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左转微信右转Web 3：马斯克会把Twitter变成去中心化社交媒体吗？

ter Follwers的拥有者，——Elon Musk，于正式释放了他的小蓝鸟，以440亿美元（3000亿人民币）的代价上演了“英雄救美”的玛丽苏故事。在历经为期半年的拉锯战后，马斯克推特并购案终于尘埃落定，马斯克最终选择遵守承诺，以Tesla为抵押物，并且配合红杉、币安等多个投资人的出资，正式以4月份的约定价格440亿美元收购了推特，随后推特完成退市，成为马斯克完全控制下的一家私人公司。在这个过程中，马斯克的立场经历了多轮次的左右摇摆，但是始终没有放弃融资，为收购准备的X Holdings公司也没有停止运作，即使在7月份的终止收购宣言，事后看来更像是一种讨价还价式的行为艺术。在收购案中，马斯克的怀疑论点表面在于推特的用户数量造假，甚至宣称多达20%的用户数量存在造假行为，但实际上，作为右翼和西海岸工业资本家的马斯克，更多的不满在于推特的言论审查政策，证据是甫一上任便开除了封禁特朗普账号的法律、政策和信托主管Vijaya Gadde。而在商业与政治之外，马斯克跟Web 3.0的关系也成为引人注目的焦点，在推特上，马斯克多次为比特币、狗狗币等站台，也尝试过结合比特币和特斯拉的试水举动，而从9月28日泄露的马斯克聊天记录来看，他更希望推特能成为一个言论自由的公共平台，而这必然要依靠更多的区块链技术和去中心化理念来实现。除此之外，马斯克也表示过对微信商业模式的喜爱，一个全能的超级App，并且能在单一市场成长为10亿+用户的社交平台，会不会成为马斯克接下来模仿的重点也未可知，接下里故事会有两个结局：左转会是Web 2的社交媒体模式，而右转就只能走向Web 3的去中心化社交媒体。马斯克给推特的自由会过火吗？一个有效监管的、自由言论的、抗审查的推特也许会在马斯克的手上变为现实。继承而非革命：推特并未为去中心化做好准备与众人想象的不同，马斯克想要收购的推特最起码在Web 3.0社交媒体领域深耕了3年有余，是最早一批探索加密世界的硅谷大厂之一，这主要得益于其创始人 Jack Dorsey 对比特币的狂热情绪，在2019年便下令开始对去中心化社交媒体协议的研究，并推出独立于推特的品牌Blue Sky。将外部产品内部功能化是推特已经探索成功的行之有效的转化路径。也就是说马斯克接手的推特是一个已经尝试转型的Web 3的公司，并且不同于Meta（前Facebook）的激进政策，推特对于Web 3更多是功能尝试和逐步探索，比如在Clubhouse爆火之后推出Twitter Space，比如逐步增加付费版Twitter Blue的NFT功能，并逐步释放至普通用户群体。不同于交易等金融活动的敏感性，NFT相关的社交形象展示可以较为顺利的推进，预料马斯克会进一步增强有关社交活跃度的尝试，当前推特面临的问题在于用户量相较于Tik Tok、Instagram、Facebook过少，后者至少在全球范围内都是10亿+的保守用户数量。马斯克的初步设想是去审查化和清除虚假用户，马斯克对推特的审查机制早有不满。而在清除虚假用户上，一个链上运行的，需要Gas Fee来运行的社交媒体天然对虚假用户具备抵抗性，即使是简单提高门槛也能防止大规模造假的出现，唯一需要拷问的是监管部门是否会允许马斯克这么做。而从推特创始人Jack Dorsey 的角度来看，只有马斯克能完成推特的再造，而再造一个言论自由的“数字城市广场”也是马斯克自身的追求，而一个Web 3协议级的公共平台是这个问题的唯一解决办法。目前的问题是监管部门不会让马斯克顺利进行，主要原因在于经济监管和政治监管。经济监管绕不开SEC。早在2018年，马斯克在推特上宣布作价420亿美元私有化特斯拉后，便遭到SEC重拳出击，最终在缴纳4千万美元的罚款后才算平安躲过此劫，如果推特要进行Web 3协议化，必然会遭遇更多来自SEC的审查措施，而这种审查，在Tornado Cash案后，审查力量还加上了美国财政部。政治监管是推特绕不卡的话题。无法回避的案例是特朗普拉黑用户案，以及推特封禁特朗普账号一事，前者最终由最高法院裁定，后者直接由推特公司做出封禁政策，其中曲折很难评说，但是马斯克依然并未给出直接的解决办法，特朗普可以回归，但是更为激进的、攻击性强的又当如何处理呢？如果要从传统资本手中解救推特，私有化只是第一步，只有DID、代币、灵魂绑定代币(SBT)、去中心化存储等配套措施均嵌入推特当中，完成数据所有权的回归，推特的Web 3化才能真正迈入正轨。付费而非广告：推特可能的代币经济学马斯克建设去中心化媒体真正的问题不在于推特本身，而在于出资方对商业化的需求，以及担忧马斯克会为了自身的利益而封禁竞争对手。在本次并购中，红杉提供了8亿美元，而币安也提供了5亿美元的资金支持，如果马斯克要在公共平台和自身利益之间取得平衡，那么走向Web 3级的社交协议就成为几乎唯一的选择。在马斯克致广告商的公开信中，主要还是在安抚他们，以稳住推特目前仅有的现金流来源，即使推特在NFT和加密货币上动作频频，但目前的推特收入构成中，90%以上的利润来源仍旧是广告服务，Web 3是未来，但是Web 2仍旧是现实。在公开信中，马斯克“苦口婆媳”的表面自己的理想不在谋利，而是希望能创造更为包容的言论空间，让左右群体走出自己的回音室，弥合一切的不同意见，让推特真正成为言论自由的承载地和乌托邦。更严重的是，推特目前仍旧是亏损状态，并且这种仍旧有继续扩大的趋势，和马斯克的特斯拉相比，以及Meta相比，推特的盈利能力并不强，在2021年的亏损便已经超过2亿美元。马斯克接管后，便火速开除了包括Vijaya Gadde在内的CEO、CFO三人，据测算遣散费需要2亿美元，相当于让亏损扩大一倍。在马斯克的商业历程中，另一个爆款特斯拉也长年无法实现盈利，直到他找到上海的超级工厂后，稳定的产能最终让特斯拉依靠低价策略扩大了用户群体，实现了由亏转盈的历史转折。这一次，马斯克会走向Web3的怀抱吗？跟 Jack Dorsey 偏爱比特币不同，马斯克更为喜欢狗狗币，足够的草根和去中心化，绝对不存在他所厌恶的华尔街操盘的可能性，但是狗狗币本身无法运行智能合约等复杂的底层逻辑。如果要走向抗审查的言论自由市场，马斯克的一些设想依然值得我们注意，首先就是依靠更多的代币机制来支持推特的运行，比如内容上链，付费阅读等，在致广告商的信函推特下，有人提出给与头部内容创作者分成激励计划，马斯克对此表示赞成。从更宏观的尺度而言，推特整体的架构需要重塑。比如继续推进裁撤75%员工的计划，将被开除高管空出的位置给与加密友好人士。或许也没那么复杂，在8月份推特的离职率已经高达18.3%，也就是上千人的规模，剩下的人员至少某种程度上已经被筛选过一轮，留下的人选择跟随马斯克走向不确定的未来，而非流向其他Web 2企业。可以畅想下推特的未来，逐步从网络切换至去中心化网络，减少审查人员，以更长的时间去寻找增加利润增长点。而在一个以代币为支撑，节点运行在公链之上，数据存放于去中心化存储设施中的推特，是摆脱广告模式的唯一选择，即使是马斯克偏爱的狗狗币，也依然可以继续被当做打赏费运行在其上。复刻微信会不会真的发生，推特会不会走向更加开放自由的Web 3社交媒体协议都未可知。正如马斯克搬着水池走入推特大楼的梗：Let that sink in，让子弹飞一会儿。马斯克擅长创造奇迹，这一次能否在商业利润和去中心化间取得共识，也是一次难得的社会实验，区块链技术究竟能否支持上亿级产品的运行，让我们拭目以待！来源：金色财经

