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翔楼新材收盘下跌2.72%，滚动市盈率36.89倍，总市值76.92亿元

“吴江区百强企业”“吴江区纳税大户”“慈善明星企业”等称号。最新一期业绩显示，2025年一季报，公司实现营业收入3.32亿元，同比-5.24%；净利润5225.12万元，同比3.14%，销售毛利率25.83%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 13 翔楼新材 36.89 37.17 4.48 76.92亿行业平均 50.21 51.67 4.14 91.60亿行业中值 39.50 43.71 3.26 56.02亿 1 中创智领 7.86 7.96 1.39 312.98亿 2 华域汽车 8.43 8.43 0.89 564.34亿 3 潍柴动力 11.48 11.59 1.48 1321.30亿 4 模塑科技 11.52 11.59 2.00 72.62亿 5 常熟汽饰 12.70 12.20 0.99 51.91亿 6 常润股份 12.75 13.00 1.89 31.89亿 7 兴民智通 13.11 22.55 2.91 40.21亿 8 威孚高科 13.34 11.77 0.97 195.39亿 9 天有为 14.66 14.79 5.36 168.08亿 10 岱美股份 14.96 15.21 2.47 122.04亿 11 富维股份 15.04 15.19 0.90 77.28亿 12 富奥股份 15.56 15.57 1.30 105.25亿

金融界昨天18:19

Web3技术点燃公益新未来！企业可持续发展峰会在马来西亚圆满落幕

生态构建。 ESG理念深化：公益不止是慈善，更是企业的战略资产！从环境保护（E）、社会责任（S）到治理机制（G），与会嘉宾共同探讨如何通过落地型的公益项目助力企业实现真正的可持续发展，让公益成为企业品牌长期价值的一部分。大咖云集，共绘未来愿景本次峰会邀请到多位重量级嘉宾亲临发声，共同探讨Web3技术如何重塑公益生态：拿督阿米鲁丁 —— 马来西亚国家网络安全局代表，深入剖析了在国家战略层面，如何通过数字信任体系与区块链技术推动公益透明化建设，强调“数字信任是新时代公益的基石”。丹斯里卡维斯 —— 马达尼基金会主席，提出了Web3技术对亚洲慈善体系变革的战略价值，呼吁更多基金会与科技企业协同创新，让“技术为爱赋能”。陈总 —— 众爱筹创办人，基于多年平台运营经验，实战分享如何打造用户参与度高、可信度强的公益平台，并提出“公益需要和用户建立强关系链”的全新理念。 Darem —— Web3慈善推广大使，结合全球视角，分享Web3在国际公益领域的落地趋势，并介绍多项成功对接的Web3公益项目，鼓励与会各方探索更多跨境合作的可能性。这些嘉宾的深度分享，为与会企业、公益组织和Web3社区提供了宝贵的实践经验和战略思路，帮助与会者从理念到落地实现多维度的认知升级。

