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华润置地(01109.HK)：逆周期韧性凸显，经营性不动产与资管业务打开价值新机遇
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象天地”三大产品线，精准覆盖高端零售、大众消费及潮流青年客群，形成全面的市场捕获能力。同时公司已构建强大的招商组合兑现能力和庞大的品牌库，确保新项目高速开业和老项目持续焕新。截至2025年6月末，公司已合作品牌数量超过16000个，在营合作品牌数量超过8000个。（来源：中国银河证券研究院）另一方面，公司高度重视大会员业务及数字化精细运营。其构建了完善的会员体系，整合多业务板块的客户资源，通过数据驱动的运营决策，实现运营效率的提升，得益于此，也显著提升了客户粘性、消费频次，实现了可持续发展。数据显示，截至2025年上半年，万象星总量突破7200万，其中商业会员数量同比增长32%至6500万，消费与复购会员人数均同比提升超三成，客户黏性持续增强。值得一提的是，万象生活不仅管理自有项目，更拓展了超过30个第三方项目，将其成功的运营模式标准化、产品化输出，反哺了品牌价值并贡献了管理利润。可以说，这些举措不仅使公司在运营效率上领先行业，更在客户满意度和市场口碑上树立了良好的形象，为华润置地的经营性不动产业务的健康发展提供了坚实的基础。核心能力之二：资产管理能力资产管理能力是华润置地转型成功的重要支撑。数据显示，截至2024年底，华润置地资产管理业务规模达到4621亿元，同比增速达8.1%，资管规模及质量行业领先。公司在资产的发展规划、收并购以及资产的升级改造等方面表现出色，通过科学的资产规划和专业的管理，其实现了资产的持续增值。一方面，华润置地能够根据市场趋势和公司战略，持续聚焦一二线及省会等核心城市，落实“一城多汇”及“多城多汇” 的城市深耕策略，制定合理的资产发展规划，推动核心城市市场地位及业绩贡献的稳步提升。（来源：公司2025年中期业绩发布报告）与此同时，公司也积极通过收并购方式扩大资产规模，同时注重对收购资产的整合与优化，实现资产的协同效应。此外，华润置地注重对现有资产的升级改造，建立了一套完善的改造管理体系，定期投入资金用于资产的焕新升级改造，匹配市场及消费者的新需求，保障产品硬件和空间体验在市场的引领性，提升资产的运营效率和市场价值。例如，对写字楼、购物中心进行区域升级改造，青岛万象城2024年完成L4-L5部分区域改造，新增可租面积超过7000平，引进超过37个品牌，包括多家山东/青岛首店及高级别形象店，持续强化商业氛围。这些能力使得华润置地在资产管理领域具备了强大的竞争力，能够实现资产的持续增值，为公司带来稳定的现金流和业绩增长。除了商业资产外，华润置地在多元资产领域的资产管理能力同样值得关注。其在长租公寓、产业园区、文旅地产等不同业态的布局和管理上，展现了强大的综合资产管理实力。如在长租公寓领域，华润置地通过有巢品牌，积极布局核心城市，满足年轻一代的居住需求。通过精细化运营和品牌建设，有巢公寓在市场中脱颖而出，成为长租公寓领域的知名品牌。财报数据显示，截至2025年上半年，华润置地租赁住房业务已布局全国15城，在管项目房间数8.5万间，管理规模提升至行业第六。同时有巢还蝉联“2025年中国500最具价值品牌”榜单，作为长租领域唯一上榜的品牌，品牌价值达167.83亿元。可以看到，华润置地的资产管理能力并不仅体现在单一资产的运营上，更在于其能够对多元资产进行综合管理和协同运营。通过构建大资管平台，华润置地实现了不同资产类别之间的资源共享和优势互补。例如，通过REITs平台的运作，华润置地将购物中心、长租公寓等资产进行资产证券化，不仅提高了资产的流动性，还实现了投融建管退的良性循环。眼下，随着公司大资管平台及能力稳步建立，华润置地的资产管理能力正持续加固夯实，并为公司打开新的成长飞轮。（来源：公司资料）核心能力之三：资本管理能力资本管理能力是华润置地在转型过程中同样不容忽视的核心能力所在。正如上文提到，公司通过构建“投融建管退”闭环，实现了资本的良性循环和高效运作，如今公司也已经形成了从重资产孵化到轻资产运营再到资本化平台的完整资管生态系统。可以看到，得益于强大的股东背景以及资本市场的深耕积累，华润置地能够借助资本市场的各类工具，将底层资产的价值更好地兑现，并与市场的多元投资者形成有机共生的良性生态互动。