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港股非银ETF(513750)盘中涨超2%！5月12日以来规模激增超186%！累计涨幅近22%！

轮金融改革政策正不断出台。6月26日，金融监管总局、央行联合发布《银行业保险业普惠金融高质量发展实施方案》。市场对非银金融的关注度空前高涨，券商合并预期持续，加之香港稳定币草案的推出，均推高了市场对非银金融的关注度。港股非银ETF(513750)：市场首只且唯一一只跟踪港股非银指数的ETF，其中牛市“第二旗手”保险占比超7成。从港股通证券范围中选取符合非银行金融主题的不超过50家上市公司证券作为指数样本，以反映港股通范围内非银行金融主题上市公司的整体表现。场外联接(A类：020500；C类：020501)。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云06-27 11:07

Bill Pulte推动加密货币纳入房贷评估，比特币突破10.8万美元

今日美股网06-27 00:12

金融时报深度：下一场金融危机如何开始？

者们召开研讨会，气候活动人士也借此施压金融监管机构采取行动。 2015年9月，碳泡沫概念登上主流舞台。时任英格兰银行行长卡尼在一场演讲中提到“无法燃烧”的搁浅化石燃料资产所带来的风险，以及英国投资者可能面临的“巨大”敞口。如今已是加拿大总理的卡尼建议企业披露更多碳足迹信息，以防出现所谓的“气候版明斯基时刻”——即市场在长期牛市鼓励下积聚大量高风险、负债投资后，突然崩盘，这一概念源自已故美国经济学家明斯基的理论。对坎帕纳勒而言，卡尼的这番讲话具有重大意义。他说：“我当然很激动，行长在2015年演讲中引用了我们的框架，这说明我们的分析产生了影响。” 不过，其他人并不那么兴奋。气候怀疑论者认为这是借金融监管之名暗中推动气候政策。气候行动倡导者则担忧，卡尼过于相信私营市场可以解决这个需要碳税、限制化石能源使用等强有力公共政策的问题。许多人预测，这类政策不太可能达到所需的实施规模。即使实施了，化石能源资产的价值也会逐渐下降，而非骤然崩盘，投资者依然可以中途获利。还有人质疑，即使真的发生化石燃料资产崩溃，导致大量投资者亏损，也不一定会引发系统性金融危机。毕竟在2000年代初互联网泡沫破裂后，很多股东亏了钱，却没有引发类似危机。尽管如此，卡尼的演讲仍标志着一个转折点。如果连央行行长都认真对待气候金融风险，尤其是无序转型的威胁，那就不能再被忽视。而且卡尼并非孤例。 2017年，来自中国、德国、法国和英国的八家央行和金融监管机构发起成立了“绿色金融体系网络”。这个组织迅速发展，成员超过100家，包括美联储和欧洲央行。全球变暖可能影响金融稳定的想法进入主流视野。各国央行开始开展气候压力测试，将转型风险至少与物理风险同等对待，甚至更为重视。这类分析仍在不断完善。联合国去年对压力测试所作的全面评估指出，测试大体认为金融体系有能力应对物理和转型双重威胁，但同时也指出潜在后果可能被严重低估。批评者更直白地指出，许多压力测试的模型并未纳入“气候临界点”等风险。这些是地球系统中的关键门槛，一旦跨越，就会触发剧烈且不可逆的变化，例如西南极冰盖或亚马孙雨林的消失。英国精算师学会在2023年的一份报告中写道：“结果是，这些模型得出的结论过于温和。就好像我们在模拟泰坦尼克号撞上冰山的情境，却不考虑可能沉没、三分之二乘客遇难的后果。” 最近，世界最大主权财富基金——挪威的挪威银行投资管理公司也表示，部分传统模型对物理气候风险的损失估算“低得不可信”，而其他分析则显示后果可能远为严重。各类模型仍在不断改进，央行也继续努力应对欧洲央行行长拉加德去年所称的“新型系统性风险”——即气候与环境威胁。但事实证明，还有另一种风险必须面对：特朗普风险。自特朗普1月上任以来，美国政府迅速废除气候变化政策的举动令人震惊。特朗普宣布“国家能源紧急状态”，目的是推动化石燃料发展，并再次下令退出《巴黎协定》，而这仅仅是开始。此后，政府解雇了气候和气象机构的科学家，并制定计划，大幅削减温室气体监测。共和党国会议员正在推动废除清洁能源税收抵免和乔·拜登《通胀削减法案》的其他关键气候政策内容。环境保护署署长李·泽尔丁称应对气候变化的努力是“一个邪教”，政府开始废除限制电厂污染的规定。另一方面，特朗普还签署国会决议，试图推翻加州推广电动车和在2035年前禁止销售新汽油车的计划。当时他的能源部长克里斯·赖特在社交媒体上表示：“气候恐慌主义对人类生活和自由造成了可怕影响。应该被扔进历史的灰烬堆里。” 这并不意味着绿色能源转型就此终结，尽管其对金融稳定的潜在影响依然存在。去年，全球绿色转型投资首次突破2万亿美元。