Web3Channel08-05 17:27

以色列名将之子：从犹太复国主义者变成巴勒斯坦捍卫者的旅程

加美财经08-05 00:00

纽约时报：许多犹太选民支持曼达尼，在加沙问题上与他观点一致

。 57岁的莉萨·考恩是住在展望高地的慈善机构主管，她是犹太人，在选票中把曼达尼排在兰德之后作为第二选择。她称赞曼达尼专注住房负担问题，并称他为竞选带来了“积极的氛围”。她表示自己并不在意他对以色列的言论，因为她认为曼达尼“是个有层次的思考者”，“是真正热爱纽约和纽约人的人”。曼达尼表示，打击反犹主义将是他担任市长后的优先事项，并承诺把打击仇恨犯罪的预算提高800%。他还分享了自己遭遇反穆斯林歧视的经历，包括最近几个月收到的大量威胁，迫使他聘请额外保安。考恩说，曼达尼经历的伊斯兰恐惧症，让他能理解犹太纽约人面临宗教偏见的感受。她认为，比起用词风格的争议，这一点更值得关注。 “以色列、加沙和巴勒斯坦的政治太复杂了，我们很难知道什么才是对的，也很难说出‘正确的话’，”她说，“甚至那些对他愤怒的犹太人也会说，‘我也无法忍受以色列政府。加沙正在发生的一切太可怕了。’” 况且，“他作为市长的工作中，0%的内容会涉及以色列，”她说。“说实话，我和谁都在以色列问题上达不成一致，所以我们不能以此作为选市长的标准，因为我自己有时候都无法决定自己的立场。” 尽管美国犹太人群体本身具有多元性，其中一些成员对这场战争的担忧却十分深切。以色列在加沙的战争已持续近两年，让整个地区变成废墟。随着反对声音加剧，一些极端分子以这场战争为借口在美国制造反犹暴力事件，最近在华盛顿哥伦比亚特区和科罗拉多州博尔德均有发生。这一背景让一些犹太选民对一位强烈批评以色列的市长感到深深的不安。帕克斯洛普社区改革派犹太教堂贝斯·伊洛希姆会众的拉比瑞秋·蒂莫纳表示，她所在社区里，对曼达尼既有热情，也有警惕。 “我看到很多犹太人真的为他感到兴奋，”她说，“也看到很多犹太人对当下犹太人在美国生存状态的脆弱性感到极度担忧。” 还有一些犹太领袖的反应则更加警惕。曼达尼胜选后，汉普顿犹太教堂主席兼创始人、拉比马克·施奈尔在电邮中称他为20世纪初奥地利政客卡尔·卢埃格尔的翻版，后者的政治主张曾被认为为纳粹党铺路。 “曼达尼的当选是自卡尔·卢埃格尔当选维也纳市长以来，对犹太城市人口最严重的生存威胁，”他写道，“犹太领袖必须团结起来，防止纽约市发生大规模的犹太人迁离。” 面对反对声，曼达尼在胜选后主动与纽约市各地犹太社区领袖展开接触，包括知名拉比和民选官员，例如民主党众议员杰罗德·纳德勒——他在曼达尼赢得初选后立即表示支持。他还对“全球化起义”这句口号的态度有所调整。他在6月曾拒绝谴责这句话，称自己从未使用过它。支持巴勒斯坦的活动人士认为这是一种争取自由的呼声，但许多犹太人认为这是对反犹暴力的支持。上个月，曼达尼表示他会“劝阻”人们使用这句口号。 “曼达尼一直在倾听犹太人的关切，并且在调整自己的观点，我认为这是一个积极信号，”拉比蒂莫纳说。不过，一些犹太领袖对他的回应仍持冷淡态度，目前尚不清楚这些人是否会影响初选中反对他的犹太选民。但曼达尼的犹太支持者表示，他们对“必须支持一个更亲以色列政府的候选人”的暗示感到反感。他们说，这种假设在各处都有体现——从质疑曼达尼如何在一个犹太人众多的城市赢得胜选的新闻报道，到科莫利用曼达尼对以色列的批评争取犹太选民的行为。 “这就让人不得不问，他们真正关心的是什么？”在初选期间在帕克斯洛普为曼达尼拉票的28岁的鲁比·埃德林说，“这真的是为了保护犹太人，还是在坚持某种早已过时、但如今在纽约已不适用的亲以色列立场作为检验标准？” 一些支持曼达尼的犹太人表示，这种假设实际上根植于关于“忠诚度双重标准”的反犹刻板印象。 “这个社群常被简化为一个支持外国政府的整体，其实根本不是这样，”“犹太人为和平行动”组织的政治主任贝丝·米勒说。该组织在初选初期就公开支持曼达尼。“佐赫兰是少数几个能真正看到犹太社区多样性与复杂性的候选人之一。” 来源：加美财经

加美财经08-05 00:00

海信发布ESG报告：科技有AI成关键词

海信将每年的10月19日定为“海信全球慈善日”，持续深化、固化积极践行社会责任的企业文化。上述报告显示，2025年是海信产业生态 AI全面赋能的一年，将围绕研产销供服开展一体化AI 落地，通过平台先行、标杆带动、机制升级，加速推进产业智能化、数字化转型，为全球可持续发展命题贡献更具创新性、可复制性的“海信方案”。

金融界08-04 18:38

大西洋月刊：“我们在死前尽力去做能做的事”，在加沙，那些慈善人员在照顾他人时也在忍饥挨饿

本文刊发于亲以色列的美国大西洋月刊网站，作者克莱尔·波特·罗宾斯是来自加拿大阿尔伯塔的作家兼援助工作者。乔治·安东饥肠辘辘，但他已经习惯了这种感觉——胃里那种急切而疼痛的空虚，四肢的沉重无力。他几乎无暇顾及这种不适，因为他有太多工作要做。他是一个援助分发项目的运营经理，这个项目在加沙市由圣家天主教堂运作——这是加沙唯一仍在运作的天主教堂。安东与妻子和三个女儿住在教堂里的一间房间内。他告诉我，现在教堂内有400人避难；这里曾是战争中的避风港。然而最近战火已经包围了教堂。上个月初，以色列的一枚坦克炮弹击中了教堂，教宗公署发表声明称，有三人在教堂内丧生。本周，战斗每天都会暂停一段时间，周边地区因此稍微平静一些，但这还不足以让教堂恢复援助项目：食品包发放、公共洗衣服务、心理社会支持项目和诊所。其中一些服务早在当前战争爆发前就已经存在。但如今，教堂什么都没有可分发了。食品储藏室已空，补给耗尽。我周三打电话联系安东时，他正忙着想办法为教堂的储藏室寻找食物。安东只是数百名加沙援助工作者之一——这些人来自宗教、国际和本地组织——他们正在努力寻找并分发物资，以维持他人的生命。他们自己的饥

