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纽约时报观点：加拿大对美国背弃的回应是“深刻而持久的愤怒”，但不能止于愤怒

军并肩作战的狙击手，在美国实验室工作的科学家，为纽约出版物撰稿的作家，在好莱坞成名的演员。就连卡尼在2023年担任金融新闻与数据巨头彭博董事会主席时，仍是这种融合的象征。随着美国逐一瓦解精英机构，这种向往的纽带正在消失。问题已不再是如何停止与美国的比较，而是如何摆脱被美国掌控的命运。前总理特鲁多曾把加拿大称为“后民族国家”，认为加拿大身份，应让位于克服历史罪恶和各种模糊的道德姿态。这种幻想已经结束。在多项调查中，压倒性多数受访者认为，加拿大独特性的首要来源是多元文化。在一个陷入愚蠢且让人贫困的仇恨中的世界，这正是加拿大独特的国家特质。即便在新冠疫情之后，因未能为新移民建设足够的基础设施而缩减了移民规模，加拿大依然拥有世界上最高的入籍率之一。这个国家一直是多元的，始终包容多种语言、民族和族群。不同之间的妥协是加拿大历史的胜利，而这种胜利似乎值得为之而战。如今加拿大陷入一种双重现实。皮尤研究中心最近的一项调查显示，59%的加拿大人认为美国是最大的威胁，同时有55%的加拿大人认为美国是最重要的盟友。这既是不可持续的矛盾，也是可能在可预见未来定义这个国家的现实。加拿大与美国分裂，美国与自身分裂，加美关系正悬在这种裂缝之上。玛格丽特·阿特伍德一直是20世纪60年代加拿大民族主义的终极象征，也是美国反乌托邦的伟大先知之一。她在播客《Gloves Off》中谈到加拿大如何应对来自美国的新威胁时对我说：“第一，仇恨所有美国人是愚蠢的。这太傻了，因为他们中有一半会同意你的看法”，而且“现在甚至有不少人已经开始后悔自己的选择。” 加拿大和美国的很多人都希望，这种新的敌意能随着特朗普政府的结束而消失。缅因州州长珍妮特·米尔斯近期访问新斯科舍时说：“我无法替我们的总统为这些言论辩解。他说这些话，并不是代表我们。” 但事实是，特朗普确实代表他们。现任美国驻加拿大大使皮特·霍克斯特拉，就是那种被派去疏远某个国家的人。在特朗普的第一任期，美国国务院不得不为他发表的冒犯言论道歉，而这些言论他一度还否认过。他还说，加拿大人“刻薄而讨厌”。这种人说出的侮辱，反而成了加拿大的荣誉勋章。但真正崩坏的并不仅是总统职位，而是美国整个制度。从加拿大的角度看，美国的左派正在进行举行投降仪式。无论多么富有或特权显赫的美国机构，似乎都不愿为民主价值作出哪怕最小的牺牲。如果总统是托尼·索普拉诺，那么那些恳求加拿大游客回访的民主党州长就是卡梅拉（编注，托尼·索普拉诺和卡梅拉都是美剧《黑道家族》里的主要角色，托尼是黑帮老大，卡梅拉是托尼的妻子，她在道德上经常摇摆，一方面享受黑帮带来的富裕生活，另一方面又对托尼的行为表示不满，但最终依然维持现状。所以这位加拿大作者还是用了一个美剧的典故）。他们咂嘴表示不满，却无法相信有人会质疑他们在努力和稀泥时的“体面”。在这个新世界中，加拿大远非无能为力。我们受过教育，也足智多谋。但我们从未像现在这样孤立无援。当前的国家自我定义，与过去的民族主义不同，将是更广泛的连接，而不是视野的收缩。我们要证明多元文化是可行的，证明一个开放社会依然可能存在，并且不会自我吞噬，在自由派与保守派之间的分歧虽真实且根深蒂固，却不会恶化成暴力与仇恨。加拿大还必须成为全球民主国家的纽带，从台湾、韩国，经由北美，延伸到波兰和乌克兰。特朗普的第二个任期，让加拿大的经历就像一个青少年被虐待成性的父亲赶出家门。我们必须迅速成长，而且不能回头。我们现在的选择，将永远决定我们的国家性格。愤怒是有用的情绪，但只能作为出发点。我们必须认识到，从现在起，我们的力量只能来自自己。来源：加美财经

加美财经08-13 00:01

华盛顿邮报：特朗普时代美国科学实验室内部人心惶惶，都不知未来会如何

，把实验室从30人缩减到5人，不再培训科学家。” 在过去六个月里，特朗普政府以惊人的速度削减科研资金、终止资助项目、暂停联邦资金的拨付，动摇了政府与大学之间长达80年的合作关系，而这种合作使美国成为科学强国。这些变化听起来可能有点晦涩，但对科研人员而言，却关乎一切。霍沃罗娃的实验室平日里明亮而繁忙，科学家们在努力研发治疗亨廷顿病的药物，或阻止随年龄增长而出现的肌肉流失。但是未来会如何？ “我毫无头绪。”霍沃罗娃说。特朗普政府将这些变化描述为一次有针对性的调整。官员们说之所以终止某些资助，是因为这些研究涉及政府不认同的主题，比如提升科学领域的多样性。某些大学的资金被冻结，是打着保护犹太学生的旗号。特朗普政府还表示基础研究将会蓬勃发展。白宫科学技术政策办公室主任迈克尔·克拉齐奥斯5月在美国国家科学院的一次演讲中说：“用于基础和探索性科学的资金，必须用于这些目的，而不是去养活那些常常伴随资助研究的繁文缛节。” 然而，美国科学促进会近期的一份报告指出，特朗普2026财年的预算请求——包括将美国国立卫生研究院的预算削减40%——将使美国基础研究的整体规模减少约三分之一。国会预算办公室的一份新报告发现，将美国国立卫生研究院预算削减10%，会导致每年减少两种新药的发明，这种逐步下降的影响，会在30年后完全显现。特朗普政府的科研议程，在法院、国会以及州一级遭遇了反对，但影响已经波及全美各地的科研机构。截至8月1日，由于美国国立卫生研究院的长期拨款延迟，陈医学院的科研资金出现3700万美元缺口。霍沃罗娃对在艰难条件下做科研并不陌生。她曾在苏联解体前夕的莫斯科国立大学接受训练，那时常常没有热水，没有实验试剂，也没有工资。但即便如此，她也没有做好准备应对这些突如其来的政策转向，而且这些转向正威胁着独特的美国科研体系。 “我们在研发治疗方法，这些工作与政治无关。”霍沃罗娃说，“民主党人会老，共和党人也会老。” 科研的中断会产生长达数十年的连锁反应，因为没人能预测，实验室中的科学突破将来会变成怎样改变世界的创新。霍沃罗娃的研究，正是建立在多年联邦资助的基础上，这些研究探索了生活在土壤中的微观线虫，发现短链RNA就像交响乐的指挥，能够控制基因的活动并降低它们的“音量”。位于马萨诸塞州中部的伍斯特，这座曾经的老工业城市，孕育了两位诺贝尔奖得主，也拥有一个RNA治疗研究所，已经孵化出12家创业公司。阿尔纳拉姆制药公司，基于陈医学院和华盛顿卡内基研究所实验室中在线虫身上最初发现的这一现象，研发出了6种已获批准的药物，用于治疗罕见遗传病和高胆固醇等疾病。公司市值已飙升至500多亿美元，员工人数达到2200人。基础研究，“几乎就像做酸面包时的发酵引子，没有它你做不出面包。”阿尔纳拉姆的前首席执行官约翰·马拉加诺雷这样形容，他在公司领导了近20年，直到2021年卸任。在陈医学院那错综复杂、略显凌乱的实验室里，科学家们操作着一些带有极客气质名字的高端仪器，比如“寡核苷酸博士”，用它们合成RNA链，以治疗致命的痴呆症或导致肌肉萎缩的疾病。在无菌操作台下，他们培养着数百万个小鼠肝细胞用于实验。在一个叫作“虫洞”的小房间里，门框上挂着像冰柱一样的彩色小虫装饰，诺贝尔奖得主、研究线虫的生物学家维克托·安布罗斯，正在观察变异线虫在淡黄色的琼脂凝胶上扭动。与被特朗普政府切断数十亿美元资金的哈佛大学不同，陈医学院并未成为直接目标。但也并非完全幸免。与全美数百家科研机构一样，它在日常运作中，不断被特朗普政府前所未有的机构精简与重组努力所干扰。几乎每一次实验、每一场对话都笼罩着不确定性。在一间办公室的毛玻璃墙上，不是科学草图，而是被潦草写下的口号： “我们要科学数据，不要另类事实！” “女孩只想要（NIH）资助” “科学，而不是沉默！” 几百个美国国立卫生研究院的资助项目中，有十多个已被终止，不过这些项目目前陷入针对特朗普政府行为的诉讼中。大约200名员工被解雇或强制休假，占医学院6500名员工的约3%。自3月以来，招聘冻结。近90名年轻生物医学科学家的研究生录取通知被撤销，虽然有13个名额得以为明年的新生保留。 “我们感受到极度的不确定性。过去我们依靠的是一个健全、基于能力的体系，这个体系可以因为正确的理由而保持可预测性——最优秀的科研会获得资助。”去年获得诺贝尔生理学或医学奖的安布罗斯说。研究生杰西·莱曼专注于研究免疫系统对病原体防御的速度和动态。他第一次感受到发现新东西的兴奋时，就迷上了科学。科研本身没有任何保障——竞争联邦资助的过程极其激烈。但支撑这一体系的，是稳定性。联邦政府年复一年地资助最优秀的研究，科学家们全力争取资助，而不用担心资助方突然对神经科学或免疫学失去兴趣，转而去买一支运动队。而现在，联邦资助可能此刻还在，下一刻就消失。 “我担心，我花了10年打造的职业生涯，可能根本无法维系下去。”莱曼说。通往成功的20年之路在教科书里，科学似乎是稳步推进的。但在实验室里，是一个反复试验的过程——充满了绕路与死胡同，而这些有时恰恰会带来推动领域前进的意外惊喜。 2006年，陈医学院生物学家克雷格·梅洛与斯坦福大学生物学家安德鲁·法尔共同获得诺贝尔奖，因他们发现了一种被称为RNA干扰的现象：短的双链RNA可以使基因沉默。这是一种关键的生物机制，不仅存在于微小的线虫中，也存在于人类体内。其他科学家在此基础上开展研究，引起了风险投资公司和制药企业的兴趣。许多人类疾病是由异常基因引起的。如果医生能够直接让患者体内的问题基因“关闭”，而不是仅仅治疗症状，会怎样？超过十亿美元的投资流入了创业公司，但生物学的复杂性超出了预期。投资者的热情迅速消退。RNA干扰公司阿尔纳拉姆的股价，甚至低于账面上的现金，这意味着投资者认为公司的股票不如银行里的钱值钱。多年科学研究——包括大量的化学工作，最终将这一深刻的生物机制转化为一类安全有效的新药。 “疾病没有政治边界。”阿尔纳拉姆联合创始人、陈医学院生物医学科学教授菲利普·扎莫尔说，“每个人都应该得到更好的治疗，我只想让这成为可能。如果我的实验室、我的大学、我同事的科研能力被摧毁，我就无法做到这一点。” 过去几年，陈医学院孵化出了几家生物技术公司，包括专注于治疗子痫前期（妊娠并发症）的Comanche Biopharma，以及寻找神经退行性疾病治疗方法的Atalanta Therapeutics。霍沃罗娃是这两家公司的联合创始人。她在上世纪90年代中期几乎身无分文来到美国，本打算在简历上添一笔，待一两年就走。结果，她成了自己口中的“美国梦典型”。她是近250项专利的发明人，最近刚获得生物医学研究领域最具声望的奖项之一，奖金270万美元。按理说，她应该处于事业巅峰。但在一个星期二，她走向实验室时，神情忧郁地指着休息区柜子上方的一排空香槟瓶。她说，每个瓶子代表一位已经毕业的研究生。这对她来说也是一个提醒：明年入学的大部分研究生，已被拒之门外。来源：加美财经

