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山姆抛弃了中产
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渐增长且黏性极高的会员。目前，山姆在中国的会员数已经突破800万，仅会员年费一年收入就超过20亿元。不仅如此，年费高达688元的山姆“卓越会员”续卡率更是高达92%，贡献了会费收入中60%的营收。而会员选择山姆的原因，就是山姆的选品。每当会员们确认过了身份，推着购物车走进山姆，山姆的宣传标语都会向你强调，会员费是如何物有所值，山姆如何为了会员“优选”商品，进而达到“更好的生活，在山姆”。对于会员们而言，山姆会员既是某种身份的象征，又确实能够提供外面没有的、品质不错的商品。但去年以来，山姆品控问题频发—— 蛋糕发霉、坚果含虫，口碑商品频繁下架，已经使得山姆的中高端定位频受质疑。今年的好丽友派风波，更是让山姆雪上加霜。事情说起来并不复杂，山姆上架了好丽友派、卫龙辣条、盼盼等一系列大众较为常见的品牌，引发众怒。从客观上看，徐福记燕麦藜麦蛋糕、芥末味板烧虾饼、溜溜梅智利无核西梅干，这些产品其实在外面超市也买不到，都属于“山姆特供”产品。哪怕是好丽友派，上架的也是减糖80%、加浓30%可可、0反式脂肪的特别版本，但是，会员们仍旧不买账。根本原因在于，这些选品不够独特，也算不上品质。观察过往山姆的爆款产品不难发现，从山姆烤鸡、牛肉卷，到蛋黄酥、其中大多数都是“人无我有”的独特产品，绝大多数就是山姆自己出品的产品。数据显示，过去几年间，山姆的自有品牌Member's Mark 贡献了其约40%的销售额。山姆并非不明白，其优势就在于选品的差异化。相反，深谙此道的山姆甚至会在商品在市面上有了竞品之后就立刻主动下架。以至于此前山姆曾经因此被家乐福盒马控诉，称盒马供应商受到山姆的施压，被迫“二选一”，导致部分商品被供应商以回购方式买空。然而，过去一年间，山姆的自有品牌占比仍旧大幅下降，这也就导致，山姆对于国产供应链的需求大幅增加。对于这样巨大的改变，普遍的传闻是，高管换了，拿了回扣了。去年年底，有着供应链背景的高管上任山姆CEO，会员们认为，这让山姆的经营理念从“会员第一”，变成了降本增效、规模优先。还有更细致的爆料是，随着供应链背景的高管上任，一大批大润发的员工“入侵”了山姆，原有山姆选品的员工去了沃尔玛自有品牌沃集鲜，导致近一段时间山姆口碑不断下跌，沃集鲜却异军突起。然而，山姆的转变，并非仅仅只是一个人乃至一个团队的改变。上架这些国产品牌的特供商品，可能并非故意，而是迫于无奈。 02 尽管已经是零售行业翘楚，但哪怕是山姆，也有增长危机。特别是在沃尔玛接连撤退的如今，山姆更是扛起了沃尔玛在国内的增长重任。 2024年，沃尔玛在财报电话会上把战略重心锚定为增长、利润。具体来看，就是需要山姆增加付费会员数、增加销售额、向全渠道扩张等。因此如今的山姆在国内开店愈发频繁。今年初至今，山姆已经新开了8家门店。预计到2026年，山姆门店数量将超过60家。现如今，除了高线城市，山姆也在逐渐进入到昆山、晋江等县级市，这些县级市固然富饶，但对于山姆而言，开出的门店越多、越分散，面临的供应链考验也就越大。一直以来，山姆都以精简SKU为卖点之一，通过精简品类和选品，山姆能够很好地控制成本，对已有的商品进行精准的控价。 SKU越多，管理难度更大，运营成本越高，不仅需要更高的供应链成本，还需要更多的人力成本。然而，有限的SKU就对选品提出了更高的要求，每个SKU都需要卖出更高销量和客单价，才能维持山姆较高的库存周转率和更低的毛利率，最终形成良性循环。图源：图虫创意伴随着供应链成本不断削减，进口商品比例越高，对于供应链的压力也就越大。尽管消费者并不“崇洋媚外”，但大家追捧山姆，正是因为他能靠着供应链带来从加州来的坚果、从新西兰进口的牛奶以及各地的精选好物。但山姆不能脱离于沃尔玛而存在。在2024年下半年的财报电话会后，今年一开年，山姆就已经开始减少从北美市场进口商品，从其他地区寻找平替。为了适应现状，今年五月，新上任的山姆CEO在国内启动了大区重组，下放决策权以迅速响应本地需求。日渐本地化的山姆，不得不加大对于国产商品的采购。因为国产品牌便宜、灵活、能提供特供包装，还能配合山姆调整产品线完成生产标准，自然也就越来越多地“入侵”了山姆的货架。与此同时，山姆也在提升商品上新的速度。此前，山姆打磨一个新品的周期可能达到12个月之久，而现如今，一个新品从市场调研到上架，最多不会超过半年。供应链的压力和紧凑的节奏注定了山姆选品上愈发力不从心，以至于出现好丽友派的选品失误。某种意义上讲，这是偶然，但也是一种必然。 2024年，黑猫投诉平台上山姆相关投诉量同比上涨65%，在消费保上，山姆的投诉量在过去四年间激增11倍。对此，山姆的回应是因为会员基数扩大，但显然，并不止于此。扩张和山姆的经营模式本就相违背。根本上来看，山姆迈入增长的第一大原因，既非所谓的会员第一，也非供应链优势，而是用户筛选。从1996年在深圳开出第一家门店，到2016年这20年间，山姆门店仅仅增长了16家。 2016年开始，山姆逐渐提升开店的速度，做出的第一件事，就是调整会费。在2016年以前，山姆会员的年费一直是150元。在提议涨价的时候，山姆团队的多数人建议把年费涨到200元，然而前山姆中国总裁文安德直接拍板，将年费涨到260元。 “如果有会员接受不了这个数字，那他们就不是我们的目标用户。” 