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220亿独角兽斑马网络冲击港股IPO,遭前CFO公开“吐槽”上市圈钱
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为37.16%。 阿里巴巴、浙江天猫、
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中国、杭州灏月、上汽、嘉兴瑞佳及上海赛为共同构成一组控股股东。 自2018年9月至2023年9月,斑马网络进行了一系列融资,主要机构投资者包括先进制造基金二期、云锋基金、国寿科技创投、中国一汽集团等。 根据2024年的《胡润全球独角兽榜》,斑马网络以220亿元估值位列全球第320名。 公司融资历史,来源:招股书 斑马网络专注于汽车操作系统与人工智能科技领域,其核心业务是智能座舱解决方案。 公司认为,汽车不应仅是移动工具,更应具备聆听、互动与适应的能力。其理念是软件为硬件注入生命,致力于将汽车从冰冷的硬件转变为能感知互动的智慧伙伴。 具体来看,斑马网络的业务分为三块: 1、系统级操作系统解决方案。该方案基于车规级操作系统,并作为车内的底层软件平台。就像iOS和Android支持智能手机应用一样,公司的自研汽车操作系统旨在支持汽车的智能座舱功能。 2、AI全栈端到端解决方案。该方案依托专有元神AI软件栈及内置System Agent技术,即人工智能驱动的智能助手,负责协调多个车载软件协同工作,以此实现AI功能。 3、车载平台服务。该业务汇聚AI原生应用的车载平台服务,连接车主与各类第三方内容及服务。驾驶员可通过这些应用下单外卖、播放流媒体音乐、视频及有声书、导航、参加在线会议等等。 对上述业务生态,阿里巴巴和上汽两大股东给予了较大的支持。 例如,阿里系公司为斑马网络提供AI基础设施和互联网应用生态,例如千问、高德地图、支付宝、钉钉等。 上汽则为公司提供了大规模车辆量产的工程经验。得益于其支持,斑马网络得以覆盖多个车型及实际道路使用场景,快速迭代汽车操作系统与AI技术。 在芯片方面,斑马网络与紫光展锐、黑芝麻智能建立了合作关系。 02 毛利率呈下滑趋势,报告期累计亏损41.84亿元 斑马网络向主机厂提供的解决方案通常基于软件,在主机厂提供的车载硬件上运行。公司不会将软件与硬件捆绑销售,也不在特定设备上预装。 截至2025年6月底,国际主机厂(包括其合资公司在内)已有约510万辆汽车搭载了斑马网络的智能座舱解决方案。 受下游需求变化的影响,近几年斑马网络的收入有所波动。 2022年、2023年、2024年、2025年1-3月(报告期),公司的收入分别为8.05亿元、8.72亿元、8.24亿元、1.36亿元,净利润分别为-8.78亿元、-8.76亿元、-8.47亿元、-15.82亿元,报告期累计亏损41.84亿元。 同期毛利率分别为53.9%、46.4%、38.9%、38.9%,呈下滑趋势。其中部分原因在于,公司为加速与领先主机厂客户的大规模定点合作,在系统级操作系统解决方案业务中,主动实施竞争性定价策略,导致毛利率较低。 2025年1-3月,公司净利润亏损幅度扩大,是由无形资产减值亏损18.41亿元所致,主要是系统级操作系统解决方案相关的无形资产。 值得注意的是,无形资产减值对关键财务比率产生了不利影响,并可能削弱投资者对公司技术路线图和业务前景的信心。 关键财务数据,来源:招股书 按产品线来划分,2025年1-3月,系统级操作系统解决方案的收入占比为89.7%,AI全栈端到端解决方案的收入占比为2.9%,车载平台服务的收入占比为7.4%。 按解决方案类别划分的收入,来源:招股书 截至2025年3月底,斑马网络的研发团队由819名专业人员组成,占员工总数的67.2%,涵盖操作系统、算法、部署、支持等多个领域。公司高度重视AI能力建设,算法团队有180名员工。 较高的研发投入构成公司亏损的重要原因。报告期内,斑马网络的研发费用分别为11.11亿元、11.23亿元、9.8亿元、1.96亿元,分别占同期收入的137.9%、128.8%、118.9%、144.7%。 斑马网络目前的客户主要是全球主机厂以及上汽荣威、名爵、大通和智己汽车等国内品牌。 其中,上汽是公司的第一大客户,报告期内的收入分别占总收益的54.7%、47.4%、38.8%及47.8%。 前文中提到,阿里巴巴作为公司的股东,也为公司提供了云、软件及共享服务等。报告期内,斑马网络向阿里巴巴采购的金额占比超过了50%,此外,阿里巴巴也是公司2022年的五大客户之一。 与众多汽车产业链的公司一样,斑马网络也面临可能无法收回所有到期款项的风险。 各报告期末,斑马网络的应收账款分别为4.31亿元、3.96亿元、3.89亿元、3.75亿元,占总收入的比重分别为53.54%、45.41%、47.21%、275.74%,占比较高。 此外,斑马网络的经营现金流量持续为负,报告期内分别录得-5.85亿元、-4.17亿元、-4.87亿元、-1.99亿元。 现金流量表,来源:招股书 03 斑马网络在中国智能座舱软件解决方案市场的份额约7.8% 随着AI(人工智能)、IoT(物联网)、大数据等新兴技术的不断发展与应用,汽车主机厂及科技企业持续加大对智能汽车的投入,推动全球智能汽车产业快速发展。 2024年,全球智能汽车销量达5800万辆,其中中国智能汽车销量达2070万辆,占全球总销量的35.8%。 