加美财经08-13 00:00

丰产又丰收！汾酒扎根新疆奇台：用一粒种子，酿就大国清香的品质密码

风味物质。国家大麦青稞产业技术体系首席科学家郭刚刚曾感叹：“奇台的土壤与气候，是为麦类作物量身定制的生长天堂。” 这份天赐的禀赋，让奇台从汉代起就享有“北部粮仓”的美誉，如今更是国家认证的“大麦之乡”。2025年，当汾酒的考察团队首次踏上这片土地，便被这里的自然条件深深吸引。“测天下吉壤为我所种，汇天下好粮为我所用”，汾酒多年来始终遵循的理念，在此找到了完美的注脚。作为清香型白酒的领军者，汾酒深知原粮对于酿造的决定性作用。大麦作为制曲的核心原料，其酶系活性与淀粉含量直接影响酒曲的品质，进而决定酒体的清香风格。奇台大麦在长期种植中形成的独特品质，与汾酒“清蒸二次清”工艺对原料的严苛要求不谋而合。正如新疆农科院作物研究所党总支书记周安定所言：“汾酒与奇台的相遇，是优质原料与顶级酿造工艺的双向奔赴。” “汾酒大麦1号”的育种革命在奇台汾酒大麦制种基地的试验田里，一株株“汾酒大麦1号”长势喜人。即便经历了今年春天的极端风雨天气，其抗倒伏能力与结实率依然表现出众。这一由中国农业科学院作物科学研究所培育、汾酒集团测试认定的专用品种，被业内誉为酿造业的“种业芯片”。 “农业生产中，种子是‘芯片’，良种能保障粮食生产效率，让单位面积产量更高、品质更好。”郭刚刚的话道出了“汾酒大麦1号”的核心价值。相较于普通大麦品种，“汾酒大麦1号”的亩产提升近20%，且β-葡聚糖含量等关键指标更贴合汾酒制曲需求，为糖化发酵过程提供了稳定的物质基础。为了培育出这粒“最懂汾酒”的大麦，科研团队扎根奇台五年，结合当地气候特点不断优化品种特性。从基因测序到田间筛选，每一个环节都凝聚着科技的力量。 2025年夏天，百亩生产实验的成功，让“汾酒大麦1号”的规模化种植成为可能。种植户李俊山今年首次试种1300亩，看着饱满的麦穗，他难掩喜悦：“种子好、技术好，加上汾酒给的订单保障，心里踏实得很。” “汾酒大麦1号”的推广，开创了白酒企业深度参与原料育种的先河。这种“企业+科研+产区”的创新模式，不仅为汾酒提供了稳定的优质原粮，更推动了整个大麦产业的升级。国家大麦青稞产业技术体系奇台综合试验站站长向莉评价道：“这不仅是一个品种的成功，更是产业协同创新的典范。” 订单农业的乡村振兴样本汾酒在奇台推行的“土地备案+五统一”管理模式，即统一品种、播种、施肥、收割、收购，彻底改变了当地大麦种植“散、乱、差”的局面。通过与农户签订长期合作协议，汾酒不仅保障了原粮的标准化供应，更让农户收入稳定增长。“以前种大麦看天吃饭，价格波动大，现在有了汾酒的订单，我们只管把地种好。”李俊山的话道出了当地农户的心声。新疆维吾尔自治区农业科学院相关负责人表示：“汾酒的到来，解决了大麦产业‘科研断层、价格不稳’的痛点，为边疆地区的农业现代化提供了新思路。” 这种共生共赢的模式，正是汾酒践行社会责任的生动体现。从140万亩全国原粮基地的布局，到奇台订单农业的落地，汾酒始终将企业发展与乡村振兴紧密结合。正如汾酒集团所强调的：“好的品质不仅源于土地，更源于对土地上人们的责任。” 从田间到餐桌的品质承诺在汾酒股份公司的质检中心，一份来自奇台的大麦样本正在经历3259项指标的检测。从水分含量到重金属残留，每一个数据都必须符合汾酒高于国家标准的内控要求。这是汾酒“从田间到餐桌”全链条质控的缩影。自2015年发布与国际接轨的食品安全内控标准，到2022年《汾酒产品质量监控总图》的实施，汾酒构建起覆盖7大板块、124个环节、297个监控节点的品质管理体系。奇台原粮基地的建设，正是这一体系在源头环节的延伸。通过标准化种植、智能化监测、全程可追溯，汾酒将品质控制的触角深入到每一寸土地。严苛的品质管控，换来了市场的高度认可。2024年，以青花汾酒为代表的中高端产品实现销售收入265.32亿元，同比增长14.35%。在新疆市场，青花20等产品更是成为商务宴请的首选，印证了“品质驱动增长”的硬道理。正如行业观察人士所言：“当其他企业还在追逐流量时，汾酒早已用十年磨一剑的定力，筑牢了品质的护城河。” 大国品牌的时代担当站在“汾酒第一车间”IP五周年的节点回望，奇台布局的意义早已超越了原粮基地的范畴。它是汾酒“品质长城”战略的关键落子，是种业振兴国家战略的企业实践，更是中国白酒走向世界的底气所在。在白酒行业进入“长期不缺酒，长期缺好酒”的新阶段，汾酒以140万亩原粮基地的规模，诠释着对品质的坚守。奇台的阳光与雪水，与汾酒的古法工艺碰撞出的，不仅是醇厚的酒香，更是中国品牌对“工匠精神”的现代演绎。当“汾酒大麦1号”的种子在奇台的土地上继续生根发芽，当更多农户因这份合作收获幸福，当青花汾酒的清香飘向更远的地方，汾酒与奇台的故事，正在书写新的篇章。这是一粒种子的旅程，是一瓶好酒的诞生，更是一个民族品牌用品质对话世界的宣言。天山脚下，麦浪翻滚。汾酒在奇台扎根的每一寸土地，都在诉说着一个朴素的真理：唯有敬畏自然、坚守初心，方能酿出穿越时光的芬芳。这，就是大国清香的品质密码，也是汾酒献给时代的答案。

