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AI领域大新闻!不光是重组团队 Meta被曝已暂停AI招聘
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外情况,但这需要获得Meta首席AI官
Alexandr
Wang的许可。 毫无疑问,尽管所有业内顶尖的人工智能巨头公司今年都在积极招聘,但Meta无疑冲锋在了最前线——其不仅“千金买骨”般地向顶尖AI研究人员,提供价值九位数的巨额薪酬方案,还经常使用所谓的“反向收购式招聘”从初创公司挖走关键领导者。 但这些大手笔的支出,也令不少业内人士对以Meta为代表的行业领先科技公司的投资规模表示担忧,其中一些人特别指出,Meta快速增长的股权薪酬成本或将成为对股东回报的潜在威胁。 Meta的AI团队大变动在重组方面,财联社周三已介绍过,Meta正在将其新成立的人工智能部门拆分为四个独立小组——一个团队(TBD实验室)致力于超级智能,容纳了许多新招聘的人员;第二个团队(Products and Applied Research)致力于人工智能产品;第三个团队(MSL Infra)致力于基础设施;第四个团队(FAIR)则专注于时间跨度更长、更具探索性的项目。 这四个团队均隶属于Meta超级智能实验室,该实验室的名称,本身就反映了Meta首席执行官扎克伯格近期对构建能在认知任务中超越人类智能的AI系统的重视。Meta试图通过重新分配公司现有的大量AI员工,旨在更好地发挥其斥资数十亿美元招募人才的作用。 此前,Meta曾有一个名为AGI基础(AGI Foundations)的团队,负责开发该公司大型语言模型Llama的最新版本。在今年春季最新Llama模型发布表现未达预期后,该团队受到了高管的批评。作为重组的一部分,该团队已被解散。 据业内人士看到的内部帖子显示,至少三名原AGI基础团队成员曾表示将在Meta最新股权归属日——8月15日前后离开公司。 正是在4月份Llama新模型发布之后,扎克伯格开始亲自参与招募人工智能研究人员。他通过电子邮件和WhatsApp信息联系了OpenAI、Google DeepMind和其他实验室的员工,迅速发出了录用通知,其中一些人的总薪酬高达1亿美元。 他甚至向Thinking Machines Lab联合创始人Andrew Tulloch开出过高达15亿美元的报价,但Tulloch拒绝了该提议。 为了领导Meta的人工智能工作,扎克伯格海聘请了Scale AI的联合创始人
Alexandr
Wang,通过支付140亿美元收购其公司的股份以确保他加入。他还招揽了前GitHub首席执行官Nat Friedman以及Safe Superintelligence联合创始人Daniel Gross——在招揽后者时,Meta提出收购其风险投资公司的股份。 据统计,截至8月中旬,Meta已成功从OpenAI“挖走”了超过20名研究人员和工程师,从谷歌招聘了至少13人,从苹果招聘了3人,从xAI招聘了3人,从Anthropic招聘了2人——总计新增了50多名员工。 然而,投资者对科技巨头构建人工智能的成本日益增长的担忧,在本周科技股突然遭遇的抛售中显然起到了推波助澜的作用。 在8月18日的一份研究报告中,摩根士丹分析师警告称,Meta和谷歌为吸引人工智能人才而提供的快速增长的股权薪酬,可能会威胁到它们通过回购向股东返还资本的能力。该行分析师还写道,在人才上的巨额支出“有可能推动AI取得突破,创造巨大价值,但也可能在没有任何明确创新收益的情况下稀释股东价值。”
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金融界
08-21 11:05
Meta急刹车!天价抢人后突然冻结AI招聘,重组部门禁止调岗
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况,但这类特例须获得Meta首席AI官
Alexandr
Wang的批准。尽管今年几乎所有头部AI企业都在积极扩张,Meta无疑冲在最前——不仅以“九位数”天价薪酬抢夺顶级人才,还频繁采用“反向收购式招聘”(acqui-hire)从初创企业挖角核心团队。然而,这类高额投入也引发业内对科技巨头投资规模的担忧,部分人特别指出Meta快速攀升的股权激励成本,或对其股东回报构成潜在威胁。 在重组架构方面,Meta已将新成立的AI部门拆分为四个独立团队:TBD实验室专注于超级智能技术,吸纳了大量新进人才;Products and Applied Research团队聚焦AI产品化;MSL Infra负责基础设施构建;而FAIR则致力于更长期、更具前瞻性的探索项目。这四个小组统一隶属于“Meta超级智能实验室”,其名称也反映出CEO扎克伯格对开发能够超越人类认知水平的AI系统的重视。 重组过程中,原先负责开发大型语言模型Llama的AGI Foundations团队因最新版本发布未达预期而遭到高管批评,目前该团队已被解散。据内部帖子显示,至少三名原核心成员表示将在8月15日公司股权归属日前后离职。 自四月Llama新模型发布后,扎克伯格便亲自下场参与“抢人大战”,通过邮件和WhatsApp直接联系OpenAI、Google DeepMind等机构的研究者,迅速发出录用通知,部分人选薪酬总额接近1亿美元。他甚至曾向Thinking Machines Lab联合创始人Andrew Tulloch开出15亿美元的邀约,但遭到拒绝。 为强化AI领导力,Meta还以140亿美元收购Scale AI部分股权,以确保其创始人
Alexandr
Wang加入;同时成功招揽前GitHub首席执行官Nat Friedman和Safe Superintelligence联合创始人Daniel Gross——在后者的招募中,Meta提出收购其风投公司的持股。 据统计,截至八月中旬,Meta已从OpenAI挖角超过20人,谷歌13人,苹果、xAI各3人,Anthropic 2人,总计新加入员工超过50名。 然而,投资者对AI投入不断攀升的忧虑,也在一定程度上加剧了近日科技股的抛售潮。摩根士丹利在8月18日的研究报告中警告,Meta与谷歌为吸引人才所提供的巨额股权薪酬,可能削弱其通过回购回报股东的能力。分析师进一步指出,这种高额支出“虽可能推动AI突破、释放巨大价值,但也可能在没有明确创新回报的情况下稀释股东权益。”
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金融界
08-21 11:05
GPT-5并未取悦消费者 却吸引了企业市场的关注
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域。 Claude为亚马逊Prime、
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和AIG的工具提供支持,并被制药、零售、航空和专业服务领域的顶尖企业所采用。该公司已嵌入亚马逊网络服务 (AWS)、谷歌云平台 (GCP)、Snowflake、Databricks和Palantir,而且其交易规模增长迅速。 这位知情人士表示,过去一年,客户平均支出增长了五倍多,超过一半的企业客户现在使用多种Claude产品。 这位知情人士表示,除两大客户外,其余业务的收入同比增长了十一倍多。 即使覆盖范围如此广泛,OpenAI仍在企业客户中取得进展。 一位不愿透露姓名的知情人士表示,GPT-5 API自发布以来使用量激增,该模型目前处理的编码和代理构建工作量增加了一倍多,推理用例也增加了八倍多。 企业需求正在急剧增长,尤其是在规划和多步骤推理任务方面。 GPT-5的改进 GPT-5在过去一周的受欢迎程度表明,当性能和价格向OpenAI倾斜时,用户的忠诚度会发生多么迅速的转变。 人工智能驱动的编码平台Qodo最近将GPT-5与Gemini 2.5、Claude Sonnet 4和Grok 4等顶级模型进行了比较,并在一篇博客文章中表示,GPT-5在发现编码错误方面处于领先地位。 该公司表示,该模型通常是唯一能够发现关键问题(例如安全漏洞或损坏的代码)的模型,从而建议进行干净、有针对性的修复,并跳过不需要更改的代码。缺点包括偶尔出现的误报和一些冗余。 Web应用程序云平台Vercel已将GPT-5设置为其新开源“vibe 编码”平台的默认模型——该系统可以将简单的英语提示转换为实时可用的应用程序。 Vercel还将GPT-5融入了其仪表盘内置的Agent系统,该公司表示,GPT-5尤其擅长处理复杂任务和思考长指令。 “虽然 AI 模型领域已经存在很多竞争对手,但Claude独占鳌头。它是迄今为止最好的编码模型,远超其他竞争对手,”Vercel首席技术官Malte Ubl表示。“OpenAI当时根本没机会。” GPT-5改变了这一切。 “他们至少赶上了,”Ubl说。“他们在某些方面做得更好,但在其他方面则更差。” 他表示,GPT-5在早期原型设计和产品设计方面表现突出,并称其比Claude的Sonnet更具创意。 “传统上,你必须针对新模型进行优化,而我们从一开始就看到了非常好的效果,”他谈到GPT-5的集成便捷性时说道。 JetBrains已将GPT-5用作其AI Assistant和Kineto(一款用于构建网站和应用程序的新型无代码工具)的默认语言,此前该公司发现GPT-5可以根据用户提示更快速地生成简单、单一用途的工具。开发者平台Factory表示,它与OpenAI密切合作,将GPT-5用作其工具的默认语言。 “在制定实施复杂编码解决方案的真正良好计划方面,GPT-5表现更佳,”Factory首席执行官Matan Grinberg表示。