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什么是负利率?欧洲和日本负利率政策的动机有何不同?
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行货币宽松的一部分。 为应对2008年
金融危机
留下的经济困境、扭转国内通货紧缩和刺激经济增长,日本央行和欧洲央行在10年代推行大规模的资产购买计划,推升国债价格和压低利率,政府债券的走势也传导至公司债等其他固收市场。 债券因具有持续的现金流量等因素被视为稳定的资产,这在各国央行、养老基金等稳健型投资的机构的资产配置上至关重要。就算利率变成负值,这些机构依然具有大量的债券购买需求。 若投资人预期央行还有进一步降息空间,债券利率的负值也会更深,购买这类债券存在资本利得的机会。另外,2020年新冠疫情后,各国央行重启资产购买计划也推升了负利率债券规模的攀升。 欧洲负利率和日本负利率有何不同? 欧洲地区的央行和日本央行虽然都实施过负利率政策,但它们的政策背景和目标存在差异,主要分为两种情况。 其一,对于日本央行、欧洲央行和瑞典央行来说,实行负利率政策是为了释放更多流动性来提振经济疲态、支撑通胀预期,即经济刺激手段或进攻性工具。 日本自1990年代面临长期通缩,欧洲主要国家的经济在2008年次贷危机和随后的欧债危机中陷入困境,它们致力于实现通胀2%的目标。 其二,对于丹麦和瑞士而言,负利率政策的目的是抑制外资过度流入和本国国币的非正常升值,即外汇干预手段或防御性工具。 丹麦和瑞士都是欧洲小型经济体,丹麦克朗和瑞士法郎在欧债危机期间被视为避险货币,资金的涌入使得货币汇率飙升,这种汇率异常波动不利于经济稳定。 此外,因欧洲央行政策涉及多国的特殊性,2014年欧洲央行负利率政策与定向TLTRO(长期再融资操作)的组合的目标是防止欧元区金融体系分裂。当时欧元区的葡萄牙、意大利、爱尔兰、希腊和西班牙五国的银行体系资金遭遇外流问题,核心国德国却不断积累资金,而非向实体经济放贷。新政组合有助于解决这一问题。 负利率政策的影响有哪些? 社会各界对负利率政策的有效性仍未有统一答案。短期来看,负利率政策确实对提振经济和稳定汇率起着一定的积极作用,欧洲央行的非常规宽松举措部分缓解了希腊债务危机,丹麦也实现了预定汇率目标。 但长期来看,这一政策的实施效果有限,比如日本通缩很长时间内依然根深蒂固,欧元区经济增长起起伏伏,欧元区耗费了四年时间才将CPI稳定于2%目标上方。 【欧元区CPI年率,来源:TradingView】 另一方面,负利率政策的代价不容忽视。依赖负利率政策可能会使得金融体系陷入流动性陷阱,日本企业即使获得低息贷款也仍不愿投资。 此外,净息差收窄和向零售存款转移成本困难使得商业银行盈利长期受压,负利率债券的大规模存在使得债券市场失灵、风险定价也失真。 欧洲是否将重返负利率时代? 在川普2.0政府的高额关税威胁下,大量资金涌入瑞士法郎,这一传统上的避险货币兑美元在2025年前六个月升值10%左右。鉴于进口商品占瑞士消费者物价指数23%左右,瑞士法郎的大幅升值使得进口商品成本下降,抑制了通胀走势——2025年5月瑞士CPI年率转负至0.1%。 在通缩和货币升值的双重压力下,瑞士央行6月宣布降息25bp至零利率,结束了两年半以来的正利率时代。该行预计还会进一步降息,这可能意味着今年晚些时候瑞士央行将带头令负利率政策重返欧洲。 【瑞士央行政策利率,来源:Trading Economics】 经济学家预计,瑞士央行将在9月政策会议上采取行动。 原文链接
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TradingKey
06-25 16:38
不愿投资美元?全球央行开始将目光投向黄金和……
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有央行提出过这个问题,哪怕在2008年
金融危机
之后也没有。” OMFIF调查显示,央行管理者对2035年美元在全球外汇储备中占比的平均预期为52%,虽然仍居第一,但低于目前的58%。 欧元的高光时刻? 调查受访者预计,欧元在十年内将占全球储备的约22%。哈佛大学教授、前国际货币基金组织首席经济学家Kenneth Rogoff指出,“欧元在全球储备中的占比几乎肯定会在未来几年上升,不是因为欧洲更被看好,而是美元地位正在削弱。” 但如果欧元区能扩大国债规模、整合资本市场,欧元吸纳更多储备的速度将会更快。当前欧元债券市场远小于29万亿美元的美国国债市场。欧洲央行行长拉加德也呼吁采取行动,提升欧元作为美元替代品的地位。 汇丰银行全球央行客户主管 Bernard Altschuler表示,欧元是“目前唯一现实的储备货币替代选择”,如果相关问题得到解决,他认为欧元在2到3年内实现25%的份额是“现实的”。 欧盟是全球最大贸易体,其经济规模远超除美元以外的其他竞争货币。人民币因资本管制而吸引力受限。 推动转变的势头不断增强。欧洲近期已表现出削弱对美依赖的意愿,计划通过联合借贷加大国防开支。德国也在增加军费支出,欧盟则致力于资本市场整合。 OMFIF还调查了公共养老金和主权财富基金,这些机构普遍将德国视为最具吸引力的发达市场。 瑞银的Castelli表示,近期关于欧元的询问大增,他预计到2020年代末,欧元有望恢复至25%的储备占比。 在最乐观的预测中,前欧洲央行市场运营主管、现任智库Bruegel高级研究员Francesco Papadia估计欧元最快两年内就能回升至25%。他表示,与他交流的储备管理者比以前更愿意考虑欧元。 中国央行前行长周小川也认同欧元在储备体系中的角色会提升,但他补充说,“还有很多功课要做”。
