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利率市场押注美联储年底前“超常规”降息50基点，美国国债收益率创年内低点

期权交易显示降息预期近期与有担保隔夜融资利率(SOFR)挂钩的期权交易显示，交易员正在加码对冲50基点降息的风险敞口。12月SOFR期权未平仓合约量显著攀升，成为押注今年剩余两次美联储会议的理想工具。期权交易延续了上周趋势，交易员购买了针对一次50基点降息的结构化产品。美国国债市场动态在国债现货市场上，美国两年期国债收益率近期触及年内低点3.5%左右。先锋集团投资组合经理John Madziyire表示：“鉴于风险平衡状况，确实需要保持略微做多的倾向。”各期限美债收益率周三涨跌不一：期限收益率变化最新收益率 2年期 +1.04基点 3.499% 5年期 +1.39基点 3.619% 10年期 +0.37基点 4.032% 30年期 -0.10基点 4.628% 经济数据缺失与政府停摆影响美国政府停摆至第15天，导致就业等关键经济数据发布延迟。财政部长贝森特表示，停摆每天造成约150亿美元的经济产出损失。褐皮书报告显示，自9月3日以来，美国整体经济增长“变化不大”，劳动力市场基本稳定，但部分行业仍面临供应紧张，如酒店、农业、建筑和制造业。美联储官员表态与政策展望美联储主席鲍威尔表示，将采取“逐次会议”方式处理进一步降息事宜，并可能接近结束量化紧缩政策，从而维持市场对货币宽松路径的预期。波士顿联储主席柯林斯指出，就业市场风险上升，为再次降息提供理由。根据芝商所FedWatch工具，市场几乎完全预期美联储在10月份会议上降息25基点，概率为97.8%。编辑总结近期利率市场显示交易员押注美联储可能采取超常规降息措施，尤其是至少一次50基点的降息预期。SOFR期权交易、国债收益率走势以及市场对经济数据缺失的反应均反映出这种鸽派情绪。同时，政府停摆影响数据发布，增添不确定性。美联储官员表态强调逐次会议与量化紧缩接近尾声，进一步稳固了市场对宽松政策路径的预期。投资者应关注未来经济数据和议息会议动态，以评估市场利率与债市走势。常见问题解答问：交易员为何押注美联储“超常规”降息？答：交易员认为美联储可能采取比市场预期更激进的宽松政策，以应对经济疲软、贸易紧张和政府停摆造成的数据缺口。问：SOFR期权为何成为押注工具？答：SOFR期权与有担保隔夜融资利率挂钩，未平仓合约量显著上升，能直接反映交易员对降息幅度的预期，是理想的对冲和押注工具。问：近期美国国债收益率有何特点？答：2年期国债收益率触及年内低点3.5%左右，各期限涨跌不一，显示市场对短期利率和经济前景存在不同预期。问：政府停摆对经济和市场有何影响？答：停摆延迟就业等关键数据发布，每天造成约150亿美元经济产出损失，增加市场对经济状况的不确定性。问：美联储官员的表态对市场有何指导意义？答：鲍威尔强调“逐次会议”处理降息，可能接近结束量化紧缩，柯林斯指出就业风险增加提供降息理由，这些表态巩固了市场对宽松政策路径的预期。来源：今日美股网

