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英伟达业绩炸裂,5万亿市值指日可待!
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%的水平。 除此之外,随着AI大模型的
进化
,对GPU的需求量一直在增长,如上一代大模型的尾端大约需要10万个Hopper GPU,而下一代大模型,对GPU的初始需求量就达到10万个,而且是Blackwell,售价比Hopper更高! 展望未来,企业对AI的需求也将爆发,如英伟达的 AI Enterprise ,提供了一种企业级、优化过的AI软件平台,帮助公司在NVIDIA硬件上高效运行和管理AI应用,提升AI开发和部署的效率,并在整个生命周期中提供支持。 英伟达预计AI Enterprise全年收入将比去年增长 2 倍以上! AI是工业革命级别的变革,而且下游的应用十分广泛,需求端无需质疑,英伟达表示,其最新产品BLACKWELL将在未来几个季度供不应求! 由此来看,英伟达业绩继续突飞猛进是大概率事件,如果2026财年营收目标达成,市销率估值达到30倍,英伟达的市值有望在未来一年达到5.7万亿,6万亿市值可能不是梦,这是一个伟大的时代,一个AI改变命运的时代!
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老虎证券
2024-11-21
纳科诺尔:有知名机构
进化论
资产,盘京投资,明达资产参与的多家机构于11月17日调研我司
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骅投资、好奇投资、红筹投资、健顺投资、
进化论
资产、玖鹏资产、凯丰投资、力量资本、东吴基金、明达资产、明世伙伴基金、盘京投资、前海道明投资、上海利幄私募基金、上海泉汐投资、上海彤源投资、上海新传奇私募基金、上海肇万资产、尚雅投资、富国基金、同犇投资、五地投资、易知(北京)投资、翼虎投资、中电投先融、中再资产、华龙证券、万和证券、浙商证券、中信建投、国寿安保基金、进门财经、弘毅远方基金于2024年11月17日调研我司。 具体内容如下:问:公司在干法电极上主要优势是什么?答:公司是国内最早布局干法电极设备的企业之一,具有先发优势。为加快干法电极设备从研发到量产化的步伐,2023年7月公司与深圳清华大学研究院孵化的国家高新技术企业深圳清研电子科技有限公司合资设立清研纳科智能装备科技(深圳)有限公司,充分发挥深圳清研电子在材料研究上的优势和公司在锂电设备制造领域的专业能力,共同开发干法电极新工艺、新产品。本次的深度合作,加深对干法电极技术相关的新材料和新工艺的理解,能够加快新材料和新工艺的产业化需求,并根据客户测试后的反馈意见快速改进和升级设备。问:公司持有的合资公司深圳清研纳科的经营模式?答:清研纳科智能装备科技(深圳)有限公司的股份中,公司持有40%股份,深圳清研电子科技有限公司持有40%股份,深圳清研纳科技术合伙企业(有限合伙)持有20%股份,各股东按持股比例进行利润分配。深圳清研纳科通过销售渠道获取客户干法电极设备订单后,由深圳清研纳科进行研发和设计,设计完成后由邢台纳科诺尔精轧科技股份有限公司进行干法电极设备的生产组装。问:公司如何应对产品被仿制的风险?答:公司高度重视技术研发工作,并积累了较多技术成果,公司已经申请了多项专利,以保护公司在智能设备领域的核心技术和产品。今年上半年公司新增6项发明专利、30项实用新型专利。截至2024年6月底公司合计拥有专利185项,其中发明专利24项,实用新型专利159项,外观专利2项。同时,公司将不断升级工艺以及核心系统,持续推进技术创新以及新产品开发,保持领先优势。 纳科诺尔(832522)主营业务:从事高精度辊压设备的研发、生产和销售。 纳科诺尔2024年三季报显示,公司主营收入8.54亿元,同比上升19.58%;归母净利润1.51亿元,同比上升29.96%;扣非净利润1.45亿元,同比上升31.97%;其中2024年第三季度,公司单季度主营收入2.88亿元,同比上升18.33%;单季度归母净利润5169.07万元,同比上升29.76%;单季度扣非净利润5046.62万元,同比上升28.54%;负债率51.38%,投资收益-223.7万元,财务费用-11.48万元,毛利率26.59%。 融资融券数据显示该股近3个月融资净流入6971.88万,融资余额增加;融券净流入0.0,融券余额增加。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成,不构成投资建议。
