FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网_关键字搜索-FX168

全球数字财富领导者

财富汇｜美股投研｜客户端｜旧版｜｜

FX168 全球视野中文财经

登录 / 注册

沃尔玛投资萨尔瓦多26亿美元，创造逾1000就业岗位的经济影响分析
 go
福 1.5亿美元 600+ 危地马拉 Costco 2亿美元 800+ 洪都拉斯投资风险与机遇尽管投资潜力巨大，但仍需关注以下风险因素：宏观经济波动可能影响消费能力。地缘政治及政策变化可能影响运营成本。供应链不确定性可能导致物流延迟。同时，该投资也带来机遇，如提升品牌影响力、增强市场份额以及带动相关产业发展。编辑总结沃尔玛在萨尔瓦多的2.6亿美元投资不仅体现其在中美洲市场的扩张策略，也有助于创造超过1000个就业岗位。从区域经济角度来看，此次投资将改善零售基础设施、促进供应链升级并带动消费增长。尽管存在政策和经济波动风险，但长期来看，投资回报和社会效益具有可观潜力。常见问题解答 Q1: 沃尔玛此次投资具体涵盖哪些领域？ A1: 投资涵盖零售门店建设、物流与仓储升级、信息系统优化以及管理团队扩充，旨在整体提升萨尔瓦多市场的零售能力。 Q2: 预计就业岗位如何分布？ A2: 总体预计创造1000个岗位，其中零售门店约600个、物流仓储约250个、管理及支持岗位约150个，直接和间接岗位都有涉及。 Q3: 投资对萨尔瓦多经济有何影响？ A3: 投资将提升当地零售基础设施，优化供应链效率，带动GDP增长，同时为中小企业提供合作机会，间接推动消费和就业。 Q4: 与其他零售投资相比，沃尔玛的投资有何优势？ A4: 投资金额和就业贡献均位居前列，区域覆盖明确，且采取可持续发展模式，与当地社区长期合作，优势明显。 Q5: 投资可能面临哪些风险？ A5: 风险主要包括宏观经济波动、地缘政治及政策变化、供应链不确定性等，但长期来看，通过有效管理和战略规划，潜在收益仍高于风险。来源：今日美股网
今日美股网08-30 00:11
低估值、高成长、稳分红：TCL电子(1070.HK)的“三重收益”投资逻辑
 go
极调整渠道结构，提升Best Buy、Costco等中高端渠道出货占比，提升盈利能力；在欧洲市场，TCL电子则实行“一国一策”，对重点市场进行突破，上半年成功进入了德国MediaMarkt和英国Currys渠道，品牌电视在欧洲市场出货量同比增长13.3%，在法国、波兰市场零售量稳居前二，在西班牙、瑞典等地位列前三；新兴市场亦表现亮眼，上半年出货量同比增长17.9%，65吋以上产品出货量大增45.8%，在菲律宾、澳大利亚、沙特居首位，巴西、泰国则稳居前二。综上，TCL电子技术优势带来产品溢价，渠道深耕转化为规模销量，供应链优势则确保盈利韧性。由此，它在未来的行业格局中具备长期的确定性和稀缺性。二、三重收益带来确定性在全面拆解了“行业从慢到快”以及“TCL电子凭何成为稀缺龙头”之后，我们已经把“为什么值得买”的逻辑夯实；接下来，就轮到回答“现在买入到底能赚哪几份钱”，让投资路径与收益来源一一落地。 1、赚业绩上涨的钱： TCL电子于2025年4月9日宣布推出2025年附带业绩兑现条件的奖励股份授予计划。以最乐观的情况计算，2025年/2026年/2027年经调整归母净利润分别不低于2024年的45%/75%/100%的增长比率，获激励的核心骨干可获得100%股权归属。因此，2025年公司的业绩目标可相当于23.2亿港元。2024年的EPS为0.72港元，若2025年增长45%，EPS将达到约1.04港元。