全球智能汽车按地区划分的销量,来源:招股书 智能座舱解决方案是汽车智能化的核心载体。通过整合先进的软硬件系统及AI、IOT、云计算等技术,将传统座舱升级为具备主动感知、自主决策及个性化服务能力的“第三生活空间”。 智能座舱系统可分为硬件组件和软件解决方案等。 中国智能座舱解决方案市场规模预计将从2024年的1290亿元增长至2030年的3274亿元,复合年增长率为16.8%。 其中,基于软件的座舱解决方案市场增长更快,预计从2024年的401亿元增至2030年的1149亿元,复合年增长率达19.2%。 中国智能座舱解决方案行业按交付形式划分的市场规模,来源:招股书 公司所处行业目前正处于发展初期,公司的竞争对手包括其他第三方智能座舱解决方案提供商、资金雄厚的大型一级供应商、全球汽车电子企业集团、人工智能公司,以及主机厂内部开发项目。 目前,行业内能实现全栈自主研发的主机厂为数不多。按销量计,2024年配备第三方提供商软件的乘用车占比达90%以上。 中国以软件为核心的智能座舱解决方案提供商所在市场的竞争格局相对分散。 2024年按中国智能座舱软件解决方案收入计,前五名提供商的合计市场份额为26.9%;其中,斑马网络的市占率排名第一,占2024年中国智能座舱软件解决方案总收入的7.8%。 按收入计中国前五名以软件为核心的智能座舱解决方案提供商,来源:招股书 总体而言,斑马网络所在的智能座舱软件解决方案市场受益于智能驾驶的发展,行业具备一定的成长空间,但是公司本身也受制于下游整车厂的竞争格局变化;未来,公司能否拓展更多大客户、改善财务状况、实现盈利,格隆汇将保持关注。
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格隆汇
09-10 16:51
高德扫街榜横空出世:阿里深度开掘“到店”场景,筑牢本地生活百万亿赛道护城河
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过一系列精准动作加速布局:今年4月底,
淘宝
闪购正式上线,凭借1.2亿订单峰值的亮眼成绩,彰显了阿里在“到家”场景的强劲野心;而在9月10日阿里巴巴成立26周年的关键节点,曾保密3个月的神秘项目——“高德扫街榜”重磅亮相,通过在高德App首页推出全球首个基于真实行为的榜单产品,精准切入“到店”场景。这一举措不仅补全了阿里本地生活服务的场景拼图,更让高德成为阿里体系内又一超级入口,进一步完善了其在本地生活领域的战略布局。 高德扫街榜:以“真实+闭环”破局,让好店脱颖而出 作为阿里补位“到店”场景的核心抓手,“高德扫街榜”并非传统意义上的推荐榜单,而是依托高德导航场景与阿里生态优势,打造的“行为+信用”双驱动服务载体。从本质来看,这是高德在8月全面AI化后,基于自身国民级App属性推出的关键落子——目前高德稳居中国地图类应用榜首,拥有1.7亿每日活跃用户(DAU),每天承接1.2亿次生活服务相关搜索,日均推荐生活服务类点位超6300万个,覆盖全国超700万个餐厅点位,导航前往1300万个生活服务目的地。庞大的用户基数与场景数据,为扫街榜的落地提供了坚实根基。 在核心竞争力上,“真实可信”与“场景闭环”是扫街榜的两大亮点。一方面,为破解常规榜单“刷分注水”的行业痛点,扫街榜创新纳入用户真实行动指标,通过计算“是否到店消费”“是否为回头客”“是否专程前往”等导航行为数据,生成多维度分类榜单——例如体现远距离专程前往的“轮胎磨损榜”、反映复购率的“回头客榜”,以及本地人爱去榜、城市特色体验榜等,所有分类均按动态数据每日更新。同时,在获得用户授权后,扫街榜引入支付宝芝麻信用体系,结合用户信用等级为评价加权,并借助AI风控过滤虚假评价,从根源上杜绝“刷榜”可能,真正让认真经营的小店、好店被更多人看见。 另一方面,扫街榜还打破了用户“多App跳转”的使用壁垒。以往用户需在点评类App选店、地图App导航、打车App出行间反复切换,操作繁琐;如今通过高德扫街榜,用户可在地图App内一站式完成“发现优质店铺—导航到店—打车/预订服务”全流程,实现“到店”场景的服务闭环,极大降低决策与使用成本,这也成为高德吸引用户留存、提升“到店”转化的关键优势。此外,高德地图CEO郭宁明确表示“高德扫街榜永不商业化”,将“真实反映用户选择”作为核心目标,这一承诺进一步强化了榜单的可信度,为阿里“到店”场景的用户信任体系筑牢了根基。 阿里本地生活战略:“到家+到店”双轮驱动,构建生态闭环 从整体布局来看,阿里的本地生活服务已形成“到家”与“到店”协同发力的生态矩阵。在“到家”场景中,除了
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闪购这一新兴力量,饿了么作为阿里旗下核心本地生活平台,早已覆盖餐饮外卖、生鲜零售、医药健康等多元“到家”服务,凭借庞大的商户资源与成熟的配送网络,在美团占据主导的外卖市场中稳居重要份额;而淘鲜达、盒马鲜生则聚焦生鲜食材“到家”,通过前置仓与门店配送结合的模式,精准满足用户即时性消费需求,进一步夯实了阿里在“到家”场景的优势。 此次“高德扫街榜”的推出,标志着阿里正式将“到店”场景纳入核心战略布局。高德凭借导航这一高频刚需场景,将“到店”服务从餐饮拓展至景点、住宿、休闲娱乐等多个领域,与饿了么、
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闪购形成“到店+到家”的互补格局——用户既可以通过扫街榜发现线下店铺并到店消费,也能通过饿了么点外卖、
