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进化论
丨创业板指数再创3年多新高,投资前必看!
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9月以来,创业板指接连站上3000点、3100点等整数关口,创下3年多新高;横向对比来看,创业板指的表现也相当出色,截至9月24日,指数今年以来涨幅达48.75%,跑赢同期上证指数(14.97%)、深证成指(28.24%)、中证A500(19.81%)、沪深300(16.04%)、科创50(47.28%)等其他主流宽
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金融界
09-24 21:30
重庆百货数智化转型再突破:AI全场景赋能激活零售新价值
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转型的核心方向。 结语:传统零售的AI
进化
样本 重庆百货的百年征程,正是中国传统零售企业适应时代、不断
进化
的缩影。其转型实践印证了一个真理:数字化不是简单的系统搭建,而是用技术重塑零售价值链条。 “重百的优势在于,我们既懂零售的本质,又能快速拥抱技术的变化。”董事长张文中的这句话,道出了企业转型的核心逻辑。在重庆建设国际消费中心城市的进程中,重庆百货的转型不仅为自身注入增长动能,更为传统零售行业提供了“AI新质零售”的创新范本——唯有以数据为基、以场景为要、以体验为本,才能在数字化浪潮中激活新价值,实现可持续发展。
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金融界
09-24 17:50
CBD新地标:Z3,未来办公引擎登场
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Z3项目不仅是一座建筑,更提供了一种可
进化
的办公空间方法论。正如Foster+Partners 高级合伙人 Pearl邓珮韵 女士所言,Z3项目以灵活创新的设计,把开放共享、垂直社区与绿色智慧变成一种可
进化
的空间方法,为企业用户打造开放活力的人文空间与复合多元的高品质办公空间。 效果图仅供参考 当前,北京 CBD 作为中国对外开放的 “第一窗口”,与纽约曼哈顿、伦敦金融城比肩的国际商务区,成为全球资本的战略锚点,亦承载着中国走向世界的野心。根据朝阳 “十四五” 规划,2025 年 CBD 核心区将基本建成。值此CBD迎接新的变革和机遇的时机,Z3项目在三大股东的资本、经验、理念和管理的加持下,以前瞻性的绿色、环保、可持续发展,开放、融合的建筑理念,为北京 CBD 发展注入新活力,助力企业实现全球化布局与长期成长。
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金融界
09-24 17:31
加密钱包热度飙升 Best Wallet 融资额达 1600 万美元 行业焦点尽收眼底
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易所希望不再仅仅是一个交易平台,而是要
进化
成一个 “超级应用”,通过完整的金融服务套件来取代传统银行。 https://twitter.com/RippleXrpie/status/1969808029966283159 这家总部位于美国的加密交易所已经推出了 加密借记卡,并计划在单一牌照下同时交易 加密证券、大宗商品以及传统股票。它还设想简化托管规则、推动股票代币化、并为项目上线创造豁免条件 —— 但目前大多数仍停留在规划阶段。 相比之下,Best Wallet的进展显然更快。其 25 万活跃用户 已经能够使用如原生 去中心化交易所 (DEX) 等实时功能,并且还有更多功能即将上线。 正如先前所述,路线图中还包括:衍生品交易、市场情报分析、投资组织者、MEV 防护和自动化订单(如 DCA 定投买入/卖出)。 团队正在优先布局 广泛的多链支持(超过 60 条网络),并同步部署先进的 反欺诈系统 来保障用户安全。 真正让 Best Wallet 与 Coinbase 等中心化交易所 区分开来的,是其 去托管 (Non-Custodial) 模式。 用户完全掌握自己的私钥,从根本上消除了中心化风险点。借助 Fireblocks 的 MPC-CMP 技术,私钥被拆分成加密分片并分布在不同实体之间,彻底去除了单点故障的可能。 这种级别的安全性在当前环境中至关重要 —— 中心化交易所仍是攻击的高频目标,今年早些时候的 Bybit 超级黑客事件 就是典型案例。 在预售结束前加入 BEST Best Wallet 预售仍在进行中,但可能很快收官。 要以预售价格获得 BEST,请前往 Best Wallet 官方预售网站,并可通过 银行卡 或 ETH / USDT 兑换 直接在 App 内购买。 Best Wallet已上线Google Play与Apple App Store。 欢迎加入小区,关注 X、Telegram与Discord获取最新动态。 立即访问 Best Wallet 官网 免责声明: 本内容为通讯社发布的新闻稿,仅供参考。我们未对其中的信息进行独立验证,亦不对其准确性或所述服务承担任何责任。本内容不构成投资建议或推荐,亦不应被视为此类建议。我们强烈建议您在参与任何金融活动或投资决策前,咨询合格且受监管的专业财务顾问,以确保自身权益。
