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安徽板块活跃！安徽省推出"大资产"统筹管理重磅方案，八类资产五类资源全面盘活

业有望获得更多业务机会。方案强调构建全生命周期管理体系，将为专业化资产管理服务提供广阔市场空间。据安徽发布，安徽省财政厅厅长谷剑锋今天上午在《安徽省推进“大资产”统筹管理总体工作方案》政策解读新闻发布会上介绍，下一步，重点做好以下几方面工作：一是打好“制度拳”，构建改革政策体系。协同省级相关部门单位，部署国有“三资”各领域具体改革工作，指导市县分层级推动，构建系统完备、协同高效的政策支撑和制度保障体系。二是用好“智慧库”，实现“三资”多维共治。完善统筹管理平台，分类建立全省国有“三资”总账和明细账，精准动态掌握底数，加强数据归集和信息共享，构建全生命周期管理、跨部门协同联动的治理生态。三是下好“盘活棋”，提升统筹管理质效。用活用好调剂共享、匹配增量投资等盘活模式，精准对接经济社会发展不同场景，持续优化资源配置，强化资源统筹。四是织好“监督网”，完善综合评价监管。构建涵盖国有“三资”、债务、投资等多领域的综合评价体系，推动形成闭环管理评价机制，织密筑牢多部门协同监督防线。安徽省省财政厅副厅长张行宇介绍，《工作方案》明确，“大资产”统筹管理工作由省政府统一部署，省财政厅总牵头。推进过程中，我们将协同省级各工作组，围绕各个关键环节，制定“时间表”“任务书”，进一步明晰重点工作、重点事项，持续构建“政府抓总、财政牵头、行业聚焦、部门负责”的工作格局，确保各领域各层级工作有序推进。结合《工作方案》，具体来说：一是以“清”破题，摸清存量、夯实基础。把摸清国有“三资”底数作为基础性、先导性工程，以全领域、全口径为原则，将口径范围内的资产资源资金全部纳入管理，构建全省统一的“三资”统筹资源库，打造资产数据底座。二是以“统”攻坚，理顺机制、提升效能。建立全省“一盘棋”统筹管理机制，推进资产多元盘活、资源价值挖掘、资金统筹使用，破除部门壁垒、行业隔离和层级障碍，促进国有“三资”在更大范围内优化组合和高效流动。三是以“兜”固本，防范风险、保障安全。充分释放资产盘活价值，优先支持保障和改善基本民生，加强专项债形成资产全周期管理，拓宽存量债务化解渠道，为统筹发展和安全提供新思路、开辟新路径。四是以“投”赋能，优化配置、促进发展。推动有效市场和有为政府更好结合，灵活采取调剂共享、市场化运营等多种模式，持续放大国有“三资”价值，提升财政资源配置的有效性、精准性和可持续性。五是以“管”深化，规范推进、提升效益。建立科学监督评价机制，促进国有“三资”数据汇聚、动态跟踪、溯源监管，整体提高“三资”投入效能。