与行业内其他企业相比，华润置地在资本运作效率上展现出显著优势，同时得益于高信用评级和透明的投资者关系管理，华润置地也持续增强了投资者对其财务状况和经营能力的信任。这种信任不仅降低了公司的融资成本，还提升了公司在资本市场的竞争力。值得一提的是，华润置地高度重视投资者关系管理，通过定期的业绩发布会、投资者交流会和路演活动，与投资者进行有效沟通。公司不仅及时披露财务信息和经营数据，还通过深入的市场分析和战略规划，向投资者展示公司的长期发展愿景。这种透明的沟通方式不仅增强了投资者对公司的信任，还提升了公司的市场价值。此外，华润置地在资本市场工具的创新应用上走在了行业前列。通过REITs平台和资产证券化工具的灵活运用，华润置地不仅实现了资产的快速变现，还通过持续分红和市值提升，为投资者带来了良好的回报。这种创新应用不仅提升了公司的市场价值，还为行业提供了宝贵的借鉴。写在结尾站在当下来看，华润置地面向未来转型，其长期价值增长路径已经涵盖如下两个关键层面：稳定的“资产公司”和成长的“资本公司”。其中，稳定的“资产公司”由优质经营性不动产构成，提供持续增长的经常性收入和现金流，是公司的价值基石。而成长的“资本公司”则由REITs平台和资管能力构成，负责价值发现、资本循环和模式创新，是公司的价值放大器。通过“经营性不动产+资管”双轮驱动所构建的独特模式，其显然也具备了市场的稀缺性和高辨识度。展望未来，华润置地的转型，不仅奠定了其穿越周期的韧性，更打开了价值重估的广阔空间，为投资者提供了一个分享中国消费升级和存量资产价值提升的绝佳平台。同时在行业转型中其树立了标杆，透过华润置地转型实践所提供的宝贵经验，有助于行业内企业加快转型升级的步伐，探索适合自身发展的新模式和新路径。只有这样，才能在行业深度调整的背景下，实现可持续发展，为中国经济的高质量发展贡献力量。
格隆汇08-28 11:42
慢病管理“小米模式”见成效：方舟健客2025中报业绩亮眼，市值洼地亟待价值重估
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用户数为基数，参考电商、工具类APP等大众型消费互联网应用常见行业估算方法，即“用户年均活跃为平均月活跃用户的3-4倍”，可以推算出方舟健客的年度活跃用户区间范围为3570万至4760万。若参照京东健康每名用户1000港元的价值基准，方舟健客总市值潜在的估值范围为357亿至476亿港元，这也远远超过花旗研报给出的114亿港元总市值估值。无疑，这估值落差的背后，更意味着长期深耕“熟人医患”模式，以专业、优质服务孵化出的大批忠实用户的方舟健客，相应的价值仍有待被挖掘。为何会产生如此巨大的差距？或许被低估的原因是，方舟健客所在的互联网医疗行业，存在的一个共性问题——在如何衡量医疗服务资产的价值上，未能形成共识。从互联网医疗行业生态来看，当前业内几家知名头部企业，是基于电商生态、进行药品配送和开设药房，进而延伸到健康管理领域。这些供应链、销售药品库存、实体药房等都是可见的实物资产，而实物资产是可被量化、评估的。此外，这些平台有品牌知名度背书，更能为资本市场熟知，从而获得精准的资产价值衡量。但以方舟健客为代表的互联网医疗服务公司，提供的是专业医疗服务。其运营模式更侧重于深耕医、患两端，更注重的是“人的运营”“资源的盘活”。这就意味着，除实物资产之外，实际上这个中国最大的线上慢病管理平台还形成了一个被低估的“无形资产”——医疗服务资产价值，即强大的医药供应链及大批入驻平台注册医生、专业医疗人员而形成的“人力资本”。且在AI技术赋能之下，这份“人力资本”又能实现倍数级增值。这一“无形资产”无疑是拥有巨大想象空间的，然而，当前缺乏系统性评估标准，这些独特且具有发展潜力的“人力资本”，未能被准确量化。不过，随着方舟健客交出2025年上半年亮眼的成绩单，或许能引发市场对这一评估体系进行重塑。做时间的朋友，方舟健客长期行业深耕沉淀而来的用户长期价值、优质医疗资源价值，将逐步兑现。（本文所涉内容仅为信息与观点分享，不构成任何投资建议。）
金融界08-28 11:40
高低切，憧憬“喝酒吃药”行情，食品饮料ETF天弘(159736)连续7日获资金净流入，份额创近1年新高
