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反内卷：破解产能困局，开启资本市场新机遇

沪深300指数涨幅超48%；2020年疫情后需求修复化解临时性产能过剩，产能利用率从67.3%升至78.4%，A股再迎结构性牛市。当前反内卷政策的发力路径更趋多元，不仅包括落后产能退出，还涵盖产能并购重组、新增产能管控等组合措施，核心是压低工业产能扩张速度。2025年二季度工业产能增速已降至4.6%，连续三个季度低于GDP增速，产能过剩规模开始边际收缩。随着政策落地深化，产能增速与GDP增速的“剪刀差”将进一步扩大，产能过剩下行拐点已近在眼前。产能过剩与PPI的高度负相关关系（历史相关系数-0.8）显示，产能出清将直接推动PPI触底回升。2025年7月PPI环比降幅收窄至-0.2%，制造业生产经营活动预期指数回升至52.6%，预示企业信心正在修复。一旦PPI进入上行通道，工业企业营收与利润将同步改善，微观主体“内卷”压力将实质性缓解。三、动能再平衡：反内卷持续推进的关键支撑反内卷绝非简单“去产能”，更需避免制造业动能衰减引发的增长缺口。过去五年，经济增长高度依赖制造业拉动：2021-2024年制造业投资年均增速达9.6%，2025年1-7月设备投资增速仍保持15.2%，制造业上中下游呈现“上游原材料-中游装备-下游消费品”的雁行式高增特征。但随着反内卷政策推进，2025年7月制造业投资增速已降至6.2%，连续4个月放缓，工业增加值增速创年内新低，动能转换迫在眉睫。 2015年供给侧改革的成功经验表明，“供给收缩+需求扩张”的协同是化解产能过剩的关键。彼时去产能与棚改货币化并行，房地产投资增速从1%升至6.9%，有效对冲了制造业投资下滑。当前语境下，增长动能再平衡需聚焦三大方向：一是发力基建补短板，重点推进北方水利设施升级、农村公路改建等领域；二是加快房地产去库存与城市更新，扭转投资下滑趋势；三是培育服务消费新增长点，放大内需对经济的托底作用。唯有非制造业动能与制造业动能形成“双轮驱动”，反内卷才能在“去产能”与“稳增长”之间找到平衡。四、正反馈循环：反内卷与资本市场的双向赋能反内卷与资本市场正形成相互支撑的良性循环。历史规律显示，每一轮产能过剩化解与PPI回升周期，均对应资本市场的牛市行情：2016-2017年供给侧改革期间，沪深300指数从2900点升至4300点；2020年下半年至2021年上半年，疫情后产能修复推动指数从3500点涨至5800点。当前反内卷推动的产能出清与盈利改善，将为A股提供基本面支撑。而资本市场的繁荣又将通过“财富效应”反哺反内卷进程：股市上涨可增强居民消费能力与意愿，缓解房地产调整带来的财富缩水压力；同时，股权融资渠道的畅通也能为企业产能重组、动能转换提供资金支持。总的来看，反内卷不仅是破解当前产能困局的钥匙，更是推动经济从“规模扩张”转向“质量提升”的重要抓手——通过供给侧优化与需求侧协同，既能短期改善企业盈利与市场信心，更能长期培育符合高质量发展要求的增长新动能，为经济与资本市场开启可持续的新周期。 $恒生指数(HSI)$ $恒生科技指数(HSTECH)$

老虎证券09-04 19:01

中国股市猛跌的原因找到了！全球债市这一波恐慌退潮，9月降息成定局

月新增就业不足10万，将是自2020年疫情爆发以来最疲弱的一段时期。德意志银行宏观研究主管 Jim Reid 表示：“考虑到特朗普已经解雇了美联储理事丽莎·库克，并多次批评美联储主席鲍威尔，参议员们对 Miran 关于美联储独立性的看法提问将会很有意思。” Miran 在周三发布于参议院银行委员会网站上的证词中表示，他打算“维护”美联储的独立性。油价连续第二天下跌，因交易员担心OPEC+可能增产，同时行业估算显示主要储油中心库存增加。布伦特原油跌破每桶67美元，美国WTI原油则跌向63美元。现货黄金下跌0.6%，至3,538.56 美元，或中断此前连续7个交易日上涨的势头。周三，金价曾触及历史高点 3,578.50 美元。

