3~0.4 元每单,但实际影响仍待观察(只有被认定为劳务合同才会被强制要求缴纳社保,且并非所有骑手愿意缴纳社保)。 2、 核心业务之外,创新业务上美团近期也有多项重大举措,首先是美团优选业务大范围关店,仅保留杭州和广东等地业务。相对的,美团闪购和小象超市的前置仓铺设力度则会提速替代优选。 另外,美团和京东也都宣布了建设自营中心化外卖门店的项目,其中美团预计在 3 年内建设 1200 家 “浣熊食堂”,以在外卖大战中培育独占排他性的餐食供给。 除了在国内的多线投入外,公司也声称将在海外也保持积极的开拓节奏,预期三年内将覆盖海湾 6 个国家,且正开拓巴西市场与滴滴和 Nasper 旗下外卖平台 iFood 正面竞争。且根据调研,因海外显著更高的人力和获客成本,目前 Keeta 的单均亏损仍较高。 这样来看,创新业务上实际也需要大量的资金投入,但目前来看由于主业的威胁,可能在新业务上的亏损会 “暂时性” 的收缩。 估值角度,海豚按上述即时零售业务的增长不会明显下滑,但利润率收窄,保守预期 26 年整体零售日单量 0.92 亿,单均净利润 0.5 元,贡献净利润约 170 亿。到店业务虽也受一定影响,但大体保持平稳增长 26 年贡献约 240 亿利润,不考虑新业务亏损的情况下,给 12x PE,对应市值 Rmb 4920 亿,对应每股价格约 HK$ 88,可先初步将此视为安全价格。但中短期内还是要观察阿里也包括京东后续的投入意愿和力度会不会出现变化为主。 以下是财报详细点评: 一、补贴冲减收入,配送收入增长归零 由于公司不再披露即时零售单量数据,在电话会沟通前暂时无法得知,本季度的补贴对单量有多少拉动作用。但配送收入本季同比增速大幅跳水至仅 2.8%。虽然从上季的沟通中市场已获悉,对商家/消费者运费的减免会体现为配送收入的减项,但实际下滑幅度还是明显高于预期。根据海豚的初步测算,本季的单均履约净收入环比至少下滑了 1 元以上。 海豚认为这从商业逻辑上,体现的是大量补贴导致单量暴增后,为了确保有骑手完成配送,必须增加骑手配送收入,这点同时也会体现到毛利率的明显下降上。 二、到店业务无忧?实际也受到了不小影响 然而若仅是即时零售业务受竞争的冲击,大幅增加补贴,影响应当主要只会体现在配送和佣金收入上,然而本季度本地商业的佣金和广告收入增速也双双环比大幅放缓,分别仅增长了 13% 和 10.5%,也分别比市场预期增速低了约 7pct 和 4pct。 由此可以推测的是,本季度到店业务的表现大概率也不及预期。一方面在消费者端,由于补贴导致线上外卖消费更具性价比,导致部分消费者原本的到店消费转移到了外卖。另一方面在商家端,部分商家应付外卖订单已出现产能瓶颈、且也需要分担部分外卖补贴,因此可能减少了到店广告的投放。 这体现出的问题是,虽然名义上到店业务领域内美团受到的竞争并无变化,原本逻辑上应当会表现平稳。但由于线上和到店消费间存在一定的相互替代效应,“外卖大战” 实际让美团在到家和到店两个核心业务上都受到了冲击。 汇总到店和到家,核心本地商业本季总收入近 653 亿,同比增长 7.7%,比彭博一致预期低了约 22 亿, 除了外卖补贴比预期更多外,到店业务受到的影响也比预期要更显著。 三、优选让路小象超市,Keeta 继续高速增长 以美团优选和小象超市为核心,也包括单车、和海外业务等一众业务的创新业务本季营收 265 亿,营收规模明显拉升,同比增速也拉升至 23%,高于市场预期。具体来看,佣金性收入同比大涨 112% 继续提速,这反映出海外 Keete 业务在继续高速扩张。而其他收入(主要是小象超市,以毛销售额记收入)也同比增长近 40 亿。 结合本季虽然创新业务收入加速增长,但亏损却是收窄的,海豚认为应当主要是美团优选(以佣金记收入)大范围退出市场,让路给自营模式的小象超市,使得财务口径上的收入明显提升。 四、主业利润近乎归零,倒逼缩减新业务投入 如果说收入虽然 miss 但幅度尚不算很大,那么本季美团的利润也超预期 “归零” 就可谓明显的爆雷。 首先,核心本地商业板块本季的经营利润仅为 37 亿。虽然,早先就有调研表示美团在 5、6 月份时即时零售业务的利润可能已基本归零,彭博一致预期的 120 亿显然明显偏高了。但即便如此,到店业务即便本季表现比预期要差,但单季 50 亿左右的经营利润大概率还是有的。换言之,本季外卖 + 闪购应当已亏损 10 亿以上。而 2 季度时美团还主要是在和京东外卖竞争,那么3 季度与
