FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

特朗普会晤泽连斯基：卖战斧导弹、黄金投资者要赚翻了？

一，通胀压力是核心驱动因素。当前，美国消费者价格指数（CPI）与个人消费支出价格指数（PCE）仍持续远超 2% 的目标水平，且自今年 4 月起，通胀已呈现显著上涨态势（图 4.1）。受全球贸易环境不确定性（如中美贸易摩擦）持续发酵的影响，预计美国通胀短期内难以大幅下滑。而高通胀背景下，黄金的抗通胀属性将得以凸显，进而对金价形成支撑。第二，在美国通胀高企的同时，就业市场也正呈现疲软态势。私营企业招聘放缓，叠加政府部门停摆与人员裁减，或将导致未来数月非农数据持续走弱、失业率不断攀升。结合近期鲍威尔及其他美联储官员的表态，当前美联储货币政策的重心预计仍聚焦于就业市场。预计今年年内，美联储还将进行 2 次降息，每次幅度为 25 个基点（图 4.2）。从全球范围看，除日本央行外，其他主要央行均处于降息周期之中。持续降息会降低黄金持有成本，进而进一步推动金价上涨。第三，中央银行的黄金储备需求将持续支撑价格。去美元化趋势推动新兴市场国家增持黄金，2024 年年初至今，全球央行净买入黄金量已达 1500 吨。展望未来，伴随全球货币体系多元化，这一增持趋势将延续，进而稳固金价的底部支撑。上述三股驱动力，叠加黄金 ETF 需求的持续上升、美国财政赤字引发的担忧及全球去美元化的影响，将共同持续支撑金价上涨。图4.1：美国CPI与PCE（%，同比）来源：路孚特，TradingKey 图4.2：美联储政策利率（%）来源：路孚特，TradingKey 5. 总结综上所述，对金价而言，下一个关键事件是特朗普与泽连斯基的会晤。若特朗普同意向乌克兰出售 “战斧” 导弹，俄乌局势大概率会进一步升级，地缘政治的不确定性将继续推动黄金价格上涨。即便美国最终未向乌克兰出售 “战斧” 导弹，在高企的通胀、宽松的货币政策、全球央行增持黄金及去美元化等其他因素影响下，我们仍看好黄金走势，差异仅在于金价涨幅可能相对较小。原文链接

TradingKey10-16 19:00

美团外卖商家评分增加餐品质量权重，挤掉虚假好评“水分”