“它在规划和长期保持一致性方面表现更佳。” Grinberg补充说,GPT-5与他们的多智能体平台完美集成:“它能够完美地处理我们同时管理的大量高级细节和低级实现细节。” 定价灵活性也是Factory决定默认使用GPT-5的一个主要因素。 “定价是我们最终用户最关心的问题,”格林伯格说道,并补充道,更便宜的推理方式让客户更乐于尝试。他们无需再三思量一个问题是否值得付出成本,而是可以“更轻松地即兴发挥”,毫不犹豫地探索各种想法。 Lovable公司的联合创始人兼首席执行官安东·奥斯卡 (Anton Osika) 表示,他的团队在GPT-5正式发布前几周就对其进行了Beta测试,并对这一改进“非常满意”。Lovable是一家人工智能驱动的工具公司,旨在让任何人都无需编写任何代码即可创建真正的软件业务。奥斯卡表示:“我们发现它更加强大,在许多复杂的用例中都更加智能。”他还补充说,新模型“更容易采取行动并反思所采取的行动”,并且“会投入更多时间来确保它真正做到正确无误。” Box首席执行官Levie表示,他最大的收益体现在与编写代码无关的企业工作流程中。他的团队已经针对复杂的真实商业数据(从长达数百页的租赁协议到产品路线图)对该模型进行了数周的测试,发现该模型能够出色地解决早期AI系统遇到的难题。 Levie补充道,对于企业应用而言,AI代理在后台运行执行任务,这些阶跃式改进至关重要,能够使GPT-5成为工作自动化领域的真正突破。 “GPT-5的表现令人难以置信——无疑是OpenAI的最佳模型——并且在我们的许多测试中,它都是目前最好的。”他说道。
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金融界
08-15 07:45
【直击亚市】特朗普再批鲍威尔!9月降息50基点,全球市场沸腾了
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显示出动能减弱的迹象。 高盛资产管理的
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Wilson-Elizondo称:“这份通胀数据支持9月‘保险性降息’的预期,这将成为市场的重要推动力。随着通胀受控、修正后的就业数据越来越显示劳动力市场疲软,政策重心将更多倾向于就业。” 彭博行业研究经济学家Anna Wong和Chris G. Collins指出,周二的通胀数据意味着7月核心PCE(将于8月29日公布)可能会“更炙热”,而该指标的计算中会考虑更宽松的金融条件。他们也提醒,这并不意味着9月降息已成定局。 美元指数在亚洲时段持稳,此前一日下跌0.4%。 法国农业信贷银行新加坡高级外汇策略师David Forrester表示,美元在本周关键事件(包括美国零售销售数据和俄乌局势进展)前“原地踏步”。他称,美元的避险吸引力近期有所回升,而零售销售数据将与非农就业报告一样,成为衡量美国经济状况和影响美联储进一步降息预期的重要指标。 新世纪顾问公司首席经济学家、彭博专栏作家Claudia Sahm表示,美联储9月降息“很可能”发生,但还未完全确定。 另外,美国总统唐纳德·特朗普在社交媒体上再次批评美联储主席鲍威尔维持利率不变,并表示正考虑就美联储总部装修项目(因成本超支而受到质疑)对其提起诉讼。 美国财政部长斯科特·贝森特在接受福克斯商业频道采访时则表示:“现在真正该考虑的是,9月是否应降息50个基点。”他还称,如果美联储当时掌握“原始”数据,6月或7月就可以降息。
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云涌
08-13 14:01
美国皇权总统制几乎成形
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还没有这个词汇。 亚历山大·汉密尔顿(
Alexander
Hamilton)在《联邦党人文集》的第70篇中强调单一行政领导的重要性,认为一个强有力的总统能够确保行政部门的“活力”(energy)、统一性和责任性。 这种观点为后来的“单一行政理论”奠定了思想基础。 13 当时,开国元老中有许多人(包括制宪者)对君主制深怀恐惧,他们反对将行政权力过分集中,担心会带来专制和暴政。 这其中包括:乔治·梅森(George Mason)、埃德蒙·伦道夫(Edmund Randolph)、帕特里克·亨利(Patrick Henry)等等。 托马斯·杰弗逊的立场接近这批人,虽然制宪时他正在法国担任驻法公使。 14 因此,宪法定稿对总统权限的规定有一定的模糊度。 它一方面肯定总统的权力很大,一方面提供制衡的机制。 制宪者并没有对总统的权力界限作出精准的定义,也因此带来不断平衡中的张力。 15 其实任何体制都无法“万无一失”,人的素质十分重要。 一个人如果存心破坏体制,他总可以找到漏洞。 从立宪的精神来看,宪法对总统权限的规定偏向于“平和”(moderate): 它赋予总统对行政部门的重要控制权,但通过制衡机制限制其绝对性。 16 换句话说,宪法设立的初衷并不支持极端的“单一行政理论”。 最高法院推翻百年惯例 17 “单一行政理论”,即总统权力的范围,究竟能够走多远? 一个最好的观察角度就是:联邦政府对“独立机构”(Independent Agencies)的组成和权力的使用。 18 “独立机构”是美国国会创建的行政实体,以处理复杂的监管需求、政治隔离,以及应付危机。 这是宪法第一条第八款的规定,授权国会组织行政部门。这些行政机构负责执行特定职能,通常具有一定程度的自治权,部分独立于总统的直接控制。 这些机构通常由委员会或董事会领导,其成员受“因故免职”(只能因“低效、渎职或失职”免职)条款保护,限制总统单方面免职的权力, 这就与“单一行政理论”产生了张力。 19 早期联邦机构(如1792年成立的邮政局)通常由总统直接控制。 现代意义上的独立机构始于19世纪末,受到工业化、城市化和州际商业扩展带来复杂的经济和社会问题推动。 向独立机构转变标志着与“单一行政理论”模式的背离,国会寻求创建具有专业知识且部分独立于政治影响的机构。 20 其中非党派的“独立机构”大约有19个,包括: 1887年建立的州际商业委员会(ICC):监管铁路,解决垄断行为和不公平定价问题,确保州际运输的公平性。它由五名两党成员组成的委员会,由总统提名、参议院确认,成员任期固定,仅能因故免职,使其具有一定独立性。(以后成立的机构皆本此原则) 1913年建立的联邦储备系统(The Fed):在1907年银行恐慌后,提供稳定的货币和金融系统。 1914年建立的联邦贸易委员会(FTC):打击不公平商业行为,促进竞争,以应对信托和垄断的日益增长。 1934年建立的证券交易委员会(SEC):在1929年股市崩盘后监管股票市场,保护投资者。 1935年建立的国家劳工关系委员会(NLRB):监督劳资关系,保护工人组织权利。 1972年建立的消费者产品安全委员会(CPSC):保护消费者免受不安全产品危害。 1974年建立的联邦选举委员会(FEC):在水门案后通过《联邦选举活动法案》修正案设立,监管竞选财务,确保联邦选举的透明度。 2010年建立的消费者金融保护局(CFPB):在2008年金融危机后保护金融市场中的消费者。 21 关于“独立机构”的自主性,最高法院早年一个具有分水岭意义的判决是1935年的“汉弗莱遗嘱执行人诉美国案”(Humphrey’s Executor v. United States)。 该案涉及威廉·E·汉弗莱(William E. Humphrey),他是独立机构“联邦贸易委员会”的委员,于1933年被富兰克林·D·罗斯福总统因政策分歧而解雇。 大法官裁决认定,总统无权随意解雇独立机构的官员,除非国会授权的免职原因成立。 而汉弗莱不是“因故解职”,总统被判越权。 22 第二个著名的案件发生在1988年里根总统时代,“莫里森诉奥尔森案”(Morrison v. Olson)。 最高法院认定《独立检察官法》(Independent Counsel Act)合宪。 莫里森案再度确立了一个重要的先例,肯定国会限制总统解除官员职务权力的范围。 23 安东宁·斯卡利亚大法官(Antonin Scalia)关于该案的唯一反对意见也很有名。 他提出“单一行政理论”的概念,认为这个判决违反了宪法第二条。 因为美国是英美法系(common law)或称判例法(case law),美国法院判案,一向有“遵循先例”(stare decisis)的传统。 那么,这两个判决是否已经形成了“先例”的传统呢? 显然没有。 24 第二个具分水岭意义的判决发生于2020年。已经去世的斯卡利亚大法官找到了共鸣。 约翰·罗伯茨(John Roberts)率领的最高法院改变了对“单一行政理论”的立场。 25 川普2017年因为不喜欢消费者金融保护局(CFPB)的职能而开革了局长。这件事因超越总统职权的理由被告上法庭。 2020年,最高法院以5-4判决“西拉律师事务所诉消费者金融保护局案”(Seila Law LLC v. Consumer Financial Protection Bureau),裁定CFPB局长被总统免职成立。 26 罗伯茨大法官撰写的多数意见书解释道: CFPB的“单一局长结构”违宪,因为“因故免职”的保护使总统无法有效监督行政权的执行。 最高法院认为,总统必须有权自由免除CFPB局长,以符合宪法第二条的行政权授权。 27 直白地说,罗伯茨大法官找到一个勉强的理由,宣称“单一局长结构”违宪! 为了避免违反“遵循先例”的传统,罗伯茨特别区别出“汉弗莱遗嘱执行人诉美国案”的传统,指出其适用于“多成员”的委员会(如FTC), 因为这些机构具有“准立法”和“准司法”职能,且通过两党平衡和交错任期实现独立性,而CFPB的单一局长结构不具备这些特征。 28 针对另一个判例,最高法院也提出解释: 1988年“莫里森诉奥尔森案”的判决仅适用于针对“下级官员”的一个“狭窄的例外”。 