从各大券商的研究报告看，利润预测虽然存在差异，但整体趋势与公司业绩激励目标高度一致。值得一提的是，TCL电子发布业绩后，再获多家头部券商密集覆盖。截至发稿，已有中金公司、华泰证券、国投证券等十三家机构发布最新评级，全部为正面观点，形成“全员推荐”阵势。其中，中信证券给出“买入”评级，并将目标价设在13.00港元，较TCL电子最新收盘价存在显著上行空间。（2）赚估值修复的钱以最新的收盘价计算，对应2025年EPS，TCL电子只有约10倍市盈率（PE），历史中枢是 17倍。根据Choice金融终端数据，最新收盘价对应的市盈率明显低于自身历史均值，仅仅处于近三年以来估值的8.84%分位！这意味着过去超过90%的时间，市场给它的估值都比现在贵。（3）赚分红的钱需要强调的是，前述超过80%的潜在收益仅包含“股价上涨”带来的资本利得，并未计入现金分红。纵观公司自2000年至今的完整财报周期，TCL电子累计分红次数达23次。在历经全球金融危机、行业周期波动以及新冠疫情等多重考验后，依然维持如此高频率的持续分红，彰显了公司稳健的现金流和管理层回报股东的坚定意愿。其平均分红支付率高达42.33%，在全球科技制造企业中极为罕见。因此，市场完全有理由相信，TCL电子在2025年及未来仍将延续慷慨且可预期的分红政策，为投资者提供稳定而长期的现金流回报。总而言之，TCL电子具备高增长业绩的确定性、估值修复的空间和稳定分红的保障，构成了高确定性与多样化的投资回报来源。三、从SOTP估值视角看估值溢价空间前文的估值框架，依然基于“消费电子周期股”的保守逻辑，以PE为估值工具。但如果换一个角度，采用 SOTP（Sum of the Parts，分部加总估值法）——即把公司不同业务板块单独估值，再加总得到整体价值——就会发现，TCL电子的核心价值被低估。因为公司不仅有显示业务这种传统硬件板块，还同时具备互联网与创新业务等高成长、高估值属性的部分，不能再简单套用消费电子的估值模型。首先看互联网业务。随着硬件销售规模扩张，该板块正成为利润“稳定器”，具备“轻资产、高盈利”的特征。2025年上半年该板块的收入14.6亿港元，同比增长20.3%，毛利率提升至54.4%，特别是海外互联网业务同比涨幅达到46.3%。再看创新业务。上半年整体收入同比增长42.4%至198.8亿港元，成为最大亮点。其中光伏业务实现“裂变式”增长，收入同比飙升111.3%至111.4亿港元，毛利率稳定在10%左右。公司采用轻资产模式，通过探索电力市场化交易以及加快创新场景应用落地，不断适应市场的需求变化，实现高质量发展。另外，TCL电子还不断开拓海外市场，目前光伏产品已在欧洲落地，标志着出海战略实现实质突破。行业对“消费电子没有增长”的共识，并不适用于TCL电子。公司把“慢行业”拆解为三条“快变量”：显示业务的量价齐升、互联网的规模化平台化、创新业务的高增长溢价重估。市场仍按照传统硬件逻辑给它10倍PE，但只要这三条成长期权中的任意一条兑现，估值体系就会发生“跳轨”，而这正是当下最大的反共识红利。
格隆汇08-27 18:11
古茗：左手外卖，右手咖啡，“茶饮界 Costco” 又笑了？
go