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闪购买商品,实现“线上线下”消费场景的无缝衔接,阿里本地生活服务的生态闭环由此进一步完善。 本地生活“三国杀”白热化:百万亿市场成巨头必争之地 根据行业数据,2024年中国本地生活服务市场规模已突破35万亿元,其中“到店”相关服务(含餐饮、旅游、休闲娱乐等)占比超60%,市场规模超21万亿元;“到家”服务(外卖、即时零售等)规模也突破14万亿元,且保持年均15%以上的增速。从用户需求来看,消费者对“便捷化”“品质化”“一体化”的本地生活服务需求日益强烈,无论是“足不出户买万物”的“到家”需求,还是“精准发现好店”的“到店”需求,都在持续释放,这也让本地生活赛道成为互联网巨头的必争之地。 目前,这一领域已形成美团、抖音与阿里的“三国杀”格局,三者凭借不同优势构建起差异化竞争态势。美团作为最早布局本地生活的平台,依托“外卖+到店酒旅”双核心业务,构建了庞大的商户与用户生态——在“到店”场景中,美团点评覆盖超90%的线下商户,用户“找店用美团”的心智已十分成熟;“到家”场景中,其外卖市场份额超60%,且通过美团优选、闪购等业务进一步巩固优势,行业地位难以撼动。 抖音则凭借短视频与直播的流量优势,以“内容种草+到店核销”的模式快速切入本地生活,尤其在餐饮、文旅等“到店”领域表现突出。2024年抖音本地生活服务GMV突破8000亿元,通过达人探店、直播团购等形式,精准触达年轻消费群体,对阿里、美团的“到店”业务形成直接冲击。此外,快手、小红书等平台也在逐步布局本地生活服务,进一步加剧了赛道的竞争激烈程度。 阿里的机遇与挑战:生态协同筑壁垒,心智与运营待突破 在激烈的竞争中,阿里的核心优势集中在“生态协同”与“场景壁垒”两大方面。从生态来看,阿里拥有
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、支付宝、饿了么、高德、盒马等多元业务矩阵,可实现用户数据、商户资源、支付体系的深度打通——例如,高德扫街榜引入支付宝芝麻信用体系提升评价可信度,饿了么商户可同步接入高德扫街榜获取“到店”流量,用户通过
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账号即可跨平台登录使用。这种生态内的协同效应,是美团、抖音难以复制的核心竞争力。 从场景来看,高德的导航场景为“到店”业务提供了天然壁垒。导航是用户出行的“必经环节”,高德1.7亿DAU带来的高频流量,可直接转化为“到店”消费需求;而美团的“到店”流量依赖点评App的主动搜索,抖音则依赖内容推荐,相比之下,高德的“场景触发式”流量更具精准性与转化优势。此外,阿里在本地生活领域积累的超千万商户资源、成熟的支付与风控体系,以及此次扫街榜“永不商业化”带来的用户信任,都为其在竞争中增添了砝码。 当然,尽管优势明显,阿里在本地生活服务领域仍面临两大核心挑战。一是“到店”场景的用户心智抢占难度较大。美团点评凭借多年积累,已成为用户“找店”的首选平台,抖音则通过内容种草培养了年轻用户的“到店”消费习惯;而高德此前以导航功能为主,用户对其“生活服务”属性的认知仍需时间培养,如何通过扫街榜的体验优化,让用户形成“找店用高德”的心智,是阿里亟待解决的问题。 二是本地化运营的精细化程度不足。本地生活服务具有强烈的区域属性,不同城市的消费习惯、商户需求差异较大。美团、抖音均在全国多个城市设立本地化运营团队,深入对接本地商户资源;而阿里的本地生活业务此前更多依赖线上流量分发,在本地化服务的深度与灵活性上稍显不足。未来,如何通过高德扫街榜的区域化运营,结合不同城市的“烟火小店”特色,实现精细化服务,将成为阿里巩固“到店”场景优势的关键所在。
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金融界
09-10 15:20
斥资10亿元:阿里神秘项目正式亮相!“高德扫街榜”剑指大众点评
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为这一策略辩护,称其已成功吸引用户回流
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。 高德地图于2014年被阿里收购,与百度、腾讯的同类服务展开竞争。高德已提供 打车、酒店预订和目的地排名 等基于地理位置的生活服务。 虽然外卖业务利润微薄,但餐饮优惠券和酒店折扣业务利润更高,因此包括字节跳动在内的其他中国科技巨头也曾尝试进入这一赛道。 不过,阿里在本地生活领域也经历过挫折。其团购平台口碑网,即便与雅虎中国门户合并,仍在移动互联网早期败给美团旗下的大众点评网。 最新推出的 “高德街景星榜” 服务已覆盖 300多个城市,为 160万家本地商户 提供推荐。官方表示,该新举措每天可为本地商户带来 1000万名顾客。 阿里巴巴首席执行官 吴泳铭 上月在财报电话会上表示,高德地图有望成为“未来生活服务的入口”。
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风起
09-10 14:48
阿里巴巴,阶段新高!资金早已埋伏?互联网ETF沪港深(159550)场内价格四连涨