29 2021年,最高法院判决“科林斯诉耶伦案”(Collins v. Yellen),该案涉及联邦住房金融局(FHFA)的结构问题。 最高法院延续“西拉律师事务所诉消费者金融保护局案”的先例,做出同样的判决。 30 说白了,罗伯茨领导的6位保守派大法官为提升总统的权力,推翻了将近一百年的惯例,主张一个比较强化的“单一行政理论”。 31 庆幸的是,至少到今天,川普总统还不敢开革美联署的主席。 原因或许不是因为川普害怕违宪,而是担心股市可能崩盘,联邦债券可能被抛售。 总统行政权力的消长 32 尽管《宪法》第二条对总统权力的规定相对简略和模糊, 但随着历史发展,总统的行政权力经历了从有限到强大、从议会主导到行政主导的显著演化。 33 建国初期,乔治·华盛顿设立了多个总统权力的先例: 主张总统有权解雇行政官员; 在“威士忌叛乱”[注]中动用联邦军队维持秩序。 但整体来看,当时的总统仍受制于国会,行政权较弱。 [注]威士忌叛乱(Whiskey Rebellion),又叫威士忌起义(Whiskey Insurrection),是一场在1791年-1794年间发生于美国宾夕法尼亚州西部的抗税运动。 34 19世纪的安德鲁·杰克逊(1829–1837)是个强势总统,强调总统是“人民的代表”,对抗国会。使用否决权不仅基于宪法理由,也基于政策立场。 亚伯拉罕·林肯(1861–1865)在内战期间行使非常权力:暂停人身保护令(Habeas Corpus);以战争权力发布《解放黑奴宣言》,为后来战争时期总统权力扩张奠定基础。 到了20世纪初,西奥多·罗斯福(1901–1909)倡导“受托理论”:总统可以做宪法未禁止的任何事情,使用行政命令和舆论工具推动社会改革。 35 大萧条和二战时期,富兰克林·罗斯福(1933–1945)推行新政(New Deal)与战争动员,将总统权力推向高峰: 建立大量联邦机构(如社会保障局、证监会),大量使用行政命令,总统成为联邦政策的核心驱动者。 最高法院“汉弗莱遗嘱执行人诉美国案”的判决就是对总统权力扩张的遏制。 36 70年代,尼克松总统滥用总统特权(如水门事件中拒绝交出证据),最终在宪政危机中辞职,引发对总统权力的强烈反弹。 国会通过限制总统的新法律:《战争权力法案》(1973),《信息自由法》修正案,设立独立检察官制度(1978)。 37 然而,这种限制趋势在80年代被里根政府逆转。 罗纳德·里根(1981–1989)推广“单一行政理论”,强化白宫对联邦机构的控制。 引进斯卡利亚(Antonin Scalia)大法官就是里根总统重塑宪政理念的一个重要棋子。 里根强调,行政部门不应存在“政治中立”的官僚,而应执行总统意志。 38 司法部长埃德温·米斯(Edwin Meese)推动司法部在法院中提出立场: 宪法第二条将行政权“完整地赋予总统个人”,任何限制总统的立法都应受到质疑。 这使“单一行政理论”正式进入政府法律攻略,成为对抗国会与法院干预的工具。 但1988年最高法院“莫里森诉奥尔森案”的判决允许司法部长推荐一名独立检察官,是对里根扩权的遏制。 39 9-11之后,乔治·W·布什(2001–2009)启动“反恐战争”,大幅扩张总统权力, 推动无需法庭授权的监控项目(NSA),启用酷刑与无限期拘押,广泛使用总统“签署声明”(Signing Statements)来规避国会法律。 40 然后,美国进入唐纳德·川普(2017–2021, 2025– )时代,推行极端版“单一行政理论”。 川普政府持续强调总统享有广泛免受调查与约束的权力,多次使用行政命令绕开国会立法程序。 而最高法院2020年对“西拉律师事务所诉消费者金融保护局案”的判决,进一步加强了总统的权力。 41 川普2.0的司法部长对总统的权力做出了最大的扩充。 司法部长帕姆·邦迪(Pam Bondi)于2025年2月5日发布了一份备忘录,称“总统解释行政部门的法律”(The president interprets the law for the executive branch)。 这样一来,总统成了行政部门对法律的诠释者和代言人! 换句话说,作为行政部门的领导,总统就是法律,他说了算。 42 所以,川普一上台就解雇了多名参与对他提起诉讼的检察官,并要求提供联邦调查局参与调查他的特工名单。 他等于在告诉司法部:这个部门属于我,为我个人服务。 43 2025年3月,川普在邦迪的陪同下访问司法部,发表讲话。 他批评对手对他的的攻击,以及司法部被“武器化”。 川普点名批评了参与调查他的个人和机构,指责他们将司法部政治化并利用其权力阻挠他的政治抱负。 川普并暗示将对那些他视为对手的人采取报复。 44 值得注意的是,总统访问司法部并发表讲话的举动偏离了美国的传统。 传统上,司法部与白宫保持一定距离以维护其独立性,司法部的职责是维护法律的公正与国家安全,而不是执行总统的意志。 45 再加上2024年大法官对主张总统豁免权的“川普诉美国案”的判决,川普更是如恶虎添翼, 意志无限扩张的总统加上免罪牌,总统的权力已经达到皇权的高度。 46 保守派退休法官约翰·卢蒂格(John Luttig)这样对公众电台Frontline节目描述“川普诉美国案”的影响: 我认为“川普诉美国案”是美国历史上最糟糕的最高法院裁决。 我第一天就把它比作法院在“德雷德·斯科特案”(Dred Scott v. Sandford,加深奴隶制的桎梏)和“日裔美国人强制收容案”(Korematsu v. United States)中的那些阴险判决。 接着,我第二天还说过这样一句话:“这项裁决甚至比那两项更糟,因为它破坏了所谓的结构性宪法”, 也就是说,它破坏了权力的分立。 卢蒂格还认为: “川普诉美国案”实际上赋予总统几近绝对的免受刑事起诉的豁免权。 因此,最高法院的这一决定使得总统对一百多项行政命令所做的事情几乎毫无法律责任。 总统在这些行政命令中所为,绝大多数情况下都超越了他根据宪法或联邦法律所拥有的合法权限。 Frontline节目《川普的权力与法治》(Trump’s Power & the Rule of Law)截屏。上述引文引自2025年3月31日Frontline对卢蒂格的采访。 皇权逆流波涛汹涌 47 川普的底气不仅来自大法官,更是来自MAGA煽动家们的拥护。 48 在川普的支持者中,史蒂夫·班农(Steve Bannon)要算是意识形态最浓厚,思想最清晰的“国师”级人物。 他于今年4月3日对公众电台Frontline节目的迈克·怀瑟(Mike Wiser)谈到川普上台第一天的总统广发行政命令时说: 这其中一个核心理念就是“解构行政国家”[注]的理论。 而要解构行政国家,首先你必须确立“谁在掌权”,对吧? 这就是为什么会提到“单一行政理论”—— 这个理论的核心就是,一切权力集中在总统办公室。 [注]Administration State,行政国家,指由国会通过的法律进行实施和执行的庞大政府机构和部门网络,包括各种独立机构,如环保署、食品药品监督管理局等。这些机构通常由未经选举产生的职业官员和公务员组成。 Frontline《川普的权力与法治》系列对班农的访谈截屏 49 班农高度推荐迈克·戴维斯(Mike Davis),说他是川普团队里“单一行政理论”的主要推手。 访问班农后第二天,Frontline的迈克·怀瑟去访问迈克·戴维斯。 戴维斯说: 民主党人认为“单一行政理论”只是一个理论。但它根本不是理论,它是《美国宪法》第2条。 美国总统掌管行政部门,他在第2条下拥有行政权, 每一个政府部门和机构都必须向总统汇报,包括司法部。 50 对戴维斯而言,宪法赋予总统的权力就是绝对的。 怀瑟:“所以你是在说,他想传达的信息是:‘你们都为我工作’?” 戴维斯回答: 我不知道他具体想表达什么信息,但如果我是川普总统,在经历了过去八年的‘法律战’之后,我会传达的信息是:‘现在这里换了新警长’。 美国人民把川普总统重新选回白宫,而司法部是为总统工作的。 他的第二个任期将会带来急需的问责。 我希望对这个被政治化、被武器化的司法体系,会有严重的——我是说非常严重的——法律上的、政治上的、经济上的后果。 Frontline《川普的权力与法治》系列对迈克·戴维斯的访谈截屏 51 在怀瑟追问之下,戴维斯再度强调,总统的行政权力覆盖整个行政体系,没有例外。 他宣称: 从大约100年前开始,我们逐步建立起了一个‘威尔逊式’的政府模式, 就是让一些没有被选举产生、也不对公众负责的联邦技术官僚(深层政府)来替我们做决策—— 他们不对总统负责,却替我们立法、执行法律,甚至裁决案件和争议。 这种做法完全违背了宪法制定者的初衷。 52 戴维斯应该是期望一个现代版的“溥天之下,莫非王土,率土之滨,莫非王臣”, 这不就是“忠诚绝对”的表现吗? 53 戴维斯也承认,“川普诉美国案”的判决极其重要: 这非常重要。 它决定了川普总统到底是被华盛顿特区的奥巴马任命法官塔尼娅·丘特坎(Tanya Chutkan)和拜登的特别检察官杰克·史密斯(Jack Smith))在1月6日事件所“构陷”而入狱,还是能重返白宫。 这是极具影响力的事情,也是美国历史上最重要的最高法院裁决之一。 作为川普阵营“单一行政理论”的推手,戴维斯的立场是有代表性的。 54 除了戴维斯,在川普阵营中,还有位深受“国师”班农和副总统万斯追捧的人,柯蒂斯·亚尔文(Curtis Yarvin),他比戴维斯还极端。 亚尔文是“新反动主义”(Neoreactionary,NRx,又称 Dark Enlightenment,黑暗启蒙运动)政治思想的奠基人之一,曾对总统权力问题进行了另类探讨。 他的理论在川普阵营和硅谷科技大佬间广受尊崇。 柯蒂斯·亚尔文认为自由民主是一个腐朽的敌人,必须予以铲除。他憎恶美国民权运动,认为某些种族可能比其他种族更合适被奴役。2022 年,Vox称亚尔文是“花费最多时间思考如何推翻和取代美国政府的人”。