金色财经2022-10-30

狗狗币大爆发!马斯克收购推特提振整个市场!我要接着战斗!

同时币安的助推收购 Binance将与Elon Musk合作，使Twitter成为一个对加密货币更友好的平台这不是币安第一次表示支持马斯克的收购。5月，该交易所出资5亿美元帮助马斯克收购社交媒体平台。赵长鹏此前曾表示，如果收购（有一段时间似乎不在讨论范围内）最终没有发生，他会感到失望。“希望埃隆完成我们承诺的交易，如果他不这样做，我们就会撤资。币安希望能够以某种方式为Twitter做出贡献。” 马斯克昨天下午完成了 Twitter的收购，并立即解雇了该公司的四名高管，其中包括当时的首席执行官Parag Agrawal。Twitter已经宣布，之前被暂停的账户将很快恢复，尤其是美国总统特朗普的账户。马斯克收购该平台在很大程度上被加密行业视为一个积极的发展，该行业倾向于使用 Twitter作为其文化中心。除其他外，马斯克表示有兴趣将加密支付轨道集成到平台中在币安与马斯克效应下 DOGE虽然我们已经把握住了，在周一0.059的时候让大家进场，现在也翻倍了但实在没想到与马斯克同名的MASK，短短一天翻倍! 快扶我起来，我要接着战斗！马斯克收购推特，市场猜测大狗币可能成为推特生态币，大狗币大涨。shib开始联动。推特板块，还有MASK mina受启动，mask主要是推特插件，mina主要是推特可能推出自己钱包，钱包可能基于mina公链开发，这是全世界节点最轻的公链最后小牛回？现在来看确实是这样，还会持续一段时间，错过了MASK，后面一段时间不会错过任何币种，把握这一波机会，过去之后很长时间就会没了！全力以赴埋伏币种，大家跟紧哦来源：金色财经

金色财经2022-10-30

马斯克现在拥有推特、这对加密市场意味着什么？

随着 Elon Musk 成为 Twitter 的新“Chief Twit”，社交媒体平台即将发生重大变化——所有这些似乎都对加密空间有益。关键要点：埃隆马斯克正在完成他对 Twitter 的收购。尽管马斯克与加密货币的关系有起有落，但他大多被视为该领域的盟友。马斯克建议整合加密支付和战斗机器人，以改善用户的 Twitter 体验。 Elon Musk 收购社交媒体巨头 Twitter 对加密行业来说是一个积极的发展。除其他外，这位亿万富翁已优先打击加密垃圾邮件机器人并将加密支付集成到平台中。马斯克的加密历史埃隆马斯克的 Twitter 收购似乎已进入最后阶段。这位特斯拉和 SpaceX 的 CEO昨天在 Twitter 上发布了一段视频，视频中他带着水槽走进 Twitter 总部；视频的标题是“进入 Twitter 总部——让它沉入其中！” 此后，马斯克给 Twitter 广告商写了一封公开信，并转发了一张他在 Twitter 总部咖啡吧与员工会面的照片。出于所有意图和目的，现在看来马斯克拥有这个地方。马斯克与加密货币有着奇怪的关系。特斯拉决定在 2021 年 1 月购买价值约 15 亿美元的比特币成为全球头条新闻：马斯克本人在宣布这一决定的当天发推文称，“回想起来，这是不可避免的”。然而，世界上最富有的人似乎很快就离开了比特币，转而开始推广狗狗币，坚称这个项目更有趣。马斯克在 2021 年 5 月主持《周六夜现场》时甚至拿 meme 硬币开玩笑。但这并不总是乐观的。在他的SNL短剧之后不久，马斯克宣布特斯拉将不再接受比特币支付，理由是环境问题。该消息使整个加密货币市场崩溃。尽管后来表示一旦比特币采矿成为一个更环保的行业，特斯拉将再次接受比特币支付，但马斯克从未向顶级加密货币展示过他最初的爱。一年后，也就是 2022 年 7 月，特斯拉透露已亏本出售了 75% 的比特币资产。亿万富翁的推特计划马斯克与加密货币的关系有起有落，但他对 Twitter 的收购在很大程度上被视为 Web3 的积极发展。其中最明显的方面之一是马斯克关于审查的意图。这位亿万富翁一再表示，他收购 Twitter 的主要动机是促进言论自由和促进全球对话。这对加密空间来说是个好消息，因为 Twitter 已成为加密文化活动的中心。马斯克的放任几乎保证了该行业将能够继续使用社交媒体平台发展。马斯克还讨论了在 Twitter 中实施法定货币和加密货币支付功能。虽然他对细节含糊其辞，但他表示，支付将使他能够将平台转变为“万能应用”，“如此引人注目，以至于你离不开它”。有趣的是，Twitter似乎正在努力将加密钱包整合到其基础设施中，这表明这家社交媒体巨头已经在开发符合马斯克愿景的工具。当然，Twitter 最终启用狗狗币支付也就不足为奇了——正如马斯克在多个场合提到的那样。马斯克的另一个优先事项是消除机器人。Twitter 因他们而声名狼藉，他们通过欺骗用户点击恶意链接对加密用户造成真正的伤害。即使是 Twitter 的“蓝色支票”也无法阻止机器人繁殖，因为数量惊人的账户能够冒充经过验证的用户，例如以太坊创建者 Vitalik Buterin 和币安首席执行官赵长鹏“CZ”。马斯克在这个问题上特别直言不讳，甚至最初因为声称该公司对其垃圾邮件问题不透明而放弃了 Twitter 收购交易。马斯克为此提出的解决方案之一是让 Twitter 的反机器人算法向公众开放审查。另一个是为人们添加一个可选的付费层服务来证明他们的真实性——一种类似于区块链上使用的系统的抗女巫攻击机制。无论最终采取何种形式，马斯克对机器人的讨伐很可能会让 Twitter 成为加密货币原住民更安全、更愉快的体验。最后，值得牢记马斯克的冲动和著名的生产力。并非他的所有项目都像特斯拉或 SpaceX 一样成功，但他以迅速提出新想法而闻名。当他在 Twitter 站稳脚跟时，他宣布更多与加密相关的产品也就不足为奇了。就目前而言，我们可以理解他是该行业的盟友，即使是一个不可预测的盟友。来源：金色财经