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加大对本地生活领域的进攻力度。7月起,
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闪购启动“500亿补贴计划”,12个月内直补消费者、商家与骑手三端;
淘宝
首页一级入口、高德地图“团购”tab、饿了么App置顶位全部导向闪购。 不少资金已经提早埋伏阿里巴巴,例如全球知名对冲基金经理迈克尔·巴里旗下的Scion资产管理公司在今年二季度卖出了阿里巴巴的看跌期权,买入其看涨期权;美国资管巨头景顺旗舰新兴市场基金Invseco Developing Markets在今年7月加仓阿里巴巴-W ,加仓幅度达187.16%。另据统计,截至9月8日,南向资金持有阿里巴巴-W 17.4亿份,相较于去年底的8.97亿股,增幅达94%。 此前,阿里巴巴集团发布2026财年第一季度(截至2025年6月30日止三个月)财报。财报显示,由于对AI+云、消费两大战略领域的投入持续收获成效,阿里核心业务收入增长保持强劲。事实上,腾讯、阿里巴巴两家巨头的中报都印证了AI已成为互联网龙头的超级引擎,新的增长极已经启动,互联网板块的增长逻辑,更新迭代了。 在过去的几年,面对监管收紧和宏观压力,互联网板块经历了单边压缩的估值状态,板块自身的财务状况通过收缩战线、聚焦优势主业已恢复到相对健康的状态。目前,伴随着政策拐点和AI叙事新逻辑,互联网板块估值修复的信号已然发出,部分龙头在利润恢复的驱动下,市值有了明显提升,阿里巴巴的股价大涨就是发令枪。 互联网ETF沪港深(159550)跟踪中证沪港深互联网指数,从沪港深三地市场中选取50只流动性较好、市值较大的互联网上市公司股票作为指数样本股,覆盖各大互联网科技龙头,涵盖了to B和to C的互联网企业,一共50只成份股。截至2025/9/9,前十大权重股为:腾讯控股、阿里巴巴、小米集团、美团、京东健康、同花顺、东方财富、快手、贝壳、科大讯飞。(数据来源:深交所) 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。以上内容仅供参考,仅代表撰文时市场表现,基于市场环境的不确定性和多变性,不作为任何投资建议,所涉观点后续可能发生调整或变化。本文引用数据仅供参考,不作为投资建议和收益承诺。基金投资人在做出投资决策之前,请仔细阅读基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要及其更新等产品法律文件,充分认识基金的风险收益特征和产品特性,并请提前进行风险承受能力测评,选择与自身风险承受能力相匹配的基金产品进行投资。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利或本金不受损失。基金管理人、基金托管人、基金销售机构及相关机构不对基金投资收益做出任何承诺或保证。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
09-10 11:30
万亿资金,南下扫货!
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08年被阿里收购后,先后历经雅虎中国、
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、支付宝、饿了么和高德等不同业务线,多次经历暂停和重启。 想象一下,从高德地图开始,未来阿里的产品服务延展到本地生活(吃喝玩乐)、酒店差旅的可能性,几乎完全深入美团腹地,因此今天美团跌了不少。 与此同时,AI这块阿里近期也推出了重磅模型。旗下通义千问已推出Qwen3-Max-Preview(Instruct),参数量达到1T,为其迄今为止最大的模型,在中英文理解、复杂指令遵循、工具调用等维度实现了显著增强,同时大幅减少了知识幻觉。 在过去的二季度期间,阿里云业务增长与资本支出,基本兑现了年初预期。其在AI+云的资本开支达386亿元,创历史新高。阿里云收入增长继续加速至26%,创三年新高,AI相关产品收入已连续8个季度实现三位数同比增长。 据Omdia发布《中国AI云市场,1H25》报告显示,2025年上半年,中国AI云市场规模达223亿元,阿里云占比35.8%,位列第一,市场份额高于2到4名的总和,凭“AI全栈”继续引领市场发展。 可以说,从AI基建层到应用这块,阿里巴巴是科网股AI价值重估的典型。但一旦对标海外谷歌、微软等云服务厂商的轨迹,阿里目前的走势却还仅仅是个起点。 随着政策逐步落地,叠加模型能力持续迭代、AI成本进一步下降,中国AI渗透率有望加速提升,科网股必将迎来进一步重估。 其他板块方面,互联网医疗股上扬,阿里健康涨10.02%,京东健康涨6.42%。 消息面上,国家药监局组织起草《处方药网络零售合规指南(征求意见稿)》,现向社会公开征求意见。征求意见稿提出,药品网络零售企业应当经药品监督管理部门批准,依法取得药品经营许可证,严格遵守法律、法规、规章、标准和规范。 地产及物业管理股迎来反弹。碧桂园涨27.45%,龙湖集团涨6.06%,万科企业涨3.58%,华润万象生活涨6.09%。 上周,继北京和上海之后,深圳在9月5日晚发布了楼市新政,对非核心区域(除福田区、南山区、宝安区新安街道外的所有区域)限购进行了大力度放松,同时商贷利率不再区分首套房与二套房。 