豚君在《古茗：慢就是快！茶饮界也有 “Costco”？》说过这类品牌最终比拼的就是背后的供应链能力。在价格战 + 头部品牌下沉的双重挤压下，供应链能力不足导致的结果就是牺牲加盟商的盈利能力，而抗风险能力较弱的加盟商自然也就会退出，导致品牌阵地的收缩。而古茗作为产品迭代速度快，供应链能力仅次于蜜雪冰城的品牌在上半年保持远超行业平均水准的开店速度也就不难理解了。三、“卖铲子” 业务占比下滑从收入结构来看，上半年公司销售商品及设备营收 36 亿元，同比增长 20%，占门店总 GMV（141 亿元）比例下滑 3pct 达到 25.6%，海豚君推测核心在于古茗通过供应链的规模优势和向上游大批量采购压低了出售给加盟商的原材料价格。四、单店杯量创新高虽然古茗在财报中没有披露同店营收的情况，但结合调研信息，H1 古茗的同店增速预计在 15-20% 左右，在茶饮头部品牌中表现还是非常亮眼的。拆分来看，其中单店日均杯量达到 439 杯，同比增加 17.4%，为核心驱动，除了外卖补贴带来的增量外，上半年咖啡业务大规模接入古茗门店也带动了杯量的提升，单价方面，虽然公司没披露具体数据，但结合调研信息，海豚君预计伴随高价果茶（果蔬汁）占比提升，杯单价小幅提升 1%-2% 左右。由于海豚君此前针对古茗的咖啡业务分析的不多，这里再补充一些对咖啡业务的看法：结合调研信息，截至 2025 年中，古茗的咖啡业务已经覆盖了超过 8000 家门店（占总门店比超过 80%），在门店总体的 GMV 占比达到 15%-20% 左右。海豚君个人是比较看好古茗的咖啡业务的，首先，咖啡业务对于古茗来说最重要的一点在于拓展了门店的消费场景，提升了门店的店效。此前，上午 10 点前的早餐时段古茗基本没有销售额，而引入咖啡业务后，咖啡 + 烘焙早点组合给古茗带来的是实打实的增量，而且和奶茶业务并不冲突。另外，从竞争格局的角度来说，海豚君在瑞幸：小蓝杯 “狂飙”，“咖啡一哥” 一片坦途？说过古茗的咖啡和瑞幸为代表的专业咖啡品牌受众群体重合度并不高。（瑞幸主力消费人群是办公室白领，而古茗咖啡的消费群体更多的是茶饮消费者尝鲜需求的延申）。再加上从产品角度来看，无论是苹果流沙美式还是 Good 轻椰拿铁，古茗主打的是鲜果咖啡，不仅放大了自己低温供应链的优势，而且也很好的和瑞幸的奶咖产品矩阵形成了比较好的错位竞争。尽管从利润率的角度来说比不上奶茶，但由于门店整体的店效提升，从实际的加盟商反馈来看门店整体的经营利润率实际上是在走高的。五、毛利率整体保持平稳虽然公司通过供应链优势压低了原材料的采购价格以及单位加工成本，但为了吸引更多加盟商，古茗将这部分利润通过更低的原料价格让利给了加盟商，因此毛利率整体保持平稳。五、经营杠杆带动公司盈利能力释放销售费用上，上半年古茗上市明显加大了广告宣传费用的投放，并加大了 IP 联名的相关费用，导致销售费用率整体保持不变。而管理费用率伴随公司运营效率的提升，下滑了 0.4pct 达到 3.3%，最终经营利润率达到 23.7%，创新高。海豚投研「古茗」历史文章：深度 2025 年 7 月 4 日：《古茗：慢就是快！茶饮界也有 “Costco”？》 2025 年 7 月 8 日：《古茗：进可攻，退可守，“茶饮界 Costco” 能笑到最后么？》本文的风险披露与声明：海豚投研免责声明及一般披露
海豚投研08-27 17:31
华宝新能中报解读：韧性生长，一场静悄悄的全球能源革命正在发生
 go
运营能力已达行业标杆水平，而线下渠道与Costco、Lowe's等全球零售巨头的深度合作，则构建起覆盖北美、欧洲、日本等核心市场的实体网络。这种"线上+线下"的全渠道融合，在亚马逊Prime Day期间得到集中验证：美国市场户外电源品类市占率第一、日本市场工具与电源双类目畅销榜首、欧洲市场销量同比激增150%的战绩，印证了渠道网络的强大渗透力。值得关注的是，公司通过设立18个海外仓和10个售后服务点，形成覆盖近30亿潜在用户的本土化服务体系，这种"数字化全价值链M2C模式"确保了研发、制造与营销环节的高效协同。技术突围则成为驱动增长的另一核心引擎。公司上半年光伏领域专利同比增长49.89%的增速，折射出其在便携式光伏组件领域的技术深耕。