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风起
06-25 15:20
会员
美监管机构拟下调eSLR资本要求1.5个百分点,JPMorgan、Goldman Sachs迎重大利好
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道,美国监管机构本周将审议自2008年
金融危机
以来最具深远影响的银行资本规则改革,拟放宽对大型银行的增强补充杠杆比率(eSLR)要求。这一改革受到特朗普政府推动的去监管化浪潮支持,旨在减轻银行资本负担,增强其在美国国债市场的交易能力。改革核心由联邦储备委员会(Fed)、联邦存款保险公司(FDIC)和货币监理署(OCC)联合推进,预计将为JPMorgan Chase、Bank of America、Goldman Sachs和Morgan Stanley等系统重要性银行带来显著利好。 财政部长Scott Bessent近期表示,降低资本要求是监管机构的“首要任务”,以支持经济增长并改善国债市场流动性。 美联储副主席(监管)Michelle Bowman在6月23日演讲中强调:“这一提案是重新审视和改革已扭曲的资本要求的初步步骤。”她指出,改革旨在恢复杠杆比率作为资本后盾的传统角色,避免其成为银行运营的约束。 eSLR调整详情 当前,eSLR要求美国八大全球系统重要性银行(G-SIBs)持有相当于总资产5%的资本,其中包括3%的基础要求和2%的系统风险附加费。监管机构拟将这一要求下调1.5个百分点,调整至3.5%-4.5%的范围,银行子公司要求也将从6%降至相同范围。 改革方案参考2018年特朗普政府首次尝试的“定制化”计算方法,根据银行风险特征调整附加资本比例。例如,JPMorgan Chase的eSLR可能降至4.25%,而Morgan Stanley和Wells Fargo可能降至3.5%。 以下表格对比了当前和拟议的eSLR要求对主要银行的影响: 银行 当前eSLR 拟议eSLR 风险基础资本要求 JPMorgan Chase 5% 4.25% 9.8% Goldman Sachs 5% 3.75% 13.7% Morgan Stanley 5% 3.5% 10.5% Bank of America 5% 3.75% 9.5% 此调整预计将释放约400亿美元的资本,占G-SIBs一级资本的0.04%,显著减轻银行资本压力。 对银行与市场的影响 降低eSLR将增强银行在29万亿美元美国国债市场的交易能力,缓解外国需求下降的压力。2020年新冠疫情初期,银行因高资本要求难以快速增持国债,导致市场流动性紧张,美联储不得不介入。此次改革旨在通过降低资本约束,鼓励银行更多参与国债交易,降低政府借贷成本,预计国债收益率可能下降0.3-0.6个百分点。 然而,密歇根大学教授、前美联储律师Jeremy Kress警告:“2020年临时豁免国债的经验表明,银行可能将释放的资本用于分红或回购,而非增持国债。” 这一担忧得到前美联储官员Graham Steele的呼应,他认为放宽资本要求可能增加金融系统脆弱性,而非解决国债市场深层问题。 对交易型银行如Goldman Sachs和Morgan Stanley,此改革利好更为明显,因其更依赖国债市场中介角色。 行业与监管动态 此次改革是特朗普政府去监管化议程的一部分,美联储将于7月22日举办会议,讨论更广泛的资本框架调整,包括全球系统重要性银行附加费和资产门槛规则。 美联储主席Jerome Powell早在2月便表示,降低杠杆比率是改善国债市场流动性的“显而易见”举措。 JPMorgan Chase首席执行官Jamie Dimon近期呼吁全面重新审视资本规则,认为当前要求限制了银行支持经济的能力。 金融服务论坛总裁Kevin Fromer表示:“现行杠杆资本要求已过时,与金融稳定和经济增长相悖,亟需改革。” 然而,Better Markets的经济增长主任Phillip Basil批评称,银行以国债市场动荡为借口推动去监管,实际增加了金融风险。 美联储还宣布将不再把声誉风险纳入银行审查,显示监管环境进一步宽松。 编辑总结 拟议的eSLR下调为大型银行释放了资本压力,有助于增强美国国债市场流动性并降低政府借贷成本,尤其利好交易型银行如Goldman Sachs和Morgan Stanley。然而,改革可能导致银行优先考虑分红而非市场支持,增加金融系统风险。投资者应关注7月22日美联储会议及后续财报,评估银行如何利用释放的资本以及国债市场流动性的实际改善情况。 2025年相关大事件 2025年6月19日:美联储宣布计划于6月25日讨论eSLR改革,拟下调资本要求1.5个百分点,JPMorgan Chase和Goldman Sachs股价盘后分别上涨1.2%和1.5%。 2025年5月13日:金融服务论坛表示,eSLR改革将增强银行在国债市场的中介能力,预计释放400亿美元资本,银行板块整体上涨0.8%。 2025年3月7日:财政部长Scott Bessent表示eSLR改革为首要任务,国债市场流动性问题引发市场关注,银行股单周上涨2.1%。 专家点评 2025年6月20日,TD Securities分析师Jaret Seiberg:“eSLR下调对交易型银行如Goldman Sachs和Morgan Stanley的利好更为显著,预计将提升其国债交易能力。”