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Meta第三季度财报:广告业务强劲增长,但过度支出担忧持续存在
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与度方面仍落后于OpenAI的GPT和
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的Gemini。巨额资本支出与AI人才投入的成效尚待验证。核心风险在于Meta可能过度投入却未能收获预期成果。当前竞争格局尤为激烈:ChatGPT作为AI领域的领头羊,正与Shopify、沃尔玛、Etsy、Spotify及Figma等企业建立合作;而Alphabet凭借其AI云业务及成熟生态系统同样不容小觑。值得注意的是,DeepSeek同样采用开源模式,可能对Llama构成市场蚕食效应。 资本支出和运营支出的增加是另一项重大风险。事实上,Alphabet、微软和亚马逊也面临同样问题,但相比之下,Meta的营收和利润规模最小,使其对过度支出更为敏感。目前该公司预计2025年全年资本支出将达700亿至720亿美元,而2026年该数字将显著攀升,达到上述大型同行企业的水平。 宏观经济情绪同样构成风险,尤其当其导致广告支出放缓时。事实上,Meta比
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或亚马逊更易受此影响,原因在于Meta高度依赖广告收入,而Alphabet拥有云业务,亚马逊则兼具电商与云服务。 最后是老生常谈的监管风险。作为处理海量数据的全球性企业,Meta始终面临数据泄露风险。几年前我们已目睹过类似情形。 估值 Meta当前约24倍市盈率的估值仍具吸引力——低于其他Mag 7同行。原因之一在于尽管投入巨资,Meta在人工智能竞赛中仍被视为落后者。 这反而是利好因素:低估值形成支撑位,而任何AI领域的积极进展都将推动估值重估。若市盈率重估至30倍,结合10%的谨慎每股收益增长预期,公司目标价可较当前水平提升30%。 立刻体验 原文链接
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TradingKey
10-30 17:06
决策分析:中美言辞积极仅是战术性停火?日本按兵不动,美联储降息几率骤变
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纪录。两家公司股价均在盘后下跌。反之,
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母公司Alphabet超预期收入带动股价盘后上涨。 日本按兵不动、美联储转向谨慎 全球市场正处于一系列央行决策密集期,投资者正从中寻找利率走向线索。日本央行如预期维持利率不变,但重申若经济符合预期,将继续推动借贷成本上升。 汇丰银行亚洲首席经济学家Fred Neumann指出:“日本央行正小心翼翼地迈向加息。错过10月已是一次机会,市场焦点现在转向12月。” 此前,美国财政部长斯科特·贝森特呼吁日本加快加息步伐以支撑日元,但日元随后反而走弱。日元兑美元下跌0.5%,报153.46,为2月以来最弱;兑欧元跌0.6%,报178.31,创纪录低点。 在记者会上,央行行长植田和男表示,日本并不存在“政策落后于形势”的风险,并未透露下次加息时间。 美联储周三如预期降息25个基点,但在政策声明中多次提及政府停摆导致缺乏官方数据。鲍威尔表示,如果失去就业与通胀数据,美联储将更趋谨慎。 CME FedWatch数据显示,市场目前认为美联储12月10日维持利率不变的概率为67.8%,高于前一日的9.1%。 美债10年期收益率升至三周高点 4.0776%,美元指数小幅回落0.1%,报99.075。 大宗商品方面,现货黄金上涨0.91%,至3965.29美元/盎司。国际油价走低,布伦特原油下跌0.5%,至每桶64.62美元。
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云涌
10-30 16:40
Alphabet第三季度财报:广告业务在AI浪潮中蓬勃发展
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股票中表现最佳。在此期间,市场叙事从“
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市场份额流失,遭OpenAI碾压”转变为“
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成为终极人工智能投资标的,对OpenAI野心构成主要威胁”。 Alphabet市盈率从年初的21倍重估至当前27倍。鉴于其业务当前动能及人工智能领域广阔前景,我们仍认为当前估值极具吸引力。 Q3概览 营收首次突破1000亿美元大关,同比增长16%。每股收益达2.87美元,增幅达35%。该数据包含欧盟委员会(EC)35亿美元一次性罚款对营业利润的影响。强劲的业绩表现推动盘后股价飙升逾6-7%。
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搜索广告收入增长15%,主要得益于AI概览和AI模式(搜索结果顶部显示的AI工具)带来的查询量提升。此前业界担忧这些工具会蚕食广告收入,但实际效果是增加了广告库存。 YouTube广告收入同样增长15%,主要源于YouTube短视频业务。短视频广告收入增长50%,YouTube整体观看时长同比增长20%。
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网络广告(第三方网站广告收入)下滑2.6%,连续季度萎缩,主要因新AI功能削弱了第三方网站流量,导致广告资金转向
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搜索和YouTube。 Google订阅业务(主要来自YouTube Premium、YouTube TV、Google One、Google Play及Gemini的B2C业务)增长20%,主要得益于Google One(AI存储)和YouTube(Premium、TV及Music)的强劲需求。
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云收入增长33.5%,再次实现超高速增长,主要得益于Gemini VertexAI——这款基于
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云的统一托管平台可用于构建、部署和扩展机器学习及生成式人工智能模型。TPU业务也作出贡献,尽管其在云业务总收入中的占比仍较小。 尽管面临欧盟委员会的罚款,运营利润率仍保持在30%以上的高位。 资产负债表保持强劲:现金储备达230亿美元,可交易证券750亿美元,长期债务210亿美元。 当季经营现金流为480亿美元,资本支出240亿美元,自由现金流约250亿美元,其中110亿美元用于股票回购。 业绩指引与未来增长点 在业绩指引方面,管理层将2025年资本支出预期上调至910亿-930亿美元(此前为850亿美元),2026年增幅更为显著。同时预计营收增长将保持两位数水平。 未来增长方面,AI概览与AI模式将驱动用户流量增长。搜索引擎将推出多项新功能,例如隐藏赞助结果、允许用户单击折叠文字广告并仅查看自然结果。此类控制措施有望在不牺牲广告收入的前提下提升用户体验与流量。 YouTube平台同样存在深度功能整合空间,例如强化平台内购功能自动化程度。更先进的推荐算法将精准匹配内容与目标受众,实现精准广告投放。
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云以年同比30%以上的峰值增速发展。即便增速放缓,22%的利润率仍未达成熟水平。同业云服务商利润率普遍在30%左右,
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云将逐步向该水平靠拢。更值得关注的是,TPU作为云服务中增长迅猛的细分领域,其利润率也更高。 来源:公司财务数据 就利润率而言,上行空间可能有限,因为我们看到若干不利因素——基础设施成本增加、折旧及招聘相关支出上升。 OpenAI:威胁与护城河 与OpenAI的竞争将决定Alphabet的未来及其股价走向。萨姆·阿尔特曼的公司仍是
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长期面临的最大风险。目前OpenAI凭借ChatGPT每周8亿用户占据主导地位,远超
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Gemini每月6.5亿用户规模。 OpenAI近期正与Shopify、沃尔玛、Spotify、Etsy、Figma等企业建立广泛合作。其目标是构建生态系统以巩固OpenAI在人工智能价值链中的地位。OpenAI的合作伙伴生态越强大,用户对
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生态的依赖就越弱。这正是OpenAI颠覆整个应用行业的战略布局,而这种颠覆本身正是
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面临的核心风险。 来源:SimilarWeb 此外,在Gemini与ChatGPT的竞争中,尽管OpenAI目前未通过广告盈利,但我们预计其将在未来1-2年内推出广告工具,直接瞄准使用
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广告平台的广告主。因此
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必须加速行动,进一步扩大Gemini规模,使其成为ChatGPT的对等竞争者。 然而,Alphabet仍具备若干风险缓释因素或优势。
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分发网络
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构建的强大应用生态系统可作为应对OpenAI的潜在风险缓冲。近期OpenAI推出的Atlas网页浏览器便印证了这一点——由于该浏览器主要基于
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Chrome架构,用户反响平平。事实上,当Chrome与Gmail、云端硬盘、YouTube等
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家族应用协同使用时,其流畅度远超独立浏览器。 事实上,美国司法部决定不将Chrome从Alphabet拆分,对
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而言是重大胜利——这款占据70%浏览器市场份额的Chrome,正是支撑
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搜索引擎霸权的核心支柱。 此外,
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每年向苹果支付高达50%的流量获取成本TAC分成(2024年达200亿美元),以确保其服务在iPhone上的运行。由此
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同时掌控了两大主流操作系统——自有Android系统与iOS系统的分发渠道。 来源:彭博智库 在主导网络浏览器市场和操作系统市场的背景下,
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只需推出一款足够优秀的人工智能产品即可,因为他们无需在功能上超越ChatGPT。他们完全可以依靠自身庞大的分发网络来实现目标。 Alphabet的另一优势在于其垂直整合能力——涵盖上下游全链条。与OpenAI不同,
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不仅拥有成熟应用(YouTube、地图、云端硬盘、邮箱),还布局云计算业务及TPU芯片。值得注意的是,OpenAI至今仍在使用
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云服务,这充分证明Alphabet已深度渗透人工智能价值链的每个环节。 最后但同样重要的是Alphabet稳健的财务实力。GOOGL长期保持盈利与正向现金流,支撑着业内最健康的资产负债表之一,而OpenAI未来数年盈利前景尚不明朗,两者不可同日而语。 综上所述,
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AI模型可能直接导致ChatGPT用户单次使用时长下降。 来源:SimilarWeb 其他风险 宏观逆风因素(例如广告预算放缓)仍可能构成潜在风险,尤其在宏观形势喜忧参半的背景下。不过人工智能将助力
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提升广告定向能力,从而使广告收入保持高个位数或更高增速。 另一潜在风险是与苹果的协议将于2026年到期。如前所述,
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为确保其搜索引擎在苹果设备上保持默认地位支付了高额费用。始终存在无法续签该协议或续签条款对
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不利的风险。 云计算行业是
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面临的另一激烈战场。随着甲骨文、CoreWeave和阿里巴巴等新兴玩家加入,现有云巨头AWS和Azure的竞争格局愈发激烈。
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随时可能失去发展势头和市场份额。 估值分析 目前GOOGL股票市盈率为28倍。总体而言,该水平接近历史均值;但随着
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日益成为人工智能原生企业,其估值理应更高,或许达到33-35倍,这意味着股价将升至每股300美元左右,存在15%的上行空间。 立刻体验 原文链接
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TradingKey
10-30 15:06
鲍威尔发声力挺AI热潮:这不是互联网泡沫重演!