今日美股网10-17 00:10

嘉信理财：硬实力没话说，激活成长还需添把火

次 Q3 活跃的资本市场，带动高利率的融资融券交易显著增加，使得收入端的利率继续走高。与此同时，三季度嘉信短期债务环比净减少 27 亿，降低了利息支出，因此一增一减下，息差收益率进一步扩大。 2、交易业务：三季度同比增长 25%，主要靠 DARTs 带动（同比增长 30%）。而 DARTs 的活跃，又离不开主要稳定 6% 增速的账户数扩张，以及人均 10% 的资产规模增加，再加上行情的助力提高换手率。 DARTs 环比略微下降，但 Q3 的衍生品交易笔数渗透率达到了 22%，比上季度增加了 2pct。这使得平均单笔收入环比增加，再加上 Q3 多出两个交易日，三季度交易收入要明显高于二季度。 3、净利息业务：三季度同比增长 37%，相比上季度增长进一步加速，核心驱动就是上面提到的 NIM 提高，生息资产规模同比持平。 4、财富管理业务：三季度同比增长 13%，资管主要靠规模拉动增长，因为无论是 1P 的基金管理费还是 3P 的基金分佣，综合费率都是往下走的。出于降息预期的影响，用户将更多的闲钱投入到了货基或者共同基金中，同时接受投顾服务的用户资金在三季度也有明显增加，从而带动了财富管理规模的上升。 5、盈利能力：三季度支出项的变动，主要体现在员工费用的增加，营销和基本运营费用都保持克制，最终经营利润 30 亿，尽管基数增高，但仍然实现 64% 的增速。利润率为 49.2%，环比提升 1 个多点，同比提高 11pct。 6、股东回报：三季度回购了 2890 万普通股，耗资 27 亿美金，较上季度增加 9 亿。若按照 Q3 水平年化计算，回报收益率为 6%，在低息环境下是一个还不错的回报率水平。期末总股份 18.11 亿股（包含潜在稀释），环比减少 1100 万，对 EPS 提升拉动 0.6%。 7、重要指标一览：海豚君观点三季度业绩还不错，略微超预期，整体上处于一个内生增长逐渐修复的趋势中。不过如果横向对比同行，成长性还是要落后 Robinhood 等新兴平台。但嘉信的估值也不算高，目前远期 1 年估值 18x P/E，是低于 2023 挤兑危机之前、正常经营下的中枢水平 20xP/E，侧面说明当下已经计价了一些后续降息的负面拖累。与行业均值相比，嘉信目前的溢价水平也处于过去 10 年最低水平，直接显示嘉信当时所面临的业务困境以及新势力的竞争威胁。但硬币的反面，就是给嘉信在后续的追赶和估值修复上，留足了想象空间（+10%-20%）正如海豚君在首次覆盖深度反复提及，未来能够驱动嘉信估值修复的动力，还是主要来自于：（1）资产净增加率 NNA 的提升（从当下低于 5% 的增速水平回到管理层的长期指引——5%～7% 增速的中位数甚至区间上沿水平）；（2）加速偿还短债降低资金成本，来抵消降息对净息差率的影响；（3）有效的现金管理：通过将客户闲置资金自动转存从嘉信银行变换到外部合作的银行（TD 银行），即将客户存款从表内变相转移到表外，实现轻资产运营，来减少潜在的运营风险和成本拖累。（4）规模效应下的成本优化，尤其是 Ameritrade 整合后能否进一步提高经营效率。当然，从长期来看核心驱动还是第一点，即NNA 的提升最关键。其次才是看规模效应对嘉信的成本优化、现金管理以及股东回报的变化。如下图展示海豚君对嘉信长期增长的驱动力做了拆分：如果 NNA 年化增速能够回归公司指引的中位数 6%，那么加上常规的行业增值收益 3%，资本变现效率（收入/资产规模）不变，以及运营支出每年增速 6%（低于收入增速 3 个点），能够带来大约 12% 的经营利润 CAGR 增速。最后再加上 2～3 个点的回购分红助力，那么每股收益就有总计约 15% 的长期增长展望。 NNA 增速，虽然会受到行情表现的部分影响，但要获得 alpha 增速还是要看嘉信的自身竞争力。就目前而言，主要指嘉信过去 “失去的三年” 中，仍待完成或弥补的工作上——“Ameritrade 用户融合” 和 “产品创新迭代”。（1）虽然早在 2020 年底就已经宣告收购 TD Ameritrade，但过去几年嘉信一直在整合两个生态的用户。给原嘉信用户提供更便捷的 “thinkorswim” 平台交易，以及给 Ameritrade 用户提供更丰富的理财产品和投顾服务。公司上季度透露，过去一年 Ameritrade 用户的净资产规模（NAA）同比增长了 100%，超过整个集团客户净新增资产规模的增速（46%），由此可见，1+1 大于 2 的协同整合效应正在发挥积极作用，这种用户服务范围的扩张渗透应该是一个在更长的周期里，驱动 NAA 增长的因素（2）在过去三年里，因为深陷挤兑危机，耗费了公司团队主要精力、资源，因此在产品创新上，嘉信落后于 Robinhood 等行业新势力。尤其是在加密货币相关的产品服务布局上，嘉信目前只有 2022 年推出的加密货币 ETF（BTCÐ）的主题基金，明年才会推出加密货币现货交易平台。不过，监管合规问题可能也是嘉信在加密货币上布局犹豫的原因。因此，紧盯嘉信的产品创新进展（短期重点：扩充可投资衍生品的范围、推进加密货币现货交易、发行稳定币）是有望看到估值进一步修复起点的前瞻信号。不过，三季度嘉信在新的产品上暂无特别大的动作，主要围绕另类投资平台、员工股权激励管理方案等。除此之外，就是增设网点和团队（已增 16 个，另计划扩建 25 个，同时员工扩招 400 人），来做更多地区的用户渗透。嘉信电话会上管理层会针对业务展望的阐述较多，建议投资者重点关注，海豚君稍后也会第一时间发布在社区和交流群。以下为详细分析一、嘉信业务架构简介嘉信理财，可以说是绝大多数美国家庭理财首选平台之一。在嘉信上：（1）ToC（Investor service）：零售用户可以实现从交易股票、债券，到购买基金、寻求投资咨询，以及存贷款、信托等等，实现一套完整的财富管理规划。（2）ToB（Advisor service）：嘉信还面向外部的独立咨询顾问（RIA）提供交易、托管、融资等一系列支持服务。两个业务并非割裂，而是相辅相成。对于嘉信来说，通过外包 RIA 提供服务，可以用 “轻资产” 的方式完善自己的财富管理业务线，甚至可以从 RIA 那里触达更多的优质客户。同样的，RIA 也可以凭借嘉信的声望（资金托管安全可靠，有广泛的交易品种等等），来实现自己独立经营的诉求。在交易、基金降佣的大趋势下，嘉信依靠存贷息差、投资固收类的金融资产带来的利息收益，弥补了交易收入的缺口。从集团整体来看，商业模式逐步定型——通过免佣金的证券交易，低通道费、零交易费的基金申赎，低咨询费的智能投资以及无推广费的独立 RIA 托管服务来引流，壮大整体客户资产规模（AUM）后，最终以资产生息（存、贷款利息/投资收益）为主的创收模式。二、核心增长：走在修复回归的健康之路上三季度嘉信生态属于是稳定扩张，几个用户指标：（1）经纪账户数毛增 114 万，剔除不活跃的 66 万，净增 49 万。年化来看，相当于 12% 的毛增，7% 的流失，最终 5% 的净增。从过往一年周期看，相对稳定。保持这样的增长，嘉信的营销费用也相对稳定。综合计算下人均获客成本 207 美元，基本围绕在 200 美元/人的中枢水平波动。由此可见，尽管外部竞争持续增强，但至少在目前的核心用户群体上，嘉信的品牌心智还是比较坚实的。（2）三季度客户规模达到 11.6 万亿美元，人均账户资产规模进一步增长到 30 万美元。整体来看，新增的 8000 多亿资产，分别来自于新增入金 1380 亿，一次性转出 30 亿，以及本身资产增值 7020 亿。从最终的年化增速上来看，也就是“5% 的新增入金 +7% 的市场波动” 带来总资产规模 12% 的内生性增速。但市场波动不受控，因此新增入金的增速是内生增长的关键，也就是海豚君一直强调的净新增资产规模（NNA）。管理层指引 NNA 长期增速在 5%～7% 区间，但目前还没回到，降息环境下有望自然带动 NNA 回归到上述区间，但若要保持长期稳定甚至超越区间，就需要加快产品创新，尤其是与当前产品开发实力不容小觑的新势力平台相比，嘉信仍然需要进一步提高产品竞争力。三、交易：主要靠市场行情三季度市场行情不错，标普 500 上涨 7%，加密货币同样有热度，比特币二季度末 10.8 万，三季度一度突破新高达到 12.3 万。在此期间用户交易情绪逐渐修复 4 月关税下的阴影，嘉信的 STAR 指数自 5 月起逐月升高，表明平台内投资者风险敞口的上升。整个行业中，期权、融资融券活动也相对活跃，环比上季度规模明显增加。在这样的外部环境下，嘉信交易收入三季度同比增长 25%，较二季度的 22% 进一步加速。其中日均交易笔数 742 万，同比增长 30%。按三季度的情况年化一下，平均每个账户一年交易 49.3 次，同比提高 24%。不过交易频率环比二季度略有下降，与二季度行情表现更占优有关。二季度标普 500 上涨 7.6%，高于三季度的 6.5%。但值得一提的是，三季度衍生品交易笔数占比环比提高了 2 个点。丰富衍生品可投资品种，来激活更多交易和渗透更多用户，是嘉信未来用于驱动增长的重要举措之一。这不仅能够吸引嘉信目前缺少的高频交易用户，也能通过更高的交易费率和 PFOF 费率，来推动提高交易收入的变现效率。四、净利息：NIM 超预期净利息收入同比增长 37%，相比上季度增长进一步加速。主要受益于高利率的融资融券交易增加，以及快速偿还了高资金成本的短期债务。从息差收益率和规模拆分来看，生息资产规模同比持平，息差收益率 NIM 同比环比分别提高了 2pct、0.17pct，超出市场预期。9 月的降息对三季度当期影响，还相对有限。上季度公司将今年的息差收益率目标，从 2.65% 提高至为 2.75%，目前 Q1-Q3 平均已经达到 2.75%，若按照目前的现金管理能力，Q4 实现一个高于 2.75% 的息差收益率也未必不能做到，关注电话会，看管理层是否再一次提高息差目标。五、财富管理：费率下降，规模带动增长资管业务三季度收入同比增长 13%，主要靠规模扩张拉动，综合费率反而有所下降。出于降息预期的影响，用户将更多的资金投入了股票，交易间隙的闲钱则偏向投入到货基或者共同基金中，纯现金包括银行存款的占比进一步下降。与此同时，接受投顾服务的用户资金规模在三季度也有明显增加。六、经营杠杆继续优化作为成熟的金融平台，支出端一般情况下保持稳定。三季度总经营支出同比增长 3%，主要增加在员工费用和专家顾问费用上，营销费用、通讯运维等费用都保持克制，同比持平，折旧摊销费用略微下滑。最终经营利润 30.2 亿，同比增长 64%，利润率 49%，同比、环比分别提高 11pct、1.2pct，金融龙头的规模效应继续发挥积极作用。