(来源:TD Securities研究报告) 2025年5月15日,Goldman Sachs分析师Aleksandra Wells:“放宽eSLR将为银行释放资本,增强市场流动性,但需警惕资本流向分红而非国债投资的风险。”(来源:Goldman Sachs市场分析) 2025年4月30日,Morgan Stanley分析师Betsy Graseck:“eSLR改革将改善银行资产负债表灵活性,但国债市场流动性的实际提升仍需观察。”(来源:Morgan Stanley投资简讯) 2025年3月25日,Bank of America分析师Ebrahim Poonawala:“eSLR下调为银行提供了操作空间,但需平衡金融稳定与市场支持的目标。”(来源:Bank of America研究报告) 2025年2月15日,Raymond James分析师Ed Mills:“特朗普政府的去监管化议程为银行创造了有利环境,eSLR改革是关键一步。”(来源:Raymond James政策分析) 来源:今日美股网
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今日美股网
06-25 00:11
更多美国屋主陷入负资产,一些在市场高点买房的人,所欠房贷已超过房屋市值
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他们可能会选择暂时不卖。 在2008年
金融危机
期间,很多负资产屋主直接放弃了房产,由贷款机构止赎,不过目前还没有出现类似趋势。 全美范围内,屋主总体上仍然拥有数十万亿美元的房产净值。尽管美国部分房地产市场有所走软,但整体房价依然偏高,这也是房屋销量相对低迷的原因之一。 Zillow的高级经济学家凯拉·吴( Kara Ng)表示,从2020年开始,十年积累的房价涨幅在短短五年内集中爆发。低利率、高储蓄以及更多人渴望更大居住空间的因素共同推动了住房需求。几乎所有主要市场的房价都大幅上涨,但在一些阳光地带城市,远程工作者大量涌入,使这种趋势进一步加速。 随着房贷利率在2022年开始上升、购房负担加重,房价快速上涨的趋势也随之降温。建筑热潮带来了更多供应,市场在买卖双方之间逐渐趋于平衡。 根据Redfin的分析,目前那些在疫情期间买房的卖家,相较于疫情前买房的卖家,更难在出售时获利。 亚特兰大的房地产经纪人蒂姆·胡尔 表示,越来越多的人愿意亏损卖房,因为担心自己的净值会变成负数。 他的一位客户大约三年前以约40万美元的价格买下了一套大约150平方米、三居室的房子。现在这套房子挂牌价格约为38.5万美元。虽然还没有进入负资产状态,但胡尔说:“他现在想尽快脱手,怕价格会进一步下跌。” 越来越多的屋主出现了负资产,尤其是那些在房价上涨后才买房的人。洲际交易所的抵押贷款与住房市场研究主管安迪·沃尔登表示,4月这类屋主数量突破了50万户,创下五年来4月份的最高数据。 德克萨斯州圣安东尼奥和路易斯安那州新奥尔良,是负资产房屋占比较高的地区。 房地产经纪人表示,负资产的直接后果是屋主实际上被困在了房子里。一般来说,他们无法在不额外支付现金的情况下出售房产,以弥补售价与剩余房贷余额之间的差额。 当屋主处于负资产状态时,贷款机构通常也不愿意为他们提供再融资。因此,即使今年或明年房贷利率下降,负资产的屋主也难以受益。 不过,只要屋主能够继续承担还款、不打算近期出售,负资产对日常财务生活影响不大。如果未来这些地区的房价回升,他们的净值可能重新变为正数。 沃尔登表示,导致2008年危机的主要问题之一,是贷款机构向无法承担还款的买家发放了贷款。房价暴跌后,屋主也就没有了坚持持有房产的动力。如今,贷款标准要严格得多。 Redfin的经济学家Chen Zhao表示,只要屋主能够持续还款并保持工作,即便出现负资产,也没必要过于担心。 Chen Zhao预计,到今年年底,全美房价可能小幅下跌1%,这可能会让更多人陷入负资产状态。但她表示,止赎潮不太可能出现。 更严格的贷款标准确保了屋主通常能够应对财务波动。在疫情期间的购房热潮中,许多人为买房支付了可观的首付款。相比首付较少的人,他们即使房价下跌,也仍有一定的净值缓冲。 沃尔登表示,使用低首付贷款的购房者,包括获得联邦住房管理局(FHA)和退伍军人事务部(VA)支持的贷款人,最初的净值就较低,因此即便房价小幅下跌,他们也更容易陷入负资产。 这些贷款往往被经济条件较为普通的人群使用,比如首次购房者。目前已经有迹象显示,这部分人群的财务压力正在上升。 根据沃尔登的数据,过去12个月里,几乎所有新增的房贷逾期都来自FHA和VA贷款,这些贷款也占到全美负资产房贷的近四分之三。 来源:加美财经
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加美财经
06-25 00:00
仲夏聚势·智见未来|洞见2025中场时刻
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济增速已滑落至2.3%,创下2008年
金融危机