正如接受不了260元年费的消费者就不是山姆的目标用户一样，从最开始的选址和选品，山姆也筛选受众—— 选址上，山姆基本都会选择相对偏远，地铁难以直接抵达的城区，在节省成本的同时，对消费者也提出了要求，那就是必须有车方便抵达和采购山姆的超大包装产品。在选品上，山姆也更倾向于大包装的快消商品，以至于又对会员进行了二次筛选——家里有着较大的冰箱和较多的人口。住处小、冰箱小的独居青年，基本就不是山姆的受众。加之一年260元的普通会员费以及680的卓越会员费，会员需要一年要在山姆消费5000元以上，才能回本。层层筛选之下，山姆的用户群体画像已经相当清晰，那就是有车有房有孩的中产家庭。这样，也就带来了山姆会员的超高消费力和超高黏性。但筛选受众的结果，必然就是用户群体固定，增长天花板显而易见。伴随着山姆会员店门店的扩张，山姆触及到的用户远不止曾经的一线城市中产，而对于更多地区的更多人而言，曾经的选品策略或许就已经不再奏效。山姆的稀缺，本就不只局限于选品，也包括了门店的稀缺以及价值的稀缺。也是因此，相比选品失误，好丽友派和panpan也许本就是一场试探。在本次舆情爆发之前，山姆早已开始上架越来越多国产品牌的特供商品。但这是会员们需要的吗？当消费者在山姆不再能买到身份和稀缺，那么山姆的经营模式也就随之崩塌。 03 结语 2018年，沃尔玛全球CEO董明伦在接受采访时曾表示，归根结底，零售业的核心就是价格、商品、体验。纵观整个零售行业，事实也确实如此。沃尔玛做到的是价格和商品，而山姆和胖东来做到的是后者。但正如永辉在胖东来爆改之后仍旧没能走出亏损怪圈，胖东来的成功，恰恰就建立在胖东来“河南限定”的事业版图之上。因为一个商业模式一旦涉及到服务和体验，就极为容易在扩张中变形。以同样“服务至上”的海底捞为例，随着近几年来海底捞的不断扩张，“服务降级”的争议也随之而来，近期更是出现了打赏服务员的非议。山姆也是同样。作为一个会员制商店，山姆卖的从来都不是商品，而是“品牌”。但作为一个极度依赖供应链、购物体验甚至是品牌价值观的企业，所有的特质都与扩张相违背。一旦山姆的选品趋于平常、购物体验随之下降，最终，跟普通超市的区别越来越小，山姆离自己的终点，也就越来越近了。（全文完）
格隆汇07-26 18:48
聚力转型攻坚笃行服务致胜太平人寿召开2025年年中工作会议
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子成员，部门副职及以上人员现场参会。中国太平保险集团党委书记、董事长尹兆君出席会议并讲话。尹兆君对太平人寿上半年取得的成绩给予充分肯定：上半年，太平人寿聚力转型、真抓实干，高质量发展卓有成效。他强调，做好下半年工作，要进一步提高政治站位，准确把握、认真落实中央决策部署，坚持金融工作的政治性、人民性，加大力度扎实做好“五篇大文章”；坚定不移推进调结构、降成本、保安全“三件事”，推动公司高质量发展再上新台阶。太平人寿临时负责人王旭泽作《聚力转型攻坚笃行服务致胜以重塑核心竞争力持续推进高质量发展》年中工作报告，全面总结公司上半年工作成效，分析公司内外部新形势，部署下半年重点工作。报告指出，2025年上半年，太平人寿以高质量党建引领高质量发展，营造了风清气正的良好经营环境，在履行责任、经营业绩、转型发展等方面取得亮眼成绩：积极服务国家战略，“五篇大文章”成效显著，理赔、消保等民生服务质效持续提升；核心经营指标全面向好，业务发展量质齐升；同时，公司个险、银保、服拓、网电等各条线分红转型成效显著，“报行合一”“降本增效”深入落实，风险管理持续完善，资产负债管理、“医康养”布局、数字科技等多领域齐头并进，公司经营质效再上新台阶。报告强调，太平人寿作为金融央企子公司，承载着服务国家大局的责任和使命，在当前时代机遇和行业格局发生深刻变革的大背景下，回归专业本质、笃行服务致胜，正是践行国家使命、把握时代机遇和应对行业挑战的必然要求。立足长远发展，太平人寿将始终与国家战略同频共振，深耕“五篇大文章”，助力金融强国建设；积极顺应时代与行业发展大变局，建立以客户需求为中心、以专业化和差异化服务为驱动的新模式，不断创新升级核心竞争力，持续推进高质量发展。会议明确了太平人寿下半年总体经营思路，要求严格贯彻落实集团年初和年中工作会议精神，按照“五个坚持”工作原则，以“防风险、强管理、促发展、保安全”为主线，持续深化转型，强化服务致胜，全面提升经营质效，形成面向未来的竞争实力。针对下半年重点工作部署，会议聚焦党建、专业、服务、人才提出四大任务：坚持党建为魂，加强党建引领，为高质量发展提供政治保障；坚守专业为本，主动升级销售模式、盈利模式和经营管理模式，以专业化、精细化管理创造更大价值；坚定服务为基，全面升级服务效率、内容和品质，切实提升客户满意度；坚信人才为根，加大干部培育力度，加快专业人才队伍建设，提升整体战力。会议最后指出，太平人寿将鼓足斗志、实干担当，把思想共识转化为行动自觉，坚定不移地推进转型攻坚，笃行服务致胜，奋力谱写高质量发展新篇章。太平日本班子成员；太平人寿总公司各部门科室负责人，分公司班子成员、部门负责人，三级机构班子成员及四级机构负责人通过视频共同参加会议。
证券之星07-26 18:48
2025WAIC见证中国乳业“Al+”创新成果，飞鹤定义乳业智能新标杆