金融界10-24 14:30

安徽发布重要方案！推进“大资产”统筹管理

金融界10-24 14:30

“AI+减重”黄金时代下，方舟健客（6086.HK）已抢占先机

I电子病例智能体）构建出覆盖慢病管理全生命周期的闭环式服务体系。而五大AI应用（AI用药助手、AI健康管家、AI医生助手、AI学术助手和AI搜索）则分别针对临床与患者端的特定场景，在用药指导、患者教育、诊断辅助及医学文献查询等领域实现实时精准干预。公司的这一AI创新成果更是荣登《Nature》新闻头版，作为《Nature》首次报道中国医疗的AI大模型及企业，国际学术界的高度认可直接印证了其技术的行业领先性。从商业模式来看，“技术+服务”的模式，是AI在慢病管理中落地路径最短、商业回报最确定的范本。对此，海外企业已经给出验证。例如美国多专业远程医疗平台Hims & Hers Health，在2025财年第一财季实现收入5.86亿美元，同比增长110.67%，净利润达4948.50万美元，同比增长344.69%），用高增长证明AI减重的商业化潜力。（图：Hims & Hers Health财务数据及历史表现）回到中国市场，在《“体重管理年”活动实施方案》等政策支持、5亿超重人群庞大基数，以及高数字化接受度的环境下，这些条件或更利于AI体重管理模式的普及及变现，同时也让方舟健客的生态模式，更具爆发潜力。生态壁垒与盈利验证：方舟健客的领跑密码在减重赛道潜力成为行业共识的当下，方舟健客的领跑优势从何而来？方舟健客创始人、董事长兼首席执行官谢方敏博士道出了核心：“我们选择在此时将‘AI+减重’作为战略重点，并非突发奇想，而是我们在‘AI+慢病管理’领域的能力积累到一定程度后‘水到渠成’的战略延申。”换言之，其优势并非源于单一技术，而是建立在已盈利、可复用的生态壁垒之上。这与多数仍在探索模式的玩家形成本质区别，也是其能快速落地“AI+减重”的核心底气。财报显示，2025年上半年，公司实现营收14.94亿元，同比增长12.9%，不仅成功扭亏为盈斩获1250万元净利润，经调整净利润更同比增长16.8%至1760万元，标志着其“AI+H2H”模式进入商业化兑现期。不可否认，在切入减重领域前，方舟健客已跑通“技术+服务+盈利”的完整闭环。支撑盈利的，是难以复制的生态根基。于用户端，截至2025年6月30日，公司平台已积累22.9万注册医生、5280万注册用户，其中月活用户增速达34.4%，付费用户复购率更是高达85.4%。数据背后是方舟健客在慢病管理领域多年深耕的结果。成熟的医患互动机制、稳定的用户信任关系，早已通过市场验证，而这些恰恰是减重服务最需要的用户基础。供给端，公司与超过1650家供应商、980多家制药企业建立合作，已打通诊疗、用药、健康管理的全链路，无需为减重场景重新搭建供应链体系。而AI技术作为生态“催化剂”，能够将方舟健客此前慢病管理中验证过的AI预问诊、AI健康管家等成熟能力，直接复用到减重场景。这种“生态复用+技术赋能”的组合，既省去了从零搭建的时间成本，更因有盈利模式托底，大幅降低试错风险。另外，在此次大会上，方舟健客获授“中国食品药品企业质量安全促进会副会长单位”，亦进一步印证了其生态模式的权威认可度。在笔者看来，方舟健客的“AI+减重”可以看作是在盈利生态上的深化延伸，其推进速度、商业确定性，远非“从0起步”的玩家可比，这正是赛道领跑者的核心特征。结尾对市场而言，这场减重大会不仅是一次行业对话，更在进一步凸显方舟健客“领跑者”地位的同时，释放出AI减重从“单点创新”走向“全域规范”信号。当健康体重管理成为全民共识，方舟健客以协同创新破解行业痛点，随着健康中国战略深化与商业生态复用，其资本价值与行业影响力，仍有更大释放空间。

格隆汇10-24 08:54

美国市场Meme币数量创纪录：从投机泡沫到叙事资产，区块链催生“全民造币运动”