加美财经08-04 00:00

申通快递收盘上涨6.23%，滚动市盈率22.84倍，总市值247.99亿元

”、“中国物流企业50强”、“中国企业慈善公益500强”、“ESG综合治理标杆企业”、“中国ESG50最值得关注榜2025领军企业”、“2024金责奖-最佳公司治理（G）责任奖”、“2024年上市公司可持续发展最佳实践案例”、“ESG新标杆企业奖”等奖项。最新一期业绩显示，2025年一季报，公司实现营业收入119.99亿元，同比18.43%；净利润2.36亿元，同比24.04%，销售毛利率5.67%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 13 申通快递 22.84 23.85 2.52 247.99亿行业平均 25.30 27.94 1.94 176.49亿行业中值 28.49 27.73 1.88 55.86亿 1 东航物流 8.47 8.33 1.24 223.85亿 2 物产中大 8.68 9.12 0.68 280.80亿 3 中国外运 10.29 9.88 0.97 386.88亿 4 中谷物流 10.39 11.28 1.79 207.07亿 5 嘉友国际 12.39 11.95 2.61 152.53亿 6 韵达股份 12.84 12.22 1.14 233.97亿 7 厦门象屿 13.14 14.08 1.17 199.81亿 8 圆通速递 13.70 13.41 1.65 538.00亿 9 密尔克卫 14.45 14.99 1.92 84.74亿 10 浙商中拓 14.50 12.47 0.93 45.99亿 11 大秦铁路 15.32 14.51 0.79 1311.58亿 12 中创物流 15.71 16.11 1.68 40.70亿