摄影:David Merfield 55 亚尔文认为民主制度是个失败的系统,主张结束民主。 他口中的“单一行政理论”是将国家治理权集中在“CEO式”的个人统治者手中,即主权公司(sovereign corporation)的模型, 他的思想类似“封建复辟”,认为治理结构应类似于企业或历史上的封建君主制,而非现代代议制政府。 56 他主张在总统宣誓就职当日宣布国家进入紧急状况,使用行政命令解构联邦官僚机构,解雇所有联邦官僚(他称之为“RAGE”:Retire All Government Employees)。 他批评“进步主义”是一个现代宗教,要完全铲除高等学府和精英媒体对社会的影响(他称这批人为“Cathedral”,教堂)。 57 亚尔文在“思想右翼”(MAGA精英分子)和“智识右翼”(如Claremont Institute,The American Mind)群体中具有很大的影响力。 他之前批评川普,对他“恨铁不成钢”。 他认为,川普的“本能式民粹主义”缺乏系统性和制度改革方案,川普1.0错失了将总统职位转变为“真正主权”的机会。 58 总之,亚尔文通过万斯、拉塞尔·沃特(Russell Vought)、迈克尔·安东(Michael Anton)、彼得·蒂尔(Peter Thiel)和马克·安德森(Marc Andreessen)等人物,间接影响川普2.0政府。 这些人呼应了他对官僚系统“大清洗”(RAGE)、行政权力集中、以及解构“教堂”的主张。 59 川普2.0时代,亚尔文的这股暗流正变得波涛汹涌。 皇权总统制几乎成形 60 川普2.0是美国历史上的岐异点。 他一上台就动用紧急令,用超越宪法赋权的“单一行政理论”的方式管理国家。 他不但滥权,更是公私不分,利用权力腐败,恐吓勒索。 61 三权分立中,川党控制的国会已经完全认怂。 美国的宪法本来就偏袒小州(绝大多数是红州), 如果红州又不断像德州这样利用杰利蝾螈的手段非民主地增加共和党的国会议席, 在可见的未来,川党将可能会持续控制国会。 62 在司法界,联邦司法部已经成他的私人司法团队。 不但如此,川普不断提名党派性的法官,川普控制的参议院又不断使用橡皮图章任命这类法官。 (例如,几天前福克斯新闻主持人珍妮·皮罗,Jeanine Pirro,被任命为华盛顿特区美国检察官,她不仅积极散布2020大选舞弊说,而且法律界认为根本资格不符。) 《民主案卷》(Democracy Docket)报道截图,标题为《共和党推选选举否认者珍妮·皮罗担任关键检察官职位》。珍妮·皮罗在福克斯担任新闻主播时,散布2020大选阴谋论,是导致福克斯因多米尼恩投票系统(Dominion Voting Systems)诽谤诉讼最终被迫以7.87亿美元和解的原因之一。 几年下来,美国的法院将充满艾琳·坎农(Aileen Cannon)[注]这种不合格的党派法官。 [注]艾琳·坎农是美国佛罗里达南区联邦地区法院法官,2020年由川普任命。她因“川普案”过度偏袒川普而引发强烈批评,同时被MAGA群众追捧。其关于总统豁免权与特别主审程序的裁定遭法院驳回或批评,在伦理监督方面同样面临舆论和法律质疑。 63 最高法院是三权分立中第三个权力最后一道防线,但如今,六名保守派大法官组成的多数派几乎没有阻碍川普的意愿, 最高法院最近有关川普政府的“紧急备案”的大部分判决倾向于川普。 加州大学柏克莱分校的法学院院长、宪法学者埃尔温·切梅林斯基(Erwin Chemerinsky)最近说: “一再地,最高法院选边站,而且坚定地站在了非常保守的一边。” 64 以此,单一行政理论对美国权力制衡机制构成严重威胁。 美国法治中的第一权和第三权都已经摇摇欲坠, 皇权总统制几乎成形。 65 在这个川普2.0的美国,媒体和选民必须勇敢地站起来,捍卫美国的宪政民主和政治伦理, 因为这是美国走向香蕉共和国的最后一道防线。 我们别无选择,只能诉诸呼吁、揭发、抗争。 我深深相信,只要我们不放弃,光明总有一天会来到。 让我们谨记马丁·路德·金牧师的话: “道德宇宙的弧线很长,但它最终会弯向正义。” 美国的民权运动就是在备受打压之中经过不屈不挠的奋斗而获取胜利的。 *为方便手机阅读,编者进行了较多断行分段处理。 来源:加美财经
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加美财经
08-13 00:01
营收差1千万竟暴跌8%!Lyft的“4.2倍自由现金流”是陷阱还是黄金坑?
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看涨逻辑的好时机。 作者:Gary
Alexander
Lyft 的投资者都知道,几年前 Lyft 做出了战略转型,摒弃了“不惜一切代价追求增长”的理念,转而专注于那些能够实现盈利运营并能与优步展开合理竞争的特定市场。这一战略帮助 Lyft 加速提升了调整后EBITDA和自由现金流,以至于其仍处于低迷状态的股价对应的这两项指标的市盈率都非常低。然而,随着近期预订量趋势成功反弹,Lyft 又略微展现出了扩张的态度。它开始有选择地在一些竞争市场追求增长:如下图所示,该公司指出,在密尔沃基、印第安纳波利斯等美国中西部主要大都市以及纳什维尔,预订量实现了超过 20% 的强劲增长。 该公司计划再次有选择地在这些渗透率较低的市场追求市场份额增长,这强烈表明 Lyft 正重新致力于增长。同时,公司吸引新用户的策略也在不断演变,更多地依赖与摩根大通、DoorDash和阿拉斯加航空等知名企业的合作,以提高用户的忠诚度。公司最近与大型航空公司联合航空达成了新的合作,将于今年晚些时候为乘客提供联合航空的里程奖励,Lyft 表示此举将从 2026 财年开始带来财务收益。 除了这些显著的增长动力,我们还应关注 Lyft 股票中可能释放的价值。在财报公布后,Lyft 当前股价接近 13 美元,市值为 56.6 亿美元。扣除资产负债表上 17.9 亿美元的现金及受限现金,再减去 5.265 亿美元的债务后,公司的企业价值为 44 亿美元。 与此同时,对于 2025 财年,华尔街分析师目前预计 Lyft 的营收将达到 64.7 亿美元,同比增长 12%。假设基于这一营收规模,自由现金流利润率为 16.2%,调整后 EBITDA 利润率为 7.5%(与过去 12 个月的利润率持平,保守起见未假设进一步扩张),那么公司的自由现金流和调整后 EBITDA 分别将达到 10.5 亿美元和 4.85 亿美元。这使得 Lyft 的估值倍数如下: ➢企业价值/2025 财年调整后 EBITDA:9.1 倍 ➢企业价值/2025 财年自由现金流:4.2 倍 与优步相比, Lyft 的估值存在巨大折扣,尤其是在自由现金流方面。值得注意的是,在当今市场中,个位数的自由现金流倍数实属罕见。 如果 Lyft 正处于危机之中,面临失去大量市场份额的风险,那么其估值折扣或许是合理的:但该公司两位数的增长表明,这远非 Lyft 当前的实际情况。最佳策略是在财报公布后的股价下跌时买入。 第二季度业绩详解 现在让我们更详细地分析 Lyft 最新的季度业绩。以下是第二季度财报摘要: Lyft 营收同比增长 11%,达到 15.9 亿美元,略低于华尔街预期的 16 亿美元,差距约为 70 个基点。营收增速较第一季度 14% 的同比增速放缓了约 3 个百分点:但与此同时,在宏观经济形势严峻、美国消费者缩减支出的背景下,并非只有 Lyft 一家公司面临这种情况。 不过,让人感到欣慰的是,Lyft 的预订量增长势头依然强劲,尤其是与主要竞争对手相比。Lyft 第二季度的总预订量达到 44.9 亿美元,创历史新高,同比增长 12%(与第一季度 13% 的增速相比几乎没有放缓)。 值得期待的是,优步也公布了类似的预订量增长速度:其出行部门的恒定货币增长率为 16%。然而,虽然优步没有公布按地区划分的详细数据,但该公司正依赖欧洲和中东等国际市场推动其大部分增长:因此其美国本土的增长可能与 Lyft 基本一致。换句话说,Lyft 至少在美国保持了大致的市场份额。 另一个值得注意的点是:Lyft 对第三季度的业绩指引预计总预订量为 46.5 亿至 48 亿美元,同比增长 13% 至 17%。这表明相比 2025 年上半年的业绩将进一步加速,意味着 Lyft 预计在宏观经济相对不稳定的情况下仍能取得相当不错的业绩。这一增长加速部分得益于公司对德国 Freenow 的收购,这是其首次重大的国际拓展(该交易于 7 月 31 日完成,将在第三季度贡献两个月的收益)。 重要的是,Lyft 在保持稳定市场份额的同时,还降低了每趟行程的激励支出(包括向乘客提供的折扣以及向司机支付的收益激励,这些激励旨在平衡市场供需以提高出行量)。此外,过去几年激励支出一直呈大幅下降趋势。下图显示,第二季度 Lyft 每趟行程的激励支出为 1.03 美元,同比下降 20%。这一改善幅度优于第一季度 10% 的同比降幅,也远高于公司(到 2027 财年)三年内将激励支出每年减少 10% 的目标。 认识到这一事实很重要,因为尽管投资者可能关注到 Lyft 的营收/预订量增速看似放缓,但有计划地减少激励支出这一背景也不容忽视。这表明 Lyft 正战略性地转向盈利增长,而非与优步在价格和激励方面陷入“利润竞争”。如果 Lyft 愿意,它本可以牺牲盈利能力来换取更高的增长,但它并没有这样做。 Lyft 第二季度的调整后 EBITDA 也创下历史新高,同比增长 25% 至 1.29 亿美元。 这得益于每趟行程激励支出的降低以及对运营支出增长的严格控制。调整后 EBITDA 占目标预订量的比例同比上升 30 个基点至 2.9%,而占营收的比例为 8.1%,同比提高 90 个基点。 总结 财报公布后 Lyft 股价的下跌为投资者提供了买入这家美国第二大 共享出行运营商的绝佳机会。Lyft 继续专注于在关键市场谨慎扩张,同时大幅提升调整后 EBITDA 和自由现金流。对于一家根基稳固的企业而言,其股票的估值倍数极低,尤其是相对于自由现金流,与优步的显著溢价相比更是如此。 $Lyft, Inc.(LYFT)$