欧罗巴09-04 18:41

人民币升值是中国刻意的政策选择，一种谈判策略？

依然疲软，新订单下滑，建筑业则录得自疫情以来最快的收缩。习近平主席显然高度重视这一问题。他承诺采取措施促进国内消费和技术创新，同时支持中小企业。他还谈到要打破“内卷”循环，这一术语如今广泛用来指过度竞争和产能过剩。人民币升值应有助于这些努力，因为在其他条件不变的情况下，更强的货币应能刺激国内需求。因此，正如高盛分析师简洁地指出的，人民币的近期升值是“一种政策推动，而非市场拉动”。鉴于中国当前面临的外部与内部压力，投资者不应惊讶，如果北京继续推动人民币升值，至少会维持到11月最新一轮中美关税休战到期。人民币走强可能正是北京仍愿意递出的橄榄枝。

风起 1评论09-04 17:38

会员

中国消费复苏乏力之际，突降一笔意外之财！420亿美元来自哪里？

为的结构性转变提供了更可靠的顺风。” 疫情前大多数年份零售销售增速保持两位数，但2025年预计仅增长 4.1%，表现令人失望。与8月市场普遍预期的4.6%相比，相差约2540亿元人民币（约合360亿美元）。他们写道：“这种差距反映补贴驱动型消费的内在局限性，它会促使消费者提前消费，导致‘补贴疲劳’，而非形成可持续需求。当前环境还受到贸易与地缘政治压力，以及房地产复苏缓慢的影响。” 报告指出，本土企业如携程、小米将在消费者偏好高性价比优质产品的趋势中受益。安踏、美的等品牌也有望从旅游支出中获益，彭博情报称这是中国的一大重要机遇。随着美国关税威胁冲击世界第二大经济体的出口引擎，中国政府面临着提振消费的压力。同时，通缩和因地方政府融资受限及房地产低迷引发的投资放缓，也使情况更加复杂。与此同时，“以旧换新”补贴计划的效应正在消退，零售销售在7月降至今年最弱水平。报告建议，当局应将需求引导至非补贴类商品和服务。政府举措中国当局已着眼于通过服务业释放更可持续的消费潜力。周一政府宣布推出为期一年的计划，提供优惠个人消费贷款，用于购买商品及养老、教育、旅游等服务。类似的贷款激励措施也适用于餐饮、住宿、娱乐、旅游和体育等八个行业的服务提供商。几周前，政府宣布免除学龄前最后一年儿童的学费，并在全国范围内发放育儿补贴。彭博分析师估算，中国的消费刺激措施，以及提高养老金支出、公共医疗支出和老年残疾人补贴的政策，每年财政支出总额不会超过 6000 亿元人民币，相当于中国国内生产总值的 0.4%。他们在报告中写道：“这些涉及多个领域的温和起步也表明，政策制定仍处在学习曲线中：为有效促进国内需求，必要的试验甚至反复调整不可避免，以找到合适的政策组合。”

风起09-04 16:42

会员

【直击亚市】一则消息加剧中国股市抛售！美联储9月降息又有助攻，市场盯紧日本

新增就业不足10万个，将是自2020年疫情爆发以来最疲弱的一段时期。道明证券策略师Oscar Munoz和Gennadiy Goldberg则称：“劳动力市场数据若大幅低于预期，可能会推动利率大幅走低，鉴于市场对美联储就业职责的担忧，我们在回调时仍倾向做多，预计全年利率会进一步下行。” 美联储理事克里斯托弗·沃勒在 CNBC 表示，央行应在 9 月开始降息，并在未来几个月内多次降息，同时官员们可能会就降息的具体节奏展开辩论。美国银行全球研究部门利率策略主管 Mark Cabana 表示，美联储可能会将利率降至至少 3%。亚洲市场还将关注周四日本的一次国债拍卖，此前全球债市动荡以及国内政治不稳定加剧了不确定性。交易员担心，在对债务可持续性和顽固通胀的担忧加剧之际，日本财务省的国债发行可能遇冷。尽管本周早些时候10年期国债拍卖需求良好，但 30 年期国债收益率周三升至新纪录 3.285%，跟随欧美长期债下跌。拍卖结果将在东京时间下午 12:35 公布。与此同时，全球借款人正蜂拥进入债市，本周发行规模已超过 1280 亿美元，投资者积极认购新债。本周，亚洲的印度国家银行和日本三菱商事等发行人利用全球旺盛的信贷需求，以创纪录的低利差发行美元债。亚太地区企业自周一以来已发行逾 160 亿美元的美元票据。中国建设银行周四也在发行美元债，菲律宾炼油企业 Petron 已聘请银行筹备潜在的债券发行。投资者被当前相较长期水平仍然较高的收益率所吸引，而紧窄的利差显示市场对企业信用实力的持续信心。在大宗商品方面，油价连续第二天下跌，因交易员担心 OPEC+ 可能增产，同时行业估算显示主要储存中心的库存上升。布伦特原油跌至每桶 67 美元附近，WTI 原油跌破 64 美元。高盛集团分析师预计，受全球供应过剩影响，布伦特原油明年将跌至50 美元的低位。