外卖商家的真实评分，影响着消费者信任和购买决策。最近，不少餐饮商家收到信息，美团外卖将调整商家评分计算规则，增加“复购率”“餐品质量”“食品安全”等指标。从美团获悉，新评分规则将于10月20日开始实行，逐步覆盖全国商家，评分规则将从过去的“单一主观打分”变为“多维综合评分”，并增加“食品安全”等指标，更全面反映商家外卖服务水平，减少同行恶意差评、虚假好评等评分“内卷”行为。 ▲新评分由主观打分和客观指标构成，真实多元化（来源：美团外卖） “就像小孩子考试，如果只看分数，其实是不客观的，也没办法全面评估一家店到底好不好。”南昌大饭店创始人李万卿说，餐饮商家认真做好餐品、服务顾客，评分除了顾客的单一评价打分，也要看回头客和顾客的满意度。综合考量对商家其实更公平，让“刷高分”不再奏效，让所有商家站到同一起跑线。更真实、更客观的评价、评分，对顾客也会更具参考性，最终形成一个良性循环。据了解，今年4月，美团外卖开始在天津、佛山等城市开展新评分试点。新评分涵盖了“餐品质量分”和“服务体验分”两个主要维度。其中，“餐品质量分”包括顾客针对餐品满意度、包装满意度的主观打分以及门店复购率等客观指标，服务体验分包括商家消息回复率、服务负反馈率等评分项。对于新上线商家“冷启动”评价数量少、差评影响大的问题，新评分机制还增设“新商家保护期”，当新商家的有效评价积累到一定数量时，评分才会对外展示。新评价体系迭代后，虽然提供了商品、包装、复购率、消息回复率、服务负反馈率等更多维度，但在消费者核心关注的食品安全维度上，信息呈现还比较欠缺。7月，在此前试点基础上，新评价体系又引入“食品安全负反馈率”指标，将“食品安全”这一隐形要素显性化、公开化。 “4.8以下评分的门店，每天的差评我们都会集中分析。新的评价体系能让门店更清楚发现需要改善的问题，用户基于自身的口味，还有餐品质量、服务、食安等整体是否满意。”小谷姐姐麻辣烫麻辣拌联合创始人寇淼斌说，特别是加入“食品安全”的指标，这并非是简单的指标增项，而是平台对食品安全问题的深度响应，是推动行业向更高安全标准迈进的关键举措。在评分规则之外，美团外卖持续进行评价治理。取消商家申诉次数限制，由每周3次升级为无限次，商家无需因次数不足而被动承受恶意差评对店铺的影响；结合差评内容、用户身份、订单、配送等信息，对明确的非商家责任差评进行前置豁免，无需商家手动申诉；大模型牵引商家选对申诉类型、填好申诉理由和补充证据，解决商家申诉类型点选不准、不会填写申诉理由和补充证据等问题。在持续打击“恶意差评”方面，美团外卖启动了“恶意差评治理专项行动”，上线了短时间高频差评、商家相关人员恶意差评、以差评威胁商家赔付、用户报复性差评等自动识别功能，构建风控模型过滤此类恶意评价，商户遭遇“恶意差评”的处置流程缩短了12小时。 “评分机制改变后，我们商家就不会那么焦虑了。”邻家巷子负责人刘杨说，新评分体系加入更多客观指标，减少同行恶意差评、虚假好评等评分“内卷”行为。目前差评申诉变成了不限次数，平台AI能力也能拦截差评，不用整天盯着差评，能腾出更多的精力放到经营上，让顾客更满意。美团外卖相关负责人表示，新评分体系更真实客观，引导商家从过去看重的“高分、流量”，转变为更偏重“口碑、体验”，推动餐饮商家从“卷高分”转向“拼质量和服务”。未来，美团将持续加大投入，推出自动总结评价、智能申诉等更多AI功能，帮助商家实现长期、稳定经营。

金融界10-16 18:00

如何看新消费股“熄火”？

蜜雪集团等龙头通过持续扩张，满足了年轻消费者对即时愉悦感的追求，糖分带来的情绪价值成为产品溢价的关键支撑。即使是商品消费，能够留存用户注意力的也早已不再是产品本身的功能属性。莱绅通灵通过艺术黄金战略实现了业绩突围，其董事长马峻直言：“我们销售的不仅是黄金，更是被艺术赋能的情感价值。”公司上半年营业收入同比增长37%，归属于上市公司股东的净利润同比大幅扭亏，其中镶嵌黄金销售额同比激增200%，证明消费者愿意为艺术与情感支付溢价。同样，周大生通过“周大生 X 国家宝藏”全面升级，构筑以国宝为核心的品牌文化内涵与独特价值，采用“文物活化+黄金珠宝”的IP合作模式，也在尝试跳出同质化竞争。政策层面同样在向服务消费倾斜。财政部、商务部近期联合印发通知，开展消费新业态新模式新场景试点工作，支持试点城市健全首发经济服务体系，创新多元化服务消费场景。商务部等9部门推出的《关于扩大服务消费的若干政策措施》，从培育服务消费促进平台、丰富高品质服务供给等五个方面提出19项举措，旨在进一步释放服务消费潜力。从根本上看，服务消费的崛起反映了经济发展阶段的演进。我国人均GDP已超1.3万美元，服务消费增长潜力巨大。随着消费观念从物质型向服务型、品质型加速升级，那些能够精准捕捉消费者情感需求、打造沉浸式体验场景的企业，将在这一轮消费结构转型中获得先机。未来属于那些能同时满足功能需求与情绪价值的服务消费提供商，他们不仅销售产品，更是在为用户构建身份认同与情感归属。