全球首个《便携式光伏组件》行业标准的制定，不仅填补了标准化空白，更确立了华宝新能的技术话语权。新品研发的突破性同样显著：安全快充户外电源3000 Pro 2，可覆盖家庭备电、自发自用等多种应用场景；美学曲面光伏瓦获得BIPV UL 7103认证，突破晶硅太阳能板形态限制，为建筑光伏一体化开辟新路径。这些技术突破直接支撑起三大产品矩阵——户储高端系列、家庭备电系列与便携系列，形成覆盖全场景的解决方案。双引擎的协同效应在财务数据中清晰可见：7,616.38万元研发投入带来的产品差异化优势，转化为累计近600万台的产品销量；AI工具优化广告投放结构，使销售费用率同比下降0.98个百分点，管理费用率下降1.78个百分点，实现降本增效。当渠道网络确保产品触达全球用户时，技术创新则持续创造需求增量，两者形成正向循环。从Prime Day期间美国市场销量同比173%的爆发，到日本市场工具类目与电源类目的双冠王，再到欧洲市场包揽英国站电源类目前三的统治力，华宝新能正用实际表现证明：在消费级光伏储能这个被低估的万亿市场中，全域渠道构建的韧性基础与技术创新驱动的突围能力，正在重塑行业增长的天花板。
证券之星08-26 18:32
仅营业了不到5年时间！盒马X会员店全部关停，阿里系会员制超市大梦破碎，折扣超市赛道正在成为各大巨头的主战场
 go
，时任盒马CEO侯毅曾介绍“我们希望与Costco、山姆正面交锋，能快速、高效地提升我们自己的能力”，X会员店也被视作盒马的“第二增长曲线”，首店开业8个月后，盒马X会员店迈出全国布局第一步，首度进军北京市场，在大兴区原世界之花假日广场开出新店；2021年12月8日至2022年1月14日的一个多月内，4家盒马X会员店更是快速落地，迎来扩张高峰。此后，盒马X会员店加速在全国扩张，在上海、北京、南京、苏州等城市均有布局，一度是盒马系最为重视的业态之一。 2023年盒马与山姆会员商店爆发过价格战，盒马X喊出“移山价”的口号，不过自2024年关闭的苗头早在2024年初就已显露，2024年3月，盒马X会员店上海真如店宣布停业，紧随其后，上海盒马X会员店高青店、大场店、东虹桥店于2024年4月1日起暂停营业，北京建国路店也在开业仅7个月后，于2024年5月关闭。然而主打中产消费的盒马，却迟迟未探索出一条盈利模式。 2024年3月，盒马CEO侯毅因年满60岁正式退休。随后严筱磊接任盒马CEO，她明确提出了以“盒马鲜生”大店和“盒马NB”超市为核心业态的战略方向，开始进行转型，前者致力于快速复制成熟经营模式，后者则以折扣模式深耕社区服务，形成互补效应。在2024年底的盒马全员信中，严筱磊提到，从门店数量上看，2024年，盒马新增门店72家，平均每5天开一家，开店数量创近五年之最。盒马鲜生大店总数达到430家，超越了沃尔玛中国。门店覆盖了多个长三角地区的地级市和县城，延伸到多个村镇。而门店在江苏、安徽、浙江等地也多有扩张。总体来看，盒马保持在一二线城市深耕的同时，也在二三线城市和县城迅速扩张。目前在折扣超市赛道，阿里、京东、美团大战在所难免。就在盒马X会员店关门的同一天，京东宣布，8月份将在江苏宿迁、河北涿州两地共开出5家京东折扣超市，其中首家京东折扣超市落地河北涿州，将在8月16日开业。在此之前，京东旗下华冠折扣超市已经在北京进行了试点，分别在去年6月份和12月份在房山开出两家门店。此前，据媒体报道美团旗下硬折扣线下超市品牌“快乐猴”计划开设1000家门店，2025年主要任务为完善商业模式。目前，快乐猴已签约约10家门店，其中4家已完成装修待开业。另有消息称美团首批门店计划在北京开一家，在杭州开两家，商业模式对标盒马NB，主打硬折扣，首批门店面积大约为800-1000平方米。这也是美团针对自身短板线下零售环节，最新的补强计划。此外折扣超市赛道还有超市巨头物美集团。7月25日，物美一口气在北京开出6家全新业态的超值硬折扣门店，主打硬折扣理念，与德国零售巨头奥乐齐的思路相一致。在各种原因之下，折扣超市赛道正在成为主战场。