云涌09-04 13:31

【美股收评】波动才刚刚开始？！三大股指升跌不一，谷歌“反垄断裁决”利好科技股

步加剧，此前公布的职位空缺数据降至新冠疫情以来的罕见低位。这使得投资者更关注即将在周五公布的8月非农就业报告，作为股市的下一场重大考验。 9月的交易以负面开局，周二三大指数全线收跌，因投资者从夏季反弹行情中获利了结。当日债券收益率大幅上行，市场消化上周五一项联邦上诉法院的裁决，该裁决认定美国总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）所推行的多数全球关税非法，这可能迫使美国退还数十亿美元关税收入。从历史数据看，9月通常是美股表现最差的月份。富国银行投资研究院（Wells Fargo Investment Institute）高级全球市场策略师斯科特·伦恩（Scott Wren）指出，自1950年以来，标普500在9月平均下跌0.7%。伦恩表示：“进入9月，市场从此前的平稳期中抽身，波动性预计将增加，尤其是在股票和短期、长期固定收益资产方面。随着经济放缓、关税影响逐步显现，以及政治不确定性延续，市场将更趋动荡。”

Dan197709-04 04:15

麦当劳美国重启超值套餐组合组合餐价格较单点低15%

布在美国市场扩大超值套餐选项，重新推出疫情前的套餐组合。此举旨在吸引精打细算的消费者，并增加客流量。组合餐价格较单点便宜约15%，提供多样化选择，提升性价比体验。套餐涵盖菜单及选择分析猪肉满福堡加蛋：适合早餐及早午餐人群。大麦克：经典汉堡，吸引老顾客回流。 10块鸡块：适合家庭及多人分享。四分之一磅汉堡：单人便捷选择。麦脆鸡三明治系列：迎合快餐创新口味需求。价格策略与消费者吸引力麦当劳将套餐价格设定为比单点低15%，以提升消费者感知价值，吸引尚未使用手机App优惠的用户。通过套餐组合降低单餐成本，刺激消费者增加购买频次，同时优化客户体验。目标消费者群体及市场定位麦当劳CEO Chris Kempczinski指出，新套餐主要面向尚未使用手机App享受优惠的客群，约占总客户的一半。这类消费者可能对价格敏感，但未充分利用数字化优惠渠道，因此套餐策略有助于提高覆盖率和客户粘性。套餐与单点价格对比餐品单点价格套餐价格价格优势猪肉满福堡加蛋 $5.00 $4.25 15%节省大麦克 $6.00 $5.10 15%节省 10块鸡块 $8.00 $6.80 15%节省四分之一磅汉堡 $4.00 $3.40 15%节省麦脆鸡三明治系列 $5.50 $4.68 15%节省编辑总结麦当劳在美国重启超值套餐组合，采用比单点低15%的定价策略，覆盖早餐、经典汉堡及鸡肉系列等多样化菜单，主要吸引尚未使用App优惠的客户。此次策略不仅有助于提升客户购买频次和忠诚度，也增强麦当劳在竞争激烈的快餐市场中的价格吸引力。常见问题解答问1：麦当劳此次套餐与单点相比节省多少？答：套餐价格比单点价格低约15%，为消费者提供更高性价比选择。问2：套餐覆盖哪些餐品？答：涵盖猪肉满福堡加蛋、大麦克、10块鸡块、四分之一磅汉堡及麦脆鸡三明治系列，共八款套餐。问3：这次套餐主要面向哪些消费者？答：主要针对尚未使用麦当劳手机App获取优惠的用户，这部分客户约占总客户的一半。问4：套餐策略对麦当劳有什么意义？答：通过降低组合餐价格吸引消费者，提高购买频次和客户粘性，同时增强市场竞争力。问5：套餐是否适用于所有麦当劳门店？答：目前报道显示在美国范围内推广，具体门店可能有所不同，消费者可通过门店或App确认。来源：今日美股网