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的竞争白热化时期的亏损,显然会更加恐怖。 至于本季新业务的亏损则让人意外的不增反降,虽然有美团优选大规模停止经营的利好,但因闪购和小象超市的前置仓需增加投入、海外 Keeta 和浣熊食堂也在投入期,市场预期新业务亏损是环比走高的。但实际来看,由于核心主业的亏损大超预期,美团应当是 “被迫” 缩减了在新业务上的投入,集中资源到核心主业上。 五、配送成本、营销支出双双大涨,大战影响方方面面 从成本和费用角度看利润不及预期的原因,首先本季毛利率仅为 33.1%,同比大幅下降 8pct,大幅低于彭博一致预期的 38.5%。导致毛利润额 304 亿元,同比反而减少了 35 亿。结合公司解释,毛利率大幅下跌,一方面是由于外卖大战导致骑手配送成本的明显增加,另一方面小象超市等自营业务的规模扩张,也导致了财务口径内确认成本的增加。(小象已总销售额记收入,因此商品成本和配送等都会记入成本内)。 费用层面,主要影响即营销费用高达 225 亿,同比去年增多了 77 亿,比市场预期也多出 38 亿。这主要也是因外卖 + 闪购的激烈竞争导致推广和用户补贴的大幅增长。外卖大战同时导致了收入冲减,配送成本增长,和营销补贴增长,影响渗透方方面面。 至于研发费用和管理费用虽也分别同比增长了 17% 和 10%,增长也不算低,但大体在市场预期之内,且绝对规模较少,影响有限。 最终由于毛利率大幅下滑,营销费用又明显提升的共振,导致本季美团整体的经营利润仅剩 2 亿,同比暴跌 98%,近乎归零,大幅不及市场预期。 剔除掉此一次性影响,Non-GAAP 口径下的净利润也仅为 15 亿,同样同比暴跌了 90%。到家业务超预期转亏,到店业务也受挤出效应表现不及预期,而新业务虽然减亏但仍有 19 亿的体量,愁。
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海豚投研
08-27 21:11
美团二季度财报前瞻:营收稳健增长 面临外卖补贴大战考验
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自4月起,京东加入补贴竞争,随后美团、
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提升补贴力度,形成“即时零售+电商+服务”混战: 为了提高市场份额,三方加大对骑手、消费者、商家补贴 行业竞争加剧可能导致收入下滑,对股价形成压力 美团管理层表示愿意“采取一切必要措施”捍卫市场领导地位。 闪购业务亮点 美团闪购为二季度最大亮点: 4月发布24小时新一代购物平台 618大促期间近百万实体店参与,成交额创新高 60余类商品、850个品牌成交额翻倍增长 竞争方面,
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在8月8-9日单日订单量首次超越美团,显示行业格局出现实质性松动。 此外,美团还布局小象超市及快乐猴超市,计划扩展至一二线城市,强化即时零售生态。 海外业务Keeta布局 Keeta在中国香港进行实验后扩展至中东地区(沙特、阿联酋、科威特、卡塔尔、巴林) 计划在2025下半年或2026年初推出科威特外卖服务,可能收购当地配送公司 摩根大通预计到2028年,中东市场份额可达20%,GMV达60亿美元 机构观点及市场预期 机构 观点 摩根大通 行业利润池和市场份额下降可能持续压制美团股价 野村证券 美团作为行业领导者,虽然成本高昂,终将保持市场份额并成为最终赢家 交银国际 预计外卖补贴战持续至年底,美团仍可能维持营运利润持平,市占优势明显 期权市场分析 美团期权数据显示: 隐含波动率±4.56%,市场押注财报公布后单日股价可能涨跌约4.56% 投资者对短期股价走势保持谨慎乐观 编辑总结 美团二季度财报前景显示营收增长稳健,但外卖补贴战和市场竞争加剧对盈利能力构成压力。闪购和海外Keeta业务是未来潜在增长亮点,机构观点分歧体现市场对成本和利润平衡的不同预期。投资者需重点关注管理层在核心业务、即时零售及海外拓展上的策略执行,以及是否能将市场优势转化为可持续盈利。 常见问题解答 问:美团二季度财报预期如何? 答:机构预计营收约937.88亿元,同比增长14.03%,每股收益1.288元,显示营收仍稳健,但盈利能力受外卖补贴战压力。 问:外卖补贴战对美团的盈利有何影响? 答:补贴战提高运营成本,可能压缩毛利率,但管理层愿采取措施维持市场份额,短期盈利承压。 问:闪购业务为什么被视为亮点? 答:美团闪购平台成交额创历史新高,覆盖商品类别和品牌大幅增长,同时推动即时零售业务扩张。 问:美团海外业务Keeta有何战略意义? 答:Keeta拓展中东市场,为美团海外增长提供新动力,预计到2028年市场份额可达20%,GMV达60亿美元。 问:投资者应如何解读期权市场信号? 答:期权隐含波动率±4.56%表明市场对财报后股价波动预期有限,显示投资者短期谨慎乐观。 来源:今日美股网