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Business2Community
09-24 17:12
人形机器人量产在即,投资正当时
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,推动其从“单一工具”向“通用智能体”
进化
。 三、技术突破与成本优化:打破量产瓶颈 核心技术迭代与成本控制取得关键进展,打破了人形机器人规模化生产的主要障碍,为量产奠定了技术与经济基础。 核心部件国产化成效显著。在轻量化设计领域,成都“贡嘎一号”实现重量轻、负载大、续航长的综合优势;宇树科技Unitree G1采用四足仿生结构,自研微型伺服电机使关节模组成本降低50%。精密制造方面,傅利叶GR-2集成纯视觉系统BEV+Transformer,智元远征A2-W在3C电子装配中实现0.1mm级操作精度,核心部件性能已接近国际先进水平。 制造工艺创新推动成本下降。车企的供应链复用策略成效突出,广汽将汽车领域技术积累应用于机器人研发,核心部件成本大幅降低;初创企业通过规模化生产摊薄成本,宇树科技计划2026年通过量产进一步降低产品价格。材料创新同样助力降本,“以塑代钢”等轻量化技术的应用,使机器人本体重量平均降低30%以上。 场景验证加速技术成熟。工业领域率先实现突破,优必选Walker S1在车企工厂执行质检、搬运任务,效率提升30%;商业服务场景中,傅利叶GR-2在银行网点使咨询效率提升60%,普渡科技PUDUD7依托10万台产能工厂,即将实现商用配送规模化落地。多元场景的实践反馈,持续优化产品性能与可靠性。 四、前景展望:发展空间广阔 人形机器人产业已迈入量产关键期,发展空间广阔,长期有望重塑多领域产业生态。 从发展前景看,产业增量空间广阔。民生证券预测,未来5-10年人形机器人将在工业制造、医疗康复、家庭服务等领域实现规模化渗透,成为新一轮科技革命的战略制高点。当前,下游客户测试与研究需求旺盛,2025年行业销量将持续高速增长,头部企业全年销量有望突破千台。汽车零部件企业更凭借客户拓展与批量化生产优势,快速切入机器人供应链,形成新的增长极。 总体而言,政策、资本与技术的多重驱动已使国产人形机器人突破量产初期瓶颈。从核心零部件到整机制造,从工业场景到消费市场,量产进程正加速推进。从投资角度看,无论是头部主机厂还是产业链零部件供应商,都有着较大的投资机会。 $特斯拉(TSLA)$
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老虎证券
09-24 17:11
中国精算师协会商敬国:从风险转移者到服务提供者 品牌是保险业未来的通行证
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脉络,深入剖析了保险品牌从传统到现代的
进化
逻辑,指出在AI时代,保险品牌不再是简单的广告宣传,而是公司核心能力与服务价值的集中体现。 品牌不是广告,而是能力的承诺 商敬国开篇即指出,在金融产品同质化严重的今天,保险品牌的价值正被重新定义。“当市场粗放发展时,品牌似乎并不重要;但当市场成熟、消费者理性回归时,品牌就成为区分竞争力的关键。”他强调,保险品牌不是靠广告“打出来的”,而是靠服务“做出来的”。 “很多人买了保险,却记不住是哪家公司的。这说明无效的宣传无法建立真正的品牌认同。”商敬国认为,真正的品牌应凝聚公司的核心优势,并能清晰传递给客户:“你能帮我解决什么问题?” 从传统保险到现代保险:角色根本性转变 商敬国提出,保险行业正经历从“传统保险”向“现代保险”的深刻转型。传统保险的核心是风险转移,而现代保险则扩展为“服务提供商”。他指出,在发达经济体中,传统保险占比逐渐萎缩,保险公司纷纷转向资产管理、养老金、健康服务等更具延展性的领域。 “保险公司的未来不在‘保证’,而在‘服务’。”商敬国举例说明,如英国标准人寿转型为安本标准,专注资产管理;美国大都会则在传统保险领域深耕,成为细分市场的领导者。“关键在于找准自己的优势领域,并把它做成品牌。” 养老金与健康险:保险品牌的新蓝海 商敬国特别强调,养老金和健康保险是中国保险业未来品牌塑造的两大关键领域。 