金色财经2022-10-29

强强联合！币安希望与马斯克合作将加密货币整合进入推特币安已为推特收购注资5亿美元

inance正在寻找方法来进一步帮助 Elon Musk制定有关Twitter的加密计划。该平台已经为马斯克的收购投资了5亿美元。币安的助推收购 Binance将与Elon Musk合作，使Twitter成为一个对加密货币更友好的平台。根据路透社的一份新报告，领先的全球加密货币交易所Binance目前正在创建一个团队，该团队将“致力于研究区块链和加密如何在Twitter广泛应用”。据报道，Binance 团队将解决有关与社交媒体平台的加密集成的各种问题，包括如何打击加密垃圾邮件机器人。最近，加密机器人已成为一个特别突出的问题，尽管马斯克和币安首席执行官赵长鹏推特账户有“蓝色检查”验证徽章，但他们也经常被冒充。这不是币安第一次表示支持马斯克的收购。5月，该交易所出资5亿美元帮助马斯克收购社交媒体平台。赵长鹏此前曾表示，如果收购（有一段时间似乎不在讨论范围内）最终没有发生，他会感到失望。“希望埃隆完成我们承诺的交易，如果他不这样做，我们就会撤资。币安希望能够以某种方式为Twitter做出贡献。” 马斯克昨天下午完成了 Twitter的收购，并立即解雇了该公司的四名高管，其中包括当时的首席执行官Parag Agrawal。Twitter已经宣布，之前被暂停的账户将很快恢复，尤其是美国总统特朗普的账户。马斯克收购该平台在很大程度上被加密行业视为一个积极的发展，该行业倾向于使用 Twitter作为其文化中心。除其他外，马斯克表示有兴趣将加密支付轨道集成到平台中。以71亿美元融资支持马斯克推特交易的其他主要投资者包括甲骨文联合创始人Larry Ellison和推特的大股东沙特阿拉伯的王子Alwaleed bin Talal。自2022年初以来，比特币和以太坊等数字代币的价格在低位易手，较2021年11月的峰值下跌了约70%。尽管如此，随着币安继续扩展其加密和 web3 业务，它似乎正在平稳度过这场风暴。该公司最近开设了一个5亿美元的基金，提供贷款以支持比特币矿工。

楼喆2022-10-29

40 页硅谷富豪圈聊天记录揭秘马斯克的理想化推特

没有明确表示，但据彭博社报道，马斯克（Elon Musk）计划担任推特 CEO。CNBC 财经记者 David Faber 也发推称，推特现在由马斯克负责，推特前 CEO Parag Agrawal 和前 CFO Ned Segal 已经离开公司总部。而媒体 The Spectator Index 爆料，马斯克已解雇了推特法律政策负责人，该负责人决定禁止特朗普的账户。 Parag Agrawal 离开推特并不意外。从短信聊天中来看，Parag Agrawal 和马斯克几乎水火不容。马斯克表达了Parag Agrawal 效率的不满，“他行动太慢了，试图取悦那些无论如何都不会快乐的人。“一次会议过后，Jack Dorsey 也和马斯克说到，”至少不能让你们一起工作“。而助推此次收购并和马斯克私交甚好的推特创始人 Jack Dorsey 应该也不会参与该项目。在短信聊天中被问到是否会带 Jack Dorsey 回归推特，马斯克的回复是Jack Dorsey 专注于比特币和web3，并不回归。根据披露短信来看，马斯克偏好引进更多技术向人才，而非管理向人才。对于猎头推荐的Uber职业经理人，马斯克回复称，“我不想见任何的CXO，需要能写好代码的人，招Good Engineer（好的工程师），而不是管理人才。” 除了核心管理团队外，推特被收购后是否有其它人事大变动？本月初据华盛顿邮报报道引援知情人士称，马斯克曾告诉潜在投资者，计划解雇推特 7500 名员工中近 75% 的员工。在 6 月与推特员工的问答中，也表示过需要“合理化员工人数”，并削减8亿美元的人事支出。但不久后，据彭博社援引知情人士报道，马斯克在推特内部否认了大幅裁员计划。那些想要革命推特的项目做得怎么样？正如马斯克的推断，基于区块链运行的去中心化“推特”实践起来并非易事，Steemit、Block.one推出的 Voice 等是最早致力于去中心化的社交媒体，但它们大多不是解散，就是被迫转型。依靠与推特类似界面，取得较大成功的Mastodon，用户量与活跃度仍然与推特存在巨大差距。尽管如此，去中心化社交赛道依然存在众多项目。此前，ChainCatcher 将其中颇具代表性的 9 个早期项目简单介绍，其中包括 Lens Protocol、Bluesky、DeSo、Mem Protocol、Cyberconnect、Atem Network、BBS Network、5Degrees、NFTychat 等。其中最值得一提的，是由推特创始人Jack Dorsey 发起的项目 Bluesky。该项目最早由推特启动，但与推特彼此独立。这个与推特拥有共同灵魂人物的项目，或许能为推特的去中心化之路提供一些启示。目前 Bluesky 的机制设计中，明确表示去中心化协议的开发和采用是建立强大技术基础的途径，并将独立于任何一条区块链。从Bluesky 发布的初始版本代码来看，Bluesky 的审核机制通过系统在多个层面进行，包括聚合算法、基于声誉的阈值和用户选择。此外，服务提供商需根据当地法律删除非法内容。具体架构方面，Bluesky将“自我认证协议”（self-certifying protocols）的可移植性（portability）与委托托管机制下友好的用户体验相结合，以使得用户不必运行自己的基础架构，与此同时开发者可以构建高性能的应用。 Bluesky 已公布首批社区项目，包括去中心化社交网络Mastodon、manyver.se、Planetary、Iris，加密聊天工具Element，点对点浏览器 BeakerBrowser，视频会议工具 Meething，视频播放工具 Watchit、音乐流媒体平台Audius，以及Web 3.0隐私和数据保护项目Mask Network等。但目前似乎没有实质性的合作。尽管 Bluesky 进展较为缓慢，但在马斯克收购推特最后期限前夕，Bluesky 也接连更新最新动态。 10月19日，Bluesky 计划将其 ADX 协议重命名为 Authenticated Transport（AT）协议。AT 协议将在联合网络上运行，这是一种网络配置类型，具有中央管理框架，可在多个连接的网络或位置之间分配共享资源。 Bluesky 举例解释了该网络模型，比如许多站点都运行该协议，用户可以在提供商中进行选择。反过来，个人或企业可以选择自托管。而作用在于，AT 协议启用供应商之间的账户交换后，不会导致任何数据丢失或影响社交图谱，将在内容和连接性方面将更大程度的控制权还给用户。该项目有一个仍在建设中的官方网站，并即将发布基于 AT 协议的以社交为中心的 Bluesky 应用程序，据悉，预览应用程序发布后仅 48 小时，已有 3 万人进入注册其应用程序的候补名单。但与推特巨大的用户量相比，Bluesky 实属进展缓慢。从其现任 CEO Jake Graber的博客论文中可以看到，基于 Web3 的算法功能不够成熟是一大阻碍，“如今使用的网络离不开内容发现算法的支持，不过 Web3 要想提升其用户体验，还需要进一步精化其算法功能。” 此外，在Jake Graber 看来，Web3 中的社交图谱、用户档案、身份与信誉证明、内容聚合、索引与发现、以及策展和调控方法等，也还不够成熟。接下来，社交媒体领域呈现多个改革路线并行的局面：老牌 Web2 媒体推特的自我革命、Web3 社交媒体基于代币激励模型的路线以及 Bluesky 的中间路线，彼此竞争彼此借鉴，新的社交媒体范式或将从中诞生。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