金融界08-01 16:48

一线国际援助组织的切身体会：以色列政府如何让加沙陷入饥荒

持与医疗援助网络。 “我饿了。”这是我慈善机构“国际援助、救济和援助网络”（INARA）的一名工作人员发来的信息。“我向你发誓，我几乎站不起来，根本撑不过去。” 饥饿的感觉在脑中轰鸣，比头顶以色列无人机的嗡鸣更响。虚弱的身体拄着空锅在街头踉跄穿行，寻找能发点食物的社区厨房，最多也只是些汤水。在人群挤压中，痛苦扭曲的面孔随处可见。那些出生时还算健康、脸颊还能掐出肉的婴儿，如今正逐渐消瘦。她们的母亲因为营养不良，身体虚弱，无法哺乳，医院也缺乏适当的代乳配方。我的INARA团队最近给我发来加沙的录像，是一次新鲜蔬菜的分发。这些不是外来的援助物资，而是从仅存的几个可进入的温室中收获的本地蔬菜。价格高得惊人。每份约6公斤的新鲜蔬菜包，售价约为120美元。让我震撼的是，那些小孩脸上竟然露出了像过万圣节一样的笑容，仿佛马上就要大开吃戒。但他们手里不是巧克力棒，而是一根黄瓜。四周的恐怖场景和骨瘦如柴的身影都不是想象的，是实实在在的现实。 “谢谢你，谢谢你，孩子，我们一天到晚都饿着。我昨天一口东西都没吃。”一位老妇人对INARA在加沙的项目协调员尤斯拉说。饥饿的现实这就是如今横贯加沙的现实。以色列政府正蓄意让这个巴勒斯坦飞地陷入饥荒，这一现实刚刚被两个以色列人权组织所承认。贝采莱姆人权中心发布的报告题为《我们的种族灭绝》，“医生为人权”组织则发表了《加沙的种族灭绝》一文。以色列系统性地阻止援助物资进入，设置障碍以确保极少的援助也难以安全送达，并不断制造虚假叙述，试图诋毁人道主义组织，借此为封锁援助辩解。这些说法包括反复宣称哈马斯抢夺援助物资、援助组织与哈马斯合作。但这些说法完全与事实不符，却导致建立了一个援助分发机制——加沙人道基金会（GHF），这个机制完全不符合绝大多数人道组织所承认的标准。以色列制造了一场完美的、阴险的风暴，让加沙人缓慢、痛苦地走向死亡。尽管《纽约时报》报道指出，以色列军方自己“从未发现哈马斯系统性抢夺联合国援助物资的证据”，并援引两名以色列高级军官及另外两名知情人士的说法。联合国7月27日发表声明称，今年记录的74起与营养不良有关的死亡中，有63起发生在7月，其中包括24名五岁以下的儿童。许多人在还没送医前就去世了，身体出现严重消瘦的迹象。在声明发布的24小时内，又有14人死于营养不良，其中包括两名儿童。营养不良意味着身体得不到所需的营养素——比如蛋白质、维生素和矿物质。这会削弱免疫系统，延缓伤口愈合，阻碍生长，引发肌肉萎缩和器官功能障碍。时间久了，心脏、肝脏、大脑等关键系统开始衰竭。饥饿则是营养不良的极端阶段。当摄入热量严重不足，身体就开始消耗自身的脂肪、肌肉，最终是器官来获取能量——本质上，身体开始“吃自己”。这将导致多器官衰竭，并最终死亡，除非及时扭转。自2023年10月7日哈马斯发动袭击、引发加沙战争以来，加沙卫生部门已记录至少147起因营养不良死亡的案例，其中88名是儿童。虽然这个数字已足够骇人，但实际数字可能远高得多。因为营养不良首先影响的就是儿童，以及患有慢性或先天疾病的人，而他们的死亡往往被归因于原有疾病，而非营养不良。我记得去年11月最后一次前往加沙时见到的一个孩子，那是在以色列禁止我入境之前。他身形消瘦、营养不良，并患有脑瘫。我们帮助他的家庭获得了即食治疗营养食品（RTUF）。几周后我收到他看起来健康多了的照片时，我笑了。两个月后，就在停火前，以色列再次严控援助物资，那孩子去世了。虽然很难将他的死完全归因于营养不良，但研究表明，脑瘫患儿如果有适当照护，完全可以活到30岁到70岁。即便是在加沙有薪水的人，比如记者、医生或人道工作者，也无法不冒险就获得足够食物。加沙的医院报告称，医生和护士因营养不良站不稳，甚至在抢救病人时晕倒。在一次采访中，无国界医生组织首席执行官阿芙丽尔·贝努瓦，讲述了他们的一名成员在运送食物时被杀的情况。在他们1000名巴勒斯坦员工中，大多数每天只能吃一顿饭，甚至更少。现今该组织收治的病人中，有25%营养不良，大多数是6个月至5岁之间的儿童。 “我们已经进入这场危机21个月了，而我们现在看到的一切，完全是可以预见的。”贝努瓦说。这些痛苦不仅可以预见，而且本可以避免。近两年来，当以色列不断收紧援助、又偶尔松动一点点以维持人口勉强生存时，人道组织多次警告加沙将爆发饥荒。但最近几个月的情况前所未有。今年3月，以色列彻底关闭了所有人道援助通道。近两个月，加沙地带没有任何援助物资进入。 5月，美国和以色列支持GHF开始分发援助，取代了此前已被证实行之有效的、由既有的人道组织建立的400多个分发点，只留下4个。人们必须穿越以色列设立的“红区”，这些区域内，以色列国防军（IDF）和由GHF雇用的外国持枪人员会用机枪、无人机和坦克进行所谓“人群管控”。据联合国称，已有超过1000人在试图获取食物时被杀，另有7000多人受伤。以色列国防军强烈“否认指控”，称其部队蓄意向领取援助的平民开火的说法不实。那些能活着回来的平民，往往也是空手而归，他们描述整个过程荒谬至极。在这个机制运行的第二天，我收到一位朋友的表弟发来的信息，他曾尝试去领援助。 “我听见子弹从耳边呼啸而过，”他写道，“人群中立刻陷入恐慌，大家开始奔逃，躲到一堵破墙后。枪声还在打那堵墙，我们都吓坏了，不知道是该逃还是该躲。” 成千上万的人——大多是男性——夜间聚集，等待前进，领取急需的食物援助。他们等待信号响起。枪声打破寂静，人群僵住，有人中枪。他们继续向前，又是一阵枪响，再次停顿。他们冲上去，撕扯着、抢夺着摆放出的援助物资。以色列《国土报》最近的一篇文章中，以色列国防军士兵亲自描述，他们把这个过程戏称为“腌鱼行动”——借用了儿童游戏“红灯绿灯”的名字。