今日美股网09-04 00:10

华盛顿邮报观点：罗伯特·肯尼迪能否让美国更健康，这三个问题他必须回答

奥罗波奇病毒（Oropouche）病毒疫情时，疾控中心的科学家开始采集昆虫样本以确定传播媒介，实验室人员为各州研发了高容量检测工具，以应对可能出现的病例激增，环境专家制定了控制传播媒介的最佳策略，生殖健康与出生缺陷专家则研究了死产和胎儿严重畸形的报告。如果没有疾控中心内部各领域专家协同工作，如果这种病毒在美国成为地方性流行病，我们将毫无准备。然而，在现任政府领导下，公共卫生数据和实验室体系正在瓦解，美国人面对各种健康威胁的准备能力越来越差。美国与世界卫生组织脱钩后，来自海外的流感样本提交减少了超过70%，这意味着我们无法准确知道下一季流感疫苗应针对哪些病毒株。关于新冠的数据也减少了超过60%，可能导致新变异株出现时我们无法及时预警。关于脊髓灰质炎的实验室报告已经完全中断，我们将失去在病毒进入美国前将其遏制的能力。随着最近的解雇、重组和裁员，疾控中心预计其队伍中将减少750名“随时响应者”，这将直接影响在危机时刻对社区的即时支持。能否建立好地方公共卫生队伍和应对体系，是决定一个国家是在措手不及中受挫，还是在有备而来的基础上挺身而出的关键。这是科学与透明的黄金标准，还是空洞口号？信任是公共卫生的基石。但在过去几个月里，我亲眼看到了美国距离这个标准有多远。我是在X平台上看到卫生与公众服务部部长发帖，才得知疾控中心的新冠指导意见发生了变化，而不是通过科学简报或官方渠道。这一变化并非基于科学或数据。在最近一次疾控中心免疫实践咨询委员会会议上，有些汇报内容根本没有经过机构审核，其中一项关于硫柳汞的演示材料甚至引用了伪造的参考文献。疾控中心自己的一份文件也被从官网撤下。《发病率与死亡率周报》——长期被视为公共卫生报告的黄金标准——曾被暂停发布两周，没有任何解释。尽管现在已恢复发布，但不再提供新闻材料或公开摘要，让医务人员和患者很难获取信息。这些变化削弱了公众本应享有的透明度和科学严谨性。公众必须知道，疾控中心的指导建议必须以最可靠的科学为基础，并且公开、诚实地传达，即使科学本身还在不断发展。这就要求数据必须快速共享，不确定性必须坦率承认，政治压力必须坚决抵制。否则，信任将继续流失，而在危机时刻挽救生命的能力也会随之减弱。这三个问题——关于健康、准备和透明——不是抽象命题，而是历史将评判我们的标准。如果这三个问题的答案都是“是”，美国将成为一个更健康、更安全、更强大的国家。如果不是，信任将继续崩塌，失去的生命也将更多。来源：加美财经

