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美国401(k)退休金获准投资比特币牛市热潮即将引爆

将会有1亿人拥有比特币，从边缘投资走向大众持有的转变似乎已经启动。比特币可编程未来：Bitcoin Hyper带来基础层革新在政策端释出利多讯号的同时，市场技术层面也正酝酿重大变革。新兴的Bitcoin Hyper（$HYPER）项目正在重新定义比特币的角色，从传统的价值储存工具，转型为拥有智能合约功能与DeFi应用潜力的可编程资产。作为首个基于Solana虚拟机（SVM）架构打造的比特币Layer-2协议，Bitcoin Hyper不仅改善了比特币在速度与成本上的缺陷，更透过预售阶段已吸引超过750万美元的资金涌入，成为山寨币市场的焦点。其架构创新采用非托管桥接方式，当用户在L2层上进行操作时，比特币将安全锁定于主链，并铸造等值的包装BTC供用户使用。该过程实现近乎零成本与实时确认，并在操作结束后自动销毁包装币，将原始BTC返还至用户手中，兼顾安全与效率。这种设计让比特币不再只是静态持有的资产，而是可用于NFT、游戏、支付与流动性挖矿等新兴应用。 HYPER代币经济模型与预售热度双驱动作为整个生态的核心，HYPER代币承担着网络交易执行与价值捕获的关键角色。目前代币预售价格为0.012575美元，每三天自动调升一次，为早期参与者提供明显折扣优势。代币总供应量为210亿颗，固定无增发可能，其中30%分配于开发、30%用于融资、25%投向营销推广，另有燃烧机制可进一步压缩供应。官网购买Bitcoin Hyper 此外，HYPER代币持有者可参与质押获得高达241%的年化收益，并能透过去中心化治理机制对协议升级投票，参与未来发展。根据项目规划，主网将于2025年第三季正式上线，届时HYPER将在整个比特币Layer-2版图中占有举足轻重的地位。一些市场观察者认为，Bitcoin Hyper很可能成为本年度山寨币季最具话题性与成长潜力的关键资产，甚至具备10倍以上的上涨空间。官网购买Bitcoin Hyper 结论：制度与创新的双引擎启动新加密时代从白宫到基层用户，从传统退休资产到前沿Layer-2技术，比特币在2025年的角色已不再是简单的数位黄金。在川普政府开放退休金市场的制度背书下，加密资产的合法性与资本接受度迎来突破。而Bitcoin Hyper等技术创新项目则提供了应用层的革命性解决方案，使比特币生态更具生命力与可扩展性。当政策与技术形成合力，新的资金、应用与叙事正在铺展，比特币未来不再只是保值工具，而是一种可参与、可使用、可发展的基础设施。此刻，无论是对投资人、开发者还是政策制定者而言，机会的大门都正悄然打开。免责声明加密货币投资风险高，价格波动大，可能导致资金损失。本文仅供参考，不构成投资建议。请自行研究（DYOR）并谨慎决策。

Business2Community08-09 12:05

科技发展对金融有何影响？

及相关的金融衍生品也在科技的推动下进入大众视野，虽然目前这类产品还面临诸多监管和技术挑战，但无疑也是科技发展对金融产品创新的一次大胆尝试。以上信息由金融界利用AI助手整理发布。金融界作为知名的金融信息服务平台，长期致力于为广大用户提供全面、准确、及时的财经资讯与专业的金融知识解读。平台整合了多维度的数据资源，凭借先进的技术手段，帮助用户全方位了解金融市场动态，把握经济脉搏。多年来，始终坚守客观、公正的原则，旨在助力用户在复杂多变的金融世界中做出相对明智的决策。免责声明：本文内容根据公开信息整理生成，不代表发布者及其关联方的官方立场或观点，亦不构成任何形式的投资建议。请您对文中关键信息进行独立核实，自主决策并承担相应风险。

金融界08-09 06:27

海底捞新业务布局火热：臻选店与举高高自助小火锅引领差异化竞争

业务面临哪些挑战？答：臻选店需突破品牌大众化认知的限制，举高高则面临小火锅赛道的低价竞争压力，差异化护城河的构建仍是关键 . 问题：海底捞的多元化战略对股价有何影响？答：新业务为海底捞注入增长潜力，但市场对其利润压力的担忧导致股价波动，里昂下调目标价至15港元/股，投资者需关注新业务盈利表现 . 来源：今日美股网