接近40%的投资来自中国，中国的投入超过了美国、欧盟和英国三者之和。但彭博新能源财经的数据显示，全球投资增长速度低于前3年。如果全球最大经济体美国正在积极逆转绿色转型，这就为转型的近期前景投下阴影。与此同时，原本看起来比转型风险更遥远的气候物理风险，如今正变得愈发明显。去年4月，暴雨让迪拜陷入瘫痪，同时中国南方也有数千人被迫撤离。几个月后，台风“雅吉”席卷东南亚，造成数百人死亡。10月，当佛罗里达州仍在处理13天内接连遭受两次巨大飓风袭击的破坏时，西班牙瓦伦西亚省又遭遇洪灾，仅几小时内降下相当于一年的降水量，造成超过200人死亡。不到三个月后，世界目睹了洛杉矶地区爆发的大规模野火，造成数十人死亡、数千栋住宅焚毁，其中包括好莱坞明星的豪宅。今年毁灭性的气候事件仍在持续。3月，韩国领导人表示，席卷全国的致命野火是国家历史上最严重的一次，日本也下令数千人撤离，这是几十年来最严重的野火。同时，加拿大的野火迫使成千上万人撤离，澳大利亚也遭遇灾难性洪水，官员称这已影响经济增长。本月，北美、欧洲和亚洲多地发布极端高温警报。在这个变得越来越炎热的世界中，破坏没有任何减缓迹象。去年，全球平均气温首次连续12个月高于工业化前水平1.5摄氏度。科学家在5月表示，在未来五年内，气温有可能首次接近升高2摄氏度。目前这些事件尚未引发系统性金融不稳定。特朗普推出的冲击市场的关税措施影响还更大。但日益增多的灾害事件，已经开始改变专家们对气候驱动金融问题的认知。 2020年受国际清算银行和法国央行委托发布一项重要报告的主要作者、金融学教授帕特里克·博尔顿说：“我一直认为转型风险对金融系统威胁更大，因为可能引发突然变化，导致巨额损失。但我认为，我们在洛杉矶野火等破坏性灾害中已经看到，物理风险如今也开始对金融系统构成威胁。” 一位在气候压力测试领域工作近十年的金融服务战略顾问也表示，银行正在重新评估。 “多年来，人们普遍认为搁浅资产和其他转型风险是最大威胁，”他说，“但过去几年极端天气灾害的规模迫使大家重新思考，因为物理风险恶化的速度远超预期。” 曾担任英国金融服务管理局主席、在2008年金融危机后参与银行监管改革的特纳勋爵，也得出类似结论，尽管起点不同。他一度难以想象太阳能或电动车对煤炭公司或内燃机车企带来的转型风险，会触发严重金融危机。但他现在认为，气候物理风险有可能造成这种后果。他说：“极端气候事件严重程度正在以我们此前难以理解的速度加剧，而房地产作为庞大资产类别也受到影响，贷款方可能被困在无法投保、价格不断下跌的物业中。如果让我在全球范围内找出可能引发金融危机的源头，我首先会关注这里。” 特纳对这一问题并非纯属学术兴趣。他是英国OakNorth数字银行和保险公司Chubb欧洲分支的主席，也曾是英国气候变化委员会首任主席。这个背景很关键，尤其是考虑到美国关于气候灾害如何影响住房保险所揭示的新信息——或者说，是曾经揭示过的信息。就在特朗普1月20日就职前4天，美国财政部下属联邦保险办公室发布了迄今最全面的住房保险数据。对2018至2022年间2.46亿份保单的分析显示，数百万美国人面临保险成本上涨、保险可得性下降的问题，尤其是在灾害高风险地区。在气候相关损失预期最高的地区，保费平均比风险最低地区高出82%。高风险地区的房主也面临更高的续保拒绝率，保险公司不愿再继续提供保障。报告引用了国家海洋和大气管理局、联邦应急管理署（Fema）等机构的数据。但这些机构都面临联邦裁员计划，而特朗普已明确打算逐步撤销Fema。一项由共和党国会议员今年1月提出的法案将彻底废除联邦保险办公室，转由各州单独监管保险业。此举得到保险业高管支持，他们批评报告“有缺陷”，称其过度聚焦气候变化，而忽略其他导致保险成本上升的因素，例如通胀、诉讼增多、人口迁入高风险区域等。另一些保险公司指出，尽管极端天气事件确实显著，但大多数灾害发生时，房价仍在上涨，这对抵御房贷违约构成了缓冲。至于保险公司的风险，业内人士强调，他们通常只提供一年期保单，而不像银行贷款那样跨越数十年，因此财务风险有限。与此同时，业界正在推动改革，使保险市场更具应对气候风险的韧性，鼓励房主搬迁至更安全地区，并提升现有住房抵御极端天气的能力。这些努力值得寄予希望。但也应认识到，这些措施很大程度上依赖于关于气候变化影响的数据、分析和共享知识，而这些在美国正遭到严重削弱。联邦保险办公室在1月发布报告的第二天，美联储宣布退出“绿色金融体系网络”，这个网络曾主导了大量关于气候驱动金融不稳定的研究工作。两周后，联邦保险办公室也表示将退出，理由是总统发布了“在国际环境协议中优先考虑美国”和“释放美国能源潜力”的行政命令。正如特朗普的农业部长布鲁克·罗林斯在接受福克斯商业频道采访时所说：“我们不再搞那些气候变化的废话了”，因为，“现在是新的一天了。” 来源：加美财经