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老虎证券
08-07 18:20
关税政策最大赢家!二手车电商Carvana的“颠覆性盈利”震惊华尔街
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方面仍处于早期阶段。 作者:Gary
Alexander
长期以来,看空阵营反对Carvana的主要论点之一是,它使用每单位毛利润(GPU)等定制指标来试图掩盖亏损。但在第二季度,Carvana通过展示远超竞争对手的巨额GAAP利润,推翻了这一观点。在宏观环境严峻但二手车需求依然旺盛的背景下,尽管其估值倍数有所上升,但公司前景依旧可期。 看好Carvana的核心原因如下: ➢受关税政策推动,二手车需求旺盛。美国现已与除中国外的一些最大贸易伙伴签署了贸易协议,显然汽车(以及钢铁、铝等关键零部件)不会获得关税减免。新车价格大幅上涨的预期正推动需求转向二手车市场,这对Carvana的市场业务有利。 ➢巨大的潜在市场(TAM)有待开拓。按当前销量计算,Carvana仅占美国二手车市场的1.5%,占美国汽车总销量(包括新车)的1.0%。 ➢Carvana的每单位毛利润(GPU)持续增长。随着二手车价格因需求增加而获得支撑,Carvana在库存汽车的零售售价与批发收购价之间的价差不断扩大。每单位毛利润升至历史新高,推高了公司的备考和GAAP利润率。 ➢规模经济效应。过去几年,Carvana为实现成功进行了规划,尤其在汽车翻新产能方面的投资远超当时的销量水平。如今,Carvana正充分利用这部分产能,这成为每单位毛利润增长的又一推动力。 ➢GAAP盈利。长期以来,Carvana因采用定制化的备考调整而饱受批评,如今它已实现GAAP盈利,并开始从净利润角度证明其估值的合理性。 必须承认,Carvana仍是一只估值较高的动量股。财报发布后,其当前股价接近400美元,市值达430.1亿美元。扣除Carvana最新资产负债表中的18.6亿美元现金和57.1亿美元债务后,公司的企业价值为468.6亿美元。 与此同时,对于2025财年,Carvana预计调整后EBITDA为20 - 22亿美元,较2024财年13.8亿美元的调整后EBITDA同比增长45% - 59%。这是公司首次给出该年度明确的业绩指引,此前仅表示预计今年调整后EBITDA将实现显著增长。 以该指引区间的中点计算,Carvana的企业价值对2025财年调整后EBITDA的估值倍数为22.3倍。当然,称Carvana股价便宜无疑是牵强的,但我们必须考虑到,该公司的GAAP利润率是传统同行的两倍以上(下一部分将详细说明)。公司期望通过零售销量的快速增长以及每单位盈利能力的提升,实现净利润超50%的扩张。这家公司仍处于成功的早期阶段,因此短期估值倍数并非衡量其价值的有效指标。 财报发布后应继续持有该股,等待更大幅度的反弹。 第二季度业绩解读 现在让我们更详细地分析Carvana最新的季度业绩。第二季度财报数据如下: 来源:Carvana Carvana的营收同比增长42%,达48.4亿美元,较华尔街预期的45.9亿美元(同比增长35%)高出6个百分点,大幅超出预期。公司第二季度零售汽车销量为14.33万辆,同比增长41%。 公司指出,尽管与同行相比成立时间较短,但Carvana已成为美国第二大二手车零售商。该季度41%的增长率,相比之下同行平均增长率仅为1%。换句话说,公司在短时间内抢占了大量市场份额。 随着规模扩大,Carvana的盈利能力也显著提升。如下图所示,公司备考每单位毛利润增长377美元,同比增长5.4%,达7426美元:这得益于经销商价差扩大以及翻新业务的规模经济效应增强。值得注意的是,管理层估计,其中100美元的每单位毛利润来自特朗普宣布关税后4月份异常旺盛的需求(不用说,二手车并不涉及额外的关税成本)。投资者应密切关注未来几个季度管理层对需求水平和二手车定价的评论。 来源:Carvana Carvana不断增长的每单位毛利润——许多看空者曾批评这是粉饰亏损的指标——在规模效应下转化为可观的GAAP利润。尤其是当公司降低每单位销售、一般及管理(SG&A)费用后,这一效果更为明显。以下是公司第二季度股东信中的更多背景信息: “我们第二季度业绩中另一个令人瞩目的数据是每零售单位1549美元的运营费用。这一数字同比下降约150美元,其中包含约300美元的保修费用。这意味着,我们如今向全美客户配送汽车、提供综合融资服务、处理客户咨询与支持、管理以旧换新、协助客户办理产权登记,并维持7天退货政策,每笔交易的成本仅略高于1200美元。以如此低的可变成本提供所有这些服务,是Carvana平台极具差异化的能力。” GAAP营业收入同比激增97%,达5.11亿美元,GAAP营业利润率为10.6%。同时,下图将Carvana的潜在盈利能力与其三大同行进行了比较:Carvana的营业利润率是传统竞争对手的两倍多。 来源:Carvana 这一指标有助于强调为何Carvana不仅应较汽车行业同行享有估值溢价,也应较更广泛的市场享有溢价。Carvana正在重塑一个庞大的行业,并实现了结构性更高的利润率。尽管已是行业第二大参与者,但其仍能实现超40%的增长,这表明在角逐行业第一的过程中,它还有更多规模经济效应有待挖掘。 公司调整后EBITDA也同比增长69%,达6.01亿美元,利润率为12.4%,同比提升200个基点。 总结 Carvana将继续延续财报发布后的良好势头。该公司在一个几乎停滞增长的行业中实现了超40%的增长,同时二手车的旺盛需求和运营效率的提升正推动Carvana的盈利能力达到历史新高。尽管以超过20倍的前瞻调整后EBITDA计算估值较高,但这是一项可持续的多年期投资。 $Carvana Co.(CVNA)$
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老虎证券
08-04 18:10
他曾预言了美国民主崩溃,现在他说有一个“好消息”……
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AOC(亚历山大·奥卡西奥-科尔特斯,
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Ocasio-Cortez)、伯尼·桑德斯(Bernie Sanders),还有一些州长,我认为他们有能力提出一套新的、进步的议程。这与过去的做法不同,因为我们已经进入21世纪,正经历着数字化与绿色转型,这是一个完全不同的世界。 所以我们不需要复制19世纪的斗争,而是需要一种新的策略。这需要一种明确而坚定的立场,要认识到我们正处于剧烈变革的时刻,这需要强有力的集体行动。 而很不幸,我们现在的现实是,不是所有人都愿意接受这样的变革。 巴斯塔尼:是啊,这是政客不能轻易说出口的,对吧?那我接下来就带着点怀疑主义的角度来谈这个问题。虽然我基本上同意你刚才说的所有观点。 但对那些看福克斯新闻(Fox News)或者在英国看GB News的观众来说,他们可能会说:斯蒂格利茨先生,斯蒂格利茨教授,你对FDR的分析是合理的,其实我也同意你说的,但我们现在生活的世界已经不一样了。个人债务比过去高得多,主权债务也比以前高得多。我们已经很长时间没有真正的增长了,只是靠债务驱动的杠杆式增长——基本上从全球金融危机以来就是这样。 美国和英国都没有一个真正的增长模式。人们谈论川普时期的经济增长,但你看看财政赤字,那也不是靠私营部门带动的真正繁荣。 在英国也是这样,尤其是如果你把大科技企业排除在外的话。所以,这和1930年代的情况完全不同。面对如今的高债务、零增长,甚至是人口结构的变化,比如我们是老龄化更严重的社会,老年护理和医疗成本都更高了,你会怎么回应这些质疑? 斯蒂格利茨:我首先会说,我们现在是一个更具创新力的社会。科学领域取得了巨大进步。我们今天的生活水平为什么比250年前高这么多?根本原因是科学进步,以及我们学会了如何更好地集体合作。 我们创造了新的社会组织形式,比如大型企业,还有更广义上的社会制度,比如制衡机制、法治制度、如何让民主运作起来。而且我们也从失败中学到了很多东西。 我们知道了什么是良治(good governance)的原则,什么是劣治(bad governance)的表现。所以从基本面来看,我们实际上比100年前处于更好的位置。关键是我们如何运用这些知识,并引导这些知识,为社会大多数人(而不仅是少数人)创造一个更加繁荣的未来。 我认为,我们其实被困在一个长达45年的失败实验之中。对我来说,解决方案就是从这个实验中挣脱出来,承认它的失败。这个实验当然指的是新自由主义实验,也就是“自由市场会带来更高的增长”,“通过涓滴效应让所有人受益”,以及“市场本身是稳定的”。 我们已经对这些假设做了充分的尝试,而且不只是一个国家,而是一国接一国地失败了。所以对我来说,有了这些知识储备,我们其实站在一个更有利的位置,可以开始构建一种替代性的经济体系。我并不认为这会容易,因为在民主制度下,你必须说服大量民众。 虽然我不太喜欢这个词,但我不得不说,很多人其实几十年来都被“洗脑”了。他们被灌输了这样一种信念:只要再多给它一点时间,这个制度——新自由主义资本主义——终将奏效。但最终,他们开始失望了。 而这种失望正在把他们推向威权民粹主义。你甚至可以说,在这个非常黑暗的时刻,有一个“好消息”是:川普正在让大家看到,威权民粹主义可能对任何人都不是一个好答案。 巴斯塔尼:是啊,很有意思的是,新自由主义的崩溃,以及新自由主义“自我”的崩溃,甚至在社交媒体上也体现得淋漓尽致。