以来的最低纪录。 主要经济体增长普遍乏力:美国受制于高利率与关税冲击,增速放缓至1.4%;欧元区与日本表现更为疲弱,双双仅录得0.7%的微弱增长;新兴市场的增长势头亦显著减弱。 相比之下,中国经济在政策有力护航下展现出相对韧性,全年增长预期锚定5%,然而内需修复的持续性、地产风险的化解进程以及全球产业链重构带来的压力,仍构成复杂挑战。 阴霾之中,新质生产力正孕育着变革的曙光。 人工智能(AI)应用迎来大规模落地的元年,深刻重塑产业图景;绿色能源转型加速推进;中国新能源汽车出口更是异军突起,同比激增70%。 与此同时,在全球“去美元化”浪潮涌动之下,中国资产的价值重估机遇悄然显现。 值此百年未有之大变局下,面对机遇与风险并存的复杂棋局,投资者该如何调整舵轮,优化策略,才能行稳致远呢? 2025年7月4日-5日,格隆汇·中期策略峰会·2025将再度于深圳启幕。 7月4日的中期策略峰会,作为往届汇聚顶尖思想领袖与实战精英的行业标杆,今年我们也特别邀请到了零一万物CEO、创新工场董事长李开复,东方财富证券研究所副所长、首席策略官陈果,东方港湾创始人、董事长但斌以及前海开源基金投资部总监、基金经理、首席ESG官崔宸龙等重磅嘉宾共襄盛举! 站在时代变局的十字路口,我们期待与您共同激荡思想火花,绘制2025下半场的投资价值图谱。 李开复博士 零一万物CEO、创新工场董事长 李开复博士于2009年创立创新工场,该机构专注于硬科技创新投资与最前沿的技术趋势。并管理总额约200亿人民币的双币基金,十多年来创新工场已投资、培养了10多家人工智能独角兽公司,其中多家已经上市。2016年秋季创办创新工场人工智能工程院,致力于AI技术与科研、实验室、高校、人才的生态链接和技术转化。 凭借独特的“VC+AI”模式,李开复博士带领创新工场塔尖孵化了7家高科技初创公司,包括AI 2.0大模型独角兽公司“零一万物”。零一万物是一家致力打造 AI 2.0 时代的平台及应用的全球化公司,战略聚焦以先进产业大模型能力赋能千行百业。 在此之前,李开复博士曾是谷歌全球副总裁兼大中华区总裁,担任微软全球副总裁期间开创了微软亚洲研究院,并曾服务于苹果、SGI等知名科技企业。 李开复在美国哥伦比亚大学取得计算机科学学士学位,以最高荣誉毕业于卡耐基梅隆大学获得博士学位。同时,李开复获得香港城市大学、卡耐基梅隆大学荣誉博士学位。李开复博士曾任世界经济论坛第四次工业革命中心的AI委员会联席主席,被《时代》杂志评选为2023年度全球25位“AI领袖”、2013影响全球100位年度人物之一;并获《Wired连线》本世纪推动科技全球25位标杆人物等殊荣。 李开复博士发明过十项美国专利,发表逾百篇专业期刊或会议论文,并出版过十本中文畅销书。 陈果 东方财富证券副所长、首席策略官 曾担任安信证券研究中心副总经理,首席策略师,中信建投证券首席策略官,董事总经理;2025年加入东方财富证券任副所长、首席策略官。 研究框架与思路:自上而下与自下而上相结合,基本面与量化相结合,面向实战,团队覆盖大类资产配置策略、A股市场策略、行业比较、主题投资以及港股市场策略等。 团队荣誉:作为首席率团队2020-2024年多次入选新财富、水晶球、金牛奖等最佳分析师评选。 2024年新财富、水晶球策略入围,中国保险资管协会全行业十佳分析师,Wind金牌分析师策略第四名,上证报、21世纪金牌分析师最佳策略第五名等。 但斌 东方港湾创始人兼董事长 中国人民大学法学硕士、中欧国际工商学院EMBA、哈佛商学院 CEO+项目学员,现任东方港湾创始人兼董事长。他是中国私募证券投资基金专业委员会委员,同时担任四川海惠助贫服务中心理事长。拥有33年投资经验,历任国泰君安证券研究员、大鹏证券资产管理部首席投资经理,2004 年创立东方港湾。他致力于金融市场基础研究,形成了丰富的价值投资哲学,并通过出版个人投资札记《时间的玫瑰》弘扬这一理念,深受投资者欢迎。 2017-2018年,获“三年期股票策略投资经理”金牛奖、“最佳人气金牛私募基金经理”、“一年期海外金牛私募投资经理”以及“年度优秀私募基金经理”金长江奖;2019-2020年,获“五年卓越私募基金经理”金阳光奖,旗下公司东方港湾连续两年获评“五年期金牛私募管理公司”;2020-2024年,两度荣获“行业领军私募基金经理”金长江奖,旗下公司东方港湾三度获评“五年卓越私募公司”金阳光奖,东方港湾(香港)获评“一年期金牛海外私募管理公司”;2023-2024年,带领东方港湾连续两年蝉联国内“百亿私募冠军”,创造了中国资本市场的历史。近年来,他推动东方港湾在全球投资中践行价值理念,并积极投身公益,累计捐赠超1.6亿元,为社会发展作出重要贡献。 崔宸龙 前海开源基金投资部总监、基金经理、首席ESG官 美国西北大学和新加坡南洋理工大学联合培养博士(材料科学与工程),深圳市海外高层次人才,曾以第一作者身份在Nature Nanotech. ,Research等期刊发表论文,共发表论文11篇,引用超千次。擅长制造业及新能源行业投资。 格隆博士 格隆汇创始人 金融学博士,著名经济学家,多家知名报社专栏财经作家,亦同时为多家知名大学及商学院之客座教授,中国领先海外投研平台“格隆汇”创始人。中国首批出海的机构投资代表,横跨港股、美股、A股三大市场26年。先后就任三大公募基金投资负责人及中国最大海外保险公司首席投资官。撰写了“在自己祖先的土地上流浪”“盛世的蝼蚁”“长安不见使人愁—帝国的斜阳与转机”“究竟什么样的远方,才配得上这一路的颠沛流离”“借江山一用,转回身百年——在时代窗口与经济周期的轮回里”“离开了牛市,你什么也不是”“戊戌120年祭”等诸多全网刷屏文章;创作出版有《中国金融大辞典》、《关于投资关于家国》、《可转换债券投融资——理论与实务》、《H股投资指南》、《猎庄说》、《通往自由之路》等专著,在业界具有深刻影响。 星火汇聚,终成燎原之势! 破浪前行,共赴投资沧海! 欢迎各位同行者报名参与 7月4-5日深圳不见不散! 请注意,7月5日全天的全球机构投资者思享会为收费活动,前排预留席位金额:688/人(早鸟价,原价1088/人),限额前72位!已无名额! 普通席位388/人(早鸟价,原价688/人) 仅剩50席,先到先得!请联系专属客服购买票!