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现5000亿美元营收的英伟达,到微软和
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母公司Alphabet数千亿美元的资本支出计划,其规模前所未有,但在鲍威尔看来,这些投资同样具备坚实的现实基础。 高盛对这一观点表示认同。在题为《人工智能支出热潮规模适度》的研究报告中,美国首席经济学家约瑟夫·布里格斯(Joseph Briggs)指出:“尽管最终的人工智能赢家仍不明确,但预期的投资水平具有可持续性。” 布里格斯及其团队估算,人工智能释放的生产力对美国经济的现值可达8万亿美元,在乐观情景下甚至可能高达19万亿美元。“我们并不担心人工智能投资的总量,”高盛团队写道,“当前人工智能投资占美国GDP的比重不足1%,低于以往大型技术周期2%-5%的水平,这意味着仍有巨大的增长空间。” 鲍威尔的表述与这一观点不谋而合:尽管人工智能领域的竞争有时略显狂热,但资金主要来源于企业现金流,而非投机性债务。 赋能实体经济,催生显著连锁效应 鲍威尔指出,这波投资热潮已在实体经济中显现成效。“无论是设备投资,还是建设数据中心、支撑人工智能运行所需的各类投入,显然都是经济增长的重要来源之一。” 这一说法与私营部门的估算相符。摩根大通经济学家预测,未来一年,与人工智能相关的基础设施支出可能为美国GDP增长贡献0.2个百分点,这一增幅大致相当于页岩钻探行业鼎盛时期的年度拉动作用。 事实上,人工智能热潮已将工业用电需求推至历史新高,面对电网运力不足的现实,公用事业公司不得不加快电网扩张步伐。换句话说,人工智能热潮并非仅停留在纸面数据:鲍威尔所指的是真实存在的起重机、混凝土和资本货物投入。 机遇与隐忧并存,就业挑战不容忽视 尽管态度积极,鲍威尔并未对人工智能热潮全盘放行。他强调,虽然当前的投资激增看似健康,但断言这是一场永久性的生产力革命仍为时过早。“我无法预知这些投资最终会产生怎样的结果。” 尽管前景广阔,人工智能经济仍存在分布不均的问题:它属于资本密集型领域,且集中在少数企业手中。经济学家警告,人工智能带来的生产力提升可能需要数年时间才能惠及更广泛的劳动力群体,而自动化技术可能会抑制当前需求旺盛行业的招聘活动。 鲍威尔也承认这一现实,他指出近期多家大公司发布的裁员公告中,“都提到了人工智能及其作用”。其中存在一种讽刺意味:正是这项推动产出增长的技术,可能会减缓就业岗位的创造——而充分就业正是美联储的两大核心使命之一。鲍威尔透露,经统计高估调整后,当前美国的就业增长“已非常接近零”。
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金融界
10-30 15:05
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2025Q3业绩电话会议高管解读财报
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2025Q3业绩电话会回放 $
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A(GOOGL)$ Brian Nowak摩根士丹利研究部 第一个问题或许是问Philipp或Sundar的。它涉及代理式电子商务和代理式旅游。华尔街有很多关于代理式电子商务盈利速度可能低于搜索的讨论。所以问题是,在向更依赖代理的模式转型过程中,您最关注哪些因素,以确保您的搜索业务和广告客户能够平稳过渡? 第二个项目是 Sundar,它使用 Waymo。我们距离将 Waymo 更深入地整合到 Gemini 的核心功能中还有多远?用户能否利用平台上的用户数据(例如我的出行目的地、入住的酒店、抵达的机场)将这些信息整合到 Waymo 中?如果用户能够使用个人资料提前预约 Waymo 服务,这距离实现还有多远?我们需要做些什么? Philipp Schindler,
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高级副总裁兼首席商务官 虽然现在还处于早期阶段,但我们认为智能体体验确实能有效改善人们获取信息的方式。它能帮助我们解答用户遇到的难题,也能帮助用户完成任务,最终还能帮助企业发展。我们正在旅游、电商、购物等关键垂直领域开发多种智能体体验,我们不仅致力于打造无缝的用户体验,还非常注重整合不同的合作伙伴生态系统,从而为他们创造价值。 顺便一提,我们也在通过云服务与众多合作伙伴紧密合作,以提升他们的智能助手体验。因此,我们或许会在购物方面投入更多精力,因为我们实际上已经非常积极地运用人工智能来改善购物体验。正如您所知,我们推出了更具视觉冲击力的AI模式。这为用户提供了一种更加直观的对话式购物方式。现在,您只需像和朋友聊天一样描述您想要的东西,我们就会向您展示可视化的购物结果。 然后,我们开始思考如何构建一个智能体购物的未来,而这个未来必须能够同时惠及用户和商家。您也知道,除了AIO之外,我们还推出了全新的智能体结账功能,让消费者能够利用类似智能体人工智能的技术从商家网站购买商品等等。我们与PayPal建立了合作关系,帮助商家构建智能体商务体验。我们还推出了用于智能体间交易的全新开放协议等等。 桑达尔·皮查伊首席执行官兼董事 我之前也在思考同样的问题。我计划几周后和团队开会,就此进行一番讨论。的确,现在正值激动人心的时刻。Waymo显然正在加速扩张,尤其是在2026年。正如你所说,Gemini项目,特别是结合多模式体验以及像YouTube这样的服务,我认为它确实有机会大幅提升车内体验。我们对此感到非常兴奋,而且可以肯定的是,在2026年,你会看到更多全新的体验。 道格拉斯·安穆斯摩根大通公司研究部 Philipp,或许您可以更详细地谈谈推动核心搜索优势的一些因素。我想,尤其是在谈到AI概览和AI模式时,我们知道查询量的增长正在加速。但您能否帮助我们理解,在这些AI驱动的搜索形式中,每次查询的点击量、转化率和定价等方面的情况如何? 那么,Anat,您能否谈谈您认为在核心成本基础方面有哪些机会,以便为未来基础设施和折旧的快速增长腾出空间? Philipp Schindler,
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高级副总裁兼首席商务官 首先,让我简单介绍一下垂直领域的数据。第三季度,搜索和其他收入在所有主要垂直领域均实现了增长,正如我们之前提到的,零售和金融服务领域增长最为显著。医疗保健领域也为增长做出了贡献。您提到的全新人工智能体验——AI概览和AI模式——持续推动整体搜索量增长,包括商业搜索量,从而创造了更多变现机会。AI概览正在不断扩展,并惠及我们所有的用户。目前,我们的用户规模已超过20亿,并且我们正在继续将AI概览中的英文广告推广到更多国家,覆盖桌面、移动等各种平台。正如我之前分享的,即使在AI概览目前仅展示AI响应下方和AI响应内的广告,其整体变现速度也基本保持不变。 因此,随着时间的推移,我们对人工智能模式和人工智能概览中更丰富的体验充满期待,这将为更丰富的广告位展示带来更多可能性。正如我在之前的电话会议中所说,我们致力于为用户带来卓越的成果,并为广告主创造可观的投资回报率。我们并没有刻意追求付费点击量和每次点击费用(CPC)的目标。但正如您将在10-Q报告中看到的那样,付费点击量和每次点击费用均同比增长了7%。 Anat Ashkenazi高级副总裁兼首席财务官 道格,关于你提出的“我们还能在哪些方面看到更多提高效率和生产力的机会”这个问题,我想你之前也听我说过,这不是一次性的努力,而是我们持续经营业务的方式。关键在于,我们越是提高整个业务的生产力,我们就能越投入到业务增长中,并显然会继续推动损益表的改善。 有些方面我们之前也讨论过,比如控制员工增长速度、优化办公场所布局,以及随着我们对技术基础设施投入的不断增加,确保优化现有基础设施的建设和整体运行。例如,我们自己建设的许多数据中心都经过优化,确保以最高效的方式运行。Sundar 在之前的电话会议上提到过,利用人工智能提升
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的生产力。例如,现在近一半的代码都是由人工智能生成的,这正是我们利用人工智能进一步提升整个业务生产力的一种方式。 显然,我们始终致力于确保在提供服务或产品时,能够获得合理的经济效益和价值。一个很好的例子是短线业务,其收入占比低于散户收入,这有助于提高我们的毛利率。这是我们一直在努力的方向。正如我之前提到的,我们面临着折旧方面的挑战,折旧成本随着资本支出的增加而上升。因此,我们正努力在整个组织内开展各项工作,以确保以最严谨、最高效的方式运营业务,同时持续投资以促进未来的增长。 埃里克·谢里丹 高盛集团研究部 如果可以的话,也许可以给2分。桑达尔,当你思考公司内部的定制芯片项目时,你能否谈谈每一代定制芯片在提升公司内部运营效率以及潜在地增加公司外部盈利能力方面所带来的机遇? 第二个问题想问Philipp。显然,我们可以在公布的业绩报告中看到YouTube的广告收入数据。您能否谈谈YouTube订阅业务的规模化发展,以及这两部分如何结合起来,为我们思考YouTube的盈利模式(即广告和订阅相结合的模式)提供一个有趣的框架? 桑达尔·皮查伊首席执行官兼董事 埃里克,总的来说,我认为我们看到市场对我们的人工智能基础设施产品(包括基于 TPU 和 GPU 的解决方案)有着巨大的需求。这是我们过去一年增长的关键驱动力之一。我认为展望未来,我们将继续看到非常强劲的需求,并且我们正在加大投资以满足这些需求。我认为