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证券之星
2024-11-20
“一手托两家”,京东(JD.US/9618.HK)“成长飞轮”加速转动
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围绕供应链的深度整合方面,京东也在不断
进化
。 京东没有选择短视的短期利益,而是将目光投向了供应链的每一个环节,通过精心打磨出一套环环相扣的“用户体验组合拳”,在选品、采购、仓储、配送、售后等每一环节上实现了全球领先的高效率。这种对用户体验的极致追求,不仅让用户更省心、省钱、省事,也成为了京东的核心竞争力,奠定了其在业内的标杆地位。 如今,可以看到,在有着牢固的基本盘时,京东的规模效应正在释放不可逆的竞争力。 一方面,随着平台规模的增大,京东面对供应商的议价能力增强,设备的使用率提高,单位产品成本下降,利润率随之提升。 这种规模效应的释放,使得京东零售在日用百货品、服装等品类上实现了强劲的增长,这一点从京东三季度的最新数据中也能够得到证实:公司净营收和归母净利润均超预期,活跃用户数和用户购物频次连续三季保持两位数同比增长。 另一方面,告别过去的“基础建设”的强投入阶段,京东物流迎来规模化拐点,盈利能力持续改善,这同时也进一步映射出京东此前供应链的规模效应正在发挥作用。 从财报数据来看,今年第三季度,京东物流实现营收达444亿元,同比增长6.6%,实现净利润24.45亿元,同比增长438.1%,净利润增长超预期,且京东物流已连续六个季度实现盈利。 可见,通过提升供应链效率、降低运营成本,并以此持续改善用户体验,京东成功地将“不可能三角”转变为“可能三角”,而这种深度融合供应链与实体经济的模式,不仅提升了效率,也成为传统产业转型升级的重要驱动力。而在这一过程中,京东构建了“护城河”优势,为其带来稳健增长的同时,也为整个电商行业提供了健康可持续发展的思路。 三、坚守长期主义,构建良性商业生态,加速飞轮转动 在商业世界里,企业如何保有长久的生命力,这一直是一个关乎企业生存发展的重要命题。京东以其坚守长期主义的行动,为我们提供了一个生动的案例。 良性循环的商业生态的构建,不仅是京东追求长期主义的具体体现,也是其持续增长的基石。 通过在物流、供应链等关键领域的深耕,京东构建了一个强大的生态服务网络,同时立足这一生态网络,围绕运营成本的下降和运营效率的提升,公司找到了价格、成本与效率的最优解。基于此,公司能够有能力保障服务与品质,为用户带去更好的体验,为商家带去切实的支持。 不可否认,尽管京东在早期这种大手笔投入虽然短期可能会消耗大量资源,但从长远来看,它为京东带来了持续的竞争优势和品牌忠诚度,构建了企业成长飞轮的坚实基座。 如今,围绕科技的不断投入以及积极拓展海外,也正不断加速京东成长飞轮的快速转动。 从此次三季报来看,在研发方面,京东研发开支由2023年第三季度的38亿元增加15.9%至2024年第三季度的44亿元。研发开支占收入的百分比由去年第三季度的1.5%进一步提升至今年第三季度的1.7%。 值得一提的是,自2017年全面向技术转型以来,截至三季度京东研发投入已累计超1300亿元。 此前在三季度的京东云峰会上,京东云就发布了企业大模型服务、言犀智能体平台、智能编程助手JoyCoder、言犀数字人3.0等三大智能平台和五大技术产品。这些技术的应用不仅提升了京东的服务效率,也为其商家提供了强大的技术支持,增强了平台的吸引力。 海外市场来看,京东的国际化布局也在不断拓展,其中围绕海外物流新基建的搭建更被视作有望复制国内的成功经验,为公司开启新一轮的增长。 