新官上任三把火！马斯克刚完成440亿推特交易快速解雇公司高管 “被保安护送出大楼”

经报社(香港)讯特斯拉创始人马斯克(Elon Musk)刚完成440亿美元的推特交易，在为这笔交易进行了六个月的公开和法律纠纷之后，让这位全球首富掌管这家陷入困境的社交平台。新官上任，马斯克随即解雇公司高管群，更有消息透露他们被保安护送出大楼。马斯克上任第一步是，更换领导层。离职人员包括推特首席执行官 Parag Agrawal与Vijaya Gadde；法律、政策和信托主管；2017年加入推特的首席财务官Ned Segal；据知情人士透露，自2012年以来一直担任推特总法律顾问的Sean Edgett。两名不愿透露姓名的人说，Edgett被护送出大楼，因为信息不公开。 (来源:Bloomberg Law) 推特股东将获得每股54.20美元的报酬，公司现在将作为一家私营公司运营。此次竣工标志着一个令人费解的传奇故事，该传奇始于1月份，亿万富翁悄悄地积累公司的主要股份，他对公司的运作方式越来越恼怒，最终达成了一项他后来花了几个月试图解开的合并协议。 10月4日，马斯克同意按照他最初提出的条款继续进行，特拉华州衡平法院的一名法官让双方在10月28日之前完成交易。截止日期已到，意味着马斯克现在也控制着推特，这是他经常使用但公开批评的服务，他已承诺将做出巨大改变。预计该公司的股票将不再在纽约证券交易所交易。马斯克的所有权将立即对推特的运营造成破坏，部分原因是他关于如何改变公司的许多想法与多年来的运营方式不一致。他曾表示，他希望确保社交网络上的“言论自由”，这可能意味着更宽松的内容审核标准，并计划恢复一些因违反规则而被推特开除的知名账户，例如美国前总统唐纳德特朗普的。更广泛地说，马斯克的举措威胁到推特多年来为减少平台上的欺凌和滥用所做的努力。随着截止日期的临近，马斯克开始在公司上盖章，发布了一段自己走进总部的视频，并将他现在拥有的平台上的个人资料描述符更改为Chief Twit。知情人士说，他在推特上安排了特斯拉工程师和产品领导之间的会面，并计划在周五向员工发表讲话。知情人士说，截至周四中午，推特的工程师无法再在旧金山更改代码，这是为了确保在交易完成前产品不会发生任何变化。 (来源:华尔街日报) 自4月交易宣布以来，推特员工一直在为裁员做准备，马斯克在最初为这笔交易筹款时向银行合作伙伴提出了削减成本的想法。一位知情人士本月早些时候表示，一些潜在投资者被告知，马斯克计划裁减推特75%的员工，目前员工人数约为7500人，并预计在三年内将收入翻一番。据知情人士透露，马斯克周三在访问推特总部时告诉员工，他不打算在接管公司时裁减75%的员工。公司营运健康化今年6月，在达成购买协议后的一次全体会议上，马斯克表示推特需要变得健康，这指的是削减成本。他还表示，只有“特殊”员工才能在家工作，其他人都必须来办公室。总部位于旧金山的推特是最早向所有员工承诺“永远”在任何地方工作的大公司之一。推特为他做一些工作，该公司在5月宣布冻结招聘，关闭或缩减全球多个办事处，并取消2023年全公司撤退到迪士尼乐园的计划。上周，推特冻结员工的股权奖励账户，以期交易完成。知情人士说，这引发工人的担忧，即他的股票奖励将不会得到支付，一些员工正在讨论和研究劳动法，以确保他们获得正确类型的遣散费。 (来源:推特) 很明显，一旦马斯克接任，Agrawal可能不会继续掌权。诉讼期间公布的短信显示，两人在交易过程的早期进行有争议的交流，马斯克后来嘲笑阿格拉瓦尔在一些早期谈判中正在夏威夷度假。交易宣布后，前推特首席执行官多尔西(Jack Dorsey)努力让他们重新走到一起，但结果不佳。“至少很明显，你们不能一起工作，”多尔西在4月26日给马斯克发短信说，“这很清楚。” 推特的业务主要依赖于在其社交网络上的用户信息流中投放的广告，自马斯克4月公开加入聊天室以来，该业务一直处于困境之中。在第二季度，该公司报告了自大流行高峰以来的首次同比销售额下降，而推特可能在第三季度经历了类似的下滑，尽管该公司尚未宣布报告收益的计划。马斯克提到为推特构建订阅产品以补充广告收入的可能性，但目前尚不清楚哪些产品或功能可能需要额外付费。推特已经提供了一种订阅产品，称为Twitter Blue，其中包括访问推文编辑功能，但该公司表示它主要针对高级用户。马斯克并没有留下深刻的印象。4月，他在给朋友的短信中称Twitter Blue是“疯狂的垃圾”。 (来源:推特) 在马斯克的领导下，内容审核限制较少的前景引发了人们的担忧，即社交网络上的对话将恶化，削弱公司及其“信任和安全”团队多年来为限制冒犯性或危险帖子所做的努力。周四，马斯克向广告商发布了一份说明，试图向他们保证，他不希望推特成为“所有人免费的地狱景观”。过去六个月对推特员工来说充满挑战，他们主要通过新闻头条关注过山车交易的起起落落。许多人对马斯克的参与感到不满，一些人质疑他经营社交网络公司的资格。他对得克萨斯州一位极右翼政治候选人的支持，以及5月份前SpaceX飞行人员的性骚扰指控，引发推特的许多员工的担忧。在6月与马斯克的视频问答中，一些员工在内部Slack频道上嘲笑马斯克。在整个交易过程中，其他人在推特上公开嘲笑或责备他。

