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外卖大战退潮!美团、淘宝、饿了么、京东同日发声:抵制无序竞争
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卖市场中抢占更多份额。 周五,饿了么、
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同步发文《持续提升服务 推动良性竞争 激发消费烟火气》,表示将保护商家的利润空间,避免非理性促销;美团则称将不强迫商家参与补贴活动。京东也发文表示规范补贴行为、抵制恶性竞争。 仅几个月时间,京东这家中国按收入计算的最大电商平台,就在全国350个城市实现日均外卖订单2500万单,订单量已超过阿里巴巴旗下饿了么的一半,而饿了么是仅次于市场领导者美团的第二大外卖平台。 中国电商巨头京东今年入局外卖市场,引爆外卖行业大战。京东“百亿补贴”与美团“千亿助力金”打起激烈的价格战;阿里巴巴也加入战局,在淘宝上线提供外卖服务的
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,由饿了么派送,同样给出大规模补贴。 中国官方再次出手整顿外卖行业内卷,国家市场监督管理总局7月18日约谈阿里巴巴旗下饿了么、美团和京东三家外卖平台,要求企业进一步规范促销行为,理性参与竞争。这是继今年5月约谈各大外卖平台后,官方时隔两个月,再度介入整顿外卖行业恶性竞争乱象。 此前,中国经济学者盘和林向指出,官方此次约谈平台是想引导平台重新回归理性、有序竞争;这一轮补贴竞赛预计会逐渐退潮,未来平台补贴政策则需要更加透明、合理。
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风起
昨天15:38
赶在周末之前,三大外卖平台美团、饿了么、京东发声反内卷,各家心怀鬼胎,反内卷仍停留在口头上,各种大额优惠券继续发放
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平有序行业秩序,促进各方互利共赢。随后
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、饿了么联合发文《持续提升服务 推动良性竞争 激发消费烟火气》,称坚决抵制恶性竞争,不做大规模“0元购”等非理性促销活动,合作促进生态共赢。京东也发文称,京东外卖将继续坚持“反内卷”立场,坚决杜绝不正当竞争,抵制“0元购”等恶性补贴,绝不以冲单量体现市场地位、制造市场泡沫。 在三大外卖平台美团、饿了么、京东先后发声之后,美团、阿里巴巴、京东股价直线拉升,美团、阿里巴巴一度涨超3%。 美团提到五点:一是开展补贴活动严格遵守《反垄断法》《反不正当竞争法》《电子商务法》《价格法》《反食品浪费法》等法律法规,不以显著低于成本的价格销售商品和服务,严重扭曲价格信号,扰乱市场竞争秩序,造成浪费。二是开展补贴活动依法向商家和消费者公示补贴信息,不对补贴总额进行夸大宣传。三是不强制或变相强制商家参加补贴活动,切实保障商家自主定价权。四是对商家和消费者遵循无歧视原则,确保促销补贴活动公平性,不通过选择性补贴伤害中小商户利益。五是积极构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态。
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、饿了么承诺将进一步重点做好以下四项工作:一是从消费者和商家需求出发,合理规划发放补贴。二是坚决抵制恶性竞争。不做大规模“0元购”等非理性促销活动。三是持续提升服务质量。四是合作促进生态共赢。 京东也发文称,京东外卖将继续坚持“反内卷”立场,坚决杜绝不正当竞争,抵制“0元购”等恶性补贴,绝不以冲单量体现市场地位、制造市场泡沫。搭建简单透明的补贴机制,依法向商家和消费者公示营销活动信息,商家可自主经营和参与促销活动。 各家心怀鬼胎 值得注意的是,在此次三大外卖平台的声明中,各家也都藏着自己的心思,其中抵制“0元购”成为饿了么和京东外卖发力的方向,饿了么称不做大规模“0元购”等非理性促销活动,京东则提到“抵制0元购等恶性补贴,绝不以冲单量体现市场地位、制造市场泡沫。”。而美团在声明中并没有提及“抵制0元购”,而是以“开展补贴活动严格遵守《反垄断法》《反不正当竞争法》《电子商务法》《价格法》《反食品浪费法》等法律法规,不以显著低于成本的价格销售商品和服务,严重扭曲价格信号,扰乱市场竞争秩序,造成浪费”等表述来代替。 此外,京东还直接点出不以冲单量体现市场地位、制造市场泡沫,似乎话里有话。 价格法实施27年迎来首次修订,为反内卷提供支撑 就在7月24日,我国价格法实施27年迎来首次修订。发改委、市场监管总局研究起草了《中华人民共和国价格法修正草案(征求意见稿)》,向社会公开征求意见。这是价格法1998年正式实施以来的首次修法。修正草案增设了多条与“反内卷”相关的款项内容,完善了关于低价倾销、哄抬价格、价格串通、价格歧视等不正当价格行为的规定。新增数字经济监管条款,弥补制度空白,对算法定价以及大数据杀熟等新型问题进行相应调整。 此次价格法修订,将为综合整治“内卷式”无序竞争带来更加强有力的法律支撑。 此前外卖平台补贴大战招致餐饮界痛批,7月15日,嘉和一品创始人兼董事长刘京京在社交媒体炮轰外卖补贴大战。她质疑外卖大战的补贴,究竟是平台的让利,还是对商家的血腥掠夺。她直言,“各平台都是百亿补贴开战,但其实最受伤的是商家。顾客享受到的各种满减、补贴,每10元,平台只出3元,商家要补7元! 大头都是商家出的” 中国烹饪协会、中国连锁经营协会等多个协会也纷纷发声,呼吁平台规范低价补贴竞争,维护市场公平秩序,保障商家合理的利润空间。 