今日美股网08-09 00:11

Pinnacle Food携手Greenway，推动智慧农业标准化建设

即服务（FaaS）"创新模式，已为加拿大众多家庭与社区团体提供包括水培系统与技术支持在内的整体智慧农业解决方案。这一模式不仅帮助用户实现安全、高效的农作物种植，也为标准化流程在实际应用中的可行性提供了有力佐证。随着业务的不断拓展，Pinnacle Food正致力于将实践经验转化为系统化、可复制的行业标准，并通过与专业机构合作，推动智慧农业生产质量的整体跃升。 "加拿大在农业科技创新和食品安全标准方面一直处于全球领先地位，"Pinnacle Food首席执行官Jiulong You表示，"我们希望通过将本土实践经验系统化，把加拿大农业经验转化为可推广的智慧农业行业标准。此次与Greenway的合作，是我们迈向标准化、规模化、国际化发展的重要一步。" 业内专家指出，在智慧农业快速发展的当下，标准体系的滞后正成为制约行业健康发展的瓶颈。Pinnacle Food此时发力标准建设，不仅契合行业发展需求，也体现了其作为行业创新者的前瞻性战略眼光。这种将技术创新与标准制定相结合的发展路径，有望为智慧农业的规范化、规模化发展起到引领作用。

美通社08-08 19:49

今年暑期档，有点冷

在分流更多观众。也许未来，电影不再是大众娱乐的主流，但真正的好电影，仍旧会吸引人到电影院，花费两个小时，将自己的人生延长三倍。电影可能会没落，但电影不会消亡。人对于美好未来的向往也是。（全文完）

格隆汇08-08 19:09

大众交通收盘下跌1.73%，滚动市盈率94.03倍，总市值147.76亿元

8月8日，大众交通今日收盘6.25元，下跌1.73%，滚动市盈率PE（当前股价与前四季度每股收益总和的比值）达到94.03倍，总市值147.76亿元。从行业市盈率排名来看，公司所处的铁路公路行业市盈率平均25.35倍，行业中值16.33倍，大众交通排名第26位。截至2025年一季报，共有1家机构持仓大众交通，其中基金1家，合计持股数1.50万股，持股市值0.00亿元。大众交通(集团)股份有限公司的主营业务是交通汽服产业群、金融投资产业群、房产酒店产业群和大数据产业。公司的主要产品是交通运输业、房地产业、旅游饮食服务业、信息技术服务业、工/商业。公司为国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、湖南省“5G典型应用场景”、中国上市公司协会《上市公司乡村振兴优秀实践案例》、湖南省企业科技创新创业团队、2022年农业国际贸易高质量发展基地、大湾区供应链优秀品牌。“大众”商标多年来被评为“上海好商标”，被纳入上海市重点商标保护名录，出租汽车服务被誉为上海城市名片。公司主体信用自2019年起连续六年荣获AAA级评级，评级展望保持稳定，公司近年来所取得的成绩受到权威机构和社会的认可。公司连续七届为中国国际进口博览会提供官方指定综合交通配套服务。大众房产曾获“中国房地产诚信品牌企业”以及“中国房地产100最具综合开发实力百强企业”等称号。大众小贷曾获“中国小额贷款公司竞争力100强”称号。上海数讯主要业务包括数据专线、Internet接入、数据中心、网络和安全管理等业务内容。报告期内，上海数讯以做大、做强数据中心业务为主要目标，以数云网融合为核心，致力于提供高效、灵活、智能的数字化服务，为各行各业的发展提供有力的支持。最新一期业绩显示，2025年一季报，公司实现营业收入5.42亿元，同比-26.14%；净利润-36090335.0元，同比-296.76%，销售毛利率17.36%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 13 大众交通 94.03 69.84 1.53 147.76亿行业平均 25.35 21.26 1.47 258.37亿行业中值 16.33 16.86 1.33 93.07亿 1 楚天高速 9.13 9.08 0.78 69.72亿 2 赣粤高速 9.19 9.46 0.63 120.97亿 3 吉林高速 9.75 9.65 0.95 51.99亿 4 五洲交通 10.54 9.98 1.00 69.70亿 5 中原高速 10.83 11.72 0.88 103.15亿 6 四川成渝 11.22 11.72 1.02 170.95亿 7 福建高速 12.27 12.30 0.80 96.05亿 8 山东高速 14.59 14.76 1.56 471.85亿 9 宁沪高速 14.62 14.51 1.81 717.88亿 10 招商公路 14.63 14.72 1.17 783.66亿 11 粤高速A 14.64 16.86 2.37 263.44亿 12 山西高速 15.01 15.74 1.35 73.37亿