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在大会上重磅展示了三大核心AI成果。中国食品产业分析师宋亮指出：“在AI应用领域，以飞鹤为代表的中国乳企已经走在了世界前列，在抢占发展先机的同时，实现了深度的场景化应用与扎实的产业实践”。作为“全球首批AI乳企”中的一员，飞鹤为全球AI+垂直场景落地提供了极具价值的中国样本。 2025世界人工智能大会飞鹤展位奶牛也戴上了“智能手表”，飞鹤率先以AI赋能全产业链此次世界人工智能大会，飞鹤展区吸引了大量观众的注意：佩戴着“Apple Watch”的奶牛、与用户进行实时对话的飞鹤AI营养师……在这里，观众们沉浸式感受科技为生产、生活带来的便利与高效。现场观众互动在研发端，飞鹤自主研发的母乳智算引擎依托中国最大母子健康队列，深入解析海量母乳队列数据，研究发现中国母乳DHA：ARA的黄金比例为1:1.7，让飞鹤奶粉无限接近母乳的天然营养。在智慧牧场中，飞鹤以AI赋能繁育、饲喂、兽医、挤奶等饲养全流程，通过对牧场的精细化管控，实现鲜奶主要指标蛋白质含量≥3.4%、菌落指数≤0.5万，是欧盟标准的20倍。在生产端，飞鹤更以AI加持智能制造，践行飞鹤世界级品牌的品控承诺。飞鹤打造的智能生产系统，已达到L5级无限制无人驾驶水平。其中，飞鹤千眼系统在国际上首次创造性地实现了对奶粉生产全过程的毫秒级在线监控与质量追溯，保证产品新鲜活性营养。同时，飞鹤数字孪生工厂结合AI算法实时分析设备运行状态，提前预测可能出现的故障，护航飞鹤63年安全生产0事故。飞鹤千眼系统与此同时，飞鹤通过AI驱动供应链高效运转，实现仓内自动化程度达到90%以上，整体供应链效率提升40%，以全局供应链的智慧协同，精准落地“28天新鲜直达”的高效承诺，让产品保留更多新鲜活性营养。 “宝宝一直打嗝怎么办？”“宝宝频繁夜醒怎么办？”在服务端，飞鹤同样以AI为父母的“高质量陪伴”注入暖心力量。飞鹤AI营养师通过先进的算法和深度学习技术，为母婴群体提供精准营养建议。飞鹤“鹤小小AIGC玩偶”能够实时回答科学育儿知识，还能使用多国语言、多种方言进行互动对话，为观众带来专业知识与情感价值的双重体验。飞鹤首推AI功能营养品，重构精准营养新生态当前，AI正加速驱动精准营养时代的到来。此次，作为飞鹤第二增长曲线，飞鹤爱本首推AI功能营养品，实现AI技术在研发、服务、生态场景三大领域的深度应用，加速推动精准营养进一步落地。在研发领域，飞鹤爱本开创的核心成分“小分子乳蛋白”，含有1600多种功能肽，活性更高，更易吸收。飞鹤爱本运用AI辅助分析，高效预测了小分子乳蛋白潜在功效的作用机制，并对产品配方进行补充和优化，加速了功能营养的科研进程与产品创新。这些都印证了AI不仅是服务工具，更是驱动功能营养产品实现精准化、高效化研发的引擎。目前，研发人员应用AI技术，率先锁定小分子乳蛋白的“肌肉骨骼养护”潜在功效方向。飞鹤爱本推出了首款AI功能营养品——飞鹤爱本蛋白粉（即“飞鹤爱本跃动蛋白营养粉”），以“肌肉骨骼一起补”及全面营养的优势成为了很多消费者的首选。飞鹤爱本吸引大量观众互动在服务端，飞鹤爱本联合首都医科大学的专家团将推出首个深度融合AI能力的营养顾问——爱博士，能够提供实时智能陪伴、个性化营养&健康建议、产品及营养解决方案推荐、产品使用解答等全场景服务。飞鹤爱本负责人表示：“爱博士让专业的、定制化的营养指导真正触手可及。” 据悉，在此次大会上飞鹤爱本还联合华为云、美年健康等伙伴，共同成立了集场景、技术和解决方案于一体的“AI精准营养联盟”，针对性突破健康建议滞后、缺乏统一标准等精准营养落地难点，将携手推动AI技术在精准功能营养及大健康产业的深度应用与普惠化服务。以全面科技领先，夯实全球市场第一位置 “从信息化、数字化到AI技术浪潮，飞鹤始终敢于拥抱潮流，率先布局。”据飞鹤副总裁董岩表示，这种前瞻性布局并非偶然，而是源于飞鹤对科技驱动产业变革的深刻洞察。早在2010年，飞鹤就开始在工厂端布局信息化系统；2012年，飞鹤上线了行业首个全产业链可追溯系统，定义了中国乳业的安全新标准；2018年，飞鹤率先推进全面数字化升级，掀起了一场传统制造业的数字化变革；2023年，飞鹤战略再升级，加码AI能力中台建设，如今已构建起AI全链路赋能体系，持续引领行业发展。在数字化和AI之外，飞鹤更以全球化视野构建起覆盖基础研究、应用转化、产业落地的全链条科技创新体系。从率先启动母乳研究，建立起中国最早的母乳数据库之一，到超前布局脑科学研究，定义中国乳业未来营养研究方向；从揭榜挂帅“十四五”国家重点研发计划，牵头组建“母乳研究国家队”，到与北大、哈佛BCH等全球7国20余家知名高校和权威机构共探脑发育前沿领域……无论是前沿技术引领，还是合作生态布局，飞鹤始终站在全球乳业发展浪潮的最前端。正是凭借以硬核科技铸就的卓越产品品质，飞鹤实现从“科技领先到全球第一”，婴配粉市场连续六年中国销量第一，连续四年全球销量第一。未来，飞鹤将持续依托“AI+”创新成果赋能全生命周期产品矩阵，为全球消费者提供营养更精准、成分更新鲜、品质更安全的产品，让中国乳业的发展成果惠及全球，让世界共享健康。
金融界07-26 18:37
木头姐赚疯了！元宇宙第一股翻身