8 倍。流动性在“情绪”中获得了新的生命。监管与秩序：从真空到“边界定义” 然而，1300 万个 Meme 币的背后，是监管无法回避的现实。 a16z 在报告中多次提到“监管真空”——并非批评法律缺失，而是指出当前监管体系无法解释这种新型资产。Meme 币既非证券，也非实用代币；它是文化与金融的混合体。美国国会正在审议的《Digital Asset Market Clarity Act》正是为此而生——该法案拟为数字资产确立分类标准、披露制度与合规义务，为创新留出空间的同时，防止滥发代币与欺诈。正如 a16z 合伙人 Chris Dixon 所言：“我们不需要更多的规则，而是更明确的规则。” 这种“边界定义”的转变，意味着监管从“禁止”走向“接纳”，从打压创新到为创新设定安全轨道。欧洲 MiCA、日本 FSA、香港 VASP 等制度亦在同步推进，全球范围内的“制度化共识”正在形成。当市场失序的边缘被政策重新描摹，真正的秩序重建才刚开始。文化金融化与想象力经济：加密叙事的下一阶段在许多人眼中，Meme 币仍是“玩笑中的投机”，但事实远比想象复杂。第一，价值民主化。 Meme 币让价值定义从机构转向社区，表达权力首次从资本手中回到用户。第二，流动性重构。 Meme 币的高频交易与社交裂变效应，让市场资金的流动性更接近“文化传播”的节奏——快、碎片化、具象征性。第三，制度创新倒逼。当传统金融逻辑无法容纳情绪性资产时，市场会逼迫制度更新。这正是 Meme 币现象的本质：它是文化与金融融合的范式实验，是数字社会中“信任的再造”。正如报告所言：“Meme 是一种社会共识的快照，而共识本身就是经济的根基。” 在这个意义上，Meme 币不只是加密市场的“轻资产”，更是“文化金融化”的前奏。它让金融不再只是数字与套利，而成为一种社交化的价值流动。 a16z 所揭示的，不仅是投机现象的表层，更是一场关于人类创造力与信任机制的重构。当每个人都能在链上创造、表达、分享、代币化时，资本逻辑正在被情绪经济取代。监管会到来，泡沫会破裂，但创意的去中心化已成不可逆转的趋势。未来的竞争，不在于谁拥有更多算力或资本，而在于谁能将共识、文化与情绪，转化为新的价值网络。而那1300万个Meme币，或许正是这个时代最具象征性的开场白。

Cointelegraph中文10-24 06:06

野兽先生的金融赌局

兽先生的视频「你愿意为 50 万美元冒生命危险吗？」引发了巨大争议。视频中，一名专业特技演员从模拟火灾的建筑中逃脱，以赢取奖金。野兽先生辩护说安全措施「比任何人想象的都严格」，有专业特技和烟火团队在场，所有风险都在可控范围内。但批评者认为，这种高风险、高戏剧性的内容，传递了一种危险的价值观，即将人的生命安全与金钱奖励挂钩。即使实际风险很低，这种呈现方式也在暗示「为了钱可以冒生命危险」。对于年轻观众来说，这可能产生不良的示范效应。对于寻求金融许可的公司来说，这种争议可能成为负面证据。监管机构会将其视为「风险文化」的体现。一个愿意让人冒生命危险赢取奖金的创作者，在金融产品设计中是否也会采取类似的冒险主义？他会不会为了吸引眼球，设计出高风险、高回报但实际上对消费者极其不利的产品？这种担忧不是没有道理的。金融产品的设计需要极度审慎，任何鼓励冒险或投机的元素，都可能给消费者带来巨大损失。名人光环在金融产品的合规性和道德性面前不堪一击。金融产品的设计需要深厚的专业知识和对消费者利益的真诚关注，不能仅仅依靠品牌效应。