加美财经06-27 00:00

平湖农商银行被罚 125 万背后：新董事长陈志军刚履职盈利下滑与合规漏洞双重考验

发放用途不合规的流动资金贷款”，被嘉兴金融监管分局处以罚款 125 万元。同时，7 名相关责任人受警告处罚，包括时任该行副行长沈佳，独山港支行副行长（主持工作）翁铮远，林埭支行行长陈春燕，黄姑支行副行长（主持工作）曹凯键，营业部副总经理（主持工作）华佳磊，当湖支行副行长（主持工作）李娜燕。管理层人事调整落地治理架构更新在被罚事件披露前，该行刚刚完成重要人事更替。据浙江平湖农商银行发布的董事长、行长任职通告显示，经股东大会 2025 年第一次临时会议选举，陈志军当选执行董事，并于同日召开的三届董事会 2025 年第二次临时会议上被推举为董事长，其任职资格已通过国家金融监督管理总局嘉兴监管分局核准，任期将持续至第三届董事会届满。同期，张达维经股东大会选举为执行董事，由董事会聘任为行长，同样完成监管任职资格审查，正式履职后的任期与第三届董事会一致。此次管理层调整被视为该行优化治理结构的重要举措，但伴随处罚事件的曝光，新团队的合规管理能力面临直接考验。一季度经营数据披露盈利指标承压明显截至 2025 年 3 月末，该行未经审计的合并财务数据显示：资产总额达 580.96 亿元，负债总额 539.11 亿元，所有者权益 41.85 亿元；各项存款余额 493.10 亿元，各项贷款余额 372.28 亿元。从一季度经营表现看，营业总收入呈现微幅增长，由上期的 2.81 亿元升至 2.86 亿元，同比增幅 1.85%，但净利润指标下滑显著 —— 本期净利润 0.85 亿元，较上期的 1.23 亿元同比降幅达 30.44%，且这一降幅较 2024 年全年 14.83% 的净利润下滑幅度进一步扩大，反映出该行盈利端面临持续压力。具体来看，利息净收入仍为营收主力，但手续费及佣金净收入由盈转亏的结构性问题，也加剧了利润波动。作为 2016 年 4 月 27 日由浙江平湖农村合作银行整体改制设立的股份制商业银行，平湖农商银行已走过八年市场化发展历程。此次贷款管理违规被罚，叠加盈利指标连续下滑，对新组建的管理层形成双重挑战。