此外,现货黄金价格涨势不止,目前已成功突破3650美元/盎司,引导今日黄金股走高。赤峰黄金涨11.55%,万国黄金集团涨10.18%,山东黄金涨7.20%。 进入9月后,市场波动明显加大,全球资本市场受到多重因素影响,不确定性显著增加。 与此同时,美联储降息预期“箭在弦上”,市场对美联储货币政策调整的关注度持续升温,如何布局港股是多数投资者所关心的。 港股是否有望超过年初的高度? 02 流动性盛筵来了? 上月美联储主席鲍威尔的表态显著转鸽,释放出对宽松货币政策的倾向,市场对美联储后续降息的预期进一步升温。 本月,当美国大幅低于预期的8月非农数据公布后,市场预期9月FOMC会议的降息概率几乎为100%(89%概率降25bps,11%概率降50bps),年内累计降息75bps的概率大幅攀升至73%。 对于新兴市场而言,降息将释放更多流动性,外资也有望进一步流入中国资产,尤其是港股市场,成为推动港股上行的动力。 8月中旬以来,香港金管局积极采取措施,承接银行港币供给,并不断回收流动性,有效缓解了市场流动性紧张的局面。 还可以观察得到,近两月香港银行间同业拆借利率(Hibor)在快速上行后逐步趋于稳定,市场资金利率水平回归合理区间。美元兑港币汇率为7.79,也远离弱方兑换保证。这为港股市场的稳定运行提供了有利的流动性环境。 内外流动性环境的积极变化,说明港股市场流动性趋紧状况已经得到了边际改善。这一改善将有助于降低港股市场的融资成本,提升市场活跃度,为港股市场的反弹提供有力支撑。 在不同主导因素驱动下,港股走势由年初的强势,到下跌修复,再到震荡整理,共经历了三个阶段。 1-3月港股强势表现领先A股和美股。由AI驱动的恒生科技指数成为市场当之无愧的赢家,相关科技互联网企业股价大幅上涨,带动恒生指数实现阶段性高点。得益于AI技术的快速发展以及相关企业在AI领域的布局和突破,市场对科网股的关注度和投资热情空前高涨。 4-6月,迅速修复的美股市场接过上涨接力棒,表现优于A股和港股。 在对等关税政策实施后,中国市场虽也出现一定程度的修复,但美股尤其是科技龙头企业,在超预期的业绩推动下快速创出新高。反观港股市场,恒生科技指数始终未能修复3月底的高点,整体表现相对疲软。 从7月至今,A股市场后来居上,在流动性驱动下,科创板块行情火爆,A股整体表现跑赢港股和美股,而港股则在高位震荡整理,结构性行情已经崭露头角。 这一阶段港股互联网巨头的盈利压力已经在4月以来被市场预期充分定价,财报公布后靴子落地,成为“利空出尽”时刻。 京东、美团、阿里三家大厂在外卖与闪送业务上虽然均出现大幅低于预期,美团受到拖累最大,但业绩披露后股价迅速调整。 而在AI领域中,从资金开支到商业应用,阿里巴巴、腾讯、百度、快手等互联网巨头延续了年初的AI叙事,相关业务从探索期逐步走入盈利阶段。 值得一提的是,尽管港股通互联网ETF(513040)、恒生科技ETF易方达(513010)标的指数年内大幅跑赢纳斯达克指数。 从估值看,目前港股通互联网指数23.91倍、恒生科技22.19倍的市盈率,低于全球同类指数,也处于历史较低水平。纵向来看,低于近5年以来7成的时间。横向来看,远低于纳斯达克指数。 最后是资金面的边际改善。当前港股市场的成交活跃度已经处于历史较高水平,市场交易热情持续高涨。 上周港股日均成交额3572亿港元,环比增加769亿,处于近三年97.4%分位数。截至今年8月,今年港股市场平均每日成交金额为2473亿港元,与去年相比,增长幅度达到87%。 今年前9个月,南向资金均保持净买入态势,且净买入规模不断扩大。截至9月8日,南向资金今年以来净买入额达1.03万亿港元,这一数字相当于2024年全年总额的127%。 今年港股涨幅领跑全球,万亿资金南下扫货,资金借道ETF涌入港股。比如,恒生科技ETF易方达(513010)年内吸金77.27亿元,港股通互联网ETF(513040)年内净流入资金18.07亿元。 03 重视景气结构 在美联储降息周期开启后,中美政策"双宽松"共振,南向资金和外资将持续流入。 港股作为全球估值洼地,恒指估值亦低于历史均值。随着未来基本面改善,盈利预期上修叠加估值修复将驱动港股中长期上行。 但众所周知,大多数科技、互联网龙头企业在港美股上市,直接投资境外市场对个人投资者来说,难度大、复杂度高,越来越多的资金通过相对高效、便捷的跨境ETF布局。 譬如恒生科技ETF易方达(513010)、港股通互联网ETF(513040)均为T+0交易,流动性好,就很适合建仓布局。 恒生科技ETF易方达(513010)一键打包中国科技核心资产,成分股深度聚焦AI产业链的上中下游。 港股通互联网ETF(513040)标的指数聚焦互联网平台经济,涵盖腾讯控股、阿里巴巴、小米集团、美团等大型互联网公司,前三大成分股占比超41%,锐度高,弹性大。 AI科技行情是全球的主线,这一轮国内外的行情演绎主要集中在人工智能上游的算力和硬件上,下游的AI应用在未来也会打开想象空间。而科技产业的资本开支和研发投入将逐步转化为企业盈利,成为新的增长引擎。 随着产业节奏的演进,年初这波科技股重估行情,未来仍可能重新上演。(全文完)
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格隆汇
09-09 17:41
抢在阿里巴巴26周年之前,阿里系重拳出击,两大重磅业务发布在即!将对标大众点评,高德将扛起自营团购业务大旗!