金融界08-10 09:28

这家公司想用一种不同寻常的方式获得大量黄金，而且还只是副业

是将普通元素转化为贵重元素，一直吸引着科学家和投机者。中世纪的炼金术士痴迷于寻找或制造“贤者之石”，这种物质被认为能够将普通金属变成黄金。但事实证明，有些美事只能想想，尽管神秘的试验持续了几个世纪。 20世纪初，物理学家发现，通过改变原子核中质子数量，可以将一种元素变成另一种元素。1936年，一位物理学家在《大西洋月刊》上发表文章称，将汞转化为黄金——正是Marathon公司设想的方式，在科学上是可行的，但“无法在商业上盈利”。然而，这可以吓住企业家，但并未吓住科学家。过去50年中，研究人员在实验室中制造过黄金，但规模只限于原子。1980年，曾参与首次分离钚元素团队的格伦·西博格利用粒子加速器，将几千个铋元素原子转化为黄金。这种数量微乎其微——肉眼不可见，更谈不上出售——而且成本极高。西博格当时估计，用这种方法制造一盎司黄金需要花费1千万亿（10^15）美元。今年5月，科学家报告称，他们在瑞士的世界最大粒子加速器中将铅转化为黄金，但产量同样微小，仅以万亿分之一克计。而且在黄金原子生成的瞬间，它们就在加速器中分裂成亚原子粒子。核聚变同样被证明极具挑战性，尽管科学界投入了同样的热情。聚变是将原子核撞击在一起释放能量的过程，被视为清洁能源的“圣杯”，因为产生的废料比裂变反应堆少，而且不会像切尔诺贝利和福岛那样有熔毁风险。虽然已经建成了能够发电的实验性聚变反应堆，但技术尚不足以实现商业化运行。聚变和现代炼金术一样成本高昂，部分原因在于它需要极高温度，而这需要消耗大量能量才能实现。今年2月，Marathon的联合创始人亚当·鲁特科夫斯基开始思考，聚变反应堆是否还能有额外用途，也许可以有一条额外的收入来源，来补贴高昂的聚变成本。他曾想过其他一些方案，包括与核电池有关的设想，直到他突然想到：聚变产生的中子可以被重新利用，将一种金属转化为另一种金属。换句话说，发电厂可以同时兼作黄金工厂。鲁特科夫斯基将这个想法告诉了几位聚变物理学家，其中包括麻省理工学院核科学与工程教授丹尼斯·怀特。怀特觉得这个主意很巧妙，并计划在下学期的一门课上用计算机模拟来测试这一理论。普林斯顿等离子体物理实验室主任史蒂文·考利虽然没有参与这项研究，但同样对此表示兴趣。考利说，鲁特科夫斯基“有个非常不错的想法”，但他希望看到更多分析数据，才能完全相信这种方式可以制造黄金。目前，鲁特科夫斯基的设想也还是一种想像中的美事。他并没有坐拥黄金堆，而是希望在商业聚变更接近现实时能实现这个目标。实际上，截至2025年，聚变的商业环节很难成立，可能是阻碍他愿景的最大、也是最明显的障碍。Marathon并不从事反应堆建设，而是希望通过咨询和提供设备，与这些公司合作。根据一项最新调查，过去一年，聚变公司共融资26亿美元，大多数受访公司代表认为，聚变能源将在未来十年内成为现实。一些物理学家认为这个时间表过于乐观，但他们也指出，近年来确实取得了重要进展。约翰斯·霍普金斯大学的历史学家兼化学家劳伦斯·普林西皮写过多本关于炼金术的著作，并在实验室里重现过炼金术配方。他曾成功复现过17世纪的一项实验，让一块金块在烧瓶中长成闪闪发光的“金树”。普林西皮看了Marathon的计划，浏览这家公司网站时，被里面充满激情的宣传语言所打动——比如宣称即将迎来“黄金时代”——这种口吻和几个世纪前的小册子文风如出一辙。他对我说：“看着这个，我有种似曾相识的感觉，仿佛在读16、17世纪的文本。” 普林西皮说，就像Marathon一样，那个时代的许多炼金术士都会宣称自己即将取得突破。他们会写信给国王和王后，请求投资实验室，或者索要一份黄金样品来启动研究。在15世纪，英格兰国王亨利四世曾禁止炼金术，因为担心炼金术的进展会破坏黄金货币体系。今天，这个问题依然是理论上的考量。但核聚变似乎不太可能让任何人的黄金储备贬值。鲁特科夫斯基估算，一个反应堆一年最多只能生产几吨黄金——价值超过2亿美元，但仍远低于每年开采的3000多吨黄金。此外，通过聚变生产的黄金会带有一定放射性，需要大约15年才能被认为是安全的。炼金术的历史充满了破灭的希望和可疑的夸口。 1782年，一位名叫詹姆斯·普赖斯的英国化学家，和Marathon一样声称自己可以把汞变成黄金，不过他宣称使用的是神秘粉末，而不是核能。在屡次被要求重复实验后，他同意公开演示。但到场的那一天，他没有做实验，而是当着三位见证人的面喝下了一瓶毒药，当场身亡。 20世纪初，工程师兼发明家鲁道夫·亨特自称通过研究太阳学到的原理，可以建造一座工厂，每天生产数千美元的黄金，他因此被称为“现代弥达斯”。但他在验证这一想法前就去世了。与那些命运多舛的尝试不同，Marathon的计划背后有真正的科学依据。如果成功，这将是炼金术追求的终点，确凿证明人类可以改变元素。但鲁特科夫斯基和他的团队追求的并不是黄金本身，而是一项可以满足全球日益增长能源需求的技术——这种“奖赏”比黄金更珍贵，但眼下依然遥不可及。来源：加美财经

加美财经08-10 00:00

银诺医药开启招股：聚焦代谢性疾病领域的创新药企

特聘专家领衔，具备多年创新药研发经验的科学家队伍。创始人、董事长兼首席执行官王庆华博士，作为复旦大学特聘专家，拥有 25 年代谢性疾病研究经验，是依苏帕格鲁肽 α 的发明人，也是十三五国家科技 “重大新药创制” 项目课题负责人。公司依托先进的重组蛋白生物药技术平台，持续推进创新生物药的研发工作，目前已构建起针对糖尿病、肥胖、代谢功能障碍相关性脂肪性肝炎等多种代谢性疾病的丰富研发管线。从收入结构来看，目前依苏帕格鲁肽 α 是公司唯一实现商业化的产品，其销售收入构成了公司现阶段的主要收入来源。2025 年前五个月，依苏帕格鲁肽 α 实现销售收入 3814.4 万元。随着依苏帕格鲁肽 α 在肥胖和超重、代谢功能障碍相关性脂肪性肝炎等适应症上临床试验的推进和获批，以及其他在研管线产品逐步进入商业化阶段，公司的收入结构有望进一步多元化。在生产方面，现阶段公司主要依赖 CDMO 支持临床供应，并计划分阶段实施商业化生产策略。近期，公司将继续与 CDMO 合作伙伴合作实现产品的初步商业化规模生产和供应，同时计划于 2026 年开始建设位于广州的生产设施，竣工后新生产设施预计将拥有两条 6000 升的生产线，为公司未来的规模化生产和市场供应提供保障。三、财务分析：研发投入阶段性回落，亏损大幅收窄在收入与盈利方面，银诺医药在2023 年、2024 年处于亏损状态，净亏损分别约为7.33 亿元、1.75 亿元，这主要是由于公司前期集中资源投入研发，且尚未实现大规模商业化销售。不过，公司现金相对充裕，截至 5 月底现金储备维持在 5.57 亿元水平。2025 年前五个月依苏帕格鲁肽 α 实现销售收入 3814.4 万元，随着产品商业化进程的加速，公司有望逐步改善盈利状况。从毛利率和净利率来看，由于公司目前处于商业化初期，且前期研发投入巨大，尚未形成规模效应，因此毛利率和净利率暂未呈现明显优势。但随着依苏帕格鲁肽 α 市场份额的扩大，以及后续其他产品的商业化，规模效应将逐渐显现，生产成本将得到有效控制，毛利率有望提升。同时，公司通过优化管理流程、合理控制行政开支等措施，净利率也有望逐步转正。2023 - 2024 年研发开支分别为 4.92 亿元和 1.03 亿元，行政开支从 2.56 亿元降至 8446 万元，反映出研发投入阶段性回落及管理效率提升，为公司未来盈利能力的改善提供了空间。四、竞争优势：技术、产品与研发实力的多重保障银诺医药在技术方面具备显著优势，公司拥有先进的重组蛋白生物药技术平台，该平台为创新生物药的持续研发提供了有力支撑。通过该平台，公司能够高效地开展针对代谢性疾病的药物研发工作，不断优化和创新药物分子结构，提高药物的疗效和安全性。在产品上，核心产品依苏帕格鲁肽 α 具有突出特点。作为中国首个获批上市的国产超长效 GLP - 1 受体激动剂，其半衰期达 204 小时，相比诺和诺德司美格鲁肽的 168 小时更长，这意味着患者可能实现两周一次给药（虽此给药方式尚未获批），在已上市的 GLP - 1 药物中作用时间更长，为患者提供了更加便捷的治疗方案，有望在市场竞争中脱颖而出。公司强大的研发实力也是重要竞争优势。研发团队由资深专家领衔，成员具备丰富的创新药研发经验。除了已商业化的依苏帕格鲁肽 α，公司还有五款处于临床前阶段的候选药物，覆盖多个重大疾病领域，显示出公司强大的研发后劲和持续创新能力，为公司未来的产品多元化和市场拓展奠定了坚实基础。五、行业前景：市场规模增长迅速，竞争格局逐步优化全球范围内，代谢性疾病的发病率呈上升趋势。根据弗若斯特沙利文资料，2024 年，全球和中国的糖尿病患病人数分别达到 5.89 亿人和 1.48 亿人。全球糖尿病药物市场预期将从 2024 年的 993 亿美元增加至 2034 年的 1394 亿美元，中国糖尿病药物市场预期将从 2024 年的 712 亿元人民币增加至 2034 年的 1464 亿元人民币。其中，GLP - 1 药物市场增长尤为迅速，GLP - 1 药物占全球糖尿病药物市场总额比例将由 2024 年的 41.1% 增长至 2028 年的 53.3%。在治疗肥胖或超重领域，全球 GLP - 1 药物市场预计将从 2024 年的 147 亿美元增加至 2028 年的 338 亿美元，年复合增长率为 23.2%；而中国 GLP - 1 药物市场预计将从 2024 年的 4 亿元增加至 2028 年的 207 亿元，年复合增长率为 171.2%。这为银诺医药所处的 GLP - 1 药物细分领域带来了广阔的市场空间。在竞争格局方面，目前全球 GLP - 1 疗法市场呈现一定的集中态势，2024 年三种人源长效 GLP - 1 受体激动剂（即度拉糖肽、司美格鲁肽及替尔泊肽）的市场份额占全球 GLP - 1 疗法市场的 83%。国内市场竞争也较为激烈，截至 2024 年底国内已有 10 余款 GLP - 1 药物上市，11 款处于临床 Ⅲ 期，进口产品占据 93.64% 市场份额，诺和诺德的司美格鲁肽以 64.14% 的市场份额占据大半壁江山。但随着国内药企研发实力的提升，越来越多的国产 GLP - 1 药物进入市场，市场竞争格局有望逐步优化。银诺医药作为国产超长效 GLP - 1 受体激动剂的领先开发者，凭借其产品的独特优势，有望在竞争中分得一杯羹，逐步提升市场份额。六、估值分析：港股创新药行情有望拉升估值银诺医药此次上市，若按照此前融资估值推算，其总市值或达数十亿级别。具体来看，2021 - 2024 年，银诺医药先后进行了 Pre-A 轮、A 轮、B 轮、B + 轮四轮融资，累计融资 15.58 亿元，投后整体估值从 6.66 亿元上涨至 46.5 亿元人民币。公司的估值得到了大幅提升，也反映了市场对公司研发实力和产品前景的认可。此次上市，公司的上市总市值达到 85.33 亿港元，相较B+轮融资也有大幅的提升。与可比上市公司相比，目前市场上专注于 GLP - 1 药物研发且已上市的企业，如诺和诺德、礼来等国际药企，由于其产品已广泛商业化且市场份额巨大，市值处于较高水平。国内部分 GLP - 1 药物研发企业，根据其研发进度和商业化程度不同，市值也有所差异。银诺医药作为刚进入商业化阶段的企业，在产品优势、研发实力等方面具备一定竞争力，但在市场份额和品牌影响力上与国际巨头存在差距。不过，目前的港股创新药行情火爆，银诺医药上市短期内有较大的高估空间。而长期来看，如果公司的市场份额能够持续提升，其估值也有望稳步提升。 $银诺医药-B(02591)$