证券之星10-16 17:50

押注未来：2025预测市场的加密爆发

。受监管的现金结算平台提供更强的合规与消费者保护，而去中心化平台则在全球可达、抗审查、创新速度上占优。两端此消彼长，共同抬高行业天花板。伦理困境战争、灾害类事件下注，引发社会争议。 08｜从「应用」到「基础设施」：我们正驶向哪儿？分发层：合规平台与券商 app 的深度整合，叠加社交/内容原生入口，让预测从「目的地」变成「沿途动作」。撮合层：CLOB 与信息永续把事件交易的体验与容量带向「交易所级」，承接更大杠杆、更复杂组合、更宽的题材带。生态层：资金与流动性高度向头部双极集中（Polymarket×Kalshi），同时周边的前端、机器人、数据指数、做市工具雨后春笋般出现，行业从「单点平台竞争」进化为「多角色协作网络」。结语预测市场不是万能的水晶球，但它能把不确定性价格化，把分散的信息汇聚成概率。它既是投资者的风险对冲工具，也是机构的决策辅助，更是大众窥视未来的一种「概率窗口」。未来，预测市场的路径逐渐清晰：合规化与去中心化并行：一边纳入主流金融体系，一边保持链上创新。 AI 与自动化融合：AI 交易代理、数据模型加入市场，提高效率与精度。社交化分发：从新闻到社交应用嵌入下注入口，让预测市场成为默认模块。基础设施化：从娱乐和选举扩展到经济数据、企业战略、能源、医疗。在 2025 年，预测市场已不再是小众实验，而是站上了金融与加密的主舞台。接下来的问题是：你会选择站在旁观者的位置，还是下注未来？