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今日美股网
08-26 00:10
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饿了么发布首套城市骑士制服:让骑士专属制服更潮酷、更安全、更贴心
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外卖行业第一套制服今天由
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饿了么正式官宣,网友热议称,新制服既是整个行业升级的重要标志之一,也意味着社会各界对骑士这一职业的全新认同。 8月25日,
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、饿了么正式发布全新升级的秋季骑士服。新制服采用赛车服风格设计,利落的倒三角版型与类连体式剪裁,塑造出干练的视觉效果。肩线挺括、腰线收束的设计,既满足骑士们的活动需求,又展现出鲜明的职业气质,凸显了城市骑士兼具活力与专业的职业形象。 同时,
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和饿了么宣布,每一位活跃稳定骑士将免费获得新制服、新头盔、新餐箱等全套装备。这意味着,约百万名城市骑士将免费换新。与此同时,
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和饿了么还宣布了城市骑士保障激励体系的一系列升级举措,包括面向全国骑士提供50%或更高比例的社保补贴、防暑险等专项保障,对骑士爱心善举更大激励,对困难骑士家庭更多专项资助等。 有评论认为,新制服换装并不仅有关骑士的穿着,实质是“城市骑士”职业化进程的一个重要节点。
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和饿了么近期的系列举措,正积极推动这一职业向有技能认证、有社会保障、有职业进阶的现代服务业岗位发展。 (图说:8月25日,
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饿了么官宣外卖行业首套制服,百万骑士将免费换新。) 骑士服以阿里品牌标识橙色为主进行色块拼接,衣身也集中展示了阿里旗下多个品牌Logo,除了胸口位置的
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和饿了么,还包括淘宝、天猫、支付宝、阿里云、通义千问、高德、盒马、飞猪等一共20余个品牌。 “像是有20多个品牌都来为骑士撑腰了。”在社交媒体上,不少骑士和达人对此评价,众多品牌集体亮相于同一款制服,代表着它们将共同守护城市骑士。此前,阿里及蚂蚁旗下20余个品牌联合发起“城市骑士·橙意计划”,面向所有外卖平台骑士,将共同提供更完善的激励机制和保障体系。 (图说:从高科技面料到反光条、信息袋和急救包,城市骑士新制服数十处独家设计彰显用心。) 据介绍,新款骑士制服不仅外观帅气,而且更加强调功能性和实用性。衣身多处暗藏巧思,在应急保障上也做了贴心设计。 在面料方面,制服选用与专业户外品牌同款的3L复合功能面料,防风、透气、防泼水,具备高稳定性、耐用性,关键指标均超出相关国家标准。 新制服右袖卡袋专门设置了信息袋,可存放骑士的血型、过敏原和紧急联系人等,突发情况下第一时间提供关键信息。同时新制服配备的腰包,还兼具医疗安全包作用,内置消毒棉片、创可贴等多种急救用品和药品,骑士用以临时自救外,也随时可以帮助其他紧急有需要的市民。 据了解,配套的外卖箱和头盔也全面升级:43L大容量外卖箱防水保温,并配有防盗锁扣;头盔采用ABS盔体、EPS缓冲层,抗冲击性能更强,有效提升安全保障,并预留了搭载行业首创的骑士AI助手的设计接口。 在个性化表达上,业内人士认为新制服也给予了充分的空间。制服后背腰部设有魔术贴区域,骑士可根据喜好自定义文字,让制服成为其个性表达的延伸。 据悉,在衣服定版、调整过程中,骑士群体也深度参与建言和讨论,不少骑士从实际工作场景出发,提出设计建议,并被最终采纳。 “上周试装的时候提出反光条需要加粗,这周就加上了,特别暖心。”杭州骑士黄晓琴对自己能参与制服设计过程感到荣耀,并称“新制服太懂咱们骑士了,利索又便利”。 (图说:
