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美联储暂停加息“板上钉钉” 是否进一步收紧仍不确定 美国银行:2024年仅会降息75个基点
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平。 美国银行经济学家Michael
Gapen
表示:"最近的数据应该让美联储对持续的通货紧缩感到鼓舞,但也担心由于活动的强劲而导致通货膨胀重新加速,利率风险倾向于在2024年之前保持高于预期的水平。”
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阿泰尔
2023-09-20
彭博社:万字起底SBF的精英父母如何帮他打造加密帝国?
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超级政治行动委员会“Mind the
Gap
”,该组织将自己定位为“抵抗运动”的硅谷派系。 该组织为包括谷歌前首席执行官Eric Schmidt 和LinkedIn联合创始人Reid Hoffman在内的知名科技捐助者提供了关于将竞选捐款用于何处的建议。精英捐助者圈子在2020年迎来了新成员:Barbara Fried的儿子,当年他向民主党和民主党联盟团体捐赠了超过550万美元,立即使他成为华盛顿特区的一员。2022年,他捐赠了约4000万美元。 Barbara Fried直接向Mind the
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推荐的候选人提供资金。FTX前高管Nishad Singh承认将FTX客户的资金输送给Barbara Fried支持的政治事业,并于2021年向Mind the
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捐赠了100万美元,使他成为PAC最近选举周期的最大捐助者。Mind the
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尚未被指控有不当行为。 Joseph Bankman 与此同时,Joseph Bankman经常陪同他的儿子参加与监管机构和民选官员的会议。Joseph Bankman还作为公司慈善事业的发言人出现在FTX活动中。他仍然主张税收改革,但现在他有时会提出一个新的兴趣:加密货币。 在FTX播客上露面时, Joseph Bankman宣传了他在南佛罗里达州运行的一个试点项目,该项目将为穷人提供数字货币钱包来代替银行账户。“如果你不是金融体系的一部分,一切都会变得更困难,”他说。“兑现支票的成本很高。转移资金的成本很高。所以这是一种国家耻辱。” Joseph Bankman承诺,FTX将解决这个问题。 在杂志简介和电视采访中,SBF表现的很朴素。他穿着破旧的运动鞋,与室友住在一起,开着一辆丰田卡罗拉,所有积蓄都捐给了慈善事业。2022年初,SBF对彭博社记者表示:“你很快就找不到真正有效的方法来通过花钱让自己更快乐。我不想要游艇。” 事实上,SBF和他的核心圈子实际上享受了放纵的生活,正如超级碗广告的工作人员所描述的,办公室感觉就像《绿野仙踪》中的翡翠城。该公司购买了价值数亿美元的豪华房地产,其中包括巴哈马最豪华的度假胜地一套价值3000万美元的顶层公寓,SBF和他的伙伴就居住在那里。他们为自己租了私人飞机,而且由于亚马逊网站并不一直为该岛提供服务,因此他们还租了在线包裹。而且——正如破产申请所表明的那样——他们甚至购买了一艘52英尺长的游艇。它是由Alameda为当时公司联合首席执行官Sam Trabucco购买的。 SBF的父母似乎也分享了“战利品”。他们乘坐头等舱,有时是私人飞机。抵达巴哈马后,他们经常住在价值 1600万美元的海滨公寓里。FTX花费大约2.5亿美元购买了该住宅以及岛上的其他三十多处住宅。SBF的父母通过他们的发言人表示,他们将这套房子视为公司财产,而不是他们的财产。 SBF在《纽约时报》会议上接受采访时也表达了类似的观点。“我知道这并不是他们的长期财产,”他说。“我不知道这是怎么写出来的。” 据报道,通过巴哈马公共记录请求获得的一份销售单显示,SBF的父母于2022年4月7日签署为该公寓的共同所有者,并有一名巴哈马公证人作为证人。该文件没有提及FTX,并将该房产称为“度假屋”。“Joseph Bankman在巴哈马工作期间,这所房子被用作临时住房,”这对夫妇的发言人在一份声明中说。“外部律师向Joseph Bankman和Barbara Fried确认,FTX 将拥有该房屋的所有实益所有权,并同意以书面形式记录这一点。” 大约在同一时间,Joseph Bankman收到了儿子送来的1000万美元的礼物。FTX破产负责人 Ray提起诉讼,声称SBF通过从包含客户资金的账户借钱获得这笔钱。根据诉状,他是在咨询了当时已成为个人和专业法律事务高级顾问的人——他的父亲后这样做的。该诉讼称,这笔贷款从未正式化——没有贷款协议、期票“或其他迹象表明SBF从Alameda拿走这些资金并不是为了造福他的家人。” 他的父亲将近700万美元转入个人银行账户;其余的他保存在FTX上。 考虑到当时数字货币价格的不断上涨,对于Joseph Bankman来说,将部分积蓄留在FTX似乎是一个合乎逻辑的决定,更不用说这是一个践行他新采用的价值观的机会,但几个月内,市场范围内的抛售导致他损失100万美元并最终危及FTX本身。当公司濒临破产时,SBF公开声称一切都很好,同时向他的父亲寻求帮助,以尽量减少损失。“FTX的资产足以覆盖所有客户的资产,”他在 Twitter(现在被称为X的社交媒体平台)上写道(后来被删除),“我们不投资(挪用)客户资产。” 