ChainCatcher链捕手10-16 15:52

拼多多十年，那些变与不变

个让利促销的契机，致力于让每一天都成为消费者的11.11、618。十年前的9月3日，拼多多上线第一款产品——一包售价9.9元的薯片，也借机阐述了自己的初心：凝聚更多人的力量，用更低的价钱买到更好的东西；同时，让每个有优质商品的人都能到平台开店，提供给互联网上的消费者。在成为自己的十年里，拼多多聚集起了超千万活跃商家，以及逾9亿活跃用户，依托主站和多多买菜两大国内业务，进入绝大多数普通人的日常生活。电商激荡二十余载，拼多多直到“下半场”才迅速入局，但其推出的“百亿补贴”等创新机制，不仅被同行广泛效仿，更深刻重塑了电商生态与逻辑。站在十周年的节点回望：拼多多不盲目追逐风口，聚焦电商主航道做深、做透；它反对价格跑在品质前面，主张将消费升级从精英视角解放出来，归还给最广泛的普通人；它提出商家利益、消费者利益要优先于平台利益，甘于牺牲短期利润，搭建共赢生态。作为十年来电商格局中显著的变量，拼多多如何坚守自己的战略，又如何具体地改变无数人的生活与生意？在这些买与卖的故事里，拼多多远比舆论的刻板印象更加丰富。重新定义“消费升级” 打开拼多多，点击个人中心，宋宋的拇指向下滑动近半分钟，才找到“第一单”。那是2016年1月的一个午后，同事邀她拼单一款瑞典进口麦片，原价近百元，二人团的折扣价40多元。“麦片里还能有果干和坚果？”只喝过国产麦乳精的她颇感兴趣，欣然答应。最早，很可能只是某个具备尝新意识的用户将一个拼单链接发到家庭群、同事群……；很快，链接四散，迅速抵达同类圈子。那时，凑够人数才能成团，于是，大家呼朋唤友，在众人用订单投票的过程中等待一种众望所归的快乐。陈晨记住拼多多则因为另一种乐趣。不是“锦鲤”体质的她却用1元钱抽中了一副价值大几十的耳机。那是9年前的秋天，她被派到海南琼中一个少数民族自治县担任驻村干部。从送给村中孩童的零食、出租屋的充气沙发到后来一双儿女的绘本、玩具、一家老小的肉蛋奶、果菜鱼……陈晨在拼多多上解锁了把日子过好的“捷径”，拼单带来的实惠与便利让琐碎的生活采买不再令人烦恼，“1000元还能换来50次拆快递的快乐呢”。林静怡的生活“捷径”是百亿补贴。在这之前，为了买得好、买得值，她去日本背马桶盖、去德国背电饭锅，还从旧金山背了一大箱各种尺码的耐克鞋，分给全家老少。 ▲林静怡是拼多多百拼买家，至今在百亿补贴频道确认收货227单。当拼多多登陆纳斯达克的财经新闻闯入视野时，她曾嗤之以鼻，但百亿补贴的诞生将她一击命中。“吃过操持生活的苦，才知拼多多的好。”至今，她确认收货442次，九成以上的订单购自百亿补贴频道及各种品牌官方旗舰店。品牌、底价、即买即用，她喜欢这种不折腾的“爽”感。毕竟，在倍速化的时代，刷视频都开两倍速，又有多少青春可以浪费在“背锅”上？ 2015年至今，拼多多一路高歌猛进。有行业人士曾形容它是村口的庙会，从人山人海到人潮散去抵不过一天光景；但结果，拼多多从“1亿人都在拼的购物APP”到3亿人在拼、5亿人在拼，逾9亿人在拼，增速快得连广告宣传语都跟不上。在广袤的农村，拼多多的普及已让一部分村民完成了从拖拉机到无人机的升级。返乡的年轻人还办起“夕阳红培训班”，教大爷大妈网购新工具，长出新能力，重回风华正茂的年纪。 ▲在重庆云阳县，返乡女孩李春花教村中老人使用拼多多，体验现代生活的便利。程艺辉|摄十年间，异军突起的拼多多也引发了旷日持久的大讨论。有人说，那是下沉市场的胜利；有人说，不对，它不是服务三四五线，而是服务一个人的三四五线需求；还有人说，用户和需求不分几线，拼多多只是撕掉了消费升级的昂贵标签，并赋予它普惠的新意义。 1000个人眼里有1000个拼多多，但无法辩驳的是，十年来，这匹黑马改变了许多人的生活质感：极简的UI设计、一键拼单的功能，让银发族也“无痛”融入数字生活；具有突破性意义的“偏远地区包邮”，将时代发展的红利公平地分享给更多人；越来越严格的品质把控、对老人也友好的售后保障，比商家更积极的平台适时介入……拼多多正在提高尽可能广泛人群的网购体验平均分。