金融界06-26 14:37

外资保险比例放宽，谁将定义下一个黄金十年？

银行、国家发展改革委、财政部、商务部、金融监管总局、中国证监会等六部门24日联合印发《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》（以下简称《意见》），从支持增强消费能力、扩大消费领域金融供给、挖掘释放居民消费潜力、促进提升消费供给效能、优化消费环境和政策支撑保障等六个方面提出19项重点举措。那么，当政策红利来临，谁有望率先受益，引领龙头？ 01 政策东风：外资保险的“中国时间窗” 细观这份《意见》的核心指向，其精准聚焦“能消费、敢消费、愿消费”三大消费痛点，并开出“优化保险保障”的关键药方。这一政策导向实质上标志着中国保险业对外开放进程迈入新阶段——从浅滩试水转向深水区破局，行业生态重构的实质性推进已然开启。近年来，随着中国金融业对外开放的不断深化，外资保险巨头纷纷加速布局中国市场，从政策松绑到股权收购，从战略投资到本土化运营，一场外资深度参与中国保险业变革的大幕已然拉开。一方面，欢迎外资保险企业“走进来”，落地生根。从2018年中国宣布取消银行外资持股比例限制，到2020年，全面放开外资在保险行业的持股比例限制。2025年4月3日北京金融监管局《工作方案》指出，“鼓励境外金融机构投资北京财险和中介市场；支持中资险企优化境外布局，引导外资机构本土化、差异化发展。”多重利好持续落地，不仅为外资保险提供了更广阔的市场空间，也为其在中国市场的长期发展奠定了坚实基础。政策驱动的直接效果立竿见影。目前，全球40家最大的保险公司近半数已进入中国，多家外资保险巨头通过股权收购、战略投资等一直在持续加大对中国保险市场的投资。另一方面，鼓励本土企业“走出去”，出海扬帆。中共中央政治局4月25日召开会议强调，加大服务业开放试点政策力度，加强对企业“走出去”的服务。而在全球巨变的当下，企业出海存在风险与挑战，保险业需要为企业“走出去”保驾护航。 02 百年并购之王：藏在数据里的增长密码在外资保险巨头加速布局中国市场的背景下，安睿嘉尔（ARTHUR J. Gallagher & Co.）的发展轨迹为行业提供了极具价值的战略范本。作为全球第三大保险经纪与风险管理服务商，这家企业通过精准的并购扩张实现了从区域性代理行到跨国巨头的蜕变，其成长路径堪称行业标杆。自1985年登陆纽交所（股票代码：AJG.US）以来，安睿嘉尔股价累计涨幅远超标普500指数，在近年全球市场波动中演绎了“十年十倍”的资本神话。截至2025年6月25日收盘，其总市值已突破835亿美元，稳居行业前列。回顾公司发展历程，可以看到公司是如何从芝加哥代理行到全球巨头的蜕变：奠基期：家族企业的专业化转型（1927-1950年） 1927年，创始人Arthur Gallagher在芝加哥市中心设立保险代理行，开启创业征程。1946-1950年间，其子Jim、Bob、John相继加入，家族企业架构初具雏形。1950年完成企业化改制，正式注册为Arthur J. Gallagher & Co.，为后续规模化发展奠定基础。成长期：专业能力驱动市场突破（1958-2002年） 1958年芝加哥圣母天使学校火灾事件成为关键转折点，公司凭借专业风险解决方案协助芝加哥教区建立自保体系，一举奠定行业口碑。