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的边际改善，板块具备持续修复的基础。大众品方面，太平洋证券认为，近期大众品板块中报业绩密集披露，短期关注业绩超预期、经营边际改善个股，中长期仍看好新渠道变革，以及满足消费趋势的新品类机会。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。
有连云08-28 10:11
首单外资消费REITs华夏凯德商业REIT获批
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显三大核心优势：聚焦广州、长沙等高能级大众消费市场；形成一线与强二线城市资产组合，分散风险且优势互补；涵盖成熟运营的社区型购物中心与具备增长潜力的区域型购物中心，兼具稳定性与成长性。具体看来，凯德广场·云尚位于广州白云新城CBD，是区域型购物中心，周围环绕着众多住宅社区和办公楼，紧邻地铁2号线白云公园站，毗邻广州市唯一市级儿童公园及全新开放的白云艺术广场，是广州市唯一一家拥有“双园环绕”特色的购物中心。这一资产的纳入，让华夏凯德商业REIT成为目前唯一包含一线城市购物中心资产组合的消费REITs，具备投资稀缺性。凯德广场·雨花亭位于长沙雨花区东塘商圈核心，是成熟社区型购物中心，周边住宅与办公楼群密集，商圈成熟、人流汇聚。项目可通过地铁1号线、4号线相邻站点便捷抵达，未来将与地铁7号线的雨花亭站（预计2027年开通）实现直接连通，是长沙南部城区代表性的家庭一站式生活空间。其加入与广州项目形成互补，让基金资产组合覆盖一二线优质购物中心，进一步强化稳定性。两大购物中心业态品牌丰富，基本面坚实，租金收入稳定且构成多元，叠加卓越的商业空间挖掘与场景营造能力，长期回报值得期待。专业管理：全球经验赋能本土运营作为战略投资者，凯德投资、凯德中国信托和凯德发展将共同持有华夏凯德商业REIT至少20%的份额。作为发起人及运营管理机构，凯德投资将在华夏凯德商业REIT上市后继续负责凯德广场·云尚和凯德广场·雨花亭的运营。凯德投资总部位于新加坡，于2021年在新加坡上市。作为新加坡最早、最大的REITs管理人，曾参与制定新加坡REITs规则并发行新加坡首只REITs，拥有23年REITs管理经验。凯德投资持有7只不动产投资信托基金和商业信托的股份，这些基金的总市值约为380亿新元（截至2025年6月30日），旗下5只S-REITs和商业信托约占新加坡所有REITs市值的三分之一。在中国，作为领先的消费资产运营商，凯德投资打造了来福士、凯德MALL等知名商业不动产品牌，凭借全生命周期精细化运营能力享誉业界。依托凯德投资作为领先的国际资产管理公司的专业优势以及其在中国30年的运营积淀与优质零售资产储备，华夏凯德商业REIT有望在市场中占据优势，为持有人提供可持续回报。此外，华夏凯德商业REIT的计划管理人中信证券与基金管理人华夏基金均具备专业优势：中信证券布局REITs业务十余年，参与项目数量多、覆盖资产类别广，截至2025年8月 27 日，在已上市的73单公募 REITs 中，中信证券以财务顾问或管理人身份参与23单，占比31.51%，参与单数与发行规模均居市场第一。华夏基金2015年起组建专门REITs团队，已建立从Pre-REITs前期项目培育到上市流动性管理的全流程业务链条，目前在管REITs产品15只，管理规模超395亿元，产品单数、规模均为市场第一。顶尖团队的专业赋能，将为华夏凯德商业REIT成立后的平稳运营与业绩提升提供坚实支撑。未来展望：扩募势能强劲，启幕中国消费REITs新征程凯德投资旗下资产类别多元，涵盖购物中心、办公楼、旅宿、物流园等多领域。截至2025年6月30日，其在中国18个城市管理着40多个优质零售物业，资产规模超800亿元人民币，为华夏凯德商业REIT未来扩募提供丰富优质的资产储备。作为凯德集团的投资管理分支，凯德投资还能利用凯德集团的开发能力和资产储备，为华夏凯德商业REIT的未来发展提供更广阔的空间。作为全球第二大消费市场，中国消费正经历从“规模增长”向“质量提升”的深刻转型。在消费升级与资本市场改革的双重驱动下，中国消费REITs正成为“盘活存量、促进升级、服务内需”的重要抓手，也迎来政策红利与市场认知双提升的黄金发展期，并凭借“现金流稳定、与消费趋势强绑定”的特点，迅速成为资本市场新热点。中国消费市场的澎湃活力与消费REITs的崛起浪潮，将为华夏凯德商业REIT的长远发展开辟广阔蓝海。而随着凯德投资等国际资产管理公司的深度参与，中国消费REITs市场将加速走向专业化、多元化、国际化。