老虎证券08-08 18:29

苹果核心AI团队频繁跳槽至Meta等对手，面临AI人才战严峻挑战

I Liutong Zhou 机器学习科学家 Cohere Mark Lee、Tom Gunter等资深研究员 Meta 据知情人士透露，苹果基础模型团队总人数仅约50-60人，属小型高精团队，此类密集流失将直接影响其AI基础技术迭代。 Siri升级受挫，内部架构大调整苹果AI战略的一大关键是基于大语言模型对Siri进行升级，但目前进展受阻。报道指出，Siri项目的开发主责已从曾任谷歌AI主管的John Giannandrea手中转交至Vision Pro项目负责人Mike Rockwell，反映出公司对现有AI方向的调整与不满。 “苹果智能”AI功能原计划与Siri升级共同驱动iPhone和Vision Pro的销量增长，但Siri仍未能满足用户对智能语音助手的日益增长的需求。虽然苹果以不匆忙推出未完善功能著称，但外部AI发展步伐极快，苹果较慢的方法可能让其在用户期望方面远远落后。 —— Wamsi Mohan，美银分析师行业高薪引爆AI人才争夺战当前AI领域人才极度稀缺，核心基础模型开发经验尤为珍贵。Sines指出，全球真正有大模型落地经验的研究人员仅1,000至2,000人，各大科技巨头围绕这批人展开激烈争夺。随着Meta为Pang提供超1亿美元的签约金后，其他平台上的AI人才跳槽意愿显著上升。各公司现在将精英AI人才视为战略资产——与知识产权甚至整个业务部门同等重要——并以过去只用于收购的强度和估值框架来追求这些人才。 —— Graig Paglieri，Randstad Digital CEO 除Meta外，微软也从谷歌DeepMind挖走了超过20名AI员工，显示这场“AI人才战”已全面打响。权威点评与总结苹果正站在AI战略的关键岔路口。虽然公司强调谨慎推进技术部署，但市场和竞争对手的步伐已大幅提速。在Meta、OpenAI等公司不断吸收人才、发布产品的对比下，苹果正逐步被推向“跟不上时代”的舆论漩涡。基础模型作为AI生态的核心底座，团队动荡意味着技术延续性和创新节奏面临直接威胁，这不仅影响Siri升级，也关系到苹果未来在AI硬件和软件融合中的优势维系。随着AI人才身价飙升，苹果是否会打破传统的“低调稳健”风格，加大公开投入、吸引人才、加快落地，将成为未来半年投资者重点关注方向。常见问题解答问：苹果有哪些AI核心成员近期跳槽？答：包括基础模型负责人Ruoming Pang、工程师Brandon McKinzie和Dian Ang Yap，以及多名资深研究员转投Meta与OpenAI等公司。问：这些跳槽对苹果AI研发有什么影响？答：苹果AI基础模型团队本就规模小，集中流失将大幅影响其技术迭代和产品落地节奏，特别是Siri升级计划。问：苹果目前如何应对人才流失？答：CEO库克召开全员会议，承诺加强AI投入，并将Siri项目交由Vision Pro负责人接管，意在推动组织变革。问：AI人才市场薪酬情况如何？答：极度紧缺，高端人才薪资超1亿美元的案例已不罕见，企业对顶尖人才的争夺力度堪比收购。问：苹果是否会在AI领域“掉队”？答：目前存在风险，如果不能快速招募、留住AI核心人才并推出创新产品，其在AI竞争中或失去领先地位。来源：今日美股网