1963年Bob Gallagher出任CEO后，企业进入快速发展通道，1984年成功在纽交所挂牌上市，股票代码AJG，开启公开市场融资渠道。至2002年75周年庆时，年营业额已突破10亿美元大关。腾飞期：并购扩张构建全球版图（2018年至今） 2018年，公司营业额达45亿美元，标志着其市场地位的质的飞跃。2021年以36亿美元收购Willis Re的世纪交易，不仅创下再保险领域并购纪录，更开启了全球化并购狂潮： 2022年完成36宗收购（对应营收2.44亿美元），2023年激增至50宗（对应营收8.26亿美元）。这种“精准并购+深度整合”的战略执行，推动其2024年调整后收入达114亿美元，同比增长14.8%，形成覆盖130个国家、拥有5.2万名员工和1200个办事处的全球服务网络。安睿嘉尔的并购哲学远非简单的规模扩张，而是构建了三维价值创造体系：首先是战略协同：公司通过聚焦与现有业务形成互补效应的标的，例如2021年收购Willis Re以强化再保险领域布局。其次是资源整合：通过技术平台对接与数据系统打通，实现1+1>2的协同效应。最后是能力升级：将并购标的的专业能力转化为服务创新动能，持续强化客户价值创造。这种战略定力使其在保险业并购浪潮中独树一帜——公司过去十年完成百余宗交易，却始终保持稳健的资产回报率。尤其在当下全球保费增速放缓与利率下行周期中，其通过并购实现的市场渗透、技术整合和客户网络扩张，正转化为持续的业务增长引擎，为行业演绎着逆势扩张的生存智慧。 03 中国局点：外资巨头的本土化考题当安睿嘉尔们带着百年经验踏入中国，首要问题是：如何将全球并购经验适配本土土壤？一方面，入华需要外在的“门票”，即牌照资格。从外部资质构建来看，牌照获取是外资入华的“准入证”。目前，已经有多家外资保险巨头通过股权收购、战略投资等方式获得牌照资格： 2024年5月，意大利忠利保险收购中意财险51%股权，中意财险转为外资独资财险公司。2024年6月，德国安联投资增资国民养老，成为其战略投资人。 2024年10月，法国巴黎保险集团联合德国大众汽车金融服务公司海外公司在北京新设立财险公司获批。此外，安睿嘉尔通过收购北京农信保险经纪进入中国市场。另一方面，入华还需要内在的“门票”，即服务内容。在内在能力构建层面，业务模式的选择直接决定市场适配性。不同于友邦保险聚焦C端寿险市场的传统路径，安睿嘉尔以B端企业服务为核心赛道，精准对接中国企业全球化战略需求。这种差异化定位在近期与思派健康的战略合作中得以深化——双方签署五年期战略协议，聚焦企业团体健康险与再保险领域，通过整合双方在医疗网络、精算技术、服务生态等方面的优势资源，共同研发定制化保障方案，构建“产品创新+智能风控”双轮驱动体系，为健康险市场转型升级提供新动能。展望未来，该合作有望延伸至企业出海服务领域，通过构建全球健康保障网络，为中国企业国际化进程提供系统性风险解决方案。 04 结语：黄金时代的胜负手保险业开放的终极命题，并非“谁来分蛋糕”，而是“如何把蛋糕做大”。两个信号预示变局：从需求端来看，中国企业出海催生上亿级风控市场，从供给端来看，北京/上海试点外资中介差异化监管，允许数据跨境流动，政策春风正在来临。而对于安睿嘉尔们的机遇在于：将百年并购锤炼的资源整合能力，与中国市场的数字化爆发力结合。而其最大挑战，恰如CEO帕特所言：“并购容易整合难，在东方尤其如此”。当政策东风遇上百年老店，中国保险业的鲶鱼效应才刚刚开始。（全文完）