金融界08-08 18:38

龙虎榜 | 游资扫货！城管希、真爱坤加码山河智能，T王豪买天富龙1.28亿

格隆汇08-08 17:58

水羊股份收盘下跌1.71%，滚动市盈率62.29倍，总市值69.65亿元

、“VAA”等多个品牌，构建了从高奢到大众多元的品牌体系，产品品类覆盖面膜、水乳膏霜、彩妆、清洁洗护等。CP品牌方面，基于对全球美妆市场与中国市场的深度洞察，公司独创了“全球美妆最佳CP”模式，与全球美妆发达地区的特色企业建立了深度合作，共享中国市场，在大美妆品类中完成了细分品类的布局。最新一期业绩显示，2025年一季报，公司实现营业收入10.85亿元，同比5.19%；净利润4188.30万元，同比4.67%，销售毛利率63.76%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 13 水羊股份 62.29 63.35 3.41 69.65亿行业平均 41.85 48.79 4.22 110.43亿行业中值 43.48 41.23 2.88 71.10亿 1 科思股份 18.57 12.90 2.65 72.54亿 2 珀莱雅 19.96 21.08 5.69 327.22亿 3 依依股份 22.07 23.28 2.65 50.09亿 4 豪悦护理 22.47 22.75 2.60 88.16亿 5 敷尔佳 23.03 20.93 2.40 138.35亿 6 爱美客 29.64 28.37 6.74 555.44亿 7 稳健医疗 30.99 33.94 2.07 236.02亿 8 诺邦股份 31.71 35.03 2.33 33.35亿 9 百亚股份 36.41 39.95 7.27 114.93亿 10 力合科创 38.80 41.23 1.39 101.21亿 11 润本股份 42.35 43.58 6.16 130.81亿 12 丸美生物 44.62 47.81 4.65 163.33亿