监管机构和消费者保护组织对名人金融产品有更高的警惕性，任何可疑的收费结构或风险设计都会被放大审视。野兽先生的挑战更加复杂。他不仅要证明产品的合规性和公平性，还要在加密货币争议的阴影下，重建自己的道德形象。他要在监管的窗口期内，完成一场精密的平衡术，既要保持自己的「野兽」人设吸引年轻用户，又要展现出足够的「审慎性」说服监管机构。这是在刀锋上的舞蹈。一个错误的步伐，就会让整个计划坠入深渊。但如果成功，他将开创一个全新的商业模式，将 4.45 亿粉丝的信任，直接转化为金融资本。一场关于信任的终极实验野兽先生的金融赌局，与其说是一次商业冒险，不如说是一场关于我们这个时代「信任」本质的终极实验。它是三股浪潮交汇的产物：网红经济的金融化、Z 世代对传统金融的反叛、加密货币的合规化进程。这三股力量在 2025 年的这个时间点汇聚，创造了一个独特的机会窗口，也带来了前所未有的风险。如果他成功了，那将证明，信任的生成机制已经发生了范式转移。它不再必然诞生于时间的沉淀和制度的背书，而是可以通过个人魅力和算法放大，在短时间内快速催生。传统金融机构将被迫承认，它们引以为傲的百年基业，在 Z 世代眼中，可能真的不堪一击。这将迫使传统银行重新审视自己的年轻用户策略，重新思考如何在算法和屏幕的世界里建立信任。它们可能需要放下身段，学习网红的语言，拥抱社交媒体的逻辑，甚至与网红合作，借助他们的影响力触达年轻用户。它也将为其他网红开辟一条新的变现路径。创作者经济将进入一个新阶段，内容创作者不再仅仅是广告和商品的销售者，他们可以成为金融服务的提供者。我们可能会看到更多的「网红银行」、「网红基金」、「网红保险」。流量和信任的边界将被重新定义。但如果他失败了，那将再次验证一个古老的教训，流量可以制造奇观，但无法凭空创造信任。尤其是在金融这个领域，道德的瑕疵和合规的风险，足以吞噬任何体量的粉丝基础。影响力可以带来关注，却无法直接兑换为金融世界里最宝贵的资产，责任。它将提醒监管机构，网红驱动的金融创新需要更严格的审查和更明确的规则。当金融服务与内容创作、粉丝经济深度融合时，传统的监管框架可能不再适用。监管者需要思考当一个拥有亿级粉丝的网红成为金融服务提供者时，他的影响力本身是否构成一种系统性风险？当粉丝关系转化为金融关系时，如何保护消费者权益？野兽先生的品牌建立在「奇观」和「极端」之上，活埋、核掩体、极限挑战，这些内容的核心是突破常规，制造惊奇。但金融服务恰恰需要「稳定」和「审慎」，需要的是可预测性、安全性、长期性。他能否在保持娱乐属性的同时，建立一个可信的金融品牌？这不仅是一个商业问题，更是一个关乎身份认同的难题。当一个以「疯狂」闻名的创作者，试图说服你把血汗钱交给他管理时，他到底是在拓展品牌的边界，还是在稀释品牌的核心价值？这个悖论没有简单的答案。也许，野兽先生会创造一种全新的金融品牌形态，既保持娱乐性，又具备专业性。也许，他会发现这两者根本无法兼容，最终不得不在两者之间做出选择。无论结局如何，这场赌局已经开场。它将迫使我们所有人重新思考，在一个人人皆可媒体的时代，我们应该把信任交给谁？是交给那些穿着西装、说着我们听不懂的术语的机构，还是交给那个在屏幕上为我们制造欢乐与梦想的网红。当第一个用户在 MrBeast Financial 上完成第一笔交易时，无论他按下的是「买入」还是「卖出」，他都投下了一张选票，为这个时代的信任难题，给出了自己的答案。而数以亿计的年轻人，将用他们的真金白银，共同书写这场实验的结局。