金融界08-05 21:38
太平洋：给予九号公司买入评级
 go
azada等电商平台与独立站，线下进驻Costco、Target、Big5、OBI等主流KA、大型连锁商超、家居建材零售店、园林工具店、户外运动连锁店；同时公司还在欧洲多国及美国重点地区设立分支机构，持续推进自主品牌建设和本地化服务。　　投资建议：九号公司研发实力强劲，智能化优势明显产品附加值较高，定位中高端持续拓宽产品矩阵盈利能力成长性较强，布局服务机器人赛道前景广阔，成长动力充足，未来收入业绩有望保持较快增长趋势。我们预计，2025-2027年公司归母净利润分别为21.17/28.49/35.98亿元，对应EPS分别为29.43/39.60/50.01元，当前股价对应PE分别为19.93/14.81/11.72倍。维持“买入”评级。　　风险提示：行业政策趋严、国际贸易形势风险、关税加征、汇率波动、电动两轮车市场竞争加剧、技术研发不及预期等。最新盈利预测明细如下：以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。
证券之星08-04 08:38
特朗普重拳出击！印度这两个行业面临订单骤减与裁员危机
 go
来自沃尔玛（Walmart）、好市多（Costco）等美国零售商的新增订单做好了扩产准备，但如今他们纷纷中止扩张计划，静待谈判结果。包括Welspun Living、Gokaldas Exports、Indo Count与Trident在内的主要服装出口企业，40%-70%的销售额来自美国市场。此次加征关税可能促使订单转向越南，后者目前适用的美方关税仅为20%。美国是印度服装与珠宝出口的最大单一市场，2024年出口总额接近220亿美元，印度在美国服装市场占有率为5.8%，仅次于中国、越南与孟加拉国。 “我们原本在为扩张做准备，预计在贸易协议下关税会在10%-15%之间，”Gokaldas Exports子公司Matrix Design and Industries Pvt Ltd董事**高塔姆·奈尔（Gautam Nair）**表示。 Gokaldas的美国客户包括GAP、沃尔玛和JCPenney。 “特朗普的关税宣布令人震惊，若正式实施，25%的关税将重创出口。”奈尔补充道，目前印度服装制造成本已经高于孟加拉国和越南等主要竞争对手。南部出口重镇焦虑加剧，贸易谈判成唯一希望在印度南部纺织重镇蒂鲁普尔（Tirupur），当地企业主对于行业前景忧心忡忡，急切期待印美之间达成协议，以尽快结束不确定性。当前，印美双方仍在就贸易问题进行谈判。 “如果美国市场萎缩，工厂之间将开始互相挖客户。”Cotton Blossom India执行董事纳文·迈克尔·约翰（Naveen Michael John）表示，该公司客户包括沃尔玛与Bass Pro Shops。钻石出口触底，珠宝行业呼吁政策救援印度宝石与珠宝业同样高度依赖美国买家，目前已受到沉重打击。由于美中市场需求疲软，2024/25财年印度切磨钻石出口跌至近20年低点。美国市场占据印度年出口额285亿美元中的近三分之一。 “如此高额的全面关税将推高成本、延迟发货、扰乱价格机制，并对产业链上下游形成巨大压力——从一线工人到大型制造商无一幸免。”宝石与珠宝出口促进委员会（GJEPC）主席基里特·班萨利（Kirit Bhansali）指出。随着美国假日购物季临近，出口商正敦促印度政府在9月前寻求政策突破口，以便及时恢复生产节奏。 “没有贸易协议，出口就无从谈起，”一位位于苏拉特（Surat）的珠宝出口商表示，苏拉特是印度的钻石切割中心。 “我们将不得不削减产能与裁员。”