风险提示：1、公募REITs与投资股票或债券的公募基金具有不同的风险收益特征，其预期风险和收益高于债券型基金和货币市场基金，低于股票型基金，属于中高风险品种，具体风险评级结果以基金管理人和销售机构提供的评级结果为准。2、公募REITs为基础设施基金，大部分资产投资于基础设施项目，具有权益属性，受经济环境、运营管理等因素影响，基础设施项目市场价值及现金流情况可能发生变化，可能引起本基金价格波动，甚至存在基础设施项目遭遇极端事件（如地震、台风等）发生较大损失而影响基金价格的风险。3、公募REITs在基础设施之外投资固定收益资产，可能面临信用风险、利率风险、收益率曲线风险、利差风险、供需风险和购买力风险。4、公募REITs采取封闭式运作，不开通申购赎回，只能在二级市场交易，存在流动性不足的风险。5、本基金存在其他与公募基金相关的风险和与基础设施项目相关的风险，详见招募说明书等法律文件。6、基金管理公司不保证本基金一定盈利，也不保证最低收益。7、投资者在投资基金之前，请仔细阅读本基金的《基金合同》、《招募说明书》和《产品资料概要》等基金法律文件，充分认识本基金的风险收益特征和产品特性，认真考虑本基金存在的各项风险因素，并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等因素充分考虑自身的风险承受能力，在了解产品情况及销售适当性意见的基础上，理性判断并谨慎做出投资决策，独立承担投资风险。8、本资料不作为任何法律文件，资料中的所有信息或所表达意见不构成投资、法律、会计或税务的最终操作建议，我公司不就资料中的内容对最终操作建议做出任何担保。在任何情况下，本公司不对任何人因使用本资料中的任何内容所引致的任何损失负任何责任。我国基金运作时间较短，不能反映股市发展的所有阶段。市场有风险，入市需谨慎。
金融界08-28 09:30
股市必读：安利股份（300218）8月27日披露最新机构调研信息
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品类。汽车内饰产品已进入比亚迪、丰田、大众、小鹏、长城、鸿蒙智行、江淮、奇瑞等车企供应链；电子产品材料已在苹果、三星部分产品如键盘、耳机、手机保护套等实现应用。三是拓展体育装备、医疗健康等培育品类，并关注半导体、具身智能等前沿领域，开展前瞻性技术储备。问：2025年上半年公司各品类营收占比及变化情况？答：2025年上半年各品类营收占比与一季度大体相当。功能鞋材、沙发家居合计占比接近70%，其中功能鞋材占比总体稳定，沙发家居有所下降；汽车内饰快速增长、占比提升，电子产品稳定，体育装备略有下降，三者合计占比约30%。问：公司各品类的毛利率情况？答：公司采取订单驱动模式，产品高度定制化，不同客户与产品毛利率存在差异，无法形成统一品类毛利率标准。电子产品、汽车内饰整体毛利率相对较高。功能鞋材与沙发家居呈现“分层分化”，既有稳定毛利率的基础款，也有高附加值的高毛利产品。毛利率差异主要由技术含量、定制化程度和客户层级决定。公司通过优化产品结构和客户结构，提升高附加值产品占比，推动整体盈利水平上升。问：功能鞋材品类的增量空间及下半年展望？答：功能鞋材为公司最具优势品类，客户覆盖耐克、阿迪达斯、彪马、亚瑟士、安踏、李宁、特步、中乔、361°等国内外主流运动品牌。公司是耐克中国大陆唯一中资合格供应商，2025年1月升级为战略合作伙伴后，开发项目增多，合作态势良好；2024年5月成为阿迪达斯合格供应商，已有量产订单，正蓄势积能。TPU材料作为新兴品类，具备弹性好、耐磨、环保、轻量化等优势，正逐步在运动品牌中推广，未来有望成为新增长点。综合来看，公司在主要品牌采购份额仍有提升空间，预计2025年下半年功能鞋材将保持良好发展态势。问：2025年上半年公司汽车内饰品类快速增长的原因？未来成长性展望？答：2025年上半年公司汽车内饰品类因服务车企数量增加、定点项目增多，带动订单增长。产品已在比亚迪、丰田、大众、鸿蒙智行、小鹏、长城、江淮、奇瑞等主流品牌部分车型实现应用。全球汽车市场扩容及新能源渗透率提升为该品类提供广阔空间。公司正积极接洽新车企品牌，争取更多定点项目。问：公司所处行业的市场规模？答：国内人造革合成革市场规模约900亿元，其中PU合成革约占40%。行业整体规模大但集中度低。公司在部分中高端细分市场占有率超20%，整体市场占有率仍有提升空间。公司为国家工信部认定的“全国制造业单项冠军示范企业”。问：安利越南什么时候扭亏为盈？答：安利越南因客户验厂周期长、产销量未达盈亏平衡点、折旧及前期投入较大，2023-2024年存在亏损。2025年以来产销量提升，经营改善，上半年亏损同比减少。剩余两条生产线已于2025年8月完成安装调试并正式投产，将进一步提升产能，助力扩大销售和提升经济效益。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。