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为公司在利润留存方面带来巨大帮助。在中国股票市场，也能找到这样的公司吗？ 02 国产AI核心资产被系统性低估？今年，随着国内AI技术和应用的不断发展，二级市场里的AI相关核心资产正迎来重估。头部企业如阿里巴巴等，通过技术开源形成知识溢出效应，使行业能够同步前沿技术进展并快速转化为应用实践，技术应用的规模化落地又反哺底层技术迭代，形成"研发-应用-优化"的正向循环。 DeepSeek推出的开源推理模型就是这一机制的典型实践，显著的成本优势大幅降低企业技术接入门槛，为应用端释放创新活力提供了上壤，进而推动AI应用生态进入良性发展轨道。这种竞争力体现在两个维度：在C端场景，用户渗透率持续提升，核心AI应用的活跃数据保持环比增长，显示出强大的用户粘性；B端市场，通过"技术创新+场景深耕"赋能行业应用，AI+广告、AI+电商、生成视屏等领域的商业化验证初步完成，技术价值向商业价值转化的路径清晰。从长期视角来看，AI技术潜在的应用行业将受益，成为科技公司新的增长方向。譬如“AI+游戏”，AI工具能够分别从创作端、运营端、生态端三个方面对游戏进行赋能，在供给端降本增效，需求端革新交互体验。开源体系还加速了自然语言处理、多模态交互等底层技术迭代，为构建智能体奠定能力基础。AI Agent具备的自主决策、任务执行能力，能够在提升工作效率、优化资源配置的同时，深度融入个性化服务、智能决策等场景，成为推动社会生产效率变革的关键载体。随着头部互联网公司持续加大在AI基础设施领域的投入，积极推动大模型研发与应用场景落地，人工智能技术在互联网行业的应用前景广阔，为行业发展注入新的增长动力。同时，部分互联网AI应用产品，如豆包、可灵用户数据增长显著，未来商业化可期。譬如快手，旗下的可灵AI业务一季度营收达1.5亿元，P端付费会员贡献70%收入，日均生成视频超560万条，AIGC营销素材带动广告消耗峰值突破3000万元/日。在业绩基本面方面，互联网公司的经营状况持续优化。收入端实现稳健增长，利润与现金流水平改善。此外，跨境政策和消费政策的实施进一步优化了市场流动性环境，有效促进了消费需求的释放，为互联网公司的业务发展创造了有利条件。但二季度外围以及行业竞争因素的影响，的确容易让市场忽视科技公司核心业务逐渐改善的趋势，导致出现系统性低估的现象。随着市场情绪逐渐回暖，科技板块的投资也逐渐进入到配置窗口期。目前从估值水平来看，港股科技处于估值洼地。根据机构，恒生科技指数动态PE只有15.7倍，在2020年至今均值23.8X以下，风险溢价仍高于历史均值。近期压制科技类企业盈利前景的负面因素其实已经有所改善，譬如上周美方批准英伟达向中国销售H20芯片，叠加Kimi K2开源等重要事件，AI行业出现相当大的催化。以及“反内卷”加码，监管部门要求外卖平台企业理性竞争，互联网电商负面压力减轻，受益于此，核心公司上周股价都出现了反弹。国内AI的发展并未停歇，借鉴美股AI应用股的路径，国内科技平台股未来的业务增长引擎必然要贴上AI的标签。短期来看，科技公司估值修复的时机也受AI商业化落地节奏的影响。弯道超车的机会在于利用开源。因为未来的竞争焦点将不再局限于大模型性能本身，而是转向应用场景与商业模式的突破，从“拥有好模型”转向“把模型用好，并实现商业变现”，再到。在生态黏性的保护下，互联网公司可以更从容地探索未来发展空间，打造出一个新的由AI驱动的应用生态，不再只是单纯地充当辅助工具，而是在规划决策中扮演重要的位置。而从更长的视角看，在政策与技术共同驱动下，科技产业从“流量扩张”逐步向“价值创造”转型，未来盈利稳定性持续提升，有望复制美股AI牛股的长赢之路。（全文完）
格隆汇07-26 18:27
以岭药业荣获证券之星ESG新标杆企业奖
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证券之星联合妙盈科技等专业权威机构，在中国首席经济学家论坛等指导下设立的ESG领域权威奖项，旨在挖掘并表彰在环境(如低碳减排、绿色供应链)、社会(如乡村振兴、公益慈善)及公司治理(如合规管理、风险防控)三大维度实现卓越实践，推动经济效能与社会责任深度融合的企业。作为中医药行业的领军企业，以岭药业始终将可持续发展理念贯穿于企业发展的全过程，致力于在环境、社会和公司治理三大领域积极履行社会责任，推动企业与社会、环境的和谐共生。在科技创新方面，以岭药业秉持“继承创新，造福人类”的宗旨，在传承中不断创新，以临床需求为导向，依托自身强大的创新能力，积极促进中药普惠可及，致力于提供有效且经济的药品。截至2024年底，公司以络病理论为核心竞争力，研发上市17个创新专利中药，涵盖心脑血管、呼吸、肿瘤、泌尿、精神卫生等领域，其中11个进入国家医保目录，5个列入国家基药目录，12个列入专家共识、诊疗指南、高校教材推荐用药。在研发创新药物，造福患者的同时，以岭药业充分挖掘利用自身优势，不断升级产业链条，形成了产业带动、技术带动、就业带动、产品增值带动、企业推动致富“四带一推”五位一体相结合的中药材产业带动乡村振兴新模式，不仅提升了原料药品的质量，也让当地百姓见到了实实在在的收益。截至2024年底，公司在全国创建60个中药材种养殖基地，遍布20个省区、总面积数十万亩。2024年，公司成功入选“人民企业社会责任乡村振兴案例”。以岭药业坚持人才是第一资源，尊重和保障员工合法权益，关注员工的成长和发展，积极构建和谐劳动关系，公司工会获评“全国模范职工之家”。2024年，公司员工培训投入1,780.7万元，员工培训覆盖率100%；员工培训总人次893,955人次，人均培训时长38.77小时。此外，以岭药业还积极投身公益事业，支持应急救灾工作，向受灾地区捐赠药品和物资，为受灾群众提供健康保障。公司还关注医师健康，设立“中国医师协会以岭关爱医师健康专项基金”，开展公益医师培训及义诊活动，为医师身心健康保驾护航。在公司治理方面，以岭药业持续提升公司治理能力和治理水平，强化董事会建设，规范信息披露，加强投资者关系管理和股东权益保障工作。