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云真正与众不同的关键在于,我们采用了全面的全栈式人工智能解决方案。这一点确实体现在我们自身优势的发挥上,对吧?我们是唯一一家真正基于自身模型构建产品的超大规模云服务提供商,而且我们的技术也具有高度差异化。所以,回答你的问题,我认为这确实让我们有机会像过去一样,继续推动云业务运营利润率的增长。此外,我认为从收入角度来看,这也将使我们的基础设施业务在未来成为增长的驱动力。 Philipp Schindler,
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高级副总裁兼首席商务官 至于你问题的第二部分,我们先简单回顾一下,我们经常把 YouTube 的商业模式比作飞轮。显然,首先,一切都始于创作者,我们在这方面投入了大量资源,力求将 YouTube 打造成创作者真正归属的地方。这是至关重要的,是第一要素。当然,观众也很重要,YouTube 每月有数十亿登录用户,每天人们观看的视频时长高达数十亿小时。我们也讨论过,我们的推荐系统是如何推动观看时长强劲增长的,等等。 因此,在盈利方面,YouTube 的业务实际上是依靠一种双引擎盈利策略驱动的,即结合其广告业务和不断增长的订阅服务。本季度 YouTube 的广告和订阅业务都实现了强劲增长。从 YouTube Music 和 Premium 来看,用户平均而言为创作者、音乐合作伙伴、媒体合作伙伴以及 YouTube 本身创造的价值甚至超过了广告支持用户。 换句话说,平均而言,YouTube Music 和 Premium 的订阅用户比单纯的广告用户能带来更高的毛利润。粉丝来自世界各地。您也知道,这种通过广告和订阅实现的互动为 YouTube 带来了收入,并为我最初创立的这些创作者提供了资金,而这反过来又会带动更多的观看量和互动,如此循环往复。这就是飞轮效应。因此,我们的工作重点仍然是保持这种增长循环。我们对这种双引擎盈利策略感到满意。 Mark Shmulik,Sanford C. Bernstein & Co., LLC.,研究部 Sundar,鉴于 Gemini、AI 模式和概览功能在用户群体中的广泛应用,在整个 Google 生态系统中,这些用户的行为和参与深度方面是否存在任何值得关注的显著差异?Philipp,我知道我们几乎每个季度都会问到这个问题,但我很好奇你观察到的 AI 概览和 AI 模式的采用情况,你如何看待随着商业搜索量和总搜索量的增长,搜索的经济效益会如何变化,以及与提供这些结果的增量成本相比,其表现如何? 桑达尔·皮查伊首席执行官兼董事 马克,你看,我认为很显然,AI概览是
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体验的自然组成部分,所以用户参与度非常高。AI模式的用户群体很广泛,既有偶尔看看的普通用户,也有真正喜欢AI模式、充满热情的核心用户,也就是早期用户。这款产品反响非常强烈,用户们都在主动寻找它。所以,我认为这就是两者之间的区别所在。 同样,Gemini 也拥有一批积极主动的用户群体,他们会主动寻找产品等等。但总的来说,我认为其发展轨迹是这样的:在每种使用场景下,我们都能看到早期用户群体不断壮大,然后越来越多的用户加入,而这些用户会随着时间的推移持续使用,并反馈很高的用户满意度。因此,我认为其基础产品指标也相当令人鼓舞。 Philipp Schindler,
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高级副总裁兼首席商务官 关于您问题的第二部分,我想我们之前已经讨论过了——Sundar 讲解了查询开发。正如我刚才所说,对于 AI 概览,即使在我们目前的广告基线水平下,无论是在 AI 响应的上方、下方还是内部,整体而言,我们看到的变现速度都大致相同。这为进一步创新奠定了良好的基础。我们讨论过这一点,我们对它的未来发展充满期待。 在AI模式方面,我们正在进行测试,并且会在进一步扩展之前持续测试和学习。这与我们之前提到的商业查询整体开发相结合。我认为我们目前进展顺利。您也可以说,对于那些历史上未能有效变现的查询,我们认为这里存在潜在的机会,您可以想象,我们可以通过智能AI集成来构建这一功能。 Michael NathansonMoffettNathanson LLC 我这里有两个问题,一个是给Philipp的,一个是给Anat的。Philipp,很明显,当人们使用AI模式时,查询长度会更长。你能谈谈更长的查询长度可能会如何影响你提升广告支出回报率(ROAS)的能力,以及你从查询长度更长的早期效果中观察到了哪些好处吗? 安娜特,你之前在一家制药公司工作,现在加入Alphabet已经一年多了。你能谈谈你们公司内部是如何衡量投资回报率(ROIC)的吗?你看到了哪些早期迹象,让你相信这些支出确实能带来更好的长期回报? Philipp Schindler,
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高级副总裁兼首席商务官 正如桑达尔所说,AI模式目前在美国拥有超过7500万日活跃用户,自上线以来,用户使用量每周都保持强劲且稳定的增长,搜索量在本季度翻了一番。正如我之前提到的,我们正在AI模式下测试广告。在进一步推广之前,我们会继续进行测试。现在谈论测试细节还为时过早。 Anat Ashkenazi高级副总裁兼首席财务官 是的。关于投资回报率(ROIC)以及我们如何看待整体业务,以及我们目前在哪些方面看到了令人鼓舞的早期迹象,这个问题值得关注。首先,我想说这不仅仅是早期迹象,因为我们显然已经在云业务中看到了回报。您也听到我们提到,本季度我们已经从人工智能领域获得了数十亿美元的收入。此外,我们还有一个全面的框架和方法来评估这些长期投资,其目的有两个:一是确保我们为公司构建了稳健的增长模式;二是确保我们能够满足客户在中短期内的需求。 所以我们会从整个业务角度来审视这个问题。我们会评估每一项投资的潜在回报,无论是在云端还是在广告业务方面。显然,从外部来看,这一点更加显而易见,因为您可以看到我们产生的收入,以及我们目前无法满足客户需求的事实。我们的需求远大于供应。在我们的广告业务方面,正如您从 Philipp 和 Sundar 那里听到的,我们正在投资变革搜索,例如 AIO 和 AI 模式。因此,我们很高兴看到我们的投资成果——以及这些投资如何帮助广告商;例如,在 YouTube 上,这些投资正在助力提升推荐效果。 所以,当我们做出长期投资决策时,我们会经过非常严格的评估流程,分析可能的回报以及回报将在多长时间内实现,从而让我们有足够的信心进行长期投资。所以,这是一种非常严谨的方法。 罗斯·桑德勒巴克莱银行有限公司研究部 好的。
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搜索查询中,商业查询历来占比约20%,您在这次电话会议上多次提到AI概览如何拓展了搜索查询的范围。您能否谈谈像AI Max这样的盈利性新产品,是如何有可能提高商业查询比例的? Philipp Schindler,
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高级副总裁兼首席商务官 所以,AI Max(我之前在电话会议中也提到过)能够提升广告主定位更广泛搜索查询的能力。另外,还有一个问题是,AI模式是否真的能增加搜索查询量,Sundar也谈到了这一点,并提到了他看到的其中的机遇。所以我认为区分这两点很重要。我个人也看到了这一点,就像我刚才说的,随着时间的推移,我们可以利用一些并非完全商业化但可能具有潜在商业价值的搜索查询,将其转化为更具吸引力的广告产品,同时还能创造真正有趣的用户体验。 桑达尔·皮查伊首席执行官兼董事 是的。我唯一想补充的是,从更宏观的角度来看,我认为人工智能概览和人工智能模式正在显著提升搜索体验。我们可以从用户满意度、用户体验质量以及所有指标中看出这一点,而且它们具有普适性,能够满足人类的普遍需求。所以我认为我们正在见证这种普适性的提升。因此,随着时间的推移,它自然也会应用于商业类别。 Kenneth Gawrelski,富国证券有限责任公司研究部 请允许我问两个问题。首先,越来越明显的是,所有新模式——例如
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的 Gemini 概览、AI 概览、AI 模式,甚至 ChatGPT——都在扩大用户互动和类似搜索行为的目标市场。您能否谈谈是什么让您确信这些新模式也能扩大营销活动的目标市场,并最终带来与此相关的整体收入?这是第一个问题。 第二个问题是关于您如何看待人工智能模式、人工智能概览和传统