7月18日,市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业,要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定,严格落实主体责任,进一步规范促销行为,理性参与竞争,共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态,促进餐饮服务行业规范健康持续发展。 各种大额优惠券继续发放 但是,三大外卖平台补贴大战并未就此结束,周六日的外卖大战仍在继续,19日在个别城市美团的零元购并没有暂停,其中就包括京东创始人刘强东的老家宿迁。仍然能实现免费喝奶茶。 即便在今日的三大平台发声之后,反内卷仍然停留在口头上,各种大额优惠券仍然存在。目前,美团仍在发放28减13,38减15优惠券,饿了么也有38减18.8的优惠券存在,京东则以百亿餐补券的形式发放大额满减券,其中有满12减11,满15减10等优惠券。 在三大平台先后抵制恶性竞争,本周末的外卖补贴大战会以何种形式继续,让我们拭目以待。
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金融界
昨天14:47
港股开盘:恒指涨0.87%、科指涨1.23%,科网股、创新药及新能源车股集体走高,蔚来涨超8%
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)京东到家、阿里巴巴-W(09988)
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凭借差异化优势形成三足鼎立格局,其中美团闪电仓模式在下沉市场的渗透将成为核心增长动力。 中泰证券:现房销售将对房地产行业的发展和房企经营模式产生长远的影响,后续仍需关注地方的落实情况及具体的配套支持政策。继续看好房地产板块的中长期配置机会,建议关注布局一二线城市、基本面稳健、安全边际较高的房企;港股方面可关注具备估值优势与弹性的龙头公司。
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金融界
07-23 09:37
约谈效果不明显?市场监管总局出手后,周末外卖补贴大战还在继续,从“明争”转入“暗斗”,各种大额优惠券仍存在,宿迁仍能零元购
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有“满48减19”等的红包可以领取,在
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在则有“超级星期六”活动页面有一张满58元减18.8元的红包可领,此外
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还有188元大券包活动,分别在早餐、午餐、下午茶、晚餐以及夜宵五个时段。 在各种补贴的刺激下,商家继续维持爆单的状态。 19日早间,金融界在北京市某早餐店看到,截至当日上午九点15分,来自美团外卖的订单已经超过71单,来自京东外卖订单也达到了23单,此外柜台上还有多份饿了么外卖等待配送。由于外卖爆单,现场商家显得异常忙碌,等待堂食的消费者排起了长队。 作为此前的外卖大战的“主战场”奶茶咖啡赛道,虽然没有了“0元购”白送等简单粗暴的竞争手段,但是饿了么、美团、京东三大并没有放弃,
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“奶茶咖啡”区“满12减8”消费继续发放,美团则以“满10减5”继续应对,在京东秒送“咖啡奶茶”专区,平台的餐补券大部分额度为“满6减5”。 此外,在个别城市美团的零元购并没有暂停,其中就包括京东创始人刘强东的老家宿迁。仍然能实现免费喝奶茶。当地美团“0元购”奶茶“到店自取”活动,美团选择在宿迁继续推零元购,态度值得玩味。 据晚点LatePost报道,美团核心本地商业板块CEO王莆中谈及“外卖大战”泡沫时提到,现在外卖大战打得最激烈的地方是宿迁,单量规模涨了4倍。但真正外卖业态的新用户极少。 他提到,这次宿迁两个月涨了4倍,但我们知道里面绝大多数是泡沫。宿迁的快餐店没有人堂食了,全是外卖,为什么?堂食一份面18,外卖6块——巨大的价格扭曲,这是不可持续的。所以当时我们就知道,这一波外卖大战打完之后,并没有产生多少真正有价值的增量。他总结“在宿迁现在已经打成焦土了。” 尽管已经打成了焦土,但是美团似乎并没有收手的意思。 市场监管总局约谈三家平台企业 18日,市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业,要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定,严格落实主体责任,进一步规范促销行为,理性参与竞争,共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态,促进餐饮服务行业规范健康持续发展。 7月5日,美团、阿里开启外卖补贴大战,双方发放了多轮无门槛大额券,大战从白天打到深夜,甚至一度美团页面出现崩溃的情况。7月12日,美团、阿里再次开战,两大平台再次放出大量大额外卖红包券,当日下午,#免费奶茶 冲上热搜第一。 在补贴刺激下,全国各地网友纷纷薅羊毛,社交平台中“2元一杯的瑞幸真是炎炎夏日最佳解暑神器”“麦当劳的早餐只要7块,薅羊毛的快乐谁懂!”等等评论不断。部分外卖甚至还能“零元购”。 7月13日,美团宣布截至7月12日23时36分,美团即时零售日订单量超过1.5亿。7月14日一早,