在幕后,他的父亲传达了一个非常不同但最终更诚实的信息:FTX遇到了麻烦,需要现金。一位知情人士称,11月7日,当SBF发布虚假信息时,第二天,他和他的父亲与其他高管一起躲藏起来,试图应对他们所说的挤兑事件。Joseph Bankman向投资者传达了同样的信息,包括特朗普白宫新闻秘书和金融家Anthony Scaramucci ,他说他第一次听说FTX的麻烦是在11月7日。 Scaramucci表示,Joseph Bankman在当天早上的电话中描述了大约10亿美元的“流动性错配”。但在当天晚些时候的第二次电话会议中,Joseph Bankman表示,这个数字实际上是45亿美元。最后,Scaramucci从另一位FTX员工那里得知,实际金额为70亿美元。“我认为Joseph Bankman想帮助他的儿子,但他陷入了所发生的困境,”Scaramucci说。“你想为你的孩子考虑绝对最好的一面。” SBF和他的母亲 在接下来的几天里, Bankman出现在发给巴哈马总检察长和该国最高证券监管机构的电子邮件中,他们得到了有关可能挪用资金的消息,并发出越来越疯狂的信息,简而言之,询问到底发生了什么。SBF抄送他的父亲,试图推迟他们的行程。他提到了“流动性缺口”,并承诺公司正在尽最大努力寻找投资者。在随后的一封电子邮件中,他的父亲也抄送了这封邮件,他提出要先于其他人偿还巴哈马投资者——联邦检察官认为这一提议本质上是试图“购买”在该国的影响力。 就在申请破产之前,Bankman敦促监管机构和债权人避免仓促做出判断。知情人士表示,他最初的立场是,FTX的管理者们只是犯了错误的孩子。他解释说,他们会把钱退还,然后每个人都可以继续他们的生活。 然而,SBF父母并没有试图退还现金。他们没有解释原因,但Ray代表FTX债权人提起的诉讼暗示了一个原因,即他们需要这笔钱来为儿子的刑事辩护提供资金。 SBF于去年12月中旬被捕,随后被引渡到美国,并获得保释。2.5亿美元的保释金是由他父母在斯坦福大学的两名同事提供的,以及他家房子的地契作为担保。在等待审判期间,SBF被要求住在家里。这种突然的转变让朋友和斯坦福大学的教职员工感到震惊,他们刚刚习惯了他们在Joe and Barb 's看到的那个孩子是一个加密亿万富翁。现在,他却成了美国历史上最大诈骗案之一的主谋。SBF回家途中,安全屏障竖起,封锁了回家的道路。学生和媒体人士驻足观看;SBF父母告诉朋友,因为担心自己的安全,他们买了一只德国牧羊犬。 “所有这些都是病态的阴谋,”今年早些时候从法学院毕业的Tim Rosenberger说。“他们要雇一个新教授吗?”谁来教税法?” 在FTX前员工的群聊中,关于其父母是否了解所指控的罪行的争论非常激烈。与此同时,这对夫妇的朋友们一直难以理解,两个以道德著称的人怎么会犯下如此严重的道德失误。8月,检察官指控班SBF泄露了一名前雇员的破坏性信息,试图恐吓证人。他的律师否认了这一指控,但他被送往布鲁克林大都会拘留中心。 当她的儿子被拘留时,Barbara Fried在观众席上泪流满面地试图走近他。“那是我儿子!” 当一名美国法警拦住她时,她说道。她看着SBF按照标准程序脱下夹克,解下领带,弯腰解下正装鞋上的鞋带。当他母亲抽泣时,父亲用手臂搂住她的肩膀。 朋友们说他们很担心这对夫妇。自从SBF被捕以来,父母都没有教过课。Joseph Bankman取消了他的课程,Barbara Fried在FTX倒闭前两个月从学校退休,并从她的政治非营利组织辞职。“这样的事情发生在一个充满智慧和热心公益的家庭身上,”斯坦福大学教授、家庭老友约翰·多诺霍三世 (John Donohue III) 说,“这是毁灭性的。” “很难去思考‘他们怎么会不知道?’” 另一位不愿透露姓名的朋友说道。“我能理解的最有道理的是,这是盲目的信仰。他们没有掌握完整的情况。” 这当然是合理的。如果检察官的叙述准确的话,SBF的欺骗行为是反社会的——不仅欺骗投资者,还欺骗商业伙伴,甚至他自己的员工。毫不夸张地说,他可能利用自己的父母——以及他们辉煌的学术生涯——来打造一个剥削性的企业。SBF曾多次声称自己是亿万富翁。他为什么不给他爸爸妈妈买一个好房子呢?为什么他的父亲不能和拉里·大卫一起参加超级碗拍摄呢? 但批评者说,即使他们不知道涉嫌挪用资金的情况,父母也应该承担部分责任。FBarbara Fried的道德指南针可以解释她的儿子如何能够忽视明显的道德缺陷,以服务于他认为更大的利益。按照这个思路:如果最终结果是数十亿美元用于拯救世界的慈善机构,那么一点点挪用资金又算什么呢? 与此同时,Joseph Bankman参与提供法律建议,但现在看起来至少不太合理。他参与了多项决策,包括FTX的推出、FTT的创建、公司向政客的讨好以及与巴哈马监管机构的交道,这些决策均被监管机构和检察官批评为可能违法。Joseph Bankman还参与了聘用FTX 的总法律顾问Friedberg,他被指控纵容欺诈行为,并努力掩盖揭露欺诈行为的努力,包括贿赂潜在的举报人。这些指控是在代表FTX债权人提起的诉讼中提出的,其中包括Joseph Bankman对他儿子的一句话,敦促他依靠Friedberg,“这样我们就只有一个人负责一切”。Friedberg否认有不当行为,也没有被指控犯罪,但批评者表示,他的背景足以让人“三思”——包括在一家加拿大在线扑克网站工作过,该网站被指控在他任职期间欺骗玩家。 然后是斯坦福大学本身。就在SBF被捕的一个月前,伊丽莎白·霍姆斯因医疗设备公司 Theranos Inc 的欺诈行为被判处 11 年监禁。她在学生时代就在校园里创办了这家公司,并招募了知名教员。担任雇员和董事。霍姆斯案,再加上斯坦福大学校长马克·泰西尔-拉维尼因多篇学术论文中数据被操纵的指控而辞职,一些教授和学生开始质疑,为什么学校没有更快地发现不当行为案件。 而包括多诺霍在内的斯坦福大学的捍卫者指出,斯坦福大学并不是SBF涉嫌犯罪的原因;这顶多是他们的一个背景。但背景很重要。来自斯坦福这样的地方,拥有成绩斐然的父母,会改变世界对你缺点的看法。一些可能被视为不严肃的表现,比如在会议期间玩电子游戏,却成为了才华横溢的明显证据。 过去10个月,SBF一直试图将责任推给前雇员、律师和企业竞争对手,并坚称自己的错误是粗心大意,而非恶意。“我搞砸了”是他在被捕前写的国会证词中的原话。他似乎在说,他只是一个远远超出他能力范围的孩子。 来源:金色财经