埃尔瓦08-02 04:43
瑞幸：小蓝杯 “狂飙”，“咖啡一哥” 一片坦途？
go
豚君在《古茗：慢就是快！茶饮界也有 “Costco”？》分析过古茗的供应链&门店运营能力在中端价格带里是一等一的存在，因此市场目前真正关注的是古茗进军咖啡对瑞幸造成的威胁。这里海豚君也简单分享下自己的思考供大家参考：（1）从品类自身的属性上，茶饮切入咖啡的难度天然高于咖啡切入茶饮：首先，从品类自身逻辑上看，现制茶饮和咖啡分别代表的是 “休闲” 和 “提神” 两类消费场景，在营销过程中，茶饮往往会强化感官愉悦和创新体验，弱化专业标签，而咖啡由于和的功能性绑定，因此品牌在营销过程中会通过咖啡豆的产地、烘焙工艺等强化专业标签，这就会使得茶饮在转做咖啡品类的过程中，容易让消费者产生专业性不足，只是 “休闲饮品” 的认知。（2）瑞幸和古茗的市场定位&主力消费人群并不同：从消费群体上看，瑞幸的主力消费群体以办公室白领为主，这一点从瑞幸早期的开店位置上清晰可见，基本每一家门店都开在一二线城市的写字楼大堂，是上班族的必经之路，消费者的核心诉求就是提神，因此粘性也会更高。而古茗的门店由于多围绕商圈开设，再加上门店的开业时间一般都在 10 点以后，而有咖啡固定消费习惯的群体大多会在上班前完成消费动作（瑞幸 70% 的订单在上午产生），因此古茗咖啡的消费群体更多的是茶饮消费者尝鲜需求的延伸。这也使得二者咖啡业务的规模区别较大，结合调研信息，当前古茗门店咖啡单日的杯量仅在 40-50 杯左右，而瑞幸的单日杯量普遍在 400 杯以上，是古茗的近十倍。综合（1）&（2），海豚君认为以古茗为代表的现制茶饮切入咖啡赛道对瑞幸的威胁并不大，是一种瑞幸已经构筑竞争壁垒基础上的竞争，所以古茗更多的是完成的是对下沉市场消费者咖啡心智的培育。最后，结合上文的分析，从竞争格局的角度来说无论是茶饮切入咖啡赛道，还是库迪这种老对手，都很难再对瑞幸造成实质性的威胁，未来公司大概率将会进入到稳定增长期。按照上半年的经营效率，海豚君假设全年开店 5000 家，同时考虑到下半年咖啡豆成本提升对毛利率小幅削弱，海豚君估算全年盈利 45 亿元，考虑到未来 3 年咖啡行业的增速在 20% 以上，给予瑞幸一定的估值溢价，中性情况按照 25x 去测算海豚君认为瑞幸的合理市值为 154 亿美元。但如果下半年随着海外投放的增加以及外卖大战导致盈利能力大幅下滑，只有年初管理层指引的水平（32 亿元，和去年同期持平），保守情况下按照 25x，对应市值为 110 亿美金左右。上述估值区间，结合粉票市场流动性折价，大家可以根据风险偏好来做决策。更详细点评，海豚君持续更新中……. 财报季 2025 年 4 月 29 日财报点评《不甘做守财奴，瑞幸又要 “折腾” 了？》 2025 年 2 月 21 日财报点评《熬过 9.9！瑞幸翻盘，库迪苟活》 2025 年 2 月 21 日纪要《瑞幸咖啡（纪要）：同店销售增长已同比转正》 2024 年 10 月 31 日财报点评《风暴过后，瑞幸短暂的蜜月期已来？》 2024 年 7 月 30 日财报点评《库迪 “未死”，瑞幸 “已老”？》 2024 年 4 月 30 日财报点评《瑞幸：能站稳最后一跳吗？》 