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联合饿了么宣布,日订单量再次突破8000万创新高。 商家苦不堪言 但是外卖补贴大战对于餐饮业的冲击较大,无论是利润还是员工的工作强度。 据九派新闻报道,一位商家表示自己似乎成为此次“大战”的“炮灰”,虽然每天接单量有所上涨,但实际收益并未明显增加。更有甚者,出现了赔本亏损的情况。 7月15日,一位参与此次“外卖大战”的餐饮从业者李先生表示,自“大战”以来,他工作的门店,初步估算利润约较之前下跌20%至30%。而商家并未在此次“外卖大战”中获利,主要是因为商家承担了一部分,甚至是绝大部分成本。 “所谓的补贴,大部分的成本都是由我们餐饮商家来承担的。”李先生称在某平台上有时能看到18元的大额外卖补贴券,这18元中,商家“最低要承担12元”,“加上配送费等一些其他费用,我们甚至有时候在倒贴。”其无奈表示。 除了个体商家外,各大连锁巨头也苦不堪言。 7月15日,嘉和一品创始人兼董事长刘京京在社交媒体炮轰外卖补贴大战。她质疑外卖大战的补贴,究竟是平台的让利,还是对商家的血腥掠夺。她直言,“各平台都是百亿补贴开战,但其实最受伤的是商家。顾客享受到的各种满减、补贴,每10元,平台只出3元,商家要补7元! 大头都是商家出的” 刘京京呼吁平台不应再裹挟商家参与巨额补贴,不能迫使商家降低底线,那只会劣币驱逐良币,导致食品安全风险越来越大。 7月17日,西贝创始人贾国龙也发声质疑外卖补贴大战,贾国龙称外卖补贴大战不惜代价、掠夺式的扩张,正“疯狂”破坏整个餐饮生态的根基——剥夺商家定价权、制造巨量包装资源浪费、挤压餐饮行业微薄利润。 7月15日,中国烹饪协会、中国连锁经营协会等多个协会纷纷发声,呼吁平台规范低价补贴竞争,维护市场公平秩序,保障商家合理的利润空间。 外卖补贴大战何时收场? 至于这场惨烈的外卖补贴大战何时收场,暂时还看不到结束的迹象。有分析师指出,此轮竞争将持续更长时间,预计将在2025年9月达到投资峰值,随后有望在2025年下半年出现拐点。 高盛最新研报显示,三家公司仅在6月单季度的总投资额就达250亿元人民币。高盛预测,阿里巴巴外卖业务在未来12个月将亏损410亿元,京东亏损260亿元,而美团的EBIT利润将下降250亿元。 近期,在瑞银消费品团队举办的专家电话会议上,专家指出食品外卖平台补贴大战预计8月见顶,随后可能转向即时电商领域。专家预计,到年底,美团目标保持60%的总商品成交市场份额,饿了么30%,京东10%。与此同时,阿里巴巴计划在快速商务领域投资500亿元人民币,目标使饿了么订单量与美团相当,达每天8000万单,而京东预计保持审慎投资,订单量稳定在每天1500万至2000万。 在“明争”转入“暗斗”,这场外卖补贴大战仍在继续。
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金融界
07-20 15:27
别小看这场外卖大战!
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业在这个盛夏,卷!疯!了! 7月2日,
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宣布,从7月开始的12个月内,将投入500亿人民币用于外卖和即时零售补贴。 7月5日,美团宣布多想补贴计划。加之京东此前已宣布一年内投入超百亿人民币,三大厂 战火 彻底 点燃 。 当晚,
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、美团两大平台 “ 满15减15 ” 、 “ 满35减30 ”等无套路 红包狂轰滥炸,京东千万张 “ 苏超外卖 ” 专享券 同步加入战场 。 消费者瞬间被“泼天羊毛”淹没——冰箱塞满1元奶茶、0元汉堡;店员忙得脚不沾地,订单如潮水般涌来。 啊!多么朴实无华的商战...... 一轮外卖大战下来,正如消费者调侃的,最大的受害者是店员和冰箱。 订单多到根本忙不过来! 7月5日,美团单日零售订单量历史性冲破1.2亿单大关,其中餐饮订单就超过1亿单。
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联手饿了么同样战绩彪炳,日订单突破8000万,非餐饮订单超1300万,日活跃用户超2亿。 平台贴身肉搏抢地盘,骑手订单爆单收入涨,消费者笑纳低价盛宴 ,实现 三方狂喜 。 但有人理解不了,理解不了老百姓手中多一杯实惠奶茶、小哥腰包里多几张养家钞票的意义。 某私募大V在社交平台转发: 我没太理解中国大厂搁这让外卖员流汗让消费者1元喝奶茶烧钱的意义在哪。人家西方巨头都是搁那烧钱买卡AI军备竞赛,国内搁这烧几百上千亿让消费者1元喝奶茶。 烧钱搞AI就高人一等,惠及亿万普通劳动者和消费者的真金白银就 没有意义?谁说人家砸钱去做即时零售,就等于舍弃了科技投资? 摩根大通也抛出他们的 “ 专业 ” 拷问: “ 这笔投资值得吗? ” 据华尔街见闻,摩根大通明确指出: 这场补贴战在短期内对所有参与者(阿里巴巴、美团、京东)的盈利都是负面的。预计未来3到6个月,三家公司的股价都将因盈利预期下调而面临压力。 在当下,意义在哪里、值不值的重点,不在三大厂的财务数据里,而在 8400万 新就业形态劳动者紧攥的饭碗里! 当下中国经济面临的 一大 挑战 是什么? 是 结构性就业压力 。 数据我们不必再说,也不能多说,大家应该能切身感受到。 20年前,中国拥有庞大的劳动力减震器— 3亿农民工。 他们以 “ 农忙返乡、农闲进城 ” 的候鸟模式,为经济周期波动提供弹性空间。 但伴随城市化率攀升至67% , 传统农业 “ 蓄水池 ” 功能弱化的背景下,数亿城市劳动者亟需应对经济波动的新缓冲机制。 此时,无需学历门槛、时间灵活的快递、外卖、网约车构成的 “ 铁人三项 ” ,成为新的就业缓冲带。 2024年,高层出台《关于促进即时配送行业高质量发展的指导意见》。 明确定性 即时配送 行业对“促进消费、保障民生、扩大就业发挥了重要作用”,并将 即时配送纳入城市应急保供体系,推动配送网络向县域下沉。 国家为什么重视外卖和即时配送?因为谁都清楚,这个新型缓冲带, 正在创造惊人的就业增量 与收入! 据第九次全国职工队伍状况调查,当前全国职工总数大约为4.02亿人,其中新就业形态劳动者达 到 8400万人,占比约20%。 同时, 与传统就业相比,灵活就业人数近年加速攀升。 