报道记录了以色列国防军士兵和军官表示，他们接到的命令是可以随意对非武装人群开火，即便不存在任何威胁。在接受英国广播公司采访时，一名前承包商作出同样严厉而有罪证力的陈述。这位美国特种部队“绿色贝雷帽”退役军人说：“我在整个军旅生涯中，从未见过如此残忍、无差别、毫无必要地对非武装、饥饿的平民使用武力。” 天空新闻的一篇报道中，一名前加沙人道基金会（GHF）安保人员也指出，那简直是一个“虐待成性的死亡陷阱”，狙击手会“随意向人群开火”。 GHF与关于哈马斯劫掠的虚假说法 GHF的成立，建立在以色列反复宣传的一个虚假前提上——即人道组织被哈马斯渗透，哈马斯抢夺援助以图谋私利，并用援助控制民众。以色列总理内塔尼亚胡一再重复这种说法，并否认加沙存在饥荒。 “有人把以色列描述成在加沙执行饥饿战的国家，”他说，“这是赤裸裸的谎言。加沙没有饥饿政策，加沙也没有人饿死。” 而与此同时，电视和社交媒体画面上却是婴儿脸颊凹陷、眼眶空洞的照片。内塔尼亚胡的发言随后似乎遭到美国总统特朗普的驳斥。特朗普呼吁以色列放行“每一盎司的食物”，并表示，“有些孩子，那是真的在饿死……这不是能装出来的。” 本月早些时候，欧盟委员会发言人伊娃·赫恩奇洛娃在一次记者会上表示：“我们没有接到哈马斯抢夺援助的任何报告。” 最近，美国政府的一项审查也未发现哈马斯大规模掠夺援助的证据。我们人道组织多次明确指出，哈马斯没有抢我们的援助。当然，这并不意味着没有掠夺问题，事实上这是我们一直面临的巨大挑战。但掠夺大多是由在法治崩溃后出现的武装帮派实施的，这些帮派活动于以色列控制下的“红区”废墟。我早在一年前就在CNN的专栏中写过这件事。许多抢夺事件发生在加沙南部的凯雷姆沙洛姆口岸（又称卡拉姆·阿布·萨利姆口岸）。我们早就怀疑，这些武装帮派之所以能在那里活动，背后必然有以色列的默许。今年6月，内塔尼亚胡亲自承认，以色列确实向这些帮派提供了武器，最著名的是在拉法活动的一个恶名昭著的家族。他为此辩解称，这些家族在与哈马斯的斗争中提供了帮助。想让以色列批准援助卡车进入加沙，本身就是一项漫长且艰难的过程。任何进加沙的物资都必须提前获批。我们需要提交装箱清单，以色列可以随意决定移除其中某些物品（过去曾拒绝糖），也可以裁定整个托盘物资“不必要”（去年甚至包括教育材料）。卡车必须通过以色列国防军的扫描和检查，才能进入加沙。在物资卸载后，我们才会被通知可以去领取。运送援助的重重阻碍以色列外交部最近在X平台上发帖称，联合国拒绝分发援助，只负责领取物资。事情若真这么简单就好了。我们的援助卡车抵达加沙边境的三个口岸后，组织必须穿越“红区”才能抵达。这一刻，加沙超过85%的地区要么是“红区”，要么处于撤离令下，意味着任何行动都必须与以色列协调。实际操作上，我们要提交行动申请，附上车辆信息、车牌、司机姓名和身份证号码（这些都可能被批准，也可能临时被撤回），等待批准，然后在行动当天等“绿灯”，才能前往“集结点”，再等另一个“绿灯”前进。返回时则需反向完成同样流程。就在上周五，联合国人道事务协调厅表示，在15份通行申请中，以色列只批准了其中的三分之一。还有一例援助机构，等了八个半小时才拿到卡车从口岸出发前往仓库的“绿灯”。但当时以色列方面告知，他们必须更换路线和仓库地点，因为原仓库当天被下达了疏散命令。这只是过去21个月里每天都在发生的众多例子之一。在如今以色列所制造的这种饥荒环境下，即便援助卡车成功突破重重关卡，也会在到达时被饥饿的加沙人围住，在绝望中抢夺车上的物资。而如果他们靠近“红区”，以色列国防军几乎必定会开枪。 7月时，就曾有群众听说联合国车队送来面粉而聚集，被枪杀数十人。以色列辩称那是“警告性射击”。在上周末日益加剧的压力下，以色列同意恢复空投援助，并开放所谓“人道走廊”。同时，在一些非红区区域——马瓦西、代尔巴拉和加沙市部分区域——实行每日10小时的“战术停火”。最初的空投由以色列、约旦和阿联酋执行，最多只送到几卡车物资，还造成至少10人受伤。援助机构警告称，这是极其荒谬的转移注意的行为，不仅效率低下、成本高昂，而且根本无法满足人民的需求，甚至无法缓解饥荒。在任何旁观者看来，空投竟成了国际社会唯一能想出的办法，实在令人震惊。而事实上，世界粮食计划署在这一地区或正运来的粮食，足以让整个加沙人口维持三个月。不过，以色列上周末的声明似乎略微放松了一些限制。联合国人道事务与紧急救援协调员汤姆·弗莱彻表示，初步报告显示约有100辆卡车成功完成分发。 “这是对全球良知的道德挑战” 但如果以色列不允许援助以安全、体面地大规模送达，一切都不会改变。此外，单纯“打开食物阀门”，也无法逆转已经造成的伤害。我们现在看到的图像，是数周甚至数月热量与营养摄入严重不足的结果。这些人身体里几乎没有脂肪储备，免疫系统已经崩溃。孩子和成人都需要专业治疗。稳定这类严重营养不良的情况，通常要持续几周时间，否则将面临终生影响。 “这不仅是一场人道主义危机。这是一场对全球良知的道德挑战。”联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯最近表示。如今，似乎只有加沙的人们还保有一丝道德良知。我想到INARA团队发来的一段视频。一位母亲情绪崩溃地来到我们的诊所，她的孩子正在挨饿，双胞胎宝宝的尿布疹红得发亮，其中一个男孩即将过生日。他不是向母亲要蛋糕，而是要一块面包；他们已经好几个星期没找到面包了。第二天，INARA项目协调员尤斯拉带着几片她好不容易找到的面包回到那家，把它们叠起来，在最上面插上一根蜡烛。 “我必须这么做，我必须给他一点点快乐。”她发消息告诉我。来源：加美财经