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金色财经
2023-09-15
加拿大将成为东盟战略伙伴,自由贸易协定取得进展
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00亿美元。 但加拿大商会国际政策主任
Gaphel
Kongtsa表示,当地企业的首要任务是减少该地区的贸易壁垒。 2022年,加拿大与东盟的商品贸易增长了近29%,农业综合企业是最大的经济部门之一。 Kongtsa说:“确实需要加拿大人才及其为该地区提供的商品。” 在新冠肺炎 (COVID-19) 大流行和俄乌危机造成经济混乱之后,这一需求不断增长,这也加剧了印太地区加速能源转型的呼声。 加拿大商业委员会首席执行官Goldy Hyder说:“这些地区使用大量煤炭作为电力来源,对我来说,加拿大为帮助减少全球排放所能做的最好的事情就是让使用煤炭的国家过渡到其他形式的能源。” 政府官员表示,特鲁多在雅加达将讨论的一个首要主题是:推动气候行动,同时促进经济增长。
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Peng
2023-09-05
Cosmos 才是Layer2的最终形态?
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需要解决与Solidity编程语言间的
Gap
,还需要具备一定的独立开发ZK circuit电路系统的能力,否则就只能共享ZKPorter来运行。可是当前ZKSync并没有完善的组件共享机制,可见Hyperchain在编程语言和技术上限制了大量开发者进入。此外ZK Rollup虽然在技术上可以实现百万级PTS的交易量的同时做到去中心化,但是ZK Proof的成本也要更高,加上排序器的中心化,而且复杂智能合约的Gas fee要更高也容易因为兼容性差失败,导致在短时间内ZKSync难以高速发展,因此也不会发币来促进发展。 针对这一点,ZK Sync在其Hyperchain的架构上已经做了一定的优化——系统的 LLVM 编译器支持Solidity和任何其他现代编程语言,增加了对专门使用 Rust、C++和Swift等语言的开发者的可访问性。但综合来说,Hyperchain的开发难度最大。 Source:matter-labs 但是目前ZK Stack仍处于开发阶段,未上线测试网。 StarkNet 「分形扩展 —Fractional Scaling」:StarkWare 认为,多个Layer3将建立在Layer2之上,如同多个Layer2建立在Layer1。其中L2用于通用扩展,而 L3用于定制扩展。 分形拓展,即通过逐层递归的方式实现扩展。引入L3,通过在L2的基础上递归构建,为特定应用提供更高的扩展性、更好的技术堆栈控制和隐私保护。L3能够实现超大规模、更好的性能控制、隐私保护等优势,同时保持L1的安全性。这将使得StarkEx(目前用作L2解决方案)能够迁移到L3,并且Standalone实例的StarkNet也将作为L3提供。 在巴黎举行的以太坊社区大会EthCC上,StarkWare的联合创始人Eli Ben-Sasson宣布了即将推出的Starknet Appchain。Appchains是专门为满足特定应用需求而设计的应用区块链。Starknet应用链旨在为开发者提供一个定制的环境,使其能够在其中创建定制的Starknet实例,以获得更好的规范控制、更低的成本、更大的规模和可选的隐私。通过建立Starknet应用链,开发者能够为用户提供更高的吞吐量和更优的用户体验。Starknet Stack利用STARK证明、Cairo编程语言和本机账户抽象等模块构建。 Source:官方文档 整体来说,Starknet Stack还处于开发的早期阶段,链上生态的发展还处于极早期。 Polygon2.0 在整个设计思路中,Polygon2.0是希望自己Polygon’s PoS Mainnet与 ZKEVM成为 Polygon的支柱,同时引入Supernets应用链壮大Polygon的生态,而真正从中获利的是POL代币,因为Polygon2.0的Supernets们需要质押POL代币来运行节点保证公链的安全,为了实现这一目标,Polygon一下给出了PoS节点/ZKEVM节点/Miden VM三个选项让用户挑选。而为了扩大自己的吸引力,Polygon还配套了基于零知识证明的Polygon DID和名为“Blueprint”的Web3游戏开发指南。可见,Polygon2.0选择从孵化的角度来为自己争取到更丰富的生态。此外,Polygon2.0的Supernets介绍中多次提及企业区块链概念,从Polygon与星巴克/耐克/华纳音乐等的合作中可知,其另一个护城河便是企业版的低门槛高定制化应用链。 