如今,京东物流在全球供应链网络的构建上已经取得了不俗成果。在今年第三季度,京东物流还继续扩大了海外供应链网络布局,分别在美国、马来西亚新开自营海外仓,并升级出海战略——“全球织网计划”,计划至2025年底全球海外仓面积将实现超100%增长,同时将建设更多的保税仓和直邮仓,进一步提升国际快递覆盖范围。 加大建设海外仓和扩展运输网络,不仅能够提升京东的配送速度,改善用户体验,同时还能够让公司在全球范围内提供更加灵活、高效、低成本的供应链解决方案,带动公司在国际市场不断攻城略地,收获更多的市场机遇。 四、结语 京东亮眼的财报,不仅仅是数字的胜利,更是理念的胜利、战略的胜利。 一千两百多年前,柳宗元写下《柳州城西北隅种柑树》:“手种黄柑二百株,春来新叶遍城隅。方同楚客怜皇树,不学荆州利木奴。几岁开花闻喷雪,何人摘实见垂珠?若教坐待成林日,滋味还堪养老夫。” 诗人亲手种植的柑树,经过岁月的洗礼,最终开花结果,其滋味滋养着诗人的晚年。京东的长期主义战略,也如同诗人对柑树的培育,需要耐心和时间的浇灌。 如今,通过在物流、供应链等基础设施上的持续投入,京东构建了一个以服务质量和用户体验为核心的竞争壁垒。这不仅让其赢得了用户的信赖,也获得了商家的支持,形成了一个良性循环的生态系统。 如同柳宗元诗中的柑树,京东的长期主义终将开花结果,其滋味不仅滋养着京东自身,也滋养着整个电商行业的未来。
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格隆汇
2024-11-18
特朗普的最大难题
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效率、财富创造再次出现十倍、甚至数十倍
进化
…… 02 工业的巅峰 在中国之前,历史上没有争议的世界工厂只有两个,英国和美国。 虽然都被称作“世界工厂”,三者有相似性,但更有本质的区别。 最关键的,首先就是在全球产业链所处的位置不同;其次,发展路径也截然不同。 英国能够成为世界工厂,源于第一次能源革命。 蒸汽机使工厂摆脱对人力、畜力的依赖。 1760-1860年,英国工人的生产效率提高了20倍,以2%的人口贡献了世界一半工业生产。 巅峰时期,英国工厂生产了全世界约三分之二的煤、七分之五的钢、50%的铁、50%的棉布、和40%的金属器件……总工业产值占全世界比重高达51%。 到18世纪中叶,英国本土已经高度工业化,人均收入飙升的同时、生产成本也冠绝全球。 当时,有能承接产业链的地方,只有长期作为英国商品倾销地、有一定工业底子的北美大陆。 极度渴望财富的美利坚,抓住了机遇,大量配套产业和技术人员被打包输送到这里。 历史上第一次产业转移开始了。 作为英国产业链下游的加工厂,美国制造业开始崛起,并很快迎来质变。 美国能成为世界工厂,源于第二次能源革命。 电力为主、燃气为辅。 继德国西门子制成发电机,爱迪生首先将自激式发电机应用于照明、并发明了白炽电灯泡,将人类社会的工业生产力延长至夜晚。 仅仅几年后,特斯拉发明交流发电机,功率大、且极大降低发电的成本,为工业提供了巨大的能源。 杜里埃兄弟发明汽车、福特发明汽车生产流水线、莱特兄弟发明凭借内燃机发明飞机…… 众多新技术雨后春笋般出现,使得美国成为第二次工业革命的核心国家。 1894年,美国工业产值首次超越英国,成为第二个世界工厂,工业总产值占世界的30%;1945年,占比达到最高峰56%。 这一地位,维持了长达116年之久。 直到2011年,美国第一工业大国的地位,才被中国反超。 很明显,英美成为世界工厂的动力源泉,都是作为能源革命引领者、极大提高生产效率的自然结果。 中国工业产能的崛起,则主要靠庞大的劳动力堆,与前两者有本质的区别。 至少到现在为止,中国并不能称为“世界工厂”,更准确的称呼是“世界加工厂”。 所以,现在很多人、包括很多专家以中国作为“世界工厂”为前提,讨论美国再工业化的种种困难,包括上文列举的那些难点…… 实际上,是在讨论美国成为“世界加工厂”,非常困难。 某种程度上,这是陷入了逻辑误区。 特朗普所谓的“让美国再次伟大”,应该说的是让美国再次成为世界工厂,而不是成为世界加工厂。 