金融界08-08 17:49

锅圈（02517.HK）何以成为“寒冬”里的逆势增长样本？

众龙头企业的中期财报“亮红灯”，高端与大众消费品牌龙头同时失速。餐饮领域也是整体承压，面临竞争加剧、利润下滑等挑战，不乏老牌餐饮闭店。种种现象共同指向一个清晰的现实：上半年餐饮企业的增长之路更为艰难，也更显珍贵。在这样的背景下，锅圈交出的增长答卷尤为值得关注。逆势之下，其上半年营收、利润双升，并且均实现上市以来最大幅度增长，展现出强劲的破局力和新的增长范式。也由此值得探讨，锅圈都做对了什么？未来又将走向何方？我们不妨结合财报和业绩交流会上透露的关键线索来试着解码这些问题。 1、以老店带动业绩高增长，锻造更优的价值内核从财务数据具体来看，上半年锅圈实现营业收入32.40亿元，同比增长21.6%；净利润为1.90亿元，同比增长122.5%，在规模较快扩张的同时显著提升盈利能力。相应的，锅圈的净利润率也提升至5.9%，较去年同期的3.2%增长2.7个百分点。这份亮眼表现的背后，亦蕴藏着三大深层亮点：其一，锅圈在客单价“天然下滑”的情况下，通过老店业绩的提升推动了整体业绩高增长。回望来看，过去两年锅圈面对客单价天然下降的挑战主动踩下扩张刹车，将精力向老店运营倾斜。到今年上半年，锅圈新店增长仍相对较慢，全国门店总数为10,400家，较去年同期净增740家，而其业绩高增长，恰恰印证了老店运营的显著突破。同样，这也意味着，锅圈找到了这一挑战下的有效破局方案，有能力开启门店扩张的新篇章——在提升老店运营能力、筑牢效率根基后，快速推动高质量门店的扩张。其二，锅圈的管理成本、经营成本及营销成本占比集体下降，规模效应显现，为夯实成本优势和提升盈利能力带来了更多空间。在规模效应上，锅圈在覆盖固定成本后边际成本持续摊薄，新增营收向利润的转化效率大幅提升。这也是为什么，上半年其盈利能力能够显著提升。还可以预见，未来锅圈的盈利能力指标亦有望因此稳步提升。其三，锅圈的净利率达到5.9%背后，验证了其餐饮零售的逻辑。根据这一数字，锅圈的净利率远超传统超市、便利店的平均水平。参考中国连锁经营协会《2024年超市便利店行业报告》，行业平均净利率为3.8%，其中连锁品牌加盟店的利润率比自营店高2.3个百分点。同时，如前文提到的逻辑，锅圈的净利率有望稳步提升，也将进一步拉开与传统超市、便利店的差距。显然，相比之下锅圈的盈利水平更贴合餐饮零售。由此看到，锅圈的这份业绩实则具备一定里程碑意义，通过对老店的深耕锻造出更优的价值内核。 2、战略升维驱动业绩突破，效能释放才刚刚开始从战略视角来看，锅圈的业绩增长是战略升维的结果，同时其还在持续升维中，释放积极的发展预期。在上半年，锅圈稳步推动“社区央厨”战略，通过产品创新、供应链赋能等协同深化这一战略定位，同步围绕即时零售、会员生态等战略展开布局，培育新增长点，整体提升门店经营能力。其中，产品创新方面，锅圈坚持“质价比+多场景”导向并显著加快节奏，上半年累计推出175个新SKU，形成丰富的重点产品组合，涵盖“毛肚自由Plus套餐”、“烧烤露营集装箱套餐”、“牛排套餐”等，以及推出NFC果汁、茶味精酿等饮品新品，深化“吃+喝”多消费场景的服务能力。供应链赋能方面，截至上半年锅圈已建成7家自有工厂，年内新增1家自有工厂，推动自产占比持续提升，从而增强品质管控，提升上游议价能力与定制开发、物流配送效率，扩大品质、成本、效率三重竞争优势。即时零售布局方面，锅圈已形成全方位的即时零售门店网络，提供出全渠道、全时段的在家吃饭解决方案。包括锅圈上半年完成了超过2000家零售门店的智慧化、无人化改造，以24小时服务加强对夜宵等消费场景的覆盖。再聚焦会员生态来看，锅圈依托数字化手段等为会员提供更加精准、个性化的服务，并与其建立起深度链接，推动生态扩张。截至上半年，其注册会员数量突破5030万，同比增长62.8%；预付卡预存金额达5.9亿元，同比增长37.2%，较整体业绩展现出更强的爆发力。