在结构上,Polygon2.0与OP Stack类似,它也将自己分为了数个层,分别是: Staking Layer Interop Layer Execution Layer Proving Layer 它的这种分层形式,也就是: Link Network Transport Application Layer 这些是借鉴了互联网协议组件,每个协议层都负责一个特定的子流程,也就是技术堆栈。 Staking Layer 这质押层功能跟以太坊的PoS(权益证明)基本一致,但是它不仅仅给Polygon主网使用: Polygon除了最初的Polygon主网,还有ZKEVM、Supernets等,因此Validators 会为很多条链提供服务,用类似于restaking的模式,并通过Validator Manager管理。 而用来管理各条链所属的Validators的是Chain Manager合约,每条链都有自己的Chain Manager合约,以此来决定验证者数量和额外的对于验证者的要求,比如要遵守的法规或是必须额外质押的代币,这意味着验证者可能需要额外质押该链自己的代币来参与其验证。 事实上这个质押层才是Polygon2.0的重点,不同于Optimism和Arbitrum,Supernets 想要运行,必须要有质押了$POL的Validator支持,Polygon chains越多,需要的Validator也就越多,而POL代币的价值也就越高。但是Restaking的模式也帮助Supernets团队可以专注于Utility和社群,而不是基础设施,降低公链的入门门槛。 Interop Layer Interop Layer用ZK Proof实现像Cosmos一样的原生跨链。通过拓展Polygon ZKEVM rolllup使用的LxLy协议,Polygon引入了一个Aggregator来实现原子级的跨链互操。首先,它可以接收ZK证明和Message Queues,此外,它还可以把多个ZK证明聚合为单个ZK证明并提交给以太坊验证。所以它是一个位于Polygon和以太坊之间的中间件。 因此,当A链发出的Message Queue和ZK证明被Aggregator接收,那么作为目标链的B链就可以直接接收来自A链的消息,从而实现无缝跨链交互。当然,Polygon也尝试将Aggregator用PoS Validator的形式去中心化。 Execution Layer 它的执行层在各链中的作用都是比较类似的。那么,在这些中间就包括了P2P/Consensus/Memepool/Database,以及ZK证明所特有的Witness generator。 Proving Layer 证明层是ZK-Rollup特有的层级,它本质就是一个为Polygon链所有交易生产ZK证明的协议。 它主要由通用证明器和状态机组成,通用证明器继承了使用递归SNARK技术的Plonky2,而状态机则有由Polygon团队提供的ZKEVM和MidenVM,或由公链团队自己构建,例如ZKWASM。 小结 技术开源性角度 OP Stack受到众多项目欢迎,包括Base/Magi/opBNB/Worldcoin在内的十多个项目先后宣布使用OP Stack,是有原因的。 首先就是许可的开放性,从图中我们可以看到,Optimism使用的是MIT License,而Arbitrum/ZKSync/Starknet/Polygon用的则是Apache License 2.0,虽然大家都是开源的,但是两个许可的开放程度是不同的。MIT License只要求保留原有的许可证声明和版权声明,允许商用、分发、修改、私用、附加协议,甚至可以出售MIT协议的代码。Apache License 2.0要求在被修改的文件中加以说明修改的源代码。派生项目中,需要带有原项目代码中的Apache-2.0协议,同时还包括商标,专利声明以及其他原作者规定需要包含的说明。派生项目中,如果包含Notice文件,则在Notice文件中也需要带有Apache-2.0协议。 简单来说MIT License是最宽松的,而Apache License则更为严格。 兼容程度角度 1)Optimism和以太坊EVM的兼容程度高,Optimism的代码有12,745个commits和2.3k个fork,这意味着大量的代码更新和极高的开发者采用率。 2)此外,从技术角度看,ZK 系充分利用了以太坊的安全和共识机制,直接依赖其安全性。与OP系相比,ZK系能直接验证状态变更,无需等待底层状态更新,简化设计,提高跨链效率。而OP在异步跨链调用上受限,需要等待底层验证和确认。 技术架构角度 1)目前来看Optimism和Polygon专注于拓展L2s,Arbitrum、ZK Sync和Starknet专注于拓展L3s。Layer3的应用链拥有更高的自由度/可拓展性和自主性,但是市场还在Layer2上发展,Layer3仍旧在比较远的未来。而且最关键的是Layer3的跨链互操在技术上并没有完全实现,当前没有任何一家可以宣传自己能做到Layer3的跨链互操。在这个情况下,注重可组合性的dApp们必然会选择Layer2来进行DeFi乐高的搭建。 2)模块化和SDK组件则是当前区块链的统一路径,不论是公链之于dApp还是Stack之于Layer2/Layer3,都是以最小编程门槛和最大可定制化来降低开发者构建项目的成本,使其能够专注于产品设计和社群运营。更有像AltLayer这种专门以Rollup As A Service为核心业务的项目,所以无代码发链和发项目一定会随着基础设施的完善而普遍化。 开发进度角度 目前仅OP Stack和Polygon2.0开发较快,但是OP 的生态发展最快且已有落地公链,而Arbirtum、ZKSync和Starknet还处于开发的极早期。特别是ZKSync和Starknet主网生态未构建完善的情况下,可以推断它们可能更多是为了应对OP Superchain的竞争而进行的开发策略。