ChainCatcher链捕手10-24 03:05

特斯拉净利润暴跌37%！马斯克的“最后通牒”：不给1万亿薪酬就走人

度开始量产。 “这辆车会让人感觉像是有生命的生物。人工智能将变得如此强大。”他说，“我甚至在想，车的智能要高到什么程度才好。也许会感到无聊。” 本次财报电话会上，特斯拉对电动车业务几乎只字未提。电动车业务帮助公司实现了创纪录的280亿美元季度营收，同比增长12%。特斯拉还公布了创纪录的40亿美元自由现金流。营收大幅增长得益于汽车销量创纪录增长。由于美国消费者赶在9月30日7500美元联邦电动车税收抵免到期前下单，销量激增。特斯拉的能源发电与储能业务收入增长44%，电池装机量创下新高。特斯拉报告净利润为14亿美元，较去年同期的22亿美元大幅下降。公司将利润下滑归因于人工智能等领域的研发投入上升，以及碳排放积分收入大幅减少，降幅为44%，至4.17亿美元。特斯拉股价在周四交易中下跌超过2%。接下来几个月，特斯拉在维持销量势头方面将面临考验。马斯克将注意力转向拓展AI能力，而特斯拉正面临老化的车型、不断增加的市场竞争以及政府补贴减少的问题。马斯克在7月底曾警告，特斯拉“可能会经历几个艰难的季度”。周三晚些时候，马斯克在与投资者通话中表示，特斯拉在人工智能方面正处于关键转折点。他指出，很多人低估了自动驾驶车辆将带来的变革。 “说实话，这将像是一场冲击波。”他说。特斯拉股东将在11月6日的年度股东大会上对马斯克的新薪酬方案进行投票。特斯拉董事会表示，这项代价高昂的方案，有助于让马斯克继续留在公司，尤其是在公司战略重心从电动车向人工智能转变的关键时期。马斯克目前持有公司约15%的股份。他此前表示，如果无法获得25%的投票权，他更愿意在公司之外推进自己的AI项目。上周日，他在X平台发帖威胁称，如果薪酬方案未获通过，他可能会离开特斯拉。 “特斯拉的市值高于其他所有汽车公司总和。你想让哪位CEO来掌管特斯拉？反正不会是我。”他回应一位质疑方案的股东时说。目前尚不清楚，失去美国税收优惠后，特斯拉是否还能继续扩大电动车业务。这特朗普颁布的大规模预算案中，些税收优惠已因而于上月到期。自从马斯克去年公开介入党派政治以来，特斯拉的财务状况急剧恶化，引发抗议，也损害了公司在加州和欧洲等传统优势市场的声誉。今年上半年，特斯拉汽车销量下滑超过13%。第一季度净利润同比下滑71%，第二季度下滑16%。随着来自国内外（特别是中国）车企竞争的加剧，特斯拉失去了部分市场份额。公司老旧的车型阵容也令部分投资者感到不满。在多次宣传即将推出低价“新车型”之后，特斯拉本月早些时候推出了简化版本的Model Y SUV和Model 3轿车。取消了后排屏幕和FM收音机等功能，这些精简版车型比标准款便宜了5000美元，但即便如此，价格依然高于享受联邦税收补贴后原车型的价格。美国国家公路交通安全管理局周三表示，特斯拉因电池问题导致可能熄火，召回约1.3万辆汽车。此次召回涉及特斯拉2025款Model 3和2026款Model Y车型。今年夏天，特斯拉在德克萨斯州奥斯汀推出Robotaxi网约车服务，车内配有副驾安全员；在旧金山湾区，服务由司机坐在驾驶位操作。两地的服务都需要用户排队等候。马斯克表示，公司正在有意放慢这项服务的扩展速度。 “哪怕只有一次事故，都会成为全球头条新闻。”他说。来源：加美财经

加美财经10-24 00:00

许浩：10.23 黄金能否回巅峰？现货黄金行情走势分析

每个投资者都应该掌握的。止损就是投资的生命线，不要因小失大最后得不偿失。记住一句话，当你真正懂得如何去控制风险才是你扭亏为盈的时候。

许浩论金10-23 19:16

泡泡玛特暴跌，机会还是风险？

追风过后出现回落，但泡泡玛特IP持久的生命力，以及持续打造爆款的能力，还是令人值得期待未来表现的。因此，如果泡泡玛特明年的业绩出现阶段性下滑，将是入场良机。接下来，重点关注管理层对明年业绩的指引，在业绩放缓担忧消退前，泡泡玛特恐怕难有表现。