在养老金方面,他指出,中国老龄化趋势加速,养老需求成为刚性且长期的市场。“保险公司在年金业务上具有不可替代的优势,这是其他金融机构无法涉足的领域。”他提到国寿、平安等公司已在企业年金管理上建立优势,但整体市场仍处于起步阶段,潜力巨大。 在健康险领域,商敬国认为其具备“明显的IP特征”。“就像提到联合健康,人们就知道它是做健康保险的。如果你在这个领域做得好,品牌自然形成,客户会主动来找你。” AI时代:信息透明倒逼品牌真实化 在AI时代,信息高度透明,企业正面与负面信息都极易被获取。“你说自己好,别人未必信。”商敬国指出,品牌建设必须建立在真实能力之上。“如果你做不好,宣传越多,反噬越强。” 他呼吁保险公司要“找准方向、做深做透”,避免成为“什么都卖的百货公司”,而应成为“在某一个领域有核心竞争力的专业服务商”。 结语:品牌是保险业未来的通行证 商敬国的演讲在现场引发强烈共鸣,多次被掌声打断。他用精算师的数据思维与行业的前瞻视角,为中国保险品牌的
进化
指明路径:从风险转移者,升级为服务提供者;从同质化竞争,转向专业化分工;从广告宣传,回归价值传递。 在金融品牌愈发重要的今天,商敬国的观点不仅适用于保险业,也为整个金融行业的品牌建设提供了深刻启示:真正的品牌,始于能力,成于信任,久于服务。
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金融界
09-24 17:00
王忠民:金融品牌迎来“AI时刻”,谁将抓住45000亿美元市值风口?
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也为在场所有金融人指明了一条与AI同频
进化
的发展路径。正如他所言:“如果有一天你的名字被引入金融领域的某个品种中,请注意收取你的品牌费。”
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金融界
09-24 15:31
万亿级市场爆发!全球科技巨头集体押注AI智能体革命,这些领域将迎颠覆性变革
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芯片设计流程,推动EDA工具向自主决策
进化
;荣耀AI智能体YOYO实现多模态感知与跨应用执行能力,成为首款可自主
进化
的消费级智能体。此外,金科环境推出工业水处理AI智能体“水萝卜”,实现水厂无人化运营,药耗电耗双降超15%。 芯片制造:Arm Lumex平台与联发科天玑9500掀起端侧算力革命 Arm的SME2技术将AI性能提升5倍,覆盖从高端到中端智能手机市场,带动高通、联发科等芯片厂商加速布局终端AI专用架构。新思科技AgentEngineer技术则推动芯片设计效率跃升,EDA工具与IP厂商迎来智能化升级需求,芯片制造全链条成本有望降低30%。 消费电子:AI智能体成手机厂商“第二引擎” 荣耀、OPPO等厂商通过AI智能体实现屏幕理解、跨应用操作等创新交互,天玑9500芯片加持下,旗舰手机端侧文生图、实时翻译等功能进入实用阶段。Arm预测,2030年超30亿设备搭载AI智能体,消费电子行业将迎来“换机潮+订阅服务”双重增长曲线。 工业自动化:AI接管生产流程催生千亿蓝海 金科环境“水萝卜”验证AI智能体在工业场景的降本潜力,无人值守水厂模式可复制至化工、能源等领域。新思科技数字孪生技术结合AI智能体,实现航空、汽车等复杂系统的自主优化,工业软件赛道进入智能化转型加速期。 跨境贸易:AI重构全球供应链 阿里“遨虾”打通跨境选品、物流、支付环节,中小商家出海成本预计降低40%。结合AI智能体的实时关税计算、多语言客服等功能,跨境电商平台将向“一站式智能贸易中枢”演进,带动数字支付、国际物流配套产业爆发。 相关核心企业梳理 阿里巴巴(BABA.US/09988.HK):全球首个跨境电商AI智能体“遨虾”塑造跨境贸易新范式,iFlow CLI终端工具或成开发者生态入口。 联发科(2454.TW):天玑9500芯片卡位端侧AI算力高地,OPPO Find X9系列首发搭载,旗舰手机市场份额有望突破25%。 Arm(ARM.US):Lumex平台绑定vivo、谷歌等头部厂商,端侧AI算力标准制定者,2030年30亿设备装机目标打开长期空间。 新思科技(SNPS.US):AI智能体重塑EDA工具链,收购Ansys后打通“芯片-系统”全栈能力,垄断高端芯片设计市场。 金科环境(688466.SH):“水萝卜”智能体实现水厂运营成本下降35%,工信部认证标杆案例驱动环保科技赛道估值重估。 风险提示:本文提及的行业信息与企业动态仅作梳理,不构成任何投资建议;企业经营及市场波动存在不确定性,请注意相关风险。
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金融界
09-24 15:00
人单合一:何以成为商业模式的新启蒙?