小萧2022-10-28

推特正式宣布测试NFT磁吸功能NFT Tweet Tiles

这家社交媒体平台在宣布被埃隆·马斯克(Elon musk)私人收购之后，即将迎来其作为上市公司的最后几天时光。但是，推特的开发团队仍然保持推进项目进度，并在周四宣布了一项围绕NFT的新功能测试。让我们看看新增的NFT新功能到底如何，以及对于NFT爱好者来说它是什么样子的。推特官方开发账号发布了一项声明，声明中指定了推特主要面向的NFT市场和平台，包括Magic Eden, rare, Dapper Labs和Jump，官方推特账号于10月27日留言道：我们即将开始测试NFT Tweet Tiles功能。 @rarible、@MagicEden、@dapperlabs和@Jumptradenft上的NFT链接现在会展示更大的NFT图片，以及标题和创作者等细节信息。我们在提升用户推文体验的旅程又向前迈进了一步。对于那些对NFT感兴趣的人来说，这次产品调整可能会大大提升推特使用体验，并将允许NFT平台投放广告和开放更多功能。然而有趣的是，正如许多用户在回复中指出的那样，最大的NFT市场OpenSea没有出现在推特的测试列表中。据报道，埃隆·马斯克(Elon Musk)周四在推特的推特圈上，发布消息要求特斯拉的工程师与推特的产品负责人会面以审查代码。同时马斯克参观推特位于旧金山湾区总部的照片一直是平台上的热门话题。除了前面提到的产品会议之外，这周对Twitter来说是疯狂的一周。明天，该平台将不再在纽约证券交易所上市，其引发涟漪效应尤其有趣。马斯克封闭了关于DOGE和SHIB的猜想言论以及相关的交易量和价格波动的新闻。关于该社交媒体平台的Crypto钱包产品的相关传言也在最近几天进入了混乱状态。不仅是社交媒体处于狂乱的风潮中。专注于VR、AR、和元宇宙项目的Meta Reality Labs部门录得数十亿美元的亏损。 Reddit推出的Collectible Avatars NFT获得了意想不到的成功。Telegram宣布将与TON网络合作，拍卖用户名句柄。今年10月，社交网络发展势头迅猛，丝毫没有放缓的迹象。随着围绕Twitter新所有权演变的情节即将展开，我们期待看到更多关于推特的头条新闻。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