老虎证券10-23 16:54

康宁杰瑞制药-B(9966.HK)ESMO数据惊艳亮相世界舞台，左手确定、右手创新，估值迎来“Deepseek”时刻

尽临床需求。它可能源于为老靶点注入新生命，但其必然的根基，是强大的平台化孵化能力——那些能够持续产出“同类最优”或“同类首创”药物的技术平台，本身就是最宝贵的资产，由量变产生质变，渐进式的创新是孕育下一个重磅药物的母体。这一逻辑，在本次ESMO的明星药物KN026与JSKN003及其背后的康宁杰瑞身上，得到了完美投射。惊艳的临床数据对于康宁杰瑞而言，并非故事的终点，而是其内在价值获得市场重估的起点。这背后所依托的，正是公司深厚且强大的创新研发实力。从公司发展的维度看，康宁杰瑞已经成功完成从“管线驱动”到“技术驱动”的关键跨越。例如，公司的CRIB双抗平台成功孵化出KN026，其独特的“双表位”结合机制，被证实能产生超越传统单抗乃至“曲妥珠+帕妥珠”组合的协同效应，这一优势已直接转化为胃癌患者超长的总生存期获益。而公司的糖基定点偶联ADC平台则赋能JSKN003，使其具备了更优的稳定性和更宽的治疗窗，特别是表现出极低的骨髓抑制毒性，使其具备与其他药物联合的潜力。这些平台优势，正在乳腺癌、卵巢癌、结直肠癌、胃癌等多种适应症中逐步兑现。这两大核心产品的亮眼数据，强有力地证明了公司技术平台高效的研发产出与可靠的成药质量。而平台真正的价值，更在于其可扩展性与持续性。相较于传统的针对某一靶点的研发模式，公司致力于构建难以仿效的核心技术体系，包括糖基定点偶联平台、连接子载荷平台、双载荷偶联平台、皮下给药高浓度制剂平台及双特异性抗体平台等。全面的平台能力，相互交叉融合，共同构筑了公司持续且差异化的创新能力，为下一个重磅新药的产生奠定了坚实的基础。目前，公司基于这些平台已布局了包括靶向TROP2/HER3的双抗ADC JSKN016、First-in-Class的PD-L1/ITGB6双抗ADC JSKN022，PD-L1/VEGFR2 双抗ADC和EGFR/HER3双抗双毒素ADC在内的多条研发管线。成长的确定性随着ESMO的落幕而愈发明朗，创新的天花板随着价值发现已被显著打开。图表二：公司专有技术平台数据来源：公司2025中报PPT，格隆汇整理估值重估进行时值得关注的是，以康宁杰瑞为代表的拥有强大平台价值的创新药企，正在获得资本市场的系统性重估，这将是资本市场的下一个价值洼地。华福证券近期指出，ESMO大会上公布的中国创新药数据已成为市场关注焦点，当前行业正处于“量变引起质变”的关键阶段，看好创新药5至10年的产业趋势，BD出海、数据持续催化及新产品放量将多维度推动板块崛起。康宁杰瑞正是这一趋势中的典型代表。如今，公司业绩拐点已经显现：在继2024开始扭亏为盈，实现正向盈利后，2025年上半年公司财务进一步改善，实现营收3.19亿元，同比增长84%，实现净利润2158万元。截至6月30日，公司现金储备达16.45亿元，为后续研发与创新提供了坚实保障。值得关注的是，公司管理层也对未来发展充满信心，估值仍被低估。根据WIND数据显示，公司近期也在持续实施股份回购，累计回购80.1万股，占总股本的0.04%，累计金额达1093.59万港元，以真金白银传递内在价值被低估的信号。对此，多家券商也看好公司核心产品管线发展，并给予积极评价。东吴证券研报指出，康宁杰瑞作为业内领先肿瘤药开发者，双抗ADC管线引领未来增长。公司未来的商业化核心产品为KN035、KN026、JSKN003。