这些布局也让锅圈成功构建起一套“人群扩张- 频次提升-价值沉淀”的完整闭环，全面注入业绩增长动能。比如通过多场景产品、全方位服务拓宽人群边界，提升消费频次，叠加会员运营转化出更多高频次、高客单价的人群，提升用户生命周期价值。展望未来，锅圈在财报中提到将夯实门店运营、社区央厨、会员生态、即时零售等既有战略，以及在策略层面全面拓展销售网络，继续扎根下沉市场，覆盖更多在家吃饭场景等。可见其将在此前形成的高质量发展基础上稳步进阶，推动战略效能加速释放。另外，结合业绩交流会上的内容，笔者进一步梳理其发展线索与图景： 1）重启加速拓店，以精细化的店型矩阵匹配场景在有效突破客单价天然下降的挑战后，锅圈为规模化扩张扫除了障碍，在此节点宣布下半年将加速开店。并且，锅圈将在四个不同场景下同时开拓，以精细化的店型矩阵匹配场景，包括传统社区门店，农贸场景的肴肴领鲜，社区中餐到家场景的锅圈小炒，以及面向乡镇的BC一体化、电仓一体化的新乡镇门店。其中，从锅圈小炒来看，这一店型计划采用小店模式，配备自研智能炒菜机以及标准化食材包和自有工厂酱包、料汁包，用5分钟做出带有烟火气的菜品。在此基础上，其将为消费者提供多元的选择，以200道新鲜现炒覆盖早、午、晚、夜宵一日四餐；支持“门店现做”或购买标准包回家自制，而价格预计不到普通饭店的一半。这意味着其能够同时满足新鲜健康、好吃不贵、高效便捷的需求，竞争力不容小觑。在门店扩张方面，锅圈透露一旦模型跑通，开店速度将呈现其最快时期的状态。从新乡镇门店来看，其对应的是中国版的山姆店模型，门店售卖大包装的蛋白质食材及冰淇淋饮品、预制食材，满足乡镇老百姓对多样化蛋白质食材的需求，同时兼具To B供应链服务与To C零售功能。上半年，锅圈新开270家乡镇门店，单店收入已与县城店持平，且展现出更大增长潜力。其核心在于用优质食材激活农村消费等，同时中国有4万个乡镇，65万个行政村，目前有较大的探索空间。 2）围绕在家吃饭潜在需求持续深耕，丰富解决方案锅圈透露，下半年计划扩大“火锅自由”，包括将首次推出家庭商务火锅，满足更多群体的消费群体，并实现“到店海底捞，回家锅圈”的消费者认知。同时，锅圈也在推动酒水饮料的布局，通过从“吃”向“喝”的战略延伸，满足消费者在餐饮场景下的配套需求，而且计划推出“酒饮便利店”新店型。不同于传统超市的逻辑，这一店型以“功能+场景”为核心逻辑，围绕解腻、解辣、代餐饮品、健康果汁品类来布局，并均以自有品牌发展，实现自主定价与产业链运营。这也有助于锅圈打造一站式餐饮解决方案，以及强化其社区央厨定位和质价比优势。 3）多维打造新增长点，加码会员运营，推动海外探索锅圈亦在其他多个战略方向上埋下增长伏笔，比如加码会员运营，推动海外探索，共同支撑长期增长。会员方面，锅圈计划在今年快速加强团队建设，做好6 000万会员的体系建设，并强化会员的“价值深耕”——将会员培育为“铁粉”，实现从“个体”到“家人”的渗透，即通过一个会员延伸覆盖整个家庭的在家吃饭需求，提高复购和频次。出海方面，锅圈当前虽仍以国内市场开拓为业务重心，但已同步启动海外探索，为三年后的市场空间提前铺路，储备新增长曲线。为此，锅圈已成立两支团队，一支团队面对东南亚的越南、泰国、柬埔寨市场进行考察，另一支到欧洲市场，以Picard模型来探索“欧洲版锅圈”。同时，其也在考察一些在东南亚出海的餐饮品牌，探索采取投资并购的可能性。结合这些线索也可以看到，锅圈的战略布局呈现出由点及面的生态化逻辑，也始终贯穿着两条核心主线：对“家庭饮食”的全面覆盖，效率的持续进化。在这样的预期下，其远景或将持续向以“家庭餐桌”为核心的本地生活服务平台演进，深度嵌入家庭的饮食规划与生活方式。 3、结语总的来说，锅圈用一份优异的答卷检验了自身战略的正确性，让市场看到一个更具想象力的锅圈。其“慢下来”打磨内核，将短期增长焦虑转化为长期价值沉淀，并在寒冬里种出新的火种。也值得期待，这家餐饮零售新物种未来究竟将如何发展，甚至影响餐饮零售的形态。