证券之星08-28 07:00
科技行业如何在金融市场受青睐？
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度地解读各类金融信息和市场动态，为社会大众普及财经知识，助力人们更好地理解金融市场。免责声明：本文内容根据公开信息整理生成，不代表发布者及其关联方的官方立场或观点，亦不构成任何形式的投资建议。请您对文中关键信息进行独立核实，自主决策并承担相应风险。
金融界08-28 07:00
上声电子收盘下跌2.52%，滚动市盈率22.84倍，总市值46.59亿元
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信任及认可，公司先后获得福特集团Q1、大众集团A级、通用集团BIQS等质量认证以及通用集团杰出供应商质量奖、博士视听零缺陷供应商奖、佩卡集团质量成就奖等质量相关荣誉。最新一期业绩显示，2025年一季报，公司实现营业收入6.36亿元，同比6.40%；净利润2732.55万元，同比-53.27%，销售毛利率20.62%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 13 上声电子 22.84 19.81 2.92 46.59亿行业平均 57.38 52.80 4.88 97.79亿行业中值 39.84 43.84 3.36 58.94亿 1 中创智领 8.44 8.54 1.50 335.83亿 2 华域汽车 8.59 8.59 0.92 575.06亿 3 潍柴动力 11.54 11.65 1.48 1328.27亿 4 常润股份 12.25 13.29 1.94 32.59亿 5 模塑科技 14.20 14.29 2.46 89.51亿 6 威孚高科 14.23 12.06 1.02 200.22亿 7 天有为 14.43 14.55 2.53 165.39亿 8 常熟汽饰 14.64 13.26 1.08 56.43亿 9 富奥股份 15.25 15.26 1.29 103.19亿 10 富维股份 15.40 15.47 0.92 78.69亿 11 岱美股份 16.01 16.28 2.65 130.63亿 12 博俊科技 17.23 20.61 4.22 126.38亿
金融界08-27 21:41
大众公用收盘下跌2.82%，滚动市盈率30.52倍，总市值121.94亿元
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8月27日，大众公用今日收盘4.13元，下跌2.82%，滚动市盈率PE（当前股价与前四季度每股收益总和的比值）达到30.52倍，总市值121.94亿元。从行业市盈率排名来看，公司所处的燃气行业市盈率平均29.63倍，行业中值19.63倍，大众公用排名第25位。截至2025年一季报，共有4家机构持仓大众公用，其中券商2家、基金2家，合计持股数120.28万股，持股市值0.05亿元。上海大众公用事业(集团)股份有限公司的主营业务是公用事业、金融创投领域的生产、服务和销售。公司的主要产品是商业、施工业、市政隧道运营、燃气销售、污水处理业、金融业、运输业。报告期内再次荣登“2024上海百强企业榜”，各项排名较上年均有所提升。公司于年内分别获得中国上市公司协会“董事会优秀实践案例”、“上市公司董办最佳实践案例”。公司主体ESG等级获中诚信绿金评定为“A+”，并获评中国上市公司协会“2024上市公司可持续发展优秀实践案例”及格隆汇“金格奖”“年度ESG先锋奖”。