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08年被阿里收购后,先后历经雅虎中国、
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、支付宝、饿了么和高德等不同业务线,多次经历暂停和重启。 此前据媒体报道,阿里巴巴全球总部未启用的C4楼被用于一个高级别保密新项目。 报道称,该项目组单独进驻该大楼,整栋建筑实施完全封闭办公模式,设置额外门禁权限,并配备独立安保措施。据悉,项目组已进驻两个多月,但知晓具体情况人士甚少,保密级别非常高。有工作人员称,不知道具体是什么项目,只知道与高德相关。随后相关人员侧面证实,过去几个月确有不少高德团队频繁往返杭州阿里总部和北京,“不了解详情,但很多是高德资深工程师和产品。” 在蒋凡重返阿里巴巴中心之后,阿里系动作不断。 去年11月21日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布成立阿里电商事业群,任命蒋凡为CEO,向吴泳铭汇报。新的电商事业群全面整合了
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天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,形成了覆盖国内外全产业链的业务集群。 今年6月23日,吴泳铭发布全员信,宣布即日起,饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群。吴泽明(范禹)继续担任饿了么董事长兼CEO,向阿里巴巴国际数字商业集团CEO蒋凡汇报。庄卓然(南天)继续担任飞猪CEO,向蒋凡汇报。 在此次整合中,阿里权力架构的变动引人关注,范禹、南天均向蒋凡汇报工作,这一调整使得蒋凡同时掌管淘天(实物电商)、饿了么(即时零售/外卖)、飞猪(在线旅游)三大核心业务板块,在阿里国内核心消费业务领域的地位愈发关键。 6月26日,阿里巴巴新财年年报披露,最新阿里合伙人名单中,团队从26人精简至17人,两位“十八罗汉”成员彭蕾和戴珊,以及曾掌舵阿里八年的张勇有等9位“老人”退出,剩下的合伙人里,仅剩阿里巴巴创始人马云、董事长蔡崇信、CEO吴泳铭、CPO蒋芳四位“元老”,其余十三人则均为一线“少帅”,在这波“新老”交替的权力接棒中,39岁的蒋凡更是直接“进”至金字塔顶端。 8月22日,阿里巴巴官网对其业务的介绍从原来的“1+6+N”架构变成四大板块:中国电商集团、国际数字商业集团、云智能集团和所有其他。 其中,变化明显的是中国电商集团和所有其他板块。中国电商集团板块目前包括
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、天猫、
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闪购、闲鱼、1688,以及今年6月从原本地生活集团并入的饿了么和飞猪。阿里CEO吴泳铭当时在内部信中,将饿了么和飞猪的并入看作是阿里从电商平台走向大消费平台的战略升级。而所有其他板块则囊括了钉钉、夸克、高德地图,菜鸟、优酷、大麦娱乐、盒马、阿里健康、橙狮体育。 8月29日,阿里巴巴集团2026财年Q1分析师电话会上,今年8月,
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闪购的日订单峰值达到1.2亿单,周日均订单量达到8000万单,带动闪购整体的月度交易买家数达到3亿,对比今年4月增长了200%。阿里电商事业群CEO蒋凡表示,天猫超市将全面从B2C远场模式升级为近场闪购模式,在保持远场的价格竞争力的同时,实现更快速的配送时效体验。 针对近期外卖平台补贴争议,在今天(9月9日)市场监管总局召开的例行发布会上,市场监管总局新闻发言人王秋苹介绍,市场监管总局已经及时约谈主要外卖平台,相关平台快速响应,集体发声,承诺严守法律法规,杜绝不正当竞争,抵制恶性补贴,推动行业规范有序发展。下一步,市场监管总局将密切关注外卖行业竞争情况,要求提升服务质量,严守食品安全底线,保障消费体验;督促平台合理控制补贴,避免冲击正常价格体系;推动平台加大对商家的扶持力度,提高骑手权益保障,构建消费者、商家、骑手、平台多方共赢的良性生态。
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金融界
09-09 16:20
“外卖大战”最新消息!市场监管总局:已约谈主要外卖平台,抵制恶性补贴
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市场开始变天了。 随后战况升级,阿里以
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闪购业务迎战,其将饿了么、飞猪并入新成立的阿里中国电商事业群,美团方面也加入了这场大额补贴活动中。 时间来到7月,各大平台加大外卖券的投放力度,这场“外卖大战”也迎来了高潮。 7月第一个周末,开始有网友在社交平台晒出自己低价买奶茶或外卖的图片,彼时,阿里、美团等抛出大额外卖券,“满25减21”“满16减16”等多种无门槛外卖券的投放让外卖订单激增。 在7月的第二个周末,这场外卖大战的战火再次升级。7月12日,
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闪购、美团两大平台再次放出大量大额外卖红包券,市场上甚至出现了“0元购奶茶”事件。 “0元购奶茶”等内卷式补贴促销活动看似激活了外卖市场,但事实上却让商家苦不堪言,订单多了但不挣钱,甚至出现了大批外卖订单无人领取最终只能扔掉的情况。 在此背景下,7月18日,国家市场监管总局正式约谈饿了么、美团、京东,要求三家严格遵循《电子商务法》《反不正当竞争法》等相关法规,立即规范促销行为、回归理性竞争,构建多方共赢的健康生态体系。 随后在8月1日,美团、
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闪购及饿了么、京东同日发文,呼吁抵制无序竞争。 具体来看,美团发布《繁荣行业生态,抵制无序竞争》文章,称外卖平台补贴引发社会高度关注,美团对此高度重视,将坚决规范促销行为,杜绝不正当竞争行为,推动建立公平有序行业秩序,促进各方互利共赢。 饿了么发文《持续提升服务 推动良性竞争 激发消费烟火气》,称坚决抵制恶性竞争,不做大规模“0元购”等非理性促销活动,合作促进生态共赢。 京东黑板报发布《践行主体责任和社会责任 共建外卖行业健康生态》文章。京东承诺,京东外卖将继续坚持反内卷立场,坚决杜绝不正当竞争,抵制“0元购”等恶性补贴。
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金融界
09-09 15:30
中际旭创跌超3%,云计算ETF汇添富(159273)跌超1%获资金逆市布局,盘中净流入超5000万元!机构:算力服务仍被显著低估!