根据测算三大核心产品风险调整后收入有望在2031 年达到峰值，约11.22 亿元人民币（分成后）。其中KN026在一线HER2阳性乳腺癌和二线及以上阳性胃癌风险调整后峰值收入（分成后）分别达到4.56亿元和0.15亿元。JSKN003在二线及以上HER2阳性乳腺癌以及一线HER2阳性胃癌风险调整后峰值收入（分成后）分别达到3.27亿元和0.46亿元。平安证券研报指出，康宁杰瑞以技术创新为引擎，JSKN016 (TROP2/HER3 双抗ADC) 有望实现1+1＞2的效果，后线单药治疗及联合方案同步探索中。临床开发策略聚焦未满足需求：单药治疗主攻后线三阴性乳腺癌（TNBC）及EGFR-TKI耐药的非小细胞肺癌（NSCLC）；联合治疗则基于其良好安全性，同步探索与化疗/免疫药物的组合方案，主攻免疫治疗（IO）耐药患者等。JSKN016通过双靶点协同增强内吞效应，在提升疗效的同时，有望突破单靶点安全性局限及耐药问题，研发进度靠前目前处于临床2期，年内进入3期阶段。从市场估值来看，尽管公司股价已创阶段新高，但若横向对比同业，并结合其平台价值、创新能力、管线厚度及核心产品所展现的“同类最优”潜力来看，康宁杰瑞的估值仍被低估。随着KN026和JSKN003的数据在ESMO发布以及KN026申报上市被受理，公司的确定性非常明朗。KN026布局了二线及以上HER2阳性胃癌、一线HER2阳性乳腺癌、HER2阳性乳腺癌新辅助治疗，以及可能开展的乳腺癌辅助治疗和一线HER2阳性胃癌，实现了HER2阳性实体瘤核心市场的全覆盖。对于KN026的前景毋庸置疑，必将成为国产新药中一枚“重磅炸弹”，销售峰值有望突破60~70亿元。 JSKN003作为HER2双抗ADC，与KN026形成了协同共进的局面。目前开展了二线及以上HER2阳性乳腺癌、二线及以上HER2低表达乳腺癌和二线及以上铂耐药卵巢癌（全人群），未来可能开展二线及以上HER2阳性结直肠癌的注册临床研究。JSKN003的销售峰值也有望达到30~40亿元。手握百亿产品的同时，已经有4款双抗ADC进入临床阶段，这在国内创新药行业中是非常少见的。“左手”确定性，“右手”创新性。在研First-in-Class双抗ADC产品开发进度锐不可当，公司当前市值尚未反映创新的价值，甚至KN026和JSKN003带来的确定性价值都未充分反映，未来具备显著的大幅重估空间。图表三：可比公司估值数据来源：WIND，格隆汇整理数据截至2025年10月22日收盘小结本次ESMO大会，康宁杰瑞用扎实而惊艳的临床数据，向世界舞台致敬，同时也获得了全球研究者的认可，也向资本市场递交了一份超出预期的“成绩单”。KN026在胃癌领域树立了新的疗效标杆，JSKN003则在结直肠癌与铂耐药卵巢癌中展现了其ADC平台强大的差异化竞争力。然而，这远不止是两款明星产品的阶段性终点，而是公司展现创新能力的起点，也是公司股价的起点。其更深层的意义在于，它标志着公司长期投入构建的底层技术平台，已正式从“投入期”迈入“收获期”。当市场的目光仍聚焦于单一产品的预期短期兑现时，，康宁杰瑞已凭借其平台化的创新引擎，悄然开辟了一条更具弹性、持续性与想象空间的起飞跑道，而康宁杰瑞的未来不是轨道、而是旷野！在创新药行业从“数量追逐”走向“质量决胜”的新时代，拥有持续产出“同类最优”甚至“同类首创”药物能力的平台型公司，必将开启价值重估的“Deepseek”时刻。对于康宁杰瑞而言，这份数据的公布，或许正是其估值飞速成长的起点。