格隆汇06-26 13:48

多维度筑牢经济安全防线！国企共赢ETF(159719)、平安上证红利低波动指数(A/C：020456/020457)等一键追踪宏观经济稳定目标

案，坚决守住安全生产底线。政策面上，金融监管总局下发《关于分红险分红水平监管意见的函》，强调分红险应根据账户的资产配置特点和实际投资收益率审慎确定分红水平，不得随意抬高分红搞“内卷式”竞争。监管将加强数据监测，对违规行为采取约谈、责令整改、评级扣分等措施，以维护人身保险市场秩序。万联证券指出，预计年内证监会、沪深京交易所将陆续出台配套政策，进一步加力支持资本市场高质量发展，对优化上市标准、服务实体经济、促进科技创新、提高投资者获得感等方面落实政策部署，有助于提振市场的长期信心，吸引长线资金布局A股。银河证券认为，随着央国企改革进一步深化，市值管理逐步推进，看好具备稳健盈利能力、低估值和高股息优势的央国企板块。相关产品： 1、国企共赢ETF(159719)，紧密跟踪富时中国国企开放共赢指数。该指数由富时罗素编制，聚焦国务院国资委旗下央企，覆盖80只A股和20只港股，通过总营收、质量、低波动率和股息率等因子筛选成分股，权重分配向海外及绿色营收倾斜，反映国际化与高质量发展的优质国企表现。场外联接(A：020781；C：020782)。 2、大湾区ETF(512970)，紧密跟踪中证粤港澳大湾区发展主题指数，成份股央国企家数逾4成；该指数覆盖沪港深三地上市公司，选取交通、科技、金融等领域的大湾区企业股票，反映粤港澳区域经济发展与产业升级的整体表现，行业分布均衡且侧重科技创新。 3、自由现金流ETF基金(159233)，紧密跟踪中证全指自由现金流指数，央国企权重合计占比超70%；该指数选取100只自由现金流率（FCF/企业价值）较高的A股，排除金融地产行业，通过盈利质量、流动性等筛选标准，反映现金流创造能力强且财务健康的企业，行业集中于煤炭、家电等稳定板块。 4、平安上证红利低波动指数(A/C：020456/020457)，紧密跟踪上证红利低波动指数，央国企权重合计占比近90%；该指数选取50只高股息、低波动的沪市股票，采用股息率加权，金融和工业板块占比超60%，旨在提供稳健分红与风险控制的双重收益。 5、平安MSCI低波ETF(512390)，紧密跟踪MSCI中国A股低波动指数。该指数基于MSCI中国A股母指数，通过优化模型最小化波动率，限制行业权重偏离与换手率，聚焦低风险蓝筹股，适合追求稳定收益的投资者。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云06-26 10:28

多地叫停“高息高返”，汽车金融虚火退潮

公约，对“高息高返”现象全面叫停。重庆金融监管部门更是早在年初发文，明确禁止金融机构通过返佣等不正当手段争抢市场。表面“皆大欢喜”的交易，实则暗藏风险所谓“高息高返”，即银行向消费者提供表面上利率较高的汽车贷款，向经销商支付高额佣金，经销商再将部分返佣用于补贴车价，从而使贷款购车看起来比全款购车更划算。从账面看，银行借机扩张信贷规模，经销商提高了销量，消费者也得到了价格优惠，似乎实现了“多方共赢”。但在这一“利好”表象背后，却潜藏着大量金融和信用风险。有汽车金融从业者透露，这一模式常见于五年期贷款安排：消费者在头两年享受“免息”诱惑，而后三年利率骤升，往往达到4%以上。银行正是通过后期的高息收入，回补前期免息成本和对经销商的返佣支出。销售话术下的“缓冲期陷阱” 有媒体记者在走访上海某蔚来体验店时发现，导购仍在推荐五年期分期付款方案，并特别提到前两年免息，后三年年化利率为4%。虽然该导购强调目前该模式正在逐步退出，但不少销售人员依然以“两年后可提前还款”作为主打话术，建议消费者“长贷短还”，以规避利息成本。然而，现实中并非如此简单。消费者在签署贷款协议前，往往未被明确告知提前还款条件、违约金比例等关键条款。在“黑猫投诉”等平台上，围绕“提前还款”、“违约金”的争议频频出现。有消费者称，在未提前知情的情况下被收取高额手续费，甚至贷款提前还清后依然被追讨佣金返还问题。银行也正在“补漏洞”。例如，农行杭州某支行明确表示，车贷必须满三年提前还款才免收违约金，若提前则按剩余本金的5%收取违约费用。市场乱象频出，监管重拳整顿分析人士指出，“高息高返”的繁荣表面上是营销创新，实则扰乱了市场公平、削弱了银行风控，也加剧了车市价格战。福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪表示：“这类模式导致车价被人为压低，经销商为争夺客户纷纷跟进补贴，最终让车市陷入恶性竞争。” 正因此，多地金融监管机构和行业协会开始出手整治。2023年11月，上海市多部门联合发布倡议，要求金融机构不得支付高佣金诱导销售，明确约定“提前还贷需退回相应佣金”。而四川、河南等地更是在2024年陆续落地自律公约，规定禁止经销商诱导贷款、虚构消费者意愿等行为。模式退场，车市并非“一地鸡毛” “高息高返”模式的退出，是否会对汽车销量造成冲击？业内人士认为影响有限。蔚来导购表示：“当前车市本就处于价格洼地，品牌常年做促销，金融产品选择也很多，即使取消高返佣模式，对购车成本影响不大。” 詹军豪也分析：“虽然部分贷款优惠减少，但长期看有利于回归金融产品本质，建立更加透明、稳定的购车融资环境。” 对消费者而言，购车更需回归理性——比较总购车成本、仔细阅读金融合约条款，避免被“前期诱饵”所误导；对车企和经销商而言，也需提升服务能力、创新商业模式，才能在后补贴时代稳住基本盘。