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格隆汇
06-24 18:18
美联储将推动2008年以来最猛资本松绑令 华尔街大型银行或迎重大利好
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美国银行业即将迎来自2008年
金融危机
后最重大的监管松绑举措。监管机构本周将审议放宽增强补充杠杆率eSLR要求的提案,这一关键资本规则的调整可能为华尔街大型金融机构注入强劲动力。 根据日程安排,美联储将于本周三率先审议这项酝酿已久的改革方案,联邦存款保险公司FDIC也计划在本周四展开讨论。核心改革内容直指美国八大系统性重要银行必须遵守的5% eSLR资本红线,监管层正考虑将这一硬性指标下调1.5个百分点。若方案落地,摩根大通(JPM.US)、美国银行(BAC.US)、高盛(GS.US)和摩根士丹利(MS.US)等金融巨头将直接受益,其资本释放空间有望显著扩大。 这场监管变革的深层逻辑在于激活银行体系的信贷投放能力。当前美国国债市场规模已突破30万亿美元,监管层希望通过释放银行资本金,既能为实体经济注入更多流动性,又能培育更强大的国债购买力量。财政部长斯科特·贝森特此前已释放明确信号,称此举是特朗普政府金融监管改革组合拳的重要一环。 市场分析机构已捕捉到政策转向的积极信号。道明银行研究报告指出,这项调整将使传统投行业务占比较高的机构获得更大红利,其影响范围可能超出单纯资本金释放的范畴。美联储新任银行业监管掌门人米歇尔·鲍曼更直言,eSLR改革只是资本监管重构的起点,后续还将重新评估全球系统重要性银行附加费、监管门槛划分等一揽子规则。 值得关注的是,这场监管松绑与2020年新冠疫情初期的市场动荡形成巧妙呼应。当时美联储被迫直接入场干预国债交易,暴露出银行体系在极端压力下资本约束过紧的弊端。鲍曼强调,通过回归杠杆率作为资本缓冲的传统职能,既能增强金融机构承压能力,又可降低央行干预市场的必要性,这与美联储主席鲍威尔今年2月关于国债市场流动性的担忧形成政策呼应。 在具体执行层面,美联储同步释放的监管改革信号还包括调整审查机制,声誉风险将不再作为银行评估的硬性指标。鲍曼在演讲中特别指出:"监管框架不应建立在设定后遗忘的静态模式上",但同时也强调"坚实的资本基础始终是金融稳定的压舱石"。这种表述平衡了监管松绑与风险防控的双重诉求。 对于摩根大通首席执行官杰米·戴蒙等银行家而言,这场监管变革恰逢其时。随着美联储7月24日会议临近,全球金融界正屏息以待:这场酝酿中的资本松绑,是否会成为后危机时代银行业监管范式转变的标志性事件。
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金融界
06-24 10:47
外交杂志:总统权力不受约束时代的美国外交,国内是帝王般的总统,国际上更像皇帝
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权力的扩张,二是伊拉克战争与2008年
金融危机
的失败,未能让精英阶层承担责任。 国会在反恐关头授权总统更大权力时,形成了自我强化的逻辑,使得这些权力难以被收回。担心被视为阻碍反恐, 国会不愿废除这些授权或对“反恐战争”实施强有力监督。2003年小布什总统借此入侵伊拉克后,即使战争显然失败,国会仍不愿在战时限制总统。 在经济领域,2008年
金融危机
爆发后启动的“问题资产救助计划”,进一步侵蚀了约束。小布什签署计划并延续至奥巴马任期,虽然成功避免更大经济灾难,但对“大而不倒”银行的救助,加深了公众对总统可做出攸关整体经济决策的观感,而导致危机的人反而继续从中牟利。 尤其让人困惑的是,国会在这些危机后甚至未尝试收回行政权力。 通常重大灾难之后会促生改革,比如越南战争末期,国会通过并推翻总统尼克松否决而颁布了《战争权力决议》,限制总统未经国会授权部署军队的时间。 虽然此后各任总统绕过这个决议,不承认其效力或以三军总司令权力为由行事。然而,这一决议仍提高了动用军队的政治代价,并让立法部门在未来军事部署中确立了咨询权。
金融危机
或许耗尽了原本可能用于认真反思“反恐战争”后果的政治能量。由于缺乏这场反思,美国人仍生活在“9·11”之后形成的国内政治秩序中。总统体制高度军事化,只要总统以“国家安全”为名,几乎可以不受约束地行事。 国会基本上已在国家安全事务上将自己边缘化,甚至无法废除2001年和2002年授权在阿富汗和伊拉克使用武力的决议。 自“9·11”以来,包括特朗普在内的历任总统都在不断试探权力的极限,将2001年和2002年的武力授权滥用到面目全非。 例如,奥巴马推行了大规模无人机打击计划,并轰炸了也门和叙利亚。特朗普在第一个任期内继续这些现在看来已成“常规滥用”的做法,多次轰炸叙利亚。他的一些行动虽然风险极高,但只是程度不同而本质相同,比如下令暗杀伊朗军事领导人卡西姆·苏莱曼尼,几乎引发与伊朗更严重的冲突升级。 另一些行动则真正突破了总统权力的边界,比如在2020年“黑人的命也是命”抗议期间,在华盛顿特区拉斐特广场动用军队镇压国内示威。 