你可能会指出一个市场失灵的例子,或者是一个负外部性的问题——这些都是像你这样的经济学家长期以来一直在讨论的问题。而人们的反应却是:“这是社会主义”,或者“这是因为移民”。 因为当然不可能是我们所处的经济制度本身的问题嘛——这个制度是会自我纠正的,是会自然达到均衡的。这就是我们这个文化长期以来一直呼吸的“新鲜空气”。 我觉得你说得对。这正是为什么对很多人来说,最终的答案却变成了右翼威权主义。我还是继续站在怀疑者的立场说话。 特别是在英国语境下,比如GB News的观众可能会说:好吧,斯蒂格利茨先生,斯蒂格利茨教授,我们确实想建立一个新的体系。但我们现在债务与GDP的比率已经接近100%了。我的个人税负也很高。 我孩子上大学就背了5万英镑的债。我们去年财政赤字是1200亿英镑,利息支出高达1000亿英镑,这在英国是非常高的。 那你说我们要加大投资,比如搞公共基础设施建设。请问这笔钱要从哪来? 你是主张加税吗?还是你会削减其他领域的开支? 斯蒂格利茨:首先,我想把这个问题放到一个历史背景中来看。第二次世界大战结束时,美国的债务与GDP比率比现在还要高,远远高于现在。但我们并没有因此止步不前。 接下来的几十年,是美国增长最快的时期,那个债务占GDP的比重从130%以上降到了45%以下。只要经济增长,债务与GDP的比率就会下降,因为GDP在增长。英国的债务与GDP比率当时甚至更高,但后来也降下来了。 你们的情况更困难一些,战争对你们打击更大,破坏更严重。我们只是推迟了一些投资,而你们遭受了很多实际的损失。但这证明,即使在高债务的情况下,也可以制定出增长战略。现在你进一步追问我具体措施,我认为,增加税收有很大的空间。 我在美国对此研究得很深入。我知道我们在十年期内(我们通常以十年为窗口衡量)确实有能力提高税收,数以万亿计的美元。部分原因是我们之间存在一个巨大的差距——我们设定的税率与我们实际征收的税收之间有巨大鸿沟。 尤其是企业,逃税避税现象非常严重。全球化带来的负面影响之一,就是它为通过避税天堂和保密制度进行逃税和避税提供了“绝佳平台”。但我们也有很大的空间可以实施环境税,通过减少污染来改善社会。 还有其他负外部性问题。例如,金融交易,尤其是短期交易,会造成巨大波动,扰乱经济。所以,在金融交易税方面,我们也有很大空间。 在美国,资本所有者的税率比一名水管工的工薪税率还要低。如果我们仅仅对资本进行公平征税,就可以筹集几万亿美元。而如果我们实施累进税制、资本利得税的合理实现,以及诸如此类的很多细节性改革,我们将再次能够筹集数以万亿计的资金。 所以在美国,我们毫无疑问地拥有充分的机会来增加公共财政收入,用于对研发、人力资本、基础设施、技术的公共投资。这些投资将带来一项增长议程,从需求端和供给端同时发力,引领我们迈入一个新的时代。 西方可以向中国取经吗? 巴斯塔尼:你在书中谈到中国。我想把两个问题合并成一个:中国是社会主义经济还是资本主义经济? 过去35年来,中国是如何管理其经济的?西方能从中学到什么? 斯蒂格利茨:中国是“独一无二的”(sui generis)。它自我定义为一个具有中国特色的社会主义市场经济。所以把这些词连起来的意思就是:中国跟任何其他经济体都不一样。 有些人称其为国家资本主义的一种形式,但它也有一个非常活跃的小企业部门。政府在经济中所扮演的角色,比任何西方国家都要深远得多。因此它确实在经济中扮演了非常大的角色。 我认为,从中国作为经济体取得的成功中,我们可以学到很多东西。这里我们不谈民主等其他方面,仅仅谈经济上的成功。 首先,中国有一个愿景。它说:“我们要实现现代化,没有任何理由我们的生活水平要低于最先进的国家。” “我们怎样才能实现这一目标?”——这是大多数国家从未认真自问过的问题。而中国人有一种自豪感,他们说:“没有理由我们不能拥有与任何国家同等的生活水平。” 这就为他们打开了一扇门,让他们开始思考:经济成功的关键因素是什么?他们与各方面的人交流,无论是左翼还是右翼。我第一次与中国方面会面是在1980年。 我第一次访问是在1981年,从那之后就一直持续进行对话。他们希望从一切可能的来源学习。 他们听取不同的观点,然后将其整合到自身的框架中。由此产生了很多新的、创新性的理念。我现在没时间一一讲述。 其次,有一点很明显:他们重视对人的投资,也就是人力资本。他们派出数十万人前往美国、欧洲、澳大利亚,去接受高等教育,成为工程师。现在你已经看到了这些投资的成果。 几周前我还在中国,参观了他们的一家新汽车工厂,机器人在组装汽车,几乎没有人类操作。非常惊人。 工厂里大多数员工并不是生产线工人,而是工程师。他们已经从一个依赖低技能劳动力的国家,转变为拥有工程与高技能劳动力优势的国家。这是过去45年来的惊人变化。 第三,他们进行了规划,做了前瞻性的思考:如何实现这个愿景?这就涉及到产业政策。 如今美国终于也开始接受某种形式的产业政策。在《芯片法案》(CHIPS Act)中,美国承认我们缺乏生产现代经济核心组件——芯片——的能力。 还有《通胀削减法案》(IRA),也承认我们尚未为绿色转型做好准备。 但我们并没有一个广泛的产业政策。川普正在做的,是将贸易作为产业政策的工具。他想把工作机会带回美国。这实际上就是产业政策在做的事。 但他执行的方式非常鲁莽、无知,并且具有破坏性,不仅对美国,对全球经济秩序都是如此。这使人质疑他是否真能取得什么成果。其代价对全球经济来说是巨大的。 对美国经济本身来说,也是巨大的。所以我认为,至少有三点,是任何国家都可以从中国身上学习和研究的。当然,中国拥有一些其他国家没有的优势,比如规模——如果你有13亿人口,你的国内市场就是一个大市场。 这个没有边界的大市场带来了很多优势。 以购买力平价(purchasing power parity, PPP)来衡量,也就是经济学家在比较不同价格结构的国家时所使用的方法,中国现在已经是世界上最大的经济体。这使得他们有了巨大的机会,继续推进他们的发展战略。 巴斯塔尼:约瑟夫·斯蒂格利茨,这是一场非常精彩的对话。感谢你参加“Downstream”节目。 斯蒂格利茨:谢谢你。 *小标题为编者所加。 来源:加美财经
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会提前或推迟得到解决吗? 然后是关于
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的一个长期问题,我已经试验了一段时间了。Andy,您想想它在提升参与度、挖掘一些服务收入、广告收入,甚至提高每户零售额方面的潜力,这真的能减少摩擦吗?请您从财务角度谈谈,您认为这会如何发展,以及我们可能会在数据上看到什么。 戴夫·菲尔德斯 马克,我是戴夫。我先给你看一下积压订单的数据。截至本季度末,也就是6月30日,积压订单总额为1950亿美元,同比增长约25%。 安德鲁·R·贾西 关于与AWS相关的供应限制,正如我之前提到的,我们目前的需求超过了产能。我认为——你会看到一些限制因素,它们存在于多个领域,其中最大的限制因素是功耗。但你也会看到芯片和一些组件时断时续地受到限制——一旦你有了制造服务器所需的芯片,有时新一代芯片的上市时间会比预期的晚一些,有时你拿到芯片后,服务器制造的良率可能不如你预期的那样。 所以,我们今天正在处理很多类似的问题。目前整个行业都面临同样的情况。我不认为我们能在短短几个季度内完全解决当前需求所需的产能问题。我认为这需要几个季度的时间。但我确实预计情况会每个季度都好转,我对此持乐观态度。 关于
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的问题,我想首先要说的是,
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的体验比我们之前的
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好太多了。她比之前的版本聪明多了,能力也更强了,而且我认为它不像现在市面上其他的聊天机器人那样,虽然擅长回答问题,但实际上却无法为你采取任何行动。
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可以为你采取很多行动,这一点非常引人注目。 所以,我可以命令
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播放音乐或视频,让我把音乐从一个设备转移到另一个设备。或者,如果我正在听电影里的歌曲,我可以命令
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播放我正在播放的歌曲的电影场景,然后它会把电影场景放到我的 Fire TV Prime 视频里。或者,如果我有客人来访,我可以命令
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拉上窗帘,打开门廊和车道上的灯,把温度调高 5 度,并播放适合晚宴的音乐。 她只需使用自然语言就能做到这一切。所以她可以采取很多行动,这很引人注目。就我们目前的情况来看,我们已经在美国率先推出
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,目前已有数百万用户。美国其他地区的用户将在未来几个月内陆续加入,并将在今年晚些时候开始在国际范围内更广泛地推广。用户非常喜欢这种体验。他们意识到它比以前好太多了。评价很高。使用范围比以前广泛得多,他们拨打的电话数量也显著增加。 我认为我们将在多个领域看到它的好处。首先,如果你打造了世界上最好的个人助理,它对客户来说将具有巨大的实用性,因此会被广泛使用。这意味着人们对从我们这里购买的搭载