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搜索。您认为在未来12到24个月内,这些功能会同时存在吗?用户最终会选择他们想要的模式吗?还是由算法来选择?您能否谈谈您认为未来12到24个月内这些功能会如何发展? 桑达尔·皮查伊首席执行官兼董事 肯,谢谢。你看,我认为现在正处于一个充满活力的时期,我们正在努力满足用户当下的需求。显然,搜索技术正在不断发展,通过人工智能概览和人工智能模式,我认为我们能够为用户提供丰富的体验。随着时间的推移,你们会期待我们简化用户体验,就像我们多年前推出通用搜索一样,我们可能先推出了文本搜索、图像搜索、视频搜索等等,然后将它们整合为通用搜索。所以你会看到类似的演变,但我认为我们始终要关注用户的需求,确保满足他们的需求。 我认为 Gemini 让我们能够打造一个更个性化、更主动、更强大的 AI 助手,满足用户当下的需求。而且,Gemini 的双界面搜索功能让我们能够真正满足用户各种各样的需求。当然,随着时间的推移,我们也会持续关注并寻找提升用户体验的机会。 关于第一部分,我想概括地说,正如我们一直以来所强调的,这是一个扩张时期,我们看到人们的参与度越来越高。我认为,当用户参与其中时,自然而然地,他们获取的信息中会包含一部分商业信息。所以我预计这种情况会随着时间的推移而持续下去。 贾斯汀·波斯特美国银行证券研究部 太好了。就几个问题。桑达尔,我记得你提到过 Gemini 3 即将问世。你能不能谈谈前沿模型的创新速度?创新是否依然非常迅猛?还是有所放缓?你还提到过去九个月里签署了不少云服务方面的大单,这很棒。这些交易的经济效益,从长期盈利能力来看,是否有任何变化?有什么需要我们注意的地方吗? 桑达尔·皮查伊首席执行官兼董事 谢谢,贾斯汀。首先,我想谈谈前沿模型研发的进度。我认为有两点可以同时成立。团队的执行速度和我们改进模型的速度都让我印象深刻。但与此同时,我们试图改进的每一个旧模型本身也在变得越来越强大。所以我认为,虽然研发速度在加快,但有时我们需要时间来推出一个显著改进的模型,这可能需要稍长一些时间。但我确实认为,整体的研发速度令人惊叹。我对今年晚些时候发布的 Gemini 3.0 版本感到非常兴奋。 在云计算领域,我想指出,今年前三个季度我们签署的超过10亿美元的交易数量超过了过去两年的总和,这足以说明我们目前的强劲势头。因此,我们无疑看到了强劲的发展势头,并且正在快速推进。就长期经济效益而言,我认为,作为一家全栈人工智能公司,我们基于自主技术开发高度差异化的产品,将有助于我们保持良好的发展轨迹,正如过去几年您所看到的。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
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A(GOOGL)$ 詹姆斯·弗里德兰 下午好,欢迎参加Alphabet 2025年第三季度财报电话会议。今天出席会议的有桑达尔·皮查伊、菲利普·辛德勒和阿纳特·阿什肯纳齐。 现在我简要说明一下安全港条款。我们今天就业务、运营和财务业绩所作的一些陈述可能被视为前瞻性陈述。这些陈述基于当前的预期和假设,并受诸多风险和不确定因素的影响。实际结果可能与预期存在重大差异。请参阅我们的10-K和10-Q表格,其中包含风险因素。我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务。 在本次电话会议中,我们将提供GAAP和非GAAP财务指标。非GAAP指标与GAAP指标的调节表已包含在今天的盈利新闻稿中,该新闻稿已发布并可通过我们的投资者关系网站abc.xyz/investor供公众查阅。除非另有说明,我们的评论将基于同比数据。 桑达尔·皮查伊首席执行官兼董事 大家下午好,感谢各位的参与。Alphabet 本季度业绩斐然,所有主要业务板块均实现了两位数增长。我们看到人工智能正在为公司带来切实的业务成果。我们实现了公司历史上首个千亿美元季度营收。五年前,我们的季度营收为 500 亿美元。自那时以来,我们的营收翻了一番,我们已稳步迈入生成式人工智能时代。与此同时,我们着眼长远,在云计算、YouTube 和订阅服务等领域实现了多元化发展。我们势头强劲,业务交付速度飞快。举几个例子:我们的第一方模型,例如 Gemini,现在可以通过客户使用的直接 API 每分钟处理 70 亿个令牌。Gemini 应用的月活跃用户已超过 6.5 亿,查询量较第二季度增长了三倍。云计算业务在本季度继续保持高速增长,人工智能营收是关键驱动力。云计算积压订单环比增长 46%,达到 1550 亿美元。在 Google One 和 YouTube Premium 的增长带动下,我们的付费订阅收入突破了 3 亿美元。 今天,我将探讨我们在人工智能全栈方法方面取得的进展,并分享搜索、云、YouTube 和 Waymo 的亮点。再次强调,我们的全栈方法涵盖人工智能基础设施、世界一流的研究(包括模型和工具),以及将人工智能带给世界各地用户的产品和平台。首先,我们来谈谈人工智能基础设施。我们广泛而可靠的基础设施为
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的所有产品提供支持,是我们全栈方法的基础,也是我们的关键差异化优势。我们正在数据中心扩展最先进的芯片,包括合作伙伴 NVIDIA 的 GPU 以及我们自主研发的专用 TPU。我们是唯一一家能够同时提供如此广泛产品的公司。 正如我们昨天在 NVIDIA GTC 大会上宣布的那样,我们现在已开始向云客户交付搭载 NVIDIA GB300 的全新 A4X Max 实例。我们备受追捧的 TPU 产品组合以第七代 TPU Ironwood 为核心,该产品即将正式上市。我们正在加大对 TPU 容量的投入,以满足客户和合作伙伴的巨大需求。我们很高兴地宣布,Anthropic 近期公布了其获取多达 100 万个 TPU 的计划。 下一代世界级人工智能研究,包括模型和工具。我们的模型处于世界领先地位。GEMINI 2.5 Pro、Veo 和 Genie 3(由爆款 Nano Banana 驱动)都是同类产品中的佼佼者。Veo 3 已生成超过 2.3 亿个视频,超过 1300 万开发者使用我们的生成模型进行开发。我们期待今年晚些时候发布 Gemini 3。 我们的研究团队正在推进下一代前沿技术的发展。上周,我们宣布Willow量子芯片取得了重大突破,其算法运行速度比世界上最好的超级计算机之一快13000倍,而且结果可验证,为未来的实际应用铺平了道路。说到量子技术,我要祝贺我们的量子硬件首席科学家米歇尔·德沃雷特(Michel Devoret)。他因其在20世纪80年代的早期研究而荣获诺贝尔物理学奖。短短两年内,三位现任
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员工荣获诺贝尔奖,真是令人难以置信。 第三,我们的产品和平台。我们比任何人都更有效地将人工智能带给更多的人和开发者。7 月,我们宣布所有平台上的月度代币处理量达到 980 万亿。现在,我们每季度和每月处理的代币量超过 130 万亿,一年内增长超过 20 倍,成绩斐然。 本季度,我们通过与 Gemini 的深度集成以及在搜索中引入 AI 模式,大力推进 Chrome 浏览器的重新构想,使其成为一款由 AI 驱动的浏览器,更多智能功能也即将推出。8 月,在 Made by Google 大会上,我们发布了 Pixel 10 系列设备。它们是首批搭载我们最强大的芯片——基于 Gemini Tensor G5 架构的设备,也是我们迄今为止评价最高的设备。上周,我们在三星 Galaxy XR 设备上推出了全新的操作系统 Android XR。它以 Gemini 为核心,为头戴式设备和眼镜带来了全新的使用方式。 现在让我们来看看搜索业务的亮点。人工智能正在推动搜索业务迎来扩张期。随着用户逐渐了解我们全新的人工智能体验,他们使用搜索的频率也越来越高。搜索及其人工智能体验旨在突出网络内容,每天为网站带来数十亿次点击。在第二季度财报电话会议上,我们提到整体搜索查询量和商业搜索查询量均同比增长。第三季度,这一增长率进一步提升,主要得益于我们在搜索领域对人工智能的投入,尤其是人工智能概览和人工智能模式。接下来,我将深入探讨我们目前看到的增长势头。 正如我们之前分享的,AI概览功能显著提升了搜索量。第三季度,随着用户不断发现
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能够解答更多问题,这一效应更加明显,尤其令人鼓舞的是,年轻用户群体对此的接受度更高。此外,AI模式也深受用户欢迎。在美国,自推出以来,AI模式的使用量每周都保持强劲且稳定的增长,搜索量在本季度翻了一番。 上个季度,我们以创纪录的速度在全球范围内推出了支持 40 种语言的 AI 模式。目前,该模式的日活跃用户已超过 7500 万,并且在第三季度我们发布了 100 多项产品改进,速度惊人。更重要的是,AI 模式已经推动了搜索查询总量的增长。Philipp 将进一步探讨其盈利模式,并分享 AI 如何帮助用户与商家建立联系,以及如何通过搜索进行购物。 接下来是
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云。我们完整的企业级人工智能产品组合正在加速推动营收、营业利润率和订单积压的增长。第三季度,客户需求从三个方面得到增强。首先,我们签约新客户的速度更快。
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云平台 (GCP) 的新客户数量同比增长近 34%。其次,我们签署的交易规模更大。今年第三季度,我们签署的超过 10 亿美元的交易数量超过了过去两年的总和。第三,我们正在深化与客户的合作关系。超过 70% 的现有
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云客户都在使用我们的人工智能产品,其中包括 Banco BV、百思买 (Best Buy) 和 FairPrice Group。 随着规模的扩大,我们正在实现收入多元化。如今,我们旗下13条产品线的年销售额均超过10亿美元。我们利用自主研发的技术打造差异化产品,从而不断提升运营利润率。这种深度产品差异化始于我们的人工智能基础设施。我们拥有十年构建人工智能加速器的经验,如今能够提供最广泛的芯片产品。凭借这一领先优势,我们赢得了HCA Healthcare、LG AI Research和麦格理银行等客户的青睐,也正因如此,排名前十的人工智能实验室中有九家选择使用