不过在特朗普第一任期内,部分制衡机制仍存在,尤其是他内阁中一些获得国会尊重的顾问和官员,在一定程度上遏制了他最极端的本能冲动。 现在这些防护栏已经消失。其他政府分支甚至不再试图限制他的外交政策。国会首先在2021年1月打破对行政权的约束,当时参议院在特朗普第二次弹劾审判中未能定罪,指控他煽动了1月6日叛乱。很少有共和党人愿意投票反对特朗普。 总统要承担责任,一直依赖于党内的批评和倒戈。在“水门事件”期间,共和党国会议员最终抛弃了尼克松,迫使他在失去支持后辞职。 而在2021年特朗普被无罪释放后,共和党议员实际上表明,他们不再承担制衡特朗普的职责。 随后在2024年7月,最高法院作出裁决,进一步打破总统责任机制。 最高法院历来不愿限制总统在外交事务上的权力,在国家安全领域尤为顺从。这次裁决几乎为特朗普提供了一张“免罪卡”,认定总统在与公务相关的行为中享有广泛豁免权。 此裁决不仅终止了对特朗普多项联邦指控的审理——包括他在“停止窃选”运动和1月6日事件中的角色,以及涉嫌不当处理机密文件的行为——也使特朗普未来因违反联邦法律和宪法而被追究责任的可能性大大降低。 事实上,他在第二任期头几个月里已屡次涉嫌违法。 个人化统治 国际关系学者曾把世界划分为民主国家和其他国家。 非民主国家包括萨达姆·侯赛因统治下的伊拉克,以及上世纪九十年代和二十一世纪初领导人定期轮换的中国。然而,过去十年的研究清晰揭示了专制政权内部的显著差异,及其对外交政策和国家安全决策的影响。 例如,政治学家杰西卡·维克斯指出,在一些专制政体中,领导人仍受精英制约,不论是中国政治局这种政治“机器”,还是军政府中军官可因自身政治生存而罢黜领导人的体制。 另一些则是真正的“个人化”独裁,领导人可不受任何限制地做出反复无常的决定,甚至轻易发动不智的战争。 即便在同一个政权内部,随时间推移也会出现转变。例如在中国,习近平集中权力至极,打破了原本规律性的领导人轮换机制。 政治学家史蒂文·列维茨基与卢坎·韦伊在《外交事务》中指出,美国正滑向“竞争性威权主义”——在这种体制中,虽然选举仍然存在,但并不公平;异见虽有,但受到极大压制。 目前,美国法院在国内事务上对总统仍有一定制衡。但这些挑战的前景并不明朗,因为许多案件最终将交由保守派主导构成的最高法院裁决。 在外交政策和国家安全领域,总统职位如今已具备个人化独裁特征。法院在外交事务上一贯对总统极为顺从,这一立场不太可能改变。特朗普第二任期政府对此心知肚明,频频以外交政策为借口推行法律上极具争议的举措。 例如,卢比奥积极推动拘留与驱逐在2023年校园抗议中参与示威的外国学生,依据的是1952年的一部法律,只要国务卿认定非公民“存在或活动可能对美国外交政策产生严重不利后果”,即可驱逐。 1990年国会已将此法严格限定于极特殊情形,1996年特朗普已故姐姐、联邦法官玛丽安·特朗普·巴里曾裁定此法违宪(后来因技术性理由被推翻)。 在当前案件中,法院已批评政府做法,部分学生在进一步审理期间被释放。但他们的命运仍悬而未决,卢比奥已扩大签证吊销范围,甚至针对中国学生展开行动。 政府仅在极限范围内遵守法院命令,且在许多情况下践踏基本正当程序的速度之快,导致法院难以及时阻止对个人与机构造成巨大伤害。 政府官员屡次以外交政策为由进行权力扩张,表明他们深知自己在这个领域拥有行动自由。一旦出现真正的国家安全紧急事件,比如恐怖袭击,总统或许会进一步将行政权力延伸至国内事务。 特朗普切断总统责任机制的最后一根线,把是否遵守法律、捍卫宪法的选择留给了下一任总统。 总统权力限制的消失,对美国外交政策乃至全球都意味着极为恶劣的前景。关于个人化统治的研究描绘了一幅黑暗图景:在缺乏任何制衡机制下,个人化独裁者极易陷入军事冒险、决策反复无常以及自我毁灭的政策中。 如今,美国总统职位已经具备个人化独裁的特征。 先从对外侵略说起。许多学者发现,个人化独裁者往往更具军事侵略性。他们也更倾向于对外提出修正主义诉求,以提升国内外地位。 特朗普在第一任期内曾设想购买格陵兰岛;在第二任期,他已公开讨论对丹麦——一个北约盟友——动用军事力量以夺取格陵兰。 军队的政治化问题也令人严重担忧。虽然早在特朗普之前就已出现这一趋势,但在他任内被极大加速。 政治学家凯特琳·塔尔马奇在《独裁者的军队》一书中指出,个人化独裁者往往畏惧军队,将消除对其统治的威胁置于战场表现之上。 虽然美国军队距离这一状况尚有距离,特朗普却在滥用其三军总司令身份。例如,在本月因移民政策引发的抗议中,特朗普无视地方文职当局反对,动用国民警卫队和海军陆战队进入洛杉矶。 国内制衡机制的瓦解,对全球具有深远影响。 美国作为一个不完美的民主国家主导全球秩序已达80年。正如政治学家约翰·艾肯伯里所写,二战后形成的国际秩序,源于美国在绝对主导地位下自愿接受对自身权力的限制,加入新的国际机构。 美国的民主制度使其能可信地加入并长期留在这些安排中。当年美国制定这一秩序规则时——当然对自己极为有利——总统仍需寻求国会支持其长期外交与国家安全战略。 哈里·杜鲁门总统为争取两党支持战后与苏联的对抗,付出了巨大政治代价,甚至牺牲了自己国内“公平新政”中的一些经济和社会政策目标。 特朗普第二任期远不止退出国际协议与组织。