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美股成交额前20榜单英伟达与特斯拉领涨科技股

会签署15年合作协议 15 阿里巴巴 BABA.US -4.05% 32.3亿美元启动2035年到期票据交换要约 17 Snowflake SNOW.US -3.24% 29.18亿美元任命Brian Robins为CFO 20 Opendoor Technologies OPEN.US 16.18% 25.73亿美元股价大幅上涨，市场关注数字化房产交易英伟达 (NVDA.US) 分析与AI市场前景花旗分析师阿蒂夫·马利克 (Atif Malik)在周四报告中重申对英伟达的买入评级。他指出，近期在花旗全球TMT会议的讨论显示人工智能市场将在明年保持强劲增长，并且英伟达从GB200向GB300芯片的平稳过渡有助于维持竞争优势。然而，马利克同时提醒，谷歌通过向Meta、OpenAI和甲骨文提供TPU，与英伟达形成间接竞争。马利克表示：“我们预计英伟达股票在过去六个月强劲上涨后将暂歇，并将黄仁勋10月28日在GTC大会的主题演讲视为下一个催化剂。” 特斯拉 (TSLA.US) 自动驾驶出租车动态特斯拉收高1.33%，成交202.6亿美元。公司已向公众开放自动驾驶出租车Robotaxi应用程序，并计划在更多地区推广服务。初步测试在德克萨斯州奥斯汀市进行，后扩大至旧金山湾区。不过，由于不同州的监管障碍，该服务仍需获得相关许可。亚马逊 (AMZN.US) 印度收购战略亚马逊收高4.29%，创5月份以来最大单日涨幅。公司在获得印度储备银行监管批准后完成对在线金融平台Axio的收购。此次交易将亚马逊的覆盖网络与Axio的数字贷款专长结合，目标是扩大印度全境信贷覆盖范围，增强亚马逊在印度市场的金融生态布局。其他科技股与企业动态博通 AVGO.US：收高1.23%，预测四季度AI芯片销售超预期。 Meta Platforms META.US：收高1.57%，推出集成显示屏智能眼镜，定价约800美元。赛富时 CRM.US：收跌4.85%，第三季度营收低于分析师预期。奈飞 NFLX.US：收高2.55%，签署15年合作协议。阿里巴巴 BABA.US：收跌4.05%，启动2035年到期票据交换要约。 Snowflake SNOW.US：收跌3.24%，任命Brian Robins为CFO。 Opendoor Technologies OPEN.US：收高16.18%，股价大幅上涨，市场关注数字化房产交易。编辑总结总体来看，本交易日美股以科技股为主导，英伟达、特斯拉和亚马逊表现亮眼，推动成交额显著增长。AI芯片市场预期、自动驾驶服务扩展及印度金融市场布局是核心驱动因素。同时，一些公司如赛富时、阿里巴巴和Snowflake受业绩或战略调整影响股价承压。投资者在关注科技创新和市场拓展的同时，应注意行业竞争与政策风险。常见问题解答问：英伟达股价上涨的核心原因是什么？答：主要受人工智能市场增长预期和GB300芯片过渡计划推动，同时黄仁勋即将的GTC大会演讲被视为潜在催化剂。然而，谷歌TPU对英伟达形成间接竞争，可能对短期涨幅产生影响。问：特斯拉Robotaxi面临哪些限制？答：虽然特斯拉已开放Robotaxi应用程序并扩大测试区域，但不同州的监管要求仍需批准，限制了服务的全面推广。问：亚马逊收购印度Axio有何战略意义？答：收购Axio旨在结合亚马逊网络与数字贷款专长，扩大印度全境信贷覆盖，增强其金融生态布局与本地市场渗透。问：Opendoor Technologies股价为何大幅上涨？答：投资者看好其在数字化房产交易领域的创新模式和市场潜力，推动股价出现16.18%的涨幅。问：为什么部分科技股如赛富时和Snowflake股价下跌？答：赛富时第三季度营收低于分析师预期，而Snowflake高管调整增加市场不确定性，导致股价承压。来源：今日美股网

今日美股网6小时前

阿里巴巴启动2030至2054年优先票据交换要约提升流动性管理

stock.com 报道，阿里巴巴 (BABA.US)于港交所公告，公司已启动交换要约，以总本金不超过10亿美元的2030年到期4.875%优先票据、总本金不超过11.5亿美元的2035年到期5.250%优先票据，以及总本金不超过5亿美元的2054年到期5.625%优先票据（合称“交换票据”），换取等额本金金额的未到期票据。此次交换旨在优化公司债务结构并提升流动性管理能力。交换票据与未到期票据对比交换票据与未到期票据条款实质相同，但存在部分差异。主要包括转让限制、注册权及因未遵守注册权协议产生的额外利息条款在交换票据中被取消。以下为对比表：票据类型到期年份票面利率本金总额主要条款差异交换票据 2030 4.875% 不超过10亿美元不含转让限制、注册权及额外利息条款交换票据 2035 5.250% 不超过11.5亿美元不含转让限制、注册权及额外利息条款交换票据 2054 5.625% 不超过5亿美元不含转让限制、注册权及额外利息条款法律注册与合规分析此次交换票据已根据1933年美国证券法及其修订注册，而被换取的未到期票据则于2024年11月在美国证券法豁免注册下发行。通过注册与豁免方式结合，阿里巴巴确保交换流程合规，同时降低潜在法律与财务风险。交换要约有效期与市场影响交换要约有效期截至纽约时间2025年10月2日下午5:00，除非公司决定延长。此次要约可能对二级市场流动性产生影响，同时为投资者提供票据选择机会，有助于公司优化资本结构，降低融资成本及未来债务负担。编辑总结阿里巴巴此次启动优先票据交换要约，展示了公司在债务管理和资本结构优化方面的战略部署。通过调整票据条款并取消部分附加限制，公司增强了债务灵活性，同时维护市场合规性。投资者可关注票据交换对公司财务状况、信用评级及市场流动性的潜在影响。常见问题解答问：阿里巴巴此次交换票据的主要目的是什么？答：主要目的是优化公司债务结构，提升流动性管理能力，同时为投资者提供更灵活的票据选择机会。问：交换票据与未到期票据有何不同？答：条款实质相同，但交换票据不包含转让限制、注册权及未遵守注册权协议产生的额外利息条款。问：这些票据的注册情况如何？答：交换票据已根据1933年美国证券法注册，未到期票据则在2024年11月通过美国证券法豁免注册发行。问：交换要约有效期多久？答：截至纽约时间2025年10月2日下午5:00，除非阿里巴巴决定延长有效期。问：此次交换要约对市场和投资者有何影响？答：可能影响二级市场流动性，为投资者提供票据选择机会，同时有助于公司优化资本结构，降低未来债务成本。来源：今日美股网

今日美股网6小时前

8月非农公布在即华尔街投资人正在做哪些准备？

PNC金融。而BD8 Capital的Babara Doran认为，消费周期性股票、大型零售商以及支付巨头美国运通都蕴藏着投资机会。 Doran分析称，自2019年以来，美国家庭财富增长了约40万亿美元，就业也基本充分。虽然现在有很多声音称低收入家庭受到挤压，但消费支出数据依旧良好。期权策略公司Tastytrade的联合创始人Tom Sosnoff则正在做空标准普尔500指数和纳斯达克100指数期货，并认为市场周五将持续下跌。他补充称，自己还在做空一些他认为涨幅过大的股票，包括微软和游戏公司Roblox。