不断强化风险管理和内部控制，严守商业道德底线，全面提升合规经营管理能力，助力公司高质量可持续发展。2024年，公司召开董事会会议6次，审议通过议案28项。在绿色发展方面，以岭药业主动平衡生态保护与企业发展，积极引入先进技术设备，提升环境管理水平，坚持节能减排，助力“双碳”目标早日实现，营造绿色环保氛围，守护生态环境，引领中医药迈向绿色低碳新发展。 2024年，以岭药业环保总投入达190.13万元，用于提升环境管理水平和节能减排措施的实施；通过建设能源管理平台，优化能源使用效率，新能源光伏发电量达302万kW·h，节约电费96.4万元。2024年，以岭药业还入选河北省工业和信息化厅公布的省级绿色制造名单，获评“河北省绿色工厂”。面向未来，以岭药业将继续坚持“科技创新、成果转化、产业发展”总体发展战略，在践行可持续发展理念和推动中医药传承创新发展等方面履责担责，踔厉奋发，笃行不怠，以实际行动助力“健康中国”建设，全力以赴推动公司“七五”目标实现，谱写以岭药业可持续发展新篇章！
证券之星07-26 17:58
刷爆历史记录！拐点来了？
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0亿份。周五，寿险产品“降息”在即，中国保险行业协会确定当前普通型人身保险产品预定利率研究值为1.99%，比前值（2.13%）下降14个bp（基点）。再结合6月的社融数据来看，M1、M2增速环比回升，且M2-M1剪刀差收窄，种种迹象之下，资金拐点要出现了吗？ 1 南向资金今年爆买8000亿周五，五连涨的港股迎来调整，恒指、国指、恒生科技指数均跌1%。南向资金立马出手抢筹，净买入港股201.84亿港元，创今年4月22日以来单日净买入额新高，今年合计净买入8200.28亿港元。其中：净买入盈富基金72.8亿、恒生中国企业14.35亿、中国人寿9.54亿、中芯国际7.81亿、小米集团-W 7.7亿、美团-W 3.3亿、三生制药3.15亿、腾讯控股1.19亿；净卖出快手-W 6.66亿、药明生物1.97亿、国泰君安国际1.16亿。毋庸置疑，南向资金是港股今年最强的资金流，已经连续第25个月净买入港股，堪称最强过香江猛龙。同时，AH股溢价收窄成为近期市场焦点，今年以来AH溢价指数逐渐脱离过去几年130-150的运行区间，周五恒生AH溢价指数跌至123.52点，创2020年6月以来低点。瑞银指除非有大规模额外流动性进入A股，否则AH溢价会维持在现时所处中期区间内之低位。天风证券认为，同样的资产（资源股、金融、中字头）港股上涨幅度高于A股，背后原因可能一是以AI期权+民企改革+中国科技资产逻辑，港股率先完成重估；二是配置型机构以红利的名义重估港股旧经济，目前成为增量资金不断推动。该团队认为，如果这个趋势延续，那么AH溢价指数可能往下突破，相反，如果认为港股红利近期超额较多、 A股核心资产应该均值回归或者补涨，那么可以进行做多AH溢价的交易。 2 债市再次面临赎回压力本周债券市场出现明显回调，债市连续7日收益率上行，十年期国债收益率从1.66%一度上行至1.75%。据媒体报道，7月21日至25日，纯债型基金连续五个交易日呈现净赎回态势。其中，7月24日单日赎回近千亿规模，创“924”以来的新高，浙商银行债券投资部称之为“被商品和权益暴击的一天”。华安固收团队指出，7月24日的赎回力度明显强于今年2月，仅次于去年10月赎回潮，与去年8月的赎回力度大致相当，并未出现超额砸盘，预计7月25日的数据整体仍为净卖出。该团队认为，本轮债市调整已经持续4日且10Y国债上行幅度约为7bp，预计如果后续赎回指标企稳，债市回调将相对可控，当前的卖出力量主要为基金。实际上，保险机构已经连续3个月减持国债。华安固收团队统计数据发现，根据中债登口径，4月、5月、6月保险机构对国债持有量分别减少89亿元、74亿元、12亿元。减持规模虽然不算高，但考虑到此前保险机构主要是超长国债的主要配置机构之一，险资的转向值得关注。比较有意思的一点是，国债利率持续攀升的本周，ETF资金逆势抄底超长期限国债ETF，30年国债ETF博时、鹏扬基金30年国债ETF本周分别净流入52.72亿元和36.73亿元。 (本文内容均为客观数据信息罗列，不构成任何投资建议） 3 主动权益基金拐点来了？中基协最新发布的数据显示，截至2025年6月底，我国公募基金总规模为34.39万亿元，较5月的33.74万亿元增长6519亿元。这是自2024年初以来第九次创历史新高。在2022年12月后持续缩水的混合基金在6月呈现“规模、份额双增”的改善趋势，规模增长1213亿元至3.68万亿元，份额较5月的3.03万亿份小幅增长97.16亿份。背后主要得益于基金的新发市场6月呈现明显回暖迹象，新成立155只新混合基金，发行1221.24亿份。考虑到新发市场发行的1200亿份，意味着存量混合基金在6月依旧赎回，表明“回本赎回”现象依旧持续，但可以关注边际改善的趋势能否持续。同时6月的货币基金呈现“规模、份额双缩”的情况，6月规模、份额分别环比减少1675亿元、1645.56亿份。从市场规模最大的余额宝货币基金的近一年七日年化收益来看，可以明显看出收益曲线持续下滑，从2025年2月1.58%到如今的1.09%，逼近跌破1%。收益率持续下滑的情况下，专业的“薅羊毛党”也出现了。据专业的财经新闻媒体报道，近期，部分机构资金悄然通过第三方代销机构频繁进行申购、赎回货基的操作，以攫取可观的套利收益。这背后的套利逻辑就类似我们在假期倒数第二天进行的国债逆回购操作，本质是利用货基 “按日计息、申赎时间灵活” 的特性，结合代销机构的更宽松的申赎政策，以 “短时间占用资金、低操作成本” 赚取确定性收益。如此长期频繁操作的背后是对货基原持有人收益造成实质性摊薄。“如果是周四申购，下周三赎回，资金入账2天，却要分走6天收益。”某货基人士如是说道。