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新制服请城市骑士们一起参与设计,让职业制服更潮酷、更安全、更贴心。) 此前8月17日,饿了么董事长兼CEO范禹发布内部信,宣布全体骑手正式升级为“城市骑士”,全面升级保障体系,并计划骑士制服换装。 8月25日,
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和饿了么同时宣布全面升级城市骑士保障激励体系,面向全国骑士补贴养老保险、医疗保险,补贴比例最高至100%;“橙意计划”则将加码激励爱心善举,激励不设上限,并将专项支持骑士及子女就学的助学金,加码帮助困难骑士家庭;平台还将加大投入,对安全骑行骑士给予更大奖励,升级骑士安全救援产品体系。 据报道,饿了么长期持续提升骑士群体“衣食住行用”体验:包括提供实惠可口的骑士餐,联合各地政府和商家建设超10万座骑士驿站,在多地推出一站式骑士公寓等。 今年夏天,
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联合饿了么持续加强骑士保障,推出超时免责、安全路线推荐、疲劳提醒功能、防暑保障等措施。数据显示,
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上线以来,截至7月底,饿了么骑士月活数量整体增长181%,其中众包骑士增长236%;同时,7月收入超过1万元的骑士数量达到去年的2.8倍。 此前,饿了么已投入超2000万元,为600多位大病骑士的家庭点亮生活微光,为400多位骑士及子女提供助学资助和研学服务,并建立行业首个骑士公益激励体系“社区侠”,鼓励着每年超过43万次的公益行为。 骑士职业认同感的提升,会进一步转化为服务品质的优化,同时也能激励更多人参与到城市服务与建设中。 近年来,骑士规模不断扩大,早已成为城市的“隐形守护者”:关爱老人群体,见义勇为,甚至协助警方破案。随着大消费时代的到来,这支穿梭于城市街巷的力量,将以更专业、更有温度的形象,成为现代都市不可或缺的一部分。
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金融界
08-25 09:25
港股三大指数高开高走 科指大涨3.52% 阿里腾讯领涨科技股
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阿里巴巴-W (09988.HK):
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三日订单破亿,并上线全新大会员体系,涨幅超6%。 晶泰控股 (02228.HK):预计上半年收益同比激增近4倍,AI制药商业化落地加速,涨近10%。 理想汽车-W (02015.HK):8月20日首批i8交付在即,9月交付目标破万台,股价上涨超3%。 机构观点及研报分析 多家国际投行对港股科技及医药板块发表了观点: 摩根大通:将小米集团-W列入“正面催化观察”名单,维持“中性”评级及目标价60港元,预计其电动车交付量在未来季度回升可推动股价上涨15%~20%。 瑞银:重申快手-W“买入”评级,认为与美团合作拓展生态圈可带来额外广告需求,目标价95.37港元。 大和证券:将腾讯音乐-SW评级上调至“跑赢大市”,12个月目标价由66港元上调至106港元,主要受SVIP及粉丝经济业务增长推动。 编辑总结 整体来看,港股在8月13日呈现普涨态势,科技股和医药股表现尤为强劲,推动恒生科技指数涨幅达到3.52%。个股层面,腾讯音乐、阿里巴巴、晶泰控股等科技及医药龙头股表现突出。机构普遍看好部分科技股未来增长潜力,特别是小米、快手和腾讯音乐的业务前景。短期内,投资者可关注科技创新、AI应用及医药创新板块的持续机会,同时需警惕整体市场波动风险。 常见问题解答 问1:港股三大指数8月13日为何普遍上涨? 答:主要受科技股和医药股拉动,尤其是阿里巴巴、腾讯控股及晶泰控股等个股强势表现,同时投资者信心回升,带动恒生指数、恒生科技指数及国企指数均实现明显涨幅。 问2:哪些板块表现最为突出? 答:科技/互联网、手游、生物技术和苹果概念股涨幅明显,其中加密货币概念股涨幅最大,新火科技控股上涨30%,欧科云链上涨26.09%,显示热点板块资金活跃。 问3:摩根大通对小米集团未来股价预测如何? 答:摩根大通认为小米集团未来电动车交付量回升将带动股价上涨15%~20%,维持“中性”评级和目标价60港元,并预期智能手机及物联网业务下半年增速放缓。 问4:腾讯音乐-SW为何大涨近16%? 答:受二季度调整后净利同比增长约30%推动,同时SVIP及粉丝经济业务增长、线上音乐毛利率改善以及喜马拉雅收购潜在增量盈利预期,市场对公司增长潜力高度认可。 问5:投资者应如何理解快手与美团合作的市场解读? 答:瑞银认为市场误读了合作内容,快手并不直接进入外送业务,而是开放生态圈及流量,可带来额外广告需求,因此对快手长期估值及盈利潜力是正面因素。 来源:今日美股网