但在去中心化的程度来看,Starkware的ZK证明生成器STARK Prove-Stone于8月31日在Apache2.0许可证下开源,而OP Stack在Base帮助下也不见去中心化排序器的档期,可见Starkware在去中心化进程或许会处于领先地位。 多链叙事和超级链叙事对比 Layer2跨链与IBC和Keplr钱包 Layer2多链的一大叙事就是原子级跨链交易,OP Stack通过共享排序器实现与IBC一样的链间通信效果,Polygon2.0用公共验证器集和重质押的共享安全性来成为 “Polygon Hub”。 但目前Layer2的跨链还在叙事阶段,能用的只有基于跨链桥模式的EVM跨链(wormhole/layerzero/axelar),这与IBC之间的差距还是非常明显。 SEI在前段时间的跨链空投就很好地展现了这个差距:使用Wormhole 从Ethereum/Arbitrum/Polygon/BSC进行跨链的USDC都因为超出Wormhole在SEI的跨链额度而不得不等待24h才能跨出SEI链。而通过IBC从Osmosis跨到SEI的ATOM和OSMO可以在跨入的瞬间就跨回原链。同样属于IBC生态的Axelar USDC也因此受到青睐,但受限于SEI官方桥的Axelar跨链机制,跨入和跨出SEI有大约半小时的等待时间,不过如果是使用直接跨到IBC公链,也是瞬间到账。24h与瞬间到账,孰优孰劣一目了然。 Layer2的链间切换在MetaMask上的使用体验与Keplr相比同样具有显著差距。随着Layer2公链的增加,在不同链之间转换的需求也逐渐增加,但是各链的资产和交互在MetaMask上是相互独立的,必须要使用第三方工具才能统一管理,但这也增加了资金风险。而在Keplr钱包却可以显示整个生态的资金数量与状态,Layer2 的Stack战略或许需要一个类似Keplr的Super Wallet统一自己的生态资产。 共享排序器与ISC和区块拍卖 排序器是Rollup的收益关键也是安全关键。共享排序器能够让新Layer2跳过排序器的构建与维护,也能由此获得所有链的MEV收入,强化Superchain的价值。但是共享排序器也意味着共享底层安全,当前的Layer2 Stack们的排序器都过于中心化,只有PoS排序器和多组织多签实现才能算向Vitalik的Stage2迈出了一步,所以未来共享排序器与去中心化排序器是扩大收益与保证安全的必经之路。 而作为Cosmos自救的关键之一,ICS为Cosmos 生态公链降低进入门槛也为Cosmos hub提供更多价值捕获给ATOM代币赋能。在过去,Cosmos生态各自用PoS来保证自己的安全,ATOM也只用来保证Cosmos hub的安全,使得质押ATOM撸空投和拿PoS基本收益成为了ATOM唯二能做的事,这与当前Layer2的现状十分类似,只是OP Stack 用Superchain选择了Layered Secuirity,而Polygon2.0用Restaking选择了Mesh Secuirity。而区块拍卖则是将MEV价格化,从商业模式上化解MEV,即排序器价值量化。随着共享排序器的建立,MEV价值自然就成倍上涨了,Superchain的MEV收入必然不能简单地由排序器收入囊中,所以Stacks的区块拍卖肯定会在共享排序器落地之后不久上线。 Source:Delphi Digital 结语:成为Cosmos是Layer2的最终形态 鉴于Layer2 Stacks们对Cosmos的模式的认可,Cosmos当前生态中具有特色机制想必也会很快被优化采用,例如借鉴Berachain/Injective/Sei/Canto等公链,引入公链级别的底层流动性/Terra式原生稳定币/公链级别原生借贷/Gas 共享机制/模块化部署合约/出块拍卖等建立Layer2。又或者是如上文所述,开发一个类似Keplr钱包的Stack生态钱包来整合生态资产。 但最重要的、并且也是Stacks们当前缺失的一个Cosmos机制其实是完整版的链间安全,不同Layer2 Stacks可以相互共享排序器,即排序器层的去中心化,而不仅仅是各家的排序器去中心化,避免单一排序器的风险。同时基于PoS的排序器还可以通过类似重质押的方式,实现多个排序器为同一条链提供服务。即Cosmos ICS的Layered Security和Mesh Security。 市场一定会有一个Cosmos或者OP superchain的角色出现。 市场确实在寻找一个类似Cosmos或OP superchain的角色,这种角色将扮演着连接不同区块链网络的枢纽,通过创造协同效应和共享生态资源,实现整个生态系统的增长。如果OP Stack的方法证明不可行,未来可能会出现一个新的解决方案来填补这一空缺。 无论最终出现的是类似于ARB Orbit或OP Superchain还是ZK Stacks的角色,它们都将在Layer2扩容的道路上发挥重要作用。而随着ZK技术的成熟和去门槛化,很可能会是ZK系或引入了ZK技术的OP系Stacks接过Layer2多链的大旗,ZK技术自带高TPS和去中心化,这恰恰是扩容拓展除了兼容性之外最关键的两个属性,也是高度共享安全性情况下的技术保障。ZKSync和Starknet虽然开发进度较慢,但是其TVL和用户量的增长是有目共睹的,所以我们可以期待一下是OP Stack的先发优势和兼容性能快速占领Stack市场,还是ZK Stack的高TPS和去中心化能在技术成熟后后发制人。 来源:金色财经
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金色财经
2023-08-31
宝尊电商2023年第二季度营收23.202亿元 净亏损2000万同比大幅缩窄