金融界昨天15:40

特斯拉成交额领先全球，谷歌创历史新高，苹果SIRI升级AI战略

22.47亿美元 20 阿里巴巴 (BABA.US) -1.52% 22.28亿美元特斯拉股价与“宏图计划”解析特斯拉收高1.44%，成交额达298.24亿美元。本月公布的“宏图计划”第四篇章提出，特斯拉将通过整合人工智能、自动化和大规模制造能力，加速全球向可持续富足发展。然而，欧洲市场销售下降严重，德国8月注册量下降39%，法国、比利时、丹麦和瑞典也大幅下滑，挪威为少数增长国家（8月增长21%）。上半年全球汽车交付量下降13%，显示特斯拉面临连续第二年交付下滑的压力。英伟达及AI芯片动态英伟达收跌0.09%，成交276.94亿美元。谷歌近期与一些小型云服务商合作，将其AI芯片部署至数据中心，包括伦敦公司Fluidstack在纽约部署谷歌TPU。这显示AI芯片市场需求继续增长，同时强化谷歌在云AI领域的布局。谷歌历史新高及反垄断消息谷歌-A股价收高9.14%，创历史新高，成交233.43亿美元。美国地方法院法官Amit Mehta否决了司法部提出的最严重后果，允许谷歌保留Chrome，并可向其他公司支付预装费用，但禁止排他性合同。韦德布什全球科技研究主管Daniel Ives表示：“这是库比蒂诺的一场巨大胜利，对谷歌来说是完胜裁决，消除了苹果股价压力。” 苹果股价上涨及SIRI升级计划苹果收高3.81%，成交157.19亿美元。苹果与谷歌合作评估GEMINI模型用于新版SIRI，暂未受特朗普关税影响，但仍可能提高iPhone售价。显示苹果在智能助理与AI领域保持战略布局。其他科技股动态分析 Palantir下跌1.39%，成交103.65亿美元，市场关注其数据与AI部署能力。博通上涨1.39%，成交55.76亿美元。摩根士丹利分析师Joseph Moore指出，机架规模AI业务为博通带来潜在170亿美元市场机遇。赛富时上涨1.42%，成交42.85亿美元，公司将4000客服岗位转为AI代理，实现智能体化企业目标。 Strategy下跌3.33%，累计持仓比特币636,505枚。 Applovin上涨1.17%，目标价被富国银行上调至491美元。直觉外科公司下跌5.95%，显示医疗股承压。阿里巴巴下跌1.52%，此前连续两日上涨。编辑总结本交易日美股成交额排名前20个股中，特斯拉和谷歌受战略及反垄断利好推动表现突出，而能源及部分医疗股承压。AI芯片及智能助理布局成为市场焦点，科技企业的创新与战略合作显著影响股价走势。投资者应关注区域销售、政策监管及AI市场扩张对企业业绩和股价的影响。常见问题解答 Q1：特斯拉欧洲市场销售下滑的原因是什么？ A1：主要由于德国、法国、比利时、丹麦和瑞典的注册量下降，欧洲需求疲软，而挪威为少数增长市场。这导致特斯拉在电动车需求强劲国家失去市场份额。 Q2：谷歌股价上涨的核心因素是什么？ A2：美国地方法院驳回司法部最严厉处罚，允许谷歌保留Chrome，并可向其他公司支付预装费用，但禁止排他性合同，这利好谷歌的市场布局并增强投资者信心。 Q3：苹果与谷歌合作SIRI升级的意义？ A3：通过评估GEMINI模型，苹果希望增强SIRI智能助理能力，保持在AI与语音交互领域的领先地位，同时未受关税冲击影响，保障产品竞争力。 Q4：英伟达AI芯片市场前景如何？ A4：谷歌与云服务商合作部署TPU显示AI芯片需求持续增长，机架规模AI业务带来大规模市场机遇，对英伟达及芯片供应链企业有积极推动作用。 Q5：赛富时转型智能体化企业有哪些优势？ A5：将4000客服岗位转为AI代理，使公司能将更多资源投入销售部门，提高潜在客户开发效率，同时每周超1万条销售线索的50%由AI处理，实现运营效率提升。来源：今日美股网

今日美股网昨天00:11

美股成交额排行榜：英伟达领跌，科技股普遍回调，阿里和百事逆势走强

额(亿美元) 亮点/消息阿里巴巴 (BABA.US) +2.63% 56.71 2025年Q2营收2476.52亿元，同比增长2%；净利润同比增76% 亚马逊 (AMZN.US) -1.04% 86.99 AWS新西兰区域上线，投资超75亿新西兰元博通 (AVGO.US) +0.29% 58.01 机架规模AI业务带来新市场机遇 Robinhood (HOOD.US) -3.07% 40.91 IPO后股票诉讼部分恢复百事可乐 (PEP.US) +1.10% 26.46 Elliott投资管理提出战略重组方案，预计股价潜力50% 投资者关注与市场趋势总体来看，科技股因核心人才动荡及市场估值压力普遍下挫，而阿里及百事等个股则逆势上涨。投资者关注全球市场政策、AI及新能源业务发展，以及企业战略调整对短期股价的影响。高成交额个股显示市场对核心科技及创新业务的持续关注，但同时提醒投资者防范短期波动风险。编辑总结周二美股成交额排名前20的个股呈现明显分化趋势。科技股普遍承压，特斯拉、英伟达和苹果等核心企业面临市场回调及人才动荡压力；新能源及AI领域仍具增长潜力。阿里巴巴和百事逆势走强，显示市场对优质成长股和战略重组企业的信心。整体市场波动提示投资者保持谨慎，同时关注长期结构性投资机会。常见问题解答 Q1: 英伟达股价下跌原因是什么？A1: 英伟达收跌1.95%，盘中一度跌破50日均线，但公司声明H20产品销售不会影响H100/H200供应，传言不实。股价下跌主要反映市场短期波动及科技板块整体调整压力。 Q2: 特斯拉在中国和印度市场的表现如何？A2: 特斯拉上海工厂8月交付量创年内新高，体现中国市场需求稳健。印度市场销售起步缓慢，仅获600余辆订单，受物流和市场限制影响，目前仅覆盖四大城市。 Q3: 苹果AI团队动荡的影响是什么？A3: 核心研究员跳槽至Meta以及大型语言模型团队离职，加剧了苹果AI研发团队的不稳定性。这可能影响公司短期AI产品开发和长期创新能力，但不会立即影响现有产品供应。 Q4: 阿里巴巴和百事股价上涨的驱动因素是什么？A4: 阿里财报超预期，净利润同比增幅达76%，体现经营效率提升和盈利能力增强。百事受Elliott投资管理提出战略重组方案影响，市场预期股价有至少50%潜力上涨，显示投资者对改革和企业战略优化信心。 Q5: 投资者应如何看待市场短期波动？A5: 市场短期波动主要源于科技股回调、企业战略调整及高成交额个股的快速资金流动。投资者应关注核心科技及成长股的长期趋势，同时合理分散投资以防短期波动风险。来源：今日美股网