加美财经07-31 00:00

释永信十万袈裟下的商业帝国

献的财物贷与他人，用以救急济难。除了慈善属性，无尽藏还接受小额存款，发放无息贷款，甚至能够组织物资长途调配，已经接近现代银行职能。《旧唐书》曾记载，长安西明寺仅香油钱就能年入30万贯，需要六部尚书勤勤恳恳干上一百年。唐代会昌灭佛前，全国寺庙占田数千万亩，僧尼超30万，甚至对皇权产生威胁，最终引发“灭佛”行动。尽管会昌灭佛后，寺院遭遇重创。但宋代以后，“质库”又演变为“长生库”卷土重来，寺庙放款则美其名曰“长生钱”，取其“生生不息”之意。而实际上，佛教本就允许寺院、僧尼经营高利贷—— 《大正藏》卷40记载：“以佛塔物出息，佛言，听之。” 可见，寺庙的高利贷生意，本就是由“佛祖”应允。 “长生钱”之外，宋代的长生库还涉及实物借贷，甚至将耕牛出租给农户，收取利息或者租金，已经几乎是现代金融衍生品的雏形。古代寺庙放贷往往比世俗高利贷利息还要稍微高一些，但由于因果报应的宗教理念，寺庙放贷的违约率更低。哪怕不立字据，寺庙也能按时收回本利，不少信徒在归还的时候还会超过当初所取的钱物。除了放贷，寺庙还兼具储蓄、信托，甚至投资功能，从“功德券”到“香火盐引”，可以说，古代寺庙已经和现代银行无异。但寺庙对于社会更为深远的影响在于其创造的独特社会结构。古代，寺庙提供精神寄托收受香火，还享有诸多特权，包括僧人可不服兵役，不向朝廷纳税，不受世俗法律的管辖，不拜君亲等。北魏时期，寺庙甚至可以通过“僧祇户”控制民户，合法占有依附的农民群体，成为独立于世俗的经济单元。不少大型寺庙不仅拥有独立司法权，能够以僧规决断内部纠纷，甚至还会通过经济垄断影响地方物价，甚至会和官员、乡绅勾结，干预政策制定。民国时期，由于战乱，叠加“庙产兴学”活动，寺院资产大量充公。建国后的多番动荡，也使得寺庙资产大多荡然无存，大多数寺庙百废待兴。直到少林寺迎来了他未来近40年里的主人——释永信。 02 天下第一名刹长相“肥头大耳”的释永信，实难让人和青灯古佛、吃斋念佛联系在一起。以至于2015年的爆料之后，大家对于开除僧籍、私生子女、十万袈裟、百万豪车、百亿存款、转移资产等爆料已经深信不疑，释永信早就和“妖僧”挂上了钩。少林寺能有今天的全球著名声望，离不开近几十年来随着改革开放中国经济、文化迎来蓬勃发展所释放的巨大红利，尤其中国内地和香港影视和媒体的宣传，使少林寺这个“IP”得以从八十年代开始就开始扬名。但在少林寺的发家史中，释永信确实也扮演了相当重要的角色。 1981年的河南嵩山少林寺内，只有十几位年逾古稀的老僧，山门破败，百废待兴。 1974年到1978年的5年间，少林寺总共才接待游客20万人。这一年，年仅16岁的刘应成拜在方丈行正长老门下，获得法名“永信”，也就是释永信。 1982年，由李连杰主演的香港电影《少林寺》上映，创下彼时的华语电影票房纪录。少林寺从此爆火，仅1982年一年，少林寺的游客量就达到70余万。但彼时的少林寺毫无话语权，甚至连门票在内的管理权限都与少林寺无关。当时的方丈行正长老多次带着释永信到北京奔走，要求僧人管寺，并收回门票的经营权，却都无功而返。直到1984年，才成功拿回门票经营权。释永信自己对此的总结是，“无经济地位，则无社会、政治地位及话语权。” 现实也确实如此。这句话的反面是，一旦有了经济地位，想要的一切也就随之而来，正如释永信后来的经历。 1987年，少林寺第29任方丈行正长老圆寂，一众老僧之外资历最深的释永信挑起大梁，成为少林寺管委会主任，全面主持寺里的事务。虽然还没有正式成为方丈，但释永信已然成为少林寺的实际话事人。在此之后，出于商业嗅觉也好，出于市侩精明也罢，释永信带来了少林寺的繁盛，同时也成为了少林寺的劫。管事之后，释永信成立了少林寺最大的创收工具“少林寺武僧团”，在全国演出。90年代，释永信就开始给少林寺建官方网站，出杂志。 1999年，释永信率武僧团登陆英国白金汉宫。此后，少林武僧团每年全球巡演超200场，每场演出收入逐步从10万美元上涨至50万美元。也是在这一年，年仅34岁的释永信升任少林寺第30代方丈，成为少林寺建寺以来最年轻的方丈。正式成为少林寺方丈后，释永信的野心愈发膨胀，围绕“少林”这个IP，释永信进军了文化、餐饮、药品、服饰等多个领域。 2003年，释永信重启少林药局，开发出活络膏、少林灵芝茶等产品，销售额一度突破8000万元； 2008年，释永信开设淘宝店“少林欢喜地”，售卖佛珠、禅修垫等用品。