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%。 宝尊品牌管理 目前,BBM主要由
Gap
上海的产品销售收入构成,2023年第二季度BBM的产品销售总额为3.422亿元。BBM 2023年第二季度产品销售毛利率为51.9%。 2023年第二季度财务业绩 总净收入为人民币23.202亿元(合3.2亿美元),较去年同期的人民币21.22亿元增长9.3%。 总产品销售收入为人民币9.303亿元(合1.283亿美元),而去年同期为人民币6.939亿元。 电子商务产品销售收入为人民币6.061亿元(合8360万美元),比去年同期的人民币6.939亿元下降12.7%。 品牌管理的产品销售收入为人民币3.242亿元(合4470万美元),主要包括
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上海业务的零售收入,包括线下门店销售和线上销售。 服务收入为人民币13.899亿元(合1.917亿美元),较去年同期的人民币14.281亿元减少2.7%。减少的主要原因是,由于在2022年第三季度处置了一家亏损子公司,仓储和配送业务的收入减少了4530万元。排除处置的影响,服务收入同比增长0.5%。 总运营费用为人民币23.566亿元(合3.25亿美元),而去年同期为人民币21.454亿元。营业费用的增加主要是由于收购
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上海。除来自
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上海的运营费用外,剩余运营费用减少人民币1.517亿元,与去年同期相比减少7.1%。 产品成本为人民币6.751亿元(合9310万美元),去年同期为人民币6.022亿元。增加的主要原因是与公司于2023年第一季度收购的子公司
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Shanghai相关的产品成本增加了1.559亿元。 履行费用为人民币6.587亿元(合9080万美元),而去年同期为人民币7.25亿元。减少的主要原因是由于公司在2022年第三季度剥离其仓储和供应链业务子公司导致货运费用减少人民币6280万元,以及公司扩大使用区域服务中心导致客户服务费用额外节省。 销售和营销费用为人民币7.064亿元(合9740万美元),而去年同期为人民币6.683亿元。这一增长主要是由于公司于2023年第一季度收购的子公司
Gap
上海的销售和营销费用增加了人民币7,310万元。 技术和内容费用为人民币1.291亿元(合1780万美元),而去年同期为人民币1.122亿元。这一增长主要是由于公司在技术创新和产品化方面的持续投资,部分被公司的成本控制举措和效率改善所抵消。 一般及行政费用为人民币2.495亿元(合3440万美元),而去年同期为人民币9170万元。增加的主要原因是与品牌管理相关的费用增加了1.177亿元人民币,包括与公司于2023年第一季度收购的子公司
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上海相关的费用,以及创意内容到商业业务部门、品牌管理和海外扩张、处置仓库和供应链业务子公司的战略投资费用。 经营亏损为人民币3640万元(合500万美元),去年同期为人民币2340万元。营业利润率为- 1.6%,去年同期为- 1.1%。 非公认会计准则经营收入为人民币70万元(合10万美元),而去年同期的非公认会计准则经营收入为人民币4730万元。减少的主要原因是公司于2023年第一季度收购的子公司
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Shanghai产生的亏损,在可比基础上已大幅收窄,被BEC业务盈利能力的改善所抵消。非公认会计准则(Non-GAAP)运营利润率为0.03%,去年同期为2.2%。 调整后的电子商务营业利润为人民币6080万元(840万美元),比去年同期的人民币4730万元增加了人民币1350万元。品牌管理调整后经营亏损为人民币6010万元(合830万美元)。 未实现投资亏损为人民币930万元(合130万美元),去年同期为人民币1270万元。本季度未实现投资亏损主要与公司于2021年1月投资的易利克互动亚洲有限公司(ICLK)或易利克互动在纳斯达克全球市场上市的上市公司交易价格下跌,以及公司于2021年6月投资的易利克互动于2022年12月在纽约证券交易所成功上市的公司Lanvin Group交易价格下跌有关。 归属于宝尊普通股东的净亏损为人民币2000万元(合280万美元),而去年同期为人民币7780万元。 每ADS应归属于宝尊普通股股东的基本净亏损和摊薄净亏损均为0.34元人民币(0.05美元),而2022年同期均为1.26元人民币。 宝尊股份有限公司归属于普通股东的非gaap净亏损为人民币440万元(合60万美元),而去年同期宝尊股份有限公司归属于普通股东的非gaap净收入为人民币130万元。 宝尊普通股股东每股ADS的基本和摊薄非gaap净亏损均为0.07元人民币(0.01美元),而2022年同期宝尊普通股股东每股ADS的基本和摊薄非gaap净收入均为0.02元人民币。
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金融界
2023-08-29
美联储政策“生效了”! 消费者习惯正在改变 大型零售商面临更多严峻挑战
go
lg
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争夺消费者的钱包份额。 Kohl's和