琳琳总总06-26 00:29

鲍威尔再次面对国会质疑：警告勿轻言终结利息支付机制，警惕中期风险

现滞胀，美联储将陷入困境美元、债市与金融监管议题也有回应针对近期美元汇率波动，鲍威尔表示，美联储不对汇率水平发表评论，但承认市场当前正在消化一系列“异常复杂且具有挑战性的环境”。此外，他重申了美元作为全球储备货币的地位，称“这一平衡将持续很长时间，美元为美国带来了巨大益处”。在监管方面，鲍威尔对即将发布的补充杠杆率（SLR）改革意见表示乐观，并对推进巴塞尔协议III表示信心，强调美联储“认真对待对公共资金的管理责任”；随着时间的推移，监管也可能会抑制通货膨胀。政策不确定性仍高，市场需警惕中期风险鲍威尔此番证词展现出稳健与克制的政策立场，面对贸易政策冲击、就业市场信号分化与通胀路径不明等复杂挑战，美联储仍将以“保持灵活”为核心逻辑。而其对准备金利息支付机制的坚定维护，也预示短期内金融系统结构性框架将维持稳定。市场接下来将重点关注即将公布的压力测试进展、SLR改革细节以及7月货币政策会议上的潜在调整线索。

丰雪鑫9906-25 23:05

六部门联合发文！加大金融支持提振消费力度，规模领先的消费ETF(159928)连续两日反弹收涨，全天获资金净申购1亿份！

银行、国家发展改革委、财政部、商务部、金融监管总局、中国证监会等六部门联合印发《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》，从六大方面提出19项重点举措，旨在完善扩大消费长效机制，更好满足消费领域金融服务需求。《意见》提出支持增强消费能力，培育消费需求。夯实宏观经济基础，稳定消费预期，加大实体经济支持力度，强化金融与财政、产业等政策协同联动，实施好货币政策和财政政策，健全资本市场功能，推动中长期资金入市。同时，支持居民就业增收，强化民营和小微企业、个体工商户等经营主体金融服务，创新金融产品，规范投资理财业务，提高居民财产性收入。此外，鼓励金融机构研发个人养老金专属产品，加快推进商业保险年金产品创新，提升消费意愿。业内人士预计，随着宏观经济回升向好，居民收入改善和消费意愿增强，以及提振消费政策全面发力，消费金融产品适时助力，消费有望得到进一步提振，消费将更好地推动经济社会发展和人民生活水平改善。华泰证券指出，伴随稳增长、促消费政策持续发力，内需复苏趋势有望延续，建议重点把握结构性布局机会，关注情绪价值、科技创新等驱动的新兴品类。以旧换新政策持续显效，消费相关板块投资吸引力提升。消费ETF（159928）标的指数作为消费大板块中的刚需、内需属性板块，具有明显的穿越经济周期的盈利韧性。前十大成分股权重占比超68%，其中4只白酒龙头股共占比31%，养猪大户占比14%，其他权重股还包括：伊利股份（10%）、东鹏饮料（5%）、海天味业（4%）和海大集团（3%）。（数据截至：2025/06/22）关注消费板块，相关产品消费ETF（159928），场外联接（A类：000248；C类：012857）。风险提示：基金有风险，投资需谨慎。投资人应当阅读《基金合同》《招募说明书》《产品资料概要》等法律文件，了解基金的风险收益特征，特别是特有风险，并根据自身投资目的、投资经验、资产状况等判断是否和自身风险承受能力相适应。基金管理人承诺以诚实信用、谨慎尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利或本金不受损失。消费ETF（159928）属于中等风险等级（R3）产品，适合经客户风险等级测评后结果为平衡型（C3）及以上的投资者。文中提及个股仅为指数成份股客观展示列举，本文出现信息只作为参考，投资人须对任何自主决定的投资行为负责。本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云06-25 16:27