严格意义上,如果中国不算第三个“世界工厂”。那也就是说,近十余年,世界工厂这个席位实际上是由全球各国合作担任的。 此时,美国想要重建世界工厂地位,究竟是回归曾经维持了一百多年的第二任世界工厂,还是新建第三任世界工厂、并继续由自己担任? 这才是当下这个时代,最关键的变量。 如果是前者,所面临的问题就如第一部分所说,主要方向是恢复曾经的生产力,困难的点基本围绕钱、能源和人力这几个方面。 如果是后者,就意味着在能源或生产效率上做出巨大突破,那前者的一切问题,都不再是问题。 目前的情况,大概处于两者之间。 03 尾声 历史上有三次科技革命,却只有两次能源革命。 这能在很大程度上解释,为什么日本作为美国产业链的承接地、同时也是第三次科技革命的代表,工业能力虽然一度辉煌,却最终无法成为第三个世界工厂。 原因是方方面面的,但有一点是确定的:生产力并没有质的飞跃。 之后的四小龙、中国大陆、乃至现在的东南亚,总体上看都是在复制日本的剧本、而不是英美的路径。 而此时的美国工业,按照过去几十年的逻辑来看,要回归到第二个世界工厂的位置,确实只有大搞基建、让产业链大量回流,就行了。 特朗普自己也承诺:等我回到白宫,会立刻签署法案,批准在美国本土开采石油! 但最大的变化,在于马斯克突然成为新政府的关键人物。 马斯克的最终目标,不是成为政客,而是需要足够的工业力量,支持自己的太空事业。 从难到易,至少有三种猜想: 1.能源革命,目前最可靠的还是可控核聚变,但距离实用还是遥遥无期。 2.最底层的东西暂时还无法改变,但依然可以如第三次科技革命那样,进行生产关系的变革——也就是我们常说的工业4.0。 虽然无法实现生产力飞跃,但依然可以大幅降低生产成本、同时降低对人力的依赖,解决美国再工业化最迫在眉睫的人力和资金问题。 3.再不济,按照特斯拉模式,比如疯狂裁减人员,也可以将现有理论上的效率最大化。 (具体说起来,挺复杂的。关于这块,另起一篇文章再深入聊。) 分别对应三种结果: 美国继续引领新时代,成为第三代世界工厂; 恢复曾经第二任世界工厂的辉煌; 制造业回流、解决社会矛盾,但未能恢复世界工厂地位。 关键看马斯克愿意为了梦想付出多少,以及能创造多大的奇迹吧。 当然,还有第四种结果:以上三者皆不成。 你不得不承认,此时此刻,他才是全世界最关键的那个人。(全文完)
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格隆汇
2024-11-17
每年冠军纪录,九号品牌见证AG成就电竞传奇
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在九号有勇气、创新、极度坦诚、快速自我
进化
、贴近用户,从不高高在上的品牌调性上,是随着一次次为成都AG超玩会组织的应援、一场场充满激情的九号王者争霸赛,得到了充分体现。九号愿意用年轻人喜爱的方式、年轻人喜爱的活动、年轻人喜爱的人陪伴他们奔赴一个又一个赛场,见证每一次荣耀时刻,也因为更了解年轻人,九号也用更智能化、更安全、更便捷的产品,提供给每一位用户更奇妙的出行体验。 新的王朝已经开启,电竞传奇的影响力在持续辐射更多年轻人。属于九号品牌、AG战队、所有粉丝和车友的故事将被续写。
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证券之星
2024-11-17
新能源车周报:吉利控股优化极氪、领克股权结构
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可插拔、场景可编排、生态可随需、系统自
进化