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在第二季度的可比销售额也出现了下降,两家公司都指出了运动服需求的疲软。
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正在削减全年的营收预期,因为Banana Republic和其自有品牌
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都出现了下滑。 新任命的首席执行官Richard Dickson表示:“我们必须采取不同的做法,明确重点是重新定义我们品牌对消费者的意义。” 并不是每个服装品牌都在挣扎。Abercrombie & Fitch在第二季度的可比销售额增长了13%,推动其股价上涨。Urban Outfitters也报告了较高的销售额,受到其Free People和Anthropologie品牌的推动。 折扣零售商热度大增 Dollar Tree发布了较高的季度销售额,但指出尽管有更多顾客,但他们正在转向购买价格较低的商品,并且每次购物的开支更少。销售更多低毛利商品对其利润产生了负面影响,同时员工盗窃和店铺窃盗的增加也对利润产生了影响。 首席执行官Rick Dreiling表示,在多年来非必需品类别的支出不断增加之后,精打细算的消费者在食品和饮料上的支出增加了。 折扣服装连锁店Burlington Stores首席执行官Michael O'Sullivan表示,其低收入客户群正面临持续通胀和大流行时期政府补助缩减的巨大压力。 Michael O'Sullivan在与分析师的电话会议上表示:“虽然该客户面临的不利因素有所缓解,但他们的可自由支配支出仍然受到严重限制。”
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楼喆
2023-08-27
【美股收市】市场消化鲍威尔最新言论 标普500、纳指结束三周连跌 道指继续呈下跌趋势
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储将推迟9月份的加息。 在零售商领域,
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股价在第二季度利润超出预期后上涨7.2%,而Nordstrom在维持预期不变后股价下跌7.7%。 芯片制造商Marvell Technology公布第二季度收入下降后,该公司股价下跌6.6%。 夏威夷电力工业公司因在夏威夷山火中可能扮演的角色而受到密切关注,在毛伊岛起诉该电力公司后,该公司股价下跌18.5%。 美国成交量交易所成交量为91.5亿股,而过去20个交易日全交易日平均成交量为108.2亿股。 纽约证券交易所上涨股与下跌股的比例为1.51比1;在纳斯达克为1.24:1。有6只标普500指数成份股触及52周新高,7只触及新低;有23只纳斯达克综合指数触及新高,202只触及新低。 个股方面,本周最大的赢家包括软件股Intuit和Workday,分别上涨了6.4%和4.5%。 本周,英伟达的涨幅超过5%。尽管在周四取得了微弱的涨幅,但这家芯片制造商的股票在周五下午交易中下跌了约3.5%。 其他赢家包括Palo Alto Networks、Moderna和Autodesk,分别上涨了8.9%、8.6%和7.6%。 在“先买后付”模式为主导的支付公司Affirm公布强于预期的第四财季业绩并提供令人振奋的指引后,股价上涨了30%。该公司公布每股亏损69美分,低于预期,而Refinitiv调查的分析师预期亏损85美分。盈利为4.46亿美元,高于预期的4.06亿美元。
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楼喆
2023-08-26
美股收盘:道指跌超370点 科技股多数走低英伟达回吐早盘涨幅收盘微涨1%
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示,其2023财年业绩指引保持不变。
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第二财季净销售低于预期 业绩展望不佳
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第二财季每股收益为0.34美元,分析师预期0.097美元;第二财季净销售35.5亿美元,分析师预期35.7亿美元;第二财季同店销售总额下降6%,分析师预期下降4.53%;预计全年净销售降幅将处于5%左右;预计第三财季净销售同比将经历低两位数的降幅;第二财季毛利润率37.6%,分析师预期37.4%;维持全年毛利润率扩大的预期不变。
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金融界
2023-08-25
Gap
第二财季净销售低于预期 业绩展望不佳
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第二财季每股收益为0.34美元,分析师预期0.097美元;第二财季净销售35.5亿美元,分析师预期35.7亿美元;第二财季同店销售总额下降6%,分析师预期下降4.53%;预计全年净销售降幅将处于5%左右;预计第三财季净销售同比将经历低两位数的降幅;第二财季毛利润率37.6%,分析师预期37.4%;维持全年毛利润率扩大的预期不变。
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金融界
2023-08-25
Future3 Salon5圆桌讨论:游戏真的需要Web3吗?