比 如截至2024年10月31日,各地共发放网约车驾驶员证748万本,同比增长约14%;美团骑手2023年人数达745万人,同比增长约19%。 我们看到 在经济换挡周期下, 很多研究生、博士脱下长衫送外卖的新闻,许多人将送外卖作为职业过渡期,至少能解决 当下 一家温饱,还有雷打不动的房贷问题。 从长远角度,据艾瑞咨询预测,2028年即时配送行业规模将超8100亿元,外卖行业对骑手的需求呈现指数级增长。 从收入上看,据美团披露2025年一季度骑手收入情况,全国范围内高频骑手的月均收入在7230元至10100元之间。 以本次外卖大战为例,据澎湃新闻,从7月5日开始,某骑手和上海周边一些骑手时薪都超百元,原本每单只能挣6-7元,如今直接能挣十几元,客单价相比之前翻倍。 毫无疑问, 外卖行业 已 成为千万级就业的稳定器 。 此番“外卖大战”,无疑为“稳就业”再添实质性动能。 所以,有些人非得媚外,拿海外砸钱搞AI、咱却在搞这些“低科技”说事。 我们科技要搞,但和给民生找出路,一点也不冲突。搞民生,又不代表就没有砸钱到科技。 美国硅谷的创新神话建立在资本杠杆上, 而 中国资本通过外卖补贴激活消费、创造就业,扎根于民生需求 。 既让消费者享受低价福利,又为劳动者提供体面工作,更通过全产业链扩张创造乘数效应。 这就是1元一杯奶茶的意义,也就无需再问值不值!(米筐投资)
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金融界
07-19 07:57
0元购补贴下的美团 跟
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打了个平手
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2号晚宣布订单量达到1.5亿。两天后,
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也公布了战果,日订单量突破8000万创下新高(不含自提及0元购)。 两者都创了新高,但
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着重提了不含自提和0元购。这其实是相对于美团来讲的。毕竟美团在最近两周借助0元购收获了不少订单,尤其是借助一些低价高频消费的商品,比如奶茶、咖啡等。 作为电商行业观察者,我对美团1.5亿日订单量持有怀疑态度,可以从美团的运营、骑手收入等多个方面分析: 美团的对外公开数据显示,这1.5亿单中,主打优惠活动的神枪手板块占5000万单,拼好饭板块占 3500 万单。而在上个周六,其神枪手推出主打自提的“0元外卖”。由此可估算出,美团1.5亿单中,0元到店自提单可能占3000-5000万单 —— 日常该板块订单约1000万单,此次骤增的4000万单,恐多为自提。 在主流社交平台和媒体报道中,很多消费者利用0元购下单的奶茶等饮品,却不取餐,造成无形之间的浪费。有网友指出,沪上阿姨上海环球港店出现大量消费者通过美团外卖“0元购”活动下单却未领取饮品的现象。据新京报报道,7月13日,厦门一茶饮店店长回应饮品制作后无人领取只能倒掉一事称,此举系因外卖平台发放0元奶茶券遭遇“爆单”,消费者点单后爽约,店方无奈只能将过夜饮品废弃。 众所周知,近场零售通过高效履约送达给消费者,即线上即时下单,线下即时履约。美团通过推行的0元购到店自提的模式,订单量冲起来了,但能产生多少复购率呢,所以这部分订单不能算是有效订单。另有分析人士认为,这次美团和
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的统计口径是不同的。“美团不仅把自提外卖和0元购这类订单算入总单量,还把一些需要现场核销的到店消费,也统计纳入了即时零售总单里。”这体现出美团对于锁定“即时零售行业市场份额第一”心智的迫切。 另有研究物流的人士,对比两个平台的订单量和相应骑手成本后,向我表达了自己的困惑:“根据美团公布的最新数据,全国范围内众包高频骑手的平均月收入如今达到了9793元;而据
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刚公布的数据,众包高频骑手的月均收入则超过了12500元。众包高频骑手的收入直接反应平台真实订单量。美团的1.5亿单和
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的8000万单,前者几乎是后者两倍,但美团骑手平均月收入却低了近3000元。根据最近各方市场调研以及骑手在社交平台上的反馈显示,在各家平台的骑手单均收入和补贴整体趋于博弈均衡的背景下,这样的差异并不合逻辑。” 由此可见,美团持续追高的订单量并没有为骑手们带来月均收入的同步提升。所以订单量“含水分”足。推测“美团目前在闪购方面真正有效的订单量数据估计跟
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的订单量差不太多。” 美团1.5亿订单是否存在水分? 首先,美团订单品类结构单一,集中于奶茶、咖啡等高频低客单品类,比如蜜雪冰城、塔斯汀、华莱士、正新鸡排增速位居前列。在补贴刺激下,出现了“一人日囤20杯奶茶”的非理性消费;而
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的8000万单中,非餐饮订单占比16.5%(超1300万单),涵盖酒类、3C数码、母婴等品类,且非餐订单增速超100%。这反映美团订单可能依赖补贴驱动的“虚假繁荣”,而