加美财经09-04 00:00

终局之战：外卖三国杀后，电商终究阿里 “坐庄”？

团间的单均 UE 差距，确实逻辑上相比疫情前反而是有望缩窄的。阿里在沟通中，表示目前闪购的单均履约成本已仅比美团高 0.5 元，也确实符合上述逻辑。 3）最后但实际最重要的是，做外卖和即时零售，到底对阿里整个中国电商业务起到了多少的带动作用？能做到反哺核心业务带来增量的销售和利润，持续去做补贴淘宝闪购，才能实现终极的意义。对这点以淘宝、天猫的 CMR 为观察指标，2 季度同比增长 10.1% 虽较上季度略有放缓，但仍抱有双位数增长，且小超卖方预期，依旧是不错的表现。客观的说，仅从二季度，其实闪购给原有电商业务带来协同效应还是比较小的。当然其中部分原因也是阿里在二季度入局大战的时间较晚，一开始也并没特别投入，因此拉动效果并不明显。但电话会中阿里管理层的表述则非常乐观，预期 26 财年后续几个季度 CMR 会保持和过去两个季度相当的不俗增长。长期内更是预期后续淘宝闪购的交叉销售，有望给 CMR 带来 2%~3% 的潜在增量空间（对应超 100 亿的年度增量收入）。后续实际情况是否如此只能交给时间验证，只能说阿里的管理层（根据他们能看到的数据和趋势）是认为存在这个空间的。此外，北大光华管理学院也对闪购补贴能否杠杆拉动消费的问题进行了专题研究。每 1 元有效的闪购补贴券，大约可以直接在饿了么平台上产生约 1.65 元的额外新增消费。且除了直接的外卖消费，据北大光华的研究，每使用了 1 元闪购补贴的消费者，根据其在支付宝上的支付数据，会产生约 6.8 元的额外消费，其中带动线上电商实物消费的⾦额为 3.1 元。这个研究其实也说明了，在当下促消费时代，这种补贴本身就是一种有效低以补贴服务消费和商品消费的一种方式。二、为何淘宝能在 25 年重塑外卖格局？互联网生意灵魂基本可以先发优势和规模优势来概括，前者重在用户习惯养成，后者是用户心智确认，以及供给、用户生态壁垒。而放到外卖这个赛道上，其实一个很有意思的地方是：论先发优势，绝对是饿了么，甚至在 2016 年前后，饿了么市场份额一度领先美团，但最终拿下市场的却是美团。 1.战略核心：全局开战、单量第一！在先发优势和规模优势天平的两级中，外卖作为互联网轻资产生意中最为 “重资产” 的生意形态，它其实最为重要的是规模优势，且不同于实物电商异地物流带来的全国规模优势。外卖的规模优势更像是通过一个个由城市小网连接起来的全国大网。每个小网里有自有骑手、公共商家和公共用户的三个类核心玩家。在这个三角生态中，外卖高频刚需，同时饿了就要吃，现做的东西保口感，也是时间紧迫，所以时间敏感，价格敏感，贵了（vs 堂食），用户订单少，订单少了养不活骑手网络，运力不够反向拉长配送时长，而外卖配送时长太长了，直接商品变质。而外卖商家，其实相对另外两个的重要性就弱很多了，核心是因为中国的线下餐饮太多了，每年倒闭、新开无数，且外卖渗透率一旦达到规模之后，比如餐饮大盘中占比 30%，堂食卖家其实需要加入外卖，来提高覆盖半径，与周围餐饮竞争，因此商家或许需要 BD，但三个生态中，算是相对次要。综合来看，建立一个可以自由调度、完全听指挥、风雨无阻的即配地面部队才是第一，这里涉及调度系统、海量地面部队的组织管理等。当这些通过外卖多年的征战，各家逐步成熟之后，其实真正核心的仍然是订单密度，而且最好是全局的密度，而非某一城的密度。也就是说，三方生态中，骑手地面地面部队虽然是灵魂，但要养活这个庞大的地面部队，最关键的是订单体量和订单密度。反过来，我们再说一个直击灵魂的问题，18-19 年打不赢的仗，凭什么 2025 年就能打赢？简单来说，有几个核心点： a. 从单一城市订单密度转向全局订单密度； b. 为实现这一目标，外卖流量位、用户心智营销、补贴全面 “饱和式” 投入，一切为了单量而奋斗，而且不达单量是不罢休！这里也涉及到这轮外卖大战中一个很有意思的地方：美团强调自己的补贴可以到店取，从而提高补贴效率，守住单量，并以此来攻击淘宝外卖补贴效率不高，粗放砸钱等等。但淘宝一直强调有配送产生的才算外卖，背后的本质就是因为美团在防守单量与用户心智，最终用户是外卖和到店取，都是自己盘子内的生意。但淘宝则是需要用把外卖的单量拉起来，然后在规模单量之上，再去平衡算单均规模经济问题，到店本来也不是淘宝最核心的考量。 2. 外卖大战：2018 vs 2025，阿里哪里不同？在之前的作战中，因以地区或者城市为基础的小网开战，饿了么单城撕开了美团全国大网的一道口子，但美团单点作战中，完全可以之后利用到店、微信等到店到家的生态优势，再把这个小口子慢慢缝合上。但这轮外卖大战则完全不同： a. 项目地位不同：18-19 年的外卖大战，对阿里是第二战场，实物电商才是主战场。但 2025 年这轮外卖大战中，因远场电商和近场电商边界模糊，不先发制人，最后很可能会温水煮青蛙，坐等美团用近场的小店和小仓逐步侵蚀实物电商的高频日用品交易。也因为这个，2025 年的外卖大战，在阿里眼中，已经是一场发生在主战场的战争。本质上，蚂蚁金服与阿里关系逐步梳理清楚之后，阿里体系重心重新回到淘宝单一 APP，服务消费与商品消费必须双轮驱动，才有可能用淘宝撑起未来十年一个持续 10 亿用户的生活消费 APP，支撑阿里未来的估值想象力。 b.阿里电商 “大协同” 时代：经过几年的摸索，当下的阿里电商走到了绝对的大一统时代——国际电商、国内电商大一统，国内电商中，阿里妈妈、淘宝、天猫、1688、闲鱼、飞猪、饿了么，在作战中也是完全听令一个指挥官。在一号位大战略确认的情况下，内部资源调度内耗小，反应速度快，方向统一。