2024 年 2 月 24 日财报点评《瑞幸：天亮之前最黑暗》 2023 年 11 月 1 日财报点评《一路狂飙，瑞幸还剩多少好日子？》 2023 年 8 月 3 日财报点评《瑞幸 “万店” 狂奔，老大气势拿捏了》 2023 年 5 月 2 日财报点评《瑞幸：开店狂飙，满血回归》 2023 年 3 月 2 日财报点评《新瑞幸 “浴火重生”》深度 2024 年 1 月 16 日《站不稳的库迪，卷不死的瑞幸》 2023 年 3 月 14 日《挥剑斩毒瘤，瑞幸打赢翻身仗》 2023 年 2 月 14 日《瑞幸（上）：咖啡下乡，火爆县城能否持续？》
海豚投研07-30 21:38
黄金热潮下的避险逻辑：从全球富人配置趋势，看VSTAR如何成为投资者的“黄金拍档”
go
上涨约25%，黄金需求迅猛上升，甚至连Costco都不得不对每日可购金条数量设限。汇丰银行（HSBC）最近的一项调查显示，富裕投资者的黄金配置比例从年初的5%跃升至11%，避险情绪的抬头正悄然重塑资产配置格局。汇丰贵金属首席分析师James Steel表示，黄金的“避险魅力”正在被贸易战忧虑和地缘政治风险进一步放大——“黄金是‘不确定性的朋友’。” 亚洲与中东的长期偏好，美国富人的新选择在货币波动、高通胀和文化认同的驱动下，亚洲与中东投资者长期以来偏好实物黄金。而在美国，越来越多高净值投资者也开始寻求从美元贬值中转移风险。摩根大通私人银行的Stephen Jury指出，相比复杂的跨币种操作，黄金是“更容易理解的全球资产配置工具”。投资黄金：门槛高低不等，方式多元短线交易者通常选择黄金期货，长期投资者则更青睐实物黄金或黄金ETF。但Steel指出，投资金条往往需要支付不小的保险和仓储费用，因此需要较高配置比例才能“值回票价”。对于私人银行客户而言，“非分配黄金”成为一种相对低成本的替代方案——例如用25万美元购买一部分金条价值，而非动辄100万美元买入一整根分配金条。然而，也有不少投资者出于对极端事件的担忧，更倾向于亲手持有黄金、甚至将其藏在自家后院或瑞士金库中。 Steel直言：“若要吸引更多投资者将黄金视为避险港湾，当前的地缘风险还需进一步升温。” VSTAR出场：在黄金热潮与避险需求之间，给你更优的全球配置选择当世界充满不确定，VSTAR智能交易平台正成为新一代投资者手中的“全球资产操作系统”： ✅ 多端协同，投资触手可及 App、网页与专业桌面端无缝衔接，无论你是入门者还是量化策略高手，都能找到适配方案。 ✅ 黄金只是开始，全球资产全覆盖 VSTAR不仅支持黄金、还覆盖美股、港股、外汇与加密资产，实现一站式全球配置，轻松应对货币波动与宏观政策博弈。 ✅ 极速开户 + 中文客服 + 合规透明从注册到交易全流程优化，操作简单直观，特别适合需要效率与信任的中国投资者。 ✅ 风险中找机会，配置决定未来在新金融周期中，仅仅押注某只明星资产已远远不够——你需要更好的工具、更清晰的全球视角与更强的执行力。 📲 想抢占配置先机？ 📲 点击注册，立即体验下一代智能交易平台 >> [注册链接] 欢迎入群交流，一起把握全球市场脉动。
VSTAR07-22 00:12
古茗：慢就是快！茶饮界也有 “Costco”？
go
海豚君这次带大家深扒四家 “万店” 茶饮巨头的商业密码，聚焦两大核心命题：一、商业模式 “硬核” 拆解：四家加盟模式的底层逻辑，差异在哪？是加盟费、供应链、还是区域策略？二、终局 “赢家” 预判：万店时代，决定胜负的关键因子是什么？谁的模式更具 “王者相”？古茗未来的成长空间怎么看？
海豚投研07-04 19:20

上一页
1
2
3
4
5
•••
38
下一页

24小时热点

最新话题更多