Web3营销手册：15年互联网老兵的实战总结

人或者营销团队还应该自己造热度。比如 Elon Musk 收购 Twitter，正常的收购绝对就是安安稳稳的交接就好了，但营销能力如 Elon Musk 这种人物，绝对不会轻易放过这样的机会，他在入驻当天抱着洗手池走入公司大堂，还用视频记录下来上传 Twitter。这个事情给本就在热点上的这个事情带来了二次传播，甚至很多网友创作了一些 meme 表情包，再次推向热点。当然，不是每个热点都要捕捉，也不适合。追踪热点的时候要注意是否与品牌调性相匹配，同时要考虑负面风险。午餐陷阱 -真正卖的是什么？而真正索取的又是什么？从传统 IT 和互联网领域可以得到借鉴，2000 年 IT 及软件行业刚开始兴起的时候，正版软件都是需要付费购买的，但国人没有付费购买的习惯，产生了大量盗版软件，质量差不说，还有大量被病毒感染的风险。移动互联网发展成熟后，商业模型发生了变化，因为生产成本的大幅降低，C 端硬件设备往往作为附赠品赠送给内容和服务购买者，而内容和服务是可以反复高频消费的，但硬件设备则不然。所以品牌商把商业模型更多的放在了软体部分，而低频低成本的硬件则作为免费的「午餐陷阱」来赠送给顾客。人性都是视觉和感性的，有了看得见摸的着的免费硬件，则愿意为一次两次的内容或服务付费，养成了习惯和绑定的忠诚度之后，就逐渐变为长期付费客户了。传统领域里如手机运营商等品类将此模型发挥得淋漓尽致。但同样的逻辑不止是可以运用到硬件与服务的组合，还适用于所有商业模型中含有「低频 vs 高频」、「低成本 vs 高成本」、「短期激励 vs 长期利益」等互为对比元素的品类里。适用到 Web3 领域，大家的商业模型都是基于虚拟世界，几乎没有硬件产品，所以可以把这个逻辑在金融、服务、内容等角度来多多思考。案例：如合约交易平台的体验金以及 KOL 返佣制度。作为与散户成为交易对手方的合约交易平台非常清楚他们的利润 80% 都来自极端行情下的用户爆仓，这部分利润可以远远覆盖他们全部的日常的运营成本，所以他们愿意在日常给予给平台带流量的 KOL 们高百分比的返佣，使他们最大化的从自己的粉丝身上变现。同时这些平台大多也会赠予新用户高额的体验金，因为他们知道这些体验金只是使他们产生平台粘度的成本，而上瘾后，平台早晚会通过这些用户的爆仓来多倍的赚回所有的成本。 -产品运营要让用户觉得有免费的午餐。人性都是自私的，乌合之众的环境里，更是「好事不出门，坏事传千里」。正面阳光积极的事情总是需要高额的成本来推广，而八卦小道消息则很快会被偷偷的扩散开来。做产品做运营也要给用户一种这样的感受，让他们看到「有机可乘」。最佳的猎手都是以猎物的形象出现的。案例：让初期的参与者自发的拉更多人卷入。这是从传统的传销模式学来的。传销本身并不是猛虎，只是被坏人利用，且三层以下的拉人模式是合法且有效的。在 Web2 领域也被很多互联网巨头所应用，如今日头条的积分模式、拼多多的「帮我砍一刀」。Web3 领域是更适合多层营销的新土壤，因为 Web3 通过 token 使参与者离钱更近，更贴近人性，有利可图让他们更愿意自发的帮助项目进行传播。这种形式有很多，如早鸟票模式、返佣模式等等，但万变不离其宗，根本目的都是给予初期体验者一些好处，让他们有利可图，且通过利益激励他们拉更多新用户，他们拥有更多权益，甚至免费及专区更多利润。案例：XEN -简单。如果产品针对的是大众市场，则一定要简单。虽然 DeFi 等赛道针对的是科学家，且进入门槛非常高，但因为其客单价非常高，所以每个项目及平台不需要大众的参与，少量高净值人群加入即可。但每个项目方及平台方需要评估自己的目标市场，如果是大众市场的话，他们是需要简单的体验的，即使有容易的利益驱动，简单的体验也是核心竞争力之一。或者说，可以将复杂的部分放在后台，或者长期深度的体验，但初期上手时一定要简单，这样才可以形成规模效应。如何做好 PR -立意。PR 内容的核心就是立意。也就是这个文章核心到底要讲什么，文章的高度在哪里、谁来证明。每个项目生命周期里都有大量不同角度的 PR 文章，那么这些文章的线索逻辑与横向支持是怎样的，是否经过了严谨的规划？还是营销团队拍脑袋决定今天写什么内容？这些都是好的 PR 团队要去管理的事情。PR 内容只是手段，一定是为了商业目的来服务的。那么商业目的又是什么，不同阶段的什么样的 PR 文章可以支持到哪个阶段的目标？这些问题都思考清楚后，PR 文章该如何写也就清楚了。而至于文笔优劣，那是另一个层面要考虑的事情。 -相信与背书。PR 的目标就是让人相信。让人相信的方法有很多，有的诉诸于情、有的诉诸于事实、有的诉诸于「大家都这么说」、有的诉诸于强大背景，你总要挑选一些你让人相信的角度，即使没有也要创造出来。 -赞助不一定有效，即使再有钱，也要花到刀刃上。尤其熊市中，也经常可以看到一些不差钱的品牌主斥巨资在品牌赞助上，如 OKX 的 F1 赞助、Crypto.com 的 NBA 和 FIFA 赞助、Bitget 的梅西代言等等。这些品牌都是行业翘楚，有钱任性，但从赞助效果上来说，不一定会取得很好的效果。赞助前除了衡量经济效益，一定要考虑品牌与流量的关系。思考如何能让赞助的品牌认知发挥到极致，且久远。同时一定要在签合同时就要绑定被赞助主体的流量资源。一般来说，赞助有几个期待职能：品牌借势获取被赞助品牌方的粉丝群体自发传播效应 -如何发全球媒体新闻美通社是个铺量的渠道。创始人需要长期跟一些西方记者保持联系，无论是否有 PR 需求，当作朋友一样联系，Twitter 是个很好的找到他们的渠道。要付费发 PR 时，建议精选那些可以被大量转发的首发渠道，如 CoinDesk 的内容首发后，其他语种的各媒体，大部分都会直接转发，且非常及时。当然，给我们自己打个广告，找 WXY，2018 年初成立于新加坡，服务过 300 多个项目，如 dYdX，Klaytn，Tron 等等。email：peter.yu@wxycon.com -邀请头部 KOL 帮忙撰写内容。一是这些 KOL 大多已经具备一定流量的粉丝，可以直接触达，二是他们其中很多人在头部媒体都开有专栏，他们的内容，也很有可能被这些大媒体同时转发。 -保持时刻曝光，各种角度，各种媒体/社交平台/社区，多种形式如 space/ama/PR/afterparty/poster/logo shown，像水一样渗透，像空气一样在社区身边不离开。如何做社区从未有哪个领域与时代是如此的依靠分布式社区力量。传统领域的传播更多是自上而下，冰冷、远离，用户只是用户而已。Web3 领域，自上而下依然需要做，但更多是官方背书，以及权威感的制造。但更多的是发动社区，让他们拥护，让他们赚钱，让他们推广。核心粉丝群及其凝聚的社区，才是 Web3 营销的第一生产力。 -产品体验与社区搭建密不可分。 Friends With Benefits，一个社交 DAO，它最初只是一个通过 Token 作为准入条件的 Discord 群组。 Loot，一款先从内容开始，然后再转向游戏玩法的游戏。 Smoothie，一个 discover-to-earn 的奖励平台，最初仅仅是围绕发现 Web3 初创公司的内容和社区。 -利用好 Web3 属性的社区聚合地，如：Twitter、Discord、Telegram 等。Twitter 和 Telegram 是发布公告和公开小组讨论的必备工具，但 Discord 已成为希望在管理社区方面获得最大灵活性的项目负责人的主要首选平台。 -明确的共同目标。当新人到来时，他们应该能够通过浏览固定的帖子和频道标题轻松找到并理解你组织的目的（你为什么存在）。包括指向你的网站、项目文档或介绍性博客文章或视频的相关链接，以便人们有机会尽可能多地了解。虽然这一部分可以用机器人来解决，不过项目方、社区管理人、社区成员要达成一致共识，反复强调。 -共同的敌人。每个项目都有自己的使命和愿景，即创始人为什么要花大量的时间成本放弃其他平台的高薪来做这个事情？他到底要解决什么问题？既然是问题，那么在没有解决前一定有阻碍，这个阻碍就应该是社区共同的敌人。每个创始人都可以尝试的问一下自己的社区，看看自己社区内部是否对这个问题有足够的共识，比如：IPFS 的敌人是中心化存储、Uniswap 的敌人是中心化交易平台、ENS 的敌人是 URL 等等。 -明确界限。社区一旦认可某一种文化就很难改变，因此必须从一开始就为可接受的行为设定明确的界限。明确哪些行为可能会导致禁言，并快速一致地处理违规行为。 -不是每个人都一样的。品牌方一定要有远近亲疏，不同关系要有不同的管理。整体来说可以分为**：**密友、朋友、中立、脚踏两只船（competitor users）、全新小白（new market）、敌对，这样六大类型。成熟的社区从一开始就要把这些群体区分开来，用不同的策略来沟通。 -前 100 个社区粉丝极为重要。重要到创始人必须站出来跟社区直接沟通互动，尤其是社区最初 100 个拥护者，创始人要跟他们的每一个人保持时刻沟通的渠道与习惯，倾听他们的建议。这 100 人以产品体验者、行业 KOL、投研分析师、外部社区管理员等为主要构成，通过不懈的沟通及项目优化，争取到他们的好感与自发推广，然后社区逐渐在滚雪球的方式下，健康的增长到 1000 人、且都是活跃人次。有了这 1000 人，社区可以算是初具规模，然后才可以用常规认知的营销手段来扩张到下一个体量。毛主席的「星星之火，可以燎原」，到现在都是真理。项目方一定要结合目标市场所在区域与当地公序良俗，在区域布局市场，尤其一开始的本地区域 100 人，这样才可以为全球的推广做好星火布局，余下的就是借助「东风」。 -把他们武装到牙齿。让社区拥护者自发对外推广时，有顺手的武器库，越丰富越好、武器库的调性要与项目特点相匹配，这里有一份武器库清单示例： meme 表情包。社区活动海报，可以系列化，如 2019 年 MEXC 的系列海报设计就深得人心。每隔一段时间的文章，不仅是 PR 内容，还可以是创始人对行业的分析观点、在社区里的有奖征文等等。项目取得的每一个阶段性进展，制作成告示。结合项目自身特点的小设计：如 Gamefi 项目的游戏片段试玩、技术类项目可以每天一个技术知识点、教育类项目可以跟某些平台合作生成一些学业证书、音乐项目可以在社交媒体上进行的试唱评比等。注意以上这些武器库最好要自带传播属性，传出社区后，第三方看到后还可以再次转发，且有引流回社区的机制。 -激励体系明确。无论是扩大你的内容以吸引更多受众，提供评论或反馈，在新功能上线之前测试新功能，创建分析工具，完成赏金计划，尽可能让社区参与并传播，激励措施应尽可能明确。 -播客是个很好的工具。在互联网时代，因为大部分品牌所需的受众体量过于庞大，且有太多便捷的传播工具来使用，但在 Web3，大多数项目初期针对的核心受众都是小众但高知群体，尤其是早期社区成员。这些告知群体都是早期探索者，播客在这些群里有更广泛的接纳度和使用习惯。创始人或者核心技术开发者要利用好本土市场头部的播客平台，定期生产内容，维护早期社区的黏度与活跃。 -任务分工体系。要让社区每个成员都知道自己在社区里的职责以及对应的奖赏是什么。这部分运用的最好的就是 BanklessDAO。他们构建在 Discord 上，协同管理着超过 30000 多人的社区。成员里很多并不是 native crypto 圈子的，而是我们身边的普通人，如：店员、健身教练、律师、IT 小哥……。庞杂的人群里，如果只有愿景，则太空虚，也没有清晰的 KPI 可以关联。但共同的愿景可以把大家凝聚起来，他们根据自己的兴趣和能力，自发组合成了十多个不同方向的工会。工会像公司里的一个个小部门，设计部，开发部，法务部。每个部门都独立的履行自己的职责，合在一起又可以共同推进整个 DAO 的发展。有一个词不断出现在 BanklessDAO 的各个角落 -「action」。不限于空谈，而是鼓励行动，这就是他们最根本的社区文化。基于这种文化形成了 13 个公会，分别是写作、财务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务开发、开发、视频、数据分析。（此段分析来自于「传 DAO 士」） -统一的身份标识。这个并不强求，但因为 DID 的发展，如果有合适的平台能让社区跟钱包绑定，每个人都有社区专属的 NFT，社区的福利、职能、等级等等都与 NFT 挂钩，这也会是很好的社区凝聚和推广手段。 -与其他社区交叉传播。建立有助于交叉传播 Web3 社区的伙伴关系和协作。在熊市中，围绕合作的好消息很少，因此每个相对积极的公告都被放大了。无论是通过项目合作、联合 AMA 还是联合内容计划，当你确实有机会交叉宣传并利用你合作伙伴的营销影响力时，一定要发挥其作用。如何找到 KOL，利用他们的价值有人就有阶级，KOL 也是如此。且不是每个 KOL 都有真实流量和影响力的。找 KOL 时最好找熟悉的、或者有口碑的、或者长期有联系的。KOL 分很多类别，也有着自己的鄙视链：行业领军人物（如：Vitalik/CZ）大型机构合伙人（如：a16z/paradigm/Authur Hayes）主流 Crypto 媒体编辑及合伙人头部项目放创始人各机构研究员各社交平台大 V 小型本地社区群主如何做好用户增长虽然每个项目对增长的定义都有独特点，但有一些常见的 Web3 增长指标按类别可分为： L1/L2 协议：独立贡献开发者的数量、活跃钱包的数量、交互的数量、交易的数量和规模 DeFi：锁定的总价值（TVL）、活跃钱包的数量、交互的数量游戏：活跃玩家数量、每个用户的交易量、公会伙伴数量市场/交易平台：每月活跃用户、上币数量、交易数量、总交易量 SaaS：每位客户的收入、客户获取成本 (CAC)、客户流失率初创项目有几个很好的武器来做 Go To Market 战略： -核心团队成员的自身影响力。每个人应该都已经或者有能力成为行业 KOL，那么就应该把在 Twitter 或者其他相关社交平台的影响力发挥到最大，首先把自己变成最大的 Sales。 -核心团队身边的行业 KOL 资源 -合作案例。初创时可能是零，但项目方还是需要努力去找到若干的行业应用案例，无论是 to C 还是 to B，案例用于向行业 demostrate 项目可行性，同时也利用这些被合作项目的市场影响力来扩大自我品牌的认知。 -SEO 优化。这是一个可以很低成本甚至零成本就可以做到的事，通过 SEO 优化，让每个人的个人网站/博客/PR 等内容，变得更加利于搜索，且需要持续投入，潜移默化中，会长期的帮助品牌获取更高的搜索转化和自然流量增长。 -Airdrop 是个获取用户很好的手段，看似简单，要精细规划和运营。 1、要精细的设计好 Token 通胀与通缩的逻辑与比例，Airdrop 明显是通胀，如果设计不好，大量的羊毛党带来的通胀会导致项目在一开始的时候就举步维艰。 2、大部分的空投建议都要通过交互/任务来分发，这样既可以一定程度的提高薅羊毛的门槛，同时也可以设计一些有助于项目成长的交互任务，让体验者更多了解项目。 3、结合 DID，以往的空投比较少的考虑接收地址的身份及链上声誉，不过目前 DID 赛道爆发，带来了很多链上地址的 CRM 管理解决方案，Airdrop 可以考虑与一些 DID 项目合作。链上的一个地址经常汇集投资人、消费者、传播者，多重身份，但通过链上地址数据，比如 Nansen 数据查询，可以更清楚的区分地址身份。 4、与 Airdrop 类似，还有一些赏金平台可以考虑，所谓赏金，就是鼓励用户完成特定的链上操作（如交易、质押、交换、借出、关注社交等）时，用 Token 奖励他们。类似的赏金平台如：Flipside Crypto，Layer3，Project Galaxy，Rabbithole，Quest3，DappBack，Crew3，CoinList Karma 如何做好一场活动 Web3 的活动类型主要是大会、Meetup、Hackathon，After Party。疫情逐渐过去，大部分国家都已开放，可以看到 Web3 的活动又如火如荼的在全球展开。做活动是个很「重」的事情，但可以部分标准化，且不必要每个活动都非常「重」的去做，还是一样，活动只是营销手段之一，不是目的，还是要反复思考，每个活动的根本目的是什么。好的活动策划及执行都基本要考虑如下几个环节。当地志愿者负责执行有吸引力且多维度组合的嘉宾营造氛围适宜的动线有心意和传播力的 take away 舒服的时间活动的预热传播区域社区的推广最重要的，活动结束后，品牌方期待达成的目标，相应的，在活动中如何设置环节来辅助实现。 Token 也是运营工具 -项目自身内循环逻辑自洽 -早期 Token 的分发要起到合理的激励作用。免费的 Token 不一定有人珍惜，上所之后大部分都变成了抛压，这时候靠 Token 拉来的流量都是「虚荣」的。要做到分发有效，必须： Token 分配到对的人，这些人真的是对项目感兴趣、有价值贡献或者至少避免科学家撸羊毛。最好有 pow 式的任务，来获取更多 Token。比如分享、bug hunting、staking 等等行为。如果这些任务本身自带传播属性，则会大大增加二次自发传播的机率。 -增发与销毁适当平衡。早期分发出去的 Token 大概率都是抛压，即通胀。所以最好与通缩方案同时考虑，不一定同时执行，但务必要同时策划。希望此文可以帮助到行业的每一个对营销有需求的团队，希望行业少些欺骗、多些共识，希望大家在「偏见」之中再迎牛市。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