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的设备感到兴奋。 人们购物频率很高,这确实是一种令人愉悦的购物体验,而且会越来越好。我认为,随着时间的推移,随着人们参与更多多轮对话,广告将有机会发挥作用,帮助人们发现新事物,并成为推动收入增长的杠杆。 而且我认为,随着时间的推移,随着我们不断添加功能,你甚至可以想象,未来可能会出现某种超越现有功能的订阅服务。目前,Prime 会员可以免费使用
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,非 Prime 会员则需每月支付 9.99 美元才能使用
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。所以我认为现在还处于非常早期的阶段,但我们对所提供的体验感到非常鼓舞,你可以肯定,我们会不断对其进行迭代。 科林·艾伦·塞巴斯蒂安 首先,关于国际业务以及收入和利润率的进展。我希望您能稍微解释一下每个业务的驱动因素,以及这些市场效率提升的可持续性。然后,安迪,您提到了“Kuiper”。我们最近听到的关于它的消息不多。所以,您能否回顾一下,相对于明年服务推出的目标时间,目前的进展如何?您对卫星网络的长期目标有何看法? 布莱恩·T·奥尔萨夫斯基 科林,我是布莱恩。我先从国际业务部门的问题开始。国际业务部门本季度表现非常强劲,无论是收入增长还是营业利润率。营业利润率同比增长320个基点,达到4.1%。这延续了我们过去10个季度逐季强劲增长的势头,在此期间,我们总共看到了近700个基点的增长。 所以实际上,这是关于两个细分市场——或者不好意思,是国际市场内部的两个部分——的故事。一个是像英国、德国和日本这样的成熟国家,它们的利润率已经与美国相似,因此,随着它们的持续增长,它们的利润贡献也会随之增长,这就是我们所看到的。 本季度,我们在这些国家的运输网络效率显著提升,与美国类似,这带来了更高的包裹单位数、更快的配送速度和更低的成本。因此,降低服务成本、提升速度并为客户提供更丰富选择这一主题在国际范围内也持续增长。在新兴国家,我们对取得的进展感到满意。当然,在过去5年里,我们已经在8个国家开展了业务。在盈利过程中,它们在不同的阶段进行了不同程度的前期投资,但都在逐季提升,包括增加选择、增加Prime会员和拓展客户服务。 所以我认为你刚才说的是这些领域正在持续改善。我对此感到非常高兴。发达国家正在持续增长和发展,与美国非常相似,而新兴国家目前正处于截然不同的增长阶段。 安德鲁·R·贾西 关于“柯伊伯计划”的问题,我们正在建设和发射“柯伊伯计划”或低地球轨道卫星星座,但全球有4亿到5亿家庭没有宽带连接。这意味着他们无法做很多我们习以为常的事情,比如在线教育、在线商务、购物或娱乐。数字鸿沟确实存在,而且非常有必要。对于企业和政府来说,由于宽带的匮乏,他们拥有的资产或需要的可视性或连接性在当今全球许多地方都无法获得。 所以需求很高。我想说,随着我们的卫星星座进入太空,实际上会有两家公司拥有我认为的现代低地球轨道卫星技术。一家是目前市场上的老牌公司,另一家将是“柯伊伯计划”。我认为,在性能方面,我们将实现相当显著的差异化。 如果从我预期的上行和下行性能来看,我认为 Kuiper 项目将占据优势。而且我认为它的定价对客户来说也会非常有吸引力。 然后,我认为,如果你考虑一下需要低地球轨道卫星的三大关键客户群体:消费者、企业和政府。鉴于我们的消费者业务和AWS业务,我们与这三大客户群体都保持着非常牢固的关系。我认为,如果你考虑一下企业和政府,他们从太空获取数据后,很多事情都想做,实际上就是把数据放到云端,进行分析、人工智能以及各种操作。 Kuiper 项目与 AWS 无缝衔接,这对企业和政府来说极具吸引力。我有点惊讶我们还没启动 Kuiper 项目。但已经签署使用 Kuiper 项目的企业和政府协议数量令人印象深刻。因此,我们正在努力将卫星送入太空。我们与一些火箭供应商的合作出现了一些延误,但我们拥有未来几年大部分可用的火箭发射机会,这对我们在今年晚些时候或明年年初将该服务投入商业使用。 布莱恩·托马斯·诺瓦克 安迪,关于AWS,我有两个问题想问你。这些问题有点难,但我还是想先回答一下。目前华尔街金融界有传言称,AWS 在 GenAI 领域落后,担心市场份额被竞争对手抢走等等。你能简单谈谈这个说法吗?你对此有何反驳?请谈谈你和团队最重要的关注点。是为了确保 AWS 在创新方面始终领先于其他超大规模竞争对手吗?其次,我知道 AWS 的业务规模很大。但考虑到未来 12 个月内 GenAI 的各种功能以及它的巨大机遇,有什么理由认为 AWS 不会在下半年和 2026 年加速发展呢? 安德鲁·R·贾西 是的。首先,关于人工智能。我想说的是,我认为现在人工智能还处于早期阶段。如果你观察一下这个领域的实际情况,你会发现——它非常头重脚轻。所以,只有少数非常大型的前沿模型正在训练,这些模型在计算上花费了大量的时间和精力,其中一些是在AWS上训练的,其他的则在其他地方训练。此外,我认为,目前规模非常大的生成式人工智能应用数量相对较少。 一类是聊天机器人,其中规模最大的是 ChatGPT,但另一类,我称之为编码代理。这类公司包括 Cursor、Vercel、Lovable 等。其中一些公司在 AWS 上运行着相当多的数据块。此外,还有大量生成式人工智能应用程序处于试点模式——或者正在试点中,或者正在开发中——还有相当数量的代理,人们也开始尝试构建并研究如何大规模投入生产,但它们都还处于早期阶段。 其中许多应用确实很重要,但与我之前提到的那些重量级应用相比,它们的使用量较小。我们有相当多的企业和初创公司在AWS的AI服务上运行应用程序,但它们的使用量、用例的广泛性、投入生产的人数量以及未来将存在的代理数量都很重要。 现在还处于早期阶段,所以当你思考人工智能中什么最重要,客户在考虑使用什么基础设施时会关心什么时,我认为你必须考虑堆栈的不同层面。我认为对于那些既在构建模型,又在实际成本方面投入的人来说,它们最终会成为一种推论,因为客户实际上正在训练他们的模型,并试图弄清楚如何将应用程序投入生产。 但从规模上看,80% 到 90% 的成本将用于推理,因为你只是定期进行训练,但你一直在进行预测和推理。所以他们非常关心的是他们使用的计算和硬件。我们与 NVIDIA 建立了非常深入的合作关系,并且据我所知,这种合作关系将持续很长时间。但我们在 CPU 领域与英特尔合作时也看到了这种情况,客户越来越追求更高的性价比。因此,我们像在 CPU 领域一样,打造了自己的定制芯片,并打造了 Graviton,它的性价比比其他领先的 x86 处理器高出约 40%。 我们在 AI 的定制硅片方面使用 Trainium 做了同样的事情,我们的第二个版本 Trainium2 实际上已经成为 Anthropic 在其上进行训练的下一代 Claude 模型的骨干,并且成为 Bedrock 和我们进行的推理的骨干。 所以我认为,很多推理功能,它的性价比比目前其他 GPU 供应商高出 30% 到 40%,而且我们也在开发 Trainium 的第三个版本。所以我认为很多计算和推理功能最终都会在 Trainium2 上运行。 我认为,随着规模的扩大,性价比对人们来说至关重要。然后,我想说,堆栈的中间层实际上是——它是客户关心的服务的组合,能够构建模型,然后能够利用现有的领先前沿模型,构建能够进行大规模推理的高质量生成式人工智能应用程序。我们看到,对于构建模型的人来说,他们继续广泛地使用 SageMaker AI,而当您利用领先的前沿模型时,Bedrock 也在大幅增长。 正如我在开场白中所说,从未来发展来看,规模化的代理数量仍然非常少,但问题的一部分在于,实际构建代理非常困难,而且很难以安全且可扩展的方式部署这些代理。 因此,我认为我们最近推出的一系列产品使得构建代理变得更加容易,而 AgentCore 使得大规模部署变得更加容易,并且以安全的方式进行部署,这些产品受到了热烈欢迎,客户也很高兴这将改变代理方面的可能性。 然后我认为你得到了一个非常大的数字。我的意思是,记住,全球85%到90%的IT支出仍然在本地。如果你相信这个等式会反转——我是这样认为的,我们也是这样认为的。你有很多遗留的基础设施需要迁移,这些是大型机。这些是VMware的实例。当我们构建像AWS Transform这样的代理,可以更轻松地将大型机迁移到云端,更轻松地将VMware迁移到云端,更轻松地将.NET Windows迁移到.NET Linux以节省成本时,这些对企业或像Kiro这样的产品来说都很有吸引力,它们可以让客户以更轻松、更结构化的方式进行开发,这就是我认为人们对此感到兴奋的原因。 所以,我真的很喜欢我们目前在人工智能领域构建的输入和服务。客户非常喜欢它们,并且引起了他们的共鸣。我仍然认为人工智能及其应用还处于早期阶段。但我想说的是,请记住,我们目前正处于一个阶段,很多活动都集中在训练和研究如何将生成式人工智能应用程序投入生产。 人们并没有像他们希望的那样密切关注,确保这些生成式人工智能应用程序能够与其他数据和基础设施一起运行。记住,很多生成式人工智能推理只是像计算、存储和数据库一样的构建模块。因此,人们实际上希望将这些应用程序运行在其他应用程序运行的位置(也就是其数据所在位置)附近。 AWS 上运行的应用程序和数据比其他任何地方都多得多。随着规模扩大,我对 AWS 在人工智能方面的未来发展非常乐观。我认为我们拥有一套从上到下独一无二的服务。关于最后一部分,关于我们对加速发展的预期,我们不会提供分部门的指导。所以我不会试图给你提供指导。 但我确实相信,越来越多的企业已经恢复了对基础设施进行现代化改造并从本地迁移到云端的步伐,再加上人工智能将加速发展,越来越多的公司将更多的人工智能应用程序部署到生产中并开始扩大规模,再加上我确实认为未来几个月和几个季度将有更多的产能上线,这让我对 AWS 业务感到乐观。 罗纳德·维克多·乔西 这真的很有帮助。也许我问的是同一个问题,但重点是亚马逊内部。