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,而是以开源管理哲学为内核,通过三大自
进化
路径,为全球商业模式开启新启蒙时代。 从三重维度,打破经典模式价值困局 要理解人单合一的新启蒙意义,需从商业模式本质、价值导向与时代适配性三个维度,看清其与经典模式的根本差异。 从商业模式维度看,经典模式无启蒙属性,而人单合一则以人本为核心,这是二者的本质区别。经典商业模式的核心是“以物为本”,无论是泰勒制的“时间动作研究”(通过分析工人操作动作以优化流程、提升效率的管理方法),还是科层制的“高效组织架构”(按层级划分权力与职责,形成金字塔式管理结构的组织形式),本质都是将人视为实现“物的价值增值”的工具——员工是流水线上的螺丝钉,管理目标聚焦于资本、产能、利润等物化指标。而启蒙的核心指向是“人的价值觉醒”,经典模式显然与此相悖,不具备启蒙意义。人单合一则颠覆这一逻辑,以“以人为本”为宗旨:“人”是员工的自主价值,“单”是用户的需求价值,“合一”意味着员工价值必须通过创造用户价值实现。这种价值绑定,让“人的启蒙”成为商业模式的核心,彻底扭转了经典模式“见物不见人”的困局。 从价值导向维度看,经典模式聚焦股东独大,人单合一则追求生态共荣。“股东价值最大化”体现为物本经济发展观——企业资源向股东倾斜,员工、用户、合作伙伴等利益相关方的价值被边缘化。由于股东仅分享价值而不创造价值,经典模式长期面临着创新动力不足的难题,陷入“裁员-臃肿-再裁员”的循环。人单合一则践行人本经济发展观,追求“每个自主人的价值增值”:无论是1.0阶段打破企业与用户之间的信息壁垒的“零距离”,还是2.0阶段打破企业内部界限与外部合作壁垒的“零边界”,“人的自我启蒙”成为商业模式
进化
的核心驱动力。 从时代适配维度看,经典模式已“牢笼化”,人单合一则适配物联网新需求。18世纪康德提出的“运用理智”“摆脱自我招致的未成熟状态”是启蒙运动的理念,本应是组织管理的精神内核,但经典模式却将其拒之门外。工业革命时期,科层制、泰勒制是“从小作坊到大工业”的利器;但进入物联网时代,互联网消除了信息不对称,科层制的“层级壁垒”、经典模式的“封闭系统”成为创新的阻碍。人单合一则精准适配物联网时代需求:通过“去科层制”(拆除传统金字塔式层级结构,减少管理环节)让员工从“执行人”变为“自主创客”,以自组织形态打破封闭,让康德的启蒙理念真正落地。员工可自主决策、创造,摆脱经典模式的“工具人”束缚,实现“自我启蒙”。 以黄金圈法则构建“方向-路径-目的”闭环
进化
体系 人单合一该如何落地实践?可从黄金圈法则出发,从方向、路径、目的三个层面,构建闭环
进化
体系。 首先,人单合一是自
进化
的商业模式,拒绝“牢笼化”。经典模式的“经典性”源于其在特定时代的高效性,但也注定了“静态属性”——一旦形成固定范式(固定的架构、流程与规则体系),便会抗拒变革,最终僵化为“牢笼”。人单合一的核心方向,是打造“自
进化
的商业模式”:它不追求固定架构,而是以“以人为本”为底层逻辑,让商业模式随用户需求、技术变革、生态协同动态调整,从根源上避免“自我设限”。 其次,人单合一是自
进化
的普适价值,要打破“边界感”。“以人为本”是全球组织的共识,却多停留在理念层面。人单合一的突破之处,在于将“以人为本”转化为可落地的“普适价值”:通过“自主决定价值”,让每个人掌控尊严——员工无需依赖职级晋升,可通过创造用户价值获得增值分享;生态方无需陷入价格内卷,能通过协同创新实现共赢。这种价值逻辑不仅适用于企业,还可延伸至非营利组织、跨国机构,具备跨场景、跨文化的普适性。 第三,人单合一是自
进化
的永恒追问,告别“终点论”。经典模式追求“终极解决方案”,例如泰勒制试图找到“最优工作方法”,科层制试图构建“最稳定组织架构”。但管理的本质是“无终极答案”,人单合一的核心目的便是“永恒追问”:不满足于1.0的“零距离”,
进化
到2.0的“零边界”;不满足于单一企业创新,推动生态协同
进化
;不满足于当下价值,持续追问“人的价值如何最大化”。这种“永不停止的追问”,正是新启蒙的精神内核。 以三大自
进化
实践落地,92家组织通过“零距离卓越”认证 人单合一的“新启蒙”并非理论空谈,而是通过商业模式、普适价值、永恒追问的自