最新一期业绩显示，2025年一季报，公司实现营业收入20.99亿元，同比-4.20%；净利润1.94亿元，同比601.27%，销售毛利率13.39%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 13 大众公用 30.52 52.30 1.40 121.94亿行业平均 29.63 27.74 3.01 90.23亿行业中值 19.63 20.58 1.93 47.78亿 1 新天然气 10.50 10.90 1.51 129.17亿 2 皖天然气 12.99 12.76 1.30 42.45亿 3 九丰能源 13.05 11.15 1.91 187.78亿 4 新奥股份 13.10 12.79 2.49 574.82亿 5 深圳燃气 14.06 13.09 1.22 190.73亿 6 陕天然气 14.33 12.87 1.41 93.19亿 7 百川能源 15.06 15.72 1.33 50.15亿 8 蓝焰控股 15.35 15.75 1.11 68.40亿 9 蓝天燃气 16.61 14.28 1.94 71.89亿 10 新疆火炬 16.86 19.10 2.05 29.96亿 11 佛燃能源 17.41 17.84 3.32 152.20亿 12 成都燃气 18.66 18.75 1.96 91.64亿
金融界08-27 19:51
登陆港股新征程：奥克斯“成长+全球+盈利”价值逻辑解析
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益于其成熟的商业模式。奥克斯精准定位大众市场，以高性价比产品满足广大消费者的需求。通过优化生产流程、整合供应链等方式，有效降低生产成本，从而能够以相对较低的价格将产品推向市场，让更多消费者能够享受到舒适的空调体验，并成为中国大众市场家用空调第一品牌。从更高维度来看，这一系列成绩与其极具前瞻性的全球化战略密不可分。一方面，全球市场空间巨大，不同国家和地区处于不同的经济发展阶段，空调市场的饱和度和需求特点各异，通过全球化布局，奥克斯能够拓展市场边界，寻找新的业务增长点，分散单一市场的风险。另一方面，参与国际竞争有助于奥克斯提升自身的技术水平和管理能力，学习借鉴国际先进企业的经验，提升品牌的国际影响力，实现从区域品牌向全球品牌的跨越。目前奥克斯电气的空调业务已覆盖150多个国家和地区，2023年起，公司先后进入马来西亚、泰国、美国、阿联酋、越南、沙特阿拉伯等市场。通过组建本地化团队，深入了解当地市场需求和文化特点，制定针对性的市场营销策略，提升品牌在当地的知名度和市场份额。招股书显示，在2022年、2023年、2024年及2025年前三个月，其海外销售收入分别为83.86亿元、104.12亿元、146.81亿元、53.36亿元，分别占同期公司总收入的42.9%、41.9%、49.3%、57.1%，海外市场已经成为奥克斯的重要增长引擎，这充分证明了其全球化布局战略的正确性和有效性。可以看到，随着空调市场持续扩容，奥克斯凭借清晰的市场定位、强劲的业绩增长和深入的全球化布局，已然确立了领航者地位，为其在港股市场的价值释放奠定了坚实基础。二、综合竞争优势铸就行业强者在科技飞速发展的今天，技术创新已成为企业在市场竞争中立足的关键。奥克斯深知这一点，多年来持续加大研发投入，从团队建设到研发平台搭建，从核心技术突破到产品创新迭代，打造了一套强大的技术研发体系，为企业的长期发展提供技术支撑。近3年研发累计投入超过16亿元，分别在宁波、珠海和日本设立了研发中心，研发技术人员超过1600人。截至2025年3月末，奥克斯拥有超过12000项注册专利，超过2800项发明专利，有2项国家CNAS实验室认证，并参与制定超过160项国家标准及行业标准，强大的研发实力为产品创新提供了坚实保障。奥克斯还积极引入先进的智能制造技术，对生产流程进行全面升级改造，打造智能化生产体系，极大地提高了生产效率和产品质量。例如，公司在注塑过程中引入“黑灯工厂”模式，从原材料到成品的整个周期均实现无缝自动化。奥克斯还创新性搭建以流程为中心的端到端管理平台——奥克斯工业互联网平台，实现了全方位的企业运营及管理决策效率的提升。该平台在战略决策、质量控制、生产监控分析、工艺优化等方面发挥着重要作用，应用层涵盖异常预警、研发、设备监控、成本监控分析、销售、能耗优化、采购生产、仓储物流、售后等多个领域。智能化生产和数字化管理让奥克斯的生产运营更加高效、精准。