今日美股网09-04 00:11

终局之战：外卖三国杀后，电商终究阿里 “坐庄”？

2025 年夏天，$阿里巴巴(BABA.US) 迎来了一场宝贵的胜利，无论业绩数据，还是股价表现，都证明了这一点。但是这场京东引战、美团应战、阿里满血回归的熟人局近场电商大战，似乎又不仅仅为阿里交付一场胜仗那么简单。在重塑外卖格局背后，可能也为整个电商市场格局变化的埋下了伏笔。来，详细看一下这轮 “火力十足” 的电商战，到底谁是陪跑的、谁是吆喝的、谁是受伤的、谁是收割的？一、外卖战局：各个壕掷百亿，现在谁赢谁输？ 1、股价比言语更真实，“谁输谁赢” 一目了然？上周五，随着今年外卖大战中最后也是重磅玩家阿里巴巴也公布了业绩，终于可以一窥此轮 “外卖大战” 在二季度内的阶段性竞争结果。资本市场最关注的股价（当然短期内股价只是投票机）上，阿里、美团、京东三家公司公布业绩后的首日走势，进攻方的阿里表现最强、单日股价拉涨近 13%（港股更是暴涨 18%），防守方的美团则对应大跌近 13%。而最先挑起此轮大战的京东，虽其二季度同样利润清零，业绩小幅下跌不到 3%。拉长视角，从 2 月以来（京东是在 2 月初正式上线京东外卖）三家公司的股价走势看，虽三者都一度受到外卖大战以及特朗普关税的影响，于 4 月上旬步调一致的明显下跌。但不同的是后续：阿里股价迅速回弹，并在以约$115 为中枢的价格区间上下震荡，新一季财报发布后的首个周一开盘，其港股大涨 18%，华尔街众多投行普遍上调目标价至 170 美元上下，上行情景目标价高至 198 美元。反观京东和美团，都在关税风险大部解除后仍持续性的下跌，前者至 8.29 累计跌幅约 22%，美团则累计跌幅更深近 28%。结合上述中期、短期的走势，从股价表现的角度，已可大致看出市场对这 3 家公司的看法： 1）阿里：中期内 “立于不败之地”，凭借最大的体量和资金优势，投入大不会伤及根本，况且还有 AI 和阿里云的故事线作为另一根支柱。短期的阶段性战果更是好于预期。 2）美团：“真正的不能输的战争”虽然市场内一直有声音坚定看多美团在即时零售领域的经营和成本优势，但“行动远比言语更真实”。实际在阿里尚未入局时，美团的股价就已进入了下跌通道。首先是防守角度，美团就是个 “穿鞋的”，面对 “光脚的” 来进犯，这样无论其竞争壁垒是不是有那么坚固，面对不断加剧的进展风险，市占率的降低和估值的回调多数情况下是不可避免的。但也正因部分资金对美团有不小的信念，因外卖导致亏损相比阿里和京东实际略少的美团，受到市场的惩罚显著更重。 3）京东：同样长期内不能输，毕竟即时零售最先侵蚀的就是已 “快” 和 “好” 为主要优势的京东占据的客群和消费场景，打不赢此战自身原有业务也会遭受较严重的冲击，因此自宣布进军外卖以来，股价也是趋势线的下跌。但相比美团，没有期待也就不会失望（市场一开始就鲜有认为京东能打赢 “外卖大战” 的），并京东同样拥有退回传统电商的退路。因此虽然京东二季度业绩外卖的亏损同样大幅高于预期，市场却没有像处理美团那样，回以 “暴跌”。 2、同样亏损百亿：美团、京东利润一键清空，血槽深厚的阿里 “略有失血” 业绩角度，整个市场对二季度业绩最关心的问题（或许没有之一），就是外卖大战实际给三家参战公司造成了多大的亏损或者说利润压力？这个问题有三个角度去看待： 1）集团整体在二季度的静态盈利上：美团整体经营利润仅 2 亿，同比暴跌 97%，京东集团整体经营利润为-8.6 亿，直接转亏。可见外卖的天量补贴都导致美团和京东集团整体的利润完全归零。相比之下，阿里的集团整体调整后利润（调整后 EBITA）为 388 亿，同比也仅是下跌了不到 14%（若按经营利润口径下跌幅度更小），二季度内在外卖上的投入并未让阿里的盈利真正的 “伤筋动骨”。（当然其中有京东 vs.美团是打满了整个 2 季度，而阿里大致只打了半个季度的原因）本来资金就是商战的一环。相比京东和美团单季约百亿上下的利润体量，拥有更大体量、更多元化的业务构成、和更大体量盈利（单季 400~500 亿左右）的阿里，就是拥有更强抗风险的能力和选择权。所谓 “一力降十会”，此前积累的所谓经营、效率和成本优势 “护城河”，在对手的投入力度和决心面前，也不免显露出短板。 2）外卖导致的利润动态变化：相对角度，因外卖导致的利润同比下滑幅度，按我们的推测阿里、美团、京东三家在二季度的支出力度实际大体相当，京东的因外卖导致的净增亏损/利润下滑都大约在 130 亿左右，美团也约在 115 亿左右，花旗、摩根大通等投行则预测淘宝闪购亏损在 110 亿上下。从这个角度看，市场在业绩前普遍认为美团凭借效率优势，能够以更低的投入、更高的 ROI 来应对竞争（例如美团补 1 块等效于京东和阿里补 2~3 块的效果），但实际近乎 1:1:1 的利润额下滑则很大程度上击碎了这种信仰。我们认为背后的根本原因，就是即时零售这个商业模式自身的规模效应有限，且利润率很低导致的。毕竟在大战之前，美团的单均利润也不过 1~1.5 元，相比饿了么的 UE 差距大体也在 2 元左右。那么在平稳的精细化经营期，2 元的 UE 差距或许是天差地别的鸿沟，意味着赚 1.5 元 vs. 亏 0.5 元。但在高烈度竞争时期，2 元的 UE 差距，可能就只是若阿里补贴 8 元，那么美团需要的补贴可以稍少些到 6 元。小结来看，若补贴烈度越高，原本的效率差异就越微不足道，只有在参战各方都转向盈利导向时，那每单 1~2 块的利润差距才能成为决定性因素。但问题是，从生态协同角度，对阿里和京东而言，靠即时零售盈利或许在很长时间内都不会是他们的目标。 3、除了 “更能解释” 的亏损，阿里到底 “外卖大战” 中还获得了什么？由上文可见，阿里更雄厚的资金实力让其在面对类似的亏损时，有更强的底气，但阿里乃至任何一家公司都不会仅仅满足于 “不怕亏”。那么截至当前，阿里从这轮外卖大战中，以二季度百亿出头、三季度大概率不止翻倍的亏损，又换来了哪些成果？简单来说，更多更活跃的用户，成倍增长的单量规模和接近半壁江山的市场份额，和初步显现的交叉销售拉动效果。 1）外卖大战，拉动各参战方日活用户全面增长：根据 QuestMobile 的数据，清晰可见外卖大战开打以来，京东和美团自 4 月开始 DAU（日活用户）就开始明显走高，其逐月提速。而阿里因参战较晚，到 7 月份随着补贴发力，DAU 直接扭转 4 月时的局势，同比大涨 17%，显著拉开了其在传统电商内主要竞争对手拼多多的日活用户差距。由此可见，阿里和京东都曾表示过的，与其在外部平台花钱买量，通过即时零售的补贴同样能起到不俗的获客引流效果，并非虚言。据先前的新闻报道，这也是坚定了淘宝要持续打这场外卖大战的关键因素之一。 2）不仅是驱动了用户的增长，在经历了 5、6 月的初步试探，和三季度的攻坚战后，淘宝闪购在短短的 4~5 个月内就做到了和原本稳坐龙头的美团大体相当的单量规模和市场份额。在外卖大战之前（一季度时），饿了么和美团的订单量之比大约是 3:7，然而根据下图高盛预测的数据可见，在三季度内淘宝闪购的季度日均单量已爆发式增长到 7500w 单（比一季度时提升了近 1.8x），与预期的美团日均 9000w 单已 “咫尺之遥”。且根据晚点的报道，在 8 月 7~9 日的“ 秋天的第一杯奶茶”、“88 会员日”、和 “超级星期 6 ” 等跨会员体系的各类活动促销的联动下，淘宝闪购在这三天的日单量连续超过 1 亿单，且据悉在后两天内淘宝闪购的单量已首次超过美团。这些数据都标志着，原本导致美团外卖和饿了么两者间盈利鸿沟的根本原因 -- 单量规模上的差距，在几个月内已被大体追平。而单量差距被抹平后，阿里下一步的目标就是缩窄淘宝闪购和美团直接单均盈利上的差距。对此，阿里管理层也在电话会中明确表示：“过去规模差距巨大时谈效率没有意义，而现在规模差距基本被抹平后，淘宝闪购后续将通过优化用户结构（从拉新到提升老客下单频次）、订单结构（提升正餐和日用品等高单价订单）、和履约成本等多个角度，来收敛亏损，自 9 月开始有望将 UE（即单均亏损）较目前收窄一半”。能否实际将 UE 亏损砍半需交给时间验证，但单量规模和密度是决定即时零售业务 UE 模型的关键因素却是这门生意的核心命门。逻辑上，随着淘宝闪购的单量规模成倍增长，且已和美团差距不大。剔除补贴这种可动态调节的因素，只看履约等经营层面的成本差异，当前的淘宝闪购的美团间的单均 UE 差距，确实逻辑上相比疫情前反而是有望缩窄的。阿里在沟通中，表示目前闪购的单均履约成本已仅比美团高 0.5 元，也确实符合上述逻辑。 3）最后但实际最重要的是，做外卖和即时零售，到底对阿里整个中国电商业务起到了多少的带动作用？能做到反哺核心业务带来增量的销售和利润，持续去做补贴淘宝闪购，才能实现终极的意义。对这点以淘宝、天猫的 CMR 为观察指标，2 季度同比增长 10.1% 虽较上季度略有放缓，但仍抱有双位数增长，且小超卖方预期，依旧是不错的表现。客观的说，仅从二季度，其实闪购给原有电商业务带来协同效应还是比较小的。当然其中部分原因也是阿里在二季度入局大战的时间较晚，一开始也并没特别投入，因此拉动效果并不明显。但电话会中阿里管理层的表述则非常乐观，预期 26 财年后续几个季度 CMR 会保持和过去两个季度相当的不俗增长。长期内更是预期后续淘宝闪购的交叉销售，有望给 CMR 带来 2%~3% 的潜在增量空间（对应超 100 亿的年度增量收入）。后续实际情况是否如此只能交给时间验证，只能说阿里的管理层（根据他们能看到的数据和趋势）是认为存在这个空间的。此外，北大光华管理学院也对闪购补贴能否杠杆拉动消费的问题进行了专题研究。每 1 元有效的闪购补贴券，大约可以直接在饿了么平台上产生约 1.65 元的额外新增消费。