今日美股网08-08 00:10

这种核反应堆可以安装在卡车车厢内，可能很快就会在美国各地销售，安全吗？

这是一种颇具吸引力的选择。不过，一些科学家认为，工业界和政府所宣称的安全性被严重夸大。他们指出，一次爆炸或技术故障导致微型反应堆破裂，依然可能造成放射性物质泄漏。他们还指出，美国几十年来在处理高放射性核废料方面，始终没有找到永久性解决方案。 “说要把这些东西装上卡车，运到全国各地，在有人居住区域的数据中心和工厂旁边安放，而且还不设任何场外应急计划，这简直是疯狂，”关注科学家联盟核能安全项目负责人爱德·莱曼说，“这种做法根本没有科学依据。” 但无论是在共和党还是民主党政府时期，美国能源部都一直将这种技术视为一种可行的、按需提供的清洁能源选择。目前，政府正在爱达荷州的一个加固实验室推进多个微型反应堆设计的测试。如果其中一款或多款最终测试成功，这可能会成为自冷战早期以来，美国首个投入商业使用的新型核反应堆设计。技术开发者希望在2028年前后实现首个反应堆的运行，并计划在2030年代初实现广泛部署。 “我们一直在研究未来矿山的模样，”爱达荷战略资源公司业务发展总监特拉维斯·斯沃洛说，“我们相信，核能将在其中发挥关键作用。” 微型核反应堆、配套的涡轮机和开关设备，将像一个真人大小的“百变金刚”套件一样运抵现场。整个发电装置所需占地仅约两英亩（约0.8公顷）。 “人们一听‘核能’，脑子里就浮现出切尔诺贝利。”塔塔化工公司政府事务主管乔恩·康拉德说。公司希望在怀俄明州的一家加工纯碱（用于牙膏、洗衣粉和玻璃的白色粉末）工厂，用微型反应堆取代污染严重的燃煤锅炉。 “他们问我们这个项目有多大，会不会有那些巨大的冷却塔，”康拉德说，“根本不是那回事。” 一个既小巧又安全的反应堆，没有传统核电站的财务和公共健康风险、工程挑战以及环境负担，这个概念几十年来一直吸引着核能行业。美国核管理委员会正在寻求简化微型反应堆的审批流程，称这类反应堆“风险较低、安全性能更强”，可能有理由加快审批进程。但社区的担忧仍将是决定因素之一。由于没有联邦层面的核废料处置计划，废料可能会在项目现场滞留几十年。另一个难题是，新的反应堆所需的高浓缩铀，目前在美国尚未生产。公司也不愿在微型反应堆能否落地、是否能大规模部署尚不明确的情况下，投资建设这种燃料的生产设施。 “我们很快就会知道，各地社区愿意接受什么样的项目。”倡导核能及其他环境技术解决方案的突破研究所联合创始人泰德·诺德豪斯说。爱达荷战略资源公司打算从加州初创公司Radiant购买反应堆。首先将部署在已接入电网的金宝矿，以便在早期出现问题时有电网作为后备。公司的目标是，最终让微型反应堆取代柴油发电机，或是避免以每英里高达100万美元的代价，建设电力线路来给偏远、无法接入电网的地区供电。 Radiant首席运营官托丽·希瓦南丹表示，一种只需每五年补充一次燃料的移动核反应堆，是极具吸引力的替代方案。Radiant计划在为客户反应堆加注燃料时，将废料一并运回，并储存在公司计划在怀俄明州卡斯珀以北建造的制造基地。但将所有Radiant客户的废料永久储存在怀俄明州的计划，当地居民并不欢迎。 “我跟所有邻居都谈过，”住在拟建场址附近的巴尔纳恩居民米切尔·格罗斯科普夫在最近的一场公开会议上说，“他们全都反对。我觉得这个项目推进得太快了。” 代表地区的怀俄明州众议员、共和党人比尔·阿勒芒德警告县委员们，不要批准Radiant计划在巴尔纳恩每年最多制造50座反应堆，并在现场储存所有用过的燃料堆芯。 “我们往后看30年，他们可能要运来几百个，”阿勒芒德说，“巴尔纳恩居民不想要这个。” Radiant则并未退缩。 “我们有信心获得大多数地方民选官员和社区的广泛支持，他们希望我们为该地区带来数百个高薪岗位。”公司副总裁雷·韦特在邮件中表示。美国核能行业一直有“过度承诺、交付不足”的名声——最近上线的商业核反应堆项目超支近200亿美元，工期也延误了七年。因此，商业微型反应堆一度被认为过于昂贵、不可行，且分布式部署存在危险。但如今，人工智能开发商的激增需求，正促使大型用能企业重新评估这项技术。到明年，最多可能有三种微型反应堆，将在爱达荷国家实验室一个混凝土加固的穹顶建筑中进行安装测试，这是商业化之前的最终阶段，用于解决技术问题。已有至少五家公司争相抢占市场，开始与潜在客户签署协议。这些公司包括Radiant、传统核能制造商西屋电气公司，以及与塔塔化工合作的弗吉尼亚军工承包商BWXT。 “我们的客户要求更清洁、对环境影响更小的产品，”塔塔化工的康拉德说，“煤炭在这套体系中已经是个矛盾体。” 商业界对微型反应堆兴趣激增，在很大程度上归功于“TRISO燃料”的技术进展。TRISO是“多结构等向”燃料的缩写。能源部表示，这种燃料将铀封装在罂粟籽大小的颗粒中，并覆盖多层耐高温材料，即使在火灾或地震等极端条件下，也能防止辐射外泄。 “它能把内部有害物质牢牢锁住。”BWXT产品开发主管埃里克·尼高德说，“这就像把原本需要巨大混凝土结构才能做到的封闭防护，缩小到了针尖大小。” 但一些科学家并不那么有信心。他们表示，尚未证实能TRISO燃料承受反应堆故障时可能出现的极端高温。在BWXT位于弗吉尼亚林奇堡的新园区内，有一个飞机库般大小的区域正用于“佩莱项目”——这是美国国防部旨在为军事基地开发微型反应堆的计划。反应堆正在组装，准备运往联邦测试设施。工程师们正对部件进行各种压力测试，包括使用工业级CT扫描机检查缺陷，以及放入高温氢燃烧炉中进行加热试验。公司长期为海军舰艇制造小型核反应堆，但这些反应堆使用的是高度浓缩、具武器级别的燃料，不适用于商业用途。在佩莱项目所在区域不远处，公司还在开发另一种微型反应堆，用于太空探索和卫星发射。BWXT先进技术公司总裁凯特·凯利表示，这种反应堆还可以“为月球表面提供能源，支持人类探索或商业月球经济”。 “太空活动的增长相当显著，”她说，“为了支撑这些活动，就必须有更强的能源保障。” 在将微型核反应堆部署到太空之前，仍有不少难题待解。今年早些时候，一个名为DRACO的联邦演示项目被取消，原因是相关技术难以以足够低的成本制造，无法在商业上形成竞争力。另一家微型核能公司Nano Nuclear的首席执行官詹姆斯·沃克表示，潜在客户包括菲律宾和印尼的制造商与政府官员，他们希望为偏远岛屿提供可靠的能源。沃克透露，一位亿万富翁曾与Nano接洽，询问是否可以用微型反应堆为一个自给自足的岛屿社区供能。 “他们问我们是否能用这项技术，为岛上自建的垂直农场和海水淡化厂提供能源，实现完全自给自足。”沃克说，“我们的答复是，完全可以实现。” 来源：加美财经

加美财经08-08 00:00

重磅大会在即！行情提前爆发

中试基地，宇树科技CEO王兴兴出任首席科学家。等等。最后，也是必须要提及的，是机器人技术本身的进化速度。在WAIC上，特斯拉Bot工厂实测视频曝光，能够完成电池分拣、设备检修等复杂任务，量产时间表提前至2026Q1。国产机器人也有新突破，8月5日，宇树科技宣布发布新一代四足机器狗Unitree A2，整机仅有37千克，空载续航可达20公里，最大奔跑速度5米/秒，最大攀爬高度1米，能轻松翻越障碍稳定前行。此外，贸易谈判进展良好，海外技术限制放宽，对于机器人而言也算宏观上的利好因素。多因素密集催化，加上机器人板块过去数月调整相对充分，因此促成了最近一个多月的持续上涨。 02 全球都在抢滩机器人近年来，随着人形机器人硬件技术的快速发展，市场对机器人的关注点也逐渐从“能不能造”“能不能动”到“能不能使用”，而机器人的应用落地需要大小脑及模型的进步。在巨大的产业趋势面前，全球的科技巨头都在加紧争夺产业的主导权。海外方面，科技巨头正在加码AI投资，亚马逊、Alphabet、微软、Meta发布财报，预计2025年累计支出达3640亿美元，高于此前的3250亿美元的预期，这将加快推进算力基础设施建设、AI大模型的进化。对于人形机器人来说，随着计算资源持续驱动着AI边界延伸，AI将逐渐逼近和跨过AGI的临界点，有望更快速和更智能的提升机器人理解能力，推动人形机器人大模型实现加速突破。国内方面，有积极搭建具身智能开放平台，加速机器人应用的。近期腾讯Robotics X实验室与福田实验室联合发布具身智能开放平台Tairos“钛螺丝”，以模块化的方式提供大模型、开发工具和数据服务的具身智能软件平台，通过即插即用的方式连接机器人，提供感知世界、规划任务及自主决策等能力。更有加速应用场景落地的，特别像宇树、智元、优必选等有直接终端产品出售的公司。先不说产业竞争问题，现在全球科技巨头合力推动，毫无疑问将加速机器人的研发和应用。这正是机器人赛道，今年彻底爆火的核心逻辑。而相关主题ETF强势吸金的现象，则证明了这个产业对于资本的吸引力。其中，机器人ETF易方达(159530)近20交易日资金净流入17.58亿元，居同赛道第一；年内资金净流入额32.93亿元，规模较年初暴增1979%。机器人ETF易方达(159530)备受资金青睐的原因可能在于其跟踪的国证机器人指数，在覆盖机器人产业链各核心环节的同时深度聚焦人形机器人，“人形机器人”含量在所有ETF跟踪的指数中排名第一。自2025年4月10日国证机器人产业指数修订以来，其累计收益率达29.63%，同期中证机器人指数收益率为21.73%，沪深300收益率为11.57%。拉长时间看，自去年924以来，国证机器人指数收益率超80.74%，大幅跑赢中证机器人指数和沪深300指数。机器人ETF易方达(159530)是跟踪国证机器人指数中规模最大的ETF，最新规模达36.80亿元。易方达国证机器人产业ETF联接(A/C:020972/020973)为场外投资者一键布局机器人赛道提供了便捷工具。 03 行情已卷土重来？回顾今年以来的行情，尽管中间有高低起伏，不同板块相继崛起，又进入回调，轮动特征明显，但科技板块，尤其是以AI、机器人、创新药为代表，一直都是市场的热点。年初，以DS、宇树机器人的惊艳亮相，打破了市场对于中国AI技术严重落后的担忧，引发了一场浩大中国科技资产重估潮，机器人板块占据其中的C位，表现亮眼。两个月的时间内，机器人ETF易方达(159530)上涨37%。其后，由于涨幅过大，以及宏观事件（地缘冲突和关税战），科技板块步入回调，不过很快随着关税战暂停而反弹。此后一个多月，板块走势经历了一定的高低起伏。到6月下旬，机器人板块再度出现上升趋势，而这一次，是在关税问题出现更多确定性的情况下，尤其是中美之间的贸易谈判进展较好。宏观环境的改善，促使市场情绪变得乐观，也有动力以更为乐观的态度去重新定价机器人板块，并延续至今。一般而言，作为高成长、高弹性的科技板块，在宏观环境、货币环境比较差的时候，通常会遭遇比整体市场更负面的定价，反之，则会容易得到高于整体市场的正面定价。这或许正是6月底以来，机器人板块的上涨更为持久，大有卷土重来之意的核心原因。至于后续，潜在的利好还不少。基本面方面，随着算力、AI模型，以及本身机器人技术的飞速发展，商业化进展预计会较之前快；流动性方面，美联储9月降息的概率正在上升，届时就有望带动全球央行跟进。另外，关税问题的不确定性已经大幅减少，宏观环境也趋向好转。这些都将利好机器人这类成长板块，也为目前的机器人行情提供更多可持续因素。 04 结语机器人的价值无需再做证明，在投资方面，重点也不用再去证明其未来的空间有多大，因为这已经是市场的共识。把握产业发展的节奏，以及资本市场对其实时定价的合理性，才是重点。有句话说得好，资本市场的价格，总是围绕着价值上下波动。 4月初的时候，由于宏观因素冲击，机器人板块曾经一度大跌，定价过度悲观，但回过头看，那不过是市场砸出的黄金坑。所以，在顺势和逆向之间保持平衡，是非常有必要的。顺势，说的是顺应产业发展的趋势，对价值有清晰且坚定的认知；逆向，则更多是在市场定价极度悲观时，不要随波逐流，而要思考是不是存在超跌机会，相反，在市场狂热定价时，保持清醒和理性，更不要随波逐流。在经历了上半年超低点后，机器人板块已经进入反弹趋势中，目前正处于密集的利好消息催化期，值得好好把握。（全文完）