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I应用方面高德地图、钉钉完成AI升级,
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也升级AI搜索、AI广告平台;阿里AI芯片或迎突破,面向广泛的AI推理任务,由国内企业代工生产。 3)9月6日阿里上线Qwen3-Max-Preview (Instruct),参数量超1万亿。在多项主流权威基准测试中超越了Claude-Opus 4(Non-Thinking)以及Kimi-K2、DeepSeek-V3.1,证明了规模化扩展(Scaling)仍然有效,更大的模型拥有更强的性能。 (来源:国盛证券20250906《再谈算力下一站》) 【国内云厂商AI算力投资持续增长】 东海证券指出,国内头部云厂商云业务贡献显著,资本开支仍不断上行。近期,国内头部云厂商发布Q2财报,具体来看:1)阿里云计算和互联网基础设施业务营收达33.98亿元,占总营收的13.49%,同比增长25.80%。资本开支386.8亿元,同比增长220%,资金将重点用于算力中心建设、基础模型平台开发以及推动各项业务的AI化转型,进一步巩固其在全球云服务与人工智能领域的竞争实力。2)资本开支方面,腾讯Q2资本开支191.1亿元,同比增长119%,主要用于数据中心、服务器等底层基础设施的建设,为AI相关的训练和迭代储备了大量算力资源。 (来源:东海证券20250905《半导体行业8月份月报》) “算力ETF”哪里找?认准A+H算力龙头全覆盖的云计算ETF汇添富(159273)!一指横跨沪港深,全面布局AI算力驱动下的云计算历史性机遇,“既要”捕捉港股科技龙头的AI发展红利,“又要”踏准算力浪潮下的光模块爆发契机!云计算ETF汇添富(159273)标的指数涵盖硬件设备、云计算服务、IT服务、应用软件、数据中心运营、平台软件等领域,软:硬件比例6:4,指数港股权重超26%,独有权重更是高达31%! 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。特此提示投资者关注二级市场交易价格溢价风险,若盲目投资溢价率过高产品,可能遭受重大损失。本资料仅为宣传材料,不作为任何法律文件。投资有风险,基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽职的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利,也不保证最低收益。投资人购买基金时应详细阅读《基金合同》《招募说明书》《基金产品资料概要》等法律文件,了解基金的具体情况。基金管理人的其他基金业绩和其投资人员取得的过往业绩并不预示其未来表现。本基金由汇添富基金管理股份有限公司发行与管理,代销机构不承担产品的投资、兑付和风险管理责任。上述基金均属于中等风险等级(R3)产品,适合经客户风险承受等级测评后结果为平衡型(C3)及以上的投资者,客户-产品风险等级匹配规则详见汇添富官网。本基金投资范围包括港股,会面临因投资环境、投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风险。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
09-09 14:31
十年筑基,十年智变:橙狮体育的“新基建”与“AI普惠”之路
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供了坚实基础。 在线上,橙狮体育则通过
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、支付宝、钉钉、乐动力App体育运动服务,累计服务3.5亿用户。其中,乐动力APP以其AI运动功能为核心,吸引了庞大的用户群体,其开发的AI健身已深入校园场景,支撑了如2020-2022年大学生课外锻炼AI体能赛等大型活动。 而这种线上线下双轮驱动的模式,使得橙狮体育构建了一个完整的业务闭环。用户在线下场馆运动后,其运动数据同步到线上平台,线上平台根据这些数据为用户推送更符合其需求的线下场馆活动、课程等,进一步促进用户回到线下消费,为线下带来了流量并实现了用户粘性的提升。 这样的业务模式,让市场很难再用单一标签定义它。它不是单纯的场馆运营方,也不只是一款运动APP的开发商。在笔者看来,用“体育新基建”平台来形容它更为贴切。而这份积累,恰好为公司的创新探索打下了扎实基础。依托多年沉淀的用户与运营数据,橙狮体育能深入挖掘数据背后的价值,看清市场趋势的变化,摸清用户需求的走向,进而提前规划新业务、研发新产品,始终走在行业前面。 二、未来十年:定位“普惠”,以AI重构体育服务的价值与体验 如果说过去十年是“修路筑桥”,那么未来十年,橙狮体育的战略核心则是让“路”更智能,让“桥”更高效。 穆旸在访谈中清晰地指出,未来这十年,希望橙狮体育能成为一家“科技驱动、能够为用户持续创造超出其期望体验的酷公司”。 其中,“科技驱动”是这一切的基石。穆旸毫不讳言其阿里基因,并坚信在AI时代,科技创新是提升竞争力的唯一钥匙。 不过AI技术要迭代、要真正用起来,离不开大量真实、多维度的数据喂养。这时候就显出橙狮体育的优势了,过去十年攒下的用户运动健康数据,构成了AI模型优化的“数据富矿”。这种积累不是一天两天能做到的,那些缺乏数据积累的同行,想抄都很难快速抄明白。 值得注意的是,橙狮体育发力AI并非盲目追随热点,背后其实有个很实在的“普惠”想法。 以“鹰眼”为例,专业的“鹰眼”价值千万、精度以毫米计。但橙狮体育想的是,通过优化和成本控制,把成本降到十分之一甚至百分之一,精度从 0.1 毫米放宽到1厘米。别小看这1厘米,这么一来,千千万万普通运动爱好者就能用上了。 这意味着,一个支付百元费用的业余爱好者,也能在社区场馆中获得接近国际赛事的沉浸式体验与服务。这种“超出期望”用科技弥合了专业与大众之间的鸿沟,让高品质的体育服务从此变得可及、可负担。 后续,随着全民健身意识的不断提高,普通大众对高品质体育服务的需求呈爆发式增长,橙狮体育此举正好契合了这一市场趋势,有望在大众体育市场中占据更大份额。 