且除了直接的外卖消费，据北大光华的研究，每使用了 1 元闪购补贴的消费者，根据其在支付宝上的支付数据，会产生约 6.8 元的额外消费，其中带动线上电商实物消费的⾦额为 3.1 元。这个研究其实也说明了，在当下促消费时代，这种补贴本身就是一种有效低以补贴服务消费和商品消费的一种方式。二、为何淘宝能在 25 年重塑外卖格局？互联网生意灵魂基本可以先发优势和规模优势来概括，前者重在用户习惯养成，后者是用户心智确认，以及供给、用户生态壁垒。而放到外卖这个赛道上，其实一个很有意思的地方是：论先发优势，绝对是饿了么，甚至在 2016 年前后，饿了么市场份额一度领先美团，但最终拿下市场的却是美团。 1.战略核心：全局开战、单量第一！在先发优势和规模优势天平的两级中，外卖作为互联网轻资产生意中最为 “重资产” 的生意形态，它其实最为重要的是规模优势，且不同于实物电商异地物流带来的全国规模优势。外卖的规模优势更像是通过一个个由城市小网连接起来的全国大网。每个小网里有自有骑手、公共商家和公共用户的三个类核心玩家。在这个三角生态中，外卖高频刚需，同时饿了就要吃，现做的东西保口感，也是时间紧迫，所以时间敏感，价格敏感，贵了（vs 堂食），用户订单少，订单少了养不活骑手网络，运力不够反向拉长配送时长，而外卖配送时长太长了，直接商品变质。而外卖商家，其实相对另外两个的重要性就弱很多了，核心是因为中国的线下餐饮太多了，每年倒闭、新开无数，且外卖渗透率一旦达到规模之后，比如餐饮大盘中占比 30%，堂食卖家其实需要加入外卖，来提高覆盖半径，与周围餐饮竞争，因此商家或许需要 BD，但三个生态中，算是相对次要。综合来看，建立一个可以自由调度、完全听指挥、风雨无阻的即配地面部队才是第一，这里涉及调度系统、海量地面部队的组织管理等。当这些通过外卖多年的征战，各家逐步成熟之后，其实真正核心的仍然是订单密度，而且最好是全局的密度，而非某一城的密度。也就是说，三方生态中，骑手地面地面部队虽然是灵魂，但要养活这个庞大的地面部队，最关键的是订单体量和订单密度。反过来，我们再说一个直击灵魂的问题，18-19 年打不赢的仗，凭什么 2025 年就能打赢？简单来说，有几个核心点： a. 从单一城市订单密度转向全局订单密度； b. 为实现这一目标，外卖流量位、用户心智营销、补贴全面 “饱和式” 投入，一切为了单量而奋斗，而且不达单量是不罢休！这里也涉及到这轮外卖大战中一个很有意思的地方：美团强调自己的补贴可以到店取，从而提高补贴效率，守住单量，并以此来攻击淘宝外卖补贴效率不高，粗放砸钱等等。但淘宝一直强调有配送产生的才算外卖，背后的本质就是因为美团在防守单量与用户心智，最终用户是外卖和到店取，都是自己盘子内的生意。但淘宝则是需要用把外卖的单量拉起来，然后在规模单量之上，再去平衡算单均规模经济问题，到店本来也不是淘宝最核心的考量。 2. 外卖大战：2018 vs 2025，阿里哪里不同？在之前的作战中，因以地区或者城市为基础的小网开战，饿了么单城撕开了美团全国大网的一道口子，但美团单点作战中，完全可以之后利用到店、微信等到店到家的生态优势，再把这个小口子慢慢缝合上。但这轮外卖大战则完全不同： a. 项目地位不同：18-19 年的外卖大战，对阿里是第二战场，实物电商才是主战场。但 2025 年这轮外卖大战中，因远场电商和近场电商边界模糊，不先发制人，最后很可能会温水煮青蛙，坐等美团用近场的小店和小仓逐步侵蚀实物电商的高频日用品交易。也因为这个，2025 年的外卖大战，在阿里眼中，已经是一场发生在主战场的战争。本质上，蚂蚁金服与阿里关系逐步梳理清楚之后，阿里体系重心重新回到淘宝单一 APP，服务消费与商品消费必须双轮驱动，才有可能用淘宝撑起未来十年一个持续 10 亿用户的生活消费 APP，支撑阿里未来的估值想象力。 b.阿里电商 “大协同” 时代：经过几年的摸索，当下的阿里电商走到了绝对的大一统时代——国际电商、国内电商大一统，国内电商中，阿里妈妈、淘宝、天猫、1688、闲鱼、飞猪、饿了么，在作战中也是完全听令一个指挥官。在一号位大战略确认的情况下，内部资源调度内耗小，反应速度快，方向统一。一个很明显的特征特征：饿了么在上一轮作战中，流量入口除了饿了么 APP，就是支付宝首页的十宫格，但这一轮作战，直接在淘宝这个 5 亿 DAU 的 APP 中，放了一个显眼加红的独立入口，而且外卖和实物订单商品等做了整体性融合。 2025 的外卖大战，外卖生意已经全面融合到了阿里的电商生态当中，有淘系源源不断的流量供给，也有其他业务的外部支持。 3. 战术：或许讨巧，确实有效回顾 2 月底以来的由京东掀起的这轮外卖大战，可以说淘宝闪购目前的 “成功”，部分也归功于其采取了相对聪明且讨巧的战术打法。 1）后来者居上，先谋而后动：首先在切入的节点上，在京东已和美团已不低的强度竞争了近 2 个月，已将消费者对即时零售的关注度拉高，且部分消耗了这两家公司的资金后，阿里得以在有更多时间思考电商公司切入的即时零售的逻辑确实成立且有利可图后，在 5 月入局，7 月开始大范围加码补贴，正式入局。凭借在更短时间内倾注更高密度补贴，迅速在短期内就夺走了京东原本辛苦补出的关注度。以更短的投入时间，和二季度内并不明显高于另两家的绝对投入额，成为了目前在即时零售行业获得了更多净增关注度和单量的玩家。打了一手不错的时间差。 2) 先冲单量，规模为先：同时尽管市场内一直有质疑补贴来的茶饮订单是否真的有价值的疑问，阿里也沿用了京东已验证了的先以更具需求弹性，能通过补贴快速起量的茶饮为发力点，支撑起订单密度和骑手规模。而且订单密度阶梯式推进，拉起一定高度之后，保持稳定一段时间，来迭代组织效率、业务配合等等，以免伤到用户体验、出现大面积延迟履约的情况。且在订单推进过程中，密集刷用户心智，矩阵式明星代言轮番上阵。先快速做大订单规模，再拥有了和美团接近的规模之后，再去考虑精细化运营的问题。而若是反过来，一开始就和美团直接比拼精细化运营，以自己的劣势去打美团最大的优势，显然是 “以卵击石”。相比之下，如前文所述，一开始就把美团拉入规模投入比拼，让美团的优势无法发挥效率优势，而已自身明显的规模优势压到对手。确实是合理的选择与打法。 4. 骑手管理很关键！在关键的骑手问题上，随着订单的起量，阿里也适配了比较精细化的运力方案：淘宝闪购的骑手管理采用了 “蜂鸟即配系统 + 网格化承包制 + 动态运力池” 三重结构。 a.即配系统沿用蜂鸟系统，在高峰期自动延迟日用品等非紧急订单派单时间，优先保障生鲜、医药等时效敏感订单，外卖准时率 8 月基本做到了 96%。另外三个网格的骑手可以跨区抢单，来支援其他区域的订单，压低超时率。 b.运力组织方式上，使用了网格承包制，把城市按照公里数划分为不同片区，由点我达等第三方服务处承包运营，这些承包商必须完成相应的指标，比如说骑手留存率等，否则扣费。骑手奖励机制上，筛选高绩效骑手，升级为星骑手，享受优先派单全，配备可以语音接单和 AR 导航的智能头盔等，来拉高人效。而总体结果上，与 2018 年与美团陷于城市巷战、战过后雁过不留痕不同；这一轮阿里用前所未有的大协同、和高密度资金、资源和内部协同，降维全域开战，实质性撕破了美团的防线，把市占率打到了五五分的局面，这和 2018-2019 年的外卖大战大不同。三、阿里：“剑指 5 年” 的野望，是什么样的未来？以上阿里集团和淘宝闪购至今的表现，称得上可圈可点。但显然若只是靠天量补贴，贴出了当前的单量份额，并非一个在长期内可以接受和维持的结果。淘宝闪购目前的 “胜利” 迈出了阶段性的第一步，更关键的问题是： 1）若阿里的补贴开始退坡，还能否继续维持当前和美团近乎相当的单量和市占率？ 2）在此之前，淘宝能否抓住时间窗口，进一步缩窄在常态下和美团在经营、履约上的效率差距，后续能以微亏甚至微利的状态，让淘宝闪购能够持续、长久的跑下去，同时也集团带来更多的价值。对这些问题，阿里管理层的回答是： 1）品类结构：到 8 月底时，茶饮订单已在被持续优化。目前茶饮的订单里占比已逐步降低。因此，由于客单价更高的正餐和其他日用品订单占比提升，目前淘宝闪购的客单价依旧仅比美团低 20% 左右。后续阿里会进一步进攻更高价值的正餐领域。 2）UE 优化：随着平均客单价的提升，以及单量规模已追平行业领头羊后，后续阿里在骑手规模和运费补贴上做的投入也会逐步缩窄。两者共同推动下，预期淘宝闪购的单均亏损有望缩减 50%。若该指引属实，那按我们的简单测算（仅做参考），淘宝闪购的单均亏损大约是从从从从 5 元下降到亏 2.5 元左右。这和估算的 3Q 内美团的单均亏损额差距已仅 0.5 元左右。据公司解释，实际在上海和杭州等高线城市，淘宝闪购的市占率已和美团接近，UE 已近乎相同。主要是更底线城市的 UE 较差，拖累了整体表现。按照以上这些数据，阿里闪购的未来显然是无比光明的。中长期内达到和美团近乎相当的市占率与单均利润，看起来已近在眼前。但阿里的野心显然也不满足于此，整合现有各类业务板块，构成一个 “无所不包” 的阿里大消费平台，才是其真正的目标。除了目前淘宝闪购覆盖的外卖 + 即时零售，加上核心淘天负责的传统电商。阿里在电话会中也明确提到，将加快天猫超市自营向近场闪购模式的转型，目前闪电仓的数量已达 5 万家，和美团的前置仓数量已基本相当。此外，盒马和阿里健康等业务也能进一步增厚阿里在线上、线下全渠道消费平台内的门店和品类供应。后续，阿里大概率也会再重新发力到店业务和飞猪酒旅业务。可以说，无论是阿里、京东、还是美团，其过去或多或少都曾展望过一个包含线上线下、远场近场、餐食、商品、到店、酒旅等等，包括所有渠道、所有服务和商品的统一大平台。这一次泛零售平台们真正的终局之战或许是真得不远了。