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今日美股网
08-14 00:10
“秋天第一杯奶茶”大战开启!多地奶茶店爆单,上海有门店排队超3小时,午间高峰时段饿了么系统崩溃
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、饿了么纷纷“厉兵秣马”,积极备战。
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于7月31日宣布邀请金晨作为“秋天的第一杯奶茶”活动代言人。奶茶活动将持续至8月10日。
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联名部分品牌,秋天第一杯奶茶五折起。在微博电梯广告位都看到大量的宣传内容。 美团外卖也紧随其后,在8月1日上线了“秋天第一杯奶茶”活动,要在8月1日~7日和明星团共同发放100万杯免单奶茶,目前已经公布了敖子逸、赵雅芝、寇振海、黄龄、吴宣仪五位明星,还有与瑞幸联名的《浪浪山小妖怪》。 另有知情人士称,美团正与瑞幸、古茗、麦当劳等区域茶饮品牌推进“新品首发”合作,意图强化平台与品牌商的关系。 8月5日,有媒体报道,饿了么与美团已基本确认营销策略。淘宝内部提出了本次立秋大战进行单量冲锋的目标,决定在8月7-9日三天内启动“三日冲锋”8月7日是立秋,传统的“秋奶”促销,8月8日是淘宝88VIP的会员节,而8月9日则是
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的“超级星期六”,三天正好成为一个小的营销周期。美团方面则未为本轮促销设定单量目标。 8月6日,话题 “美团 霸王茶姬”登上热搜前第二名,引发网友吐槽。大量网友称通过美团 “神抢手” 活动领取的霸王茶姬 “伯牙绝弦” 兑换券(价值17元),在短时间内被系统强制收回,部分用户发现 “附近暂无可取门店”,还有些用户的券直接消失, 有网友称“站在店门口很尴尬”,甚至吐槽玩不起别玩。不过,有部分网友称之后美团方面返还了该券,但是却要求需要预约晚上22:55分才能配送。 “秋天的第一杯奶茶”大战之三大平台发声 在此次“秋天的第一杯奶茶”大战之前,8月1日上午,美团、淘宝、饿了么等先后在官方网站等发布了声明,承诺将“规范促销”,同时提出多项限制补贴行为的举措,包括规范促销行为、合理规划发放补贴、不做非理性促销活动、不以显著低于成本的价格销售商品和服务等。 美团官微发文称,外卖平台补贴大战近日引发社会高度关注,美团对此高度重视,将坚决规范促销行为,杜绝不正当竞争行为,推动建立公平有序行业秩序,促进各方互利共赢。随后
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、饿了么联合发文《持续提升服务 推动良性竞争 激发消费烟火气》,称坚决抵制恶性竞争,不做大规模“0元购”等非理性促销活动,合作促进生态共赢。京东也发文称,京东外卖将继续坚持“反内卷”立场,坚决杜绝不正当竞争,抵制“0元购”等恶性补贴,绝不以冲单量体现市场地位、制造市场泡沫。 7月24日,我国价格法实施27年迎来首次修订。发改委、市场监管总局研究起草了《中华人民共和国价格法修正草案(征求意见稿)》,向社会公开征求意见。这是价格法1998年正式实施以来的首次修法。修正草案增设了多条与“反内卷”相关的款项内容,完善了关于低价倾销、哄抬价格、价格串通、价格歧视等不正当价格行为的规定。新增数字经济监管条款,弥补制度空白,对算法定价以及大数据杀熟等新型问题进行相应调整。 此次价格法修订,将为综合整治“内卷式”无序竞争带来更加强有力的法律支撑。
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金融界
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