格隆汇08-06 16:40

泉果基金调研海康威视，海外业务仍有巨大的可为空间

管有多么光鲜的背景，有多少博士、教授、科学家，但如果缺少和先锋用户多年以来建立起的信任，很难相信用户会把重要的生产管理等等流程给到没有战绩的创业企业去改造。我们刚才说今年以来有几百款大模型的新产品，这几百款是需要用户和客户的反馈，不断做打磨的，这就是挖井的过程。之后我们还要撒网，把应用铺开，再建起繁荣的生态。任何一个 IT 产品一定是和应用实践的结合，也要融入产品的体系和生态中，硬件产品也要和软件适配。就像在 Windows上面有各类的应用软件，在工业领域也是一样，如果没有大公司建立的平台和生态，对小公司和整个行业都是不友好的。海康作为行业龙头有责任在我们的市场中建立这样的平台和生态，我们会深挖例如工业、电力、城市治理、交通管理、水利水务等一系列行业，这种行业中运营的要求高，也能贡献不小的业务量，我们就努力打造深层次的应用。我们专注在智能物联，AI 的应用要和多维感知融合，海康历史上在多维感知方面的投入和同行比起来优势很大，AI 再加上去优势就更明显。我们内部有个说法叫做蛋炒饭，饭就是原来的多维感知，吃惯了米饭的人让他去吃面、吃面包，这是很难的。加了 AI 这个蛋之后，AI 衍生的各种功能也加进去了。所以我们有机场安检门这样的案例，我们在毫米波的安检门上加了 AI 大模型，就使得海康后来居上，领先国内原有的深耕行业数十年的企业，率先拿到 3A 认证。没有人工智能大模型的加持，这是不可能实现的，所以 AI 大模型之于海康，能让我们最赚钱的事情就是做更多“蛋炒饭”，就把原来的多种多维感知加一点 AI，而AI 的能力由我们研发整个体系来提供，成本并不高，就如同我们有自己的养鸡场一样，但是做出来的蛋炒饭的价值和用户的满意度都会大幅提升。泉果基金Q:请问公司创新业务毛利率变动的主要原因是什么？ A：八个创新业务的毛利率水平并不一致，创新业务整体毛利率的变化既有结构上的原因，也有自己跟自己比的原因。结构上来看，上半年 8 个创新业务中汽车电子营收增速最快，但毛利率水平较低，这是最重要的影响因素。自己跟自己比的话，存储的毛利率有所下滑，主要是周期波动的原因，且波动幅度较大，这也是其行业规律，我们会继续做好经营、做好库存管理。泉果基金Q:往未来看，请问毛利率的变动是否会呈现向上的趋势，这种趋势是否会延续？ A：今年上半年，公司做了很多经营上的调整和努力，主业的毛利率同比提高，这部分是有很强的可持续性的，主要原因是：首先，产品结构的变化，过去公司经营上以收入为考核中心，所以会有一些毛利率没那么高的产品；随着考核中心改为利润，毛利率较低的产品会少一些，挤掉了一些泡沫，虽然收入可能不那么好看，但是会带来主业毛利率的提升，这是非常重要的一个因素。其次，我们更多地关注传递价值，而不是单纯的价格竞争。把合适的东西卖给合适的人，客户买对东西，对于供需双方都是好事，否则如果继续内卷下去，不光是公司毛利率受损，可能合作伙伴包括经销商等也都赚不到钱，用户的利益也会受损。综上，从产品结构的变化和传递价值的角度看，我们非常有信心地讲，主业毛利率水平是稳定地上了一个台阶的。此外，从产业和竞争视角来看，近些年中国出现了很多在全球范围都有很强竞争力的行业，比如 3C、智能电动车等。这些行业的龙头企业对新技术的使用非常开放，有很强烈的应用新技术、新产品的意愿，愿意使用更好的智能制造和场景数字化产品和技术来持续提升其竞争力，整体而言，这些行业在全球的竞争力会越来越强，致力于为这些行业提供新技术、新产品的企业的发展前景也会越来越好。泉果基金Q:请问公司怎么看人工智能+的国家战略如何落地？会不会有一些政府的示范性项目带动需求？ A：按照我们自己过往的经验，从技术的使用推广周期来讲，一般规律是技术的突破带来先锋用户的尝试，进而推动产品的持续打磨、形成可推广的标准化产品，使得产品的成本大幅降低，泛化能力大幅提高，普惠到经济的各个方面。现在来讲，把产品推广应用的飞轮转起来，是最重要的。龙头企业可能需要体现担当，在一些场景找好先锋用户，不断地有新的成功应用案例，那新技术、新产品就能得到大规模推广应用了。泉果基金Q:请问能不能分享一下海外业务的情况？ A：从区域角度看，中东、非洲、东南亚、拉美等区域都比较好，公司产品的性价比非常高，好用又没有那么贵，就卖得比较好。在部分区域，受一些非市场因素影响，阻力可能会大一点。从产品角度看，除了传统视频安防产品之外，还有非常多的非视频的产品，占比大概1/5 到 1/4 之间，比如报警、门禁对讲等，这主要是由于海外用户的使用习惯不一样，部分地区比如欧洲等，其实是先有报警后有视频安防，所以它的市场容量就会更大。我们也会不断地提升相关产品的竞争力，适应海外用户的需求。大家如果看看我们国际版的网站，也会发现跟国内网站是完全不一样的，这也是在适应海外用户的需求。总之，我们认为海外业务仍有巨大的可为空间。泉果基金Q:请问能否分享一下加拿大业务的进展情况？ A：关于加拿大业务，公司已提起上诉，同时和加方达成协议，裁定出来以前加拿大分公司的运营照常进行，在此不再做进一步评论。我们始终相信公平和法治是现代国家制度的基石。泉果基金Q：公司如何看待海外市场下半年的趋势？是否好于国内？哪些地区会有比较好的表现？ A：公司海外市场增速会高于国内市场。从收入、净利润、净利率三个指标看，都是海外市场表现更好。分地区看，公司在中东非洲的业务表现最佳，其次是东南亚、拉美，最后是西欧、北美和南亚。泉果基金Q：公司上半年利润率提升明显，是否主要来自应收账款管理等运营方面的改善？ A：公司对应收账款的控制并不能直接带来净利率的上行，而是带来公司经营质量的改善。今年，我们没有以压货的方式换营收增长，大家可以结合应收款大幅下降来理解上半年营收的增长，我们也没有用力下压费用，主要还是靠运营上的改善。下半年，这轮调整的成果会进一步体现，净利率和净利润增速都会逐季上行。泉果基金Q：公司二季度应付职工薪酬较去年仍有提升，能否展望下半年研发投入增速，及利润率是否有进一步改善的空间。 A：上半年，公司员工薪酬整体平稳，下半年净利率会有继续改善的空间。泉果基金Q：公司能否对非安防业务占 EBG 业务的比重进行拆分？ A：以安防与非安防产品拆分公司收入涉及公司披露口径的重大调整，并不容易做。通常我们的用户既买安防产品又买非安防（场景数字化）产品，且由于公司产品线较为复杂，这种拆分方式对公司有困难。目前，公司财务报表已按照用户的性质、地区做拆分，而非产品类别。泉果基金Q：投资人应该如何判断未来海康的投资价值和增长潜能？ A：大致可以分为三点。一是从股东回报看，按照 50%以上的分红率、全年的盈利预测及公司目前市值，公司的股息率具备一定吸引力。二是从经营指标看，我们认为下半年净利润逐季上行、净利润增速超过 10%的预期，对于一定规模来讲的公司而言是不常见的，上半年的调整已初见成效。三是从技术能力来看，目前国内大小公司均面临 AI 大模型带来的技术革命，公司在 AI 方面布局早、投入大、储备多，我们期待未来有更多落地应用，让 AI大模型技术普惠于更多行业，也为公司带来持续增长的动力。泉果基金Q：公司可否更新场景数字化业务的进展及收入贡献？ A：场景数字化业务有一定进展，但仍需要时间推进。与以往项目不同，场景数字化产品面向的用户群体发生变化，从保卫科向质量管理部或生产运营部门转移，因而除产品本身的更新外，公司还需要研发、营销、管理等组织架构协同调整，以适应产品设计及推广需求。除煤质快检分析仪外，公司工业测温、缺陷检测、光谱分析、巡检超脑、PDA 等多个场景数字化产品也有不同程度进展。整体来看，相关业务尚处于持续推广和落地的阶段。公司将持续变革，审时度势、调整策略，结合 AI 大模型技术不断推动场景数字化业务发展。泉果基金Q：汽车电子是公司上半年增速最快的一类业务。公司认为，可见光摄像头、激光雷达和毫米波雷达在自动驾驶中的应用是否存在差异？未来毫米波雷达在自动驾驶中是否有较大的应用前景？ A：的确存在差异。汽车电子的增速主要来自于乘用车市场可见光摄像头业务，这得益于环视系统在车辆中的普及，也有分析预计 2026 年至 2027 年汽车主动安全技术 AEB（自动紧急制动）可能成为标配。上半年，受部分车祸事件的影响，国内 L3 级自动驾驶推进速度有所放缓，但作为安全托底的可见光摄像头反而面临较大需求，特别是对于低价车型，摄像头销量的增速高于雷达。除了在汽车行业，毫米波的用途还包括工业测量、雷视探测等，例如用筒仓雷达监测粮食存储量，用雷达物位计进行精准测量，用雷视融合一体机帮助交通流量优化。长期来看，雷达等多维感知技术在自动驾驶、工业、交通等领域均有广泛场景。当然，这些应用场景的落地与 AI 大模型的技术进步也有很大关系，AI 大模型可以帮助产品提高感知上限，形成多维感知技术与 AI 之间的良性协同，最终提升应用的可行性和精准度。泉果基金Q：请问海外的解决方案的业务拓展到了什么样的阶段？另外在海外的抗风险能力及物流供应链管理方面做了哪些工作？ A：关于海外的非经项目机会，现在看这么多海外游客来中国，体验了我们的机场、高铁，相信他们很多人回去之后，都会希望他们的国家也能有一些这样的设施系统。我们目前海外主要业务可以视为另一个 SMBG，主要优势都是通过经销商来铺货的模式。