海豚投研09-03 21:50

阿里还没涨完？再看Q2财报的影响！

$阿里巴巴(BABA)$ 一季报的核心看点有两个：云业务的强劲复苏和资本开支的明显加码。相比之下，国内电商表现稳定，但并没有带来惊喜，同时外卖大战烧钱的确影响了利润，不过市场已经Price-in了不少，显然也不是现在的关注点。云业务：AI驱动的真正增长引擎阿里云收入同比增长26%，不仅高于市场普遍预期（22%-23%），还连续保持外部云同样的增速。这说明即便在政策和海外芯片限制的背景下，国内AI算力需求的爆发已经足以托起阿里云的新一轮增长，这也是很多人称之为“AWS”时刻的重要观点。不过要注意，云业务利润率只有8.8%，低于市场期待的9.3%，反映出AI推理和训练业务虽然带来收入增长，但折旧成本和硬件投入正在吞噬利润。我的判断是，未来几个季度阿里云会继续在“高增长 + 低利润”的区间徘徊（与此前AWS刚盈利之后的几个季度类似，但不同的是当前AI的Capex投入对后续利润率影响更大）电商：稳定但缺乏亮点淘宝天猫的客户管理收入（CMR）同比增长10%，基本符合市场预期，但低于上一季度的12%。中国电商分部的EBITA同比下降21%，说明在竞争激烈、补贴消耗的环境下，盈利能力还在下滑。这里的隐忧在于 $拼多多(PDD)$ 和抖音电商持续侵蚀份额，而 $京东(JD)$ 的自营以及自有品牌也相对稳定，阿里需要通过新的收费机制（例如去年的软件服务费）来对冲，但长期来看能否稳定take rate，还要观察下半年情况。 CapEx：AI投入加速资本开支环比暴涨57%，达到390亿（约54亿美元），几乎是去年同期的两倍。和国际同行普遍因为芯片限制而收缩投资不同，阿里在此时加码，某种程度上表明它正全力押注国产芯片和AI推理需求。这既是防御（防止被算力荒卡脖子），也是进攻（抢占未来AI应用流量入口）。但问题是，AI带来的实际商业化落地还需要时间，短期会拖累现金流。国际电商与其他业务国际电商（AliExpress、Lazada、Trendyol）收入同比增长19%，亏损大幅收窄，仅-5900万人民币，比上一季度的-36亿有显著改善。这说明阿里在海外业务上终于进入了“提效阶段”。不过相对这个季度 $Sea Ltd(SE)$ 的惊喜来说，Lazada的业绩也并没有完全得到投资者认可。至于盒马、阿里健康、高德等分部，收入表现分化，整体拖累了“其他板块”的表现，同比下降 28%。现在需要关注的核心问题 AI云的盈利拐点 —— 高增长能否转化为高利润。电商竞争格局 —— 新收费机制能否稳住淘宝天猫的take rate。即时零售/外卖的烧钱周期 —— 当前补贴还会继续多久，影响到集团整体利润率资本开支的可持续性 —— 巨额AI投资是否会影响股东回报。估值目前阿里ADR在 $119.6 附近，目标价市场大多给的目标价在$150以上，理论上还有约25%的空间。但从风险角度看，GMV放缓、竞争加剧以及AI投入的不确定性，都会影响未来的兑现。而我此前做过对阿里的SOTP估值，如果单独把所有业务分开来算，估值水平可能超过$200。市场短期可能会因为AI云业务给出溢价，长期回报取决于阿里是否能把AI投资变成真正的商业护城河。

老虎证券09-02 15:41

阿里云否认采购寒武纪15万片GPU，国产芯片供应链仍稳健

购预期落空导致短期股价下跌阿里巴巴 BABA 前日收盘价 +12.90% 投资者对阿里云自主可控战略反应积极行业趋势与技术前景国产GPU和AI芯片市场正处于快速发展阶段。随着政策支持与企业投入增加，国产芯片性能逐步接近国际领先水平。未来几年，阿里云及其他云服务提供商可能进一步拓展“一云多芯”实践，以提升算力弹性和降低供应风险。同时，市场对于国产芯片的接受度和生态建设也将持续影响行业格局。专家与高管言论解读阿里云相关负责人表示：“我们坚定支持国产芯片发展，但所有采购行为均基于技术匹配与业务需求。”业内分析师指出，短期谣言可能引发股价波动，但长期来看，供应链多元化战略将增强企业核心竞争力。编辑总结总体来看，阿里云否认大规模采购寒武纪GPU的传言，但其国产供应链战略仍在稳步推进。市场短期反应存在波动，但企业布局符合长期技术发展趋势。国产GPU生态逐渐成熟，未来在云计算及AI算力领域的应用前景值得关注。常见问题解答问1：阿里云是否真的采购了15万片寒武纪GPU？答：不，阿里云官方已澄清该消息不实。公司在推进“一云多芯”战略，但未进行大规模GPU采购。问2：该消息对寒武纪股价有何影响？答：消息落空后，寒武纪-U股价出现约6%的下跌，反映市场短期失望情绪，但长期技术发展和市场需求仍存在潜力。问3：阿里云的“一云多芯”战略具体是什么？答：该战略指在云计算服务中采用多种芯片方案，包括国产GPU和CPU，以降低供应链风险并提升自主可控能力。问4：投资者应如何看待国产GPU的前景？答：国产GPU在性能和生态建设上持续提升，长期应用前景看好，尤其在云计算和AI算力市场。问5：市场传言频发对企业有什么影响？答：短期可能引起股价波动，但对企业长远战略布局影响有限。及时澄清有助于维持市场信心。来源：今日美股网