在2019年的致股东信中，拼多多形容其倡导的新电商，最大特征是“普惠”，坚持以服务最广大的普通人为历史使命。这里允许2万的奢侈高定，也允许20块的帆布包；有1万2的巨幕私人影院，也提供120块的普通家用电视。多元化的升级需求，可以被分层满足，在解决这个难题的过程中，这家企业得以飞速成长。 “不做什么”的胜利拼多多的十年不只属于消费者，也属于那些努力抓住时代红利的商家伙伴。 2016年，丝飘集团董事长钮广兰在即将知天命的年纪遇到拼多多，坚定追随。“我们在平台上经历了三个重大发展节点。第一次，我们从传统销售转型到线上赛道，产值从几千万上升到2019年的3.5亿；第二次，社区团购的契机让我们的体量再度扩大；第三次就是正在发生的跨境电商。” 钮广兰形容工厂经历了“颠覆式”的变化。2016年，他们只有7条产线，30多个员工，产能不足1万吨/年。“而今，102条产线，其中7成是智能化产线，员工1000多人，产能将近18万吨/年，实现了整整18倍的增长。” 这种“拼多多效应”也剧烈地体现在甘肃环县新农人刘国宁身上。他在西北边陲的沟沟峁峁中长大。小时候家里一年只卖两次羊，一次是9月1日缴学费，一次是过年，每次卖四头羊，由父亲用摩托车运到镇上，一般要卖上一天，但不一定能卖出去。 ▲ 在2020年5月18日国新办新闻发布会上，刘国宁通过电商卖羊肉的实践被点名表扬。图为刘国宁与农户养殖的小羊羔。张建|摄 2016年，他与同乡开始在拼多多上卖羊，先把自家的羊卖了，接着把周边村的羊也卖了。2019年，他卖了13000只羊，销售收入超过2000万。2023年，他的团队每半小时就能卖出四头羊，全年销售额突破一个亿。现在，他创建的羊肉品牌已走出拼多多生态，把环县羊肉卖到线下餐馆、超市，乃至国外。《2025电商服务乡村振兴指数报告》显示，截至目前，拼多多已直连超过1000个农产区，带动超1600万农户参与数字经济，成为国内最大的农产品上行平台。2020-2024年间，拼多多合作农户人均收入增幅达18.2%。农产品与白牌是拼多多长期深耕的基本盘。这个过程非常艰辛。水果品牌誉福园创始人朱道鹏回忆道，10年前，他给拼好货（拼多多前身）供应了第一单水果秭归脐橙。“那时，农产品就是他们运营的核心品类之一，主打产地直采，可以为了一粒好橙跑遍秭归，也可以为了一颗椰青远赴泰国。”坏果包赔、好评晒单等如今习以为常的做法，他们那时就尝试推广了，也正因如此，拼好货很快声名鹊起，收获一批忠实的粉丝。不少农产品商家表示，“有时，拼多多的执着是聪明人下的笨功夫，十遍做不好就做百遍，直到把现象背后的含义挤出来，再形成方法论，指导我们操作。” 生长在两大巨头的罅隙之间，激烈的竞争磨砺了拼多多的勤勉务实与锐意进取，同时也提醒它保持专注与克制。过去十年，当互联网巨头热衷于无限跨界、大搞帝国式竞争时，拼多多是少有的“异类”。它创业三次，其中，社区团购是农产品上行的“垂直深化”，跨境电商是“中国制造+拼单模式”的“横向平移”，是其商业模式在全球市场的应用与创新。 ▲ 四川凉山地区过去很难买到河鲜海鲜以及新鲜的蔬菜，多多买菜进驻后解决了当地吃鲜难的问题。李靖|摄 “拼多多的崛起与发展似乎为中国电商提供了一种‘反向范式’，那就是严守业务边界，坚持核心业务逻辑，聚焦优势资源做深价值挖掘。”国家电子商务示范城市专家委员会委员李鸣涛表示，拼多多主业深度扎根于农产品上行与制造业供应链优化。从“多多果园”的游戏化购物，到“百亿补贴”的信任构建，再到跨境电商的模式输出，都是其核心能力的自然延伸。这种专注使其在算法匹配、供应链效率上形成壁垒和竞争优势，进而通过坚守自身独特的商业模式不断深耕用户价值创造。保持专注也让这家企业沉淀出一支“能打仗且打过胜仗”的团队。