2015年转型推出禅意香薰、少林主题等文创，年销售额达到千万级别； 2021年，少林寺入驻抖音，释永信个人账号粉丝半年间突破千万，直播首秀就带来500万元销售额。国家知识产权商标局中国商标网的数据显示，截止2025年7月，中国嵩山少林寺申请的商标已经达到988个。除了这些常规收入，少林寺还曾授权开发少林相关网游，合作制作少林音乐，甚至还曾提供给联通号码开光并拍卖等业务。在释永信手底下，少林寺已然成为一个商业帝国。最巅峰的时期，仅少林寺的旅游收入，就占据了登封财政收入的三分之一。围绕少林寺建立起来的第三产业，也占到了登封GDP的三分之一。伴随着少林寺“天下第一名刹”名头的打响，少林寺的经济实力和知名度稳步提升，释永信的地位也水涨船高。根据《汉传佛教寺院住持任职办法》第五条的规定，住持每届任期三年，可连选连任，但连任一般不超过三届。换言之，同一住持的任期通常不超过9年，释永信理应在2008年卸任少林寺方丈。然而自1999年担任方丈至今，释永信已任职26年。不仅如此，释永信还曾担任中国佛教协会副会长，甚至连续四届担任全国人大代表和政协常委。 2006年普京到访少林寺之时，连省级干部都得在释永信身后半个身位，足以见得释永信在少林寺乃至整个登封市的地位。直至2015年的这次举报。尽管爆料之后几十名少林寺僧侣联名上书，最终河南省成立的联合调查组得出的结论是，均不属实或查无实据。但十年之后的7月27日晚，少林寺管理处发布通报，释永信涉嫌刑事犯罪，挪用侵占项目资金寺院资产，严重违反佛教戒律，长期与多名女性保持不正当关系并育有私生子。目前，释永信正在接受多部门联合调查，并被中国佛教协会注销戒牒。此次通报，几乎尽数剥去了释永信的“金身”。但对于释永信乃至于少林寺而言，最大的问题在于，当少林寺成为一个庞大的商业帝国之后，释永信身上仍旧披着那云锦袈裟。哪怕它价值十几万，它也仍旧是释永信无法脱掉的袈裟。 03 信仰沦为生意就在释永信事件爆发前不久，一名老人自带大米作为供品交给五台山，却因为没有购买庙里的高价香火被僧人辱骂驱逐，让不少人大惊失色。客观来说，对寺庙来说，赚钱并不是错，清贫也不必过度追捧。不论是佛教还是道教，基本都不限制寺庙敛财，毕竟寺庙只能依赖信众供养维持生计，需要更多的生财之道，才能“生生不息”，养活自己乃至于帮助有困难的社会群体。问题在于，当信仰沦为了生意，信仰本身也就成为了最无关紧要的东西，再多的清规戒律都是空谈。现如今，再繁盛的寺庙，也已经难以像古代一样占山为王、自立门户。但从古至今，寺庙对于经济、金融，乃至于地方的影响，从来没有断绝。当前，我国的“宗教场所”处于一个更为复杂的模糊地带—— 既非民营，也非国企，更不是公益组织。这样复杂的处境使得寺庙一边和地方政府矛盾重重，一边却又在灰色地带里纵情狂奔。就连少林寺和嵩山景区管委会都曾因分钱不均产生矛盾—— 2014年，曾有少林寺僧尼拉横幅向嵩山景区管理委员会讨问门票收入。对此，管委会的工作人员曾反问，“少林寺要那么多钱干什么？” 而问题就在于此。数据显示，目前，国内现存寺庙3万多座，其中绝大多数都已成功商业化，不少寺庙营收已经过亿，超过绝大多数的民营企业。研究机构测算，至2026年，我国的寺庙经济市场规模有望突破千亿元大关。图源：图虫创意其中比较突出的四大佛教名山之一普陀山，近三年来营收超过10亿，已经多次冲击IPO，准备上市。各类资产过亿乃至上百亿的寺庙也都纷纷成立了基金会，上海玉佛寺甚至还启动创业基金，为高校创业生提供贴息贷款，投资项目就包括早期的饿了么。寺院太过有钱，以至于坊间有不少传言，地方财政紧缩之时，最终只能“求神拜佛”，向寺庙借钱。这样的传言背后，是寺庙作为“非营利机构”无需公开财务，却可通过关联公司避税营利，以至于大多数寺庙财务状况长期成谜。不少寺庙所在的地方政府又高度依赖寺庙拉动旅游经济，默许甚至鼓励寺庙进行商业化。这样错综复杂的关系，造就了各大古刹，也同样带来越来越多和释永信一样的新“和尚”。因为，当寺庙和资本勾结太深，事物的本质必然被异化。 04 尾声释永信曾对媒体表示，禅宗提倡看破、放下，一切事情都是心所引起，心净则国土净，心安则天下安，管理好心是对社会、人类、自己、家庭的最大贡献。然而，面临金钱和权力的巨大诱惑，没人能不动心。从历史到现在，宗教外衣下，掩盖住了太多躁动的人心和丑恶的现实。问题在于，如何设下藩篱，让蠢蠢欲动的脚步不再践踏规则和信仰。释永信案的爆发，未必会是国内宗教过度资本化时代的终结，但起码，不应该再放任它发生。（全文完）