比如，在供应链管理方面，利用数字化技术实现了对供应商的实时监控和协同管理，根据生产需求及时调整原材料采购计划，确保原材料的及时供应和库存的合理控制，将存货周转天数压缩至67.8天；在客户服务方面，通过智能化客服系统，能够快速响应客户咨询和售后问题，24小时安装维修响应率超过90%。此外，奥克斯创新性地构建了“网批新零售”模式，对传统销售渠道进行了颠覆式变革。在传统销售模式下，产品从生产厂家到消费者手中，需要经过层层经销商和零售商，中间环节繁多，这不仅增加了产品的流通成本，还导致产品价格层层加码，最终转嫁到消费者身上。 “网批新零售”模式整合了线上线下资源，线上平台提供产品展示、销售、售后服务等功能，线下门店则作为体验中心和配送节点，为消费者提供产品体验和快速配送服务。这种模式使得奥克斯能够以更直接的方式将产品销售给消费者，有效降低了产品价格，提升了产品的性价比，增强了市场竞争力。奥克斯的“小奥直卖”生态系统便是实现这一模式的重要载体，通过线上平台直接与消费者建立联系，减少了中间环节，降低了渠道成本。截至2025年3月末，约98.4%的中国经销商在过去十二个月期间通过“小奥直卖”APP直接向奥克斯下达订单，大大提升了销售效率。技术研发的持续深耕、智能制造的高效落地与创新销售模式的深度渗透，共同构筑了奥克斯难以复制的综合竞争优势。这种优势并非单一环节的领先，而是贯穿“研发-生产-销售”全链条的系统性能力，让奥克斯在行业竞争中能够持续保持领先地位。三、结语奥克斯登陆港股，为市场观察中国制造业的高质量发展提供了重要样本。其“高成长”的内核，在于对空调行业趋势的深刻洞察与精准布局。此外，其“全球化”战略的深度推进，打破了地域边界的限制，从生产基地到研发中心的全球网络布局，不仅拓宽了市场空间，更构建起应对区域波动的韧性，让企业在全球市场的风浪中稳步前行，成为支撑长期发展的重要支柱。 “强盈利”的底色，则是技术研发、智能制造与渠道创新的协同发力，通过全链条的效率提升构筑起竞争壁垒，形成“研发投入-产品迭代-市场反馈”的正向循环，为盈利增长提供坚实保障。对于港股市场而言，奥克斯的登场带来的不仅是一个新标的，更是“高成长+全球化+强盈利”价值逻辑的鲜活实践。
格隆汇08-27 18:00
古茗：左手外卖，右手咖啡，“茶饮界 Costco” 又笑了？
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对于消费者体感而言相较于 10 元以下大众价格带的品牌也要更高，在这个背景下 5 月古茗的外卖占比直接从 40% 直接拉高到 55% 以上，因此，从这个角度来说，市场的担忧并无道理，外卖的确很大程度上增厚了古茗的业绩。但从另一个角度来说，外卖补贴也帮助古茗提升了潜在消费者的转化，尤其是上半年古茗在大部分门店接入咖啡业务后，新增的咖啡品类也得到了很好的曝光，关键就在于这些因为补贴 “入坑” 古茗的消费者在明年补贴退坡后有多少比例能变成古茗的常态客户，而针对这一点海豚君对古茗的产品力是比较有信心的。最后，从估值上看，假设下半年补贴仍然持续（商家承担比例更多），对应古茗 2025 年为 22x，和海豚君测算的未来三年 25% 以上的利润增速相比并不算高，再加上古茗的中长期成长逻辑也没有发生改变，因此当前节点海豚君认为下行风险不大，但如果从安全边际的角度来说，也可以等待估值回调至 20x 对应 480 亿港币再考虑入手。以下为财报详细解读：一、整体表现：低基数下高速增长从整体业绩的角度，上半年受益于公司加密开店、外卖补贴以及新上线的咖啡业务带动同店销售改善，古茗实现总营收 56.6 亿元，同比增长 41.2%。但由于去年同期 3.15 事件影响，整体二季度同店处于双位数下滑的状态，基数本来就比较低，因此剔除这部分影响，单纯从古茗自身的增长来看要打一定折扣。二、开店速度加快从开店的角度，25H1 净新增 1265 家门店达到 11179 家，成为继蜜雪冰城后的第二个突破万店的茶饮品牌。从开店节奏上看，受益于古茗针对新老加盟商推出的一系列优惠政策（减免加盟费、培训费，设备分期支付等），相较于去年上半年开店明显加快，从目前的进度看，全年新增 2000 家以上门店的目标大概率会超额完成从新增门店的层级分布来看上看，80% 门店位于二线及以下的下沉市场（湖北、湖南、安徽、广西为重点区域），且多数区域为古茗已经达到关键规模的省份。核心原因还是在于在已经达到关键规模的省份古茗的供应链建设更加完善，品牌认知度更强，使得加盟商的加盟意愿普遍比较高。