海豚投研10-17 00:10

私人信贷噩梦：神秘的第一品牌创始人、120亿美元债务与急速崩盘

界一些最知名的品牌加入。他在摆脱传统融资方式后，在几乎没有受到公众监督的情况下募集数十亿美元资金，这个故事不仅关乎詹姆斯过往的做法以及由此引发的债务和诉讼，也揭示了近2万亿美元的私人信贷行业的现状，这一由非银行机构主导、通常不透明的借贷市场，以及带来的更大风险。 2010年代，詹姆斯寻求新的融资渠道时，大量资金正涌入私人信贷市场，新兴的金融家愿意对某些警示信号视而不见。放贷人已经不再是给他数百万美元，而是向他的企业转账数十亿美元。随着时间推移，詹姆斯也成了亿万富豪的象征。几十年前以一位来自马来西亚、几乎一无所有的移民身份，现在拥有遍布俄亥俄州乡村的农庄和美国东西海岸的海景豪宅。一支私人安保队伍严密守护着他的地产，而一些精英律师甚至放弃了数百万美元的律所合伙人身份，转而成为他的高级助手。一切却在一瞬间崩塌。随着外界对詹姆斯这个并购成瘾企业集团的财务状况提出越来越多质疑，第一品牌公司仅在几周内便从计划再借60亿美元转为申请破产。就在本周一，詹姆斯辞去了公司职务。这位行事低调的高管的发言人对《金融时报》表示：“不幸的是，由于关税、利率波动以及行业普遍面临的阻力叠加影响，第一品牌公司陷入了财务困境。” 他还表示，这位创始人“一直以道德方式行事”，目前“正全力支持公司在重组过程中为客户、员工和债权人实现价值最大化”。一些人担心，第一品牌公司的崩盘并非偶发事件，而是在过去数年美国金融界放松放贷标准后的预兆。著名做空者、曾在2000年代初预言安然倒闭的吉姆·查诺斯认为，这一事件揭穿了私人信贷是“点石成金魔法机器”的神话。破产申请只是对公司债权人而言噩梦的开始。很快披露出的信息显示，第一品牌公司去年亏损了1200万美元，却背负了接近120亿美元的传统贷款和表外融资，这比许多债权人此前了解到的金额多出数十亿美元。更糟糕的是，作为破产调查的一部分，相关调查人员开始审查：公司用于融资的大量发票和库存，是否曾被“重复抵押”或在不同贷款人之间“混用”。美国司法部检察官也在调查，这么多资金为何会在短时间内凭空蒸发。如今，许多债权人开始担心自己可能落入了空壳游戏之中，涉及隐藏的表外实体和虚假抵押品。一名律师本月在德克萨斯州一间法庭上表示，他的客户也是“受害者”，不仅仅是债权人。另一方则声称，贷款人提供的20多亿美元“就这么消失了”。在特朗普关税政策重塑美国工业腹地之际，汽车零部件行业对发票融资的依赖，也正受到日益严格的审视。从Blackstone和CarVal等私人资本巨头与先锋，到一些鲜为人知的设备租赁公司，数十亿美元的损失正蔓延开来。从苏黎世到东京的金融机构，都因与一家此前几乎不为人知、只在信用市场的阴影角落活动的公司发生业务往来，而面临声誉受损的风险。甚至还有保险公司，可能因承保了这些为第一品牌融资的复杂金融产品而承担损失。许多人困惑的是，詹姆斯这样一个背后有一连串失败企业记录的人，怎么能轻易借到数十亿美元？美国资本主义奠基人之一约翰·皮尔庞特·摩根曾说，信贷的第一原则是“人品”。但一些第一品牌公司的债权人表示，他们对这个庞大汽车零部件供应商背后的人知之甚少。詹姆斯在网上的信息如此稀少，以至于两名雇佣外部调查人员进行尽职调查的投资者发现，这位注重隐私的商人似乎请人专门将他的照片和个人资料从互联网上清除。 “坦率而简单的人” 詹姆斯的故事始于马来西亚，距离俄亥俄州广袤平原近1.6万公里。他1964年出生于一个天主教印度裔家庭，曾就读于由德拉萨兄弟会开办的学校，位于吉隆坡卫星城八打灵再也。在第一品牌公司破产后，一些债权人甚至怀疑这位大亨是否曾改过名字。但他中学1983年的毕业纪念册上，确实以帕特里克·詹姆斯的名字配着一张笑容满面的青少年照片。之后，他前往美国，在俄亥俄州的伍斯特学院就读。在1984年的新生年鉴中，他戴着厚厚的眼镜，说自己是个“坦率而简单的人”，“一个外向的人，喜欢派对、跳舞、音乐和结识新朋友”。不久后，他就开始经营校园酒吧Ichabod’s，并计划进行全面整修。《伍斯特之声》形容他当时的计划“雄心勃勃”。另一份年鉴显示，他还是一个投资社团的成员，学生们在其中用真金白银投资真实的股票。詹姆斯留在俄亥俄州，开始重塑自己的身份，成为产业资本家。尽管这个州的制造业早已不复昔日辉煌，但在飞机、火车和汽车零部件的生产方面，仍然具有重要影响力。与一些咄咄逼人的行业巨头不同，詹姆斯的外表朴素，戴着金属边眼镜，头发修剪整齐。上世纪90年代和2000年代，他与多位商业伙伴通过Viking Industries和Hawthorn Manufacturing等投资平台，陆续收购了一家又一家金属加工厂。法庭文件显示，詹姆斯的公司有时彼此之间进行业务往来。他还从旗下多个企业中提取管理费用，后来的诉讼中，这些费用被描述为“丰厚”或“数额巨大”。一位自上世纪90年代就认识詹姆斯的俄亥俄工业高管说：“这个人有一套自己的套路。” 随后他列出一长串在詹姆斯接手后倒闭的公司名称。 2000年代的诉讼记录和地方报纸充斥着工厂关闭和破产的报道，愤怒的债权人通过法院追查他的资产。俄亥俄州大型钢铁制造商Worthington Steel声称，2005年詹姆斯曾用120万美元的个人资产作抵押，以换取对一次违约行为的“暂缓追责”。在他的企业再次违约后，Worthington对他提出欺诈指控，称他曾“指示员工销毁账簿和记录”，以掩盖他的“严重管理不善”。詹姆斯表示，自己是“被欺骗签署了担保协议”，坚决否认所有指控，并提出反诉。他的发言人称，关于他下令销毁证据的说法“极其恶劣”，“荒谬至极”。最终，双方达成和解，案件被撤销。 2009年，另一家贷款机构指控詹姆斯的公司在构成担保资产时存在“虚假陈述和遗漏”。发起诉讼的地区性银行声称，即便相关企业“已完全停止运营”，詹姆斯仍在继续领取管理费用。 2011年，又有案件指控詹姆斯创建了一个“公司网络”，转移资金，“试图欺骗债权人”。他的发言人将这些“复杂争议”归因于金融危机后的余波，并指出，就连通用汽车和克莱斯勒当年也申请了破产保护，强调“有关詹姆斯有不当行为的所有指控完全是虚构的”。这些案件最终都以和解告终。随着美国经济复苏，詹姆斯准备再度出发，他将目光转向整合分散的汽车零部件行业，并再次借债投入。那位俄亥俄高管称，詹姆斯的违约历史让他很难从本地银行获取贷款。 “在资产抵押贷款领域，这些人看我们时都像戴着橡胶手套，”他打趣道，经验丰富的银行即便面对信用记录完美的企业，也会像做肠镜一样彻查一遍。詹姆斯的发言人反驳称，他曾“在无数次审查中顺利通过，接受过上百家交易对手——包括银行和客户——的全面尽调”。他也迎来了关键的好运。詹姆斯的下一步行动正好与新一代私人贷款人崛起的浪潮契合，这些机构资金充足，且不受银行监管约束。灵活的贷款人随着私人贷款形式不断发展，一家知名的华尔街银行在詹姆斯的新融资中扮演了关键角色。杰富瑞长期以来以向追求高收益的投资者销售高风险债务的激进风格著称。在掌舵近25年间，首席执行官里奇·汉德勒将这家银行打造成其“朋友、导师和英雄”迈克尔·米尔肯（上世纪80年代垃圾债券之王）的翻版。 2014年，杰富瑞为詹姆斯收购密歇根州雨刷器制造商Trico Products的交易提供贷款，这笔交易为第一品牌的雏形奠定了基础。汉德勒在上周末强调，第一品牌“在过去十年与多家银行和华尔街机构开展合作”。但实际上，在这段时间里，他的银行与这家总部在俄亥俄州的集团完成了大量交易。