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的多元品类结构更贴近真实消费需求。 美团“神抢手”项目负责人也表示,“神抢手”订单量超5000万单,其中礼赠量突破千万单,成为美团订单成交重要通道。此类订单依赖微信社交裂变(如好友赠券),但实际也可能存在较多水分。因为有的用户会为获取优惠券而“假赠礼”,部分礼赠订单未被真实兑换。比如,有消费者反馈,为凑满减门槛向10名好友发送奶茶券,最终仅3人实际核销。而且有些黑产团伙会利用脚本批量注册账号,自动完成“领券-赠礼-作废”循环,制造虚假订单增量。 在综合考虑剔除了0元购和自提、验证骑手月均收入、品类单一、虚假礼赠量的背景下,美团目前在即时零售方面真正有效的订单量数据,估计跟
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的订单量差不太多。 在美团和
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的订单数字背后,其实还正在发生一场看不见的较量。 淘宝布局闪购业态,实质是利用庞大的用户生态与本地业务协同优势,将商品消费延伸至本地服务,意图构建覆盖全品类、多元化消费场景的“大消费平台”,通过“电商+服务”的双核驱动实现平台转型。依托饿了么、飞猪等资源的战略重组与500亿真金白银的补贴,
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上线后日订单量迅速跃升至8000万以上,非餐饮订单超1300万,日活跃用户突破2亿,强势占据近场消费市场60%的增量份额。这不仅验证了该模式巨大的商业价值,更强化了阿里构建全域消费生态的决心,其用户覆盖与生态厚度为其平台构筑了竞争壁垒。 面对
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的攻势,美团近期连续发起“0元购”促销,根本驱动在于:其即时零售核心阵地正遭受严重冲击。守护多年建立的基本盘,成为美团必须“不惜一切代价打赢的战争”。“0元购”以近乎免费的商品,尤其聚焦奶茶咖啡等高热度品类,短期迅速催生用户冲动消费与订单激增,意在稳流量、固习惯、提想象空间。 然而,这种依赖高额补贴的激进攻势潜藏多重隐忧: 其一,透支平台发展未来。“0元购”以价格为核心竞争手段,无形中挤压美团的战略带宽,使其难以协同布局如阿里般丰富的多业态服务场景与生态协同效应,错失近场消费多元化带来的深层变现机遇。我和多位业内人士沟通后普遍觉得:0元购带来的短暂数据高潮使得美团忽略了近场消费潜在的大好机会。 其二,数据繁荣根基不牢。“非理性爆单”现象引发商品大量浪费——不少消费者点单后爽约,商家被迫丢弃无人领取的饮品。与此同时,商家利润摊薄、骑手配送压力剧增,服务质量与可持续性面临严峻拷问。“卷”价格无赢家,“卷”创新才有未来。 其三,核心价值链损伤。0元购一旦取消,这种临时构建的以低价维系的用户与商户关系极易瓦解。平台、商家、骑手、消费者的关系能否在常态下形成持续互惠的价值链条,前景存疑。 综上,我觉得美团有点操之过急。它需要超越以价格厮杀巩固数据的焦虑,回归价值创造的本源——深入协同骑手、多业态商家与消费者需求,构建具备内生韧性的服务生态链。只有通过效率提升、体验优化、模式创新等深层“内功”修炼,才能真正肩负引领近场消费业态健康升级的使命,推动行业从补贴驱动的数据迷途转向可持续的高质量发展轨道。 一时的补贴喧嚣终归会沉寂,唯有构筑坚实价值的平台能行稳致远。(来源:新商纪)
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金融界
07-17 12:07
泰康港股通大消费指数(A类:006786;C类:006787)跟踪指数强势涨超2%,机构研判港股板块轮动升温,消费赛道再引资金聚焦
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题上市公司证券的整体表现。 消息面上,
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日订单量再破 8000万。7月14日,
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联合饿了么宣布,日订单量再次突破8000万(不含自提及0元购),日活跃用户数在突破2亿基础上,本周环比净增15%。订单结构正向全品类深度拓展,非餐方面多个品类、商家和门店订单量环比增速超100%。 华泰证券表示,展望看,港股流动性宽裕的中期逻辑未发生显著变化,但短期伴随热点板块出现调整,资金再配置已悄然进行,指数层面波动率或将进一步放大。建议近期以中报为线索,关注景气度兑现程度更高的方向:短期可关注更具性价比和安全边际的行业,如食品饮料、家庭个护及金融;中期可布局景气改善催化的服务消费(旅游、茶饮、餐饮等)、耐用消费(潮玩、黄金珠宝、服饰等)、科技硬件及软件服务(云计算、AI应用、媒体)。 当前港股通大消费板块兼具“高成长性+估值洼地”双重属性。中证港股通大消费指数聚焦新兴消费赛道,高集中度锚定结构性机遇,新消费趋势引领产业升级,南向资金与IPO热潮形成正向循环。随着消费复苏斜率加快,叠加龙头企业全球化与智能化转型深化,泰康中证港股通大消费主题基金(A类:006786,C类:006787)有望持续跑赢大盘,成为投资者把握中国消费升级红利的核心工具。 截止2025年3月31日,泰康港股通大消费指数(A类:006786;C类:006787)基金前十大重仓股分别为阿里巴巴-W、美团-W、比亚迪股份、百济神州、创科实业、泡泡玛特、小鹏汽车-W等,前十大权重股合计占比61.78%。 泰康港股通大消费指数(A类:006786;C类:006787),成立于2019年4月9日,是泰康基金旗下的一只指数型股票基金,追求跟踪偏离度和跟踪误差的最小化。 泰康港股通大消费指数(A类:006786;C类:006787),一键把握港股大消费行业上升机遇。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
07-15 15:57
遵义餐饮商会喊话美团淘宝:外卖补贴已造成市场混乱,呼吁停止“内卷式”补贴!