”的特点,分为L1-L6层。包括机械层(长安天衡智能底盘和分布式电驱)、能源层(三电领域400余项核心技术突破)、电子电气架构层(超脑中央计算平台、以太环网通信等74项关键技术)、操作系统层(全栈自研操作系统)、整车智能应用层(SDA天枢架构和天枢大模型)和云端大数据层。智慧新蓝鲸3.0让使用成本进入2时代,以200公里综合路况的中短途出游实测,综合使用成本仅需0.22元/公里;三大硬核模块,打造极智省钱CP,即混动专用发动机、数智电驱、增程模块三大平台等。 3. 方程豹 豹8正式上市 37.98万元起 11月12日,比亚迪华为联合发布方程豹豹8上市,共发布四款型车,定价37.98万—40.78万元。作为比亚迪30周年的旗舰之作,也是比亚迪与华为首次联合开创的智能硬派越野车,新车搭载华为乾崑智驾ADS 3.0,可实现“车位到车位”的全场景贯通,全程自主应对闸机、环岛、窄道掉头等复杂场景,并支持离车泊入、泊车代驾、远程挪车等多种智能泊车功能。此外,依托华为乾崑智驾ADS 3.0,豹8还拥有行业首创的全向防碰撞能力。 4.小鹏汇天“陆地航母”完成全球公开首飞 飞行汽车工厂计划明年三季度竣工 11月12日,小鹏汇天分体式飞行汽车“陆地航母”飞行器今日在珠海航展上完成全球公开首飞。目前,小鹏汇天飞行汽车智造基地已在建设中,将用于生产分体式飞行汽车“陆地航母”的飞行器部分,规划年产能1万台,计划明年第三季度竣工,飞行汽车将在2026年量产交付。 二级市场 行业表现 行业估值 新能源车销量 原材料价格 锂化合物现货价格 正极材料价格 电解液价格
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证券之星
2024-11-15
2024广州车展,全新智己LS6、智己L6大
进化
!锁定“20万元级纯电最优选”
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间,全新开启IMOS 3.5.0全维大
进化
,覆盖“灵蜥数字底盘”、IM AD高阶智驾以及“超炫智舱”软硬件系统性升级,整车全维全域焕新智能化功能和体验。主要亮点包括: “灵蜥数字底盘”首次与IM AD高阶智驾深度融合,推出“灵蜥掉头”和“云台车身”两大新创功能,精准直击用户智驾痛点场景; IM AD 3.0智驾系统率先涌现“直觉”能力,生成人类十年老司机的直觉体感; “超炫智舱”新增17项大功能、500余项体验优化; 在此基础上,此次,全新LS6后舱又上新了同级最强的硬件配置IM MAX智慧屏,以极致的视觉享受和令人心动的后排娱乐功能,为用户打造媲美头等舱的观影自由,将“超级爆品”的科技体验拉升新上限;让用户又能开“新车”,锁定“20万元级纯电最优选”。 全新LS6和L6最受欢迎的“灵蜥数字底盘”,让20万级纯电车拥有百万级驾驶质感 全新智己LS6、智己L6是时下年轻用户中热辣滚烫的“超级爆品”。最新上市的全新智己LS6,首月交付已接近万台。作为20万元级纯电车型,全系标配最领先的王牌配置,带来最前沿的智能体验,是它们炙手可热的关键。尤其是上汽独家科技“灵蜥数字底盘”,引领整个新能源赛道。 “灵蜥数字底盘”让全新智己LS6、智己L6拥有媲美百万级标杆的行驶质感,无论是加速、制动还是麋鹿测试验证的极限操控性能,均已达到行业最顶尖水准。在舒适和安全性上,“灵蜥数字底盘”的赋能则全面超越百万标杆,于各种路面都能为用户提供稳妥舒适的贵宾体验。而且,“灵蜥数字底盘”让车长接近5米的“超级爆品转弯半径和MINI COOPER S差不多,既有轿车的好开,又有SUV的好装,让用户选车不纠结。 更具颠覆性的是,得益于“全架构OTA”能力,「灵蜥数字底盘」源源不断实现底盘新功能的OTA,做到“五年不落伍、买车不焦虑”。此次全维大
进化
的IMOS 3.5.0,“灵蜥数字底盘”首次融合IM AD高阶智驾,精准直击用户智驾痛点场景,大幅提升智驾的流畅度。 IMOS3.5.0全维全域大
进化
,马上又能开新车 行业首次智能底盘域与智驾域深度融合,安全舒适更好开 “灵蜥数字底盘”首次与IM AD高阶智驾深度融合,推出“灵蜥掉头”和“云台车身”两大新创功能,精准直击用户智驾痛点场景。“灵蜥掉头”让无图NOA首次实现“双向双车道、自动掉头,一把过”,解决很多智驾痛点场景,提升IMAD流畅度;同时又让中大型SUV拥有如小型车Mini一样的灵活性,其他5米级车长的竞品难以企及。 “云台车身”则显著加强车辆在高速高架 NOA 行驶中过大弯、急弯时的平稳性、安全性和舒适性。 IM AD3.0 率先实现“直觉”智驾,全场景都敢开 基于全球首批量产的“一段式端到端直觉式智驾大模型”,IM AD3.0以仿人脑的思维结构,率先让智驾系统涌现“直觉”,带来十年老司机的直觉驾驶体感,真正做到“全国都好开,全场景都敢用”。自动泊车方面,IM AD支持300多种泊车场景,并已上线“AVP一键代客泊车”;此次又新增“离车泊入”功能,用户只管拎包下车,车辆自动泊入,优雅、省心又省时。同时,智己汽车、Momenta与NVIDIA 英伟达三方合作,打造行业首批DRIVE AGX Thor 芯片量产智驾解决方案,该方案性能上限更高,