格隆汇10-23 15:44

荣耀AI终端生态大会盛大启幕：“1×3×N”生态战略加速千亿级产业集群落地

：从“互联”到“智联”，让硬件焕发智慧生命力自2022年面向全生态产业链开发者推出以来，HONOR Connect全场景合作平台经过多年深耕，已成功连接超过3000万台生态设备，奠定了坚实的“互联”基础。如今，在AI浪潮的推动下，荣耀全新升级推出HONOR AI Connect平台，通过AI能力的全面赋能，完成从“互联”到“智联”的跨越。荣耀HONOR AI Connect平台致力于降低生态合作伙伴的接入门槛与研发成本，开发者无需重构复杂基础平台即可直接调用成熟的语音、视觉等多模态交互能力，并享受跨场景AI协同服务。为实现这一目标，荣耀同步推出A系列软硬件一体化模组，覆盖不同算力需求，支持多样化交互方式，可灵活适配多类应用场景，该系列模组也将持续迭代推出新品，以满足未来更广泛的AI生态需求。平台通过“智联”能力的系统化开放，为生态伙伴带来智慧化共享、入口共享与生态共享，真正让每一款硬件快速焕发智慧生命力。荣耀8大AI解决方案：让AI在每一个细节为用户创造价值为解决用户面对“场景割裂、服务单一”的智能生态时带来的碎片化体验，并攻克行业长期存在的互联互通难题，荣耀基于HONOR AI Connect平台，发布了8大AI场景化生态解决方案，覆盖智慧家居、智慧车联、潮玩陪伴、宠物健康、运动健康、教育学习、智慧音频、商务办公等场景。此次发布的8大AI场景化生态解决方案深度融合软硬件能力，是荣耀构建AI生态的核心引擎。荣耀将把这些解决方案全面向行业开放，携手合作伙伴共同推进更多AI垂直领域的生态共创，打造一个繁荣、开放、持续进化的AI终端生态，全面构建以人为中心的智能生活闭环。科技进化的方向是为生活注入更多理解与陪伴，打造能感知用户情绪、提供有温度体验的智慧空间。在智能家居和智慧车联领域，荣耀希望将“人、车、家 ”场景串联，形成家居、车、手机智慧协同的体验。并开放家庭与车联的全域能力，致力于打造人-车-家agent互融的生态体验，实现车机语音和YOYO智能体的联动。做到用户在不同场景间享受连贯的服务流转，推动AI从单一功能走向全场景智能融合，为万物智联的未来生活奠定坚实基础。当然，在智能生态的道路上，荣耀从不是“孤军奋战”。目前，荣耀已携手超过200家生态合作伙伴，此次还推出了“合作伙伴扶持计划”，以IoT连接永久免费的方式，实现AI行业最优定价；并通过荣耀阿尔法全球旗舰店等门店开放计划，为合作伙伴提供更有力的资源支持与成长助力，共同打造了一个以人为中心的智慧生态。从场景融合到生态共创，行业先锋共话终端融合新路径在大会主论坛，紧随AI生态战略与“HONOR AI Connect”平台发布之后，一场以 “AI重构智能终端：从场景融合到生态共创” 为主题的圆桌讨论亦如期举行。荣耀产品线总裁方飞、海尔智慧家庭负责人张华军、AI新锐公司Plaud合伙人、中国区CEO莫子皓以及全球众筹平台Kickstarter的彭奕亨，在极客公园创始人张鹏的主持下，从终端、家居、AI硬件及全球视角，共同探讨AI终端生态的未来发展路径。论坛上，各方围绕AI终端的智慧进化、场景融合与落地挑战达成共识，AI终端的未来不再由单一产品决定，而取决于一个让各方有效协作、让技术真正融入生活场景的开放生态。此次高层对话，不仅为荣耀AI终端生态的后续发展奠定了基调，也标志着中国智能终端产业正式从单点竞争迈入生态共创的新阶段。荣耀产品线总裁方飞在讨论中表示：“在AI生态系统的参天巨树中，荣耀应成为‘树干’，向下整合技术根基，向上支撑场景、服务枝叶。AI时代，形态交互、服务正在发生快速变革，硬件软件要充分融合，每个硬件都值得重构一次，让我们与伙伴携手一起开放、共创、共享，China AI 智领未来。” 此外，全球首个具备自进化能力的AI智能体操作系统MagicOS 10也在今日迎来了全面解锁。MagicOS 10呈现了荣耀从OS到AIOS的五维进化路径，为AI时代终端操作系统的发展定义了全新方向，更以阿尔法战略为锚点，揭开了“以人为本、众木成林”的生态共进化蓝图。大会现场还特别设置了超过3000平米的沉浸式体验展区，通过荣耀在AI人车家、AI宠物、AI潮玩陪伴、AI教育、开发者平台等领域能力的集中展示，全方位体现了荣耀在AI生态领域的最新成果。作为战略落地的关键载体，深圳荣耀阿尔法全球旗舰店成为连接用户、伙伴与未来场景的实体枢纽。同时，荣耀依托“深圳前沿体验”与“坪山尖端智造”的双轮驱动，在坪山智能制造产业园以亚微米级精度与高度自动化，确保每一部终端具备顶级物理素质，构建从研发、制造到体验的完整闭环。荣耀正以“融合者”姿态，构建跨设备、跨场景的智能世界，在千亿级AI终端产业集群中持续注入创新动能，与伙伴共启万物智联新篇章。

金融界10-23 15:34

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