“保持运营的高效、敏捷，杜绝‘大公司病’，这点我们感受很深。”上海第一食品电商负责人李旺表示，近五年，品牌的运营策略从过去的单点突破转变为整店营运，整体销量持续增长。但负责拼多多的团队，至今只有5人，没有太多变化，“这里没有花里胡哨的设计需要我们投入更多人力去拆解，他们始终保持着一种朴素的创业精神。” 谁的拼多多？拼多多的克制，目的并非独善其身，而是构建一个可持续的共赢生态。 2025年1月，拼多多成立“商家权益保护委员会”。此前，他们邀请各类目商家代表、行业专家分批举办多场沟通会，就去年下半年以来平台推出的“百亿减免”“电商西进”“新质商家扶持计划”等一系列惠商举措总结经验，倾听多方建言。随着电商行业增长见顶，从传统外贸时期延续至今的同质化问题演变为结构性瓶颈，一些商家持续提升运营精细化程度，但依然面临“增速放缓、利润摊薄”的窘境。 2025年4月，评估各方意见后，拼多多启动“千亿扶持”计划，计划三年内投入资金、流量等资源逾1000亿人民币，加码高质量生态建设。这是国内电商行业首个“千亿级别”的惠商行动，直接拖累拼多多今年二季度的净利润同比下降4%。这份二季报还指出，过去一年的“百亿减免”已为商家节省了海量的经营成本，仅推广服务费的退返就超过上百亿。但这并不影响拼多多继续投入的决心。2025年以来，拼多多管理团队多次强调，消费者与商家的利益先于平台利益，要甘于牺牲利润，在此前已实现商家“减负降本”的基础上，进一步启动对商家的全面扶持，助其“拓单增收”。 “今年从3、4月开始，我们在公司内部进行了比较大的调整，一些纯粹低价的产品、落后的产能，该下架的下架，该淘汰的淘汰。”小野人照明CEO官礼雄坦言，公司2017年入驻拼多多后每年保持成倍的增长。这是他们第一次主动选择收缩，“有过犹豫，但想跳得更高，那就得先蹲下去。这也是拼多多教会我的事。” 在他看来，过去，商家太关心卖货，关心如何比竞对卖得好。“狼来了，只要比对手跑得快，被吃掉的就不是自己”。而今，他想换个方式做生意。他把平台减免的成本投入到研发人员的扩充与数字工厂的建设上，关注消费者的真实需求，希望从功能、工艺等维度做出产品的特殊性。“我们想开发新的品牌及对应的产线，一个主攻大众需求，针对希望价格、品质、功能比较均衡的用户；另一个专攻精品需求，满足更追求功能性与专业度的消费者。” 换一种方式发展，也是女装商家张扬的解题思路。在湖北天门，南下广东从事服装生意曾是一代人的选择。张扬2017年开始在广州经营拼多多店铺，2019年了解到天门为支持发展服装产业在房租、物流等方面出台多项优惠政策后，坚决将供应链团队全部迁回老家。 ▲目前，张扬的店铺日均销量达1.5万单，天门仓库越建越大。陈勇|摄 “3000平方米的厂房，免租三年。本地招工成本低，而且基本全是熟手。”张扬算了一笔账，回迁节省的生产成本，加上拼多多去年以来的减免举措，“综合运营成本整体较过去在广州降低了30%”。这部分资金被他用到了新款设计、设计师培养等“价值提升”领域。 2025天门服装电商产业大会的数据显示，近3年天门服装行业已回流人口8.4万，直接带动16万人实现本地就业。而拼多多既是产业回流的催化剂，也是重要的承接平台之一。十岁的拼多多正越发展现出对融合与共赢的追求，通过加大对商家的政策及资源反哺，带动一群人共同走向胜利。正如创始团队此前多次接受采访时的表达，创业是要建立一种共同成长，多方共赢的机制。他们将这家公司的出现和发展归因于生长在阳光充足的方向，“摒弃零和竞争的帝国式思维，转变为以持续创新为基础，为消费者和社会创造增量价值的思维，这就是我们看到的阳光。” 同向为竞，异向为争。与大多数互联网公司不同，十岁的拼多多没有太多的个人色彩，也无意成为彰显个人能力的工具。一位接受采访的老商家说，“如果你发自内心地相信平台所倡导的那样，依靠核心技术创新与管理效能提升可以带来普惠性的消费升级，那么，拼多多的下一个十年也将属于你。”