进化
速度更快,加速IM AD领先产品体验。车展现场,拥有L4级能力的Robotaxi首次亮相智己展台。智己汽车将成为全国首个率先具备L2、L3、L4智能驾驶量产能力的品牌。 超炫智舱大
进化
,超实用又好玩 “超炫智舱”新增17项大功能、500余项体验优化,打造“开车0焦虑,全家抢着玩”的头等舱体验。例如,最受欢迎的“雨夜模式”,升级2.0版本,增加了自动识别避坑功能,在大雨滂沱的场景中绝对好用,安全又安心。同时,AI新玩法多到数不清。“ISC智慧灯语系统”可自定义灯语,用最俏皮的方式将快乐传递给他人。“奇遇路书”深度结合抖音丰富的视频内容,在探索过程中享受沉浸式视听体验,为出行增添灵感。 超炫智舱硬件大升级,“IM MAX智慧屏”实现头等舱观影自由 此次,智己汽车还迎来了硬件大升级。最抢手的新潮科技单品“IM MAX后排智慧屏”适配科技爆款全新智己LS6,搭配其独有的“三躺模式”,将后排的娱乐性拉至新高度。“IM MAX智慧屏”采用同级最大17.3英寸高亮超大屏、内置高通8核高性能芯片,4K高清视频流畅播放、海量应用随心使用不卡顿;并能实现105度超大角度电动翻转。小憩时,无论“贵妃椅”还是“大床房”,躺着坐着追剧都舒服,享受头等舱的观影自由。外出途中,手机投屏教学类APP,学习游戏两不误,妥妥的省心带娃好帮手。露营时,连接switch,和好友来一场赛车排位赛,畅享游戏酣畅体验。 11月15日~24日,欢迎莅临2024广州车展20.2号馆智己展台看车逛展,品鉴“超级爆品”的阶跃魅力,领享全维
进化
的智能新体验!购车还有“双11购车狂欢礼”爆香权益大放送,至高可享12万元综合钜惠,现在就是最好的入手时机!如若心动,即刻登陆IM智己APP,20万元级纯电最优选,不容错过!
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金融界
2024-11-15
点点数据《全球二次元移动游戏市场研究报告》
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于将泛用户向核心用户的转变,商业模式的
进化
/改变是转型重点。 中国二次元移动游戏市场概况 点点数据报告显示,中国二次元移动游戏短期内就完成了从代理海外游戏到自研国产游戏的华丽转身。进口二次元游戏无论是在产品数量还是收入规模上,都大幅落后于国产二次元游戏。 不过,经过多年的快速发展,中国二次元移动游戏市场规模在2024年上半年同比少幅收缩约0.65%。不过,暑期档热情不降反增。数据显示,2024年暑期档(6-8月)中国二次元移动游戏市场规模(仅AppStore)产生了约3.85%的收入上涨。 报告指出,“角色”是二次元移动游戏成立的核心关键。各种玩法的二次元移动游戏中,回合制、恋爱养成、ARPG+大世界、ARPG玩法的收入占比居前,均超过10%。 报告提到:“虽然回合制玩法的二次元移动游戏在2024H1取得了最高的收入,但实则是由于单款产品的市场效应过强,与之类似的还有APRG+大世界玩法。在综合看待收入占比与产品数量占比数据,我们不难发现,恋爱养成或是目前二次元移动游戏“最具竞争力”的细分赛道:整体收入能力可观、产品集中度分布也相对均匀,并且有多家厂商持续竞争,市场尚未形成难以跨越的过高壁垒。相比之下,策略卡牌玩法的产品其收入vs数量的“性价比”是最低的,但由于这类产品的研发门槛相对较低,仍是中小厂商研发二次元游戏的首选赛道。” 海外二次元移动游戏市场概况 2024H1海外二次元移动游戏市场收入规模约211.7亿元,环比下降6.46%。 从海外二次元移动游戏收入TOP榜可以看到,绝大部分产品都来源于中国和日本厂商。 