顺应健康管理新趋势招商信诺加速战略转型

康深度融合的竞争优势 2024年8月，金融监管总局印发《关于健全人身保险产品定价机制的通知》，鼓励开发长期分红型保险产品。《通知》还指出，要树立以客户为中心的理念，优化产品开发设计，稳步调整产品结构，不断拓展和丰富保险保障的内涵和外延。 “近年来，政策要求将医疗新技术、新药品、新器械纳入保障范围，实质是打通‘创新医疗-保险支付-健康管理’的价值链，通过商业保险的支付杠杆作用，进一步加速惠及民生。”顾育匡认为。 2025年，招商信诺发布新三年战略规划，围绕大健康转型，业务目标和资源支持将全面倾向健康类业务，健康管理服务体系的打造成为重中之重。招商信诺自三年前就聚焦价值型业务，主动推进结构性产品转型。今年起主推件均较低、销售难度高、产品形态复杂的健康险，锚定中高端医疗与健康管理双主线，大幅提升健康保障型业务占比。招商信诺作为国内较早布局大健康领域的合资险企，凭借“高端医疗”的招牌，在市场中占据一席之地。公司在医疗健康生态建设方面投入较大的人力物力，并将在未来持续强化，真正为客户带来“好医好药好体验”。这已成为其核心竞争优势。 2025年以来，招商信诺持续增加在健康险产品的开发投入，不到半年就已经完成22款健康险产品开发，超过去年全年健康险产品总数。当前公司健康险占在售产品61%，保费占比持续提升。2025年一季度，招商信诺高端医疗险表现亮眼，市场份额达31%，稳居行业第二。不仅如此，在互联网及经代渠道，招商信诺大力推广健康保障险，使得一季度保费同比大幅提升86%。 “保险销售是红海，深度保险服务则是蓝海。”顾育匡表示。渠道转型：从保险供应商到生态共建方近年来，互联网保险行业在技术迭代与政策驱动下加速重构，呈现“移动化、专业化、社交化、场景化”特征。招商信诺的转型实践印证了这一趋势——2024年其互联网业务占比从27%跃升至44%，背后是“产品共创、营销共享、服务共通”的生态共建策略。在互联网保险业务方面，招商信诺借助与蚂蚁保等平台的合作，走出了一条创新之路。顾育匡介绍，作为一家以健康险为专长的保险公司，招商信诺不满足于只做互联网平台的保险供应商。在产品共创方面，招商信诺与不同平台合作推出了多款较具特色的“爆款”产品；在服务共通方面，招商信诺打通了核保、保全、理赔以及健康服务等环节，有效提升用户线上体验。特别是在标准化服务流程上，可以做到在线核保响应时效小于2秒，转办客户咨询响应时效小于0.5小时。而这也是招商信诺与互联网平台合作的优势所在。 2025年，招商信诺与蚂蚁保聚焦于高度定制化的健康险产品开发，推出“双百守护”保障。通过“低门槛+高杠杆”设计，以普惠定价、精准保障和健康管理服务，用较低的保费为互联网用户筑起风险防护墙。其中，“健康福·少儿百万重疾险”是行业首创的定制化重疾持续金责任产品，以较高的性价比赢得了众多互联网用户的青睐。未来招商信诺将依托蚂蚁保等互联网平台的战略协同效应，聚焦少儿重疾险新赛道进行产品分层开发，同时还将针对成人重疾险方向进行深度探索。“依托互联网平台的优质用户，可以进行场景化获客创新，并构建从风险补偿到健康干预的价值跃迁。”顾育匡表示。

金融界06-25 16:17

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