格隆汇08-08 16:29

科技与PE投资背景的“局外人”，重塑香港眼科医疗品牌

年代成为电视广告的重度投放品牌，抓住了大众媒体的红利，把品牌渗透到消费者生活的方方面面。我自己也经历过这样的浪潮。在阿里巴巴，我们看到当移动支付这样一个改变行业格局的新技术平台出现时，它重塑的不只是零售，还有交通（打车）、餐饮（外卖）、娱乐（游戏）等多个领域。今天，AI是新一轮的技术浪潮。眼科可能是AI落地医疗服务的最佳入口之一，我们已与全球领先AI团队合作，计划成为香港首家将AI系统部署于临床的医疗机构。清晰医疗的“双轮驱动”科技战略很明确： · 向外：引进全球领先、在香港可先行落地的技术。清晰作为香港首批引入EVO植入式隐形眼镜的机构，也是目前全港唯一官方认证的卓越中心，持续保持全港最高的手术量。最近我们又率先引入了ELITA下一代激光矫视设备。 · 向内：率先落地内地的优质创新成果。例如我们已经在推广的全球首创PBM光生物调节近视防控技术——每天2次、每次3分钟，就能有效控制近视发展、治疗假性近视。还有一些国内研发产品，效果赶超国际竞品但成本更低，这既能拓宽服务群体，也能优化医疗的可及性。 03 “局外人” 做产业，反而可能做得更好主持人：您的投资背景对企业运营有哪些帮助？蒋波：投资（尤其是主动投资）和管企业，一个是管投资人的钱，一个是管股东的资产；关键都在于资产和资源的配置和优化。我在NEA、复星等机构投资过固生堂、海吉亚、泰和诚(港股：美中嘉和)等多家医疗服务企业，这让我熟悉行业的盈利模式、增长杠杆和治理难点。我个人很喜欢一本书《The Outsiders》 (《The Outsiders: Eight Unconventional CEOs and Their Radically Rational Blueprint for Success》)，这本书列举了长期来看给股东带来回报最高的公司，从IRR角度，都超过了最传奇的CEO杰克·韦尔奇领导下的GE，他们的CEO无一例外，都是“局外人”。他们并不是某个行业的专家，但掌握着企业改造、价值创造的通用技能；站在企业决策的核心，引进需要的行业资源、产业know-how，调动各方面的市场参与方，最终为企业带来持续价值。过去二十年，新一代Buyout PE的涌现，也证明了这一点。从最初的金融杠杆到以价值创造为核心，PE帮助企业创造价值的抓手包括：第一，企业收入的提升（定价、市场开拓、客户维护等）；第二，成本管控；第三，资本结构调整；第四，人员和团队优化；第五，提升公司治理水平（优化董事会，引入有行业和管理经验的资深人士）；第六，提升战略发展水平。Growth Driven的PE，是最近二十年表现最好的资产品类。在清晰医疗，我们正是把这种方法论落地执行：重构团队、调整结构、确立阶段性目标，让每一项投入都对准终局。 04 辞旧迎新，继往开来主持人：您如何看待未来眼科医疗的发展趋势？蒋波：当下眼科医疗有几个明显趋势：第一，新需求涌现，青少年近视防控、老龄化带来的眼病治疗需求快速增长，同时脑科学等交叉领域也在为眼科打开新空间；第二，科技创新驱动行业变革，新设备、AI诊断、基因疗法等技术不仅提升疗效，还在降低成本、提高可及性，这会重塑行业格局；第三，消费与医疗边界模糊，眼科服务既有刚需属性，也有消费属性，高频化、个性化趋势明显；第四，行业周期与细分机会并存，医疗健康行业有周期性，但细分领域仍能通过科技和模式创新创造超额收益。清晰医疗的应对策略很明确：聚焦技术创新抓住新需求，通过“双循环”技术布局卡位趋势，同时优化服务体验，模糊医疗与消费的边界，在周期中创造结构性机会。主持人：投资者很关注两个问题，一是谢伟业医生的案件，我们看到公司8月1日晚间发布相关公告，谢伟业医生的董事资格已被取消，董事职务也正式撤销，另外就是公司的复牌进展。您能否回应？蒋波：新管理团队与谢医生彻底厘清边界，他的个人事务与公司、尤其是公司未来的发展无关。我们参考过瑞幸的案例：当年瑞幸出现财务问题后，新团队通过内部调查、重构治理，与过去的问题彻底切割，最终实现重生。清晰医疗也是一样，我们已经完成管理层更迭，建立了新的公司治理机制，内部调查聚焦于厘清历史问题，这不会影响当前的经营。至于复牌，这是我们当前的重中之重，已投入大量资源推动。因为涉及信息披露和监管要求，具体细节不便透露，但可以确认，我们正与监管机构保持密切沟通，全力推进，确保符合法规并保护股东利益。一旦有实质性突破，会通过正式渠道及时披露。主持人：自您上任医疗，您最大的感受是什么？蒋波：这段时间，我们完成了从止血到造血，从依赖个人到平台驱动的转变。这不仅是公司的重生，也是我们迈向新阶段的起点。未来，我们希望让清晰医疗在大湾区乃至更广阔的市场，持续创造技术与服务的双重价值。

格隆汇08-08 09:08

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