从国家分布来看,日本独占60%以上市场份额。 以中国厂商米哈游、日本厂商Cygames所主导的二游市场,已基本将现阶段的玩家需求做到了极致,但也同样使得玩家的体验趋近于同质化,势必需要新的突破与转型。 点点数据认为,虽然日韩玩家已经基本接受了当下二次元移动游戏以“角色塑造、情感羁绊”为主、玩法为辅的核心论调,但其他地区玩家——特别是欧美市场玩家——仍更加看重玩法和游戏性的创新。回看近5年的TGA年度最佳手游获奖产品,都是在玩法上有强创新的游戏,而《原神》和《崩坏:星穹铁道》的获奖,也同样表明了海外主流市场对二次元移动游戏的认可与关注。 二次元移动游戏发展趋势 点点数据认为,“二次元移动游戏”从始至终都不是一个大品类,除了为数不多的头部产品能吸引泛用户来扩大受众外,大部分定位在“副游”产品,都在一个竞争压力极大的环境下厮杀。无论是画风、玩法、题材、设定、背景,只要产品本身成为了玩家所认定的“二游”范畴,那考验的就是产品的综合评分。从这个角度来看,“大多数维度下无明显短板”或许会比“只有某几个维度有长板,但短板明显”来的更有竞争力一些。 面对现阶段用户增量触顶的困境,下一阶段用户增量的空间在于将泛用户向核心用户的转变。 其次,商业模式的
进化
/改变是转型重点。如:长草期玩法深化(针对中小R用户)、游戏内社交深化(针对大R用户)等。 点点数据认为:“在近年来,头部二游确实吸引了非常大量的二游泛用户,而从长远角度来看,头部产品终究会显现颓势,而只关注头部产品的泛用户也终究会出现头部产品无法满足的需求,抓住这部分用户的个性化需求,来逐渐扩大价值用户、核心用户的圈层,才是二游真正的潜在增量点。”
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面包财经
2024-11-15
华为,布局具身智能!首批16家企业“加盟”,多家上市公司回应
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是把机器人做到通用,能跟环境互动,自我
进化
、自我学习。 中银国际指出,目前具身智能商业化路径主要包括三种: 1)通用机器人路径,其核心 是采用通用的硬件和软件来应对各种多变的使用场景,该种路径对于资金和技术要求较高,目前1X、Figure 以及特斯拉等行业巨头正加速布局。 2)纯软件路径的是设计通用的操作系统,硬件厂商通过API接口即可接入机器人“大脑”,从而实现多种硬件平台共享同一套软件架构。且随着机器人的大规模部署,其边际成本可以无限趋近于0。对于纯软件路径,建议关注英伟达、华为合作厂商。 3)垂直领域软硬一体,目前机器人硬件与数据仍处于耦合阶段,公司通过收集传感器数据能够形成细分领域的数据壁垒。对于该种路径,建议关注细分领域龙头厂商。 不过,行业商业化仍需要时间。 刘少山预计,到2027年-2028年才会有真正能商业落地的产品,那时候才是商业化元年。到2030年-2035年,人形机器人才真正进入千家万户,强大到可以帮人类洗衣、做饭、拖地、取快递等等,且价格下降至30万元左右,买机器人做家务和买小汽车出行的消费概念变得差不多。
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格隆汇
2024-11-15
11月15日证券之星午间消息汇总:大举回购!十余家上市公司同日发公告
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键要素;考虑目前国内AI大模型处于快速
进化
阶段,wellsenn XR数据显示,国内已有超300个生成式人工智能大模型,AI技术赋能下智能眼镜行业仍有广阔可发展空间。 我国视力受损人口规模较大,近视镜片为智能眼镜在终端消费者落地的核心环节,叠加线下渠道的体验属性,建议重视此轮智能眼镜行业浪潮下线下眼镜零售渠道的投资价值。
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证券之星
2024-11-15
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