格隆汇10-16 15:41

AI芯片需求激增！台积电Q3净利润飙升39%创纪录

场近期的发展持续非常积极。”他补充说，消费者越来越多地采用人工智能模型，从而导致对计算以及半导体产品的需求增加。魏哲家表示，受此增长提振，公司已将2025年营收增长预期上调至30%左右。今年7月，该公司曾预计全年营收增长约为30%。台积电预计Q4合并营收介于322亿美元-334亿美元，市场预期为312.3亿美元；预计第四季度毛利率为59%-61%(第三季度为59.5%)。预计2025年资本支出为400亿至420亿美元(此前预测为380亿至420亿美元)。台积电还表示，为应对结构性增长，公司正加速亚利桑那州产能扩张，2纳米制程本季度晚些时候将实现量产；A16制程下半年有望实现量产。

格隆汇10-16 15:21

中美重磅！华尔街日报:中国坚守强硬立场的原因在这习近平料特朗普会屈服

，受到房地产市场崩溃、债务不断攀升以及消费者信心减弱的拖累。然而，尽管中国经济前景堪忧，习近平却远没有受到市场低迷的影响。周二，特朗普在白宫接受记者采访时，既展现了他一贯的亲近感，又在谈到与中国的贸易争端时公开表示要对抗。特朗普将这场冲突归咎于他与这位他称之为朋友的中国领导人的关系。 “我和习近平关系很好，”特朗普说道，然后又补充道：“但有时候他会有点急躁。” 特朗普承认中国近期采取的一系列行动——从新的稀土出口管制到最新的航运相关制裁——十分严厉，并表示：“我们正遭受大量的打击。” 随后，他转而为自己的经济发展战略辩护，驳斥了市场低迷的担忧，并称美国“无所畏惧”。特朗普说：“我们国家正处于有史以来最成功的时期。” 在特朗普对稀土限制措施做出激烈反应后，北京方面上周日缓和语气，但其缓和态势似乎只是一次战术停顿。据接近北京决策过程的人士透露，习近平的强硬策略基于这样一种信念：特朗普最终会屈服并做出让步，而不是动用华盛顿自身的强大筹码。知情人士表示，这种信心源于5月份达成的中美贸易休战。特朗普此前曾对中国产品征收超过100%的关税，但在北京利用其作为全球最重要稀土磁体出口国的影响力后，特朗普的态度有所缓和。乔治城大学和外交关系委员会学者、曾在拜登政府任职的Rush Doshi 表示：“正是中国相信特朗普会屈服——正如他今年早些时候在磁铁问题上所做的那样——才导致双方大规模升级紧张局势。” 美国贸易代表格里尔(Jamieson Greer)周二告诉CNBC，华盛顿和北京的高级官员周一就最新的贸易紧张局势进行了讨论，并表示双方“将能够共同努力解决这个问题”。目前，人们的注意力转向了特朗普和习近平本月晚些时候在韩国出席亚太领导人峰会期间预计举行的峰会。布鲁金斯学会智库“中国中心”主任、前美国高级国家安全官员Ryan Hass表示：“习近平希望利用这次会晤展现出更强的稳定性和可预见性。特朗普可能会寻求就稀土元素流动做出保证。他们可能会宣布延长贸易休战协议，以限制关税升级。”

tqttier10-16 14:42

邦达亚洲：美元下滑油价止跌美元/加元小幅收跌

带来的成本压力依然存在。报告指出，整体消费者支出略有下降，而投入成本上升的现象在多个地区普遍存在。美联储表示：“由于关税导致的投入成本上升在许多地区都有所报告，但这些更高成本在最终价格中的传导程度各不相同。”一些企业为了保住客户选择维持售价不变，而另一些则将更高的进口成本完全转嫁给消费者。这份报告基于美联储12个地区分行截至10月6日收集的企业和经济数据，由旧金山联储编制。三大地区报告经济活动略有增长，五个地区持平，四个地区出现轻微走弱。部分企业预计未来6到12个月需求会有所回升，但也有地区警告称，若政府关门持续，将对经济增长构成拖累。