说回到实际进展,橙狮体育在AI技术应用方面已经取得了实质性突破。2025年4月,公司宣布旗下AI运动影像助手橙狮慧影Smartshot完成大模型接入,成功适配通义千问最新开源的QwQ-32B推理模型。 这一技术升级使Smartshot从原本基于计算机视觉的运动数据记录工具,进化成为具备动态推理、深度思考、全网查询和个性化反馈能力的“智能运动助理”。 在具体落地方面,目前,SmartShot已投入覆盖超过120片场地,通过AI智能生产了超过1000万条视频和近5万份数据报告;通过高速精确的算法支持鹰眼判罚和回放,累计支持上百场比赛,共计1.2万场对阵;至今年7月累计服务人次达1300万。橙狮慧影AI网球系统则能够实现小目标识别、人物识别、动作分析、多机位融合等功能,为运动员提供击球类型、跑动距离、球速、落点等专业数据分析。 三、站在7万亿风口,橙狮体育的“天时”与“地利” 结合国务院办公厅日前印发的《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》中“2030年体育产业总规模超7万亿元”的目标来看,橙狮体育的AI技术与“普惠”战略将迎来更大的落地场景。 一方面,随着体育场地建设持续推进,未来新增的大量场馆将面临数字化改造需求,橙狮体育可凭借成熟的智慧场馆解决方案,进一步拓展其场馆服务。 另一方面,人均体育场地面积的提升将带来更多运动人口,而橙狮慧影Smartshot等AI工具,能以低成本为普通运动者提供专业服务,正好匹配新增运动人口的“高品质、低门槛”需求,有望成为大众体育消费场景中的核心工具,进一步扩大用户覆盖与市场份额。 长期来看,这不仅能帮助橙狮体育在7万亿元的产业规模中占据核心位置,更有望推动其从“体育新基建平台”升级为“全球领先的大众体育科技服务商”,成为《意见》中提及的“具有世界影响力的体育企业”之一。 十年蜕变,橙狮体育走出了一条从业务探索到独立品牌、从规模扩张到智能普惠的进阶之路。站在新十年的起点,橙狮体育以独立品牌之姿,展现出用技术重塑行业、以创新服务大众的清晰愿景。 正如穆旸所言,体育的本质是“人间烟火”,而橙狮体育的价值,正是让这“人间烟火”因科技而更精彩,因普惠而更温暖。当前,公司已经将这种对“人间烟火”的呵护融入到实践之中,公司执行运营的“浙BA”篮球赛,掀起民间篮球热潮;以场馆、牵头赞助等形式参与的“苏超”,则为全国网友提供了大半年属于体育的快乐。 2022年6月,阿里体育更名为橙狮体育。回想阿里巴巴在十年前的9月8日宣布成立体育集团时,正值“46号文”(2014年国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》)发布不久。 然而经历十多年的大浪淘沙,彼时的体育产业公司所剩寥寥。而橙狮体育却伴随工商变更后,不仅业务梳理更果断,未来布局更清晰,而且让体育热度转化为美好生活温度的举动更切实、明朗。公司凭借扎根于当下服务大众的“人间烟火”之道,切切实实为中国体育产业的发展贡献了一家民营企业应有的担当和商业思维。这或许正是橙狮体育从商业成功迈向伟大企业所必须搭建的桥梁。可以想见,未来十年,将是这段跨越式成长真正绽放的新篇章。
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格隆汇
09-08 17:21
小红书「种草直达」向全行业品牌开放,可一键跳
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天猫、京东、拼多多
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日起,小红书 「种草直达」广告外链跳转
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天猫功能正式面向全行业品牌零门槛开放,该功能此前已全量开放跳转京东、拼多多的链路。 「种草直达」是打通小红书种草到各大交易平台下单链路的商业化工具,该功能通过在小红书笔记下方新增 “广告挂链”,让用户浏览种草笔记后可直接跳转至
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天猫、京东和拼多多购买商品,助力商家直接生意增长。该功能还能实现品牌交易相关情况的回传,助力实时调整种草策略,让商家在小红书的种草效果更加精准且可被科学化衡量。 自今年5月试点以来,“种草直达”已为众多品牌带来显著成效,该功能累计为Ulike、DearMom、科大讯飞、百雀羚、iKF耳机、百词斩、善存、海昌、ubras、On昂跑、贝德玛、独特艾琳等数百个品牌带来百万量级、千万量级的GMV,例如纯净功效护肤品牌「发芽时光」孕妇防晒霜,借助种草直达达成100万GMV,并登上孕妇防晒天猫国际热销榜首位。 小红书数据显示,品牌在投放“种草广告”的同时搭配“种草直达”,进店效率比单独投放任一工具提升76%。 今年618期间,敷尔佳通过「种草+种草直达」组合投放策略,在竞争激烈的面膜市场成功突围。敷尔佳针对祛痘人群、精致妈妈等不同消费者的需求,通过投放种草笔记精准传递产品卖点、快速积累兴趣人群,在大促销售期投放「种草直达」,承接转化。最终,该策略贡献生意增量超千万,相比纯种草的效果提升28%,为其天猫旗舰店进店人群带来54%的全新增量。 同样借助组合投放实现增长的还有百词斩Ace单词机。品牌此前发现,许多用户的末次阅读以种草广告笔记为主,且种草后会前往天猫下单。基于这一洞察,品牌优化投放策略,围绕目标人群、产品亮点、博主类型匹配产出精准内容,并在种草广告笔记中直接投放「种草直达」 ,让用户从看到笔记种草到完成购买的路径更顺畅,最终高效推动了销量提升与转化增长。最终,品牌整体月销售额实现5倍增长,「种草直达」直接促成的销售额占比达72%。 此次「种草直达」向全行业品牌零门槛开放,给即将到来的双11再添利好,助力更多商家高效地将小红书的种草内容转化为品牌增长的切实销量,进一步放大品牌生意增长势能。
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金融界
09-05 16:30
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