一个很明显的特征特征：饿了么在上一轮作战中，流量入口除了饿了么 APP，就是支付宝首页的十宫格，但这一轮作战，直接在淘宝这个 5 亿 DAU 的 APP 中，放了一个显眼加红的独立入口，而且外卖和实物订单商品等做了整体性融合。 2025 的外卖大战，外卖生意已经全面融合到了阿里的电商生态当中，有淘系源源不断的流量供给，也有其他业务的外部支持。 3. 战术：或许讨巧，确实有效回顾 2 月底以来的由京东掀起的这轮外卖大战，可以说淘宝闪购目前的 “成功”，部分也归功于其采取了相对聪明且讨巧的战术打法。 1）后来者居上，先谋而后动：首先在切入的节点上，在京东已和美团已不低的强度竞争了近 2 个月，已将消费者对即时零售的关注度拉高，且部分消耗了这两家公司的资金后，阿里得以在有更多时间思考电商公司切入的即时零售的逻辑确实成立且有利可图后，在 5 月入局，7 月开始大范围加码补贴，正式入局。凭借在更短时间内倾注更高密度补贴，迅速在短期内就夺走了京东原本辛苦补出的关注度。以更短的投入时间，和二季度内并不明显高于另两家的绝对投入额，成为了目前在即时零售行业获得了更多净增关注度和单量的玩家。打了一手不错的时间差。 2) 先冲单量，规模为先：同时尽管市场内一直有质疑补贴来的茶饮订单是否真的有价值的疑问，阿里也沿用了京东已验证了的先以更具需求弹性，能通过补贴快速起量的茶饮为发力点，支撑起订单密度和骑手规模。而且订单密度阶梯式推进，拉起一定高度之后，保持稳定一段时间，来迭代组织效率、业务配合等等，以免伤到用户体验、出现大面积延迟履约的情况。且在订单推进过程中，密集刷用户心智，矩阵式明星代言轮番上阵。先快速做大订单规模，再拥有了和美团接近的规模之后，再去考虑精细化运营的问题。而若是反过来，一开始就和美团直接比拼精细化运营，以自己的劣势去打美团最大的优势，显然是 “以卵击石”。相比之下，如前文所述，一开始就把美团拉入规模投入比拼，让美团的优势无法发挥效率优势，而已自身明显的规模优势压到对手。确实是合理的选择与打法。 4. 骑手管理很关键！在关键的骑手问题上，随着订单的起量，阿里也适配了比较精细化的运力方案：淘宝闪购的骑手管理采用了 “蜂鸟即配系统 + 网格化承包制 + 动态运力池” 三重结构。 a.即配系统沿用蜂鸟系统，在高峰期自动延迟日用品等非紧急订单派单时间，优先保障生鲜、医药等时效敏感订单，外卖准时率 8 月基本做到了 96%。另外三个网格的骑手可以跨区抢单，来支援其他区域的订单，压低超时率。 b.运力组织方式上，使用了网格承包制，把城市按照公里数划分为不同片区，由点我达等第三方服务处承包运营，这些承包商必须完成相应的指标，比如说骑手留存率等，否则扣费。骑手奖励机制上，筛选高绩效骑手，升级为星骑手，享受优先派单全，配备可以语音接单和 AR 导航的智能头盔等，来拉高人效。而总体结果上，与 2018 年与美团陷于城市巷战、战过后雁过不留痕不同；这一轮阿里用前所未有的大协同、和高密度资金、资源和内部协同，降维全域开战，实质性撕破了美团的防线，把市占率打到了五五分的局面，这和 2018-2019 年的外卖大战大不同。三、阿里：“剑指 5 年” 的野望，是什么样的未来？以上阿里集团和淘宝闪购至今的表现，称得上可圈可点。但显然若只是靠天量补贴，贴出了当前的单量份额，并非一个在长期内可以接受和维持的结果。淘宝闪购目前的 “胜利” 迈出了阶段性的第一步，更关键的问题是： 1）若阿里的补贴开始退坡，还能否继续维持当前和美团近乎相当的单量和市占率？ 2）在此之前，淘宝能否抓住时间窗口，进一步缩窄在常态下和美团在经营、履约上的效率差距，后续能以微亏甚至微利的状态，让淘宝闪购能够持续、长久的跑下去，同时也集团带来更多的价值。对这些问题，阿里管理层的回答是： 1）品类结构：到 8 月底时，茶饮订单已在被持续优化。目前茶饮的订单里占比已逐步降低。因此，由于客单价更高的正餐和其他日用品订单占比提升，目前淘宝闪购的客单价依旧仅比美团低 20% 左右。后续阿里会进一步进攻更高价值的正餐领域。 2）UE 优化：随着平均客单价的提升，以及单量规模已追平行业领头羊后，后续阿里在骑手规模和运费补贴上做的投入也会逐步缩窄。两者共同推动下，预期淘宝闪购的单均亏损有望缩减 50%。若该指引属实，那按我们的简单测算（仅做参考），淘宝闪购的单均亏损大约是从从从从 5 元下降到亏 2.5 元左右。这和估算的 3Q 内美团的单均亏损额差距已仅 0.5 元左右。据公司解释，实际在上海和杭州等高线城市，淘宝闪购的市占率已和美团接近，UE 已近乎相同。主要是更底线城市的 UE 较差，拖累了整体表现。按照以上这些数据，阿里闪购的未来显然是无比光明的。中长期内达到和美团近乎相当的市占率与单均利润，看起来已近在眼前。但阿里的野心显然也不满足于此，整合现有各类业务板块，构成一个 “无所不包” 的阿里大消费平台，才是其真正的目标。除了目前淘宝闪购覆盖的外卖 + 即时零售，加上核心淘天负责的传统电商。阿里在电话会中也明确提到，将加快天猫超市自营向近场闪购模式的转型，目前闪电仓的数量已达 5 万家，和美团的前置仓数量已基本相当。此外，盒马和阿里健康等业务也能进一步增厚阿里在线上、线下全渠道消费平台内的门店和品类供应。后续，阿里大概率也会再重新发力到店业务和飞猪酒旅业务。可以说，无论是阿里、京东、还是美团，其过去或多或少都曾展望过一个包含线上线下、远场近场、餐食、商品、到店、酒旅等等，包括所有渠道、所有服务和商品的统一大平台。这一次泛零售平台们真正的终局之战或许是真得不远了。