今日美股网09-02 00:11

阿里巴巴FY2026Q1业绩电话会议分析师问答

26Q1业绩电话会议回放 $阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-W(09988)$ 操作员第一个问题来自花旗集团的 Alicia Yap。 Alicia Yap 祝贺贵公司的云收入稳步增长。我有一个问题，关于贵公司最近加大对快捷商务和外卖业务的投资。管理层能否与我们分享一下，您对中国快捷商务增长机遇有何展望？您对快商的投资计划是什么？这项巨额投资将持续多久？这项投资将如何为整个淘宝和您的中国电商平台带来长期价值？管理层能否分享一下快商业务的最新进展？到目前为止，你们实现了哪些协同效应？我们预计这项投资将如何影响我们未来几个季度的商品交易总额（GMV）和客户购买记录（CMR）增长？吴永明感谢您的提问。首先，我想回顾一下我们即时商务业务目前取得的一些进展，然后分享我们对即时商务未来的期望。自四个月前推出淘宝即时商务以来，我们相信我们在吸引用户和商家、构建物流能力和市场营销方面取得了巨大的成功。特别是从7月份开始，订单量、用户规模、商家供给量、配送能力的增长都超出了预期。事实上，如果单看外卖到家这个品类，我们现在的订单量已经是市场领先了。我先分享几个数据，第一，8月份我们的日订单量峰值达到了1.2亿单，周均日订单量达到了8000万单。第二，用户规模。快消月活跃消费者MAC在8月份达到3亿，较4月份之前增长200%。第三，商家供给。业务规模的快速增长也吸引了新的商家加入淘宝即时电商，尤其是优质商家供给已达到行业领先水平。第四，配送能力。每日活跃骑手数量已超过200万，较4月份增长了3倍。这也意味着我们创造了超过100万个新就业岗位。正如我上个季度所说，我们快商业务的第一阶段目标是扩大用户增长，并提升消费者心智份额。凭借过去几个月的进展，我们已经超出预期地实现了第一阶段的目标。接下来，我来谈谈快商务和我们电商业务的协同效应。首先，快商务是整体用户规模和活跃度的重要驱动力。8月份，快商务推动淘宝App的日活跃用户增长了20%。快商务的高频模式也推动了每用户平均购买天数的显著提升。随着用户活跃度的提升，我们看到快商务正在显著地推动我们电商业务的收入增长。具体来说，首先，流量的增长推动了广告和CMR的增长。其次，由于用户参与度提升、新用户获取和客户再互动的不断增加，我们可以降低销售和营销费用。我们预计这一趋势将持续下去，并在我们目前的运营中进一步扩大，并有信心这将推动电商业务收入的大幅增长。接下来，我想分享一下我对快商运营效率和单位经济效益（UE）的看法，因为我知道这些都是大家特别关注的方面。首先，谈到运营效率，不能忽视规模。过去，我们的规模市场份额只有同行的三分之一，在很多省市，我们的市场份额甚至还不到20%。市场份额差距这么大，谈效率毫无意义。但现在，我们的快商业务规模领先，运营效率可以快速提升。我们的同行在外卖行业表现优异，尤其是在效率方面，我们正在积极努力缩小差距。我们提升效率的空间很大。我们先从短期来看，然后再从长期来看。短期来看，我们的亏损将收窄，主要得益于以下几点：首先是客户结构的优化。过去四个月，我们加大了全国范围内用户增长的营销投入，并获得了大量新客户。获取新用户需要大量的前期投入，但我们在用户留存方面表现出色。随着回头客比例的提高，用户使用率（UE）也会随之改善。第二是优化订单结构。下一阶段，我们的目标是提升高价值订单（包括高价值餐食订单）的比例，并提高非食品类别订单的比例。因此，由于平均订单价值（AOV）的提高，UE（用户满意度）将有所提升。第三是优化履约效率和成本。初期，订单量增长了4倍，作为平台，我们把保障用户体验放在第一位。因此，在7、8月份，我们追加了一笔巨额投入，以应对短期内严重的配送能力不足。未来随着订单规模趋于稳定，我们的物流成本将大幅下降，从而进一步提升用户体验。因此短期内我们预计，通过物流和补贴效率的提升、订单结构的优化，继续保持对消费者利益的投入的同时，我们的UE损失可以减少一半。从长远来看，随着订单密度的增加，与4个月前相比，我们的物流成本有相当大的优化空间。此外，我们与线下商家的精准互动也有很大提升空间。我认为，规模是实现效率的首要因素。凭借我们新获得的规模和市场份额，我们有信心长期保持行业领先的效率。同时，我们不会仅仅关注快商配送的独立盈利能力。我们相信，如果结合快商配送对电商业务的增量收益，它将在保持价格竞争力的同时，为整个平台带来持续的正向经济价值。接下来我讲一下非食品类的发展。在快商里，我们把非食品配送分成两部分，一部分是原有的超本地化快商电商模式，另一部分是电商——快商加电商的混合模式。在超本地化方面，我们利用丰富的货源和强大的供应链，打造了闪电仓模式。过去几个月，这些仓库的货源迅速扩张。目前，我们拥有超过5万个闪电仓，订单量同比增长超过360%，其中25%的闪电仓货源来自阿里巴巴生态内的供应链。其次，我们拥有盒马鲜生为生鲜品类打造的前置仓的履约能力。盒马鲜生接入淘宝即时电商后，订单量已经突破200万单，同比增长70%。在混合模式方面，天猫超市正在从传统的B2C履约模式升级为快商模式，在保持价格竞争力的同时，实现更快的配送速度。我们正积极将天猫品牌线下门店纳入淘宝即时电商，为天猫品牌打造线上线下一体化的O2O运营模式。我们预计，未来将有多达100万家品牌线下门店加入淘宝即时电商。天猫与淘宝即时电商的整合将为品牌开辟新的增长动力，并为消费者带来全新的购物体验。总体而言，我们预计淘宝即时商务和快捷商务将在未来三年内为平台带来1万亿元人民币的年度增量GMV。我们还认为，外卖市场从单一主导转向多平台竞争，将为商家和消费者提供更多选择，这将使行业长期受益。在这一转型过程中，我们作为平台，正在投入实实在在的资金，并进行投资，创造超过100万个直接就业岗位，推动行业转型，刺激消费和更广泛的经济。谢谢。操作员下一个问题来自 Jefferies 的 Thomas Chong。 Thomas Chong 祝贺您取得了不错的业绩。我的问题是关于阿里云的。我们看到我们的云业务表现非常出色，本季度同比增长26%。我的第一个问题是，我们应该如何看待这种增长？我们是否应该预期未来几个季度以及2026财年的增长速度会持续加速？因为当我研究我们的增长速度并观察海外同行时，我们应该如何看待与美国相比的货币化速度？另一方面，我们的云计算利润率也达到了8.8%。我们应该如何看待未来的利润率前景？鉴于我们的增长速度非常惊人，我们能否谈谈不同行业在本季度的实际表现？我记得上个季度，我们谈到了多个行业，包括传统行业，也在拥抱云计算机遇。我们是否真的看到了一些不同的东西，或者取得了更大的进展？就本季度而言？关于资本支出，鉴于我们已经看到本季度的资本支出已经实现，我们应该如何看待我们的资本支出前景？吴永明好的。非常感谢您的提问。我记录下来的时候，发现有很多问题。首先，我想先问第一个问题，关于增长率的前景。因此，我们确实看到客户在使用AI产品方面呈现出非常明显的趋势。他们正在开发AI产品，这代表着非常强劲的需求。首先，随着AI模型能力的不断增强，越来越多的新AI应用程序正在被开发并应用于越来越多的新用例。与此同时，许多供应商最初的用例是在传统CPU上运行工作负载，现在开始利用大型模型，并使用AI来运行这些原始功能。因此，由于所有这些原因，需求非常强劲，并且持续强劲增长。最近几个季度，我们看到推理工作负载快速增长，训练和推理业务也持续增长。过去几个季度，除了推理业务的快速增长外，我们还观察到训练方面出现了一些新的行业趋势。除了市场上不断升级的大型基础模型之外，还有大量的训练正在进行，并创造了新的机遇。例如，汽车供应商、教育行业的公司或多媒体应用领域的公司。他们都有训练需求。他们利用自己的专有数据来训练专有模型，以满足他们的需求。这反过来又提高了我们整体人工智能基础设施的利用率。因此，这对基础设施的使用率是一个非常强劲的推动。同时，我们也看到了培训方面的新机遇，许多公司正在利用我们的开源模型，并且他们在培训方面有很多需求。例如，我们提到了教育公司、医疗保健公司、开发工具的公司和平台公司。因此，我们看到这些专有模型蕴含着许多绝佳的机会，它们可以利用自己的数据，通过对我们的第一季度模型进行后期训练或微调来满足自己的用例。在此基础上，它们正在利用我们的阿里云计算平台。同时，在此基础上，我们也可以逐步开始开发商业化服务，为我们的开源模型提供后期训练服务。您的另一个问题与毛利率以及与海外市场的对比有关。所以，或许我可以与您分享一下我对中国云市场的整体判断。我认为中国的市场集中度会比海外市场更高，因为中国的开发者需要他们所开发的产品具备全面的功能，而我们拥有涵盖传统云计算、计算存储、AI计算或AI模型的全栈能力。当然，我们也拥有一个对开发者非常友好的开放生态系统。因此，我们的目标是保持高于市场平均增长率的增长率，同时提升我们的市场份额。就我们的战略目标而言，我们的首要任务是增加用户数量并拓展新的用例，而不是短期内提高毛利率。现在谈谈我们的资本支出，即人工智能的资本支出。我们将继续执行三年计划，在云计算和人工智能领域投资3800亿元人民币。但是，根据不同季度的供应链情况，可能会出现季度波动。同时，根据人工智能芯片和供应方面政策的变化，我们制定了备用方案，以便与不同的合作伙伴合作，并能够应对供应链方面的不同情况。因此，我相信，无论行业发生什么变化，我们都将按计划和预期继续推进3800亿元人民币的资本支出计划。