格隆汇07-30 19:20

汇得科技收盘下跌1.69%，滚动市盈率23.50倍，总市值30.35亿元

电池用聚氨酯材料制品。公司获得了上海市慈善基金荣誉证书，是2024上海市专精特新“小巨人”企业品牌价值榜百佳企业，2024上海制造业企业100强（第84名），2024上海民营制造业企业100强（第59名）。最新一期业绩显示，2025年一季报，公司实现营业收入6.11亿元，同比-8.92%；净利润1933.76万元，同比31.26%，销售毛利率12.83%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 13 汇得科技 23.50 24.36 1.93 30.35亿行业平均 48.74 56.91 3.81 85.34亿行业中值 43.78 42.56 2.51 46.69亿 1 正丹股份 8.45 10.79 4.03 128.43亿 2 梅花生物 11.05 12.13 2.15 332.35亿 3 嘉化能源 11.37 12.10 1.18 121.98亿 4 聚合顺 11.41 11.81 1.84 35.47亿 5 星湖科技 11.76 14.53 1.63 137.07亿 6 雪峰科技 15.04 13.69 1.84 91.52亿 7 浙江龙盛 15.81 17.35 1.02 352.34亿 8 万华化学 16.71 15.33 2.03 1998.49亿 9 宇新股份 17.45 15.29 1.14 46.94亿 10 江瀚新材 17.86 16.15 1.93 97.22亿 11 江南化工 18.34 18.37 1.70 163.70亿 12 建业股份 18.60 17.78 1.74 37.18亿

金融界07-30 19:19

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