进化
,在全球实践中落地生根,打破经典模式的“牢笼”。 第二届“零距离卓越奖”数据更具说服力:来自28个国家、95家组织参评,横跨生命科学、金融科技、航空物流、社会创新等15个行业,较去年增长近36%。 其中,不乏德国拜耳集团、汉莎零重力实验室、西班牙印达罗航空等大规模跨国企业和前沿创新机构,这是人单合一跨界普适性的最佳佐证。 在商业模式实践中,人单合一能有效破解经典模式的固有难题。经典模式下,帕金森定律导致企业“层级膨胀”,彼得定律造成“人岗错配”,墨菲定律引发“库存难题”。针对这些痛点,海尔通过人单合一给出系统性解决方案:拆科层,将原中层1.2万名管理人员转化为“自主创客”,成立小微与链群合约,彻底拆除“金字塔架构”,解决帕金森定律带来的“臃肿病”;赋三权,将决策权、用人权、分配权归还创客,员工价值评判标准从“职级”转向“创新”,破解彼得定律引发的“不胜任困局”;建机制,通过“零距离”“零签字”“零库存”,让海尔产品从“先生产再找买家”转变为“生产线上已有买家”,根除墨菲定律导致的“库存顽疾”。 值得关注的是,人单合一理念正从“本土实践”走向“全球认可”,成为跨场景、跨文化的管理方案。例如,德国制药巨头拜耳,通过人单合一荷兰研究中心接触到零距离理念,之后对组织进行重构:将管理层级从最多13层缩减至约6-7层,并组建100多个先锋团队,在全球一半业务中推行新模式,让员工从服从命令转向使命驱动,实现与用户零距离,大幅提升组织活力。 在产品创新实践中,人单合一以用户需求为核心的自
进化
逻辑,同样展现出强大落地能力以Leader懒人三筒洗衣机为例,经过8000多万次交互,上市7天预约8.8万台,截至9月下旬已交付近20万台,并衍生出多品类、跨区域的“懒人洗家族”,成为“以用户需求驱动产品自
进化
”的典型案例。 此外,海尔还主导或参与26项物联网国际标准制定,涵盖智慧家庭、工业互联网等领域;2025年3月,ISO(国际标准化组织)高票通过以人单合一为蓝本的“创新生态系统管理标准”,首次打破“创新不可管理”的行业认知。在跨文化并购领域,2016年海尔并购美国通用家电后,未派遣一名管理人员,仅导入人单合一模式;5年后,通用家电营收实现翻倍,利润增至原来的3倍,获得增值分享的员工从179人(占比1.5%)增至3700人(占比近1/3),充分彰显人单合一普适价值的跨文化穿透力。 任何思想理念都不应故步自封、自我欣赏,而需持续
进化
,人单合一正是这样一个永恒追问、不断自
进化
的理念。 写在最后:管理无需“终极答案”,只要以人为本 从打破经典模式的“物本牢笼”,到构建开源的“人本哲学”,人单合一的新启蒙意义,在于为全球商业提供了一种“非固化”的
进化
思路——管理无需追求“终极答案”,只需以人的价值为核心,持续自
进化
、自迭代。这种思路不仅适配当下的物联网时代,更能为未来商业的无限可能点亮希望之光。
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金融界
09-24 14:51
科创板断层式领涨!科创芯片ETF南方(588890)、半导体ETF南方(159325)双双拉升涨超6%,科创材料ETF(588160)涨近4%
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只市值较大的先进钢铁、先进有色金属、先
进化
工、先进无机非金属等基础材料以及关键战略材料等领域上市公司证券作为指数样本,反映科创板市场代表性新材料产业上市公司证券的整体表现。指数前十大权重股分别为沪硅产业、西部超导、安集科技、凯赛生物、天奈科技)、容百科技、厦钨新能、天岳先进、嘉元科技、广钢气体。 相关产品: 科创芯片ETF南方(588890),场外联接(A类:021607;C类:021608);半导体ETF南方(159325); 科创材料ETF(588160),场外联接(A类:020685;C类:020686)。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
09-24 13:11
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