杰富瑞不吸收存款，通常也不承销这类贷款，而是将风险转移至银行体系之外的结构中——如担保贷款债券（CLO），这类投资工具通过证券化手法将高风险贷款转化为评级极高的债券。多位CLO经理告诉《金融时报》，在将詹姆斯公司的债务打包为可交易证券时，他们中的许多人可能只是草草审核了詹姆斯的商业背景。除了通过杰富瑞发售风险贷款外，詹姆斯还大量使用供应链融资——这是一种颇具争议的手段，银行通过这种方式替企业支付供应商费用，但会计上不计入债务。此外，第一品牌还利用与资产、库存和发票挂钩的其他融资形式，同时也保留传统银行贷款。第一批为詹姆斯融资的是Greensill Capital，这家公司在2015年开始向他旗下控股公司Crowne Group提供数千万美元的发票融资。 Greensill在2021年自身陷入金融丑闻并倒闭。尽管这一事件使投资者对这种相对不透明的融资模式更加谨慎，詹姆斯依然从私人信贷公司那里筹集到数十亿美元。这些公司声称，“资产支持型”贷款相对安全。在这些发票融资安排中，出面谈判的是詹姆斯的哥哥艾德·詹姆斯，他成了第一品牌所谓“营运资金解决方案”的关键人物。这些融资，将詹姆斯的公司与更大规模的金融机构联系起来。瑞银集团位于芝加哥的对冲基金部门O’Connor买下了Raistone的股份，这是一家为第一品牌提供供应链融资的科技平台。O’Connor还直接投资了第一品牌的发票，与日本三井物产和农林中金银行的合资企业一样。杰富瑞也通过旗下专注发票融资的私人信贷基金Point Bonita Capital参与其中，这个基金声称自己进行“深入研究和信用分析”。随后是总部位于犹他州的私人贷款机构Onset Financial，声称在第一品牌破产前，库存支持型债务敞口已达19亿美元。在一份在线案例研究中，这家设备融资公司承认，虽然公司最近进行过重组，财务状况“难以评估”，但他们仍决定向其提供资金。文件显示，贷款机构经常从第一品牌的表外发票和库存融资中获得两位数的收益率。一些基金投资者称，他们此前并不清楚自己投资组合中，有多少风险与詹姆斯那拼拼凑凑的汽车零部件业务有关。瑞银O’Connor和Point Bonita等公司则表示，风险主要来自第一品牌发票中列出的众多蓝筹客户，例如沃尔玛。但破产之后，Raistone和Point Bonita才透露，他们从未直接收到这些客户付款，相关资金是通过第一品牌再返还给他们的。一些专注资产支持融资的专家表示，他们曾拒绝与第一品牌合作，或削减了授信额度，因为公司无法提供所需文件。其他贷款人称，在询问其财务报表中的简单问题时，得到的答复令人不满。很多人指出，第一品牌报告的利润率远高于同行。一位资产支持贷款专家表示，艾德·詹姆斯曾打电话给他，推销一项新的库存支持贷款，但当他提出团队需要实地到公司查看库存时，气氛立即紧张。他回忆说，艾德当时简短地回应：“我们不让贷款人进仓库。” 转折点到了2020年代，詹姆斯已掌控一家企业价值达数十亿美元的国际企业集团。他将帝国重新命名为第一品牌集团，并招募熟悉华尔街大型放贷机构的人担任高管。 2021年，加拿大律师迈克尔·贝克加入公司，出任首席企业战略官。在此之前，他是保尔·黑斯廷斯律所的合伙人，被认为是美国最成功的企业债务律师之一。贝克不仅进入第一品牌高管层，还成为桑多基金会的受托人。这家基金会由詹姆斯夫妇于2005年创立，主要资助与天主教相关的机构。桑多基金会的数百万美元捐款流向了一家非营利组织及一座教堂，后者与罗伯特·斯特克神父有关。斯特克自2005年起担任俄亥俄州圣安布罗斯教堂牧师。公开文件显示，斯特克在七年内还因担任慈善顾问而获得近100万美元的报酬。两名与詹姆斯关系密切的知情人士称，斯特克经常到詹姆斯在俄亥俄州查格林福尔斯的庄园做客。詹姆斯甚至在庄园内建了一座小教堂。庄园还包括五栋房屋和两个网球场。他的房地产版图遍及全美。地产记录显示，他在2010年代还购买了俄亥俄州的两座农场，配有赛马用马厩。随后他又在马里布和汉普顿购入海景豪宅，其中2021年斥资1875万美元购买汉普顿别墅引起媒体关注，尽管买家身份未对外公开。一支由退伍军人组成的安保团队昼夜值守，负责保护这批豪宅和古董车队。 2025年夏天，杰富瑞正牵头为第一品牌公司推进迄今为止最大的一笔交易，一项60亿美元的贷款，用于重组现有债务。几个月前，审计公司BDO曾给予公司账目“完全正常”的评价。但这一次，投资者的态度明显更加谨慎。在面对比以往更多关于财务状况的质疑时，杰富瑞决定暂停交易流程，同时，第一品牌聘请了另一家审计公司德勤，出具一份关于公司表外融资使用情况的报告，以安抚贷款人。公司高管对外宣称，这笔交易只是“遇到了一点小阻碍”，并在8月底向贷款人表示，公司账面现金超过8亿美元，正考虑重新设计交易结构。但在幕后的实际情况却是，第一品牌已经陷入困境。在特朗普的关税政策重塑美国工业腹地的背景下，汽车零部件行业对发票贴现的高度依赖正受到外界审视。第一品牌已经拖欠了对其主要库存贷款方Onset的数亿美元利息。詹姆斯私下提出将公司15%的股份作为质押，以换取宽限时间。而其他资产抵押贷款方也开始对抵押品的有效性表示怀疑。《金融时报》9月的一篇报道引爆了危机。报道披露，阿波罗全球管理公司悄然建立了大规模的空头头寸，针对的正是第一品牌的债务。这一举动让投资者高度紧张，纷纷猜测：是什么促使华尔街最精明的私募债务机构押注詹姆斯的公司即将崩溃？没多久，公司债务开始自由落体式暴跌。最大的贷款方迅速抛售敞口，因为他们意识到，这家去年营收达到50亿美元的企业很可能将不得不申请破产。为了发工资，第一品牌在多个账户之间转移了2700万美元，但资金最终被某位债权人扣押。到詹姆斯签署破产申请文件时，公司账户中只剩下略高于1200万美元。破产申请根据美国《破产法》第11章条款提交，时间是9月28日星期天深夜，地点是在德克萨斯州一座以处理复杂企业破产案著称的法院。公司之所以避免了彻底清算，全靠最大债权人提供的一笔11亿美元的救助贷款。一位代表这些债权人的律师表示，他们别无选择，只能向这个“黑匣子”继续注入资金，以维持运营。直到那一周，很多第一品牌的主流贷款人还不知道，这家公司通过表外“特殊目的实体”发行的、以库存为抵押的融资已高达数十亿美元。但即便是这些资产支持型贷款方，也没有好到哪里去。在破产几天后，Raistone的律师向公司法律顾问发出邮件，询问近20亿美元发票融资资金中，仍留存在原本应被隔离的账户中的金额是多少。收到的答复令人大跌眼镜：“0”。如今，数十亿美元似乎不翼而飞。詹姆斯从一位鲜为人知的亿万富翁，变成美国近年来最大企业丑闻的主角。他的发言人回应称，詹姆斯在第一品牌“没有被指控任何不当行为”，并对“董事会的独立调查将为他正名”充满信心。这场风波已经引起全球监管机构的高度关注。监管者急于厘清，第一品牌到底是个案，还是反映了华尔街最受欢迎的金融创新方式所潜藏的系统性风险。面对令人尴尬的损失，贷款人只能以黑色幽默自嘲。第一品牌在8月开始动摇时，一位债务基金经理开玩笑说，他们考虑去詹姆斯在马里布的豪宅外蹲守，只为一睹那位可能骗了整个信贷市场的神秘人物。近年来，詹姆斯始终像谜一样。他借来数十亿美元，最终却不仅输掉了资本，也失去了创造自己财富的公司控制权。这样的轨迹，是他在马来西亚中学时大概做梦也想不到的。但就在那时，他已经在毕业纪念册上留下了一句如今回响在债权人耳边的玩笑：“我破产了。” 来源：加美财经