邦达亚洲10-16 13:38

以案说险——交银人寿：老年人投保有讲究，“三适当”原则护周全

的产品或服务通过合适的渠道提供给合适的消费者。这是保障金融消费者合法权益的重要准则，也是理性投保的关键指南。 W阿姨今年68岁，身体尚可，退休金稳定。某天，一位“热情”的保险代理人小Z上门拜访，极力推荐一款“高收益、可养老”的分红型保险，宣称“每年交10万，交5年，不仅能养老，还能给孙子存教育金”，并暗示她签单后返部分佣金。W阿姨被“高收益”和“人情”打动，未仔细阅读条款便匆匆签字投保。不久后，W阿姨因关节炎住院，这才发现所购保险竟无任何医疗保障功能，且高昂保费已占据养老金大半，退保损失巨大。【案例分析】在本案例中，W阿姨被推销的是缺乏核心健康保障功能的分红型理财保险，与其最迫切的风险保障需求明显错配。W阿姨对保险产品了解不够深入，未深入了解产品条款和保障范围，轻信了代理人口头的夸大宣传和“返佣”诱惑。同时每年10万元的保费占据其养老金大半，远超W阿姨的可承受范围，造成了沉重的经济负担。【风险提示】为保障老年消费者权益，避免类似风险，投保时请务必牢记并践行“三适当原则”：坚持“产品适当”：聚焦核心保障。 1.优先刚需：老年人应优先考虑医疗险和意外险，这是抵御健康风险的基础保障。在基础保障充足且经济条件允许的前提下，可适当考虑养老年金、寿险等具有储蓄或理财功能的保险。 2.警惕“高收益”陷阱：牢记保险的核心功能是风险保障，对承诺远超市场平均水平的收益要保持高度警惕，仔细核实合同条款中的收益计算方式和风险说明。确保“渠道适当”：选择正规可信。 1.认准官方与持牌机构：优先通过保险公司官方网站、官方APP、官方客服热线或持有国家金融监管总局颁发牌照的正规保险中介机构进行咨询和投保。 2.警惕“人情单”与“返佣”：面对代理人推销，务必主动核实其执业资质。“返佣”属违规行为，可能伴随销售误导，切勿因小利而忽视产品本身是否合适。 3.核实资质，细读条款：无论通过何种渠道，投保前必须一字一句仔细阅读并理解正式保险合同条款，特别是“保险责任”和“责任免除”部分，切勿轻信口头承诺。做到“需求适当”：量力而行，保额充足。 1.量入为出：保费支出必须严格控制在家庭经济能力可承受的范围内，确保不影响晚年基本生活质量和应急资金储备。 2.保额充足：购买的保障额度（如医疗险保额）应能有效覆盖潜在的大额风险损失（如重大疾病医疗费用），避免保额过低导致保障形同虚设。

金融界10-16 13:31

从华尔街银行Q3财报看美国经济：消费牛、信贷优、但“不确定性”分歧仍在

疲软迹象愈发明显。消费保持强劲掌握消费者和企业财务信息的银行业被视为了解美国经济现状的窗口。摩根大通指出，目前消费者方面的事实是，消费者具有弹性、支出强劲、拖欠率实际上低于预期，这些都是无法忽略的事实。富国银行的CFO指出，该季度客户活动保持稳健，信用卡和借记卡支出继续增加。该行CEO Charlie Scharf表示，上一季强劲的消费支出和稳定的存款情况，这些共同描绘出了一幅消费者持续表现强劲的图景。尽管有人认为消费者将更加谨慎，但结果却表明这种强劲态势保持高度一致性，没有任何真正的放缓迹象。花旗也提到，消费者在消费行为上变得有点谨慎，因为消费增长集中在品牌商品上，而这类消费通常发生在高收入消费群体中。但整体而言，当查看逾期还款的趋势时，这些趋势在早期阶段的类别中仍表现得非常正常。信贷质量没有想象中那么差在信贷质量方面，华尔街银行出现了一定的分歧，尤其近期汽车贷款公司Tricolor和汽车供应商First Brand的破产增加了市场对银行贷款准备金的关注度。全美最大银行摩根大通三季度的信贷损失准备金为34亿美元，净冲销26亿美元，净准备金增加了8.1亿美元，信贷成本压力不可小觑。向来比其他华尔街机构领导者更加悲观的摩根大通CEO强调，地缘政治形势、关税和贸易不确定性、资产价格高企和通胀顽固的风险依然是令人担忧的问题。戴蒙甚至以“蟑螂”作比喻，暗示未来将会有更多企业破产倒闭。其他几家银行的情况则更加乐观，尤其是摩根士丹利报告了“零贷款损失准备金”，富国银行也将信贷损失准备金从去年的10.7亿美元削减至6.81亿美元。摩根士丹利解释称，信贷准备金的减少主要是由于三季度宏观经济形势改善、以及与投资组合增长相关的准备金减少。美国银行在电话会议上提到，由于信用卡业务和商业地产业务的前景有所改善，该行进行了适度的资产准备金释放。 “我们现在在贸易和关税以及税收方面看到了更多地确定性，这使得我们的客户能够做出长期决策，”美银CFO说。展望未来，鉴于消费者拖欠趋势稳定、工商业稳定和商业风险敞口减少，美银预计短期内净冲销额不会有太大变化。原文链接

TradingKey10-16 13:02

24小时热点