但非经业务其实是需要技术人员、研发人员和销售人员密切配合，而公司现在把海外作为一个非常重要的增长点，所以会做资源的倾斜，我们现在研发人员的海外出差会慢慢增多，帮助更多非经项目的落地。此外，有一些产品和业务在海外的应用场景可能比在中国还更适配，墙内开花墙外香，这些机会我们也正在慢慢找。海外目前收入 200 多亿，未来随着经销的产品到达一定的市占率之后，会拉动非经的业务，另外再加上非视频的产品，海外肯定还有很大发展空间。关于海外的运营管理的问题，我上半年去欧洲看了一下，随着海外业务的扩大之后，我们通过技术进步，提升我们在海外的运营能力和效率。比如欧洲在海外市场中走的相对比较快，我们就在阿姆斯特丹建有一个 3-4 万平方米的仓库，今年也会让海康机器人把仓库智能化，降低费用率的同时也能为海康机器人未来走向欧洲打造一个样板。整体来说，我们没有砍掉任何产品线也没有压缩薪酬费用，但我们通过对运营的提升改善，能让接下来几个季度的净利率持续向好，谢谢。泉果基金Q：之前看胡总的采访，他提到新的业务和战略是探索出来的。我们看今年上半年公司持续推出了一系列大模型的产品，赋能千行百业，下游的空间其实是很大的，但在业务推进过程中，有的客用户可能意识不到自己有这样的需求。想请问公司后续在这种先锋用户的教育，产品的研发推广销售方面，具体怎么推进？ A：To B 的业务产品推广不适合依赖广告，我觉得有几个方法：第一，打造样板项目。我们用先进的产品和先锋用户做出一个样板项目，自然就带动很多后续的营销。举个例子，海康移动机器人最好的营销工具是我们桐庐工厂，我们有时候会请我们目标客用户来工厂参观，甚至有供应商无意中到我们桐庐工厂看了一眼，回去就说要买海康机器人的移动机器人。同时，应该注重数字化营销手段，精准锁定目标人群，建立口碑，就是做数字化辅助的圈层营销。另外，还要发挥品牌势能，比如说海康在总部和各个园区建立了实体展厅，让客用户现场感受和体验，并且把准确的信息传递到准确人，谢谢。泉果基金Q：化债和反内卷的政策对公司的应收管控是不是有帮助？公司上半年经营活动现金流和应收都有很好的改善，想请教公司具体是如何规划执行的？ A：公司持续跟踪化债相关的政策，以海康的体量和商务能力来看，我们对应收有不错的管控能力。同时，在反内卷和降应收的大背景下，海康愿意牺牲短期的收入的压力，来换取更高质量的增长，不为了短期报表好看一点，反而影响到未来的现金流。应收的下降不只是一个简单的财务上缩短账期的动作，而是跟运营配合的工作。过去有应收，是为了保障经销商有备货，能及时满足客户需求，抓住商机。但海康一些传统安防产品对于及时性的要求相对没有那么强，我们通过营销服数字化，建立区域仓及时调货，配合优化物流体系，经销商自身就不需要备那么多货了，因此可以在不影响终端用户需求满足和市场份额的前提下，实现我们跟经销商的双赢，谢谢。泉果基金Q：请问后续我们在研发投入上是不是依然有结构性差异，在传统的一些产品会相对还是保持谨慎，在 AI 方面会持续的突破？ A：是的。公司在本轮调整中主要做了三方面工作：一是产品线分类管理，我们把产品线分为成熟产品线、培育产品线和孵化产品线。成熟产品线，比如摄像头的像素提升需求，满足需求的同时要控制性价比，小投入大产出，识别并减少对伪需求的投入。培育和孵化产品线更加聚焦，海康目前有 3 万多个 SKU，但具体什么应用领域和产品会在 AI 大模型中实现突破，需要我们以更聚焦的方式不断尝试。二是对高速增长转向高质量增长的业务进行优化，适当减少在行业格局稳定，而海康只能提供 Me Too 产品的领域投入。三是提升研发效率，我们研发费用基本上同比持平，但是在研发效率上有所提升。对于研发来说，“做对的事”比“把事做对”更重要，把做什么想好了，能让我们百亿级研发投入更具效果和价值，谢谢。泉果基金Q：公司今年给出了不错的业绩指引，主要得益于公司精细化的管理。请问未来 2-3 年的趋势将如何展望？因为光靠内控，可能不一定能够在 2-3 年的时间里实现长足的发展，想请公司对此进行解读。 A：一开始的公司介绍中我也提到，一是“往前看，随着中国经济从高速增长进入高质量增长阶段，公司未来中长期的增长点需要在下一轮技术革命的风口中去培育，需要更加坚决地拥抱 AI 大模型”，二是“接下来我们将持续变革，审时度势调整思路与打法，更坚决的拥抱 AI 大模型、更快的培育新增长点，开启新一轮的成长周期”。如果我们的策略只涵盖了今年明年的改善，公司工作管理层的工作肯定是没做到位的。不谋全局者不足谋一域，不谋长期不足谋短期。就今天来讲，海康中长期的增长点在哪？单从技术来讲，可能是跟大模型相结合。再细化一点：第一，安防行业本身，我觉得它还会为海康带来更高的利润。从 2021 年到现在，大概跌了快四年了，我们相信这个行业本身触底不会太远了。第二，这个行业随着竞争格局的改善以及我们海外渗透率的提升，我觉得不管是从毛利率还是从海外的利润贡献来讲，都将持续提升。海康的特别之处是有很稳健的现金流，以后肯定还能增长。第三，我们的创新业务，目前 8 大创新业务大概有 5 个做到了一定规模，现在能贡献 20 多亿的净利润，以 3-5 年的周期来看，再增数十亿元利润可期。第四，不管是我们 AI 大模型结合的新产品，还是培育类产品，走进展厅就可以看到，从 LED到音频再到网络，很多产品虽游离传统安防之外，看起来没那么明显，但我们相信未来都能够给公司带来比较有意义的利润增长。所以简单讲，我们相信这轮调整之后，随着以后不断地审时度势，调整思路和打法，不断取得新的突破，一定会开启新一轮的成长周期。泉果基金Q：我们现在把产品进行成熟、培育、孵化的分类，并就其各项财务指标设定不同要求，从当前或者是公司未来展望来看，三大类产品的占比分别如何？对于它们的财务指标，是否已有更细分的指引？ A：可以说管理是个艺术，而非单纯的技术活，我们对三大类产品肯定是有自己的一些技术标准的，比如说收入的绝对值、未来几年的复合增速、市场份额等。然而，真正的分类逻辑，基本体现在“成熟类产品，培育类产品和孵化类产品”这三个名词背后。成熟类产品，如前端、后端及大量安防设备。培育类产品，是指一些不怎么赚钱，竞争力也没那么强，目标是把它们逐步转化为新的现金流来源的产品。无论 ROE、ROIC、净利率，还是利基市场或更大市场的份额，只要能在一定阶段为公司贡献稳定利润，集腋成裘，为公司开启新一轮的成长周期。孵化类产品，更多是海康基于自身庞大的研发团队、扎实的产品能力等自身禀赋识别到的机会。小公司常谈“国产化替代”，能做的已是一片红海；替代不了的，很多人望而却步。海康能否在其中找到别人无法替代、唯有海康能够切入的高端信息类产品，这正是孵化产品线的思路所在。这样一来，最后看收入，成熟产品线肯定占绝大多数，占比非常高。培育产品线加一起几十个亿，但它对应的利润贡献并不大，因为它本身规模不大，市场排名也不靠前。很多电子类信息产品都是龙头拿走前三，吃掉八九成利润，后面基本喝不到汤；培育线要做的，就是把这些产品慢慢送进前三。所以也正好印证了我们为何更关注利润而非收入：原来做的培育类产品里，不少“有收入没利润”；孵化类产品有些可能更极端——“有费用没收入”。泉果基金Q：近期我们关注到海外在挖人方面动作频繁，国内这块暂时好像没有特别明显，也听闻一些大厂在开始布局。从海康角度，大模型对后续人才压力有何影响？公司在人才储备与布局上目前是怎样的情况？ A：第一，海康强调的是体系化效率，像海外花上亿美金抢一个人的做法，中国企业未必下得去手，我们更依赖体系化的整体优势。第二，留人不仅靠待遇。海康的文化氛围本身就能成事，真正让高端人才离开的，往往不是一时收入未达预期，而是“哀莫大于心死，愁莫大于无志”，在这里做不出工作成果才是最大的流失点。相信只要在这轮调整后多打几场胜仗，人才流失的压力自然会减小。第三，最终仍要在待遇上匹配。大家都是理性经济人，合适的人才必须给到位。从海康历史和今天来看，就有如跟投制度这一系列比一般企业更多的中长期激励方式，足以把想要的高端人才留下来。泉果基金Q：我们看到海外科技厂商因大模型及 AI 编程的推进，正在大规模裁员。请问海康未来在研发端，是更倾向于引入 AI+编程能力以优化研发团队结构，还是会继续保持较高强度的研发投入？海外已用 AI 显著压缩基础编程人员规模并提升利润，结合前面分析师提到的利用率提升，海康内部若加大大模型投入与使用，能否同步带来研发费用下降与利润率提高？ A：第一，新技术的应用其实都得做，这也是回报率很高的一个事儿。像我们现在内部从营销的机器人到服务的机器人，以及供应链、人事等该用大模型提效的环节，后续如何落地是管理议题，数字化部、编程团队照既定节奏推进即可。第二，研发费用的绝对值和费用率，既受新工具效率影响，也取决于公司整体战略。若大模型带来效率提升且收入快速增长，研发支出不仅不能压缩，反而要继续投入，以支持更多新项目。费用的增减不仅是技术问题，更与收入预期和财务规划同步。第三，研发的核心是效率管理，功能是用在老产品降本还是新产品开发，需要管理人员随时感知市场脉搏，如同基金经理盯盘。海康高管许多出身研发，正因为我们是一家研发驱动、对市场高度敏感的公司。所以，研发资源的匹配不是财务结果的简单算术，而是基于市场洞察的动态决策；日常的管理、工具的使用，这是管理工作的一部分，该怎么用就怎么用。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云08-06 14:58