加美财经10-17 00:00

Seascape在币安智能链上推出首个代币化BNB金库策略

金库资金可用于交易活动、流动性管理或融资机会；动态 mNAV 框架：当 mNAV > 1.2 倍 BNB 持仓时 → 启动融资以扩大 BNB 储备；当 mNAV < 0.8 倍 BNB 持仓时 → 考虑回购 CWS；当 mNAV 处于区间内 → 通过运营收益自然增长 BNB 储备。进入下一个进化阶段展望未来，Seascape 基金会将专注于持续增长其 BNB 储备、扩大社区计划，并推出与金库战略相契合的创新产品。团队正积极探索通过市场交易与场外（OTC）交易相结合的方式，进一步获取 BNB，同时推出社区驱动的项目以提升 $CWS 与 $BNB 的认知度与应用度。在产品层面，Seascape 计划推出与 BNB 收益挂钩的代币化产品及内嵌 BNB 激励机制的全新质押模型，从而将金库战略与游戏生态深度融合。此外，基金会还在评估通过智能合约集成，将金库模型扩展至 BNB 智能链上的可能性，长期目标是打造 Web3 协议中最具创新性的链上金库体系。关于 Seascape Foundation Seascape Foundation 是 Web3 游戏与区块链经济领域的先驱，其生态体系涵盖全球知名游戏（如 Puzzle Crusher、BLOCKLORDS），基础设施解决方案 (LORDCHAIN)，以及为玩家与开发者打造的创新型 DeFi 产品。随着 BNB 金库战略的引入，Seascape 将游戏、AI 驱动经济与数字资产融为一体，致力于打造下一代可持续的链上娱乐与金融生态。了解更多信息：https://www.seascape.network/#home-faq 实时 BNB 与 mNAV 面板：https://seascape.network/