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云。 我们也是唯一一家提供自主研发的领先生成式人工智能模型(包括 Gemini、Imagen、Veo、Chirp 和 Lyria)的云服务提供商。这些模型的应用正在迅速增长。第三季度,基于我们生成式人工智能模型构建的产品的收入同比增长超过 200%。过去 12 个月,近 150 家 Google Cloud 客户使用我们的模型处理了约 1 万亿个令牌,用于各种应用。例如,WPP 的营销活动效率提升高达 70%。施华洛世奇的电子邮件打开率提高了 17%,营销活动本地化速度提高了 10 倍。 本月初,我们推出了 Gemini Enterprise,这是企业人工智能的新入口。基于该平台构建的智能代理获得了广泛应用。Gemini Enterprise 中的企业级智能代理针对各种领域进行了优化,具有高度差异化,并能为客户提供显著的开箱即用价值。目前,我们已拥有超过 200 万用户,遍布 700 家企业。 接下来是YouTube。根据尼尔森的数据,在美国,YouTube在客厅观看时长方面已连续两年多位居流媒体观看时长榜首。上个月,YouTube首次直播了NFL比赛。这场从巴西进行的全球独家直播吸引了超过1900万观众,并创下了YouTube直播同时在线观看人数的新纪录。 YouTube Shorts 的表现也持续强劲。在美国,Shorts 的每观看小时收入已经超过了 YouTube 上传统的插播视频。在我们的“Made on YouTube”活动中,我们推出了一系列人工智能驱动的功能,这些功能正在帮助创作者打造更强大的作品并发展业务。人工智能正在简化整个内容创作流程,从视频生成工具和更高效的剪辑,到帮助创作者优化频道的人工智能洞察,应有尽有。我们还利用人工智能拓展盈利模式,自动识别产品,让视频更具购物性。Philipp 将会对此进行更详细的介绍。 最后说说Waymo,他们计划明年在伦敦开通服务,并正在努力将服务拓展到东京。此外,他们还宣布将业务扩展到达拉斯、纳什维尔、丹佛和西雅图,并已获得在圣何塞和旧金山机场进行完全自动驾驶的许可。目前,他们在纽约市的自动驾驶测试也在持续扩大规模。 全新的 Waymo for Business 让企业能够将 Waymo 作为员工出行的一种选择。今年夏天,我们在凤凰城推出了 Waymo 青少年账户。我们很高兴看到用户数量稳步增长,青少年及其家长都给予了积极的反馈。Waymo 的发展势头强劲,2026 年有望成为令人振奋的一年。 总体而言,这是一个具有里程碑意义的季度,我们团队的出色工作推动了各方面的发展势头,我们在人工智能领域的领先地位也让我们为未来的机遇做好了充分准备。我要感谢所有合作伙伴和员工的辛勤付出,感谢他们为第三季度做出的卓越贡献。 Philipp Schindler,
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高级副总裁兼首席商务官我将简要介绍一下
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服务本季度的业绩,然后围绕我们在搜索、广告、YouTube 和合作伙伴关系方面取得的巨大进展展开我的发言。
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服务本季度营收为 870 亿美元,同比增长 14%,主要得益于搜索和 YouTube 的加速增长,但部分被网络收入同比下降所抵消。 我们进一步阐述一下研究结果。搜索及其他业务增长15%,主要得益于各垂直行业的增长,其中零售和金融服务行业的贡献最大。YouTube在各垂直行业也取得了类似的增长。其广告收入增长15%,主要由直接响应广告和品牌广告推动。 首先是搜索和其他收入,本季度总收入超过 560 亿美元。正如 Sundar 所提到的,人工智能正在推动业务扩张,并改变人们使用 Google 搜索的方式。我们对全新人工智能体验(例如 AI 概览和 AI 模式)的投资持续推动整体搜索查询量(包括商业查询)的增长,从而创造了更多盈利机会。这些人工智能体验正在增强用户与商家互动以及在搜索中购物的方式。我们最近在 AI 模式中新增了购物功能,帮助用户在搜索中进行对话式购物;此外,我们还扩展了试穿功能,涵盖更多服装,目前美国用户均可使用。最后,我们通过新的会员忠诚度计划(例如在自然搜索结果和广告中添加个性化注释)让消费者更容易享受优惠。 着眼于盈利模式。企业现在可以充分利用我们最强大的AI搜索体验。借助我们最先进的AI模型,我们可以以前所未有的方式理解和预测用户意图,从而开辟全新的商业途径,建立更有价值的消费者联系,并帮助我们更高效地实现盈利。 AI Max 和搜索功能于 9 月在全球范围内推出,目前已被数十万广告主使用,是增长速度最快的 AI 搜索广告产品。仅在第三季度,AI Max 就带来了数十亿次的新增搜索查询。通过在各种平台上投放最相关的广告,并将广告主的广告与之前未触达的搜索查询进行匹配,AI Max 帮助广告主在客户需要产品或服务的恰当时机精准触达新客户。 例如,Kayak 希望在保持 ROAS 目标不变的情况下提升转化率。启用 AI Max 和搜索功能后,他们在早期测试中转化价值提升了 12%。我们持续将生成式 AI 功能融入营销流程的每个环节。我们在 Asset Studio 和 Product Studio 中推出了 Imagen 4,帮助企业制作更多更优质的创意素材。 在衡量方面,我们为支持 Meridian(我们的营销组合模型)的模型添加了更多变量,并且 PMax 中更精细的报告功能也提高了竞价效率。金融服务公司 SoFi 一直使用 PMax 来实现其雄心勃勃的增长目标,并帮助其转化率同比增长了 39%。 迁移到 YouTube 后,我们看到了收入的加速增长。我们的推荐系统在短视频和客厅娱乐等关键盈利领域推动了观看时长的强劲增长。随着我们利用 Gemini 模型,用户发现率也得到了进一步提升。在直接响应广告方面,我们对收入的增长感到振奋,尤其是来自采用需求生成策略的中小广告主的收入增长。 我们还通过 100 多次投放提升了需求生成广告的效果,帮助在 YouTube 上使用定向竞价的广告主将转化价值提高了 40% 以上。零售垂直领域继续引领我们在 YouTube 上的增长,需求生成广告帮助我们进一步实现了购物相关类别的变现。展望我们长期关注的客厅领域,越来越多的广告主开始采用互动式直接响应广告,使得该广告形式的全球年收入超过 10 亿美元。 对于我们的观众,我们持续提供更丰富的体育赛事观看渠道,同时充分利用 YouTube 的产品创新和创作者主导的内容。Sundar 提到,我们扩大了与 NFL 的合作,首次在全球范围内独家直播了一场 NFL 比赛。品牌商们非常看好这个机会,我们的所有广告位在短短几周内就全部售罄。 关注创作者。YouTube创作者经济蓬勃发展的一大推动力在于创作者与品牌之间的合作。诸如直接链接到优惠活动、网站和短视频,以及长视频中可替换的品牌片段等工具,将很快帮助创作者展示他们如何为品牌创造巨大价值。得益于与Dude Perfect的合作,Comcast和Xfinity的搜索排名提升了8%,超过了Xfinity的其他广告,短视频的品牌回忆率也提升了34%。与此同时,与效果次佳的广告相比,该广告的单用户转化成本降低了50%。 我们持续投资于人工智能驱动的功能,帮助创作者提升创作效率并发展业务。通过 Veo 3 集成和语音转歌曲功能,创作者可以更快地将想法转化为作品,而全新的频道洞察功能则能帮助他们更好地了解作品表现。 最后,我们来看看YouTube的订阅产品。YouTube Music、YouTube Premium和YouTube TV等产品也呈现强劲增长势头。此外,我们还在内部应用Gemini,以更快的速度、更高的智能度和效率服务客户。我们的销售团队利用Gemini整合广告知识,简化客户互动流程。这种效率提升超过10%,带来了数亿美元的增量收入,并使销售人员能够更深入、更具战略性地与更多客户互动。在我们的客户支持部门,基于Gemini的解决方案今年迄今已处理超过4000万次客户会话,并解决了数十万个客户咨询,而这仅仅是个开始。 和往常一样,最后我想谈谈我们在合作伙伴关系方面取得的进展,我们的客户正在利用
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产品的强大功能和广泛覆盖面来加速转型。全球金融服务公司 Revolut 利用
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云的 Vertex AI 平台和 Gemini 模型,为其先进的客户服务聊天机器人提供支持,开发全新的高度个性化金融产品,并提供预测性洞察。Revolut 还通过采用 Veo 3 来增加其在 YouTube 上的投入,从而打造个性化广告素材,这使得
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成为其实现增长和开拓新市场的关键广告合作伙伴。 最后,我要感谢所有
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员工为我们的成功所做出的贡献,也要一如既往地感谢我们的客户和合作伙伴的持续信任。当然,值此