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lg
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但这条路径还很长,因为还要和物理世界的
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去缝合,但我觉得在这几个领域,区块链一定有它存在的价值。 杜宇:谭总,在你正式进入Web3游戏之前,有没有觉Web3游戏或者链游都是在瞎扯? 谭群钊:有的。我也看过比特币和以太坊的白皮书,刚开始时觉得这个产业离我很远,Crypto Kitties出来的时候,我也激动过一下子。后来看到更多链游,我觉得这只是有一定游戏规则的金融产品,不能叫游戏。我也考虑过要做区块链游戏是不是就应该是全类游戏,如果中心化和去中心化混合,也没法保证所有的规则都是可以去中心化控制的。 首先游戏逻辑是非常重的,没有哪个链能跑得动大型的游戏逻辑。但我后来还是有进一步的、更加务实的想法,能往前走一步是一步,不能一口吃成一个胖子。举个例子,我的物品上链了,但是如果我调整游戏的战斗规则,这个物品该被销售还是得销售。但另一方面,你的产品追求的就是物品的公平性、独立性和流动性,这本身就是产品的卖点和价值取向,如果这么去调整,那无疑是自寻死路。所以,Web3游戏在规范运营商行为,让用户获得游戏自主权方面是往前走了一步的。 Web3的好处在于它能容纳各种东西,比如DAO。DAO在游戏里有实际的落地场景,尤其是工会,工会管理现在是中心化的,将来可以是由DAO驱动的,类似议会。和现实中的DAO相比,它最大的特点是它真的有权利,这个权力是游戏赋予他的,我选出一个人他能够管理这个“国家”,那么他确实就可以。这样就由一个很空的DAO变成了一个存在的事情 当然并不是每个游戏都适合Web3或者需要Web3,游戏是由过程和结果组成的,如果一个游戏的过程占比特别重要,比如占99%,结果只占1%,这种情况下Web3的意义就不大。像超级玛丽和俄罗斯方块这类游戏,理论上可以Web3化,可以变成Web3积分、SBT或者某种Token,也可以置换成NFT。休闲游戏适合用这种方式,浅度地和Web3结合,越是过程强结果弱的游戏,越适合浅度的和Web3结合,能够对游戏产生一定的激励,但不是特别大。如果结果在游戏的乐趣中占的比重越越高,越适合和Web3的深度绑定。 从这个角度,万物都可以Web3化,比如3A游戏,至少可以发个徽章,也可把游戏产生的物品做成NFT去交易,王者荣耀也可以把皮肤变成NFT。所以万物都可以Web3化,只不过要考虑性价,浅度结合就可以的游戏就没必要做那么深了。 杜宇:Boyang,你觉得游戏真的需要Web3吗?你在做的这个项目本身需要Web3吗? Boyang:游戏是个非常大的产业,2022年全球游戏市场规模约为2000亿美元。游戏的市场规模比Web3大很多,所以Web3要给自己找出路,要自己论证自己到底给游戏带来了什么,对应到实际做业务中,你的游戏加上了Web3,别人就爱玩就来付费,这是不可能的。 但基于我们自己的理解,这里面确实有很多能结合的点,Web3的范式和发展出来的技术真的有用,但具体的形态很难预测。举一个例子,餐饮和互联网,餐饮有史以来就有了,没有互联网餐饮行业也非常巨大,互联网确实对餐饮有一些改造,但发生在一些神奇的角度,比如现在大家去餐饮店,扫码点菜居多,甚至商家还能让客户扫码加入群,维护自身的私域流量。这就是互联网带来的东西,商家是自愿自发去用的。 所以我们暂时的判断也是这样,未来很多游戏都会去加入Web3要素,游戏商家也不用去鼓吹这到底是不是Web3游戏,而是游戏真有用,真有价值,那么自然而然就会有人玩了。 那么在实际层面上,到底什么方向能结合呢?其实就是我刚才提到的三个方向,一是发行,把原本付给投放平台的钱转而直接付给玩家,哪怕玩家拿了你的空投就卖了,这也是一次有效的曝光,是一次有效的触达,这是发行侧的新范式;二是在游戏资产侧的新范式,我们可以交易,我们有真正的ownership,这些资产在链上都是你的;最后是创作,如果UGC是大家共创共建,那么它的治理、经济收益当然就应该有更合理的分成机制、更合理的治理机制。 这些机制用什么来做?我们已知的效果非常棒的技术栈和工具就是Web3的这套工具。最近 AI又有了突破式发展,AI的发展在我看来也是利好UGC的,它实际上对顶尖的游戏工作不一定帮助那么大,因为就算用AI帮米哈游的原画设计师画了一张原画,设计师也仅是参考一下灵感,他还是要自己画自己改,但是对于很多UGC个体开发者来说,这个就是从0-1的突破。以前的模式是,我是个程序员,我想做个游戏,也就是想想,现在变成了我是个程序员,我让Midjourney帮我画两张图,然后写点代码,就可以上路了。 所以就我认为AI是利好UGC的,而利好UGC就利好了我刚才说的这种需要共建、共创的场景,大家需要把治理权和经济收益进行分配的场景。这是我觉得三个Web3能帮上游戏,并且有很大机会的方向。 Joanna:对于游戏体验本身来讲,我认为并不是必须要Web3的,但Web3为游戏的升级提供了更多的可能性,比如为道具提供了稀缺性的一个保证,随机数的一个验证,以及公平性,即所谓的“fair and transparency”,甚至是游戏资产在全球的自由流动。它推翻了中心化大公司的垄断,也推翻了游戏策划运营商一些霸王统治的权利,让游戏玩家同样作为游戏内容创作者,与运营方达到了更加平衡的地位,这对游戏参与者的积极性会有一个很大的促进作用。 另外,因为Web3资产的流动性、价值性以及所有权,当我们将它与现实世界的一个资产权益进行结合的时候,就会产生更多有意思的可能性。 Vince Wang:在游戏没有Web3的情况下,用户进入游戏仅仅是去娱乐和消费。有Web3以后,用户进入以后还有投资行为,这就是大家说的确权很重要的点。传统游戏的账号体系是游戏开发商去控制,当开发商或者这个产品不在的时候,用户的一切行为就归零。如果是Web3的产品,因为它上链,它的资产是属于个人的,用户使用的是数字钱包,资产可以通过确权的方式让他在市面上流通,不管这个中心化的产品在不在,但用户的资产依然在。所以这是非常重要的,虽然游戏不一定要Web3,但如果有了Web3,将给用户带来巨大的价值。 来源:金色财经
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金色财经
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