支持Rarible、Magic Eden等市场,推特宣布测试「NFT Tweet Tiles」

特斯拉执行长马斯克（Elon Musk）在今日完成440 亿美元的推特收购交易，正式入主推特。与此同时，推特开发团队今日宣布，已开始测试推特磁贴功能NFT Tweet Tiles ，该功能现已和Rarible、Magic Eden 等NFT 市场整合。推特开发团队在今日发布公告宣布，推特磁贴功能NFT Tweet Tiles 已经开始进行测试，Rarible、Magic Eden、Dapper Labs、Jump.trade 等NFT 市场，现已可在推文中展示NFT 大图、标题、创建者等详细资讯。 Tweet Tiles 是一种推文连结的新展示格式，特别藉由增强视觉显示、嵌入CTA（Call to Action）按钮等方式来增加导流，这些Tweet Tiles 包含文字、图像、影片或其他元素，会在用户复制贴上URL 时自动呈现。据动区此前报导，上周便曾传出，推特正与OpenSea、Rarible、Magic Eden、Dapper Labs 和Jump.trade 等多家NFT 交易市场进行试点计划合作，以启用NFT Tweet Tiles 功能。值得注意的是，OpenSea 并未在推特今日宣布的首波测试名单之中。事实上，今年8 月，推特产品开发主管Amir Shevat 就发推宣布，推特已开始在《纽约时报》、《华尔街日报》和《卫报》等一些知名媒体机构的帐户上，对Tweet Tiles 功能进行测试，而如今，推特正在将该功能扩展至Web3 领域。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

突然一波大涨！马斯克又要祭出大动作？狗狗币突然狂飙35%

自特斯拉(Tesla)CEO马斯克(Elon Musk)周一宣布推特(Twitter)收购交易接近完成以来，狗狗币已大幅上涨35%。该代币的价格走势通常与马斯克的言论步调一致。继这位SpaceX首席执行官周三(10月26日)将自己的推特简介改为“Chief of Twit”后，狗狗币在过去24小时内上涨了10%。同样，今年4月，当马斯克首次提出将狗狗币作为推特订阅服务Blue的支付方式时，该代币的价格也随之飙升。今年6月，由于马斯克试图退出收购，狗狗币则遭遇了抛售。（图源：CNBC）但在马斯克和推特就这笔交易进行了长达数月的斗争之后，所有迹象都表明，马斯克将在周五下午5点的最后期限前完成交易。另一种选择是马斯克在特拉华州法庭接受审判。狗狗币价格飙升之际，有传言称推特正在开发自己的加密钱包。知名科技博主Jane Manchun Wong以在该领域的先见之明而闻名。周一，她在推特上表示，推特正在“开发支持‘加密存取款’的‘钱包原型’”。 “我们还不知道哪种加密货币或者哪个网络将受到支持，”Wong告诉CNBC。推特还没有宣布加密货币钱包产品，但这家社交媒体公司去年推出了打赏功能，允许用户通过该平台向创作者发送比特币。今年2月，推特在打赏功能中加入了以太币。马斯克效应目前还不完全清楚狗狗币是什么时候或者为什么俘获了马斯克的心。他多年来一直在宣传这种代币。马斯克的推文有时会间接提到狗狗币，这常常使其价格创下新高。这些帖子也帮助激发了散户投资者的兴趣。 “有一个人有点像邪教领袖，”Ripple总经理Asheesh Birla说，该公司管理一种用于支付的替代加密货币。然而，马斯克并不是唯一一个为该代币背书的名人。达拉斯小牛队老板库班(Mark Cuban)、Snoop Dogg和Kiss乐队的贝斯手西蒙斯(Gene Simmons)过去都曾公开支持狗狗币。甚至牛肉干品牌Slim Jim也一度加入了这一行列。一名分析师认为，2021年狗狗币价格飙升与马斯克在2021年5月8日的《周六夜现场》节目上的亮相有关，其甚至一度导致Robinhood的交易应用程序崩溃。（来源：推特）但狗狗币创纪录的价格上涨不仅仅是因为名人的支持。还有一种持久的情绪，就是要“坚持”买入派。 BlockTower Capital的交易主管Avi Felman说:“狗狗币对系统来说就像是大写的F-U(粗话)。“这就像，‘是的，这东西也可以有价值。我一定要买，因为我一定要买。’” “埃隆(马斯克)基本上是在传递这样的信息:‘为什么狗狗币没有价值?’”Felman在谈到狗狗币2021年的价格上涨时说道。“人们喜欢这些故事。他们喜欢这些笑话。狗狗币抓住了每一个散户投资者的思维和想象力。” “有一个狂热的在线社区，”Birla在谈到狗狗币的粉丝基础时说。 2013年，软件工程师马库斯(Billy Markus)和帕尔默(Jackson Palmer)推出了这种讽刺性的加密货币，以此取笑比特币和其他许多号称要掌控世界的加密货币。 Birla说:“在推特和Reddit上，人们聚集在一起，思考如何投狗狗币。” 狗狗币的价值狗狗币是否有价值这一问题具有争议性。目前，狗狗币的用例非常少。尽管去年越来越多的商家开始接受狗狗币作为一种支付方式，但它远没有达到作为任何一种实际货币替代品所需的采用水平。 BlockTower Capital普通合伙人Mike Bucella此前曾表示:“如今，这都是一种大型营销策略。” 狗狗币与以太币等加密货币不同，后者可以让程序员在自己的平台上构建应用程序，来做诸如借钱和还钱之类的事情。狗狗币也不是一种可靠的财富储存方式，因为这通常需要对狗狗币和它所依赖的区块链有一定程度的长期信任。 “如果你看看狗狗币协议本身，我甚至不知道在过去几年里是否有人为它添加了新的功能或代码，”Birla说。“狗狗币背后并没有真正的开发团队。” 考虑到这些限制，狗狗币的上涨似乎纯粹是投机性的。狗狗币之所以有价值，是因为其他人相信它有价值，也因为他们相信有人愿意以更高的价格从他们那里购买。

夏洛特2022-10-28

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