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广告25周年之际,还要衷心感谢大家。 Anat Ashkenazi高级副总裁兼首席财务官 除非另有说明,我的发言将主要围绕第三季度同比数据展开。我将首先介绍Alphabet整体业绩,然后介绍各业务部门的业绩。最后,我会对2025年第四季度的业绩展望做一些评论。 第三季度业绩表现卓越,延续了全年强劲的增长势头,搜索和YouTube广告、订阅、平台和设备以及
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云业务均实现了两位数的收入增长。合并收入达到1023亿美元,同比增长16%,按固定汇率计算增长15%。总收入成本为414亿美元,增长13%。总获取成本(TAC)为149亿美元,增长8%。其他收入成本为265亿美元,增长16%,主要增长来自YouTube的内容获取成本,其次是折旧和其他技术基础设施运营成本。总运营支出增长28%至297亿美元。研发支出增长22%,主要来自与人工智能相关的薪酬和折旧费用。销售和营销费用持平,而一般及行政费用显著增长,主要原因是与欧盟委员会罚款相关的35亿美元支出(详见盈利新闻稿)。 本季度营业收入增长9%至312亿美元,营业利润率为30.5%。若不计入欧盟罚款,营业收入增长22%,营业利润率为33.9%。营业利润率的提升得益于强劲的收入增长和持续的成本控制效率,但部分被法律费用和大幅增加的折旧费用所抵消。其他收入和支出为128亿美元,主要来自非上市权益证券组合的未实现收益。净利润增长33%至350亿美元,每股收益增长35%至2.87美元。 第三季度,我们实现了245亿美元的自由现金流,过去12个月累计自由现金流为736亿美元。第三季度的自由现金流受益于强劲的经营现金流以及近期关于研发成本费用化和资产折旧时间安排的税收政策变化。但部分增长被更高的资本支出所抵消。第三季度末,我们持有现金及有价证券共计985亿美元。 接下来看各业务板块的业绩。
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服务收入增长14%至871亿美元,主要得益于
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搜索、YouTube广告和订阅业务的强劲增长。
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搜索及其他广告收入增长15%至566亿美元,再次展现了强劲的季度业绩,所有主要垂直领域均持续增长,其中零售和金融服务贡献最大。YouTube广告收入增长15%至103亿美元,主要由直接响应广告推动,其次是品牌广告。网络广告收入为74亿美元,下降3%。订阅、平台和设备收入本季度增长21%至129亿美元,主要得益于YouTube和Google One订阅业务的强劲增长。 Google 服务业务的营业收入增长 9% 至 335 亿美元。由于健康的营收增长和持续的费用效率提升被欧盟罚款的影响所抵消,营业利润率同比下降至 38.5%,该罚款已完全反映在 Google 服务业务板块中。 再来看
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云业务,该业务在本季度再次取得强劲业绩,云业务持续受益于我们针对企业级人工智能优化的技术栈,包括我们自主研发的TPU和业界领先的人工智能模型。第三季度云业务收入增长34%至152亿美元,主要得益于GCP的强劲表现,其增速远高于云业务整体收入增速。GCP的增长主要由企业级人工智能产品驱动,这些产品每季度都能创造数十亿美元的收入。 企业级人工智能基础设施和企业级人工智能解决方案业务实现了强劲增长,这得益于市场对我们行业领先模型(包括 Gemini 2.5)的需求。核心 GCP 也为增长做出了重要贡献。此外,Workspace 业务也实现了两位数增长,这主要得益于平均每席位收入和席位数量的增加。 云业务运营收入增长 85% 至 36 亿美元,运营利润率从去年第三季度的 17.1% 提升至本季度的 23.7%。云业务运营利润率的增长主要得益于强劲的营收表现和持续的成本优化,但部分被更高的技术基础设施使用成本所抵消,其中包括折旧费用和其他运营成本,例如能源消耗。
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云的积压订单环比增长 46%,同比增长 82%,在第三季度末达到 1550 亿美元。这一增长主要得益于企业级人工智能的强劲需求。正如 Sundar 此前提到的,
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云在 2025 年前 9 个月签署的十亿美元级订单数量超过了过去两年的总和。 在其他投资领域,第三季度营收为3.44亿美元,运营亏损为14亿美元。在其他投资领域,我们将继续加大对Waymo等企业的投入,因为我们看到这些企业有机会创造巨大的价值。 在资本支出方面,第三季度我们的资本支出为240亿美元。绝大部分资本支出投资于技术基础设施,其中约60%投资于服务器,40%投资于数据中心和网络设备。第三季度,我们通过股票回购向股东返还了115亿美元,并支付了25亿美元的股息。 接下来谈谈我们的展望。我想就一些可能影响我们2025年第四季度业务表现的因素以及全年资本支出(CapEx)的最新展望做一些说明。首先,就收入而言,我们对业务的整体发展势头感到满意。按目前的即期汇率计算,我们预计第四季度的收入将受益于外汇汇率的利好。然而,汇率波动可能会影响外汇对第四季度收入的影响。就我们的业务板块而言,在
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服务(Google Services)方面,由于2024年第四季度美国大选期间的巨额支出,尤其是YouTube上的广告支出,广告业务的同比数据将受到负面影响。 在云领域,市场对我们产品的需求依然旺盛,这体现在营收加速增长以及第三季度云业务积压订单环比增加490亿美元。在GCP领域,我们看到市场对企业级AI基础设施(包括TPU和GPU)、企业级AI解决方案(主要由Gemini 2.5和其他AI模型的需求驱动)以及核心GCP基础设施和其他服务(例如网络安全和数据分析)的需求强劲。正如我在之前的财报电话会议上提到的,尽管我们一直在努力提升产能,并加快了服务器部署和数据中心建设的速度,但我们预计第四季度和2026年仍将面临供需紧张的局面。 接下来谈谈投资。由于云客户的需求以及公司各业务领域的增长机遇,我们将继续积极投资。我们现在预计2025年的资本支出将在910亿美元至930亿美元之间,高于此前850亿美元的预期。需要注意的是,现金支付的时间可能会影响最终公布的资本支出数据。展望2026年,我们预计资本支出将大幅增长,更多详情将在第四季度财报电话会议上公布。 就费用而言,首先,正如我在之前的财报电话会议上提到的,我们对技术基础设施的大幅投资将继续对损益表造成压力,具体表现为更高的折旧费用和相关的数据中心运营成本(例如能源成本)。第三季度,折旧费用同比增长16亿美元至56亿美元,增幅达41%。鉴于资本支出整体增长,我们预计第四季度折旧费用增速将略有加快。其次,我们预计销售和营销费用将更多地集中在年底,部分原因是需要支持产品发布和假日季的销售。 第三季度业绩强劲,我们欣喜地看到,在团队快速创新和出色执行的推动下,我们的人工智能产品得到了广泛应用。这转化为搜索、YouTube广告、订阅、平台和云端设备的强劲增长势头,使我们首次实现了营收突破1000亿美元的季度业绩。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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前董事长:中国正在建设未来,美国可以从中国的科技成就中汲取经验
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文刊发在大西洋月刊,作者里克·施密特是
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前首席执行官兼董事长,Selina Xu在里克·施密特的办公室领导中国和人工智能政策研究。 在中美长达数月的贸易战后,特朗普和习近平于周四在韩国会面。两国似乎都在寻求达成停战协议。上周末,双方宣布达成一个可能协议的“框架”。 这一谈判时机值得停下来思考:中国是如何在短短几十年间,从技术落后跃升为超级大国的。美国也应从中汲取经验。 美国企业可以努力恢复硬件制造的专业能力,从中国顶尖企业吸收知识和人才,在人工智能方面转变思路,推动更加实用的应用和开源创新。 美国必须意识到,我们可以变得更好,而不必放弃自身的优势。 如果美国只专注于削弱对手,可能会陷入停滞。而中国可能会为世界其他国家描绘出比美国更具吸引力的未来图景。 真正的关键在于,美国是否还能持续创新,并引领未来产业的发展。 1896年,清朝外交官李鸿章首次抵达美国。当时中国还未真正经历工业革命。就在前一年,中国在甲午战争中惨败,国家开始痛苦地意识到自身的落后。 李鸿章被纽约那些高达二十层以上的摩天大楼所震撼,他对美国记者说,从未见过这样的建筑。他还说:“你们是世界上最富有创造力的民族。” 接近一个世纪后,1988年,当时还是复旦大学教授、如今是中国政治局第四号人物的王沪宁,访问美国,也经历了类似的“未来冲击”。在经历了文化大革命的混乱之后,中国的国内生产总值仅为美国的6%。 在美国待了六个月期间,王沪宁惊叹于圣路易斯的拱门、信用卡、计算机、“发现号”航天飞机,以及麻省理工学院等研究型大学。 他后来写道:“如果要赶超美国,必须做一件事,在科技上超越他们。” 