我记得您六月份写了一篇文章或博客文章,谈论了 GenAI 智能体的能力或潜力,以及如何提高内部效率和上市速度。所以,我很想听听您对亚马逊内部如何采用生成式人工智能的看法,以及您刚才谈到的这些内容如何提升了上市速度。 安德鲁·R·贾西 是的。我认为人工智能是人生中最大的技术变革,这意义重大,因为即使在我们相对较短的一生中,我们也已经经历了云计算、移动和互联网本身。但我认为,从技术角度来看,这将是我们一生中最大的变革。我认为它不仅会改变我们已知的每一种客户体验,实现我们以前梦寐以求的客户体验,还会极大地改变我们的工作方式。想想看,我们编写代码的方式、进行分析的方式、进行研究的方式、进行财务和衡量的方式,我的意思是,我们进行业务流程自动化的方式,以及我们进行客户服务的方式。 我能想到的我们工作方式的每一个领域都可能以某种有意义的方式受到人工智能的影响。我认为,当面临这样的重大转变时,你面临两个宏观选择。你可以选择拥抱它,参与塑造它,并研究如何构建合适的工具来利用这项技术;或者,你可以任由它消失,让它塑造你。罗恩,你提到的我发的帖子,其实就是在向团队明确表示,我们将坚持前一种方式。我们将拥抱它,我们将尝试塑造它。所以我们公司内部已经构建了许多工具和代理。 比如,想想 Kiro,它提供了一个让编码代理进行大量编码的机会,这非常引人注目。这将使我们的团队成员能够从更先进的起点出发,更快、更广泛地为客户进行创新。想想 Connect 这样的服务,它是我们的 AWS 服务,它开发了内置大量 AI 的呼叫中心软件,可以提高所有客服代理的工作效率。 你可以想象一下,我们将采取哪些措施来简化软件的发布,构建高质量的软件,实现运营自动化,并实现公司内部业务流程协调的自动化。我们将在诸多领域开展工作,主要是为了能够更快、更广泛地为客户进行创新。而且,我认为这也会让我们所有团队成员的工作更加愉快,因为他们不必像我们现在一样承担那么多繁琐的日常工作,他们将能够更多地参与到为客户解决的问题中。我们需要的是深度所有者,他们希望拥有尽可能多的端到端解决方案。 贾斯汀·波斯特 好的。我只想问一下收入预期。第三季度的增长看起来相当强劲。我知道您不会透露AWS是否会加速增长。但您能否谈谈一些驱动因素,以及您为此设定了哪些关税和其他应急措施?然后,您能否谈谈您对第四季度业绩的看法? 布莱恩·T·奥尔萨夫斯基 贾斯汀,我是布莱恩。我接这个。我们预计销售额为1740亿美元至1750亿美元。抱歉,1795亿美元是打字错误。我们对第二季度的增长率以及包括销售量在内的多个领域的加速增长感到满意。本月初,我们的Prime Day活动也非常成功。因此,正如安迪之前提到的,关税最终会如何解决,以及最终对消费者的影响,目前尚不确定。但我们对我们控制的价格选择和便利性等关键投入感到非常满意。 我们谈到了提高配送速度,也谈到了增加高端库存水平、将库存分散到靠近客户的地方。我们认为这一切都对我们有利。因此,我想说,我们对此持谨慎乐观的态度。目前我不会给出第四季度的任何预期,但我们下次再谈。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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08-01 21:49
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发展势头。 我仅列举几个例子。我们对
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的进展感到非常兴奋,它是我们基于生成式人工智能的下一代语音助手。我们已开始向美国用户推出抢先体验版,目前已有数百万用户可以使用。我们收到了非常积极的反馈,并将继续改进用户体验。我们最近成功完成了 Kuiper 项目的第三次启动。虽然这项服务尚未正式商用,但已经有大量企业和政府客户签署了 Kuiper 使用协议。 在Prime视频体育直播中,我们首季的NASCAR赛事每场比赛吸引了约200万观众,是十多年来NASCAR转播商中最年轻的观众群体。我们最近宣布了即将到来的首个NBA赛季的明星转播团队,包括伊格尔、斯坦·范甘迪、凯文·哈兰、德维恩·韦德、泰勒·鲁克斯、布雷克·格里芬、德克·诺维茨基、史蒂夫·纳什和坎迪斯·帕克。我们还宣布了奥斯卡提名人丹尼斯·维伦纽瓦将担任下一部詹姆斯·邦德电影的导演。詹姆斯·邦德的导演是当今最伟大的电影制作人之一,我们迫不及待地想开启007的下一场冒险。 最后,我们对亚马逊药房的增长和运营感到非常满意,年初至今,其规模已相当可观,同比增长了50%。公司上下正在发生很多好事。接下来,我将把时间交给布莱恩,让他汇报一下财务更新情况。 布莱恩·T·奥尔萨夫斯基 谢谢,安迪。我们先来看看我们的营收业绩。全球营收为1677亿美元,同比增长12%,这不包括外汇的影响。由于外币兑美元普遍走强,外汇对本季度营收产生了15亿美元的积极影响。需要提醒的是,我们第二季度的收入预期中曾预计会有约10个基点或1亿美元的负面影响。全球营业利润为192亿美元,比我们预期的上限高出17亿美元。 在我们的各个业务部门中,我们持续优先考虑具有成本效益的创新,为客户创造价值。北美业务部门第二季度收入为1001亿美元,同比增长11%。国际业务部门收入为368亿美元,剔除汇率影响后同比增长11%。 全球付费单位同比增长12%。我们持续关注客户最关心的投入。第二季度,我们各项关键业绩指标均呈现强劲增长,包括精准定价、充足的库存以及Prime会员创纪录的配送速度。数百万全球卖家继续为我们提供丰富的商品选择,这帮助客户以极具竞争力的价格找到所需商品。我们在工具、服务和快速配送速度方面的投入,帮助我们的销售合作伙伴触达更多客户,并进一步扩大业务规模。 第二季度,全球第三方卖家单位占比达到62%,创历史新高,比去年同期高出100个基点。我们也在密切关注宏观经济环境,包括关税的影响。正如Andy提到的,我们的第二季度计划考虑了一系列假设,但并非所有假设都已实现。未来我们将继续考虑这些假设。 转向盈利能力。北美分部营业收入为75亿美元,同比增长25亿美元。北美营业利润率为7.5%,同比增长190个基点。国际分部营业收入为15亿美元,同比增长12亿美元。国际营业利润率为4.1%,同比增长320个基点。我们对运营团队的出色执行力以及他们为客户提供的积极体验感到满意。 第二季度,我们的运输网络生产力有所提升,这得益于库存布局的改善、高单价优势的显著提升以及来自第一方和第三方销售伙伴的库存需求量增加。这些因素促进了配送速度的提升和成本的降低。出站运输成本同比增长6%,且增速显著低于单价增速(正如我之前提到的,单价同比增长12%)。 我们致力于进一步改善成本结构的举措。战略性库存布局带来多重效益,包括更佳的库存可用性、更短的配送路线和更快的客户配送时间。优化库存位置后,我们可以整合更多商品进行包装,从而减少包装材料和成本。为实现这一目标,我们将继续改进入库网络,扩展美国当日送达设施,包括农村社区,并在所有设施中部署机器人和自动化技术。虽然营业利润率的同比增长可能会有所波动,但我们制定了明确的战略,以确保长期持续增长。转向广告业务。广告收入同比增长22%,这得益于赞助产品的推广,以及我们门店客流量的强劲增长。 广告仍然是北美国际业务盈利能力的重要贡献因素。我们致力于连接品牌与客户的全渠道广告策略已获得广泛认可。 接下来是我们的AWS部门。收入为309亿美元,同比增长17.5%。AWS目前的年化收入运行率超过1230亿美元。在第二季度,随着企业将注意力转向新的举措,将更多工作负载迁移到云端,重启或加速现有的从本地到云端的迁移,并充分利用生成式AI的强大功能,我们的生成式AI和非生成式AI业务均持续增长。 AWS 运营收入为 102 亿美元。我们确实看到 AWS 部门利润率从第一季度创纪录的 39.5% 下降至第二季度的 32.9%。环比下降的最大驱动因素(约占一半)是由于股票薪酬支出的季节性增加,这与我们年度薪酬周期的时间有关。AWS 利润率也受到折旧费用增加以及外汇汇率同比波动的不利影响的拖累。 折旧费用源于我们对AWS资本支出的不断增长。正如我们过去所说,我们预计AWS的运营利润率会随着时间的推移而波动,部分原因在于我们在任何时间点的投资水平。我们将继续在芯片、数据中心和电力方面投入更多资金,以抓住我们在生成式人工智能领域拥有的这一异常巨大的机遇。 现在谈谈我们的现金资本支出,第二季度为314亿美元。我们预计第二季度的资本支出将合理地代表我们今年下半年的季度资本投资率。AWS仍然是主要驱动力,因为我们正在投资以支持对AI服务的需求,并不断增加对Trainium等定制芯片以及支持我们北美和国际业务的技术基础设施的投资。 此外,我们持续投资于我们的订单履行和运输网络,以支持业务增长、提升配送速度,并通过投资当日送达设施以及机器人和自动化技术来降低服务成本。这些投资将在未来数年持续支持我们的增长。 接下来是我们的第三季度财务指引。需要提醒的是,我们的指引考虑了多种可能性,包括第二季度业绩、本季度迄今的趋势以及包括关税在内的宏观经济环境预期。预计第三季度净销售额将在 1740 亿美元至 1795 亿美元之间。我们根据当前汇率估算了汇率变动对同比的影响,预计约为 130 个基点的有利影响。需要提醒的是,本季度全球货币可能会出现波动。预计第三季度营业利润将在 155 亿美元至 205 亿美元之间。在这种充满活力的环境中,我们将专注于最重要的事情,通过产品选择、有竞争力的价格和无与伦比的便利性来提供卓越的客户价值。我们始终致力于提升客户体验,并坚信客户至上是为股东创造持久价值的唯一可靠途径。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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