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日订单量超过1.5亿。7月14日一早,
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联合饿了么宣布,日订单量再次突破8000万创新高。 在外卖平台不断攀升的成交数据背后,却出现了不同的声音。今日,遵义市红花岗区餐饮行业商会发布《关于呼吁外卖平台停止“内卷式”补贴和不正当竞争的倡议书》。 倡议书表示,美团、
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(饿了么)近期发起的“0元购”、“满18减18”等极端补贴行为,为争夺外卖市场份额挑动低于成本价的恶性价格战,已造成市场经营秩序混乱、行业生态严重失衡,导致本区大量餐饮企业经营陷入“不参与则无流量,参与则破价亏损”的恶性循环,更让大量依赖堂食的实体店遭遇严重冲击、苦不堪言! 倡议书提出三项倡议:一是,停止非理性补贴,回归价值竞争;二是,保障商家合法权益;三是,共建可持续发展生态。 以下为倡议书原文: 美团、
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(饿了么): 近年来,国家多次提出要整治无序拼价格战等“内卷式”竞争。5月13日,国家市场监督管理总局会同中央社会工作部、中央网信办等五部门联合约谈贵司,要求公平有序竞争,共同营造良好市场环境,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益。 然而,贵司近期发起的“0元购”、“满18减18”等极端补贴行为,为争夺外卖市场份额挑动低于成本价的恶性价格战,已造成市场经营秩序混乱、行业生态严重失衡,导致本区大量餐饮企业经营陷入“不参与则无流量,参与则破价亏损”的恶性循环,更让大量依赖堂食的实体店遭遇严重冲击、苦不堪言!此举严重违反市场监管总局2025年7月12日明确要整治的“为了排挤竞争对手或独占市场,以低于成本的价格倾销,扰乱正常的生产经营秩序”等“内卷式”竞争7类典型违法违规行为的监管红线。 这场补贴大战已导致“三输”局面:商家牺牲的是长期生存空间,消费者获得的是掺水品质,骑手透支的是健康体力。我们恳请平台企业牢记,餐饮业的生命力在于品质与诚信,而非数据泡沫。作为餐饮行业代表,我们呼吁美团和
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立即停止这种违反《反不正当竞争法》的低价倾销行为,并呼吁监管部门介入、及时整治“内卷式”竞争乱象!倡议如下: 一、停止非理性补贴,回归价值竞争 1.立即停止“0元购”等突破成本底线的非理性促销活动,避免商家被迫参与赔本经营; 2.严格执行市场监管总局关于“禁止通过低价扰乱市场秩序”的规定,取消变相价格战; 3.建立合理的定价机制,餐饮类商品折后价不应低于原材料成本+基础运营成本 二、保障商家合法权益 1.禁止强制摊派补贴成本,商家参与促销活动需遵循自愿原则; 2.优化算法和补贴规则,避免“爆单破价”现象; 3.对未参与补贴的中小商家提供流量扶持,维护市场公平性; 三、共建可持续发展生态 1.将竞争焦点转向食品安全提升和生态各方可持续发展机制建设; 2.积极响应市场监管总局整治“低价竞争、低质竞争”专项行动; 3.公开承诺不实施商业诋毁、虚假交易等违规行为。 商家之困即是民生之艰。我们恳请平台牢记:商业文明成于生态共荣,行业兴衰系于企业良知。愿各方以民生为念,止无序之争,还餐饮以品质,还市场以公平!让我们携手回归商业本质,共同守护中国餐饮行业的可持续发展!