格隆汇07-26 16:57
35批次食品抽检不合格，其中3款铝残留超标，市场监管总局发布通告
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有限公司生产的义峰特级胡麻油（原产地：中国台湾），其中酸价（KOH）检验值不符合食品安全国家标准规定；山东来家超市连锁有限公司销售的、标称上海优明食品有限公司委托山东省沂水浩客食品有限公司生产的香葱风味梳打饼干（发酵饼干），其中酸价（以脂肪计）（KOH）检验值不符合食品安全国家标准规定；陕西农心果蔬有限责任公司（经营者为陕西农心果蔬有限责任公司）在832平台（微信小程序）销售的、标称陕西农心果蔬有限责任公司（分装）生产的松子，其中过氧化值（以脂肪计）检验值不符合食品安全国家标准规定；宁夏广福宁农副食品店企业店（经营者为宁夏广福宁食品科技有限公司）在淘宝（手机APP）销售的、标称宁夏杞果兄弟生物科技有限公司生产的原味瓜子，其中过氧化值（以脂肪计）检验值不符合食品安全国家标准规定；湖南芳草地生物科技有限公司销售的、标称江苏省南京同仁堂生物科技有限公司总经销的、安徽福记坊药业有限公司生产的益生菌冻干粉（活菌型），其中维生素B1、维生素B2含量既不符合食品安全国家标准规定，也不符合产品标签标示要求；钠含量符合食品安全国家标准规定，但不符合产品标签标示要求；湖南芳草地生物科技有限公司销售的、标称江苏省南京同仁堂生物科技有限公司总经销的、安徽福记坊药业有限公司生产的益生菌冻干粉（活菌型），其中维生素B1、维生素B2含量既不符合食品安全国家标准规定，也不符合产品标签标示要求；钠含量符合食品安全国家标准规定，但不符合产品标签标示要求；马泰时刻运动营养旗舰店（经营者为上海安焯科技有限公司）在抖音（手机APP）销售的、标称上海安焯科技有限公司委托浙江晨和健康产业有限公司生产的双重美禄巧克力味蛋白粉，其中钠含量符合食品安全国家标准规定，但不符合产品标签标示要求；芽芽乐旗舰店（经营者为广东省优加乐悦（广州）实业投资有限公司）在天猫商城（网店）销售的、标称广东省优加乐悦（广州）实业投资有限公司委托山东暖娘食品有限公司生产的1批次益生元南瓜胚芽米乳泥和1批次益生元香蕉胚芽米乳泥（特殊膳食），其中总钠含量符合食品安全国家标准规定，但不符合产品标签标示要求；雷允上保健滋补专卖店（经营者为安徽省亳州市奥奈生物科技有限公司）在拼多多（手机APP）销售的、标称江苏省苏州雷允上健康养生有限公司委托安徽盖士力保健品有限公司生产的牦牛骨胶原蛋白鲨鱼软骨VD钙片（运动营养食品耐力类），其中钠含量符合食品安全国家标准规定，但不符合产品标签标示要求；山东省青岛市崂山区哈尼妈咪母婴用品店销售的、标称广东省布曼佳诺（广州）生物医学技术有限公司委托广东正当年生物科技股份有限公司生产的布曼佳诺火离散™特殊膳食，其中钠含量符合食品安全国家标准规定，但不符合产品标签标示要求。具体信息可在市场监管总局网站查看。
金融界07-26 16:47
云从科技荣获证券之星ESG新标杆企业奖
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证券之星联合妙盈科技等专业权威机构，在中国首席经济学家论坛等指导下设立的ESG领域权威奖项，旨在挖掘并表彰在环境(如低碳减排、绿色供应链)、社会(如乡村振兴、公益慈善)及公司治理(如合规管理、风险防控)三大维度实现卓越实践，推动经济效能与社会责任深度融合的企业。在全球可持续发展浪潮加速演进的当下，ESG治理已成为衡量企业长期价值与社会责任担当的关键指标。作为人工智能领域的领军企业，云从科技以技术创新驱动业务增长，更以系统化、制度化、透明化的ESG治理体系，成为科创板上市公司中可持续发展的典范。治理筑基：ESG体系化建设与透明沟通为了确保公司在快速发展的同时保持稳健运营，云从科技不断完善治理结构和内部控制体系，构建科学高效的决策机制。公司高度重视并积极响应联合国可持续发展目标(SDGs)，将其内化为企业行动指南，积极推动公司向绿色低碳、和谐共创、高质量发展的路径转型。云从科技还成立了ESG工作组，由人力资源、风险管理、合规、研发等领域专业人员组成，全面推进ESG治理体系建设。为规范和加强合规管理工作，云从科技还通过持续完善合规管理体系及制度框架有效防控风险，确保公司运营遵循法律法规，为公司的长远健康发展提供坚实的支持与保障。公司建立了清晰的合规管理架构，成立了风险与合规管理委员会(GRC)，该委员会下辖信息安全委员会(ISC)、伦理审查委员会(ERC)及出口管制合规委员会(CCEC)等多个专项小组，各小组各司其职，确保公司各领域风险与合规工作有效执行，推动整个合规管理体系高效运行。通过建立完善的风险管理体系，云从科技努力为股东、客户和合作伙伴创造长期价值。在信息披露方面，公司制定了《信息披露管理制度》，切实提高信息披露管理水平与质量，保障投资者合法权益，强化公司信息披露工作的规范化管理。2024年，公司发布定期报告4份、临时报告52份，荣获“最佳信披奖”。