资的基础上,积极推动落地与招商局、山东港口两家实力战略投资者的战略协同,在资源整合和渠道布局上持续发力,持续加码供应链数字化、智能化、绿色化转型,重回高质量发展的道路。 公司将以下一个五年发展战略规划的编制为契机,明确战略定位和产业链运营核心竞争力,有几个方向可供分享: 一是发展路径创新:重点探讨产业链纵深发展,构建供应链服务+资源+制造+资本+更多增值服务的策略,形成全链条的流通优势,充分发挥物贸联动的竞争力。 二是商品优化与资源锁定:长期看好新能源产业链、科技产业相关新材料以及铝、铜等具有新兴应用场景的品类,并通过“资源锁定+加工绑定”模式掌握产业链条核心资源。 三是国际化品类差异化运营:探索铝、新能源及其他品类在东南亚、非洲、拉美等地区的差异化运营。 四是数智化转型:利用人工智能技术辅助客户优化采购与库存策略,并探索在采销服务、仓储管理、物流管理、风险控制等方面更多的应用场景。 面对近期美国加征“对等关税”的重大市场变动,公司第一时间梳理制定应对方案,虽然公司对美业务占比不高,当前业务没有受到显著影响,但后续仍需通过持续探索多元化市场和全球化资源渠道,降低国际贸易摩擦带来的不确定性风险。 最后,感谢大家对厦门象屿的关注!lg...