如今,反过来是外国人到中国常常感受到“未来冲击”——摩天大楼、高速铁路、超级大桥、随处可见的电动车、超级App以及三折叠智能手机都令人惊叹。 中国已成为创新强国。现在,中国占全球AI授权专利的70%、清洁能源技术专利申请的75%、生命科学和生物技术专利的41%,在聚变技术专利申请方面也位居世界第一。 根据《自然》指数,全球科研产出排名前十的机构中有八所在中国。中国不仅推出了无人驾驶飞行出租车,还有大批机器人、天宫空间站、全球最大的水电工程、先进的高超音速武器库等。 今年7月我们在中国街头时,能真切感受到这个国家强烈想要跃入未来的渴望。 当然,中国的经济成功并未伴随政治自由化,这一点有些人曾在中国加入世界贸易组织时寄予过期待。 美国之所以成为世界超级大国,靠的是开放、活力,以及对资本主义和民主的接纳。美国企业在自由市场和独立司法体系下蓬勃发展,国家权力也分散在各级政府和不同机构之间。而中国则实行“国家资本主义”,将稳定置于个人自由之上,由中国共产党掌控经济主导权。 这种模式带来了过度监管,打击了投资,压缩了利润,也让一些知名企业家淡出公众视野。中国经济虽然仍不及美国规模,但如今正面临产能过剩、房地产长期低迷、青年失业高企以及内需疲软等问题。 尽管如此,在外界普遍唱衰之下,中国展现出令人意外的韧性。中国是全球最大制造国和出口国,生产了全球超过三分之二的电动车、五分之四的太阳能组件和电池,以及大约60%的风力涡轮机。 同时,中国还主导着全球大多数稀土资源的加工,这些资源对芯片、战斗机等多种关键技术至关重要。即使经济放缓,中国在技术上依然持续取得重大进展。 小米的成功 当走进小米门店的感觉,就像进入了一个高科技产品的超市。首先映入眼帘的是公司最新的YU7电动SUV,这款车开售一个小时就获得了28.9万个订单。白色贴面展台上陈列着智能手机和平板电脑。再往里走,则是一系列可以用手机控制的智能家电:电饭煲、扫地机器人、空气净化器、电视,甚至还有哑铃。 小米成立于2010年时,很多人嘲笑不过是苹果的模仿者。如今,小米已成为中国最具价值的公司之一,市值约1500亿美元,成为Z世代消费者追捧的品牌,这些人用小米产品填满自己的家。 同时,小米也是全球最早真正开始造车的科技巨头之一。小米于2024年推出首款电动车,而就在三年前,小米创始人雷军还曾公开表示,造车将是他“最后一次创业”。发布前一个月,苹果宣布关闭筹备十年、耗资100亿美元的电动车项目。 小米的成功,反映了很多中国科技公司所具备的一项显著特点:自行制造硬件。小米可以更轻松地发明新产品,因为这些产品可以迅速完成原型设计、优化改进,并实现规模化生产。 小米投资了约430家公司,其中很多是其他具备制造技术的硬件创业公司,涵盖电动车的核心零部件——电池、充电器、激光雷达、传感器等。 小米还建设了一座高度自动化的工厂,据称每76秒就能下线一辆SU7车型。 小米的成功还得益于中国早已具备的供应商体系、基础设施和技术能力。在中国,电力便宜,建设速度快,劳动力熟练掌握各种实体技术。在短短十年内,中国安装了全球近一半的工业机器人,建成了全球超过70%的高铁线路、全球一半以上的5G基站,以及一个发电能力超过美国两倍的电力系统。 小米并不是特例。华为已从制造通信设备和手机,扩展到汽车零部件领域。电商巨头阿里巴巴如今也在为“通义”系列AI模型开发推理芯片。造车公司小鹏开始测试人形机器人。 虽然并非所有项目都一定会成功,但这些项目培养的技术人才和构建的供应链,可以转移到下一个未来产业中。 美国可以从中国公司在硬件制造方面的经验中获益。如果美国希望制造业回流,就需要考虑如何吸收那些希望进入美国市场、在美国本土发展的中国人才和企业。 中国今年的流行词是“内卷”,意指激烈竞争下利润不断被压缩。随着大量公司在国内竞争,价格战席卷了外卖平台、电动车企业、太阳能面板制造商,甚至AI聊天机器人公司。 今年夏天我们参加在上海举行的世界人工智能大会时,接触到的几乎每一家中国公司都想拓展海外市场,包括进入美国。但许多中国创始人看到的唯一道路,就是在国内市场持续拼搏。 9月,习近平也承认内卷是个问题。中国政府已敦促企业通过创新和提升品质来增强竞争力,而不是依赖削价竞争。 中国这种竞争局面,很大程度上源自改革开放后形成的经济架构。在中国,省级和市级政府像风险投资人一样运作,试图通过优惠政策和税收补贴吸引企业家落地。 最新的典型是杭州,这里出现了所谓的“六小龙”科技企业,包括机器人制造商宇树科技、类脑接口公司BrainCo,以及AI公司深度求索。广东、山东等地方政府也在效仿杭州,出台亲商政策,依托本地大学发展科技产业。 竞争虽然有副作用,但也促使中国企业加快差异化发展,推动了科技行业多元化。在AI领域,中国不仅专注于扩展大语言模型(部分原因是受到美国出口管制限制,高端芯片供应不足),也在追求技术结构优化。比如,深度求索在提高AI模型架构效率方面领先,大幅降低了成本。 很多创业公司专注于“具身智能”,即可以与现实世界互动的AI。也有公司专注于AI在特定行业的应用,比如养老服务、警务巡逻等。 同时,一些研究机构正在探索神经网络以外的替代模型,比如只需少量数据就能进行推理的“认知架构”。 这种竞争也促使企业和地方政府加速采用AI。据估算,中国至少有72个省市级政府已将深度求索的模型用于日常运营和公共服务。医院、电动车公司和家电品牌也争相集成最新AI模型。8月,中国国务院向各地发布了关于落实“人工智能+”国家战略的指导意见,推动AI融入各个行业。 美国不需要像中国这样过度的国内竞争,但可以借鉴中国在AI以及更广泛技术领域的多元发展路径。将现有AI技术融入传统和新兴行业,能让更多人切实感受到科技带来的益处。 美国还应鼓励更多意想不到的、富有创意且实用的AI应用,尤其是在科学、教育和医疗领域。 中国南方沿海城市深圳,从一个沉寂的渔村蜕变为繁华的高科技都市,正是自20世纪80年代以来中国开放进程的缩影。今年2月,我们走访了深圳华强北,这里是全球最大的电子零售市场之一,拥有一片多层商场和露天市场,摊位上出售着各种电子零件。 有句玩笑说,世界上所有丢失的手机,最终都会出现在华强北。 不久前,“山寨”这个词还常常用来形容华强北,意指廉价、劣质、模仿的产品,比如运行安卓系统的山寨iPhone。但随着电子制造活动不断聚集,华强北涌现出成千上万家小型工厂、设计公司和电子卖家,他们迅速掌握了如何开发、制造和大规模交付新产品的能力。 这个自下而上、开放多元的制造生态,最终孕育了中国的科技巨头,比如华为和大疆。与十几年前相比,如今华强北的很多摊位销售的是国产品牌产品,还有很多富有创意的发明,比如LED背包、跳舞机器人、可穿戴监控摄像头等。 如今,随着中国企业不断推出创新产品,“山寨”这个词似乎已经过时。 与此同时,开源理念在中国的AI行业依然蓬勃发展,并为中国带来了巨大益处。中国企业经常公开AI模型的权重参数和训练方法,也就是允许用户免费下载、修改和适配模型(权重是AI在处理输入时的数值参考,用来决定某些信息的重要性)。 今年早些时候,深度求索发布模型时,令人震惊的不是接近了美国的水平,而是将权重参数向公众开放。在此之后,阿里巴巴、字节跳动、百度等大公司,以及Minimax、月之暗面、StepFun、Z.ai等创业公司,陆续发布了大量开源AI模型。 未来,中国的AI技术可能在全球许多地区,特别是全球南方国家成为主流。这将吸引更多开发者加入中国生态系统,提升中国技术的竞争力,同时赋予中国制定全球技术标准的影响力。这种影响甚至可能超过中国在“一带一路”项目中投入的数千亿美元基础设施建设。 中国政府也意识到了开源AI的潜力。在“人工智能+”政策文件中,有一节专门提到开源,鼓励开发“具有全球影响力的工具”,并推动高校将开源成果纳入学分体系,对教师开源贡献给予奖励。我们预计,中国将在其他科技领域继续支持开源模式。 民主化获取知识,传统上是美国大学和科研机构的重要角色。西方开源软件推动了编程语言、网页浏览器等方面的技术创新。美国科技企业应继续保持开放,积极与希望使用美国产品的国家合作,并在模型和研究上推动更多开源。 20世纪80到90年代,中国对外企敞开大门,吸引它们投资建厂,很多是通过合资企业方式进行。外方提供资金、技术和出口渠道,中方则负责厂房和员工。随着时间推移,这些企业——从通用汽车、强生这样的早期进入者,到后来者特斯拉——共同将中国变成全球制造业最强国家。 经过多年向西方学习,中国已成为自冷战以来,美国所面对最强大的科技对手。1957年苏联发射“斯普特尼克”卫星后,美国在科学教育和研究方面加大投入,国会成立NASA,并扩大中小学科学经费,以维持竞争力。这个战略获得了成功。如今,中国的技术实力也应当成为美国的新激励。 如果美国真想实现制造业回归,就必须在自身优势领域加倍努力,比如支持科研、制定有利于吸引全球人才的移民政策,以及减少监管障碍。 但美国科技行业也必须正视自己的短板,特别是在硬件能力、AI行业多元化以及技术开源方面。 中美之间的竞争将持续下去,也理应继续。但在某些领域,双方可以也应该加强合作。如果美国想振兴制造业,特别是在电池、汽车零部件和可再生能源领域,贸易协议中应允许中国企业向美方授权其知识产权。这将有助于中国公司培训美国工人、创造更多就业机会,进而推动先进制造业重返美国。 宁德时代等中国企业已表达了在特朗普政府许可下愿意在美国建厂的意愿。美国甚至可以要求中企与本地公司成立合资企业。当然,美国不能忽视国家安全问题,但在降低对中国依赖与维持全球竞争力之间,必须找到平衡。 如果美国因傲慢或敌意而拒绝正视中国的优势,最终可能会变得更加封闭和保守,陷入国产高价产品、电价昂贵、高等教育衰退的困境。 到那时,我们也许将不再是世界首屈一指的超级大国。 来源:加美财经
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加美财经
10-30 12:00
为何Google反而一枝独秀?