而从行业整体的开店节奏看，根据茶咖观察的数据，上半年新茶饮行业整体的开店速度明显放缓，总门店数量基本保持不变。从下图可以看到除了达到万店以上规模的蜜雪冰城和古茗仍然在通过不断下沉和加密稳健开店，其他品牌间的分化加剧，处于 “冰火两重天” 的状态。整体来说，可以观察出来闭店现象严重的主要集中在两类品牌： 1）聚焦单品类、前期依赖产品周期快速扩张的网红品牌（以书亦烧仙草、手打柠檬茶为代表）：这类茶饮品牌由于品类单一，而消费者对于茶饮的单一品类普遍来讲忠诚度并不高，一旦品类热度下降，消费者产生审美皮疲劳，就会导致门店客流量大幅下滑使得加盟商盈利能力恶化最终导致闭店，这也是海豚君从中长期并不看好霸王茶姬的原因。（品类单一，以鲜乳茶为主） 2）供应链能力相对薄弱的处于中端价格带（10-20 元）的茶饮品牌：这类茶饮品牌也是我们平时最常见的类型。一方面中端价格带玩家众多，是竞争最激烈的战场，另一方面，这类茶饮品牌的产品同质化相对较高，海豚君在《古茗：慢就是快！茶饮界也有 “Costco”？》说过这类品牌最终比拼的就是背后的供应链能力。在价格战 + 头部品牌下沉的双重挤压下，供应链能力不足导致的结果就是牺牲加盟商的盈利能力，而抗风险能力较弱的加盟商自然也就会退出，导致品牌阵地的收缩。而古茗作为产品迭代速度快，供应链能力仅次于蜜雪冰城的品牌在上半年保持远超行业平均水准的开店速度也就不难理解了。三、“卖铲子” 业务占比下滑从收入结构来看，上半年公司销售商品及设备营收 36 亿元，同比增长 20%，占门店总 GMV（141 亿元）比例下滑 3pct 达到 25.6%，海豚君推测核心在于古茗通过供应链的规模优势和向上游大批量采购压低了出售给加盟商的原材料价格。四、单店杯量创新高虽然古茗在财报中没有披露同店营收的情况，但结合调研信息，H1 古茗的同店增速预计在 15-20% 左右，在茶饮头部品牌中表现还是非常亮眼的。拆分来看，其中单店日均杯量达到 439 杯，同比增加 17.4%，为核心驱动，除了外卖补贴带来的增量外，上半年咖啡业务大规模接入古茗门店也带动了杯量的提升，单价方面，虽然公司没披露具体数据，但结合调研信息，海豚君预计伴随高价果茶（果蔬汁）占比提升，杯单价小幅提升 1%-2% 左右。由于海豚君此前针对古茗的咖啡业务分析的不多，这里再补充一些对咖啡业务的看法：结合调研信息，截至 2025 年中，古茗的咖啡业务已经覆盖了超过 8000 家门店（占总门店比超过 80%），在门店总体的 GMV 占比达到 15%-20% 左右。海豚君个人是比较看好古茗的咖啡业务的，首先，咖啡业务对于古茗来说最重要的一点在于拓展了门店的消费场景，提升了门店的店效。此前，上午 10 点前的早餐时段古茗基本没有销售额，而引入咖啡业务后，咖啡 + 烘焙早点组合给古茗带来的是实打实的增量，而且和奶茶业务并不冲突。另外，从竞争格局的角度来说，海豚君在瑞幸：小蓝杯 “狂飙”，“咖啡一哥” 一片坦途？说过古茗的咖啡和瑞幸为代表的专业咖啡品牌受众群体重合度并不高。（瑞幸主力消费人群是办公室白领，而古茗咖啡的消费群体更多的是茶饮消费者尝鲜需求的延申）。再加上从产品角度来看，无论是苹果流沙美式还是 Good 轻椰拿铁，古茗主打的是鲜果咖啡，不仅放大了自己低温供应链的优势，而且也很好的和瑞幸的奶咖产品矩阵形成了比较好的错位竞争。尽管从利润率的角度来说比不上奶茶，但由于门店整体的店效提升，从实际的加盟商反馈来看门店整体的经营利润率实际上是在走高的。五、毛利率整体保持平稳虽然公司通过供应链优势压低了原材料的采购价格以及单位加工成本，但为了吸引更多加盟商，古茗将这部分利润通过更低的原料价格让利给了加盟商，因此毛利率整体保持平稳。五、经营杠杆带动公司盈利能力释放销售费用上，上半年古茗上市明显加大了广告宣传费用的投放，并加大了 IP 联名的相关费用，导致销售费用率整体保持不变。而管理费用率伴随公司运营效率的提升，下滑了 0.4pct 达到 3.3%，最终经营利润率达到 23.7%，创新高。海豚投研「古茗」历史文章：深度 2025 年 7 月 4 日：《古茗：慢就是快！茶饮界也有 “Costco”？》 2025 年 7 月 8 日：《古茗：进可攻，退可守，“茶饮界 Costco” 能笑到最后么？》本文的风险披露与声明：海豚投研免责声明及一般披露
海豚投研08-27 17:31

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