ChainCatcher链捕手10-16 22:00

贝莱德CEO：加密钱包规模超4万亿美元，“资产代币化”是下一场“金融革命”

融市场的下一场革命，目标「将所有传统金融资产装入数字钱包。」 10 月 14 日，在公司最新的 2025 年第三季度财报电话会议上，贝莱德不仅公布了其管理资产规模（AUM）达到创纪录的 13.5 万亿美元，Fink 更明确指出了公司未来的关键方向。据他透露，全球数字钱包中持有的资产规模已达到约 4.1 万亿美元，这是一个巨大的潜在市场。 Fink 阐述的愿景是，通过将交易所交易基金（ETF）等传统投资工具进行代币化，可以在传统资本市场与精通加密技术的新一代投资者之间架起一座桥梁。「这是贝莱德未来几十年的下一波机遇，」Fink 在接受 CNBC 采访时表示。这一战略已通过其 iShares 比特币信托（IBIT）的成功得到初步验证，该产品在不到 450 天内资产规模突破 1000 亿美元，成为历史上增长最快的 ETF。这一前瞻性布局迅速获得了华尔街的积极反馈。投资银行摩根士丹利在一份研究报告中重申了对贝莱德股票的「增持」评级并指出，「所有资产的代币化」是支撑其看好贝莱德前景的核心叙事之一。瞄准 4 万亿美元的数字钱包市场贝莱德的战略核心是触达目前游离于传统金融体系之外的庞大资金池。根据 Fink 的说法，这个数字钱包市场规模约为 4.1 万亿美元。而摩根士丹利在 10 月 15 日发布的报告中估算，当前加密资产、稳定币和已代币化资产的总价值已超过 4.5 万亿美元，而这些资金「目前无法获得长期投资产品」。据摩根士丹利的分析，贝莱德的目标是「将当今传统金融中的一切复制到数字钱包中」。通过实现这一目标，贝莱德可以将习惯使用代币化资产的年轻投资者引入股票、债券等更多传统资产类别，并为他们提供长期的退休储蓄机会。 Fink 认为，代币化还能降低交易成本和中介费用，例如在房地产等领域。资产代币化：金融的未来愿景 Fink 坚信，全球金融的下一次重大变革将来自传统资产的代币化，包括股票、债券和房地产等。他在接受采访时表示，公司将代币化视为通过数字手段将新投资者引入主流金融产品的机遇。 Fink 指出，尽管代币化潜力巨大，但目前仍处于早期发展阶段。他引用 Mordor Intelligence 的研究预测，2025 年代币化资产市场规模已超过 2 万亿美元，到 2030 年有望飙升至 13 万亿美元以上。贝莱德已在为深入参与这一领域奠定基础。公司内部团队正积极探索新的代币化策略，以巩固其在数字资产管理领域的领导地位。从比特币怀疑论者到区块链倡导者 Fink 对数字资产态度的转变，标志着主流金融机构对该领域看法的演进。他曾一度将比特币称为「洗钱指数」，但如今的立场已截然不同。在最近的一次采访中，Fink 承认自己的看法已经改变。他对 CNBC 表示：「我以前是个批评者，但我在成长和学习。」他现在将加密资产比作黄金，认为其可以作为一种另类投资，用于投资组合的多元化。华尔街看好「代币化」增长前景华尔街分析师认为，贝莱德凭借其行业地位和资源，完全有能力在代币化领域占据主导地位。摩根士丹利分析师 Michael J. Cyprys 在报告中将贝莱德的目标股价上调至 1486 美元，并强调其「代币化所有资产的宏大愿景」是关键驱动力。报告指出，贝莱德已经通过其代币化货币市场基金 BUIDL 进行试验，该基金自 2024 年 3 月推出以来，资产管理规模已增长至近 30 亿美元。大摩认为，凭借从最高管理层开始的战略聚焦、公司规模、广泛的业务足迹和客户关系，贝莱德有能力影响未来的行业结构，并与领先的交易所和供应商合作，以执行和提供代币化的贝莱德产品。贝莱德寻求将传统资产代币化，作为连接传统资本市场和数字资产的桥梁。代币化有潜力将传统资产带入数字钱包原生范式——目前价值超过 4.5 万亿美元的加密资产、稳定币和代币化资产无法接触到长期投资产品。贝莱德的目标是将当今传统金融中的所有东西复制到数字钱包中，这样投资者永远不需要离开他们的数字钱包，就能构建一个包含股票、债券、加密货币、商品等在内的长期、高质量投资组合。通过实现这一点，贝莱德可以将大量使用代币化资产的年轻投资者引向更传统的资产，并为他们未来的退休长期储蓄机会做好准备。

