主业,在主业上坚定的实施精品战略,打造明星产品和品牌,不断丰富和升级自己的营销服务网络,凭借这些核心的竞争力,再去进一步拓展,公司一直都很注重研发投入,不同行业及应用上都有新产品的研发布局。这个行业到规模化后,就像国际的龙头企业就会更多的并购整合,凭借自身的核心竞争优势,能够更好的为并购企业实现 1+1大于 2的效果。 5、公司去年员工人数下降较多,今年会有怎样规划?全年费用的展望如何? 答:去年根据公司业务结构的调整,适当收缩长期布局、暂时不能实现盈利的业务,员工人数下降较多,现在基本已比较稳定,从今年的政策来看,公司会根据具体业务板块来看,增长速度和潜力较大的板块会适当增加人员,增速慢的会控制人员增速,根据今年业务变化和市场形势做适配性调整,相对比较稳定。费用方面按照现有原则持续精细化管理,不断控制费用、提高效率。 6、核心零部件的国产化情况?产业配套设施发展如何? 答:国产化率不太好统计,但他有个行业规模的效应,即行业配套的发展,大概规律是量越大的产品零部件的国产率越高,量越少的产品零部件的国产率越低。能通过市场上公开买到的标准化零部件也就不算核心零部件了,从采购上说国产的进口的市场上都存在,在市场上买不到的算是核心部件,这个有的是自主生产,有的是供应商联合研发,根据产品的实际应用情况定。零部件生产的产业配套,这个还是需要龙头企业带动,分析仪器行业产品就是多品种小批量的特点,所以零部件很多都是自制和国内定制的,而且跟产品类似,也需要不断的打磨找到最优,这是需要大家共同的带动发展才会慢慢的形成规模化。lg...