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谷歌
(GOOG)$ $
谷歌
A(GOOGL)$ 是周三盘后三家巨头中表现独一档优秀的,也是有几个天时地利的条件的。 最关键的云服务Google Cloud的市场预期增速(~30%),尤其是买方预期(~32%)并不像 $微软(MSFT)$ 的Azure(约39%)那么夸张,因此给“超预期”留出空间,我个人认为主要受益于8月的Gemini更新,以及Nano Banana模型的全网风靡,也是自此之后Google Gemini的影响力有所提升; 打破“AI对广告业务的影响”的担忧。虽然联盟广告下滑2.6%(占整体营收比例7%左右),也是AI转型必要的牺牲之一,但关键的搜索业务(市场认为会有所下滑)却不降反增14.6%,与整体收入的增速(包含GCP的33%)持平,这就很逆天了,叠加Youtube继续炸裂的表现,广告整体属于“大超预期”,自然就打破市场对“AI占据搜索业务市场影响业绩”的担忧了。 更重要的是利润率并没有收到影响,显示投资回报率很高,同样是提升了Capex,市场解读是“利好”。与同时发财报的隔壁 $Meta Platforms, Inc.(META)$ 跟不上营收增速的利润相比,同样是AI通过广告变现,
谷歌
的ROIC就显得效率很高。虽然市场很现实的就看增速(也不是太在意体量和基数),但“能做到就是大涨,做不到就是大跌”逻辑没毛病。
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老虎证券
10-30 11:56
AI烧钱太猛!“AI基建霸主”疯狂加码,微软投资OpenAI已赚10倍
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来了。 周三美股盘后,微软、Meta、
谷歌
等华尔街科技巨头相继交出新一季财报。 其中,“AI基建霸主”微软26Q1营收和净利润双双增长。 不过业绩虽依旧稳健,但因Azure云增长不够亮眼以及AI烧钱太猛引发市场担忧,绩后不涨反跌。 财报公布后,原本收跌0.1%的微软股价盘后跌幅迅速扩大,现跌超3%。 AI科技狂潮之下,科技巨头们开启了“黄金时代”。 今年迄今,微软股价累计上涨了约27%,现总市值4.03万亿美元。 在截至目前的“科技七姐妹”表现中,微软和苹果市值均破4万亿,英伟达则已站上5万亿大关。 云业务仍是最强驱动力 财报显示,微软第一财季总营收增长18%至777亿美元,同比增速持平二季度,高于市场预期的756亿美元。 稀释后每股收益(EPS)为3.72美元,同比增长约13%,高于预期的3.68美元。 Q1营业利润379.6亿美元,同比增长约24%,预期为351亿美元;净利润277.47亿美元,同比增长12%。 云业务仍是微软增长的主要驱动力。分业务来看: 商业云业务(包括Office和Azure等产品)营收为491亿美元,同比增长约26%,预期486亿美元。 智能云业务部门(包括Azure公共云、Windows服务器、语音识别软件Nuance和GitHub)营收308.97亿美元,同比增长约28%,预期301.76亿美元。 其中,Azure云计算业务营收增长39%,持平二季度增速,超过华尔街普遍预期的37%,但略低于部分乐观预期的40%。 生产力和业务流程部门(包括Microsoft 365 Copilot AI工具等Office软件)营收330.2亿美元,同比增长约17%,预期322.91亿美元。 更多个人计算业务部门(包括Windows操作系统、Surface硬件、Xbox游戏机以及视频游戏公司动视暴雪,)营收137.56亿美元,同比增长4%,预期128.83亿美元。 豪赌AI ! 从全球“软件巨头”变身“AI基建霸主”,微软当下正疯狂押注AI。 财报显示,微软季度资本支出的涨幅惊人,当季飙升至创纪录的近350亿美元。 其中,Q1总资本支出349亿美元,同比增长74.5%,大超华尔街预期的300.6亿美元,也高于上一季度的240亿美元。 不动产和设备相关的现金支出193.9亿美元,同比增长30.2%,预期230.4亿美元。 这也加剧了时常对人工智能(AI)设施高昂成本的担忧。 在财报电话会议上,微软执行副总裁兼首席财务官艾米·胡德 (Amy Hood)表示,约一半的支出用于短期资产,主要是采购GPU和CPU,以支持不断增长的Azure平台需求、持续发展的人工智能解决方案等。 剩余支出则用于长期资产,以支持未来15年及更长时间内的盈利,其中包括111亿美元的融资租赁,主要用于大型数据中心。 微软首席执行官萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)则表示,未来还将继续加码AI。 “为抓住未来的巨大机遇,我们将继续在资本和人才两方面加大对人工智能的投资。” 另外值得一提的是,微软还披露了对OpenAI的投资情况。 由于对OpenAI的投资亏损,微软26Q1净利润减少了31亿美元。不过目前公司对OpenAI的投资已获得了大约10 倍的回报。 微软表示,公司承诺对OpenAI的总投资已达130亿美元。截至今年9月底,其中116亿美元已完成出资。 目前,微软持有的OpenAI股份价值约1350亿美元,按转换后的稀释基础计算,约占该公司股份的 27%。 据市场近日传闻,OpenAI可能于2027年启动IPO。 最近,微软又与OpenAI签订了最新的合作协议,同时宣布OpenAI 已签约购买价值2500亿美元的Azure服务。 瑞银证券表示,微软修订后的OpenAI协议提升了Azure的增长前景。 微软在新协议下的2500亿美元承诺超出预期,可能转化为七到八年内每年300亿至350亿美元的支出,是OpenAI目前支出水平的“数倍”。 该行重申对微软股票的“买入”评级,目标价为650美元。
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格隆汇
10-30 10:57
早报|美联储降息25基点并结束缩表;YZiLabs报告:BNB约67%由公众持有,赵长鹏持仓低于1%
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人Jacob,深入探讨他的技术愿景、从
谷歌
到创业的心路历程,以及Bittensor如何通过“激励计算”打破传统AI的壁垒。 相比现货 ETF,加密财库为何是更优解? 2025 年 8 月至 9 月,加密财库(Digital Asset Treasuries, DAT)成为华尔街加密资产主流化的核心载体。这一转变想必让业内不少人感到意外,他们原本认为,交易所交易基金(ETF)会持续占据主导地位,而非被 DAT 逐步取代。 背后究竟发生了什么?几年前,Strategy 率先推出比特币 DAT 模式,但当时投资者尚未知晓如何将其应用于其他加密资产。本文将深入探讨 DAT 的市场格局与相关争议。 金融黑洞:稳定币正在吞噬银行 在全球金融体系逐步数字化的进程中,稳定币正悄然成为一种不可忽视的力量。它们不属于银行、不属于货币市场基金,也不属于传统支付体系,却正在重塑美元的流动路径、挑战货币政策的传导机制,并引发一场关于「金融秩序」的深层讨论。 本文从「窄式银行」的历史演变切入,深入剖析稳定币如何在链上复刻这一模型,并通过「流动性黑洞效应」影响美国国债市场与全球金融流动性。在政策监管尚未完全厘清的背景下,稳定币的非周期性扩张、系统性风险与宏观影响,正成为金融界无法回避的新议题。
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ChainCatcher链捕手
10-30 10:35
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