ChainCatcher链捕手10-16 21:50

加密代币，一场用“信仰”包装的狩猎游戏？

币相关的操作，本质都是伪装成「创新」的融资套路。大多数代币的存在，本质是创始人想快速圈钱 —— 但这个时代即将结束。更好的融资方式正在出现，监管政策也在路上。不过，Meme 币和垃圾代币不会消失，反而会越来越多 —— 因为赌博是人类的天性。唯一的变化是，未来「赌博」和「投资」的界限会变得清晰：当你在赌博时，再也无法用「长期投资」当幌子。你必须做出选择：要么承认自己在赌博，要么踏实做投资。而现在，所有人都在假装自己是投资者，哪怕是那些追着 Meme 和炒作跑的人。心理陷阱加密代币本质是「承诺性数据字符串」，其设计目的就是操控人类行为。代币供应解锁机制的设置，是为了控制人们的「希望」；锁仓时间表的制定，是为了缓慢向市场注入「信仰」。所谓的「激励措施」，不只是财务诱惑，更是精心设计的情感陷阱。这类项目的真正「产品」不是代币，而是「信仰」。所有宣传叙事的目标，都是瞄准人的「反应性思维」—— 也就是你内心被恐惧、不安、愧疚、渴望等情绪驱动的那部分。人们买的不是代币，而是「逃离当下现实的机会」。这就是为什么代币的传播速度比逻辑快 —— 因为信仰的传播速度比真相快。这也是「协同炒作」存在的原因：风险投资提前入场，做市商操纵价格走势，交易所择时上线代币，网红煽动贪婪情绪，巨鲸悄然建仓，最后散户在链条末端入场，成为「接盘侠」（提供退出流动性）。这不是阴谋，而是市场运行的固有流程，是整个体系的常态。代币的消亡推动代币增长的是投机，而非实用价值。所有代币都在同一场「注意力争夺战」中厮杀 —— 留不住注意力的代币，最终都会消亡。在这个市场里，注意力比「实际应用」重要，比「收益」重要，比「产品使用」重要。但大多数项目团队都不明白这一点，他们一门心思盯着价格波动，却忽视了用户增长。有些项目会通过激励措施伪造「增长假象」，但一旦用户开始更关心代币价格、而非产品本身，这场游戏就已经结束了。激励措施本该是「促进实际应用的桥梁」，却被当成了「真实需求的替代品」。当一个项目失去对代币动态的控制，沦为自身价格图表的「囚徒」时，其核心使命就会崩塌：创始人不再专注开发，转而敷衍应对；项目愿景消亡，代币变成诅咒。对于那些「没有代币本可以成功」的项目来说，代币最终成了它们的坟墓。退出流动性如果你不知道自己在「从谁手里买代币」，那你就是别人的「退出流动性」（接盘侠）。代币的价格发现过程，本质是一场由内部人员操控的「协同游戏」：风险投资、交易所、做市商、投资联盟、巨鲸和核心网红，通过默契配合掌控市场。当散户看到某个代币「热度飙升」时，内部人员早已建好仓位，就等着散户入场提供流动性。种子轮是创造最大财富的阶段，但散户永远没机会参与 —— 项目会以极低的估值完成融资，上市时却能达到数十亿美元的完全稀释估值。散户总以为自己「入场早」，但实际上已经晚了 —— 他们的入场，只是为那些「低位进场的人」提供退出机会。想在这个游戏里活下来，必须提前预判叙事趋势，在网红开始宣传前入场，在流动性激励启动前建仓。如果等到 YouTube 博主都开始推荐某个代币时再买，你就已经输了。如果没有自己做研究，那就不叫「投资」—— 你只是在「借用别人的信念」，而这种借来的信念，最终一定会让你亏得底朝天。未来的分化加密领域正分裂成两个世界：「受监管加密」和「加密无政府状态」。前者由政府控制，拥有合规基础设施、获批代币和全面监控；后者则原始、残酷且自由 —— 隐私驱动的区块链、真正的去中心化、实干的开发者，都会在这个世界里存活。代币最初是「反主流文化」的象征，但这种文化早已消亡。加密货币背叛了自己的初心，变成了「区块链上的华尔街」。不过，一场「净化」即将到来：没有真实需求的代币会消亡，没有核心目标的项目会消失。没有实质内容的叙事会消亡，只有与「真实应用、真实现金流、真实目标」绑定的代币能存活，其余都会消失。你需要想清楚自己为什么在这里 —— 因为代币就像一面镜子，会暴露你的贪婪、你的急躁、你的幻想。大多数人来这里是为了「自由」，却被困在了投机里；是为了「财富」，却在贪婪中迷失了自己；是为了「真相」，却沉迷于谎言。这个市场救不了你，叙事救不了你 —— 能救你的是纪律，是洞察力。生存法则很简单：学会规则，在人群之前行动，永远别做接盘侠，认清自己是谁，然后投入这场「战斗」。结语加密市场不奖励追随者，只奖励「看透幻象」的人。人群永远行动迟缓，永远追着炒作跑，永远会成为别人的接盘侠。别做人群的一员：建立自己的流程，打造自己的优势，培养自己的耐心。如果你懂这个游戏，就不会害怕它 —— 反而能利用它。这场「净化」不会摧毁你，只会为你创造机会。接下来的路不会好走：市场会考验你的信念、你的时机判断、你的耐心、你的情绪控制，以及在「人群被噪音淹没时」坚持真相的能力。现在不是祈祷牛市的时候，而是建立自身「信念」的时候。只剩下一个问题：当下一轮周期开始时，你会是「早期进场者」，还是再次成为「接盘侠」？

ChainCatcher链捕手10-16 21:31

中油工程：易方达基金、中信证券等多家机构于10月15日调研我司

级1家。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入1075.58万，融资余额增加；融券净流出57.78万，融券余额减少。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星10-16 20:09

晶盛机电：汇添富基金、富国基金等多家机构于10月14日调研我司

.82。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入6.27亿，融资余额增加；融券净流入266.35万，融券余额增加。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星10-16 19:39