新一届美国政府本身——无法问责、违法、黑箱、腐败、任性且反复无常——已使美国不再是可信赖的合作伙伴。 难以想象华盛顿能回到特朗普之前的常态。特朗普不仅削减了美国的国际承诺,更彻底掏空了美国在全球发挥重要与可信角色的能力。 这些影响极难逆转。与第一任期结束时不同,这一次几乎没有专业人士能重建日常运作外交政策所需的机构与关系网络。 外国政府,包括盟友在内,也不会在特朗普离任后掉以轻心。一个能每日随意更改政策、残酷对待政府人员、采取鲁莽行动破坏体制、危及共享情报与资产的美国,不值得信任。 而且,若美国体制本身失灵——尤其是国会无法通过重要立法来落实并资助外交政策机构与优先事项,无法确保财政权力正确执行,无法制衡总统权力——那么美国外交政策将完全受制于每位新当选总统的任性。 清算的必要 如果美国公民、政治人物和国家机构希望在特朗普离任后真正清算这场废墟,需要做两件事。 首先,必须承担艰难但必要的任务,直面过去对法律与规范的践踏。现任政府官员,包括内阁成员,必须为自己的行为负责:若涉嫌犯罪,需通过法院追责;若行为存疑,则应举行听证,让民选官员与公众评判其是否违背誓言。 但必须划清界限,区分那些违法、不道德或违宪的行为,与仅仅执行特朗普政策目标的行为。否则,未来政治人物可能因政策分歧被刑事化,使复杂政策议题无法辩论与解决。 其次,必须重建并强化问责制度。总统必须自愿接受权力制衡——领导人需设身处地思考:若未来由另一党派总统执政,自己是否愿意让其毫无约束。 国会必须重新承担制衡行政权的责任。但在极端党派对立、专业能力丧失和立法懦弱的时代,国会恐怕仍会逃避遏制总统权力过度扩张的责任。 因此,立法机构必须设计出一些自动性的监督与问责机制,使国会是否约束总统不再是纯粹的政治选择。 例如,国会可以扩大既有的“国会报告”机制,不仅限于书面报告,还可制度化高层听证,要求国家安全高官定期出席国会质询。 国会议员也可邀请总统一年多次到国会发表演讲或直接答询。要让立法权力重新触达白宫,国会必须恢复那种政治期待——即议员会质询政策,总统若不回应则承担政治代价。 特朗普第二任期对未来美国外交政策(无论哪个党执政)已造成严重后果。如果缺乏一场严肃清算来重建外交政策领域的总统问责机制,美国人未来恐怕将面对更多阅兵式、更多军事冒险、更多不可预测的贸易关系与反复无常的外交决策,在极度不确定的未来中摇摆。 来源:加美财经
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加美财经
06-22 00:00
谁在定义新消费信仰?消费巨变进行时
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扮演了越来越重要的角色。正如2008年
金融危机
期间,美国家庭的宠物消费甚至超过家庭外出消费。放眼韩国,在少子化浪潮下,宠物已经几乎成为了韩国最大的消费来源。 在这样的势头下,新消费未来仍将迎来进一步扩容和增长,只不过到那时,代表整个消费行业的,或许又将换了位次。 但从社会消费环境来看,第三消费时代或许也并不会持续太久。 历史上看,日本的第三消费时代也仅仅持续了29年,而国内的消费环境变化比日本更为猛烈,也更为迅速。 而在日本年轻人进入第三消费时代一段时间后,最终大多数消费者意识到“追逐个性”本身就是一种“跟风”,对消费主义乃至消费行为本身都失去热情,进而追求越发简约化的生活,最终,整个社会就会进入第四消费时代,也即是如今日本的低欲望社会。 从另一个角度分析,这也和人的需求逐渐演变有关,当人的需求逐渐被满足,最终极的需求就是“自我实现”。 最终,人的需求会转向自身提高、自我满足,而非通过外在的消费行为来满足自我需求。 日本作家三浦展在《第四消费时代》中指出,随着社会逐渐发展,在第四消费社会,人们消费观念会逐步恢复理性,不再推崇奢侈,开始追求性价比。 日本第四消费时代的出现,成因相当复杂,不论是人口老龄化、新旧产业断层,还是过重的房贷挤占了购买力等,最终都将日本人推向了第四消费时代,而这一时代的代表企业就是——MUJI,无印良品。 图源:图虫创意 无印良品,实际上的意思是“无品牌的好东西”。公司创始人堤清二曾表示,无印良品就是反体制的商品,表达了日本年轻人对“名牌”的抵抗。 而放眼国内也能看到这种趋势,1688的盛行正是这种趋势的一个侧面,而豆瓣上“极简生活”小组以及“不要买”小组聚集的年轻人也在越来越多。 随着越来越多人开始反思“消费主义”的危害,第四消费时代也许会比我们想象中更早到来。 04 尾声 回到现在的视角来看,如今的新消费兴起,并不代表旧消费彻底落幕。 实际上,传统消费一直存在,只不过一直在经历洗牌和变化。而新消费固然势头正盛,但同样也在经历快速轮转。 这样新旧消费的交织变换在让投资者苦恼之时,也带来了新的投资机遇,同样也带动了国内消费的复苏。 伴随着政策的支持和需求的回暖,新旧消费并非完全对立,而是将共同成为提升内需的动力。(全文完)
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格隆汇
06-20 18:29
为什么关注日本央行加息?日元避险地位下降了吗?