海豚投研09-03 21:50

从热到冷：加拿大加薪幅度连续三年下滑

，这一趋势标志着加拿大薪资政策逐步回归疫情前常态。Gallagher薪酬业务副总裁Caroline Long表示，疫情期间，雇主往往被迫通过加薪来抵御通胀压力、吸引人才。但随着通胀回落和职位空缺下降，雇主无需再大幅加薪来留人。数据显示，加拿大职位空缺率已降至2.7%，创2017年10月以来最低水平。与此同时，失业率维持在6.9%，7月失业人数增加4.08万，其中长期失业者比例升至23.8%，为1998年以来最高（不含2020和2021年疫情特殊时期）。调查还显示，加拿大雇主对“吸引和留住人才”的重视程度下降，从2024年的62%降至2026年的50%。仅有32%的企业确认为高潜力或关键岗位员工预留额外加薪预算。此外，关税不确定性和宏观经济前景亦令企业在未来一年更趋谨慎。加拿大央行第二季度商业前景调查显示，多数企业计划维持现有人员规模，并仅限于常规性投资。在薪资涨幅趋缓的背景下，专家建议员工应更多关注培训、职业发展、导师指导和接班人计划等非薪资福利。同时，安大略省将于2026年1月实施新的薪酬透明法案，要求年薪低于20万加元的岗位必须公开薪资区间，这将有助于员工更清晰地了解市场薪酬水平。

Lisa09-03 21:34

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