币圈VC快没了

依赖叙事。但 2024–2025 年的融资数据出现了明显转向：根据Pitchbook 数据显示，2025 Q2 全球加密/区块链 VC 总融资仅 19.7 亿美元，环比下滑 59%，为 2020 以来低点；同时后期轮融资占比超过 50%，意味着投资人更关注具备真实收入、可验证现金流的成熟项目。 “叙事驱动的早期项目融资难度上升，能带来收入和利润（如交易所、稳定币发行方、RWA 协议）的项目更容易获得资本青睐。”水滴资本合伙人大山说。此外，头部交易所的“上币效应”在这一轮也大打折扣。过去，只要能上主流交易所就能带来估值流动性。但 2025 年以来，虽然币安上币数量增加，但对二级估值溢价的带动效应已减弱。根据 CoinGecko 数据，上半年新币平均 TGE 后 30 日跌幅超 42%。同时，投资退出也出现了新路径。比如合规 ETF /代币化基金（DAT），或者协议回购、生态基金等结构化二级流动性工程。 “这种转变并不意味着‘投机消失’，而是投机窗口缩短，Beta 收益让位于 Alpha 筛选”，Jack 说道。 VC 困局加密 VC 当下的困境可以一言以蔽之：不赚钱。加密分析师 KK 坦言，首当其冲的一点是，目前加密 VC 在币圈生态位中处于靠后的位置。一个项目对于 VC 的锁仓期是 1-3 年，但是由于加密行业叙事变化很快，可能等到解锁的时候，叙事类项目的风口已经过了，代币价格大幅下跌，甚至趋近归零。甚至还有的项目还没有熬到上所就宣布死亡了。此外，不少加密 VC 在上一轮周期中接盘了太多高估值项目，到这一轮逻辑被证伪，实际营收等数据根本支撑不了高估值。 “当时有很多 VC 高位接盘了一些海外项目，一方面是觉得估值越高越稳，另一方面是能跟海外知名的投资机构一起投资海外项目，对品牌声誉是个加持。但是现在看来，很多都亏损了。”KK 说。最重要的是，加密 VC 并没有议价能力。“本质上他们只能提供钱。”Yinghao 说。一位受访者甚至直言：“在这个市场里，VC 的钱还不如一个推特 KOL 有价值。” 项目最需要的是什么？不只是钱，而是“流动性资源”。做市商能在二级市场营造深度，交易所上币直接决定了项目方是否能退出流动性，KOL 喊单能帮助项目方更快卖币套现……这些流动性参与者往往先拿走最便宜的筹码，再以数倍估值转手给 VC。结果就是：加密 VC 出钱最多，拿到的却是最差的价格。于是，一个荒诞的现象出现了：加密 VC 在加密市场中，成了最没有议价权的群体，他们比不上交易所、比不上做市商，甚至比不上 KOL。一级市场的“资本之王”，在加密行业反而成了“生态链条的末端”。募资困境如果说“不赚钱”是 VC 的生存困境，那么“募不到钱”就是生死劫。根据 PitchBook 数据，2025 年 Q2 全球加密 VC 融资总额仅 19.7 亿美元，环比下滑 59%，这与 2021 年单季 100 亿美元以上的高点形成鲜明对比。为什么很多传统 LP 不再注资，除了在上一轮中投资的项目没有回报，吃过一次亏，还有就是“在币圈有更简单的赚钱方式，”大山表示，“比如买主流币、DeFi 挖矿、期权套利等，平均收益都在 30% 以上，这样就很难说服 LP 去投 VC，需要几年才能退出，而且大概率还是亏损。” 另一方面，金主也在更换。 Jack 观察到，当前传统美元 LP 正在收缩，取而代之的是中东主权基金，如 Mubadala、QIA 等，还有亚洲家族办公室，尤其在新加坡和香港，有不少家办通过 FO 与多策略基金配置加密二级和早期股权。但这些新兴 LP 的口味更挑剔：他们要看真实现金流，不再为 PPT 买单；要求合规托管、审计与基金牌照，避免被监管狙击；偏好二级与一级绑定的混合基金，能短期兑现部分收益…… 残酷的是，钱越来越集中在少数头部。 “除非具备极强的垂直差异化或关键资源，否则中小基金更难吸引 LP。”Jack 说。而募资难的困境，对于原生加密 VC 来说尤其致命。一方面他们需要持续对外募资，另一方面又缺少产业协同资源来赋能。对于有交易所或者做市商背景的 VC，或者采用自有资金的 VC 来说，他们不仅有钱，而且又有产业资源，有更大的底气拿到便宜的筹码，但是原生加密 VC 不得不渡这道生死劫。更直白的说法是：在这个市场，LP 不缺投资机会，他们缺的是确定性，而原生加密 VC，恰恰给不了。何处突围？虽然一级市场的现状如此惨烈，但是对于还在这个市场的玩家坚信，这不过是阵痛期，等到洗牌结束，依然留在牌桌上的人才有资格获得成功的果实。对于未来，他们保持乐观。 “当下的变革里孕育着新的机会。”大山说，“比如说稳定币，有人预测未来稳定币的发行量将会超过 3 万亿美元，围绕这 3 万亿的结算、清算、合规服务，必然会诞生一批新标的。这是加密 VC 还能提前布局的机会。” 更宏观的叙事同样诱人。根据 Citi GPS 2024 年报告，预计到 2030 年，代币化资产规模可达 10–16万亿美元。无论是链上结算平台，还是现实世界资产（RWA）的发行端，都为VC提供了切入点。 “而在每一轮周期里，围绕新的资产都会诞生新的机会，不管是交易平台、金融衍生品，还是创新的 Defi 项目，都给市场注入了活力。”Yinghao 表示。但如果加密 VC 还想在这场博弈中存活，必须彻底重塑自己的角色。他们可以跳出纯财务投资者的身份，提供做市、合规、流动性支持，甚至直接进入项目运营。这种模式更像是“投资银行”，而不是传统 VC。或者打造结构化基金，通过 DAT、PIPE、SPAC 等金融工程手段，为 LP 设计多样的退出路径，把“不确定的叙事”转化为“可预期的现金流”。他们还必须建立真正的研究与数据能力，以链上收入、用户留存、协议费用这些可量化指标为核心，而不是继续押注下一个“虚空叙事”。这些方向，可能是加密 VC 最后的筹码。然而，历史的吊诡之处在于，真正能留下来的，往往就是那些在最艰难的环境里活下去的人。加密 VC 的“失重时代”，也许正孕育着下一个明星的诞生。毕竟，只有在废墟上仍然站立的玩家，才有资格迎接下一个牛市。原文链接

ChainCatcher链捕手10-16 19:11

重磅会议召开！新一轮催化即将展开？

周期重启，也会给创新药板块带来的估值与融资环境改善的双重利好。医保支付与商业保险的“双轨制”，为具有高临床价值的创新药提供了快速进入主流支付渠道的路径。虽然医保方面会面临一定的价格压力，但确保了产品的快速放量和市场渗透。而商业健康保险的蓬勃发展，正在为那些医保未能完全覆盖的、定价更高的尖端疗法提供支付补充，形成了多层次支付体系。监管上，中国国家药监局已然融入国际药品监管的协调体系，一系列突破性治疗、附条件批准等加速审评政策的落地，使得真正优质的创新药能够以更快的速度抵达患者，缩短了研发回报周期。国内外两大市场的不断扩大和深化，中国创新药企的估值体系有机会与全球市场接轨，价值也有机会迎来重估。 04 如何掘金？面对充满机遇的创新药赛道，需要一张更精细的地图，这个地图可以大致分为三大“区域”：平台型巨擘，属于强者恒强的生态构建者，其优势在于雄厚的研发投入、强大的商业化能力、丰富的产品管线，属于中国医药创新的“基本盘”；黑马型生物科技，有爆发力，弹性也很大；国际化先锋，它们是BD能力的价值体现者。当然，创新药投资绝非坦途，会面临临床失败、市场竞争、政策与支付、估值波动等诸多风险。因此，不能以纯粹炒题材、博消息的心态来看，而应以产业投资的视角，进行深度研究和长期规划。这个过程，必然会涉及到很多专业度相当高的内容，难度也不小。因此，一个好的投资工具，重要性就显出来了。近年来，越来越多资金借道ETF的方式参与创新药赛道，相关ETF的规模也水涨船高。如前文提到的恒生创新药ETF（159316），是市场唯一跟踪恒生港股通创新药指数的ETF产品，具备高弹性和稀缺性。值得注意的是，8月11日，恒生港股通创新药指数正式调整生效，通过在编制方案中剔除CXO，成为首批“纯度”100%的创新药指数，更加精准地反映我国创新药企的整体表现。根据模拟测算，剔除CXO后指数历史业绩得到明显提升，指数发布日以来，修订版方案的指数业绩较原指数提升30%。而港股通医药ETF(513200)，跟踪的则是港股通医药指数，覆盖更广泛的港股医药龙头，包含创新药、医疗器械、医疗服务等关键领域，最新规模21.44亿元、在同标的ETF中居首；综合费率0.2%/年，同类最低，支持T+0交易。（全文完）

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