全年开展业绩说明会6次，接待投资者调研38次、累计接待588人次，投资者电话接听1100次，上证e互动回复率100%，实现与资本市场的透明沟通。科技赋能：技术创新与社会责任深度融合作为人工智能领域的领军企业，云从科技积极探索人工智能与ESG治理的融合。在绿色治理方面，云从科技积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略，将绿色发展与技术创新紧密结合，通过优化算法和提升计算效率，减少数据中心和计算资源的能源消耗，降低碳足迹。同时，积极探索人工智能与生态保护的融合之道，推动AI技术在智慧城市、智能交通等领域的应用，助力城市节能减排。通过不断投入研发资源，优化人机协同操作系统CWOS，云从科技为客户提供高效、智能的人工智能解决方案，赋能金融、医疗、教育、安防等多个领域，以提升公共服务效率，推动社会的数字化、智能化发展。在社会责任方面，云从科技将伦理规范融入技术创新全过程，确保AI技术的发展始终服务于人类福祉，推动行业健康有序发展。同时，公司还注重产学研合作，构建“政产学研用”五位一体的创新生态，与高校、科研机构等紧密携手，共同探索人工智能技术的创新应用，不断拓展新质生产力的边界，构建更加开放、协同的创新生态，为新质生产力的快速发展提供强有力支撑。同时，云从科技以AI技术助力社会福祉。在智慧公益方面，公司与重庆涪陵区公安局联合开发“遗忘者”智能守护系统，利用“亲属伴随识别”算法，帮助阿尔茨海默症患者防走失，已投入实际应用；在教育支持方面，公司参与国家级、省部级科研项目18项，与清华大学、上海交通大学等高校建立产学研合作，设立博士后工作站，培养高端AI人才。公司还积极助力东数西算，建成西部智算中心，位于重庆两江新区，集算力、算法、大模型训练于一体，支撑AI前沿研究，推动西部数字经济高质量发展，努力为数字经济打造“第一算力引擎”。此外，云从科技还将可持续发展理念延伸至供应链全链条。供应商管理方面，在公司现有的221家供应商中，有170家通过质量管理体系认证，135家通过环境管理体系认证，100%签署廉洁协议。采购方面，云从科技制定《供应链供应商管理制度》，实施供应商准入、评估、考核机制，推动阳光采购，杜绝不正当竞争，实现绿色采购。从治理体系的完善到绿色运营的落地，从员工福祉的提升到社会责任的践行，云从科技以实际行动诠释了人工智能企业的ESG担当。未来，公司将继续秉持“以价值为纲、以奋斗者为本、靠谱务实”的核心价值观，肩负“定义智慧生活，提升人类潜能”的使命，深化ESG治理，推动AI技术与可持续发展深度融合，为构建绿色、公平、智能的未来贡献“云从力量”。
证券之星07-26 15:07
低碳智造、营养普惠、透明治理，汤臣倍健荣获证券之星ESG新标杆企业奖
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证券之星联合妙盈科技等专业权威机构，在中国首席经济学家论坛等指导下设立的ESG领域权威奖项，旨在挖掘并表彰在环境(如低碳减排、绿色供应链)、社会(如乡村振兴、公益慈善)及公司治理(如合规管理、风险防控)三大维度实现卓越实践，推动经济效能与社会责任深度融合的企业。这份奖项的背后，是汤臣倍健在2024年交出的一份扎实且创新的ESG成绩单。这家深耕营养健康领域的企业，将可持续发展的理念深度融入战略血脉，从绿色智造的硬实力，到普惠营养的暖实力，再到诚信透明的治理基石，构建起一套立体化的责任实践体系。绿色智造：低碳转型的“硬核”实践面对国家“双碳”目标，汤臣倍健的响应绝非口号。2024年，公司交出了一份亮眼的减排答卷：温室气体排放总量较上年大幅下降。而这一成果源于其系统性的绿色行动。在其生产工厂，汤臣倍健将节能降碳深度植入运营基因。一个看似微小的技改——软胶囊三车间空调机组疏水阀的升级，却产生了巨大效益。升级后，单月蒸汽用量减少72吨，预计年节省蒸汽865吨，从而减少温室气体排放超过564吨。这体现了其对生产环节能耗的精益求精。更大的布局在于能源结构转型。截至2024年底，透明工厂的分布式光伏板总装机容量已达1.014兆瓦，全年使用光伏电量近130万千瓦时，占工厂全年用电量的3.8%。自2023年底引入的光伏车棚，年发电量约10万千瓦时，相当于减少36吨碳排放。这些清洁电力，正源源不断地为绿色生产注入动能。在供应链上下游，绿色理念也在延伸。公司通过了“广东省绿色供应链管理企业”评审，将环保要求纳入供应商管理体系，全年开展两期供应商赋能培训，覆盖326人、98家企业。营养普惠：让科学健康触手可及与此同时，汤臣倍健深知企业的社会价值不仅在于提供产品，更在于提升全民健康素养，特别是关注弱势群体的营养需求。2024年，其社会责任的着力点清晰而温暖。其中守护儿童营养健康，是全社会的责任，更是筑牢全民健康的基石。这并非空谈。汤臣倍健在儿童营养领域的投入已持续整整13年。其核心项目“希望工程汤臣倍健营养支教计划”在2024年持续发力，精准聚焦贫困地区小学，通过捐赠营养品、开设营养课堂、培养专业营养教师等多元方式，构建可持续的营养知识普及体系。项目已覆盖全国170余所学校，累计培育460名营养教师，惠及学生逾12万名。并且公司公益的触角还延伸至教育公平和乡村振兴。汤臣倍健最早的公益项目之一“1+1希望工程”在2024年持续运转。这个已坚持20年的项目，累计援建并落成希望小学18所，覆盖全国十多个省市。2024年，公司捐赠50万元支持河北沙河汤臣倍健希望小学宿舍援建。治理基石：诚信透明铸就长久信任卓越的ESG表现离不开坚实的治理根基。