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金融界
07-15 14:37
美团:1.5亿单的低调胜利,后补贴时代护城河逆向深化
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月5日的突破有十分不同寻常之处:它是在
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先开启500亿补贴,美团被动应战的背景下发生的。尽管如此,只补贴了几个小时的美团,即时零售订单仍旧闯了新高,订单峰值相较2024年提前了33天达成。 这清晰传递一个信号:美团在战略上相当克制,结果却是不退反进。 这份“未发一兵一卒”的胜利更具深意:在本地生活这场马拉松竞赛里,真正的领跑者无需依靠呐喊来证明自己的存在感。 对比于单纯订单量的突破,订单结构数据更能揭示问题的核心。 服务于多平台的代理商数据显示,美团外卖客单价稳定在30元左右,显著高于依赖补贴品类的行业区间(约13-14元)。 在创纪录的1.2亿单中,奶茶、咖啡等低价引流品类占比不足17%。美团的订单主体是餐饮订单,其客单价(30元左右)与高频消费特征,均符合餐饮市场的自然规律。 客单价与品类构成的深层解读指向用户真实需求:用户并非受低价茶饮诱惑进行冲动消费,而是在为核心餐饮的消费体验买单。关键在于,低价引流对补贴极其敏感,易流失用户;而餐饮消费具有每日数次的高频刚性,用户留存和自然复购率远高于茶饮品类。这也解释了美团稳定订单结构和客单价的基础。 也就是说,美团此次突破的本质在于其增长引擎的“健康度”:它是根植于用户自然复购与平台网络效应的持续动力。 战略上的克制不等于战术能力的缺失。依靠用户自然需求突破1.5亿单,恰恰证明其增长质量已跨越依赖价格刺激的阶段。此外,这种结构差异指向一个结论:补贴可以制造脉冲式峰值,但无法替代用户真实需求构筑的复购闭环。 还有一个数据值得重视,这种竞争力正延伸至更广阔场景:美团即时零售日订单突破1.5亿单的同时,非餐类订单也站上近2000万单关口,“送万物”的即时零售心智逐渐成熟。 在外卖为代表非标品服务的竞技场上,健康成长比流量峰值更能定义企业价值。在新一轮外卖大战打响之前,美团就以日均9000万订单、30元客单价、70%餐食市占率的数据,持续验证其健康增长模型在激烈竞争中具备的韧性。 二、护城河在补贴战后逆向加深 高订单密度源于自然需求,其核心命题直指竞争本质:行业为何无法速胜?美团的护城河为何在补贴战后反而加深? 本质在于“用户最终为何买单?”的答案之中。 当前媒体与投资机构普遍预测补贴终将停止,虽对具体时间表存异,但共识明确:补贴难以持久。在低价“心智”下,用户流动性极高,且高成本补贴羊毛党乃至低价值用户的效率值得反思。一旦补贴退潮,用户决策将回归理性,其根基仍是信任心智。 外卖竞争本质是本地网络的系统工程。 防守的重点仍然是履约、体验,外卖壁垒由 “本地供需+履约”实时匹配能力决定,补贴难破此三角。补贴既无法扩展餐厅产能,也不能压缩履约时间,更难以提升用户容忍度。平台必须需要逐城、逐商圈建设商户与运力网络。外卖行业存在一组不可逾越的物理法则,供给的时空刚性、履约的密度阈值、体验的敏感底线,构成美团健康增长的护城河。在这点上,美团不仅是领先的,还在悄然加强供应链建设,使基本盘更加稳固。 首先,商户产能存在天然的天花板,制约短期爆发力,超越即导致“卡餐”。奶茶店虽弹性较高,但其低价订单难以转化为正餐需求。若补贴推高茶饮订单占比后,转化为餐饮需求,但供给却无法短期迅速扩容。美团的核心优势于此显现:连接全国超千万餐饮商户的深度供给池,支撑的是自然需求的释放,而非补贴制造的畸形结构。 其次,履约效率高度依赖订单密度。 30分钟送达时效要求,本质上取决于订单密度与运力密度的函数关系。美团承接1亿餐单的关键在于高订单密度显著摊薄了单笔配送成本,形成竞品难以复制的规模效应。在短时高并发的订单下,美团的履约网络始终保持稳定,除了App因流量峰值短暂异常外,并未出现崩盘的情形。 而用户体验的迁移成本最终巩固增长质量。 用户通常需经历数次完美履约才可能迁移平台。用户对确定性的依赖远超价格敏感。奶茶的需求是弹性的,而对于刚性的用餐需求,履约稳定的平台虹吸低价用户是必然。毕竟,当一份午餐能在期待的30分钟温热送达,用户关注的焦点只会是能否准时用餐,而非平台战报的数字。 补贴退潮的脚步声已清晰可闻。 分析师纷纷指出,若补贴未带动正餐转化或商城消费,平台必将重估投入产出比。而当行业进入理性竞争阶段,当用户不再为短期折扣牺牲确定性,平台也将从"补贴换流量"转向"体验换留存",外卖行业终将回归其本源命题——如何用更扎实的本地化网络承接真实需求。 而在这场长跑中,自然复购构筑的护城河,远比闪电战更接近终局。 三、外卖行业进入“体验竞争”阶段 当美团日订单突破新高时,更隐秘的数据被外界忽略了:7月5日商家订单激增,骑手收入也在大幅增长:日订单增长33%,日收入增长111%,订单准时率接近99%。7月12日订单突破1.5亿新高,全量配送订单平均送达时间为34分钟。 这说明美团不只是补贴消费者,还同时在补贴供给和履约端。补贴只是手段而非目的,有效补贴需避免陷入“高补贴低价值用户”的怪圈。外卖不适用电商的流量逻辑,只有本地供给、履约和用户三方处于均衡态,用户体验才会最佳,单均成本才会更低,补贴效率才会更高。 7月5日,美团1.2亿即时零售订单中,2000万单来自非餐饮品类。