新研究发现，人类得以繁衍尼安德特人却未能存续的线索，也许是这个基因

据华盛顿邮报报道，科学家在破解人类为何独特的长期探索中，发现了一个新线索：大脑化学中一些微小变化，使智人（现代人类）区别于与我们最接近的古人类近亲。 Photo by Trnava University on Unsplash 这项研究于周一发表在《美国国家科学院院刊》。一个由国际研究人员组成的团队仔细研究了一个如今普遍存在于人类中的基因版本，而这个版本在尼安德特人和丹尼索瓦人身上并不存在。这两种古人类曾与我们祖先共存。在实验室的培养皿中，人类现代版本的这一基因，导致一种酶比古人类近亲体内的对应酶更不稳定。当研究人员将这种人类基因版本引入小鼠体内时，他们发现雌性小鼠出现了行为上的变化——它们在寻找水源方面变得更加灵活。这提供了一个思路：大脑生化中细微的变化，可能正是决定哪些古人类灭绝、哪些幸存并繁衍至今的关键。在当今人类中，这个名为ADSL的基因，如果出现罕见突变，会引发包括类似自闭症和癫痫在内的大脑功能障碍。这促使研究团队思考，是否在我们演化史的早期，这个基因经历了较轻微的改变，从而带来了某种认知或行为上的优势。 “我非常确信，现代人类与其他早期人类之间存在某种根本性的差异，”位于德国莱比锡的马克斯·普朗克进化人类学研究所的遗传学家斯万特·帕博说，他是研究的主要负责人之一。“尼安德特人和丹尼索瓦人数量从未超过几十万，他们的技术在数十万年间几乎没有变化；而现代人类在短短十万年内就遍布全球，人口达数百万，科技与文化迅速发展并持续演进。” 尼安德特人的近亲 2022年，斯万特·帕博因其在古代DNA研究方面的开创性工作获得诺贝尔奖，他成功破译了古人类的遗传密码。虽然我们这些已经灭绝的近亲常常被讽刺为“原始穴居人”，但研究显示，他们在基因层面与我们并没有太大差异。他们与我们的祖先曾有过繁衍。目前大部分人类体内仍保留着尼安德特人或丹尼索瓦人的遗传痕迹，这两种人类在大约2万至4万年前从地球上消失。在许多方面，这一发现加深了一个谜团：为什么我们幸存了下来，而他们没有。科学家开始从DNA中寻找线索。在编码蛋白质的2万个基因中，已灭绝古人类与现代人类之间，在蛋白质构建模块上的差异只有大约100处。2022年，科学家曾报道，一个名为TKTL1的基因版本存在于现代人类中，但不在尼安德特人中，这个基因有助于新脑细胞的生成，可能与认知能力的差异有关。在最新研究中，科学家研究了ADSL基因。几乎每个现代人类体内ADSL酶的一个构建模块，都与黑猩猩、尼安德特人和丹尼索瓦人不同。研究人员试图理解这个基因在功能上的差异。用老鼠破解基因功能由于无法研究活着的尼安德特人，科学家借助强大的基因编辑技术CRISPR，把现代人类的ADSL基因版本植入活老鼠体内。他们发现，雌性老鼠的行为出现明显变化。研究人员把老鼠放入一个笼子中，老鼠可以通过用鼻子碰触角落装置的方式来喝水。当研究人员开始限制水源供应时，他们发现携带人类ADSL基因的雌性老鼠在取水方面更加高效。 “目前还不能把小鼠身上的行为变化直接类比到人类身上，因为即使是相似的行为，其神经回路在两个物种之间也可能不同。然而，这一变化可能在某些特定任务中，相对于祖先人类，为我们带来了某种进化优势。”研究作者、日本冲绳科学技术研究院人类进化基因组学单位的鞠翔春写道。研究人员还发现，当今人类中普遍存在的其他一些遗传变化，也会导致ADSL活性降低，并有证据显示这些变化受到进化选择的偏好，暗示它们可能为生物体带来了某种优势。比利时列日大学的神经生物学家布丽吉特·马尔格朗日并未参与这项研究。她表示，行为变化“温和”，并指出要观察更显著的影响，可能还需要其他基因组层面的变化。 “我也想指出小鼠模型的固有限制，特别是其大脑皮层的复杂性低于灵长类动物，这可能限制了对类人类行为特征的检测。”马尔格朗日在邮件中说。宾夕法尼亚州立大学生物化学与分子生物学教授温迪·汉娜-罗斯也未参与这项研究。她研究人类ADSL缺陷，部分是通过对显微蠕虫的建模来进行的。这些简单的模式生物可以帮助研究人员深入探究基因变化如何影响功能；在人类患者中引起自闭症样特征、强迫性咬合或重复动作的基因突变，在蠕虫中可能会导致学习方式发生巨大变化。汉娜-罗斯虽然不是进化生物学家，但她表示，这篇论文令她着迷，并强调这与她自己的研究结果一致——ADSL基因影响的代谢通路与行为之间的联系，具有深远的进化基础。 “我们在蠕虫身上也能看到，”汉娜-罗斯说，“所以在人类中看到我们进化支系上有某种微调，其实也不意外。” 来源：加美财经

加美财经08-06 00:00

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