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是全球主要避险货币,其在1997年亚洲
金融危机
、2011年欧债危机、2020年新冠疫情期间都出现了明显且快速的升值。 【日元兑美元(JPY/USD)汇率走势,来源:TradingView】 有研究指出,在1990年至2022年的17次恐慌指数VIX快速上升期,日元兑美元出现了14次升值,凸显了日元在风险事件期间的避险功能。 与美元背靠美国金融霸权和瑞郎依赖中立国属性不同,上述提到过的日元套利交易和日本海外投资潮是日元成为避险货币的关键动力。 其一,当全球出现
金融危机
、地缘冲突等风险事件时,国际投资者会迅速平仓套利交易,买入日元并偿还日元借款,这会提振日元需求和日元升值。 其二,当风险事件爆发时,日本企业和居民会在避险情绪驱动下收回海外风险资产,并向国内安全资产转移,资金回流增加了日元兑换需求,日元汇率得以支撑。 需要指出的是,日本的国际投资头寸的持有人主要是私人部门,资金使用上会比公共部门更加灵活,且他们持有的资产主要是高流动性的权益资产和债券等。 此外,日本长期的经济稳定性和低通胀、货币宽松环境使得日本相对其他国家更具避险色彩。天然的地缘优势也使得这一东亚发达国家绝缘于多数地缘局势,它也具备抵御东亚新兴市场冲击的能力。 多种因素使得“危机时买入日元”成为全球市场的“惯性认知”,这种共识在历史多次的印证下形成自我强化效应。 原因 说明 低利率环境-套息交易 套利交易平仓引发的日元升值 资本账户开放-日本国际投资 资金回流增加日元兑换需求 经济稳定性 低增长、低通胀、低利率的稳定宏观基本面 市场共识 历史表现强化避险属性 【日元成为避险货币的原因,来源:TradingKey整理】 日元避险地位下降了吗? 日元的避险地位并非一成不变。在2025年6月以色列与伊朗发生军事冲突后,日元汇率不涨反跌令华尔街质疑日元的避险能力。 美银证券指出,以伊冲突下市场的反应方式似乎在重新定义“避险”的含义——原油上涨、股市下跌是预料之中,但美债抛售、美元涨势微弱、日元瑞郎下跌的走势与传统观念不一致。 实际上,在2022年俄乌冲突爆发时,日元的避险功能同样“失灵”,日元的小幅上涨弱于历史规律。 日元避险功能受到冲击的根源在于日本货币政策环境趋于收紧,而低息环境才是支撑日元在危机时期坚挺的核心。日本央行自2024年3月以来已三次提高基准利率,市场对何时第四次加息充满兴趣。 【日本央行基准利率,来源:TradingKey】 美日利差的收窄正在改变日元作为低融资成本的货币地位,削弱了传统套利交易的收益空间,日债利率的上升也驱动日本投资人更加关注国内的投资。 另外,美国的降息动态也增加了日元汇率的潜在波动,投资人建仓套利交易的行为变得更加谨慎。全球经济增长动力趋弱、重要产油国的地缘冲突等因素加剧了日本外部环境压力并恶化贸易条件,日本实际上越来越难以在风险事件中独善其身。 尽管日元的避险地位受到质疑,但日本的低利率仍然是全球少有的。因日本央行未来更大幅度的加息概率有限,这种低息优势依然有助于稳固日元的避险属性。 日本央行政策未来走向 经济学家预计,由于美国关税对日本经济带来的不确定性,日本央行第四次加息很有可能将推迟到2026年一季度。 日本央行5月货币政策会议的经济展望显示,委员们将2025财年的GDP增速预期从1.1%砍半至0.5%,2026财年增速预测也从1.0%降至0.7%,理由是贸易政策以及其他政策导致海外经济放缓、国内企业利润下降等因素拖累日本经济增长。 强劲的经济增长、薪资和通胀数据是日本央行进一步提高借贷利率的先决条件。日本央行前首席经济学家Seisaku Kameda认为,日本央行可能会希望等待明年企业是否还热衷于提高薪资的线索,这使得任何的加息都必须等到明年1月或3月。 原文链接
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TradingKey
06-20 10:28
Circle纽交所上市首日飙涨168%:稳定币热潮背后的隐忧
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过传统金融监管,可能引发类似2008年
金融危机
的“灰犀牛”事件。国务院发展研究中心前副所长丁一凡表示:“稳定币若出现问题,可能对金融体系造成重大冲击。” 以下为稳定币的主要风险与应对措施对比: 风险类型 具体表现 应对措施 流动性风险 大规模挤兑导致储备资产变现困难 持有高流动性美债,定期审计披露 监管风险 全球监管标准不一,合规成本上升 主动获取牌照,参与监管制定 竞争风险 USDT占据主导,市场份额难以突破 强化合规与透明度,拓展应用场景 编辑总结 Circle纽交所上市标志着稳定币行业迈向规范化与主流化的关键一步,USDC的合规优势与市场潜力获得资本市场认可。然而,稳定币的快速发展伴随着流动性、监管和系统性风险,发行商需在创新与合规间找到平衡。全球监管框架的完善为行业提供了稳定预期,但也对企业的运营能力提出更高要求。投资者应审慎评估稳定币市场的机遇与挑战,动态调整策略以应对不确定性。 2025年相关大事件 2025年6月5日:Circle在纽交所上市,首日股价大涨168%,成为稳定币领域首家上市公司,募资11亿美元,引发全球市场热议。 2025年5月30日:香港《稳定币条例》正式生效,成为全球首个对法币稳定币实施全面监管的地区,推动合规稳定币发展。 2025年5月21日:美国《GENIUS法案》通过,要求稳定币发行人持牌并维持100%储备,标志着美国稳定币监管进入新阶段。 2025年4月1日:Circle向SEC提交S-1招股说明书,宣布计划在纽交所上市,股票代码“CRCL”,估值达67亿美元。 国际投行与专家点评 Ray Dalio,桥水基金创始人,2025年6月6日:Circle上市是加密货币与传统金融融合的里程碑,但稳定币的影子银行属性需警惕,其规模扩张可能放大金融体系的潜在风险。 Cathie Wood,ARK投资管理公司CEO,2025年6月4日:USDC的合规透明模式是稳定币未来的方向,Circle的IPO将推动更多机构入场,加速数字美元在全球支付中的普及。 Mary Callahan Erdoes,摩根大通资产管理CEO,2025年5月28日:稳定币在跨境支付中的效率优势显著,但发行商需确保储备资产透明度,监管的完善将决定行业长期竞争力。 He Liping,北京师范大学教授,2025年6月3日:美国稳定币法案可能催生短期市场泡沫,发行商的经营风险不容忽视,需警惕供过于求导致的市场崩盘。 Goldman Sachs研究团队,2025年6月5日:Circle的上市强化了稳定币的金融基础设施地位,但其盈利模式对利率敏感,需关注美联储政策变化对息差收入的影响。 来源:今日美股网
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今日美股网
06-20 00:11
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