美团闪购日订单占比持续提升,不仅意味着外卖市场的消费规模还在扩容,更印证了“万物到家”心智的实质性落地。当下,外卖行业正在进入“体验竞争”阶段。最终,供给丰富、履约稳定的平台有机会把前期行业补贴带来的消费增量收入囊中。 在生鲜标品领域,美团押注小象超市的模式正显现出差异化竞争力。不同于传统前置仓纯自营的重资产模式,小象超市通过区域加密策略,在重点城市形成网络效应。据行业数据,其门店数量已突破1000家。在7月5日的订单高峰中,小象超市承担了冰啤酒、时令水果等即时性标品的核心供给,其冷藏品控能力保障了生鲜类订单48小时内零腐损率的记录。 与此同时,美团闪电仓采用平台化合作模式,整合品牌方资源构建分布式仓储网络。目前合作伙伴既包括名创优品等零售巨头,也不乏滔搏运动等垂直领域的领军者。如果说品牌闪电仓覆盖高周转标品,门店上翻则补充非标长尾,侧重服装、母婴等非标品类,解决闪电仓难以覆盖的个性化需求。门店作为现有点位可快速补充长尾商品供给,例如区域特色百货或季节性商品。 “万物到家”的整体运营架构环环相扣,形成了一个自我强化的系统,并由此催生出三重显著的协同效应。 在运力调度层面,传统外卖平台常面临午晚餐高峰运力紧张、夜间却大量闲置的困境。美团在周末推出骑手跑单奖励、天气补贴等锁定优质运力,通过提高骑手收入保证订单高峰期的用户体验;闲时接入买药等夜间订单占比较高的服务,有效填补了运力低谷时段,显著提升了骑手日均接单量。 在用户心智与履约体验层面,消费者最初可能仅因外卖服务安装美团应用,但随时间推移,会逐渐尝试并依赖其买药、商超百货等多元服务。这种使用习惯的自然迁移,其深层驱动力在于对履约能力的信任传递。 在成本控制与价值分配层面,美团借助共享的庞大运力池,大幅削减了即时零售的配送成本。由此产生的成本优势最终转化为商户可让渡的利润空间,让消费者能以更具吸引力的价格买到商品,同时享受到快捷的配送服务。究其本质,这正是美团系统性优化整体运营效率所释放的巨大红利,最终促成了消费者、商户与平台三方共赢的格局。 结语 美团凭借自然复购构建的护城河,正在将消费旺季的增长转化为可持续增长动能。 让人想起O2O大战后美团开始稳定盈利,逐渐成为商家、骑手和消费者首选的外卖平台,资本市场用真金白银投票给健康增长模式。 当下的美团或许正经历着相同轮回。
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格隆汇
07-15 10:59
港股互联网ETF(159568)一度涨超2%,利好加码,上海政策支持互联网优质内容生态
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示出即时零售市场的强劲需求。与此同时,
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与饿了么联合宣布日订单数超8000万,非餐饮订单占比超过16%,日活跃用户超过2亿。平台通过高补贴策略持续激发消费弹性,订单量不断刷新纪录。 国金证券认为,尽管短期内竞争可能导致盈利承压,但平台在用户心智、订单密度和生态协同方面的布局,有望中长期构建更强壁垒。头部互联网企业如腾讯、阿里巴巴、美团、快手等在组织架构调整与AI应用产品上的持续投入,也进一步增强了其基本面的韧性。 截至7月14日,港股互联网ETF近1年净值上涨48.03%,指数股票型基金排名257/2909,居于前8.83%。从收益能力看,截至2025年7月14日,港股互联网ETF自成立以来,最高单月回报为30.31%,最长连涨月数为3个月,最长连涨涨幅为24.85%,涨跌月数比为9/7,上涨月份平均收益率为9.04%,历史持有1年盈利概率为100.00%。 截至2025年7月11日,港股互联网ETF成立以来夏普比率为1.51。 回撤方面,截至2025年7月14日,港股互联网ETF成立以来相对基准回撤4.64%。 费率方面,港股互联网ETF管理费率为0.50%,托管费率为0.10%,费率在可比基金中最低。 跟踪精度方面,截至2025年7月14日,港股互联网ETF近3月跟踪误差为0.052%,在可比基金中跟踪精度最高。 从估值层面来看,港股互联网ETF跟踪的中证港股通互联网指数最新市盈率(PE-TTM)仅21.98倍,处于近1年14.34%的分位,即估值低于近1年85.66%以上的时间,处于历史低位。 港股互联网ETF紧密跟踪中证港股通互联网指数,中证港股通互联网指数从港股通范围内选取30家涉及互联网相关业务的上市公司证券作为指数样本,以反映港股通内互联网主题上市公司证券的整体表现。 数据显示,截至2025年6月30日,中证港股通互联网指数(931637)前十大权重股分别为小米集团-W(01810)、腾讯控股(00700)、阿里巴巴-W(09988)、美团-W(03690)、金山软件(03888)、哔哩哔哩-W(09626)、美图公司(01357)、金蝶国际(00268)、京东健康(06618)、阿里健康(00241),前十大权重股合计占比72.11%。 (文中个股仅作示例,不构成实际投资建议。基金有风险,投资需谨慎。) 相关产品:港股互联网ETF(159568) 以上产品风险等级为:中高 (此为管理人评级,具体销售以各代销机构评级为准) 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
07-15 10:58
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