操作员下一个问题来自瑞银的 Kenneth Fong。 Kenneth Fong 鉴于我们在外卖业务中已经取得的交叉销售成果，我们是否计划加强本地服务的到店部分，即[音频不清晰]，因为我们注意到饿了么[覆盖范围]店内优惠券在某些地区正在加强推广。那么，除了外卖业务之外，我们未来几个月应该如何考虑对到店业务进行进一步投资或扩张？吴永明是的，谢谢。让我来回答这个问题。首先我想说的是，这与我刚才分享的我们在快消领域取得的规模息息相关。现在，我们的快消渠道每天都拥有庞大的用户规模，基本上每天有1.5亿活跃用户。在这些用户中，有一些会亲自到店自提，也包括使用优惠券进行团购。因此，从满足我们用户需求的角度来看，特别是那些线下到店消费的用户，两者之间存在很大的协同效应。因此，我们也会考虑为这些用户提供更多样化的服务。事实上，我们已经在某些选定的城市进行了测试和试点。操作员下一个问题来自美国银行的 Joyce Ju。 Joyce Ju 我的第一个问题是关于未来的投资节奏。您提到了三年计划，将在云计算和人工智能领域投资3800亿元人民币。我想问一下，您能否介绍一下未来在商业领域的投资计划？在消费领域，这些投资的节奏会是怎样的？除了快速商业之外，您还考虑在供应链或用户方面进行哪些投资？这些投资的节奏会是怎样的？其次，我想问一下CMR（客户购买量）。本季度CMR增长强劲，同比增长10%。但我们知道，进入9月份，你们去年开始实施的软件服务费的积极影响将会减弱。那么展望未来，QZT的渗透率会对CMR增长产生多大的积极影响？除此之外，快速商务带来的流量和商品交易总额（GMV）的增量，对CMR又会有多大的积极影响？徐宏谢谢。让我来回答这个问题。鉴于今天投资消费市场的历史性机遇，我们当然会抓住这个机会。但我们对消费市场的投资并非才刚刚开始。我们一直在用户端进行投资。当然，淘宝和天猫集团一直在供应链端投资用户，不仅仅是淘宝和天猫集团，还有盒马鲜生和我们的其他业务，我们也在投资供应链。所以，我们目前在消费市场投入了500亿元人民币用于发展快速商务，这笔巨额投资是渐进式的，是在我们之前已有投资的基础上进行的一项新投资。我们将根据市场情况和发展情况调整投资节奏，以确保其合理性。谢谢。您的第二个问题与客户转化率 (CMR) 有关。我认为关键点在于转化率的影响。正如我们所说，本季度 CMR 增长强劲，积极向上。这主要归功于转化率的大幅提升。主要有两个原因：一是 0.6% 的软件服务费；二是 QZT，它本身由人工智能驱动，正在持续实现更深层次的渗透。我认为，在未来几个季度，我们有望看到这些方面对CMR产生积极影响。同时，快捷商务也将对CMR产生积极影响，我们正在推动用户增长和用户使用频率的提高，这将带来更高的转化率。因此，我们预计，在未来几个季度，CMR将出现与现在一样相对快速的增长。操作员下一个问题来自中信证券的廖远。廖元我们一直在密切关注你们模型的发展，并着眼于 Qwen3 模块，我们发现它标志着一个从专注于训练的时代向完全以代理为中心的时代（以代理为中心）的过渡。所以我的问题是，在这个过渡时期，我们需要哪些额外的能力、资源或投资？能否介绍一下你们在代理产品和代理应用方面的最新进展？徐宏我来回答这个问题。我们确实看到了模型的整体演进路径，从简单的聊天机器人到代理。在代理时代，我们可以看到几个趋势。首先，当然是模型需要更大的上下文窗口，才能执行更复杂、思维链更长的任务。它们需要能够使用多种不同的工具或工具链，而代理需要能够访问不同的系统，调用企业内部不同的系统。因此，这些发展也为我们作为基础设施提供商创造了新的机遇。许多代理需要虚拟服务器，或者需要同时打开多个浏览器窗口，或者需要多个移动虚拟机和沙盒环境。因此，对于像阿里云这样的云供应商来说，这些都是非常积极的发展。我们为众多不同行业的客户提供支持，并且我们能够为所有这些客户提供一款名为 AgentBay 的新产品，它专门为代理提供了沙盒环境。因此，人工智能和云开发领域正处于一个由代理驱动的时代。对我们来说，这是一个绝佳的机会。在此基础上，我想分享一些我们对模型与代理驱动型人工智能相关问题的思考。我认为编码能力将变得非常重要，因为拥有强大编码能力的模型可以连接到许多不同的工具，以及许多不同的企业内部系统。这样，他们就能解决企业内部的许多任务，甚至能解决消费者方面的一些更复杂的任务。关于代理产品，我还想补充一点，我们有不少产品可以与之匹配，因为它们在阿里巴巴生态系统中非常出色。例如，很多企业，尤其是电商企业，除了提供计算和基础设施外，还需要阿里云的客户服务产品。我们还可以与淘宝、钉钉、高德地图甚至支付宝进行协同，以便在业务层面提供更多种类的自动化解决方案。通过这些工具，企业可以开发人工智能代理，更好地解决企业内部的各种任务。操作员下一个问题来自摩根大通的 Alex Yao。 Alex Yao 我有一个关于快消或即时商务的问题，因为这不是阿里巴巴第一次尝试进入这个市场。从2018年收购饿了么开始，我们投入了大量的时间和精力来扩大我们在该领域的市场份额，但似乎在两三年的时间里，最初的战略意图并没有真正实现。于是我问DeepSeek，为什么阿里旗下的饿了么还是打不过美团，做不大？DeepSeek告诉我，富商之子，也斗不过寒门养出来的创业狼。所以，DeepSeek 的正确与否并不重要。但我相信，在新一轮的战斗中，我们已经做了大量的反思和思考。我相信你们会采取一些不同的策略或方法来最大限度地取得胜利。你能简单告诉我们，这次有什么不同吗？我们采取了哪些不同的策略？吴永明嗯，我想，你可以再问DeepSeek一次，但我还是试着回答一下。我们确实投资了。我们收购了饿了么，并且已经投资了很多年。但我想首先要说的是，饿了么这些年来确实取得了很大的进步。这可能不会反映在市场份额上，因为市场份额与我们的投资、战略以及流量都息息相关。但我想说，饿了么这些年在基础设施建设和能力建设方面确实取得了巨大的进步。如果没有这些进步，淘宝即时商务不可能在这么短的时间内取得如此快速的发展。我们不可能从零开始，在短短2到4个月内就服务1.2亿单，而且不仅仅是1.2亿单，还要保持卓越的用户体验。我认为这都归功于饿了么以及我们在收购后积累的经验和能力。要做好这项业务，你需要拥有足够多的商家。你需要拥有足够的履行能力或配送能力，你需要拥有足够多的消费者——消费者端的用户。如果你缺少其中任何一项，你的投资效率就会很低。就我们目前的状况而言，在饿了么整合到淘宝应用程序之后，我们在淘宝上拥有了大量的用户，而且这些用户都非常活跃。我们也在饿了么上建立了商家基础。同时，我们也拥有履行能力和我们已经建立的物流系统。这就是我们进行这项投资的基础。其次，我想说的是，我们的投资逻辑和思考方式与我们的投资逻辑有关，因为我们不是简单地从单一角度看待快消业务。我们真正关注的是它能做什么，以及它能在短期、中期和长期为我们整体电商业务带来哪些整体的增量正效益。所以，我们的逻辑和我们思考这个问题的方式与过去不同。当然，为了做好这项业务并成功实现所有目标，我们还有很多工作要做。操作员下一个问题来自摩根士丹利的 Gary Yu。 Gary Yu 我有一个关于投资回报率的问题。考虑到我们目前在快消领域可能几个月内就投入了近500亿元人民币，我们应该如何看待这些投资的回报率？因为我可以想象，如果同样的金额投入到人工智能领域，而且该领域的潜在市场规模更大、云计算的增长速度更快，我们或许能够获得更好的投资回报率。那么，未来我们应该如何考虑在零售和人工智能投资之间进行内部资本分配呢？徐宏正如我和艾迪在电话会议上提到的，我们今天面临着两大历史性机遇。第一个是我们一直在讨论的人工智能。第二个是消费。这个机遇在于将消费从电商转变为本地化，从超本地化电商转变为即时商务。我们绝对需要牢牢抓住这两个机遇。它们都至关重要。因此，就我们在这两个领域的投资而言，我们谈论的是一项非常重大、非常庞大的投资。从我们自身的角度来看，这些都是历史性的投资。正如我在准备好的发言中所说，无论是从我们的能力还是资源的角度来看。我所说的资源，可能包括我们的现金储备、现金流以及我们整个资产负债表上的资源。正如Eddie所说，我们拥有充足的资源，能够对这两个巨大的机遇进行大规模投资。因此，对我们来说，关键在于如何平衡短期回报和长期回报，以及应该优先考虑哪些方面。我们可以结合我们一直以来在人工智能领域的投资来看待这个问题。我想各位也已经非常清楚地看到，这些投资已经推动了我们云业务的增长率。正如之前所说，这不仅仅是本季度，我们预计接下来几个季度云计算业务的增长率也会上升。当然，我们也会从EBITDA利润率的角度来看待业务。但目前我们的首要任务是进行这些投资，而不是盈利——利润率是两者中较高的一个。当然，这并不意味着我们不关注或不在乎利润率。就人工智能投资和快速商务投资而言。正如李剑锋刚才所说，我们目前还没有从即时商务的投资中盈利，但我们已经非常清楚地看到，随着即时商务与淘宝应用的整合，流量正在增加，购买频率也在提高。因此，平台上的广告收入也随之增加。因此，随着电子商务向即时商务的演进，所有这些投资都将在未来带来丰厚的回报。我相信，我们拥有足够的资源来实现这一目标，并专注于真正关键的事情。我认为需要注意的是，我们不应只关注短期回报，否则就会错失获得长期回报的机会。因此，这确实需要适当的平衡。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券09-01 15:32