汤臣倍健将“诚信比聪明更重要”奉为核心价值观，并将其融入公司治理的每一个细胞。为此汤臣倍健建立了清晰高效的治理架构并严格运作。2024年，仅三会及各专业委员会会议就达33次，审议议案109项，确保了决策的科学性和规范性。在信息披露方面，公司获得深交所最高评级“A”级。对投资者回报亦不遗余力，2010年至2024年，累计派发分红高达83.21亿元，占累计净利润的74.76%。在合规经营上，公司坚守质量红线不容触碰的原则，建立了完善的监督举报制度和严格的举报人保护措施，2024年受理举报事件11起，均未出现信息泄露。汤臣倍健还视员工为最宝贵的财富，践行“尊重每个人享受每一天”的核心价值观。2024年，女性员工占比约55.8%，公司为女性员工提供生育假、哺乳假、育儿假及专属关怀。公司吸纳残障员工14人，提供平等就业机会。在员工发展上，构建管理与专业双通道，推出“倍优生计划”、“顶流计划”等项目。综上，汤臣倍健的ESG实践，超越了简单的合规与公益，展现出一种战略性的融合——将可持续发展深度融入企业核心业务与长期战略。其科学营养战略驱动产品创新，绿色智造保障生态效益，透明治理赢得持久信任，营养普惠贡献社会价值。这种融合不仅降低了运营风险，提升了品牌美誉度，更重要的是，它为企业注入了面向未来的韧性与活力，真正实现了商业价值与社会价值的共生共荣。
证券之星07-26 14:07
科技赋能健康，责任引领未来福瑞达荣获证券之星ESG新标杆企业奖
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证券之星联合妙盈科技等专业权威机构，在中国首席经济学家论坛等指导下设立的ESG领域权威奖项，旨在挖掘并表彰在环境(如低碳减排、绿色供应链)、社会(如乡村振兴、公益慈善)及公司治理(如合规管理、风险防控)三大维度实现卓越实践，推动经济效能与社会责任深度融合的企业。作为中国透明质酸产业的缔造者与领跑者，多年来，福瑞达积极响应时代号召，践行绿色发展理念，以联合国2030可持续发展目标(SDGs)为指引，深度规划自身发展方向，全面梳理业务体系，将SDGs目标细化融入公司战略的各个环节，全方位布局可持续发展路径，致力于推进智能化、数字化、绿色化转型升级，加快新型工业化建设。此外，公司还深入推进法治国企建设，建立健全“防控补改”四位一体、全面覆盖的“大风控、大监督”机制，把握数字化转型机遇，搭建信息管理平台，提升整体风险管控能力。践行环保举措，推动绿色发展，福瑞达始终将环境保护视为企业可持续发展的基石，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，遵循“管经营必须管环保、管业务必须管环保、管生产必须管环保”的原则，制定《环境保护管理制度》《环保工作考核制度》，通过制度化、规范化的管理，实现环保与经营的和谐共生。为进一步提升环保管理水平，福瑞达还建立健全环境保护责任制，设立安环部作为统筹管理部门，明确公司各单位主要负责人为环境保护第一责任人，强化领导环保意识，全面落实环境保护工作，保障公司环保体系的高效运行。截至2024年末，公司旗下子公司福瑞达生物股份、明仁福瑞达、焦点福瑞达及百阜福瑞达均已通过ISO14001环境管理体系认证。此外，福瑞达及下属公司严格执行环境影响评价制度，对新建、改建、扩建项目进行全面的环境影响评估。秉持环保“三同时”原则，确保环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，依法申请并持有排污许可证。同时，公司依据高标准执行环境保护设施的竣工验收，切实承担环境保护责任，致力于实现企业与环境的和谐共处。创新社会服务，夯实共同富裕，福瑞达坚持将依法纳税纳入企业合规治理的关键环节，在日常经营活动中，始终保持对税务相关法律法规的高度关注，及时根据政策变化调整税务管理策略，确保纳税行为精准合规。同时，福瑞达始终坚守社会责任，积极投身于公益事业，以“为人民美好生活创造美”为企业愿景，全力打造“橙暖公益”品牌，旗下子公司分别开展“紫藤花爱心助学”“泉城书房公益众筹”“慰问戍边英雄”“关爱残障儿童”等一系列公益项目，以切实的举措回馈社会，以实际行动诠释国企担当，2024年公司公益投入累计达34.74万元。此外，在乡村振兴的伟大征程中，福瑞达作为国有企业，积极响应国家号召，将助力乡村振兴作为义不容辞的社会责任，充分发挥自身在产业、技术、资源等方面的优势，全面助力定点帮扶、乡村振兴，深度融入国家发展战略大局。2024年，旗下福瑞达生物股份联合山圈村新时代文明实践站开展“村企共建助力乡村振兴”志愿服务活动，共同对山圈村6户困难家庭进行了走访慰问，送去生活物品并为困难家庭子女提供就业岗位；旗下鲁商服务与淄博市博山区北崮山村签订对口帮扶协议，共同探索乡村振兴的崭新路径与创新模式，为推动乡村产业发展注入了强劲动力。展望未来，福瑞达将以“科技赋能健康，责任引领未来”为核心使命，深度践行ESG理念，持续探索“科技创新—绿色增长—社会价值”的协同发展路径，持续推动企业高质量发展与可持续发展战略的深度融合。依托“透明质酸+”生态布局与“1234”创新发展战略，以科技创新为引擎、绿色转型为路径、社会责任为基石，全面构建医药健康领域的ESG标杆企业，为“健康中国”与“双碳”目标贡献国企智慧，书写新时代高质量发展的新篇章。
证券之星07-26 13:58

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