阿里巴巴FY2026Q1业绩电话会议高管解读财报

26Q1业绩电话会议回放 $阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-W(09988)$ 吴永明大家好，欢迎参加本季度财报电话会议。本季度，我们实现了稳健的增长。扣除高鑫零售和银泰百货的收入，我们的总收入同比增长10%。核心业务收入增长依然强劲。来自中国电商业务的客户管理收入同比增长10%。云智能事业群收入增速加快至26%，其中AI相关产品收入连续八个季度保持三位数增长。AIDC收入同比增长19%。在AI+云领域，随着AI应用的加速发展和客户对AI产品的采用不断增加，来自外部客户的收入同比增长26%。本季度，随着人工智能需求持续快速增长，人工智能相关收入占外部客户收入的20%以上。我们还看到人工智能应用正在推动计算和存储等传统产品强劲增长。 SAP 与阿里巴巴达成战略合作伙伴关系，专注于云和人工智能领域。作为 SAP 的全球云计算合作伙伴，阿里云将支持 SAP 客户在阿里巴巴平台上运行和管理其核心软件系统。SAP 还将利用我们第一季度的业绩模型，为其企业客户提供人工智能转型服务。此次合作标志着 SAP 生态系统中全球领先企业对我们云基础设施和人工智能能力的认可。我们持续提升AI基础模型的能力。自7月以来，阿里巴巴发布了升级版Qwen3，包括非思考模型、推理模型和AI编码模型，这些模型均在各自领域被公认为全球顶尖水平。值得一提的是，我们的Qwen3编码模型迅速提升了Qwen在海外市场的用户采用率。我们还开源了视频生成模型 Wan2.2、文本转图片模型 Qwen-Image 等多个模型。通过持续更新开源模型，赋能客户开发自己的 AI 应用。与此同时，阿里巴巴自身的AI原生应用持续推进。高德地图全面推进AI转型，推出全球首款AI原生位置应用——高德地图2025。此次升级将空间智能融入动态的现实场景，高德地图有望成为未来生活服务的新入口。钉钉也完成了最新的AI升级，打造了全球首个由代理驱动的工作流，探索下一代职场应用范式。在我们的淘宝平台上，我们看到了巨大的人工智能驱动的机遇，例如人工智能搜索和人工智能广告平台。在消费领域，我们将淘宝和天猫集团、饿了么和飞猪战略性地整合，组建阿里巴巴中国电商集团。此次组织架构调整打造了全面的消费平台，并提升了我们的消费者体验。我们整合了各业务的供应链、用户基础和会员权益，并推出了连接饿了么、飞猪和高德地图的阶梯式会员计划。全新整合的权益将提升我们会员在各个消费场景中的体验。自五月以来，我们在快电商领域的投入迅速突破关键里程碑，并产生了协同效应。8月份，快电商业务月活跃用户数接近3亿，带动淘宝App月活跃用户数增长25%。中国电商集团日订单量持续创下新高。展望未来，阿里巴巴集团面临两大历史性机遇：一是打造以AI+云为核心的科技平台，二是打造全方位的购物及生活服务消费平台。我们将规模化投资，把握机遇。这也标志着阿里巴巴26年后开启了新的创业篇章。为此，我们于今年2月宣布，未来三年将投资3800亿元人民币，用于构建云计算和人工智能基础设施。7月，我们宣布计划在消费领域投资500亿元人民币。人工智能对各行各业的变革性影响，加上人工智能与云计算的深度融合，将为未来十年科技领域带来最重大的机遇。阿里巴巴拥有全球第四大、亚洲领先的云基础设施，以及涵盖AI算力、AI云平台、AI模型、开源生态和AI应用的全栈技术能力。本季度，我们在AI和云基础设施方面的资本支出达到386亿元人民币。过去四个季度，我们在AI基础设施和AI产品研发上的累计投入已超过1000亿元人民币。我们在AI方面的投入已开始取得切实的成果，阿里云在AI需求的驱动下重回快速增长，以及我们在消费者和企业场景中AI增强的体验，都证明了这一点。因此，我们看到AI驱动阿里巴巴强劲增长的路径越来越清晰。我们在中国——全球最大的电商市场和最具潜力的服务消费市场——也占据着有利地位。中国拥有发达的电商基础设施、高人口密度和强劲的服务消费需求，这为我们的快商业务与淘宝App的整合提供了坚实的基础。我们相信，这种融合将满足消费者对一站式消费体验的需求，并满足商家跨场景服务消费者的需求。这将提升商业效率，并为打造一体化消费AI助手铺平道路。阿里巴巴在快消领域的战略定位远不止于单一品类的竞争。我们的目标是满足10亿消费者的一站式消费需求，并塑造人工智能时代综合消费平台的商业模式。在消费领域，我们的长期目标是打造一个能够满足10亿消费者全方位购物和日常生活需求的综合消费平台，为最庞大、购买频率最高的消费者群体提供最佳体验，最终引领30万亿元人民币的潜在市场。未来三年，阿里巴巴将以企业家精神开启新的征程，围绕消费和AI+云两个战略领域持续投入，推动业务强劲增长。我们坚信，这些对核心业务的投入将进一步提升我们的竞争优势，并助力公司实现长期增长。徐宏谢谢，Eddie。正如Eddie所说，我们正通过投资“人工智能+云”的两大消费战略支柱，开启创业的新篇章。这代表着我们正在系统性地把握的两大长期机遇。为了体现这种更加清晰的聚焦，我们也对财务报告进行了相应的调整。从本季度开始，我们将淘宝和天猫集团、饿了么和飞猪战略性地合并，组建阿里巴巴中国电商集团，将我们的价值主张转变为一个综合消费平台。这不仅仅是一次组织架构的变革，更是一次重大的战略投资，旨在重新定义消费者体验，并释放我们整个生态系统的长期价值。本季度，我们在这方面取得了有意义的进展，我们加大了对快捷商务的投入，并探索了日益重要的用例，以捕捉新需求并塑造未来的消费者体验。我们的快捷商务业务取得了关键的里程碑，并推动淘宝应用程序月活跃用户在8月前三周同比增长25%。与此同时，我们正在构建“AI+云”基础设施，以支持下一波技术变革，将阿里巴巴定位为各行各业企业应用AI的关键赋能者。我们的云业务实现了加速增长，分部收入和外部客户收入均增长了26%，这得益于AI需求的激增以及客户越来越多地采用公有云服务来支持AI工作负载。同时，我们继续专注于提升运营效率和盈利能力。本季度，AIDC取得了稳健进展，接近盈亏平衡，同时保持了强劲的增长势头。现在，我们来看看合并后的财务业绩。总收入为人民币2477亿元。若不计高鑫零售和银泰百货的收入，同比收入将增长10%。调整后EBITDA下降14%，主要原因是我们战略重点是扩大快速商务规模，以抓住新的消费模式并推动未来的货币化机会，但包括汉能集团在内的多个业务部门的利润率提高以及其他运营效率持续提升的部门抵消了部分影响。我们的 GAAP 净收入增长了 76%，主要由于我们的股权投资的按市价计价的变化以及处置 Trendyol 本地消费者服务业务所产生的收益。经营现金流为人民币207亿元。自由现金流流出人民币188亿元。这主要得益于我们加快扩张AI+云基础设施的步伐，资本支出已增至约人民币390亿元，以及在近500亿美元净现金的支持下对淘宝即时商务的投资，加上稳健且低杠杆的资产负债表以及我们强大的资本市场渠道，使我们拥有充足的灵活性来支持长期战略投资，同时保持财务韧性。本季度，我们根据股票回购计划回购了约700万股美国存托凭证，总价值8.15亿美元。我们将继续致力于通过股票回购、股息和增长投资等方式为股东带来回报，并将继续根据市场状况和战略重点调整回报的节奏。现在我们来看看分部业绩，首先是阿里巴巴中国电商集团。阿里巴巴中国电商集团收入为人民币1401亿元，增长10%。电商业务的客户管理收入增长10%，主要得益于佣金率的提升。我们成功举办了“6·18”购物节，淘宝App用户增长强劲，这得益于我们实施了用户友好的促销机制，并加大了对提供优质产品和客户服务的商家的支持力度。我们的高消费群体88VIP会员数量同比增长两位数，超过5,300万。快商业务收入增长12%，主要得益于4月底推出的淘宝即刻电商带来的订单增长。自该服务上线以来，我们的业务取得了令人鼓舞的进展，反映出用户接受度高，订单增长势头强劲。与此同时，我们扩大了非食品类商品的供应范围和前置仓覆盖范围，以提升用户体验和运营效率。我们实施了计划，通过利用供应链、用户和会员权益，在快商务和阿里巴巴其他生态系统之间产生协同效应。 8月，淘宝App上线了一项分级会员计划，连接阿里巴巴集团旗下中国电商、快商和旅游平台。阿里巴巴中国电商集团的调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）下降了21%。若不计快商业务的投资，阿里巴巴中国电商集团的EBITDA同比增长。AIDC的收入增长了19%，这主要得益于跨境业务的强劲表现。AIDC的调整后EBITDA亏损大幅收窄，接近盈亏平衡。随着我们运营效率的持续提升，UE of choice和Trendyol的国际业务环比均显著改善。展望未来，我们致力于提升运营和投资效率，盈利能力将持续提升。云业务收入增长26%，主要得益于公有云收入的增长。随着人工智能需求持续快速增长，人工智能收入继续保持三位数增长。我们也看到，为支持人工智能的普及，对计算、存储和其他公有云服务的需求也在不断增长。调整后的EBITA利润率同比保持相对稳定，为8.8%。我们将继续投资于客户增长和技术创新，包括人工智能产品和服务，以提升人工智能在云领域的普及率，并保持我们的市场领先地位。如前所述，我们已更新分部报告，以更好地反映我们的业务重点。我们简化了财务报告结构，将菜鸟、高德地图和沪京DME重新归类为“其他”。所有其他分部收入下降28%，主要由于出售高鑫零售和银泰百货。所有其他调整后EBITDA亏损人民币14亿元，主要由于科技业务投入增加，但部分被盒马鲜生等业务业绩改善所抵消。其他所有业务板块涵盖一系列创新举措，其中包括多项战略性人工智能驱动的技术基础设施和业务。我们持续提升各业务线的效率，同时投资人工智能领域，以保持竞争优势并推动未来增长。总而言之，本季度标志着我们在两大支柱上的战略投资取得了有意义的进展，这将推动阿里巴巴的下一阶段增长：我们的综合消费平台和AI +云基础设施。在商业方面，阿里巴巴中国电子商务集团旗下多项业务的整合，正在推动供应链、用户网络和会员计划之间更强大的协同效应，使我们能够更好地满足不断变化的消费者需求并抓住长期增长潜力。云计算业务方面，得益于强劲的人工智能驱动需求，收入增长加速。随着我们不断扩展基础设施容量，我们正在帮助更多客户部署和扩展其人工智能工作负载。我们正以清晰的思路和坚定的信念投资于未来的两大历史性机遇——人工智能和国内消费。我们承诺的3800亿元人民币技术投资反映了我们构建人工智能普及所必需的基础设施的长期愿景，而我们专注于快速商务的扩张旨在释放中国的新需求和长期消费潜力。凭借强劲的资产负债表、经营现金流和业务发展势头，我们已做好准备，支持这些投资，推动可持续增长，并增强决定阿里巴巴未来发展的核心能力。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券09-01 15:32

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